每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
電商類目運營品類規劃篇一
下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。
第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務對像,子欄目設置,首頁內空,分頁內容!這一部分起到一個索引的作用,讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個子欄目的名稱,6欄目目的,(把子欄目的目的寫清楚)
服務對像,(用以明確欄目的發展方向,更好的為達到目的而做哪些具體內容)
內容介紹,(詳細說明本子欄目的具體內容)
資料來源,(說明該欄目的內容來源是什么,以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況)
實現方法,(講述實現這個欄目的具體方法)
有關問題,(欄目負責人在欄目的策劃過程當中想到的,目前尚未解決的問題)
重點提示(重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結合的地方,也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意)
電商類目運營品類規劃篇二
一、活動目的
二、活動概況
1、活動名稱:“生命在于運動,讓愛情也動起來”全城熱練派對
2、舉辦地點:(待定)
3、舉辦時間:x月x日
4、主辦單位:紅青婷健身俱樂部
三、活動安排
1.活動區塊設置:活動總共分為4個區塊:
主舞臺區:參與互動的會員進行游戲,主持人所在場地。 會員休息區:參與活動會員臨時休息場所。 信息展示:老會員風采展示區域。 簽到區:進行進場人員簽到。
2、活動項目:
主舞臺:主持人主持會員進行各種互動類型的游戲和今天活動一系列的介紹穿插。(幽默大方,能夠把控全場的氣氛) 信息展示:老會員風采展示區域。
3、活動前期準備具體安排:
前期通知、邀請函、各店的年代秀節目由各店店長和健身顧問統一安排
4、活動流程: 第一輪
8:30-9:00 簽到進場、資料填寫、發放號碼貼、填獎券
前臺工作人員(待定)客服部 9:00 開場秀:舞蹈或其他開場形式
電商類目運營品類規劃篇三
伴隨著信息化和全球化經濟時代的到來,越來越多現代企業面臨著其發展史上的空前變局,經歷著前所未有的競爭和挑戰。企業資源的不斷整合與變動,經營戰略及業務流程的調整,技術的更新,都使組織再造成為企業生存和發展的必然過程。m 集團是漁具行業中歷史悠久并以品牌著稱的公司,距今已有近二百年發展史,20__ 年在中國建立了世界上最大的魚鉤制造廠。近年來集團戰略不順、市場占有率下滑,于20__ 年被并購,這使整個集團及中國工廠面臨著組織再造、經營戰略和業務流程的調整。m 公司(中國)原有的傳統人力資源管理在組織再造背景下顯露出以下缺陷:事務性、不成體系、缺乏戰略性和前瞻性。企業的當務之急是構建能夠支持組織的理念,與業務形成戰略合作關系的人力資源管理模式,從而推動組織變革,完善人員配置與激勵、企業文化的融合等,以確保企業戰略目標的達成。
最后,論文總結了專題研究的主要工作、結論及局限性,對未來的研究方向提出了展望。該方案的實施目的在于使 m 公司人力資源管理從事務性中解放出來,各職能模塊更加系統化和專業化,從而降低人工成本,提高企業的核心競爭力和管理效能。
本論文的專題研究,是對組織再造背景下的人力資源管理設計及優化實踐項目的有益嘗試,將相關理論研究成果用在實踐工作中,不僅為 m 公司提供了有效人力資源管理方案,解決具體問題,也可被其它企業應用、借鑒和參考。同時,本論文著眼于實際應用研究,對企業微觀管理中存在的人力資源管理問題,運用管理學理論進行深入系統的分析研究,進行了應用領域的拓展和創新,驗證了理論的實踐可操作性,為企業管理提出了更理性的指導建議。
關鍵詞:組織再造;人力資源管理優化;職能模塊
abstract
第1章 緒論
選題背景
國內外研究現狀
研究目的和意義
研究的主要內容和方法
第2章 組織再造與人力資源管理相關理論
組織再造理論發展與研究
組織再造理論
