工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
運輸行業個人工作總結篇一
時光茬冉,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,我來到中寧發電廠已經工作5年了,通過這幾年學習和工作,自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際,回首20xx年工作,雖沒有多少可圈可點的成績,但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪,為了彌補不足、發揚成績、再創佳績,我先將一年的工作經驗總結如下:
一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間,班組人員緊缺,我作為技術員,帶領班組人員,按規定時間保質保量的完成了小修和臨修任務,在此期間,還要協調班組人員建設好每一批7s樣板區。
二、技術上用心鉆研,理論上熟記檢修規程。首先,在工作中我始終嚴格要求自己,做好技術員應盡的職責,給班組里面技術欠缺的人員進行技術指導和講解;其次,協助好班長管理好班內事務,有時班長有事或者休息,臨時管理好班組,協調好班組成員做好每一個消缺工作;最后在每年的電力行業qc工作中,自己經常去現場獲取一手資料,為qc工作的順利開展打下堅實的基礎。
三、在設備日常巡檢和維護中,加強了#2機組及外圍輔網設備的日常巡檢和管理制度,并提出了該方面的一些意見和建議。使設備安全穩定的運行;在設備缺陷和技改方面:對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議,對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除,在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年,作為技術員,我嚴格要求自己,不斷的提高自己技術能力。同時幫助班組里面技術薄弱的同事,常常給予他們必要的技術指導,使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面,我做好節能環保與項目技改工作,為創建五型班組貢獻自己得一份力量。
今年公司在華電國際集團的領導下,積極開展7s工作,經過一年的努力,全廠已經實現7s全覆蓋,我們班組在7s創建工作工作中,努力打造好每一批樣板區,特別是班組7s和#2機組7s的創建工作,我抓住每一個細節,努力做到最好。同時,在7s工作保持過程中,我做好自己的本職,督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后,來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹,以后要多看書,多向懂的人虛心求教,爭取把這些知識吃透,對自己負責,更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致,導致在實際操作中會遺漏一些環節,以后要好好改進。還有許多不足的地方,這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。
回望過去,展望未來,吸取經驗教訓,總結技術知識。我將以更高,更嚴格的標準要求自己,在工作和學習中不斷提高自己的業務技能水平,進一步提高自己分析問題解決問題的能力,提高工作效率。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
運輸行業個人工作總結篇二
一年以來,xxxxx車間相繼接管原xx、xx車間管轄的道口6個,大修工區也于今年x月撤銷分流,無論情況怎樣變化,始終以安全生產為主題,緊緊抓住道口管理、站支線設備質量“兩條主線”,做到雙推進、雙提高,時刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領職工與時俱進,開拓創新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,帶出了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍,使車間各項工作邁上了嶄新的臺階。
