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燃氣公司安全運行負責人工作總結
暑去寒來,轉瞬間2013年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好2014年的各項工作的準備工作,我們固安運行部總結2013全年主要工作任務如下:
一突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移。
眾所周知,燃氣公司的重點就是安全,安全就是生命,安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統一管理思想,堅定不移執行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規章指導工作,積極參加公司組織的各種安全培訓,安全演練。其次,我們正堅持每月兩次站內自制培訓,每周招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結,這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對固安縣城的管網和閥門做到有圖有記錄,管網每天巡查,對閥門井每周檢查一次,做到無隱患運行,遇安全隱患及時上報處理。幾年來,我部門始終未發生任何安全事故。
二美化環境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。
同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力,團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說,每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下,還要堅持奮戰十幾個小時,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低,零下162℃,因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個站區,遠遠看去就像仙境一般。景色雖美,但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上,身上都結了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣,他們在屋里也待不了過長的時間,因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險,但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴格執行安全操作規程,從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點,使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜,不分分內分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車,輸氣量高達110萬方,出色的完成了供氣大戰任務,充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程,驗收并運行,實現每天用氣量2萬方,完全保證了固安縣市政改造工程正常進行,得到了縣領導的好評。
2013年已經過去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗,我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大,2014年又是一個新的起點,我們要秉承百川精神在公司的正確領導下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現新價值。
輸氣站安全運行總結范文
2012年工作總結。
一年來,在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃,在加強行業管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務,并取得了一定成績?,F將2012年的工作情況作一總結,并提出2013年工作思路。
一年來的工作總結。
2012年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:
一、堅持抓好職工思想教育,穩定職工隊伍。
全年來,我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標,加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放松,穩定了職工隊伍,進一步提高了職工思想素質,讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時,還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業出謀劃策。具體工作有:。
1、對職工加強科學發展觀活動教育,并將活動落實到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任,將自己視為主角,都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》,實現了一級抓一級,細化責任,進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事,誠信服務”的企業經營理念得到了實實在在的體現。
3、管理人員在教育職工落實科學發展觀活動的同時,也不斷提高自身理論水平能力和業務水平能力及工作和平時與群眾血肉聯系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業,并指定現場安全責任人。把科學發展觀和公司經營理念落實到了維護人民群眾生活穩定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃氣配套工作,促進燃氣工作的穩步發展。
1、發展新用氣戶及對老用戶改造。
從年初開始,我們就深入到順鑫小區、棚戶區、各安臵點,對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進行安裝調查摸底,統籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺。
在發展安裝燃氣用戶工作中,我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮燃氣規范》進行審查,通過現場堪查、核實建(構)筑物通風條件,場地面積及用氣量等,對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣,保證了我司繼續朝著安全健康穩步的方向發展。
2、抓好轄區日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節前安全生產大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節、兩會”前安全大檢查、“安全生產月”安全檢查和冬季行業安全大檢查等8次規模較大、針對性較強的安全檢查,參加人數達310余人次。
輸氣站安全運行總結范文
為確保設備本質安全,保證站場平安度汛及夏季輸氣生產的順利進行,嘉興輸氣站高度重視、提前準備,認真總結歷年來春秋檢工作經驗以及目前生產實際,并根據管理處下發的《關于開展浙滬管理處二〇一四年設備春季檢維修工作的通知》相關要求,于3月22日開始組織開展春季檢維修工作,現將工作開展情況總結如下:
一、檢維修開展情況。
(一)工藝系統。
嘉興輸氣站按實施細則要求,對站場所有球閥、旋塞閥、節流截止放空閥、閥套式排污閥、放空火炬、旋風、過濾分離器以及電動、氣液聯動執行機構等設備設施進行了系統、全面的檢查、維護。在春檢過程中,工藝系統共發現5項問題,目前已完成4項問題的整改。
1、bv101閥門內漏問題,5月4日對閥門注清洗液,浸泡約4個小時后活動閥門并進行排污;完成排污后再次注清洗液浸泡;5月5日活動閥門并排污,排污結束后注入潤滑脂,閥門內漏有所減輕,但未徹底解決。
2、bv102、bv128、bv130、bv131齒輪箱進水問題,對齒輪箱內積水進行清除,并更換黃油,積水問題暫時得到處理。
3、esdv121閥門在遠程關閥時,氣液聯動執行機構消音器處漏油。4月12日,執行機構廠家到站對問題進行處理,閥門全開位檢查氣液缸油位,油位關缸油位偏低,開缸油位偏高,需要進行導油;全開位時關缸油位應高于油標白線10cm左右,開缸油位油標能看到油位即可。按廠家的指導,站場員工對油缸進行導油,導油結束后解決了噴油故障。
輸氣站安全運行總結范文
在公司領導和相關部門的支持和幫助下,站場的設備管理工作在不斷的走上新的臺階,為了更好的保障安全生產我們認為還需改進和完善一些不足之處。
1、加強站內員工的培訓,組織學習一些重要設備和特殊設備的工作原理,操作方法,及簡單故障判斷和處理。
2、維護保養制度要細化,要結合站場實際,對不同設備的保養時間、保養內容要核定,并制定具體的保養計劃。
3、各站場對設備的維護保養方法需要加強學習,現今很多保養方法是錯誤的或不恰當的,比如閥門注脂,不同閥門注脂的要求不一樣,注脂量的大小不一樣,中間的注意事項等等都有不同的要求。
4、對重要的設備設施實行卡片式管理,有保養時間,內容;維修時間,內容;備品備件的情況等。
總之,要做好站內的設備管理工作,既需要我們自身在制度上的落實和工作上的細致細化,也需要其它相關部門的努力配合。設備管理是我們輸氣站場的一個工作重點,我們全站員工將盡自己最大努力去做好它,保證安全生產、平穩輸氣。
燃料運行安全工作總結范文
xx年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念;將維護工作面向市場,貼近用戶,用網絡的實力增強企業的核心競爭力;深化改革創新,維護管理和設備運行質量有了進一步提高。
一、xx年全區主要維護指標完成情況和通信能力。
1、光纜維護指標完成情況:
全區光纜一級干線發生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。
(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。
一級干線衛星電路暢通率達到99.94%;
干線微波未發生阻斷;
本地網微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業務波道公里,在指標要求之內。
2、本地網線路指標完成情況:
本地網市話線路合格率:86%。
用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。
百門障礙歷時:391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。
修復及時率:99.06%。
3、服務指標:
端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯網網絡時延及丟包達標率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
4、主要通信能力:......
二、xx年完成的主要運行維護工作任務。
(一)確保網絡安全暢通。
一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎質量和傳輸質量,在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
xx年5-6月在全疆各本地網開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規程執行情況;檢查設備運行狀態。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。
根據上半年設備故障統計,xx年8月召開全區機房環境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。
進行了全區三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里,區公司統一組織購買“三線”交越保護套管38萬米,費用228萬元。
(二)做好市場支撐、落實業務響應工作:
今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155m的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。
