在完成整改任務后，我們需要撰寫一份全面的整改報告，以便向上級匯報工作進展。在下方分享了一些實踐報告的模板，希望能夠給大家一些寫作的思路和方法，使實踐報告更具可讀性和實用性。

電廠安全總結報告篇一

在過去的一年里，我們在上級領導的關懷和指導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入地開展了創無違章企業的活動，認真貫徹落實安全生產工作規定和上級文件精神，認真完成“兩措”計劃，嚴格執行各項規章制度，強化安全管理，加大安全監督力度，廣泛開展電力設施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標，在安全生產上取得了較好的成績，涌現出以孝南局、輸電分局等一批安全生產先進單位和一些扎實肯干的優秀安全員。

20xx年我局沒有發生特大、重大電網事故和設備損壞事故，沒有發生人員傷亡事故，沒有發生重大交通事故、重大火災事故，沒有發生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產連續3個100天，實現長周期安全運行381天。全市電力設施未發生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發生群體*、政治性案(事)件。

一、安全保衛工作完成情況:

堅持“六個不變”原則，強化安全管“安全第一，預防為主”是電力安全生產的總方針始終貫穿生產的全過程。在20xx年安全生產工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創無違章企業為主線，認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎，具體抓了如下幾個方面的工作:

1.深入廣泛地開展創無違章企業活動。

今年是我局廣泛開展創無違章企業活動的一年，年初，在我局召開的安全生產工作會議上，涂局長跟各單位分管領導簽訂了創無違章企業責任狀。安保部也制定了創無違章企業實施細則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業人員的行為準則，按照安全管理制度化、安全設施標準化、人的行為規范化的要求，切實做好“防人身、保主網”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創無違章企業現場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結合”和“一個完善”，各單位根據安陸現場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創無違章企業活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創無違章企業的活動中，主要是做到了“四個結合”，一是結合安全性評價工作，二是結合日常安全管理工作，三是結合春秋兩季安全大檢查，四是結合“兩網”改造工作。變電分局在開展創無違章企業活動中，制定了各種作業標準，使生產作業程序化、標準化;多經局開展了創無違章企業現場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓，爭做遵章人。局工會也積極組織了創無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產中及時發現缺陷和隱患促進安全生產必不可少的工作，也是《安全生產法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發動、自查、整改、總結、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關會議組織各單位進行發動工作之后，各單位對所屬部門進行自查，整改并上報有關材料。市局檢查組對各單位進行檢查，評比出安全生產優勝單位，進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領導、查隱患、查措施、查規章制度為重點，結合創無違章企業活動，結合安全性評價工作，對主設備進行認真檢查，對缺陷、隱患及時認真地進行整改，線路“三障”限期清理消除，對現場的違章行為也及時進行了處罰，確保全局安全生產目標的實現。為了搞好安全大檢查活動，我們根據以前的檢查標準，結合安全性評價的內容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺車輛進行了檢查，使交通安全檢查與其他生產安全檢查同步進行。通過檢查、整改，我局各單位的安全生產管理工作有了進一步加強和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產管理工作進一步向制度化、規范化邁進，安全生產工作有了長足進步。

3.認真開展各項安全活動。

安全例會是我們的日常安全工作之一，它對于提高全員安全意識、總結經驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產工作出現的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會，傳達上級指示精神，學習事故通報、簡報，分析本單位的安全形勢，還不定期召開安全緊急會議，點名批評事故苗頭單位，制定防事故措施，及時制止了不安全因素。

4.抓安全培訓工作，夯實安全生產基礎。

今年11月1日我國的《安全生產法》正式實施的第三，我局抓住這個契機，在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產法》，并派人員外出學習，回來后舉辦了兩期《安全生產法》的培訓班，各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產法》。

“兩票”是電力生產的生命票，我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論，制定出《兩票實施細則補充規定》，經過近期實際運用，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產運動會，融安全生產與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓，舉辦了各種技術比武。市局舉辦了兩期現場觸電急救培訓班，一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。

(二)層層落實安全責任制，強化安全生產意識

層層落實安全生產責任制，是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級，一級對一級負責”的原則，將市局的安全目標分解到各個基層，市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現上年度的責任狀內容，該獎勵的獎，該懲罰的罰，獎罰分明，加大了安全考核力度，對安全生產管理工作有較大的促動。我們從思想到位，組織到位，責任到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電力企業的基石，是社會、是企業穩定的保證，是企業效益的基礎，無論何時，“安全第一”的思想絲毫不能動搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻，認識到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實安全責任制，只有如此，才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中，首先做到了領導重視安全生產工作，以確保安全生產的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領導干部上崗到位，盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產責任書后，各單位安全生產第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書，把安全責任與每個人的切身利益結合起來，真正做到“安全生產，人人有責”。

(三)積極開展安全性評價工作

安全性評價是在總結我國安全監察和安全管理工作經驗上，吸收國外安全評估經驗制定的符合我們國情的現代化安全管理方法。開展安全性評價，是貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把基點放在預防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展，及時地發現安全的薄弱環節，及時發現設備運行的不健康因素，為安全生產決策和整改提供了依據，提高了安全生產的管理水平。