組織再造內容及方法
人力資源管理理論發展與研究
人力資源管理理論發展
人力資源管理主要職能模塊
組織再造背景下的人力資源管理
組織再造和人力資源管理密不可分
組織再造背景下的人力資源管理優化
第3章 m 公司(中國)組織再造及其人力資源管理
行業與競爭分析
全球漁具產業規模和市場格局
全球漁具行業發展趨勢分析
m 集團及中國公司發展狀況
m 公司集團榮耀的百年發展史
m 公司在中國的發展
m 公司(中國)組織再造及其對人力資源管理的影響
m 公司(中國)組織結構調整
組織調整對人力資源管理的影響
第4章 m 公司(中國)人力資源管理優化方案設計
人力資源管理體系的設計思路
人力資源體系建立的必要性
人力資源體系建立的指導思想
人力資源管理體系優化方案設計
人力資源規劃
招聘與配置
培訓與開發
績效管理
薪酬與福利
員工關系
第5章 m 公司(中國)人力資源管理優化方案實施
優化方案實施目標及進度計劃
人力資源管理優化的目標
方案實施進度計劃
方案實施要注意的問題
方案重點難點分析
保障措施
優化方案實施效果評估
人力資源體系各職能模塊實施效果
員工對人力資源體系滿意度調查
第6章 結論和展望
論文的研究工作
論文的結論及局限
未來研究展望
電商類目運營品類規劃篇四
二、活動時間:20__年12月24日、25日(周六、周日)
三、活動地點:__
四、活動宣傳語:一樣的圣誕節 ,不一樣的快樂
圣誕年年有,橫店大不同,快樂橫店為你制造不一樣的快樂。
快樂五:中西美味“平安夜自助大餐”; 快樂六:濃情浪漫圣誕party; 快樂七:大獎多多幸運圣誕。
五、活動內容:
(一)時間:12月24日
(二)地點:__
1、環境營造:酒店重營造西方本位的、充滿童話色彩、浪漫溫馨的圣誕街景,顧客進入大門便進入了“酒店”的繽紛 圣誕節 ,美麗的歐式城堡,琳瑯滿目的圣誕禮品,裝點繽紛的圣誕樹,白雪皚皚的小木屋,掛滿鈴鐺的游覽車,人群中穿梭的圣誕老人,教堂里傳來的圣誕頌歌??香港街到處是歡樂的海洋、節日的色彩。
重點布置景區門口及街面;設置圣誕許愿樹,讓顧客“寄”卡祝愿;設置淘氣堡氣模,成為孩子們的歡樂場;設置圣誕市場,出售各式各樣的圣誕小禮物;引進一些攤點飲食,融入各種葡萄酒、香檳酒、巧克力、鮮花、蠟燭和圣誕節大蛋糕(零售);全景區播放圣誕音樂。
3、互動小游戲:小丑的表演(帶著圣誕禮帽、身著華麗的禮服、臉上掛著“卓別林”笑容的兩個小丑從游客中穿梭而過,嘻笑打鬧聲在游客中此起彼伏;)、童話故事短劇表演(七個造型不同的小矮人保護著純情的白雪公主從美麗的城堡里跑出來,后面緊跟著手持皮鞭的惡毒皇后,游客們目瞪口呆的看著眼前不可思議的一切)、圣誕老人駕著有杉樹枝點綴的紅色雪橇沿街散發精美的圣誕禮品等。
4、浪漫圣誕婚禮:與_婚紗攝影機構和各市場部為各地的新人舉辦“浪漫圣誕婚禮”活動,新人漫步香港的皇后大道、踏入繽紛的圣誕樂園、參加精心準備的中式及西式婚禮活動、在酒店大堂聆聽主的見證。
5、酒店圣誕超級購物市場:圣誕氛圍濃厚的酒店賣場琳瑯滿目的擺設著圣誕禮品,有圣誕禮帽、圣誕服飾、圣誕西點及一些圣誕節的旅游工藝品,酒店賣場變成了一個圣誕節大型的超級購物市場, 如果你想購到酒店一年一度最價優物美的旅游產品,那圣誕節就一定要到_酒店。
(二)_酒店餐飲部促銷
1、平安夜自助大餐: (1)時間:17:30—19:00
(2)地點:酒店各大餐廳
“平安夜自助大餐” 匯集中西美味,_酒店為顧客精心準備了圣誕飄香雞及各類野生土菜等50余種,以中西餐結合為主,自助餐288元/人,酒店長期合作伙伴享受266元/人。用餐期間,歡快的圣誕頌歌回蕩在宴會廳,琳瑯滿目的風味佳肴供游客自主選擇,圣誕老人熱情的恭候每一位賓客的光臨,并為顧客準備了精美的禮物,讓顧客在一個小時左右的圣誕晚餐感受到溫馨、和諧與歡樂。
特別推出親子套餐(兩個大人帶一個小孩,米以下兒童送“平安夜自助大餐”)。
(三) 圣誕濃情party
1.時間:22:00—24:10 2.地點:酒店各大餐廳
這是激情狂放的世界,所有朋友帶上面具,一起加入到狂歡的隊伍。你可以和著動感的拉丁舞曲來一段踢踏舞,你可以拉著陌生但同樣激情的女孩跳一曲酒醉的探弋,你可以大口喝著泡沫翻滾的扎啤,你可以高舉斟滿紅酒的高腳杯,狂放或內斂,激情或典雅,都是圣誕之夜彰表個性的快樂!
