在試用期結束之際，總結一下自己的成長和進步是非常重要的。接下來是一些黨委黨支部加強思想教育和組織建設的探索和實踐，值得我們借鑒和思考。

鹽業工作總結和未來計劃篇一

（一）強化制度建設，規范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。

（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。

（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。

（四）做好增收節支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。

（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發展渠道。利用xx資產優勢，做大做強房屋租賃業務，并再進一步優化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業務，不斷提高經濟效益。

（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發揮好模范帶頭作用。在工作中團結協作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執行力、創新力，為進一步推進鹽業管理創新，推動行業轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業的全面協調發展。

鹽業公司年終工作總結范文2

**縣鹽業公司在**鹽業分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續開展鹽業市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現將具體情況總結匯報如下：

鹽業工作總結和未來計劃篇二

今年以來，**鎮黨委政府在縣委、縣政府的領導下，始終以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關于進一步加強鹽業管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩定”這一根本目標，強化食鹽市場監管，維護食鹽安全，全鎮鹽業得到健康穩定發展，較好地完成全年食鹽管理各項目標任務。通過核實統計，目前全鎮有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務指標。現將工作情況總結如下：

一、主要工作措施

（一）健全組織，加強領導。

鎮成立了以鎮人民政府鎮長為組長，分管安全、衛生的副鎮長為副組長、相關部門負責人為成員的鹽業管理工作領導組，切實加強對鹽業工作的領導。及時掌握市場動向，針對鹽業銷售中存在的問題，實時召開聯席會議，大力整頓經營市場。

（二）加大宣傳，提高群眾認識。

一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮制作橫幅25條在城區和主要交通要道懸掛、印發宣傳材料2500份在城區、村集鎮、商店發放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業法規知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導商家合法經營。

（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。

為維護鹽業市場的穩定，鎮人民政府認真落實“日常監督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監、衛生、稅務等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區商店、農村集鎮的檢查監管力度，全面治理鹽業市場環境。除日常監管外，重點借助國慶、五一、學校周邊環境整治等重大節日，全面開展鹽業市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉村集鎮4個、集貿市場2各、學校周邊食堂45家、90家營業飯店、及94個超市商店，沒有發現銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規范的，現場予以糾正。鹽業市場健康發展，確保了群眾食鹽安全。

二、存在的問題和不足

回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風有待進一步改進。二是群眾安全意識不強，個別農戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現象。面對這些問題，我們將認真分析，扎實工作，認真探求解決辦法。

三、下步工作打算

2016年，我們要堅持以科學發展觀統領鹽業工作全局，認真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業經營、市場監管、增加效益、科學發展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：

（一）進一步加強領導。高度重視，將鹽業管理納入

全鎮工作的主要類容，充分發揮工商、衛生、安監等部門職責，切實抓好工作落實，確保鹽業管理目標任務全面完成。

3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。

（三）切實抓好市場監管，確保食鹽安全。

鹽業工作總結和未來計劃篇三

**縣鹽業有限責任公司

2022年工作總結

一、企業經濟指標完成情況

主要業務指標完成情況

1、商品購進：2022年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。

2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業鹽銷售*噸。

鹽業工作總結和未來計劃篇四

xxxx年，在市機關黨委和區域公司黨委正確領導下，以科學發展觀為指導，深入學習貫徹十七屆六中全會和上級黨委工作會議精神，圍繞全年經營工作目標，以促進轉型發展、提高黨建水平這根主線，加大黨建工作創新力度，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為“三個發展”的優勢，為全面完成全年目標任務提供強有力的政治保證。

一、結合實際，抓好黨員干部職工的理論學習教育

一是按照區域公司黨委部署和要求，制定了xxxx年黨建工作意見、理論學習教育計劃、主題教育活動和黨風廉政建設責任制，認真學習貫徹十七屆六中會、黨的十八大、省公司、連鎖總部和區域公司“兩會”精神，圍繞全年目標任務，積極開展了“四談”解放思想大討論學習教育等一系列活動，促進了各項工作的順利開展。