重視端到端業務響應時效。年初我區端到端電路故障修復及時率僅達75%,運維部對此進行了跟蹤調查,協調相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網管中心,使故障直接派發到基層維護人員,制定調度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環管理。
使我區的“電路故障修復及時率”指標在后續幾個月內達到了100%。
積極壓縮大客戶障礙次數。我區6—7月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協議,并緊急協調建設了準東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。
(三)做好專業化維護工作。
新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆vpdn等項目;組織實施省ip骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的ip網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、ip網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過internet為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。
整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。
phs支援中心進入了全面參與網絡組巡、優化和工程建設的時期,全員深入南北疆累計達到853人(次)。對全疆15個地州市的`phs網絡進行了組巡,每周定期對網管數據進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網絡規劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的phs模擬機房,通過在模擬機房給設備加電、修改參數、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現場解決69件。通過本地網集中監控終端對各地州市的s12設備進行軟件數據檢查并解決發現的問題。負責處理了全疆《pcdm管線錄入系統》、《本地網集中監控系統》、《本地網網管系統》和《全疆資源管理系統(非管線部分)》的安裝、維護、升級、調優工作。承擔了新疆本地電話網集中監控管理系統等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或專門組織了部分現場培訓,使地州分公司維護力量不斷加強。
傳輸設備技術支援中心完成全區技術現場支援99次,調撥備用機盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線45個無人站傳輸設備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、nec、時鐘同步網設備的組巡。
此外,完成了全疆20跳本地網微波設備的更新、vsat數據擴容和全疆23座本地網微波鐵塔的更換工作。
成立各專業虛擬維護專家組,開展了專業有獎論文活動。
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輸氣站安全運行總結范文
1;認真做好本職工作,嚴于律己,遵守各項規章制度,按時交接班,從無遲到早退現象發生,做好交接班記錄,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度。
2;加強專業知識學習,努力提高自身的業務水平,在本崗位中做到在崗時認真巡檢,按時,真實的記錄數據,按時認真地書寫各項資料,檢查加臭設備,把設備擦洗干凈,檢查加臭泵運轉情況,按領導及調度指令調節外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季,在用氣高峰期時,都堅守在現場隨時觀察外輸壓力的變化,發現壓力不平穩時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時,上游來氣壓力過低,外輸壓力達不到輸送要求,我們就得在現場守候,隨時觀察外輸壓力的變化,發現壓力過低及時與調度聯系,在現場一站就是兩個鐘頭,冷風吹得渾身冰冷,手腳都有些不聽使喚,飯就更不能按時吃了,但為了確保安全生產,平穩供氣,我依舊堅持在現場調試外輸壓力,直到達到標準為止。
3:積極參加文體活動,我利用休息時間積幫大隊辦板報,參加了處里的排球比賽,繪畫比賽,xxx運動會開幕式大型舞蹈,都取得了不錯的成績,得到了領導的表揚和認可。還利用業余時間練習寫作,給中原石油報投稿并發表,通過自己堅持不懈的努力學習,積極進取,來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服,盡量不給領導和同事增添麻煩。
4:維護本單位的形象,在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛生和各項力所能及的工作,在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做,不利于本單位形象的話不說,用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。
5:進一步強化學習意識,在提高專業素質上下功夫,積極參加集體組織的學習,與個人自學相結合,讓自己吸納更多的專業知識,掌握新技能,增強新本領。
腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作及任務,不辜負領導和同事對我的期望。
燃料運行安全工作總結范文
根據煤的碳化程度不同,煤可分為無煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種,某廠接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質的變化主要表現在煤的發熱量、灰分、水分、含矸率、揮發份等方面。不同的煤種,都有不同的特性。同一煤種,其煤質也大不一樣。煤種變化和煤質變化不是同一個概念。一般情況下煤種的變化必然會引起煤質的變化,但煤質的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質變化總的概念出發,煤種變化只作為煤質變化的影響因素之一[1]。
由于受煤炭市場等諸多因素影響,來煤發生了非常大的變化,煤種雜、煤質差。目前來煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主,熱值在3000~3300大卡之間,揮發份在32%~34%之間,全水分3l%左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表,輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤,一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間,揮發份在23.26%左右。高熱值煤以黑龍江煤為主,輔以部分撫順礦務局煤,熱值在4500~5500大卡之間,揮發份在26.28%左右。
煤質變化的主要原因是受煤炭市場制約,煤炭價格漲幅較大,發電成本劇增,生產經營困難,企業生存與發展面臨巨大挑戰。為了保證完成發電量和利潤指標,降低生產成本,確保企業的.生存與發展,被迫對燃煤結構進行調整。燃煤結構的調整導致煤質發生較大變化,燃料系統負責供給鍋爐安全穩定運行所需的燃煤,爐前煤的化驗指標必須保證達到入爐指標,滿足機組發電負荷要求。由此,煤質的變化對輸煤運行工作造成較大影響,為保證完成機組發電量,確保輸煤系統的安全生產、文明生產,對燃料運行工作提出更高要求。煤質變化對火力發電廠的燃料系統影響主要表現在煤的發熱量、灰分、水分等衡量煤質的特性指標上[2]。
1.1發熱量的變化對燃料系統的影響。
煤的發熱量是評價動力用煤攝重要的指標之一。對于煤質下降幅度較大的電廠,常常會因為燃煤量的增加,使輸煤系統負擔過重,導致設備的健康水平下降,故障增多,迫使鍋爐減負荷運行,甚至停爐。
由于上煤量的增加,延長了輸煤設備的運行時間,從而無形之中加大了輸煤運行人員的工作量,長時間在高噪音環境下工作,人的神經極易出現麻痹現象,這樣就增加了不安全的因素,降低了輸煤運行工作的安全系數。
1.2煤中灰分的變化對燃料系統的影響。
農電局調度實現連續安全運行總結
截止到年3月2日市農電局調度室成功實現連續安全生產7000天,這一成績創造了縣級電力企業調度安全運行的新紀錄,充分闡明了生產系統安全生產工作日趨完善,管理日趨規范,到達了可管可控水平,這一成績凝集了農電局生產戰線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來,嚴格按照保證電力系統安全經濟運行,保證電能質量,實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統一,認識集中,形成了一套形之有效的.管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過學習教育,把“安全第一,預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制訂了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應當怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應當干什么,各負其責。在工作中不等不靠,發揮主觀能動性,形成了比、學、趕、幫、超的良好氣氛,在日常工作中建立激勵模式,充分發掘潛能,使想干事情的有舞臺,細化工作任務和職責,按規章制度嚴格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實踐證明,實現安全生產領導重視是關鍵,統一思想認識是前提,完善的規章制度是保障。
現代社會是知識的社會,科技發展一日千里,作為電力系統運行指揮的司令部,需要調度值班人員不斷的學習新業務、新知識,才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養和職工隊伍的鍛煉提升,通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統,在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處置。調度室安裝自動化系統后,在局經濟艱難的情況下,安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習,使全部調度人員很快掌握了調度自動化系統的用和保護,通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通過這些學習使每個調度員的思想和業務水平都提升很快,能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全部調度值班人員對本月的調度日常工作和系統安全生產工作認真的總結分析,調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺點加以改正,使電網的整體運行水平得到提升。依據分析的運行不經濟因素,采用方法合理調整主變的分接開關地位、合理安排變電所主變投、停運,使電網運行到達最優,在調度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作,調度室在工作中認真遵照執行檢修計劃平衡會制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數,提升了供電可靠性,保證了對用戶連續供電。調度室每年依據電網的實際情況以及掌握的裝備情況,專門研究合適于本局電網的正常檢修和事故運行方法,通過認真細致的工作,全部調度員都能熟練地應對各種電網突發事件,歷年來正常操作和事故處置數萬次無事故發生。每當新裝備投運前都認真編寫新裝備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新裝備投運后及時調整計劃,合理編制本局電網的經濟運行方案,并認真貫徹執行,使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全部人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈心緒,沒有放松安全生產這根弦,他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠,在以后的工作中要不斷加強安全生產周期意識,不斷鞏固安全生產的基礎工作,使安全生產沿著可控、在控的方向發展,向安全生產更高目標邁進。