安全生產工作實行分級管理，分級考核。各單位、各部門明確了安全目標，認真制訂并落實“三級控制”方案。“三級控制”重點在于班組控制異常和未遂，不發生障礙和輕傷，各個班組根據各自的具體情況認真查找危險點，控制和消除事故隱患。

我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎上，今年又通過了省公司的安全性評價復查工作，取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后，我局及時制定了安全性查評整改表，下發到各基層單位，并要求各單位把別人的問題，當成自己的問題舉一反三，認真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發現許多過去積重難返的問題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關110kv站，都充分的利用“網改”的機遇，結合安評工作，使過去的老站煥發青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。

電廠安全總結報告篇二

1、安全生產責任制落實情況。一把手與分管領導以及各部門負責人分別簽訂了安全生產責任書，認真落實分管領導、安全管理人員、各崗位安全生產責任制的建立與實施，積極響應企業主體責任級別的評定。

2、安全生產法律法規、標準規程執行情況。完善充實安全生產管理領導小組，處機關設立專職安辦，負責日常安全管理事務工作，各部門配備專(兼)職安全管理人員。強化水電站等崗位的技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程的建立，嚴格按照水電站運行規程、檢修操作規程和“兩票制度”等技術、規程制度執行;施工作業現場實行全過程安全監督;新建、改建、擴建項目工程嚴格履行安全設施“三同時”制度。

3、隱患排查整改和重大危險源監控情況。水利工程嚴格按照相關標準要求進行逐一排查，水電站按照“水電站安全生產量化檢查考核表”進行逐一對照檢查，共排查存在的安全事故隱患一處，安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏，溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現已按照市防汛辦批復的調度方案實施，并已落實防范措施和整改方案;安全問題逐一落實消除，已治理到位的有5處，已落實整改措施和防范措施的15處，確保我處安全生產無事故。

4、應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍一支，配備應急救援物資、制訂防洪應急救援預案2個，舉辦應急演練講座等;同時對相關店鋪和單位周邊經營場所實施經營者安全負責制，并進行跟蹤督查。

5、安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人和安全管理人員定期參加相關安全管理教育培訓，特種作業人員計劃分期分批選送培訓持證上崗，生產一線職工定期舉辦相關知識和操作技能教育培訓。

電廠安全總結報告篇三

項目部針對不同的施工部位及其技術要求，召開專題會議，對不同的施工方案進行討論，最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。第二、在施工作業過程中，安排專門的技術人員現場進行安全技術交底，并監督檢查其完成情況，保證安全措施的落實。第三、積極主動地找監理協調，盡量避開和機電安裝作業交叉的時間。第四、高空進行施工時，安排機電車間提前做好安全防護措施，施工過程中安排專人巡視等工作。比如：為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中，廠房機組可以順利運進安裝場內，保證機組安裝時間，項目部通過組織相關部門召開專題會議討論，最后決定在安裝場門洞兩側鋼筋混凝土門柱澆筑前，柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位)，待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接)，然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼，搭設施工平臺的施工方法，安全有效地解決了廠房機組進場的問題，保證了機組安裝時間。

電廠安全總結報告篇四

水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發展前景。

電廠安全總結報告篇五

20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產，發電廠機組運行方式發生改變，但隨著#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監科和各分場安監人員共同努力，確保了發電廠的安全形勢。現總結如下：

一．**電廠安全工作總結：

1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報，對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導干部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領分場領導學習廠部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3、緊扣安全生產實際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，并提出了解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現了消滅一，出現四的年初目標。

4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6、強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字后再履行審批手續。

7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

8、加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。

二．存在的主要問題及明年安全工作計劃

1、職工行為不規范、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

2、外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。

3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內容開始著手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。

4、安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

文檔為doc格式

電廠安全總結報告篇六

根據xx市安全生產委員會辦公室《xx市安全生產委員會辦公室關于組織開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》（xx委辦[20xx]8號）要求，我局認真組織開展了今年的安全生產月活動，現將開展情況總結如下：

一、認真開展新《安全生產法》宣傳、學習、貫徹活動，積極參加市安委會舉辦的新《安全生產法》有獎知識競答活動。

二、組織殯儀館（公墓管理所）、福利院、中福在線銷售廳、婚姻登記處、軍干所等下屬單位分管領導和專（兼）安全員，在本系統開展聯合檢查，查出安全生產隱患9起，并要求相關單位立即整治。

三、在局辦公室一樓、殯儀館（公墓管理所）、福利院、中福在線銷售廳等處的led顯示屏上滾動宣傳安全生產標語20余條，懸掛橫幅標語10條，大力宣傳安全生產知識。

四、聯合消防大隊組織開展消防安全培訓和應急預案演練活動，下屬單位殯儀館（公墓管理所）、福利院、中福在線銷售廳、婚姻登記處、軍干所等下屬單位分管領導和專（兼）安全員參加。通過培訓演練，提高了下屬單位管理領導和安全管理人員發現和消除火災隱患能力、撲救初起火災和逃生自救互助能力，增強了安全生產意識。

五、組織開展安全生產合理化建議征集活動，福利院、殯儀館（公墓管理所）共收集合理化建議16條，通過征集活動，干部職工的安全生產參與意識明顯增強。

電廠安全總結報告篇七

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，實行安全責任目標管理，把安全生產責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