安全是我們鐵路運輸企業生存的基礎,是提高經濟效益的必要保證,是進步和發展的前提。
首先,嚴格落實各項安全規章制度。每月及時組織干部、工班長召開安全分析會,對車間安全工作進行認真分析,理清問題,找準原因,強化措施;認真落實安全逐級負責制、專業管理負責制,強化了干部和工班長職能作用的發揮,車間安全管理水平逐步提高。
車間每周一召開交班會,總結上周安全工作,提出本周安全:
一是會后車間發督辦通知,監督落實;車間干部下現場檢查,根據檢查出的問題,下達整改通知書,監督整改;遇到帶有普遍性的問題或嚴重兩違問題,車間還要發專題通報,組織全體職工學習、討論,以期達到共同受教育、共同進步提高的效果。
二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產的重要性和緊迫性;通過事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發。車間對20xx年下半年以來,車間發生的違章情況進行了梳理,編輯成冊,組織職工對照學習,舉一反三、吸取教訓。
三是加強現場作業盯控。安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,車間干部堅持做到親臨現場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患,深入調查研究,積極穩妥改進。對檢查發現的問題,做到認真督促整改,嚴格進行考核,反復抓、抓反復。
車間組織會戰施工,事先調查研究,有針對性的制定安全組織措施,開工前組織職工認真學習,施工中抓好組織落實和環節控制。要求各班組重點盯住慣性違章問題、工時利用率低的問題,從嚴把關,認真考核。
四是認真抓好道口安全管理。我車間管內有人道口7處、監護道口28處,因此,抓好道口安全是車間安全工作的“重頭戲”。首先,車間根據道口分布特點,經段同意,分別設臵了xx、xx、xx三個監護道口工區,強化了專業管理、理順了關系,從組織上保證了道口監管工作的有序開展。二是,多次開展專項行動,對道口設備、作業標準化等方面進行集中整治,“硬件”方面,修繕了道口房屋,對道口鋪面、欄桿、欄門等設施進行了整修,排除了隱患;道口房內安裝了攝像頭,增強了對違章違紀行為的監控;“軟件”方面,通過治理,道口工、監護員的整體素質明顯提高,應付突發事件的處理能力顯著增強,道口工、監護員的精神面貌煥然一新。
間基礎管理制度進行全面梳理、修訂和完善;加強勞動用工組織,按照“精簡實用、規范統一”的原則,科學合理地增減臺帳設臵內容,形成符合當前實際的工區班組管理制度和臺帳。組織車間主管干部及工班長,參加段組織的參觀學習活動及試點活動工區,加強各工區的交流,明確“5s”活動、自控型班組建設的具體內容和要求,切實增強車間開展好此項工作的信心和決心。車間不定期對各工區的活動開展情況進行檢查督導,對活動開展不力的工區給予通報批評,并納入月度考核。
做到班組自控有目標、管理有制度、作業有標準、考核有依據、落實有機制,形成班組“自我管理、自我控制、自我發展、自我提高”的自控型班組管理模式,實現班組安全、管理的有序可控。
xxxx車間管轄的鐵靈黃支線,客觀上車流量較少,上級投入相對不足,加之長期疏于管理,導致設備失修、環境臟、亂、差的問題相當突出。
今年以來,段站場檢查組對車間管內各站場存在的失管、失修問題多次提出了批評,對我們震動極大。對此,我們立即組織專人對各站場的設備基礎及環境面貌的整治進行了全面調查,列出整治計劃,積極向上多方反映,爭取最大支持。(舉例說明,路基、外觀、防洪等方面)通過集中整治,解決了多年積重難返的頑癥,使各站場設備基礎和環境面貌得到極大改變和提升。
由于xxx支線車流量少、速度低,作業空閑時間較多,檢測線路質量的手段落后,作業仍采用洋鎬加叉子的傳統作業方式,使得各工區多年的作業習慣和工作標準沒有得到根本轉變,作業不設防護、養護標準低、作業不帶齊工具、作業安排不當、打“四面鎬”、養護線路單打一等等問題相當突出。
對此,車間進行專題研究認為,要徹底改變這個現狀,必須從人員結構、組織結構上入手。考慮到原大修工區經常到京廣、武九正線作業,作業理念、作業方式較為先進,車間報請段同意,撤銷了大修工區,將一大批具有豐富的現場作業經驗、熟悉正線作業方式的生產骨干充實到各工區,同時,以此為契機對工班長隊伍進行調整,把一批經受過正線熏陶、懂技術、會管理的骨干推上工區管理崗位。