燃氣公司安全運行負責人工作總結
暑去寒來,轉瞬間20xx年已在我們身邊悄然劃過。在這過去的一年里我們在領導的指導下和兄弟部門的協作中圓滿的完成了上級交給我們的各項任務和工作指標;在這一年里我們發揚百川人吃苦耐勞,恪盡職守戰斗的精神,克服各種困難保障了固安居民和工業的正常用氣。為了更好的做好20xx年的各項工作的準備工作,我們固安運行部總結20xx全年主要工作任務如下:
一突出重點,安全第一,強化管理,堅定不移。
眾所周知,燃氣公司的重點就是安全,安全就是生命,安全就是發展的基點。只有安全生產才是所有一切的保障,所以我們強化安全意識,加強安全教育,統一管理思想,堅定不移執行公司的安全管理制度。首先,全部門人員自覺認真的學習安全生產管理制度和各項安全常識,提高思想覺悟,做到按制度辦事,按規章指導工作,積極參加公司組織的各種安全培訓,安全演練。其次,我們正堅持每月兩次站內自制培訓,每周招開一次安全例會,每天做到早晨有安排,晚上有總結,這樣既做到互相溝通,又能吧一切問題和隱患消滅在未發生前或萌芽期。再次我們設有專職人員對xx縣城的管網和閥門做到有圖有記錄,管網每天巡查,對閥門井每周檢查一次,做到無隱患運行,遇安全隱患及時上報處理。幾年來,我部門始終未發生任何安全事故。
二美化環境,提高工作效率,豐富職工的菜籃子。
好的環境不盡使人心情舒暢,還有利于提高我們的工作效率,所以我們堅持每天打掃衛生,清除雜草垃圾,保證站區無落葉廢棄物等。適量的種植一些花草,改善工作環境。為了響影公司的號召,豐富職工菜籃子,我站全體人員,充分利用工余時間,在院內開辟了小菜園,在我們的小菜園內種了黃瓜,豆角,西紅柿,茄子,韭菜,絲瓜,大白菜,大黃豆,白薯等等十幾種蔬菜和農作物。大家每當看到那些累累碩果,內心有說不出的喜悅和自豪。一年來,我們為職工食堂提供各類蔬菜近千斤,這不僅豐富了職工菜籃子,同時也為公司節約了開支。我們有決心,有信心,要讓固安門站,一年四季干凈衛生,安全生產,做到:夏季有花草爭奇斗艷,秋季有瓜果飄香。要用我們的勞動成果向社會展示百川集團公司良好的精神風貌和形象。
三戰嚴寒,斗低溫,力保冬供。
由于固安公司業務發展快,天然氣用戶成倍增加,再加企事業單位燃氣改造工程,因此致使天然氣用量猛增,達到日用氣量25萬方左右,由此一來,我站實際輸氣能力實難滿足用戶需求,于是公司果斷決策,新建了lng設備,利用lng和cng同時向管網補氣。補堵每天用氣量的缺口,以滿足居民的正常用氣。于是一場公司上下齊努力,團結一致保固安的攻堅戰打響了。這對于我站員工來說,每天要在圓滿完成原有的工作任務前提下,還要堅持奮戰十幾個小時,每天不管白天還有夜晚,只要是氣量小我們就開始用撬車供氣,每天都要加十幾車氣。每個員工每天只能休息5個小時左右。lng因為溫度很低,零下162℃,因此經過汽化器后產生大量的零下二三十度的低溫水蒸氣,低溫霧氣覆蓋了整個站區,遠遠看去就像仙境一般。景色雖美,但實際的工作環境卻不像美景一樣舒適。我們的員工要冒著這零下幾十度的低溫一干就是七八個小時。每每回屋腿上,身上都結了厚厚的一層霜,受凍麻了,腿凍得也沒有知覺了。可僅僅是這樣他們從沒說過一句怨言。即使這樣,他們在屋里也待不了過長的時間,因為還有cng等著充氣。一個低溫一個高壓都面臨著很大的危險,但我們的員工都秉著安全第一的信念,嚴格執行安全操作規程,從沒出現過任何安全事故。
在輸氣過程中必須有一名站員堅守在輸氣現場,觀察壓力,氣量,特別是下過雪以后,在寒冷的夜晚,手都伸不出來,腳站在雪水里,鞋都濕透了,非常的寒冷,三名職工都感冒了,但是沒有一人叫苦喊累。我們員工沒有專職的大廚,只是每人輪班做飯,但加氣忙的時候他們只有以方便面充饑,致使他們部分人有了胃病。今年又新增加了一中充氣點,使得本來人手不夠的我們更是雪上加霜,幸好有兄弟部門派來一名同事支援,我們才可勉強支撐下去。部分白天黑夜,不分分內分外,一口氣大干40多天,輸氣200多車,輸氣量高達110萬方,出色的完成了供氣大戰任務,充分的體現了百川人特別能吃苦特別能戰斗的精神。
今年我們有完成了南開發區黑料站的燃氣改造工程,驗收并運行,實現每天用氣量2萬方,完全保證了xx縣市政改造工程正常進行,得到了縣領導的好評。
20xx年已經過去了,留給我們的只有勝利的喜悅和積累的工作經驗,我們一定會把我們的經驗和吃苦耐勞的精神傳給新員工并發揚光大,20xx年又是一個新的起點,我們要秉承百川精神在公司的正確領導下,加倍努力,不斷做出自己的新努力和體現新價值。
農電局調度實現連續安全運行總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結吧??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的農電局調度實現連續安全運行總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
xx市農電局調度室勝利實現連續安全生產7000天,這一成績創造了縣級電力企業調度安全運行的新紀錄,充分說明了生產系統安全生產工作日趨完善,管理日趨規范,達到了可管可控水平,這一成績凝聚了農電局生產戰線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來,嚴格按照保證電力系統安全經濟運行,保證電能質量,實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統一,認識集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過學習教育,把“安全第一,預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應該干什么,各負其責。在工作中不等不靠,發揮主觀能動性,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,在日常工作中建立激勵機制,充分發掘潛能,使想干事情的`有舞臺,細化工作任務和職責,按規章制度嚴格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實踐證明,實現安全生產領導重視是關鍵,統一思想認識是前提,完善的規章制度是保障。
現代社會是知識的社會,科技發展一日千里,作為電力系統運行指揮的司令部,需要調度值班人員不斷的學習新業務、新知識,才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養和職工隊伍的鍛煉提高,通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統,在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統后,在局經濟困難的情況下,安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習,使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統的使用和維護,通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通過這些學習使每個調度員的思想和業務水平都提高很快,能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統安全生產工作認真的總結分析,調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素,采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運,使xx電網運行達到最優,在調度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作,調度室在工作中嚴格執行檢修計劃平衡會制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數,提高了供電可靠性,保證了對用戶連續供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況,專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式,通過認真細致的工作,全體調度員都能熟練地應對各種電網突發事件,歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設備投運后及時調整計劃,合理編制本局電網的經濟運行方案,并認真貫徹執行,使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒,沒有放松安全生產這根弦,他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠,在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識,不斷鞏固安全生產的基礎工作,使安全生產沿著可控、在控的方向發展,向安全生產更高目標邁進。
輸氣站安全運行總結范文
1、認真做好本職工作,嚴于律己,遵守各項規章制度,按時交接班,從無遲到早退現象發生,做好交接班記錄,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度。
2、加強專業知識學習,努力提高自身的業務水平,在本崗位中做到在崗時認真巡檢,按時,真實的記錄數據,按時認真地書寫各項資料,檢查加臭設備,把設備擦洗干凈,檢查加臭泵運轉情況,按領導及調度指令調節外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季,在用氣高峰期時,都堅守在現場隨時觀察外輸壓力的變化,發現壓力不平穩時及時向領導及調度匯報。特別是在冬季用氣高峰期時,上游來氣壓力過低,外輸壓力達不到輸送要求,我們就得在現場守候,隨時觀察外輸壓力的變化,發現壓力過低及時與調度聯系,在現場一站就是兩個鐘頭,冷風吹得渾身冰冷,手腳都有些不聽使喚,飯就更不能按時吃了,但為了確保安全生產,平穩供氣,我依舊堅持在現場調試外輸壓力,直到達到標準為止。
3、積極參加文體活動,我利用休息時間積幫大隊辦板報,參加了處里的排球比賽,繪畫比賽,xxx運動會開幕式大型舞蹈,都取得了不錯的成績,得到了領導的表揚和認可。還利用業余時間練習寫作,給中原石油報投稿并發表,通過自己堅持不懈的努力學習,積極進取,來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服,盡量不給領導和同事增添麻煩。
4、維護本單位的形象,在門站積極主動幫助兄弟單位同事打掃衛生和各項力所能及的工作,在兄弟單位領導及同事面前做到不利于本單位形象的事不做,不利于本單位形象的話不說,用自己的實際行動積極維護本單位的良好形象。
5、進一步強化學習意識,在提高專業素質上下功夫,積極參加集體組織的學習,與個人自學相結合,讓自己吸納的專業知識,掌握新技能,增強新本領。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一定的成績,受到了領導的表揚和肯定,但距離領導和同事們的要求還有一定的差距,對專業知識的學習及深度還遠遠不夠,在今后的工作中,我將揚長避短,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責的做好各項工作及任務,不辜負領導和同事對我的期望。
公司職業安全健康管理體系運行總結
質量管理體系運行以來,我們嚴格按照標準,本公司的體系文件及法律法規要求指導各項工作,現將各項工作的完成情況分別匯報如下:
一、產品質量檢驗情況:
質檢部在質量管理體系的實施過程中,負責公司質量管理職能。根據這一年以來的檢驗報表,由于各道工序加工質量主要由樣板、工裝、設備控制,質檢人員均能及時對生產修理產品的各項指標進行檢驗,對焊接工序及退火熱處理的工藝參數均已有嚴格的規定和監控,操作員工都較熟悉加工過程,為產品的質量奠定了良好的基礎,使產品能夠達到合格出廠的要求。今年以來,產品質量一直保持穩定,各工序加工一次檢驗合格率達90%以上。
二、在生產流程的控制方面:
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。產品控制過程均做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,來提高產品的質量。
三、計量器具管理:
本公司的計量器具,屬國家強檢目錄的,如游標卡尺、外徑千分尺、角度尺、手動試壓泵等,按時送有資格單位檢定,以確保其精度,目前均在有效期內。
四、加強了質檢職員工作崗位治理和培訓工作,
今年9月份委外培訓了ccs無損檢測pt-i級,并取得證書。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我廠的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時提高自身技術,來適應產品多樣性、復雜性日益增加的新的產品。