為了保證安全發電，確保設備可靠運行，實現全年安全生產目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節前安全檢查，保證春節期間電廠安全生產局面的穩定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題xx項，全部按計劃整改完成。

（二）為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發現問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現場檢查，發現問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強加“兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。

勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

本年度重大危險自評估，電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

（一）#1機組b修檢修現場監督；

（二）#2機組c修檢修現場監督；

（三）引水系統排空檢查全程監督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現場監督；

（五）#1機組球閥控制系統改造現場監督；

（六）廠房內墻粉刷現場監督。

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產的方向；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；

（三）重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

（四）開展安全生產月活動，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，以月促年，確保全年安全生產目標實現。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習，及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

年初由安監部牽頭，整合設備部和發電部人員收集整理相關資料，修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等，并以兩個計劃為依據，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案，經縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實落實防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

（一）水情測報系統癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠安全度汛。

電廠安全總結報告篇八

安全生產工作在公司黨政和廠黨政的正確領導下，在公司有關處室的大力支持下，以“三個代表”精神為動力，認真學習中央領導對安全生產的重要指示，以廠**年安全工作安排為目標，全廠上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、質量標準化安全創水平、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了職工安全意識，保證了一期工程的竣工驗收，二期工程完工進入試生產。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。現總結如下：

一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。

一年來全廠上下學習中央領導對安全生產的重要指示，以“三個代表”重要思想為指導，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產與建設同步發展的時期，作到了對安全生產領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清，生產情況明，及時掌握了解建設施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。

實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，在年初召開了安全工作會議，制定了安全生產目標。廠領導與各科室、車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組實現了安全運行576天，全年共發電1。93億度，完成了#2機組建設工程。千人輕傷率為零，事故率在0。15%以下，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，無設備誤操作，實現了年初制定的安全生產目標。

二、深入現場，狠抓安全管理。

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看，由于設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業，針對這種情況，我們組織車間、科室、工程技術人員、甲方代表和有關專工經常深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、運行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部，有關工程技術人員要深入生產現場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。年初根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全運行。

三、強化安全監督檢查，確保安全運行

今年我們為了保證安全發供電，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監人員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、工程技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、重點防火區域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監控系統等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求安全生產管理部門嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓，學《規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.。77%。由于加強了安全生產管理、巡回檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次，累計罰款200元。兩票執行率達100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發供電夯實了基礎，確保了安全運行。

四、積極開展各類安全活動，確保安全生產

今年我廠安全生產工作主要以、廠“度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，“安全生產月”活動一個，根據季節對全廠安全生產進行部署。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，車間、科室堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前班后會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經驗。

隨著公司、廠各類安全活動的開展，要求每個職工在活動中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語，一年來職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報35版，安全宣傳欄15期，參與人數165人次。在安全月活動中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次，九月份以《安規》、《運規》為內容的安全知識竟賽1次，參與人數350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預想預測，車間班組每月對職工開展一次現場考問解答等活動，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

五、積極開展了“質量標準化，安全創水平”活動。

我廠質量標準化基礎薄弱，職工對質量標準化工作認識不足，針對這種情況，廠下發了20xx年度“質量標準化，安全創水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質量標準化工作的重要性，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。組織成立了質量標準化領導小組，修改完善了質量標準化標準，落實了各級搞好質量標準化工作的責任。結合全廠各項安全活動，開展“質量標準化，安全創水平”活動。使企業各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進。一年來，質量標準化工作在廣大職工的共同努力下，通過認真學習;統一思想，加強領導;夯實基礎，克服困難;努力工作，抓質量，抓標準。上半年經公司檢查驗收定為省級，下半年在全廠廣大職工的進一步努力下，經廠組織檢查驗收，自評為91分，達到了部級。

六、加強職工安全教育培訓，提高了職工安全素質。

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數88人次。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。在運行過程中，出現了一些影響安全生產的現象，廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場，參加人數300多人次，以電力系統電廠的事故案例，20xx年我廠4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀，按規程操作。

為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年四月，十二月利用業余時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。根據年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。通過崗位技術培訓，持證上崗率達到了98%。

總之，一年來，在廠領導及廣大職工的共同努力下，充分發揮了各級領導、安監員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒有發生輕傷及以上人身事故，沒有發生重大及以上設備事故，保持了#1機組安全平穩的運行，#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調試運行，并完成了下窯段熱網供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項優良品率達到了52%，全年實現了年初制定的安全生產目標。

電廠安全總結報告篇九

為了深入貫徹公司xxxx年度《安全管理實施細則》，促進《安全檢查實施細則》的傳達落實，為保證公司設備安全經濟運行、工業園機組安裝順利進行，提高員工的安全意識、加強自我保護能力，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，更好地促進公司的安全工作及其它各項工作的順利開展。根據公司實際生產情況和安全工作現狀，在公司內開展了“百日安全生產無事故”活動，并下發了《關于開展“百日安全生產無事故”活動的通知》，對開展本次活動作出了具體安排，活動已于6月30日結束。現將本次百日安全生產無事故活動總結如下：