與此用時,車間多次組織工班長進行培訓,車間主任和線路副主任親自授課,灌輸“零誤差、零缺陷、無瑕疵”的工作理念、教授先進的作業方法,;車間還多次組織工班長到正線車間現場學習、觀摩,讓工班長切實感受新理念、新方法給工區維修工作帶來的好處。
為進一步改變工區作業方式,車間積極向上反映請求配備機具,同時將原大修工區機具合理調配,為各工區配備了軟軸、“一超四”搗固機等養路機具,在站、支線工區中強力推行機械養路的作業方式,基本扭轉了傳統的作業方式。
今年年初,車間制訂了《單項作業標準》,對各項保養、維修作業進行了規范,針對低標準作業問題制訂了嚴格的考核辦法。車間還將《單項作業標準》制定成卡片,工長、帶班人人手一份。車間干部下現場檢查時,發現低標準作業問題,嚴格進行考核。經過大半年的全力推進,新的作業標準深入人心,目前,低標準作業的問題得到很大轉變。
職工是一切工作的執行者和最終落實者,因此,保證職工隊伍的穩定至關重要。
一年來,車間相繼接管6個道口,撤銷分流1個工區,職工思想情緒不穩定,加之段新分我車間40名新工人,由于工區條件較為艱苦,思想有一定波動,少數新工認為我們是被遺忘的角落。針對這種情況,我們深入班組,了解職工思想動態,分析職工思想波動的原因,有針對性的開展思想教育工作,向職工宣傳生產結構調整的重要性和必要性,特別是對新職工加強了愛崗敬業教育,對職工關心的熱點、難點問題做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭,職工情緒雖然有些不穩定,但沒有出現大的波動。
車間干部充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會,與職工接觸、促膝談心。了解職工的困難情況,盡力為職工解決困難問題。整修了原下陸工區房屋,對大冶工區食堂屋面進行了檢修,對xx工區單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層,修補了門窗,添臵了吊扇、冰箱、洗衣機,對水井進行了淘洗,配臵了抽水機、水箱等,解決了xx工區吃水難問題;為靈鄉道口工區裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統、添臵了電視機、炊具等。為各工區購齊了煤氣等炊具,職工下班有熱飯吃、有熱水洗,同時配備了臺球、兵乓球、電視等娛樂設施。職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學等遇到困難時,都能夠及時得到車間救助。特別是職工生病住院,我都堅持親自上門看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時節,我還帶領車間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產一線慰問職工。
通過車間上下的共同努力,現在xxxx車間上下團結、心齊氣順,車間各項工作呈現出良好的發展勢頭,安全基礎進一步夯實。
在總結工作成績的同時,應該看到我們的工作還存在很多不足之處,特別是施工防護員違章作業、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治,暴露出了車間在現場管理中存在的不足,雖然進行了幾次集中整治,情況有所好轉,但在標準化作業的落實中,以及在車間的精細管理上,與其它兄弟車間相比還存在一定差距。
我們決心在新的一年里,發揚成績,克服不足,以更高的標準、更嚴格的要求,發揚“堅韌、向上、愛崗、敬業”的團隊精神,爭創一流,奪取新的勝利,重鑄新的輝煌。
運輸行業個人工作總結篇三
自從xx年5月進入公司,學會了很多東西,也適應了很多東西。這對于我來說是一個成長的過程,同時也是一個收獲的過程。
剛進入公司,感覺自我就像是一個毛頭小孩子一樣,對一切未知的事情是那么的好奇,做事情又是那么的謹慎,學著在陌生的環境里去適應生活,適應工作,期望自我能以最快的速度融入這個群眾。
由于剛接觸新的工作,對工作資料和性質還不是很了解,所見每一天會按時完成領導安排的事情。剛工作的時候,感覺這份工作是挺乏味的,也挺折磨人的。但是仔細的琢磨一下,其實里面要學習的東西也是很多的,自我對這個工作還不了解,對這個行業也還了解的很少。所以自我想以最快的速度去理解這個工作,期望能盡快的完成工作并且也做出自我的成績。