飛行運行安全心得體會總結
作為一名從事飛行運行工作的人員,安全意識和安全管理一直是我們工作中最為關鍵的內容,因為任何一點疏忽或者輕視都會帶來不可預測的后果。在過去的工作中,我經??偨Y自己的工作經驗,思考如何提高自己的安全意識和安全技能,以保障飛行運行工作的安全。在本文中,我將分享我在飛行運行安全方面的心得和體會,并結合自己的工作實踐,總結出一些可行的安全管理方法。
飛行運行安全意識對于飛行運行工作來說至關重要,因為它不僅是保障人員安全的基礎,也是預防事故發生的關鍵。在飛行運行中,很多隱患可能并非十分明顯,容易被忽略,因此提高飛行運行安全意識是必不可少的。我在工作中切實感受到了這點,所以我始終保持警惕,時刻關注飛行運行安全,以此來提高自己的安全意識。
在工作中,我們要密切關注飛行運行中的各種安全隱患,并加強飛行運行安全管理的措施,從而防止事故的發生。值得一提的是,安全管理不僅是一項制度性的工作,更是一項全員參與的工作,需要我們每個人共同的努力。在我們的工作中,我們必須要加強對于飛行運行安全隱患的排查,及時發現并采取相應的對策,以確保飛行運行工作的安全。
對于每個從事飛行運行工作的人員而言,提高自己的安全技能,是非常重要的。在我的工作實踐中,我發現很多事故都是由于人員的技能不足和行為失誤等原因引起的。因此,做好飛行運行前的準備工作以及技能訓練,對于保障飛行運行安全至關重要。在工作中,我時刻關注自己的技能水平和運行條件,不斷提高自己的技能,提高對飛行運行的掌控能力。
為了提高所有從業人員的安全意識和安全技能,我們需要積極開展飛行運行安全教育和培訓。通過開展安全教育和培訓,我們可以有效的提高從業人員對于安全問題的認識,增強安全管理的創新能力,化解各種安全隱患,減少安全事故的發生。為此,我們要注重飛行運行安全教育的針對性和實效性,幫助從業人員深入理解安全知識,增強其安全意識和安全技能。
提高飛行運行安全意識和安全技能的過程,也離不開對于飛行運行安全管理文化的建設。在我們的工作中,我們注重把安全意識和技能的培訓納入到安全文化建設中,致力于營造一個安全管理文化氛圍,鼓勵全員關心安全,落實安全責任,強化安全意識,以此來構建一個全員參與、共同發力的飛行運行安全管理模式。
總之,飛行運行安全意識和安全管理是我們工作中不可或缺的一部分。我們應時刻關注飛行運行的安全隱患,在實踐中探索切實可行的安全管理方法,并加強飛行運行安全的文化建設,共同營造安全發展的環境,保障人員安全,降低飛行運行事故的發生。
公司職業安全健康管理體系運行總結
一、制定與企業適應的質量方針和目標。
按照iso9001-20xx標準,結合我公司資源,形成了與公司質量體系適應的質量手冊,明確了對過程和活動的管理要求,規定了公司總的質量方針及質量體系中全部活動的政策,規定了對質量體系相關人員的職責和權限,明確體系中的各種活動的行動準則及其體系程序。通過明確的權限規定,包括管理執行、驗證活動的方法,為完成質量體系中所有主要活動提供方法和指導。
二、對影響質量的各項活動作出規定:
依據質量手冊中制定的質量目標和方針,明確規定并進一步闡明與質量活動有關人員的責任,權限和相互關系,使各部門相互協調并貫徹實施質量方針、目標,形成本公司質量體系程序文件,規定各項活動的方法和評定準則、描述、規范體系中的每個邏輯上獨立的活動,使各項活動處于受控狀態,對質量活動進行恰當而連續的控制,同時保證一旦發現問題立即作出反應并加以糾正。
三、人員的培訓。
根據需要制定全年的培訓計劃并組織培訓,把公司相應文件作為培訓全體員工的教材,達到文件內容與技能和培訓內容之間的適宜平衡,保持展開和實施的程序的協調取決于文件與人員技能和培訓的有機結合,確保承擔質量管理體系規定職責的人,都具有相應的履行職責的能力,保證質量體系的有效運行。
四、適時的進行內部質量審核。
為保證體系適宜于實現公司質量方針和目標的要求,質量管理體系不斷得到改進,提高質量管理水平。公司適時的組織對管理體系進行評審,通過發現不符合事宜,找出不合格原因,并制定相應的糾正預防措施。
質量體系運行至今,已在改善產品質量、提高管理水平,贏得可戶信任方面取得明顯效益,這些成果的取得與以下幾個方針是密不可分的:
1、領導重視是關鍵。
我們在建立和運行質量體系的過程中,總經理始終予以高度重視和關注。多次親自主持專題會議研究探討,不管在管理職責和資源配置上,均對質量體系的建立予以優先考慮,方使質量體系的建立和運行得以順利進行。
2、提高素質。
在質量體系的建立和運行全過程中,我們已考慮員工的整體素質教低的現狀,制定年度培訓計劃并落實實施。但從目前情況看,提高員工素質仍然是我們公司今后的一項重要工作。
3、全體發動參與是保證。
任何工作,沒有廣大員工的積極投入就難以完成。質量體系也是這樣,必須是全過程控制,更必須是全員的投入。我們充分認識到這一點,因此,幾次開大會進行宣貫,進行發動,大力開展培訓,提高廣大員工的認識,提高了它們的投入的自覺性。
4、不斷改進求完善。
要確保質量體系的適宜性和有效性,就要對質量體系進行持續改進,并把質量改進的成果作為標準程序以鞏固,保證質量體系不斷改進與完善。
五、質量體系運行中存在的主要問題。
1、思想認識還有差距。有些部門負責人或職工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位,不能正確處理貫標與生產經營、生產的關系,傳統的管理方式還沒有與iso9001標準的管理模式有機地結合起來;不履行職能部門的質量職能;視質量管理體系為負擔,對貫標工作有應付心理、敷衍行為,搞形式,走過場。
2、體系文件的符合性和可操作性還有差距。一是依據iso9001-20xx標準建立的文件化質量管理體系,沒有很好地與企業原有管理體系文件有機地融合在一起,程序文件與管理版法脫節,形成文件化管理體系上的“兩張皮”現象,有些程序文件與相應的管理辦法,在職責和內容要求上都都存在著明顯的矛盾。二是程序文件沒有真正地結合企業的管理實際,真正體現出用標準來規范各項管理工作的貫標目的,在文件規定上流于形式,注重表面現象,缺少對實際效果的控制和考核,在文件上還沒真正建立起自我約束、自我完善和自我改進的管理機制。三是企業建立的質量體系文件,不能及時的根據市場的變化和企業管理體制的變化而變化,文件與管理實際脫節,特別是有些管理辦法,長期未進行修改或換版,已根本不能適應新形勢下的管理需要。
3、體系運行中也存在著不少的問題。一是由于對體系文件理解不深,在程序文件執行過程中出現偏差;二是由于對標準規范掌握不牢,在工作中出現不應有的差錯;三是還沒真正把體系文件作為必須執行的文件,實際工作中并沒有按程序規定去做,四是沒有真正接受iso9001-20xx標準的管理思想和管理方法,五是以工作忙等種種借口,沒有實施規范的管理,“兩張皮”的現象還程度不同的存在著。
六、體系運行中存在問題的整改措施。
1、認清形勢,進一步提高對貫標工作的再認識。
目前,市場競爭非常激烈殘酷,對企業的管理水平也要求越來越高,我們必須從機制創新、管理創新、工程創優著手,加強企業管理,這樣才能使我們在激烈的競爭中立于不敗之地。而貫徹iso9001-20xx標準已成為企業全面管理的基本要求,企業按照iso9001-20xx標準建立全面管理體制,對企業長遠發展極為重要。我們開展貫標工作就是利用iso9001-20xx標準這一國際上先進的管理思想和管理方法來逐步規范管理行為,提高管理水平,保證產品質量。從而提高市場競爭能力,創造最佳的經濟效益和社會效益。各級領導要充分認識到貫標工作的重要性和必要性,要把標準作為企業全面管理的大綱,把質量管理模式和先進的管理方法引入到企業全面管理之中,使企業的各項工作都按標準的思路來開展,實現貫標與企業管理的真正融合。
2、完善企業的體系文件架構。企業的體系文件應在滿足標準要求的基礎上,重點針對企業自身的特點加以完善,特別是把企業的質量管理體系與企業管理體系融成一體進行設計。
3、強化內審工作,提高審核質量。既從面上完全覆蓋,有從深度上提高審核質量。各層次領導應改進工作方式,盡可能采用審核方式檢查各部門工作。只有這樣,審核的成效才會真正顯現。
運行車間安全生產工作年度總結
20xx年,在公司及采鹵廠的正確領導下,我們認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“集思廣益、民主決策,激發員工潛力;以人為本、科學管理。”的管理理念,緊緊圍繞安全生產這一中心,圍繞年度安全目標和安全工作總體安排,以強化現場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責任落實,深入開展“安全專項整治”活動,從而有效地推進了安全生產工作,全年實現了安全生產無事故。
以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,運行車間把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學習安全事故案例,并適時參觀學習,引以為戒,強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論,變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學習次,召開車間安全會議次,組織參觀學習次,開展安全討論次,以上一系列舉措使每位職工都能從內心深處認識到安全生產的重要性,極大的提高了整體安全意識。
車間安全生產工作臺帳是車間安全生產工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產工作臺帳,內容有安全生產檢查整改情況,安全生產管理制度,安全生產會議記錄、教育與培訓,特種作業人員培訓登記,操作規程匯編,上級文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,設備缺陷登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓情況,安全生產。
責任書。
及緊急避險預案,安全。
及計劃,車間安全生產管理網絡圖,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規范全面,促進了安全工作。
為把安全管理工作落到實處,運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產目標責任書,下發“安全生產管理規定”,車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位,細化各崗位操作規程,使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調整到班組長行列,筑牢基層安全防線。人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網,生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天的班前班后會都必講安全內容,并嚴格安全獎懲制度。
安全管理的重點在現場,為確保生產安全,車間規定1個小時巡檢一次,遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產安全,我們堅持做到對生產車中出現的安全等其它問題,及時報告并進行解決,從而消除了生產的不安全因素。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。車間規定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果及時上報。全年累計隱患排查次,查出安全隱患處,整改處,整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現場,把隱患消除在現場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。
定期組織各崗位職工進行安全生產工藝安全操作培訓,使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求,熟練掌握設備及工藝安全操作流程,同時對新進及轉崗職工及時進行三級教育培訓,全年共對新職工培訓次,對老職工培訓次。通過對全體職工全面的培訓,有效的增強了整體的工作技能及安全意識,對突發事件的處理能夠靈活應變,對車間的安全生產起到了極大的促進作用。
在今年6月份的安全生產月活動中,車間緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語,并根據實際情況,組織了一次特別的安全培訓。廣泛利用一日一題,事故講評,手指口述等方式增強預防事故的發生和自我保護意識。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理,提高了其專業技能。在整個安全生產月活動中,車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。
在今年夏季雷雨季節,車間未雨綢繆提前對全體職工進行了有關防雷知識的培訓,給每個人發放雨衣、靴子等防護用具。并做好相關汛期。