1、為了認真貫徹公司文件精神，公司召開了部門負責人和公司安委會成員安全例會，傳達活動精神，部署活動計劃，明確活動目標，下達活動任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動，促進《安全管理實施細則》和《安全檢查實施細則》的貫徹實施。

2、各單位積極行動，精心組織，分別成立了相應的活動小組，使“百日安全生產無事故”活動在公司范圍內得到落實貫徹。

1、逐級動員、人人參與

(1)在本次“百日安全生產無事故”活動中，各單位根據公司安全例會的要求，召開本單位安全例會，傳達了公司安全例會的精神，讓每一名員工了解公司開展“百日安全無事故”活動的意義和目的。

(2)圍繞“關愛生命、關注安全”的主題開展活動，單位負責人對活動開展情況做了具體要求，并保證開展好本次活動。

(3)各單位結合本單位實際生產情況，根據本單位安全現狀，制定了活動方案計劃。

2、廣泛宣傳

為了廣泛宣傳、動員公司員工參與百日安全生產無事故活動，在公司內擺放安全展板、張貼宣傳畫、標語、懸掛條幅、發放安全知識讀本、利用熱電簡報專版進行宣傳。并于6月5日上午，公司組織人員到縣城振興路設咨詢臺，擺放展板、懸掛條幅開展咨詢活動，向市民發放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關愛生命、關注安全”的主題，在公司內部形成了“珍惜美好人生，人人關注安全”的良好活動氛圍。

2、各單位通過崗位自查、單位復查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報了生產計劃部。

底的安全隱患36項，對相關單位進行了考核，并已責令相關單位進行了整改，保證了設備的正常運行。

1、4月3日與總經辦、人力資源部共同組織公司員工及家屬攜子女到縣城勝利山公園進行親情溝通、交流、拍照并組織員工子女手拉手活動，將活動的部分照片制做成展板，懸掛在主控室東墻上，讓公司員工時刻牢記子女的祝福和期盼。本次活動起到了較好的效果，達到了“以親情促安全”的活動目的。

3、4月中旬，公司給每名員工發放一本《淄博市民安全讀本》，讓員工全面學習安全知識，掌握日常安全常識。

4、為確保公司運行、檢修人員的身體健康，公司4月14日聘請淄博市職業病防治院人員來公司給部分運行、檢修人員進行查體，未查出疑似病人和禁忌癥病人，同時也說明員工規范使用和配戴勞保用品的自覺性加強了，自我保護意識提高了。

5、4月18日---4月30日各單位利用單位的微機組織班組輪換觀看了《火的警示》的教育影碟，加深了對火災的認識，了解了引起火災的原因及應急滅火的措施。

6、4月29日，公司工會、團委組織員工部分代表進行了對人生責任和美好生活的認識討論會，參會代表各抒己見，爭論的面紅耳赤，但有相同的認識：安全活動是搞好其他活動的前提和基礎，并倡導人人關注安全。

7、4月17日，生產計劃部配合督察部組織各單位人員進行了消防知識學習和消防器材演練活動，督察部齊經理現場講解了各種滅火器的性能、使用方法和注意事項并進行了實物演習。通過本次活動，提高了員工的消防安全認識和實際操作能力。

8、4月18、19日組織生產人員進行了安全規程考試，并將成績在公司宣傳欄內進行了公布。倡導大家杜絕習慣性違章，規范職工的操作行為。

9、6月1日，聘請縣交警大隊領導來公司做道路交通安全知識講座。

10、做好夏季"四防"工作，防患于未然。6月8日，縣氣象局對公司內所有防雷裝置進行了檢測，對不合格的接地線已按要求進行了整改;為加強防汛工作，成立了防汛搶險隊，制定了干部24小時值班制度;對工作場所的空調設施進行了全面檢查，確保運轉正常;為防暑降溫，食堂為大修和安裝員工送雪糕、西瓜、綠豆湯等防暑降溫食物，確保了大修和安裝工作的正常進行。

11、6月22日，聘請縣安監局領導來公司做安全知識講座。

12、6月23日，組織運行人員進行了一次反事故演習，以提高運行人員判斷事故和處理事故的應急應變能力。

13、開展了以“關愛生命、關注安全”主題的征文活動，各單位按照要求進行組織、安排，各單位人員踴躍投稿，暢談對安全工作的認識和做好安全工作的重要性，其中優秀的稿件將陸續在《源能熱電》上刊登。

1、在本次“百日安全無事故”活動期間，在公司大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。在工作時圖方便，違章操作和違反交通規則，致使在本季度發生了四次輕傷事故和一次交通事故。

2、在提高公司員工安全意識和加強自我保護能力的同時，外來施工人員的安全管理仍是一個薄弱環節，盡管加強了對外來施工人員的安全教育和管理力度，但由于外來施工人員安全意識淡薄，自我保護能力極差，相互協作水平低，致使在本次活動期間發生了三起高空墜落事故，查處習慣性違章操作46人次。

通過公司領導及全體員工的共同努力，本次“百日安全生產無事故”活動開展得有聲有色，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以本次“百日安全生產無事故”活動為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為公司的生產、發展奠定堅實的基礎。