開始正式工作的時候,先了解一些貨代方面的單證之類的東西。還要幫著跑單師傅去送一些資料,這個過程是了解貨代操作流程和貨代單證的最佳時機,同時也是去接觸同行,了解同行工作模式的好機會。自我都會留意的完成每一個交待的任務,想讓自我做的最好一些。
接下來之后,會讓我們這些新手去了解一些國際航線,國際港口,以及船公司的相關信息,還有就是國際相關的運費問題。這些知識也都是最基礎的知識,然而也只有將這些最基本的知識都做好了之后,才會對發展業務起到良好的作用。所有的同事都在努力的去學習這些有含量的東西。
工作漸漸地步入正軌,閑下來的時候,自我也會對工作進行思考反思,這樣自我有了新的理解,新的想法,新的態度。每個人根據不一樣的客戶,根據自我的狀態,都有不一樣的收獲。最重要的就是無論做什么事情,都是要透過自我的努力去實現價值,去完成目標的。
我是xx年畢業就來到深圳加入了貨代這個行業,從最開始的跑市場到之后的公司主管(什么都管),再到此刻的fob,一齊經歷了三家貨代公司,三個公司都是一樣的新公司,沒有代理,沒有分公司,沒有價格,甚至其中一家還沒有營業執照,我之所以選取他們,是覺得小公司比較自由,能學到的東西也比較多。
我只做了兩年時光,不長,但是我是真誠的,把自我經歷的東西拿出來給大家分享。總的來說,在那里我按照接單的流程提出做為貨代業務員就應注重的幾點:
一、詢價
我相信,沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價格的,就算是船公司都要相互給價格,說儀說,同行之間的詢價是很重要的,要害點:1.價格好;2.對方公司有信譽;3.這個業務員人品好;4.也是最重要的一點,絕對不能做柜后漲價,在那里我著重說明一下第四點:
教訓:即使是傳了價格表過來,也必須要再問一次,不能說因為他價格已經蓋章就放心,最后被動的還是自我,還有就是假如是什么重柜等有什么附加費用產生的柜,必須要聲明再三,不能讓對放玩文字游戲讓自我吃虧。要是可能的話,最好的是叫他分開給每一項的價格,然后給個allin價格,還要加一句:除以上費用外,沒有任何其他費用產生。
二、了解對方公司狀況
一般來說,有點常識的人此刻給別人配貨都會要對方的營業執照之類的東西,但是是不是也有的人從來不要,或者在突發狀況下就忘記了,我在那里真誠的期望各位,不管在什么狀況下必須要做到安全,必須要確認對方的身份。
運輸行業個人工作總結篇四
今年春運是對新機場啟用以來安全服務工作的一次綜合大檢閱,引起了機場各級領導的高度重視。為實現春運工作規范化、制度化、程序化、正常化,機場各相關單位提前進入角色,做到早著手、早研究、早部署、早落實。
1月12日,股份公司就出臺了《20xx年春運工作方案》,成立了以總經理崔建國為組長,黨委書記陳鳳起、副總經理韓兆起為副組長的春運領導小組,全面負責春運生產的指揮協調工作。領導小組下設由安全監察組、宣傳報道組、統計聯絡組、接待組等四個組組成的春運辦公室,具體負責春運生產的組織協調。
1月17日,公司召開了20xx年春運工作動員大會,韓兆起副總經理傳達了民航總局、省市及集團公司有關春運工作的通知精神,并就20xx年的春運生產做出了全面的部署。崔建國總經理在會上針對今年春運是第一次“遠距離作戰”,要求各單位要在服務好旅客的同時服務好員工。強調指出,各級領導要深入到生產一線,了解員工面臨的實際困難,千方百計解決員工的后顧之憂,為春運生產提供良好的后勤保障。
前場各單位也都結合各自的實際制定了相應的工作方案和應急預案,成立了專門的春運領導小組和春運辦公室,形成了一套規范有效的春運管理機制。
為確保春運安全,早在去年12月初,公司安全^v^就組織開展了全公司范圍內的安全大檢查,重點是檢查新機場的離港系統、水電系統、燈光系統、弱電系統、飛行區運行管理及公共場所的安全設施,前場各單位也根據各自的情況組織了本公司范圍內的安全大檢查,對檢查中發現的問題都作了及時整改。
春運前夕,機場公安局和候機樓管理分公司還采取聯合行動,集中整頓了候機樓內外的秩序,嚴厲打擊拉票、炒票人員。機場交警部門加強對往來航站樓區域的車輛疏導,保證進出機場的道路24小時暢通無阻,給廣大旅客創造一個安全舒適的出行環境。