應急預案。
的制定與演練,明確了每個人在突發情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況,及時增設一臺潛水泵,實現一開一備,有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況,也提前做好了相關的工作流程及人員安排,確保生產有序進行和人身設備的安全。
(一)部分生產作業人員安全思想意識淡薄,安全素質較低。
(二)安全檢查缺乏專業性,執行力度不夠,責任追究不明確。
(三)安全知識培訓有待進一步加強。
(四)安全巡查沒有做到以點帶面,存在死角。
(五)職業危害得不到有效控制。
(六)安全意識宣傳力度不夠。
綜觀20xx年安全工作,目標是明確的,成績是顯著的,對全年生產任務的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。
20xx年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山;安全就是和諧,是發展,是效益,安全就是幸福。安全工作沒有最好,只有更好。今后,我們將更加努力做好車間安全生產工作,實現長周期安全。
今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續等,主要具體做法是:。
一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。
三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,。
申請書。
的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兌現。
五、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。
今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。
明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。具體措施如下:。
及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。
車間建立安全生產委員會,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。
車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。
安全生產標準化運行工作總結
首現,我代表公司全體員工對上級各位領導蒞臨我公司調研、指導安全生產標準化工作表示衷心感謝,通過這次調研、指導,必將推進我公司安全生產標準化工作進一步完善,必將提高我公司的安全管理水平。下面,將我公司標準化工作開展情況匯報如下:
我公司成立于xx年,現有職工30人,生產能力為2000t/年,其中水性涂料1500t,油性涂料500t,油性涂料主要為含二級易燃溶劑的油漆。公司下設八個部門:生產技術部、安全環保部、質檢部、辦公室、供銷部、財務部、后勤部和生產車間。
我公司成立以來,堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區安全生產方針、政策和文件精神,以“安全發展、科學發展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不斷發展壯大,取得了較好的經濟效益和社會效益。
法規、標準、規范要求,在實際生產經營過程中,對發現問題,積極進行整改,使安全管理水平不斷改進、提高。我公司還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現場安全教育相結合,有效提高了全體職工的安全意識和安全技能,使企業的人、機、環境始終在最好的安全狀態下運行,在公司全體干部職工的共同努力下,從成立至今,未發生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故,也沒有職業病例發生。建立起了安全生產長效機制,保證了公司安全、穩定、持續發展。
在接到區安監局要求危化品生產經營企業進行安全生產標準化達標的通知后,我公司認真學習領會文件精神,積極組織有關人員認真學習危險化學品安全生產標準化達標標準和評審辦法等。為盡快完成安全生產標準化達標工作,公司成立了安全生產標準化自評小組,對照《山西省危險化學品生產企業安全標準》,結合自身實際積極開展標準化自評工作,全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等制度,認真改進有關安全設施、設備,期間聘請了危險化學品安全專家現場進行指導和幫助,自評工作結束后,將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》進行自評打分,得88分,符合危險化學品安全生產達標條件。xx年9月20日我公司向市、區安監局提交了安全生產標準化達標評審報告。經太原市安監局組織專家評審,打分88.7分,批準我公司為安全生產標準化三級企業。
隨產品提供給用戶;十四是對用戶的相關資質等資料進行備案,建立了完整的銷售臺賬,公司的危險化學品運輸車輛駕駛員、押運員都有相關的合格證;十五是根據國家相關法律法規及標準技術編制安全生產事故應急救援預案,已經評審、發布、備案。組建了義務應急救援小組,配備了可靠的聯絡系統,規定了報警形式及程序。每年進行一次應急訓練,并做好了記錄,按照實際需要配備了防毒面具防護服、防護手套、防護靴應急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實際銷售收入中提取4%的金額進行安全投入,制定了年度安全投入使用計劃,??睢S?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置、濃度超標報警器,還設置了防雷、防靜電報警裝置,在危險崗位操作室設置了事故專柜,每年對公司接觸危險化學物質的員工進行一次職業健康體檢。
我公司是按照《山西省危險化學品生產經營單位安全標準及改評辦法》中的《其它危險化學品生產企業安全標準》獲得危險化學品安全生產標準化三級企業的,在這個過程中國家安監總局又出臺了新的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》,省安監局于xx年11月印發了《關于印發山西省危險化學品從業單位安全生產標準化評審工作實施細則(試行)的通知》(晉安監管三字xx號)文件,我公司對國家總局和省安監局的新安全生產標準化要求進行認真學習、深刻領會,將新、舊標準進行了對比后,發現還存在一定的差距和問題,如新標準中的法律法規和標準的識別和獲取對法律、法規、標準及政府其它。
安全生產標準化運行工作總結
我公司成立以來,堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區安全生產方針、政策和文件精神,以“安全發展、科學發展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不斷發展壯大,取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來,我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式,結合自身實際,全面開展安全標準化建設,不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析,建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程等,各生產環節和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規、標準、規范要求,在實際生產經營過程中,對發現問題,積極進行整改,使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育,堅持理論教育和現場安全教育相結合,有效提高了全體職工的安全意識和安全技能,使企業的人、機、環境始終在最好的安全狀態下運行,在公司全體干部職工的共同努力下,從成立至今,未發生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故,也沒有職業病例發生。建立起了安全生產長效機制,保證了公司安全、穩定、持續發展。
在接到區安監局要求生產經營企業進行安全生產標準化達標的通知后,我公司在青島安全技術咨詢有限責任公司的協助下,積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為盡快完成安全生產標準化達標工作,公司成立了安全生產標準化自評小組,結合自身實際積極開展標準化自評工作,全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等制度。自評工作結束后,將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業安全生產標準化評定標準》進行自評打分,經折算成100分制標準得73分,達到了企業安全生產標準化評定等級三級。20xx年1月我公司向市、區安監局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區安監局及青島馨安康安全技術咨詢有限公司等專家現場評審,得分70分,然后報青島市安監局評審,在20xx年3月公告公司為安全生產標準化三級企業。20xx年3月我公司復審安全生產標準化三級企業,并達到合格標準,公司將持續改進安全生產標準化工作,預評審安全生產標準化二級企業。
十二)是根據國家相關法律法規及標準技術編制安全生產事故應急救援預案,規定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練,并做好了記錄,按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入,制定了年度安全投入使用計劃,??顚S?。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置,機房還設置了防雷裝置,公司組織每年進行一次職業健康體檢。
2、開展安全標準化工作,是提高企業安全生產管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中,使每個職工都成為標準化的職工,創造一個真正適合自己、屬于自己的企業安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作,同時申請安全生產標準化達標企業獎勵資金,請領導批準。
農電局調度實現連續安全運行總結
xx市農電局調度室勝利實現連續安全生產7000天,這一成績創造了縣級電力企業調度安全運行的新紀錄,充分說明了生產系統安全生產工作日趨完善,管理日趨規范,達到了可管可控水平,這一成績凝聚了農電局生產戰線廣大干部員工的心血和汗水。
調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來,嚴格按照保證電力系統安全經濟運行,保證電能質量,實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統一,認識集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過學習教育,把“安全第一,預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應該干什么,各負其責。在工作中不等不靠,發揮主觀能動性,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,在日常工作中建立激勵機制,充分發掘潛能,使想干事情的有舞臺,細化工作任務和職責,按規章制度嚴格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實踐證明,實現安全生產領導重視是關鍵,統一思想認識是前提,完善的規章制度是保障。
現代社會是知識的社會,科技發展一日千里,作為電力系統運行指揮的司令部,需要調度值班人員不斷的學習新業務、新知識,才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養和職工隊伍的鍛煉提高,通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統,在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統后,在局經濟困難的情況下,安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習,使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統的使用和維護,通過對各期安全簡報的'學習查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通過這些學習使每個調度員的思想和業務水平都提高很快,能夠與時俱進。