二是合理安排時間，平時工作忙少安排，陰雨天和節假日多安排，以自學為主，集中學習為輔，注重學習質量和學習效果，做到工作學習兩不誤、兩促進。

二、圍繞解放思想，加強黨建宣傳思想工作，為轉型發展提供精神動力

一是積極開展以“門店建設大家談、非鹽經營大家談、品種升級大家談、市場監管大家談”這“四談”為主題的新一輪解放思想大討論活動。在抓好學習教育的基礎上，以職工座談會、研討會的形式來豐富活動載體。同時，積極學習和借鑒行業內外先進單位轉型發展經驗，為企業轉型發展注入新的活力。活動中注重質量和效果，力避形式主義，在搞好學習討論的基礎上，要求每個黨員干部要撰寫心得體會或調研文章，以增強廣大黨員干部職工的創先爭優意識，激發廣大黨員干部職工的工作熱情為目的，把全體干部職工的思想統一到“創業創新創優，爭先領先率先”的新時期精神上來。

二是進一步深化學習型支部建設，加強理論武裝。重點突出理論學習的針對性，加強了連鎖公司“十二五”發展規劃實施綱要和連鎖公司、區域公司“兩會精神的學習宣傳。采取統一學習和自學相結合，以部門、黨小組、門店為單位的不同學習方式。同時還利用“三會一課”、黨員干部職工學習日、職工座談會、研討會等形式來鞏固和提高學習效果。注重增強學習的實用性，學習中組織人員到兄弟單位參觀學習品種結構升級、渠道建設、非鹽集采銷售、市場監管、三項制度改革等成功做法，積極借鑒行業內外先進企業的成功經驗。通過學習化解干部職工關心的以及發展規劃執行過程中遇到的熱點、重點、難點問題，找出解決問題的路徑、措施，促進了工作的較好開展。

三是積極開展了形勢教育。主要是圍繞連鎖公司“十二五”發展規劃實施綱要，結合實際，積極開展了形勢教育，營造良好的發展環境，堅定了廣干部職工的發展信心。

四是加強輿論宣傳。重點加強了“七·一”建黨九十一周年宣傳活動和鹽業改革開放取得巨大大成就。加強了新聞報道工作，鼓勵干部職工積極參與新聞報道工作。

三、進一步加強干部人才隊伍建設，為轉型發展提供智力支撐

一是加強結構優化，注重干部人才培養和選拔工作。重點從職工中培養和選拔工作能力強有專業技能人員，擔任客戶經理、店長、執法隊長。

二是轉變用人方式。在引進人才和使用勞務工上，把有專業特長和一專多能復合人才作為優先選用標準。

三是加強激勵機機制，實行業績考核。以完成工作任務作為恒量標準，并同工資相掛鉤，實行定期考核，及時兌現。

四是加強了干部政治業務知識學習教育，以自學為主，采取統一輔導與自學相結合，注重學習質量和學習效果，努力提高干部政治素質和業務水平。

四、抓好主題教育實踐活動，為轉型發展提供示范引領

一是深入開展“加快轉型發展，建設百億連鎖”黨內主題教育實踐活動，制定了學習教育計劃和實施方案，并以“黨示范崗”和“黨先鋒崗”活動為載體，扎實推進主題實踐活動的開展。積極開展“學綱要、三達標、喜迎十八大”等活動。引導廣大黨員干部立足本職，發揮先鋒模范作用，促進店運營達標、客戶經理工作達標、市場監管達標；以優異成績迎接黨的十八大召開。

二是積極開展“學習身邊典型，爭當轉型先鋒”活動。積極開展了金牌店長、金牌客戶經理、金牌鹽政執法人員評選等活動，并評選出1名在職工群眾中具有一定影響力、說服力和帶動力的店長、客戶經理，在上半年區域公司召開的海藻碘鹽推廣會上作了經驗介紹，在全公司掀起新一輪對標先進、趕超先進的工作熱潮。

三是加強黨員教育管理，加強學習教育，建立黨員學習教育制度。積極開展了“黨員奉獻日”、“黨員聯系群眾”、“黨員和群眾談心”、等一系列活動，進一步密切了黨群關系。

四是認真做好黨員發展工作，嚴格標準，嚴格程序，做到合格一個發展一個，今年通過支部培養和考察，發展了一名黨員。

五、加強領導班子建設，為轉型發展提供組織保證

二是切實加強民主管理。始終堅持民主集制原則，做到大事開會研究，小事碰頭商量，不搞一言堂，家長制作風。進一步健全和完善各種議事規則，認真抓好各項規章制度和措施的落實工作。