(二) 嚴格管理,強化監督,確保春運安全措施落實到位。
今年春運,由于新機場剛過磨合期,設備性能尚處于不太穩定階段,所以確保今年春運生產的安全有序就成為各項工作的重中之重。春運期間,上至機場領導、春運辦,下至二級公司、部門,乃至一線班組,每個層面都有人值班,形成“一條龍值班線”。無論哪個環節上出現了問題,都可以隨時給予解決。
前場各單位、各部門按照公司統一部署,牢固樹立安全第一的思想意識,認真履行職責,確保了各項安全保障措施落到實處。
航空護衛分公司加強對重點航班、重點時段、重點人員、重點部位、重點物品的檢查,在全國首推“二次安檢”,不放過任何一個疑點。春運40天共查獲各類違禁物品25091件,其中仿真槍353支、軍用槍子彈31發、民用槍子彈68發、管制刀具796把,易燃易爆物品4003件。查獲色情物品1151件,查獲旅客故意藏匿違禁物品44起,查獲^v^^v^1000多克,未出現漏檢漏查現象。現場運行管理部針對春運期間各大航空公司在白云機場停場航班急劇增加等情況,認真做好過夜飛機的統計工作,并嚴格按照“機位飽和的處理預案”合理安排停機位,有效地保證了機坪的運行秩序。春節期間,停場過夜飛機最多達76架次。地勤公司強化現場監督與檢查,加強對生產設備設施的使用管理,組織技術人員24小時值班,有效地杜絕了安全隱患。同時,斥資41萬元從廣州金龍客車有限公司購進一部新的擺渡車投入運營。修繕動力分公司加大對候機樓水電系統的檢查維護力度,將南北供水站的設備檢查維護周期調整到每周一次,并實行定時定人檢查。空港快線有限公司采取不定期的檢查方式對車輛進行路查,嚴防超速、超載等違章事件的發生,共組織路查19次,檢查車輛570臺次。機場公安局根據客流動向,調整警力部署,著力解決影響春運安全的治安突出問題,重點打擊旅客大巴車上的盜竊行為。機場計算機中心發揮技術骨干的作用,落實責任,加強監控,確保了春運期間機場各主要弱點系統的正常運行。
從歷年春運情況來看,搞好不正常情況下的服務是抓好春運工作的關鍵所在。為此,我們在春運前夕就對原有的四套應急預案(應急救援預案,旅客擾亂民航秩序處置預案,滯留旅客疏導處置預案,預防禽流感、非典型肺炎處置預案)進行了修改完善,同時針對新機場的實際情況增加了《機位超負荷處置預案》,確保突發情況的緊急處理。2月1日,德國漢莎航空公司lh726飛機在白云機場偏離滑行道,機場方面啟動應急預案,消防、公安、現場運行部、地勤等單位接報告后立即到場處理,沒有給正常運行帶來影響。2月26日,由廣州飛往成都的3u8736次航班,在已經推向滑跑道準備起飛時被緊急召回,原因是該飛機前次航班從成都托運來的一批放射性物質懷疑發生泄漏,機場果斷暫停該航班。隨后,機場值班領導、安檢、公安、地勤等迅速啟動應急預案,疏散該航班乘客,并對所運貨物進行封鎖隔離,同時聯系相關專家前來檢測,在確認未發生泄漏才放行飛機。兩次應急救援都得到了及時有效的處置,沒有給春運生產帶來大的影響。組織之完備、行動之迅速、配合之默契,得到了外界的好評。
(三) 創新舉措,細化服務,積極開展春運“溫馨服務”活動
為認真貫徹落實省、市春運辦提出的關于在今年春運期間開展“溫馨服務”活動的指示精神。秉著“以人為本”的原則,白云機場推出了一系列便民服務措施,方便旅客出行,同時為“服務年”進一步深化服務工作打下了良好的基礎。具體包括以下八項主要措施。
一是成立“白云機場投訴中心”。春運伊始,股份公司就成立了“機場投訴中心”,開設機場投訴熱線020—36066315,配備了專職接聽、記錄員,制定《旅客投訴管理職責》和旅客投訴熱線的相關處理程序。做到小事情當場解決,一般事情當天解決,重大事情跟蹤解決,盡可能讓旅客滿意。2月6日起,又給4條投訴熱線加裝了一套完善的電話自動錄音系統。與老機場原有的投訴熱線相比,投訴中心的成立表明了白云機場從今年春運起,正式把做好旅客投訴工作作為提升服務質量、完善服務舉措的一項重要內容。通過傾聽廣大旅客的服務需求,來改進和加強服務工作的針對性和實用性。
二是開辟“臺商春節直飛包機專用通道”。為了配合做好臺商包機的服務工作,1月29日起,白云機場首次開辟“臺商春節直飛包機專用通道”,盡可能減少臺胞排隊等候時間。同時協同海關、邊檢、航空公司等聯檢單位做好兩岸春節包機的各項服務工作,真真切切地讓臺灣同胞感受到祖國人民的深情厚意。春運期間,白云機場還繼續開通了包括軍人老年人通道在內的“春運綠色通道”,方便老、弱、病、殘旅客進出機場。