電廠安全總結報告篇十

第一條 凌津灘水力發電廠（以下簡稱電廠）各級行政第一負責人為相應安全生產第一責任人，對各單位的安全工作全面負責。

第二條 各級領導的安全生產責任制是指廠部、部辦、工區管理人員的安全生產責任制。其中工區主任的安全生產責任制為全廠工區主任通用。各工區主任根據工區分工不同在第四章又明確了具體的安全職責。

第三條 本制度適用于電廠全體人員。

第二章 管理機構和職責

第四條 安全生產部是《安全生產責任制》的歸口管理部門。

第五條 廠部在安全生產責任制管理工作中的主要職能

（一）貫徹國家、集團公司和行業協會有關安全生產責任制管理的政策、法規和標準等，組織制定適合電廠的安全生產責任制管理辦法。

（二）組織審批安全生產責任制內容是否全面，是否滿足安全生產保證體系的要求。

（三）不定期監督、檢查安全生產責任制的執行、落實情況，及時制止、糾正違反安全生產責任制的行為。

第六條 安全生產部在安全生產責任制管理工作中的主要職能

（一）對照上級有關安全生產責任制管理的政策、法規和標準等，負責管理辦法的修改與完善。

（二）落實各級人員安全生產責任制，監督各級人員嚴格履行安全生產責任制。

（三）定期對各級人員履行安全生產職責的情況進行督查。對嚴格履行安全生產職責的人員提出給予表揚和獎勵的建議或意見，對不履行安全生產職責或造成不良后果者提出批評和處罰的建議或意見。

第三章各級領導的安全生產責任制

第七條 廠長（主持工作的副廠長）的安全生產職責

（一）廠長（主持工作的副廠長）是電廠安全第一責任人，對電廠的安全生產，各部辦的安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。

（二）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。

（三）負責正確處理好眼前利益與長遠利益，保證本單位不發生因“短期行為”而損害企業的安全行為，保證電廠人員思想穩定。

（四）組織制訂安全目標，審批有關安全生產的重要活動和重大措施，按企業控制重傷和事故的目標，層層落實，分級控制，確保年度安全目標的實現。

（五）負責建立和完善安全生產保證體系，并協調本單位黨、政、工、團關系，各負其責。

（六）主管并建立獨立有效的安全監察專職機構，按規定配備充足合格的安全監察人員，健全安全監察體系，完善安全監察手段，支持安全監察人員認真履行安全監察職責，主動聽取安監等部門的工作匯報，并保證安監人員與同級生產人員享受同等待遇。

（七）審定“雙措”計劃，并保證所需費用的落實。

（八）每月主持召開一次安全情況分析會，及時研究解決安全生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。

（九）至少每季度進行一次全面的生產、施工現場巡視檢查，每月深入現場、工區檢查生產情況不少于兩次，掌握生產實際情況，聽取員工對安全生產的意見和建議。

（十）貫徹重獎重罰原則，審批安全獎懲辦法。

(十一)按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有關事故的調查處理，對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發生的措施。

（十二）每半年定期向職代會報告安全生產工作，主動接受職工代表在安全方面的監督和建議。

第八條 副廠長安全生產職責

（一）受廠長（主持工作的副廠長）的委托，負責開展安全生產工作，負有日常指導、督促檢查的責任。

（二）熟悉掌握有關安全的方針、政策、法規、制度和全廠生產技術人員情況及全廠設備系統運行方式。

（三）負責審核安全技術措施計劃和反事故措施計劃。

（四）領導組織或親自參加安全大檢查，查出隱患，責成有關部門限期整改。

（五）負責審批有關安全生產工作的制度、規程，及時組織修訂現場規程。

（六）領導并支持安全監察工作，經常聽取安監部門的匯報，定期主持召開安全分析會，布置安排工作。

每周召開一次安全生產碰頭會，及時解決安全生產中出現的各種問題。

（七）主持調查、分析事故的一般頻發性障礙。

（八）在審批新建工程項目時，嚴格執行主體工程同工業衛生，安全技術措施，環境保護，同時設計，同時施工，同時投產“三同時”的原則，并落實資金。

（九）經常檢查用于安全生產、工業衛生等方面的資金落實情況。

第九條 總工程師、副總工程師的安全生產職責

（一）負責全廠的安全生產方面的技術業務的組織領導和指揮工作，對本職范圍內的安全生產負直接責任。副總工程師協助總工程師，承擔分管工作的安全職責。

（二）負責組織年度“雙措”計劃的編制和審查，并負責組織實施。審批有關安全生產上的規程、制度。

（三）組織或委托安監部門組織對全廠中層干部、工程技術人員進行《安規》考試、發證。

（四）審批工作票簽發人有權單獨巡視高壓設備人員名單。

（五）主持或參加事故調查分析會，組織或參加安全檢查，審定安全整改方案，并經常督促實施。

（六）領導技術監督和技術管理工作。負責組織編制并審批現場規程和規定，并根據情況的變化，及時組織修改，補充完善。加強安全技術管理，組織領導開展“十項監督”和各種特種設備（如起重、壓力容器等）的監察工作。