2小時的圣誕濃情party,精彩紛呈的娛樂節目,影視嘉賓的客串出場,熱情奔放的拉丁勁舞,紅酒、玫瑰花的拍賣及快樂的互動游戲參與等,還舉行幸運圣誕抽獎活動,設置一、二、三等獎,給歡樂的人群意外的驚喜。23:50開始組織幸運游客輪流敲鐘,10秒鐘倒計時,整點時點燃冷焰火,禮花齊放,全場歡呼,達到圣誕濃情party的高潮。
六、酒店環境布置
配備音響、舞臺,在酒店門口或大堂設置溫馨木屋和大鐘、飄雪裝置、冷焰火。
具體布置需要:1、門口:一服務員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語必須是‘merry christmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發一粒水果糖。
2、大堂:中央擺上圣誕樹,圣誕樹要大,要與大堂的空間協調一致,樹上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意。
3、 玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等(精品批發市場有現成的出售)
4、 餐廳:服務小姐頭戴圣誕紅帽,給每桌客人先上一盤別致的圣誕點心,點心主要有蛋糕,餅干,也可以是平時很受歡迎的賓館特色點心,周圍擺上各式各樣的糖果。還可以在盤中藏匿一有獎吉祥物,不同的吉祥物到服務臺領取不同的圣誕節小禮物e. 過道:用紅紙扎成小巧的燈罩,每隔一米五掛一只,順著過道掛兩列。
七、活動宣傳方式
1、 宣傳廣告
(1) 在特區報、商報、南山報上做一些宣傳報導和硬性廣告(營銷部負責); (2) 懸掛宣傳橫幅、條幅(營銷部負責)。
2、 宣傳冊
(1) 在小冊子內注明預計的方法、票價、適用的范圍、節目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規定;(營銷部負責設計,總辦負責制作)
(2) 中英文對照,精美印刷,由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發。(營銷部牽頭,各部門配合)
3、 新年圣誕卡
4、 禮品制作
(1) 由財務部聯系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家(十一月十五日前); (2) 由總辦和營銷部確定所要訂購的禮品種類、數量。
5、 內部宣傳
(2) 各部門屬下員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓(十二月十前完成)
(3) 由人事部挑選服務員扮演圣誕老人,并進行適當的培訓(十二月十五日前完成);
(4) 由總機播放節日期間的背景音樂cd碟,以烘托整個酒店的過節氣氛。
八、 酒店支出預算
1、裝飾費用約為4萬元; 2、 成本約為8萬元; 3、 其它費用約為1萬元。 酒店整體支出合計約為13萬元。
電商類目運營品類規劃篇五
20xx年,是*電子商務市場的飛速發展的一年。僅進入xx其實還沒到一年的時間,但卻要總結這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現,發覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。
在這份工作之前,我曾經接觸過淘寶店鋪,它讓我對發布產品信息不是很陌生。可以說電子商務是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務。一開始就能遇到自己喜歡的職業是非常難得的一件事情。
我覺得做電子商務最重要的前提即是對產品有一個足夠的了解,如果當面對客人不能解釋專業的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權威的口吻來談論產品,相信有優勢的產品一定能夠吸引到客戶。推銷產品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設計圖等等。
第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態,心態決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當成自己熱愛的一項事業來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預期的目標。只有堅定自己的目標,一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務,那么即使真得沒有得到實際的成效,內心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而升。