運輸行業個人工作總結篇五
一年來,在段黨委及行政的正確領導下,在段機關各科室的指導幫助下,我們火車站在安全生產、客貨運輸、職工隊伍穩定及服務質量建設方面都取得了較好的成績。年度我站安全生產實現了行車、人身安全雙豐收,運輸收入突破億元大關,在客貨服務質量方面保持了省、市文明行業示范點稱號。全年工作總結如下:
一、安全成績
截止xx年xx月xx日,我站實現連續安全生產無一般事故天,無人身輕傷事故天。
二、生產任務
截止xx年xx月xx日,我站運輸生產指標全部超額完成。
三、主要工作
(一)、堅持“安全第一”思想不動搖,認真扎實地開展了各種安全活動,強化了職工安全第一的思想,保證了安全年的順利實現。
根據車務段的安排部署元二月份組織廣大干部職工認真學習了全路運輸安全工作會議和路局、段一號文件精神,并對一號文件學習情況進行了全員考試。
為認真貫徹落實“.”全路運輸安全電視電話會議精神,深刻吸取“.”京九線旅客列車追尾重大事故教訓,根據路局《關于在全局范圍內深入開展安全大檢查、大反思活動的通知》要求,、月份開展了安全大檢查、大反思等安全專項活動,車站、部門、班組、個人層層自查,翻箱倒柜式的查找問題,分析原因,建立“問題庫”,逐步落實整改。
認真開展了以“遵章守紀、珍愛生命”為主題的“全國安全生產月”活動。勞動安全堅持以“安全第一,預防為主”的指導方針,進一步貫徹落實《安全生產法》、《勞動法》等法律法規,倡導安全文化。以《鐵路行車作業人身安全標準》、《路局防止職工傷亡事故措施和人身安全“十不準”》、《安全生產法》為櫥窗內容廣泛宣傳,以《典型傷亡事故案例》,每日一例,舉一反三,進行案例分析宣講。認真落實各項規章制度,嚴格勞動安全綜合考核,切實抓好現場作業控制,通過深入開展“安全生產月”和安全宣傳教育活動,提高了全員安全文化素質,規范了現場作業控制。實現了車站勞動安全年度目標。
八、九月份車站狠抓大戰七、八、九和防暑降溫工作,每天派專人給調車組、助值等室外作業崗位送清涼飲料和西瓜,并給予一定的高溫補貼,極大的調動了職工的工作積極性。暑運期間無一人發生中暑現象。
運輸行業個人工作總結篇六
20xx年是鐵路改革快速發展的一年,是我段三段合一的第一年,設備車間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀和不良反映,保證了設備使用。為段的總體方針、目標的實現和安全生產的順利進行提供了保證,下面從以下幾個方面對全年的工作做以概括總結。
設備車間現有職工127人,其中維修29人、電力18人、暖房32人、車庫14人、微機11人、革新9人、車間辦14人(其中包括干部3人)。共有14個工種分布在各個班組的各個崗位上,負責段內齊地區386臺機械動力設備的檢修工作。xx年設備車間全面完成生產任務,小修設備共402臺,項修設備11臺,車間紅旗設備8臺,臨時工作共189項,小改小革、技術攻關32項,加班加點342次,2萬余小時/人次。安全生產上無人身重大傷害事故,無設備一般事故,信訪無越級上訪人員,“3.18”車間班子調整后平穩過渡,車間管理制度化,民主管理深入人心,車間內堅持召開民管會,真正做到了賬物公開。黨員素質明顯提高,榜樣作用不斷增強,黨員隊伍建設逐步發展,團青工作活躍,朝氣蓬勃,突出表現在技術攻關,生產突擊,組織職工技術表演賽等活動。
一是明確思想導向。鑒于車間班子換屆,各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮,主任、書記及各職能人員,在班子調整后的第一件事便是大力做好職工思想穩定工作,廣泛與職工談心,熨平職工心中的疑慮,并告訴大家“雖然車間班子調整了,但是我們仍然是一個優秀的整體,是一個戰斗力很強的隊伍,我們的心緊緊貼在了一起,每個職工都是設備大家庭的一員”。與此同時,車間主任、書記就車間當前和今后的形勢與職工進行了深入交流,對職工在工作做出的貢獻及成績給予了高度肯定,并為今后的道路指出了明確的方向,從思想上保證了下步工作的有利開局。