（七）參加并協助廠長（主持工作的副廠長）召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全生產碰頭會，經常聽取安監部門的情況匯報，參加或組織研究重大隱患的治理工作和安全生產中遇到的問題。對自己簽發的事故統計報告的及時性、準確性負責。

（八）負責組織崗位技術培訓、安全規程考試及特種作業人員的培訓、考試、取證工作。主持全廠性的反事故演習。

（九）參加安全大檢查，經常深入生產現場，檢查、指導安全工作，制止違章違紀行為，及時組織解決安全生產中出現的重大安全技術問題。

（十）按照《電業生產事故調查規程》的規定，參加或主持有關事故的調查處理。

第十條 安全生產部主任安全生產職責

（一）本部門安全生產工作全面負責。

（二）組織修編和審查生產現場各項規程制度。

（三）組織編訂反事故措施計劃，并督促責任單位實施。

（四）掌握安全生產情況，及時督促有關單位消除設備缺陷及不安全隱患。

（五）抓好設備大小修后的質量驗收工作，組織事故搶修，并對主要設備大、小修中的安全技術和質量驗收負責。

（六）組織指導事故處理、調查分析事故。

（七）參加安全大檢查和反事故演習等活動。

（八）對本部門職工和所管轄設備的安全負責，督促安全規章制度的落實。

（九）了解、分析本部門安全生產情況，及時解決存在的問題，每月檢查一次工區的安全活動情況，指導本部門安監人員的工作。

（十）參加廠部召開的安全生產工作會議，匯報工作，提出建議和要求。

（十一）對本部門發生的事故、障礙、異常等不安全事件，應立即進行調查、分析、處理，及時向廠部匯報。

（十二）加強對設備的維護、檢修和保養，對設備的檢修質量和運行操作負責。

（十三）組織本部門”雙措”計劃的編制，負責廠部”雙措”計劃實施。

（十四）負責組織本部門的安全大檢查和專業性安全檢查工作，負責組織對整改項目的實施。

（十五）及時總結表彰、獎勵在安全生產中做出顯著成績的個人或單位。

第十一條 綜合部主任安全職責

（一）處理和檢查、督促有關安全生產、工業衛生、勞動保護方面的文件資料傳遞、交辦工作。

（二）檢查貫徹落實安全防范措施情況。

（三）組織節日前、后全廠性的安全值班工作。

（四）組織規劃工區安全基礎工作。

（五）制訂安全生產培訓計劃，組織安全技術培訓以及特殊工種人員培訓取證工作。

（六）搞好職工勞動保護工作，落實各項勞保費用。

（七）參加勞動鑒定的組織工作，合理安排職業病患者和危險作業禁忌癥人員的善后工作。

（八）落實安全獎懲經費。

（九）參加“雙措”計劃的編制和審定，落實“雙措”計劃費用，并監督“雙措”費用的使用。

（十）簽訂工程承包合同，嚴格執行有關承包工作的安全管理規定。

（十一）嚴格執行關于傷亡事故費用、交通事故費用和勞保用品費用、安全技術措施費用的審批手續規定。

（十二）宣傳貫徹黨和國家以及上級有關安全生產的方針、政策、指示和法規，廣泛進行安全教育。

（十三）組織黨、政、工、團開展各種安全活動。

（十四）對各級領導干部履行安全職責情況進行監督。

（十五）做好全廠生產場所與生活區的防火、防盜、防破壞、防治安災害事故措施的實施工作。（十六）抓好義務消防隊員的培訓工作。

（十七）定期檢查消防安全設施，發現問題及時解決。

（十八）協助有關部門，加強對易燃、易爆、有毒物品的保管工作。

（十九）追查處理破壞安全生產事件。

第十二條 安全生產部副主任安全生產職責

（一）協助主任搞好生產部日常工作，對所管專業的安全生產負責。

（二）掌握現場安全生產情況,落實設備檢修計劃,組織編制檢修項目。

（三）組織制訂各種技術方案,保證安全、技術措施符合現場實際情況。

（四）組織落實技術監督措施計劃。

（五）對設備大小修安全、質量驗收負責。

（六）組織指導事件處理、調查分析各類事件。

（七）參加安全大檢查和反事故演習等活動。

（八）對本部門職工和所管轄設備的安全負責，督促安全規章制度的落實。

（九）參加廠部召開的安全生產工作會議，匯報工作，提出建議和要求。

（十）對本部門發生的事故、障礙、異常等不安全事件，應立即進行調查、分析、處理，及時向廠部匯報。

（十一）不定期與員工溝通,了解員工思想動態,消除員工思想包袱,引導員工積極向上。

第十三條 工區主任的安全生產職責

（一）工區主任是本工區安全第一責任人，對本工區人員在生產勞動過程中的安全和健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。

（二）負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備分工進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

（三）帶領本工區人員認真貫徹執行安全規章制度，及時制止違章違紀行為，及時學習事故通報，吸取教訓，采取措施，防止同類事故重復發生。

（四）主持召開好班前、班后會和每周一次的工區安全活動，并督促做好安全活動記錄。

（五）負責和督促工作負責人做好每項工作任務事先的安全措施和事后的技術交底工作，并做好記錄。

（六）做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全工區人員經常性的安全思想教育，積極組織工區人員參加急救培訓，做到人人能進行現場急救。