調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統安全生產工作認真的總結分析,調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素,采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運,使xx電網運行達到最優,在調度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作,調度室在工作中嚴格執行檢修計劃平衡會制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數,提高了供電可靠性,保證了對用戶連續供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況,專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式,通過認真細致的工作,全體調度員都能熟練地應對各種電網突發事件,歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設備投運后及時調整計劃,合理編制本局電網的經濟運行方案,并認真貫徹執行,使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。
調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒,沒有放松安全生產這根弦,他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠,在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識,不斷鞏固安全生產的基礎工作,使安全生產沿著可控、在控的方向發展,向安全生產更高目標邁進。
飛行運行安全心得體會總結
隨著交通運輸行業的發展,飛行運行作為一種重要的交通方式,對于我們的生產、生活、和經濟發展都起到了重要作用。但是,飛行運行涉及到許多安全隱患,這就需要每個從業人員牢記安全第一,工作認真負責。通過本人在飛行運行工作中的實踐,我歸納總結出一些心得和體會,來提高飛行運行的安全性。
第二段:了解安全規定。
在飛行運行中,做好安全意識非常重要,必須深入了解各種安全規定,制定詳細的操作計劃,保證方案的合理性和可行性,嚴格遵守各項規定。同時,對于突發情況也要有應變能力,能夠迅速采取措施。同時,要注重人員培訓,培養從業人員安全意識和職業道德,做到知識在心靈中烙印。
第三段:注意飛行前的檢查工作。
飛行運行前,要仔細進行檢查,確保所有設備、工具和物資的質量、數量和有效期。同時,要根據天氣狀況、飛行路線和燃料情況,制定詳細計劃。在飛行過程中,飛行員需要注意飛機的各項指標,比如航速、氣壓、高度、油量,必要時要及時調整,確保飛行的安全性。
第四段:嚴格控制飛行過程中的安全隱患。
在飛行過程中,要注重安全隱患控制,比如說排除天氣異常、機械故障、監測航道和航跡、避免碰撞等等。我們要始終保持警覺心態,隨時發現、通報和及早處理各種異常情況,避免給飛行運行帶來不必要的風險。
第五段:強化信息化安全管理。
隨著時代的發展,信息化已經成為了飛行運行中不可或缺的的一部分,但同時也給安全管理帶來了新的挑戰。在信息化安全管理中,我們要認真落實國家和企業的信息安全規定、方案和措施,完善信息安全管理制度和技術監控手段,促進信息安全理念的普及,極大地提升飛行運行的安全性。
結尾:
通過本人的實踐,總結出來的飛行運行安全心得和體會,只是一些基礎性的建議,在實踐工作中還需要根據具體情況和不斷的學習實踐去不斷積累和更新。但是,只要我們始終保持警覺和用心工作,敬業負責,相信我們的飛行安全就能夠更進一步地提升。
公司職業安全健康管理體系運行總結
(一)。
自20**年3月份本公司環境和職業健康安全管理體系推行以來,本公司按照環境和職業健康安全貫標管理體系運行,不斷滿足法律法規和相關方的要求,改善員工的健康安全,注重綠色環保,確保產品符合要求,減少安全、環境風險帶來的損失,樹立良好的企業形象。下面就簡要總結一下近半年來貫標的情況:
一、本公司認證的目的及作用。
環境和職業健康安全管理體系是目前世界范圍內應用最廣泛的管理標準,在世界上具有很強的權威性、指導性和通用性,體現了企業可持續競爭發展的思想。二體系標準分別立足于環境管理和安全管理這兩個關鍵生產要素,利用pdca過程循環管理模式,對企業進行規范化、系統化的管理,提升企業核心競爭力,是對我們企業以往管理體系的補充和完善。通過體系認證,我們可以提高自己的管理水平,這是毫無疑問的。但是,提高企業管理水平并不是體系認證的最根本目標。iso14001標準、ohsas18001標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說,他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業要在市場中經營,管理體系應符合這些標準的要求,這是最起碼的要求。iso14001標準、ohsas18001標準的普遍適用性就是為此服務的。所以認證工作迫在眉捷,是我們目前管理工作提高的有力手段,也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地,就要把認證的工作扎扎實實做好,將我們的管理水平提升一大步。
二、體系覆蓋范圍:
(一)管理體系涉及部門:本公司所屬的安全環保部、市場部、綜合辦、質檢部、生產技術部、動力設備部、財務部等七個部門。
(二)建立體系類型:
建立環境和職業健康安全管理體系,形成環境和職業健康安全管理整合體系;
三、體系策劃方案:
為實現本公司確立的總方針、總目標,本公司建立了環境和職業健康安全管理體系,并對體系內各部門所分解的指標完成情況進行控制,做好各方面的接口,從而使責任明確。
本公司的管理體系的關注點是各部門根據本公司的方針、總目標制定本組織的目標責任制和指標,在本公司貫標辦的指導和監督下,各部門對本系統的生產活動進行管理和控制,確保體系的有效運行,實現本組織內的指標,以達到確保本公司總方針、目標的實現,相互關聯的各職能層次的體系之間,建立了信息交流,暢通的溝通渠道,達到了資源共享。
四、主要工作:
(一)領導重視、果斷決策,環境和職業健康安全管理貫標認證順利啟動。
根據本公司確定的在開展iso14001環境管理體系和gb/t28001職業健康安全管理體系的貫標認證工作的年度目標,經研究決定將環境和職業健康安全二個管理體系整合成一個體系,實現二標一次審核,同時取得二個管理體系認證證書的決定。貫標認證是一項“系統工程”,沒領導的高度重視和直接參與,貫標工作就無法順利開展,體系就不能有效保持并持續改進。為此本公司副公司長任管理者代表,最高管理層帶頭參加貫標培訓,認真學習二個標準,理解并掌握標準的內容和要求,認真思考如何按照標準建立“自己的”管理體系,并保正其有效地運行和持續改進。在他們的帶動和影響下,全體員工興起了貫標學習高潮。同時,在整個貫標過程中,本公司領導從人力、物力、財力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標的組織者、領導者,更是積極行動者。他們反復進行動員,強調貫標的重要性、必要性;草擬和確定環境和職業健康安全方針;深入現場布置檢查工作,為貫標實施排憂解難。
(二)準備充分,基礎扎實,為順利取證打下堅實基礎。
貫標以來,我們主要做了以下五個方面的工作,取得了明顯的成效。
1、思想發動。208月,本公司召開貫標工作動員大會。公司領導詳細介紹了環境和職業健康安全管理體系的內容,深刻闡明引入環境和職業健康安全管理體系的必要性,系統論述了推行環境和職業健康安全管理體系的作用,客觀分析了本公司做好環境和職業健康安全管理體系認證工作的有利條件,并對如何搞好貫標工作提出了具體要求,之后本公司各部門又相繼對部門職工進行貫標工作的思想再發動。經過多層次、多階段、有重點的思想發動工作,全體職工由過去對貫標工作不熟悉到比較熟悉,由過去對貫標工作的不自覺到比較自覺,由過去沒有納入貫標的部門對貫標工作不會操作到基本會操作。
2、普及培訓。在這方面本公司做了大量的工作,進行了中層干部和業務骨干貫標工作培訓和內審員培訓,使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求,從而有效地組織部門貫標工作的順利進行;使全體內審員了解了環境和職業健康安全管理體系的審核內容和步驟,從而有效實施了貫標工作的內部審核工作。
3、文件編制。本公司生產技術部組織文件編寫,廣泛聽取和收集各崗位人員對本公司以往各項管理制度的看法和意見,再此基礎上實施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中,我們根據本公司下發的程序文件編寫導則和本公司環境和職業健康安全管理體系文件的編寫計劃。經過二個月的努力終于完成了管理手冊、程序文件的編寫工作。此后本公司又請咨詢老師對所有文件進行逐條逐句的審核和修改,直至最后定稿。
4、體系試運行。3月10日本公司最高管理者下達體系運行發布令之后,本公司環境和職業健康安全管理體系在本公司正式試運行。為了保證試運行的效果,本公司對各部門進行了系統的宣貫培訓,重點講解了二個標準和本公司程序文件,通過宣貫培訓使廣大基層操作人員對標準和程序文件有了更深層次的理解和認識,廣大職工以高度的責任感和緊迫感全面落實貫標文件的各項要求,從而使管理體系試運行工作有條不紊地進行。
5、內部審核。在本公司管理體系試運行后,本公司組成了內審小組,于20**年7月底對各部門的貫標工作進行了嚴格的內部審核。從審核情況看,大部分部門體系運行情況正常,運行效果明顯,但也有個別部門有關領導及崗位人員對貫標的認識還有不足,對標準的理解有差距,體系運行效果未達到規定要求。由于運行時間較短,很多同志對標準和程序文件的學習不夠、理解不深刻,審核共計開出了3不符合項。針對內審中反映出的問題,公司長和各副公司長分別召開會議,反復強調執行本公司管理體系文件的嚴肅性和強制性,要求各部門針對內審中發生的不合格項制訂出具體的糾正措施并規定了糾正時限。經過加工補課,第一次內審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內審過程中,情況有了明顯的改觀,不僅杜絕了嚴重不合格項的產生,同時一般不合格項也大為減少。
(三)重點關注環境因素/危險源的識別及對重要環境因素和重大風險因素的評價和控制。
1、充分識別環境因素/危險源。
本公司的產品品種多,生產流程、工藝復雜,所以涉及到的環境因素、危險源較多,環境因素、危險源的識別的充分與否,對環境管理體系、職業健康安全管理體系的運行與控制能否發揮有效的功能起著非常重要的作用,確保兩者的識別的充分性是重點,也是難點。
為做好此項工作,我們從以下幾方面給予了高度關注:
(1)環境因素的識別:
a、環境因素的三種狀態(正常、異常、緊急)。
b、三種時態(過去、現在、將來)。
c、七種類型(向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環境問題和社區性問題),此方面是我們工作重點。
本公司的生產活動中資源和能源用量很大,還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產生。所以必須加以控制,提高環境保護的功效。
d、環境因素的.性質分析:有害、有益。
e、應引起特別注意的環境因素的因果關系的考慮:包括直接結果和間接結果。
(2)危險源的辨識。
危險源辨識的結果關系到安全管理體系方針、目標的確定,法律、法規及其他要求的符合性及體系運行的有效性。因此,保證危險源辨識的充分性,我們是從以下幾方面著手的:
b、把事故、違規違法、安全檢查等作為鑒定辨識充分性的尺寸,這次危險源辨識的結果,包括了本公司和其它部門近年來發生事故的有關信息。
c、本公司將有實踐經驗、懂安全技術的安全管理人員組成小組采用調查表法和活動分析法組織員工進行危險源辨識,并將辨識結果發放全體員工手中,予以補充、協調和完善。本公司的危險源在生產中大量存在的,通過全面識別,除火災、爆炸等明顯的危險源外,高溫、機械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險源在這次辯識過程中也給予了充分識別。
2、重要環境因素、重大風險的評價與確定。
重要環境因素和重大風險是目標指標制定的依據,也是控制的重要對象。確定是否為重要環境因素時我們從法律法規的要求、環境影響的范圍和嚴重程度及發生的頻次和持續的時間,對環境破壞的可恢復性、改變環境影響的技術難度和所需費用、相關方的關注程度等方面加以考慮,采用的是非判斷法、打分法。重大風險評價包含兩個方面:一是評價風險程度,二是評價風險是否在可承受范圍。評價風險程度是基礎工作,其對象是在某一具體作業活動中,由于種種原因可能發生的危害事件所涉及到的具體風險,我們采用的方法為lec法。評價風險的可承受過程是獨立的任務,依據主要有兩個:一是法律義務即法律法規的要求,二是企業的職業健康安全方針。