三是強化干部作風轉變。深入開展“作風建設年”活動，認真查找干部作風建設方面存在的問題，把強化執行力作為干部作風建設的重點，大力倡導雷厲風行抓落實、積極主動抓落實、創造性地抓落實、堅韌不撥抓落實的工作作風。進一步明確崗位職責，優化工作程序，提高辦事能力、效率，搞好服務，切實促進思想作風、工作作風的轉變，積極推進組織建設年活動扎實有效開展。

六、切實加強黨風廉政建設，為轉型發展提供良好環境

一是加強監督檢查。認真執行黨內監督條例，堅持把維護黨的政治紀律放在首位。堅決維護黨的集中統一，引導和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀律。嚴肅查處違反政治紀律行為。建立健全督查工作的考核、通報和問責機制，認真落實了連鎖公司戰略規劃綱要的實施以及區域公司行政、黨委工作會議確定的目標任務。

二是積極構建懲防體系。深入開展了“錘煉黨性修養，推動轉型發展”黨性黨風黨紀教育。以“鍛煉黨性修養，保持隊伍純潔”為主要內容，通過典型樹廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建設等學習教育，提高了黨員干部的勤廉意識和節儉意識；加強制度監管，認真落實黨風廉政建設各項規章制度；進一步健全完善黨風廉政建設責任制的各項規定，黨員領導干部簽訂了黨風廉政建設承諾書，推進黨務、企務公開，鞏固“小金庫”專項治理成果，認真抓好上級要求的各項專項治理工作，積極構筑有效預防腐敗的制度防線。

三是堅持一崗雙責。黨政齊抓共管、職工支持和參與的領導體制和工作機制，堅持把黨風廉政建設與公司經營工作緊密結合、同步推進，在全公司形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。并明確黨政領導和部門負責人為第一責任人，黨政齊抓共管，真正把黨風廉政建設貫穿于各項經濟工作的始終，同步推進，做到與經濟工作同部署、同落實、同檢查，切實把黨風廉政建設落到了實處。

四是認真抓好領導干部廉潔自律工作。積極開展廉政警示學習教育，觀看了市紀委組織的警示學習教育影片。認真學習了中紀委有關精神和《廉政準則》，積極開展了以“錘煉黨性修養，推進轉型發展”為主題的黨性黨風黨紀學習教育活，進一步增強黨員領導干部的廉潔自律意識。

七、加強和諧鹽業建設，為轉型發展提供強大合力

一是加強企業文化建設。圍繞蘇鹽連鎖“十二五”發展規劃目標，結合企業實際，開展企業文化活動，充分發揮企業文化引導轉型、教育職工、推動發展的功能，切實增強干部職工的認同感和歸屬感。

二是努力營造和諧穩定氛圍。加強了信訪穩定工作，進一步完善矛盾糾紛排查化解機制，暢通職工意愿反映渠道，引導職工群眾依法表達合理訴求。注重分析和研究職工思想動態，結合實際，做到思想政治工作與當前各項經濟工作有機結合，與改革轉型發展相結合，不斷增強職工思想政治工作的針對性和有效性。積極維護職工的合法權益，在職工工資、社保費繳納等方面嚴格按規定辦事，在人才使用和用人機制上與市場經濟體制接軌。切實關心職工生活，認真做好老干部工作。積極開展送溫暖活動。繼續開展了“祝喜慰傷”活動，主動同職工談心、交心，消除隔閡，拉近距離，密切關系，積極幫助職工解決實際困難和問題，在條件允許情況下，盡可能提高職工的工資和福利待遇。春節走訪慰問了退休老干部老職工，主動同他們促漆談心，廣泛征求意見和建議，讓他們充分發揮余熱，為企業轉型發展增添新的活力。三夏大忙期間，開展了扶貧幫困活動，支援地方政府新農村建設。注重加強信訪工作，落實維穩負責制，妥善解決各種矛盾，積極化解各種矛盾，維護穩定和諧的發展局面。

鹽業工作總結和未來計劃篇五

xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產工作，有效地遏制重特大事故的發生，促進我司安全生產狀況持續穩定發展，結合我司實際開展安全生產工作，對照集團公司安全生產工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下：