（七）開展本工區的定期安全檢查活動，落實上級下達的反事故措施。

（八）每天不少于一次檢查本工區工作場所的工作環境、安全設施、設備工器具的安全狀況。對發現的隱患做到及時登記上報，本工區能處理的應及時處理。對本工區人員正確使用勞動保護用品進行監督檢查。

（九）支持工區安全員履行自己的職責，對本工區發生的異常、障礙、未遂事件，要及時登記上報，保護好事故現場，并組織分析原因，總結教訓，落實改進措施。

第四章其他崗位人員的安全生產職責

第十四條 安監專責安全生產職責

（一）負責全廠安全監察工作,對安監科科長負責。

（二）深入現場查處違章、違紀行為,消除事故隱患。

（三）組織事故調查、提出處理意見,負責安全統計報表。

（四）協助編制、監督實施安全技術勞動保護措施計劃。

（五）負責工區安全建設。

（六）落實安全責任制。

（七）協助組織安全大檢查,督促落實整改措施。

（八）負責安全培訓工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。

第十五條 其他專責工程師安全生產職責

（一）協助安監專責進行安全督查工作。

（二）深入現場檢查掌握安全情況，及時制止違章作業、違章指揮、違反生產現場勞動紀律的行為。

（三）協助安監專責進行事故調查，監督“四不放過”原則的貫徹落實。

（六）參加安全大檢查,從技術上落實整改措施。

（七）負責部門培訓工作,加強員工安全意識,提高員工安全技能。

電廠安全總結報告篇十一

電廠安全總結報告篇十二

在這半年里，我們項目公司從領導到每位員工，每一天都在為了實現“將項目做大、做強，成為運檢公司標桿”的目標而努力。

“一分耕耘，一分收獲”，這半年來，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒有后悔，因為我們收獲的是各方的贊譽、是事業的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長。

現將這半年來的汽機專業工作做以下總結：

運行專業是一項需要長期積累經驗并不斷鉆研業務的工種。由于我項目公司很多員工都是從學校畢業不久，因此，實際運行經驗缺乏是我們必須面對的一個現實。針對這個困難，我項目公司領導始終要求各專業在培訓中，以現場實際操作和事故處理為主。而汽輪機組的安全穩定運行，除了需要主、輔機設備無故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運行人員對各個輔助系統的認真巡視、及時發現、仔細分析、精心調整和正確處理之上。因此，汽機專業前期的培訓主要集中在對汽機各輔助系統的操作和事故處理上，盡量使汽機運行人員能獨立進行輔助系統的檢查、投入、調整、停止，同時能及時發現系統運行中工況參數的異常，并分析出發生異常的原因，從而及時采取措施處理。

經過近四個月的培訓，汽機專業大部分人員初步達到了這個目標。培訓期間內，汽機運行人員無論是老手還是新丁，無論是上班期間還是工作之余，每個人都對著厚厚的資料，勤奮的學習、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術素養提高的不懈追求。

在#1機組吹管過程中，各值的汽機運行人員經受住了考驗。吹管中，汽機的循環水、開式水、閉式水、凝結水、電動給水泵、輔汽聯箱、除氧器、高壓給水系統均需投入。這些系統所涵蓋的包括輔助設備幾十臺、輔助系統大小閥門上千個，整個操作范圍從廠區到廠房內，從零米到24米，操作任務繁重，而我們各值的汽機運行人員都按時、保質的完成了以上系統的檢查、投入、調整以及最后的停運。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發生失誤，出色完成了領導交給我們的任務，為項目公司在集團的壯大做出了貢獻。

我們有了一個良好的開始，但是，卻沒有一個完美的結局。在吹管后的一段時間里，由于吹管時的操作自如和較好表現，很多人放松了對自己的要求，好高騖遠、驕傲自滿。有的人員認為自己對輔助系統的操作已經很完美，已經可以應對輔助系統的異常處理；有的人員憑借所謂的“經驗”進行操作，如靠目測來確定閥門的開關，還有的人員成天在學習和研究一些不著實際的技術資料。殊不知一個合格的汽機運行人員是需要經過數十年的經驗積累，同時自身還要勤奮學習、努力鉆研才能達到的。這里的經驗絕對不同于現在有些人員的經驗主義，而是建立在長期的運行監視、總結、分析上得到的結論，是經過實際驗證的真理；同樣，前期調試中輔助系統的操作雖然未出現事故，但是那是建立在主機未啟動的前提之上，一旦主機投運，那么很多在現在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至設備損壞的事故。正是因為這些因素的出現，在年末的這段調試期間內，調試任務不重，操作時反而出現了很多的失誤，同時，操作水準和事故應變能力均出現了倒退。在最后的崗位考試中，汽機運行人員的成績也出現了下滑。這些不良因素，有各運行人員自身的問題，更多的是我這個汽機運行專工工作沒有做好。在培訓中沒有做到全面考慮，僅僅想到了技術培訓，沒有考慮如何監督大家的學習，在出現不好的苗頭時也沒有能及時發現。