3、建立了環境和職業健康安全目標和指標及實施管理方案。
針對重要環境因素制定環境目標、指標并分解到各部門,針對環境目標制定環境實施方案,并落實實施措施,責任到部門,組織并要求相關人員認真學習,嚴格按照時間表執行,實施效果明顯。
針對重大危險源制定了風險控制措施計劃,通過評審計劃的充分性,編制及實施了管理方案。
目標的實施情況詳見附件一,管理方案的實施情況詳見附件二。
(四)部門配合,全員參與,確保了貫標工作順利開展。
在貫標工作的實踐中,我們充分認識到,職工的全員參與是做好貫標工作的基礎,決定著今后體系運作的成效。在啟動貫標認證工作之初,本公司領導就決定貫標認證培訓全員化、文件編寫部門化,程序指導業務對口化、貫標責任指導部門化、體系推進專業化,這樣就把本公司全體員工,各部門、機關各業務部門,體系推進部門通過“五化”牢牢的綁在了一起,使各職能部門都能在認真履行好主管程序職責,做好本職工作的同時,還能以大局為重,做好相關程序的配合、支持工作,避免了推委扯皮現象的發生。
五、取得成果。
1、持續滿足國家法律、法規和其他要求,降低經營成本及各類責任風險;
7、加大了治理事故隱患力度,本質安全得到進一步提高。
(1)源頭控制能力增強,重大危險源的安全管理逐步規范。
貫標以來,本公司加大了對重大危險源的管理,組織了對重大危險源的辨識、評估,共辨識本公司級重大風險23個,重要環境因素6個,已建立檔案進行動態監控。
(2)加大安全檢查力度,及時整改事故隱患。各級領導親自組織并帶隊檢查安全已形成制度,班子成員都曾多次到現場檢查環境和職業健康安全管理工作。今年領導班子集體研究決定撥出專項經費,進行環境和職業健康安全管理專項和綜合檢查。環境和職業健康安全管理檢查時,主要是查領導責任制、查思想認識、查制度建設、查組織機構、查培訓教育、查設備設施、查事故隱患、查違章違紀,對發現的問題和隱患,各部門都立即組織了整改。
(3)完善應急預案,處置突發事件的能力有所增強。各部門分類編寫完善了應急預案,強化了應急演練和宣傳教育,進一步提高了應對、處置各類突發事件的能力。
六、存在的問題。
(一)各級領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系的認識尚有差距。
有些部門領導和人員對貫徹環境和職業健康安全管理體系認為沒有必要,導致對環境管理要求不嚴,職業健康安全管理還停留在體系運行前的水平。沒有認識到貫徹環境管理體系標準可以有助于企業環境保護意識和管理水平的提高,有助于實行清潔生產、實行污染預防,有助于企業節能降耗,降低成本,可以提高企業的市場競爭能力,取得走向國際貿易市場的綠色通行證;沒有認識到貫徹職業健康安全管理體系能更好地體現以人為本的企業宗旨,真正實現安全生產,預防為主的管理思想;沒有認識到對環境因素、危害因素和過程的管理是降低企業經營風險、安全風險、環境風險的有力手段。
(二)對標準、體系文件的學習不夠,理解不深,導致體系運行出現偏差。
部分人員對標準要求和體系文件沒有很好地組織學習,特別是職業健康安全和環境管理體系剛剛建立起來時,大部分人員對環境和職業健康安全管理體系文件不了解,只是體系文件編寫人員對標準和體系文件較為了解;并且有些部門和人員對貫標工作長期不入門,認識不到位;個別領導學習不夠,對標準和體系文件學習不夠,理解不深,認為貫標只是個別人的事情;導致體系運行出現偏差,主要體現在以下幾個方面:
1、對環境因素、危險源辨識評價不全面、細致,沒有完全掌握辨識的方法,沒有弄清楚危險源的定義,對危險源和環境因素描述不準確,針對重要環境因素和重大危害因素制定的管理方案,尚未理解管理方案的編制要求,沒有制定出具體的技術措施,方案缺乏針對性和可操作性。
2、法律法規的獲取、識別和學習亟待加強。在iso14001和ohsas18001標準中,都將法律法規的獲取、適用性評價、學習和更新等專門列為17要素之一,足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因,大部分部門對法律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。
3、能力、意識和培訓方面急需改善。各部門對員工培訓普遍重視不夠,對各部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握,操作技術、安全技能、法律法規等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄,與程序文件要求有較大差距。
4、安全環境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解,對不合格原因的分析不是十分準確,對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂,對標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求,沒有認真執行。
5、環境、安全運行控制存在一定差距。由于安全、環境是初次貫標,大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透,對識別出的危險源和環境因素缺少控制策劃,控制措施制定的不全面,沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施,造成運行無準則、出現運行偏差。
6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠,對自己履行職責、開展業務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據,與標準、程序要求有一定差距。
7、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握,不能隨生產階段、工藝流程、施工環境等的變化及時進行識別、更新、評價,沒有理解標準精髓進行動態管理。
8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握pdca運行模式,任何工作(過程)都是從策劃開始的,對過程輸入、輸出理解不透,造成輸入不全面,輸出可操作性不強、指導意義不大。
9、安全、環境過程監視測量方面存在不足。對pdca循環中c(檢查)階段做的很不夠,要么未檢查要么檢查記錄欠缺,造成a(處置)階段輸入不充分,不能對策劃的結果進行驗證,無法根據驗證情況對策劃過程進行改進,造成pdca不能真正循環起來。
八、下一步的打算:
針對兩次內審所暴露出的問題,要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環境和職業健康安全管理化體系運行工作落到實處,具體要求如下。
在環境和職業健康安全管理體系實施過程中,各級領導的重視和齊抓共管是體系建立的前提,是推動體系前進的動力。在體系實施過程中碰到諸如環境和職業健康安全管理體系管理職責的調整和劃分、規范化的環境和職業健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環境和職業健康安全管理體系責任制考核的落實等問題時,本公司領導要及時主持召開環境和職業健康安全管理體系工作領導小組會議,協調解決問題。各部門領導應以身作則,認真履行本部門環境和職業健康安全管理體系職責,積極配合環境和職業健康安全管理體系管理部門完成各項環境和職業健康安全管理體系工作;基層各級領導要發動本部門員工嚴格執行環境和職業健康安全管理體系管理制度,積極參加培訓,參加危害識別和作業安全分析等環境和職業健康安全管理體系活動,規范個人環境和職業健康安全管理體系行為,鼓勵先進,實現全員的環境和職業健康安全管理,避免出現人為的執行偏差。
環境和職業健康安全管理體系是一種全新的管理模式,只有使全體員工具備正確的環境和職業健康安全管理體系思想意識和觀念,并自覺按環境和職業健康安全管理體系的管理標準來規范自己的行為,在全本公司逐漸形成一種環境和職業健康安全管理文化,在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運行。
(三)進一步強化基層員工的技能培訓和行為訓練。
實施環境和職業健康安全管理體系的最終目的是控制風險,避免事故的發生。為了確保環境和職業健康安全管理體系的有效運行,必須使全體員工都了解風險、識別風險,對風險進行評估,從而達到控制風險的目的。特別是基層部門員工,他們是直接操作者,這就需要不斷強化對員工的環境和職業健康安全管理體系技能培訓和行為訓練。
我們在體系運行的前一階段,忽略了對體系的檢查考核,員工的環境和職業健康安全管理體系職責沒有得到很好的落實,執行體系文件時產生偏差,導致文件和實際工作脫節,出現了“兩張皮”的現象,重新走回了老路。因此,確保體系有效運行的關鍵在于建立強有力的考核機制,按照環境和職業健康安全管理體系職責的履行情況,嚴格做到獎懲兌現,確保本公司環境和職業健康安全管理體系方針和目標的實現。
本公司環境和職業健康安全管理體系主要考核內容將包括部門年度環境和職業健康安全任務完成與目標的實現情況,部門和管理人員環境和職業健康安全管理體系兌現情況,部門環境和職業健康安全管理體系職責的履行情況,基層部門年度環境和職業健康安全管理任務完成與目標的實現情況,對未能履行環境和職業健康安全管理體系職責或因管理失誤造成事故者的處理情況,員工遵守和執行規章制度的情況等。本公司將成立專門的環境和職業健康安全管理體系檢查考核小組,不定期對各部門、部門、個人的環境和職業健康安全管理體系職責落實情況進行檢查,實行考核項目標準化、指標定量化、檢查記錄表格化,檢查者與被檢查者簽字確認,并以此為依據,確定部門、部門、個人的環境和職業健康安全管理業績表現,對照年度環境和職業健康安全管理體系目標進行考核,考核結果與經濟責任制掛鉤。只有通過這些經常性的考核,才能及時掌握完成情況,把握工作方向,確保環境和職業健康安全管理體系的有效運行。
(五)進一步強化作業現場環境和職業健康安全管理。
當前本公司幾乎所有的生產、維修活動都存在這樣那樣的風險因素,強化作業現場的環境和職業健康安全管理,將極大地推進環境和職業健康安全管理體系的全面運行。作業現場管理各部門今后應突出以下幾點工作:
1.強化作業現場的風險管理。按照體系文件中《危害識別和風險評價程序》和《環境因素識別和評價程序》的要求,組織員工對所有作業活動進行危害識別風險評估,所有活動包括:日常生產運行中各種操作、開工、停工、檢維修作業;進行基建、變更、采取擬定的糾正措施等;識別活動中存在的危害、環境因素、涉及的法律法規,評估風險度、環境影響、法律法規符合程度;根據風險度大小采取適當的風險控制措施,如現場控制、管理控制、人員控制等,最大限度地減少作業風險,保障作業活動的可靠運行。
2.突出抓好檢修過程中的環境和職業健康安全管理。檢修活動因涉及人員廣,危險點源多,交叉作業頻繁,一直是安全、環保、職業衛生管理的重點和難點,若管理不到位,極易發生重、特大事故,因此今后突出抓好檢維修過程的環境和職業健康安全管理至關重要。在具體實施過程中,以危害識別風險評估為重點,落實環境和職業健康安全管理職責,制定環境和職業健康安全管理方案,提出環境和職業健康安全管理保證措施,并制定有關應急預案,特別是對識別出的重大風險項目,要切實落實好控制改進措施,以防止重大人員傷亡、設備損害和污染等事故的發生,對直接作業環節嚴格按程序文件和運行控制文件中的有關規定進行作業。
3.加強對作業現場的檢查監督。各層次環境和職業健康安全管理人員對現場作業進行環境和職業健康安全檢查、通報,對不合格項及時采取相應糾正措施。
(七)繼續開展內部審核達到體系持續改進的目的。
在環境和職業健康安全管理體系每運行一定時間,都要對環境和職業健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核,內部審核做為審核的一種主要方式,可以自我診斷和評審本公司的環境和職業健康安全管理體系方面所取得的成效,還有哪些需求和不足,為管理評審提供依據,并且可進一步督促員工自覺履行環境和職業健康安全管理職責,因而是進一步改善體系的強有力手段。
除內部審核外,外部審核、管理評審、體系認證都是保證體系持續改進的有效手段,本公司應根據體系文件要求認真組織實施。
安全生產標準化運行情況年終總結
xxxx公司在2011年12月取得了《軋鋼企業標準化二級證書》,自取得安全標準化證書以來,根據安全標準化的建設的工作要求,為全面提升我公司的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,促進自我約束,建立持續改進的安全生產長效機制,我公司成立了以生產經理為組長的“安全生產標準化活動領導組”,專門負責標準化活動的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及《企業安全生產基本規范》aq/t9006-2010等文件匯編,深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求,認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施作業現場的安全狀況等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現將安全標準化建設工作匯報如下:
(一)組織機構和職責。
在組織機構上,公司成立了《安全生產委員會》,由總經理任主任,各部門主要負責人任組員,從而保證了安全工作落到實處;配備專職安全管理人員5人,兼職安全管理人員6人,按照要求每年都進行復審考試,取得合格證書后方可上崗;成立了起重機械等5個專業檢查組,每月按照檢查表內容進行一次檢查,并形成檢查材料,做到隱患整改及時。
工作責任。三是嚴格進行考核,對現場出現的各類隱患,尤其是重復出現的隱患和“三違”現象進行嚴肅查處。
(三)安全生產措施費用投入管理。
為保障安全生產費用投入,每年年底由公司下發明年的《安全費用使用計劃》,明確安全費用使用明細,財務部建立使用臺帳,每月足額提取安全費用,做到??顚S茫_保安全生產措施費用投入。
(四)法律法規與各項管理制度。
依據國家法律法規,從綜合安全管理、人員安全管理、設備設施安全管理、環境安全管理、職業健康管理等5個方面對制度進行了梳理完善和修訂,2014年共修改完善制度36個,其中補充新建制度9個;結合“三規一制”整改活動,對磐管公司132個崗位安全操作規程進行了修訂、整合,并實現了安全操作規程標準格式化管理。
(五)安全教育培訓。
1)充分利用調度會、班前會等形式,宣講集團公司安全例會精神、省市安全視頻會精神,宣講各地(各單位)安全事故案例,組織觀看安全警示紀錄片等,教育員工時刻注意安全生產。
2)加強了各崗位作業人員的專業技能培訓。每年都集中舉辦“掛吊工、司爐工、電工、焊工、天車工”等特殊工種的崗位專業技能培訓班,提高員工的安全意識,規范安全行為。
(兼崗作業)、25名天車工、2名焊工按照要求進行了培訓教育,經考試合格取得操作證后上崗作業,嚴禁特種作業人員無證上崗。4)開展專業知識講座。2014年,舉辦了由危險廢物作業崗位人員參加的“危險廢物規范化管理培訓班”以及“消防安全知識培訓班”等,專業培訓人數達到了280余人。
6)崗位減員、整合過程中新調整的特殊工種人員,開展了“導師帶徒活動”,指定專人師傅帶徙,并簽訂“安全聯保協議”,確保崗位操作安全。
(六)生產設備設施。
生產設備設施建設執行了“三同時”管理制度,布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;各庫房、重要設施均設置了滅火器材,定期檢查,及時更換;2014年,開展了《轉動、傳動部位專項整治活動》,共計排查轉動、傳動部位227處,并且按照要求建立了臺賬,明確防護裝置、設施和防護措施,列出對應的責任崗位、人員,明確日常檢查確認標準,保證安全工作有效進行。同時公司安環部組織安全稽查組和機電設備檢查組對各單位開展“轉動、傳動專項活動”情況開展安全檢查,共計查出隱患問題27項,下發隱患整改通知書5份,已全部整改完畢,從而保證了“輪有罩、軸有套”,將隱患消滅在萌芽之中。
定期聯系檢測部門對公司設備設施進行檢測:2014年檢測起重機械。
31臺、壓力容器29個、鍋爐4臺、安全閥32個,全部合格。
(七)重要危險源監控。
公司制定了《磐管公司危險源(點)分級控制及管理考核制度》、《危險源點檢查制度》,編制了“危險源點檢查表”,針對生產現場和生產過程、環境中存在的各類危險源進行了辨識、評價、分級,制定相應的控制措施,確定其等級,登記建檔。每年都對公司危險源點進行梳理,2014年公司確立了b級危險源點9個,c級34個,d級39個,并對每個危險源點落實了責任人和管控措施。同時在b級危險源點設置了警示標志牌,在重要設備設施,公司幾年來購進安全警示標識牌500余個,及時進行更換更新。
(八)職業健康管理。
1)公司對重要職業健康工作崗位從業人員配備了與工作崗位相適應的符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規范合理規則的佩戴和使用。
2)對可能發生急性職業危害的工作場所設置了警示說明、警示標志和警示牌,制定了相應的應急預案,配置應急救援和急救物品,每年都會集中組織一次職業健康安全培訓教育。
3)2014年對在崗接觸職業危害員工300人聯系《吉林職業病院》進行了健康體檢,同時對生產現場進行了職業健康監測,報告正在開具之中。
(九)應急救援管理。
公司按照應急救援管理要求,編制完善了《生產安全事故綜合應急。
預案》,編制了《突發性人身傷害事故應急救援預案》、《突發環境污染事故預案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司煤氣發生爐安全應急預案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司防洪防汛應急預案》、《磐石無縫鋼管有限責任公司防火應急救援預案》等5個專項預案,并通過了專家評審,上報磐石安監局進行備案。根據預案要求,每年都組織基層單位開展應急演練活動,根據演練結果對預案進行完善。
(十)隱患排查治理。
二、熱三車間分別增設了eps在線不間斷后備電源裝置,為煤氣爐突然斷電應急處置提供了安全保障。截止2014年11月份,共排查各種安全隱患660項,下發隱患整改通知書188份,隱患整改率實現了100%。
按照安全標準化建設要求,2014年12月需要進行“延期復審”,公司按照要求正在組織相關材料,材料匯總后及時申請復評。
xxx公司安環部。
二0一四年十一月五日。
城市運行安全整治年終工作總結
(一)整治重點。
一是違反*禁限放行為整治;二是橋梁隧道安全整治;三是燃氣安全整治;四是地下管廊安全整治;五是城市排水安全整治;六是生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治;七是高空廣告牌安全整治;八是違章搭建安全整治;九是綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。
(二)整治任務和內容。
1、違反*禁限放行為整治。加大巡查力度,及時依法制止、查處違規銷售、燃放*行為。
2、橋梁隧道安全整治。重點排查是否建立健全城市橋梁的檢測評估、養護維修、
應急預案。
技術檔案等相關制度,對出現安全隱患的橋梁是否設置城市橋梁限載限高等標識標牌設施;是否建立橋梁隧道突發事件的應急預案和實施動態的監管措施。
3、燃氣安全整治。城市燃氣安全實行“誰審批,誰負責”的工作機制,重點排查燃氣經營場(站)、門店和充氣站以及鋼瓶存放點的安全隱患;是否建立對較大危險源進行風險辨識和落實管控措施,是否建立城鎮燃氣地下管線巡查管護日志;杜絕危及燃氣設施設備安全的各類非法、違法活動。
4、地下管廊安全整治。重點排查供電、供水、供氣、通風等部位的安全運行狀況,設備維護保養、安全制度執行情況,防雷、防汛、防靜電等管理制度和措施落實情況,是否建立管廊運營動態監控和應急處置措施。
5、城市排水安全整治。是否對降雨時易發生快速匯流的重點部位、城市立交橋下、地下構筑物、棚戶區、危舊房屋集中區、建筑工地以及往年易澇點等重點區域進行全面的內澇隱患排查;是否對易澇點設置醒目警示標記;是否及時清理雨篦子和檢查井中的泥沙、渣土和垃圾,是否檢查完善雨、污水井蓋;是否制定應急預案。
6、生活垃圾填埋場和渣土收納場安全整治。是否建立生活垃圾填埋場和渣土收納場應急預案和應急搶險隊伍。重點排查生活垃圾填埋場滲濾液流入周邊的地表水和滲入土壤;是否建立沼氣收集、導排系統和巡查制度。加強渣土收納場的規范化建設管理,重點排查高度3米以上渣土堆場和高度1.5米以上擋土墻安全情況;是否建立渣土堆場檔案、突發事件應急預案和對渣土收納場所實施動態監管。
7、高空廣告牌安全整治。是否建立高空廣告牌聯審聯批、聯防聯控機制,經營單位或者業主負責對高空廣告牌的動態監管責任。要重視城區沿街樓頂安裝的大型廣告牌帶來不利安全因素。組織人員定期對城區沿街樓頂上廣告牌進行全面巡查,凡存在安全隱患、違規設置及不符合相關規定的戶外廣告牌,發現一起,查處一起,拆除一起,絕不手軟。
8、違章搭建安全整治。進一步加大巡查力度,要對私自設置路障、隔離樁、違法建設等現象,一經發現絕不姑息,堅決拆除。嚴格按照核查、下達違章拆除執法文書、強制拆除的順序進行。
9、綜合交通樞紐和軌道交通安全整治。安全生產管理機構及管理人員設立是否符合要求;安全生產責任制建立是否健全;安全生產管理制度建立是否健全;安全生產操作規程是否建立健全;運輸任務安排是否合理安全;車輛發車前技術檢查是否完善;執行和落實各項安全生產管理制度,以及安全生產狀況經常性檢查所發現的各類問題。
(三)第一階段整治成果。
我局認真落實“橫向到邊、縱向到底”的安全隱患排查要求,職能單位牽頭,對照具體工作任務,積極開展專項整治。
在*禁限放行為方面,共檢查企業10家,發現隱患3處,制定風險措施6條,處罰各類違規燃放*60余起;在橋梁隧道安全方面,先后檢查城區各類橋梁,查出隱患5條,邀請專家研究措施1次;在燃氣安全方面,先后開展安全檢查20余次,開出燃氣安全整改單10張,整治液化氣站12家;在地下管廊安全方面,排查企業6家,共排查風險點9處,下達整改。
通知書。
6張;在城市排水安全方面,已組織人員對城區雨污水管網進行全面清查,發現風險點1處,已整改到位;在生活垃圾填埋場和渣土收納場安全方面,排查企業1家,組織培訓2次,未發現安全隱患;在高空廣告牌安全方面,排查企業8家,發現風險點2處,共拆除戶外廣告144塊,積極消除安全隱患;在違章搭建安全方面,排查企業3家,發現風險點1處,制定風險管控措施8條,共拆除戶外廣告500余平方米。
二、專項整治工作進展情況。
(一)全面宣傳發動。各責任單位和企業相繼召開了專題會議進行專項整治的動員部署,并結合本單位本行業工作實際,認真研究制定了各項專項整治行動的具體實施方案,進一步明確了工作重點、工作措施和要求,營造了良好的輿論氛圍。
(二)全面排查隱患和風險辨識。共組織開展了22次“五個一”活動,全面、準確、深入查找出了在城市運行安全方面存在的突出問題和薄弱環節,建立健全了城市運行安全管理制度,并結合排查出的問題,采取“請進來,走出去”的方式深入基層和企業,對相關技術人員和操作人員進行示范培訓,共組織培訓16次,做到了風險辨識準,隱患排查實效果。
(三)全面實施建檔立案。進一步明確了風險點和風險等級、風險類型,實行了分類分級有效管控。對排查出來的各類風險點和隱患進行了認真梳理,確定了隱患等級、登記造冊建立了臺賬檔案,對能立即整改的當場要求整改到位,對不能立即整改的,要求制定整改方案,制度管控措施,切實做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
(四)全面納入線上管理。已要求所有企業要在規定的時間內注冊登錄市安全生產隱患排查治理信息系統,真實填報安全生產基礎信息,如實將所排查的隱患以及治理措施、銷號情況在系統中登記,并按照“兩個15天”要求納入動態管理。
(五)全面加強風險管控。在生產經營單位自下而上地組織開展風險辨識、評估、分級基礎上,重點制定了風險分級的管控措施,共制定了“一圖、一牌、三清單”8套,并組織專家對員工進行風險管控示范9次,進一步提高了員工風險管控能力和水平。
三、存在主要問題。
(一)安全意識不足。多數業主自認為企業多年沒發生事故,對安全問題重視不夠,總是強調客觀原因,對事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產投入;部分企業尤其是民營企業和私營企業法人代表安全意識淡薄,安全管理制度不健全,安全培訓教育工作不到位。
(二)防患措施不實。少數單位理解新事物、新技術的能力不強,沒有跳出傳統的安全生產管理思維,習慣于按老辦法干事,不注重有針對性地研究新形勢、新狀況,著眼長遠解決重點、難點問題。
(三)人員素質不高。從業人員中,大多數從業人員文化程度低,安全技術培訓理解能力較差,工作中思想麻痹大意,自我保護能力弱。工作人員流動性大,素質參差不齊,安全意識淡薄。
四、下步工作措施和建議。
一是持續開展排查整治。對所有城市運行風險點和危險源關鍵部位來一次拉網式、立體化排查,做到排查整治范圍全覆蓋;二是加強重點領域監管。對燃氣安全、橋梁隧道、道路交通等重點行業和領域開展專項治理,運用安全風險評估結果加強隱患排查;三是提升數字信息水平。依托數字化*平臺,建立城市運行安全風險和事故隱患數據庫,繪制好各行業領域以及企業安全風險等級和重大事故隱患分布電子圖,明確落實每一處安全風險點和危險源的安全監管責任;四是突出安全隱患整改。對發現的事故隱患,明確責任單位、責任人,限期整改,建立問題臺賬,整治一個、消號一個,對于整改不到位的依法查處;五是抓好應急演練和預警。加強災害性天氣的監測、預報工作,督促指導企業、社區落實安全防范措施,及時發現和防止山體滑坡等自然災害發生;六是加強安全文化建設。多組織城市運行安全知識培訓,并邀請專家講座,現場示范。加大事故警示教育宣傳力度,形成維護城市安全運行人人有責的良好氛圍。