一、加強領導，全力做好安全生產工作

根據人事調整，第一時間調整了鹽業公司安全生產工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產責任，將安全生產責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產，人人有責”

二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍

每月定期召開綜治安全生產會議，通過發宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態。

三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發生

1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。

2、加強隱患排查治理。在保持常規安全生產檢查的基礎上，突出抓好重大節日特別是“十八大”期間安全檢查、季節性安全檢查、專項安全檢查，發現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發生。

3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。

四、存在的問題

1、由于人員少，任務重，忙于日常的業務工作，造成綜治安全生產工作做的不夠細致，不夠完善。

2、公司倉庫老化，對鹽產品保管存在隱患。

3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，

五、xxxx年的工作打算

繼續按照省、市公司安全生產的要求開展工作，進一步完善安全生產管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩定發展。

鹽業工作總結和未來計劃篇六

，堅持“安全第一、預防為主”的綜治安全工作方針，進一步加強安全生產工作，突出踐行科學發展觀，不斷深化內部管理，有效地遏制了不穩定矛盾的發生。一年來，我公司沒有發生安全穩定責任事故和各類案件，現將基本情況報告如下。

一、深化思想認識，加強組織領導。

我們充分認識綜治的重要性和緊迫性，結合鹽務管理工作，不斷增強責任意識和使命感，按照構建和諧社會的要求，以深入開展“創建平安社會”為載體，以建立健全長效工作機制為重點，狠抓公司內部不穩定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念，始終把維護社會穩定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程，成立綜合治理和諧創建活動領導機構，在全公司形成一把手負總責，分管領導、各股室層層落實責任制，防范于未然。

二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍。

每月定期召開綜治安全生產會議，通過發宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態。

三、突出管理重點，落實防范措施。

強對社會治安綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素的排查。加強公司的治安防范和安全管理工作，分部門和區域排查，把定期排查、滾動排查和敏感時期排查有機結合起來，全方位、多層面地深入開展摸底排查，切實把已經掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚，把面上的矛盾糾紛搞清楚，把潛在的矛盾糾紛搞清楚，把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當地政府有關部門的力量，依托社會團體的力量，依托市公司的力量，就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對公司出租的倉庫有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。

按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調處結合起來，責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來，切實加強單位內部矛盾糾紛的排查調處工作，防止發生群體性事件、集體上訪、越級上訪事件的發生，極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態，不斷增強本單位預防和控制犯罪的能力。

四、加強法制宣傳教育和思想道德教育。

加強公司干部職工的法制觀念和道德素質，在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。加強對重大節日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現象。

鹽業工作總結和未來計劃篇七

開展“三送”活動以來，鹽業公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關于開展“三送”活動的精神和要求，緊密結合我公司的自身實際，在晨光鎮竹背村開展“三送”活動。現將第一季度情況總結如下：

一、公司領導高度重視，工作方案突出特色

根據市委、縣委有關“三送”服務活動的相關文件安排和要求，鹽業公司年初召開專門會議，研究部署了我公司“三送”服務活動工作，成立了“三送”服務工作組，由公司領導古佳榮經理擔任隊長，羅贛生為隊員，具體負責落實公司“三送”活動工作開展。

公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署，并根據公司和工作點的實際情況，專門制定了“三送”服務活動的具體要求，強調工作組代表黨和政府對人民群眾的關心，要發揚蘇區干部的優良傳統，和群眾打成一片，同吃同住同勞動；要深入基層，了解民生，關心群眾的生產生活，為民排憂解難；要積極宣傳黨的富民政策，把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。

二、深入了解民情民意，解決民生實際問題

竹背村經濟發展相對滯后，農村基礎設施不健全，尤其是水利設施基礎薄弱，阻礙了當地農業生產的發展。春節前，公司領導專程到竹背村走訪，看望慰問當地干部群眾，并向8戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發放慰問金共3000元。