出現問題不可怕，只要我們端正態度，擺正位置，所有的問題都能克服。年后，我們將要面對的任務或者說是挑戰有#1機小機的調試和啟動、#1機主機的整體啟動和168試運，#1機168試運成功后緊接著就是#2機組的分步調試和整體啟動，在#2機組調試的同時，還要保證#1機組的正常運行。以目前我們汽機專業人員的業務水平來看，面對如此繁重的任務，形勢嚴峻。因此，接下來，我們要更加努力的學習、更加認真的鉆研。

首先，理論指導實踐，因此要打好理論基礎。20xx年，我們會針對汽機各輔助系統的工作原理、工作過程、輔助系統異常工況時的參數變化、原因分析、應對措施，按階段進行一個系統一個系統的學習、討論、考試，由最基礎的到主機系統，由最簡單的到最復雜的，循序漸進的進行。若沒有學好，考試不過關，將延至下一階段繼續學習，并進行嚴格的考核。

其次，實踐證明理論。光會理論，不會應用，這是死讀書的表現。同時，也無法保證機組的安全運行。因此，在理論學習的基礎上，還要進行操作上的強化。當然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統操作票的內容不斷的重復學習，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識來指導操作。

最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復的牢記規程中以及其它資料上的事故處理方案，同時，利用學到的理論知識來分析事故產生的原因、發生時的現象以及為何要如此處理。

理論與實踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機專業將繼續深入開展理論學習和實踐驗證這兩方面工作，只有不斷的、反復的去學習和鉆研，才能讓我們的業務水平和職業素養得到真正的提高，使機組安全、經濟的運行，從而完成上級交給我們的任務。

電廠安全總結報告篇十三

本人于1999年畢業于西寧電力學校發電廠及電力系統專業，20xx年取得四川大學電力系統自動化專業專科畢業證，目前就讀四川大學電力系統自動化本科。在20xx年12月進入黃化供電公司變電運行工區工作至今。在這7年中，我先后在運行工區群科變、公伯峽變、循化操作隊從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：

電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解全地區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。

20xx年獲得國家電網公司優秀農村電工稱號

20xx年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜）20條，電除塵設備15條，干渣系統10條，其它14條。其中電動門缺陷多出現在起停機時段，引起電動門故障的原因主要有兩方面：一是機組起停時電動門操作較為頻繁，容易出現閥門卡澀，過力矩保護動作，一般復位，簡單處理即可消處；二是現場使用sipos電動門電源板損壞較為頻繁，需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換，基建時選擇光源雖然價格較低，但壽命較短，造成更換頻率較高，造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大，針對于此項問題，檢修班組在20xx年的消缺工組中，已經對于質量較差的光源進行更換，更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源，更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統缺陷主要出現在煤質較差的時段，#1爐干渣系統改造后缺陷情況已得到明顯改觀，#2爐干渣系統缺陷仍較多，等#2爐干渣系統全部改造完成后，該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現缺陷最多的設備是電動機56條，高壓開關柜5條，照明21條，其它33條。其中#1發電機漏氫缺陷掛起，發電機漏氫初步判斷為密封瓦泄露，計劃于20xx年#1機組c修時間揭瓦處理；對于公用系統暴露出來的缺陷是由于公用系統電機數量較多，部分運行環境較差，要加強公用設備的巡視檢查和日常維護，從而降低故障率，另一方面還要充分的考慮公用系統電機備件的儲備；對于電動機出現的有異音、驅動、非驅動端軸承溫度高、震動大等缺陷，主要是電動機軸承室缺油或者軸承磨損嚴重造成，該類缺陷可以通過注油消除，不得已時，刻意對軸承進行更換處理，對于該缺陷的發生，我們要進步與檢修單位進行溝通，應該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開展，從根本制定措施，節約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少，相比上一年有明顯的減少，但部分易處理缺陷及時消除，沒有進行mis登陸，對于出現的缺陷中，有11條是6kv設備電能計量不準確，其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時對綜保裝置計量底碼進行定期清零和設備本身計量精度不高，對于該問題我們已經對電控部相關班組進行要求，定期對設備的電能計量底碼進行清零，并且加強設備的檢修維護，從而減少設備的異常，其他缺陷暴露出來較多的為設備指示燈壞、無法正常操作等問題，對于該問題，已經嚴格要求檢修班組，提高檢修質量，對于備品備件應該結合實際生產進行充分的準備。

銀儀檢修公司20小學年電氣專業低壓配電班產生備件費用387137元，消耗材料費用112088元，合計499225元。電氣一次班產生備件費用358301元，消耗材料費用53023元，合計411324元（含發電機大修備件18萬）。檢修公司電氣專業共產生費用910549元。低壓配電班技改費用6萬元，（#1機組直流事故油泵控制柜）

電控維修部電氣二次班20xx年總費用約50.8萬元，其中生產材料消耗及備件領用費用約20萬元，a級檢修試驗技術服務及通信改造共計5.8萬元，技改費用約25萬元（#1、#2機組6kv綜保裝置改造材料、技術服務費用）

對于今天生產費用的超標，沒有能夠對本專業費用進行較好的分析和控制，特備是檢修公司所訂的備件，多數沒有領用，應該仔細地進行核對，對于沒有必要的備件要進行控制，以此減少材料的費用。

電廠安全總結報告篇十四