二是夯實安全基礎。車間各職能人員及班組工長真正在生產一線靠前指揮,并無時無刻不在強調安全生產的重要性。在職工中間車間的管理人員講的最多的是安全形勢,看得最多的是安全隱患,其目的只有一個,確保車間全面工作的安全有序、確保車間職工隊伍的安全穩定。車間不失時機的將路局關于安全事故的電報向職工進行傳達,并認真吸取各類事故中存在的安全薄弱環節,舉一反三認真吸取教育,使大家感知壓力、明確責任。同時,車間檢測組經常對各處設備的作業情況,進行認真的檢查,將發現的不良隱患及時反饋班組,或在交班會上予以通報,能當場解決的要求職工立即解決,遺留的問題,車間管理人員劃分職責,精心研究方案,逐一解決。截止目前,發現的問題已全部都處理完畢,為段的安全生產提供了保障。
三是完善綜合管理。車間職能人員分工包保,細化考核項點,量化考核指標,每月定期、定量到現場檢查指導。各帳項在車間統一管理下,已經逐步走向規范。在車間新班子領導下,車間規范了各班組的留存料,對于留存料登記上帳,規范管理。杜絕了材料浪費現在的再次發生,杜絕了干私活用公家料的現象。20xx年12月9日為車間的成本控制打下了堅實的基礎。
在20xx年工作中,設備車間按照段的總體要求,認真開展了安全大檢查、安全管理年、安全專項整治、大檢查大反思等活動,在各項活動中車間都能按照活動的要求做到廣泛宣傳、細化落實、全面整改。與此同時車間也能夠針對班組職工各個時期在工作中暴露出的職工責任心不強,巡檢、檢修質量不高,技術業務平庸的現象。車間不失時機的借助活動的契機開展了巡檢、定檢質量攻關活動,扭轉了在以往工作中職工經常在設備出現了故障才去處理、被動推著干的局面,現在職工積極主動地查找故障、發現故障、解決故障或者通過小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設備質量有了很大地提高,同時也提升了職工為現場服務的意識。特別是在今冬的`工作準備工作中,自7月下旬開始車間就進入了準備階段,如:對各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設備進行檢修。與此同時車間組織班組骨干力量對特種設備、叉車、電瓶車、客車磨合機(原震動力大,危險性高,目前達到良好狀態)進行檢修,對吊車軌道進行檢修、安裝輪檢風泵等工作十余項。
在20xx年工作中車間將勞動安全、特種設備運行、設備的定檢檢修、重點崗位的標準化作業作為日常檢察監督的重點部位,在班組工長做好自控的同時,車間各職能人員隨時抽查各班組的工作。在日常工作中設備車間做到了“四加強”。
一是加強設備巡檢、檢修質量。我們齊設備車間突出了重點設備重點管,一般設備隨機管的管理方式。加強了對重點設備的管理,對易發生故障的設備真正做到重點監護。全面調動和促進職工為生產一線服務的意識。對于一般設備我們要求職工要充分利用一切時間,對隱患及故障進行全面的檢修。由于今年夏季段內沒有放假做設備整修,對此車間里用7月末段內缺少輪對放假時間較多的時機,做好各種設備的檢修工作,在此期間車間對23臺設備的51處隱患故障進行檢修。通過加班加點的檢修,有效的保證了設備使用率。同時也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。
運輸行業個人工作總結篇七
20即將過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現對自已一年來的工作總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結報告:
一、工作情況
在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
二、存在的問題和打算
一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;
今后努力方向
在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:
一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性,
四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,隨著社會保障工作
的發展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年里,我會做好2014年個人工作計劃,爭取使各項工作開展得更好。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。