踏踏實實做好事，一心一意辦實事。送政策釋民惑，工作組通過農民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動，引導群眾更加積極地投身新農村建設，真心擁護、正確執行黨的政策，并配合“宣講團”深入到各村、點，為群眾解釋一些政策的難點、要點，發送農村政策宣傳“小冊子”；送溫暖聚民心，工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶，詳實掌握第一手資料，并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外，在當地政府的關懷下幫他們辦好“低保”、“醫保”，在生產、生活中引導自救，在精神上鼓舞他們的自信心和戰勝困難的勇氣。與此同時，協助竹背村制定發展規劃，積極引導農民發展特色農業；送服務解民難，學校整合技術和科研資源，結合鎮政府“農技服務進農家”深入田間地頭開展技術指導，為農民創業致富解決技術難題。急農民之所急、想農民之所想，如今在竹背村，農民群眾在生產、生活中遇到的外出打工、小孩上學、老人善養等問題都樂于向工作組訴說，工作組的同志也成為了農民們的好朋友、好兄弟。

三、工作盡心盡責，“三送”活動成績顯著

把工作做細、做實、做出成效，工作組白天走訪群眾，晚上還利用休息時間學習領會省、市“三送”活動的文件精神，和上級有關部門政策制度，保證在工作中遇到問題能做到心中有數、耐心解答，并認真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講，向群眾解答合作醫療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策，積極開展交通安全、農技服務等專項宣傳教育活動，把政策手冊送到各家各戶。

工作中，調整心態、遵守紀律。在農戶的豬場、作坊中，果園、菜園間，都能經常看到工作組同志們的身影，他們分片包干、逐戶走訪，與農民群眾同吃、同住、同勞動，及時了解群眾的生產、生活，盡最大的努力幫助群眾解決在生產、生活中遇到的各種問題，一些一時難以解決的問題，工作組也及時向鎮、縣級政府反映溝通，并向群眾做好解釋。工作中，工作組嚴格遵守政治紀律、工作紀律和群眾紀律，多聽、多記、多做實事，被竹背村的廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”，受到了農民朋友的普遍贊譽。

在縣委、縣政府的正確領導下，鹽業公司三送工作組工作取得了一點成績，但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足，在“三送”工作的常態化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰，但我們將繼續努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作，我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務。

鹽業工作總結和未來計劃篇八

根據省、市公司統一部署，在“大學習、大宣講、大貫徹、大落實”學習實踐活動第三階段-整改完善階段中，結合上一階段調研討論中九項重點工作和要求，及時編制出我公司xxxx年度工作計劃，并對已有制度、機制及落實情況，進行了全面的清理檢查。現將整改完善階段的工作情況總結如下：

一、全面整改完善落實九項重點工作

根據省、市公司要求，結合我縣實際情況，編制出xxxx年全年工作計劃，把九項重點工作分解到各責任部門、各責任人，充分發揮職工的主觀能動性，調動職工的工作熱情，積極參與計劃的制訂當中，使全體職工明白自己的工作和責任，在第二階段的調研討論中，最突出的問題和難點就是多品種鹽的推廣和非鹽產品營銷，通過調研討論活動，使職工更明確胡世平董事長提出的“做大規模、做優主業、做強能力”將給當前鹽業轉型發展所帶來的實惠，增強了職工的工作熱情，促使全體職工積極努力做好本職工作，全面完成上級下達的各項任務。

二、將各方意見和建議有機地融入到各項工作計劃中

通過第二階段調研討論，公司得到了各方面的意見和建議，經過梳理有機地結合到年度工作計劃當中，制定出詳細的工作方案，明確工作內容和各項措施，確保各項工作計劃的落實。第一，落實到人。就是人人有專職，人人有事做；要把自身工作放在緊緊圍繞集團改革發展穩定大局和中心任務中來。第二，有章可循。根據年度工作計劃，將工作計劃分解到每個季度，做到事前有準備，事中抓落實，事后有考評。第三，完善制度。健全和完善管理制度是鹽業轉型時期必要措施，一套完整的工作計劃，都要有一套健全的制度，才能保證計劃的施行和落實。

三、整改完善內部管理制度

在“大學習、大宣講、大貫徹、大落實”學習實踐活動中，公司堅持以人為本的原則，讓職工參與規章制度的制定與修改，制定符合實際情況的規章制度，有利于職工深刻理解建立該規章制度的目的，達到以制度管理人；對本身訂立不合實際、操作性不強、管理不到位等執行不力、效果不好的制度進行了清理檢查，在制度修訂時要撇去華而不實的條文，制定符合實際，操作性強，一層管一層，切實可行的規章制度。