團結的力量，讓我們勇往直前。怎樣建立高效溝通和互信的團隊氛圍？推薦一些具有激勵力的團隊標語，一起來看看：

領導班子征求意見建議

(一)領導班子能以身作則，嚴格要求，自覺落實廉政建設責任制。

（2）領導團隊具有較強的團隊精神，團隊成員分工明確，溝通協調良好。在重大問題決策問題上，通過會議討論決定，嚴格執行重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，團隊團結統一。

(3)領導思路清晰，戰略發展明確。

2.主要問題。

(1)領導要多下基層，了解基層黨員干部的實際生活，幫助基層解決實際困難，建議多人性化管理，加強領導與基層干部的溝通。

(2)建議領導班子加強各業務部門管理人才和專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

(3)不能從表面上學習群眾路線教育，要具體落實，多維護群眾利益。

(4)改進領導的工作方式和方法，理論聯系實際，實際工作與群眾路線教育相結合。

對領導班子的意見和建議

1、作為黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，提議進一步嚴格執行黨內政治生活若干準則，發揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰斗力。

2、落實習近平總書記關于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結構老化問題較為突出，提議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優化基層班子結構。

3、作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方沒有打通“最終一公里”，提議加大對上級決策部署落實情景的督查督導力度，采取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。

4、大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現象，提議嚴格執行民主集中制，進一步克服好人主義問題。

5、抓工作仍存在一些形式主義現象，重過程輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，提議進一步改善工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。

6、與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想所愁所盼掌握得還不深不透，提議結合平時檢查調研，多和基層干部職工聊聊天交交心，廣泛聽取大家的意見和提議。

7、作為地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力發揮四套班子作用上還不夠，提議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關辦法，以構成同心協力促發展的強大合力。

8、作為主管領導，對基層單位意識形態職責制的指導督促監督檢查得還不夠，提議進一步有針對性地加強意識形態工作的指導和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。

9、作為市委統戰部長，對基層宗教工作指導不夠，提議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。

10、作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領導藝術上欠佳，調動和發揮班子成員的進取性不夠，提議進一步發揚民主作風，把整個班子的戰斗力凝聚起來，以更好地帶領干部職工抓改革促發展。

領導班子意見或建議

黨員領導干部民主生活會。

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

（1）、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為紀檢、監察事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（5）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

（2）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（3）、領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

在各級領導的正確領導下，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，班子的團結統一。領導班子整體政治素質高，在單位中樹立了較好的形象。領導班子敬業心、責任心強，盡心盡職為單位的事業發展作貢獻，不計個人得失。領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。加強辦事員的辦事效率，使薄弱環節加強管理和引導。

（2）領導應多關心科員，了解科員的實際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領導與科員的交流。

（3）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（4）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創新意識有待提高。

2．工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節。

4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發展的建議。多下基層，關心基層干部。

5．工作成效方面進一步明確工作的長遠目標。

6．推進發展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發展。

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提。

對領導班子意見建議表

xxxx領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。

一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。

三、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。

四、領導班子改革創新意識強，面對復雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大，積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發區內企業的好保姆、好管家、好后盾。

五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發展壯大開發區黨員隊伍。二是加強對干部職工的.培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發區講課培訓或組織人員到先進開發區學習先進經營、管理模式，真正將開發區打造成為xxx經濟發展的強大引擎，助力xxx騰飛、崛起，再創廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協調，促進開發區工作效率大提升，簡化項目審批手續，壓縮項目審批時限，將xxx打造成投資創業的首選之地。

對領導班子的意見和建議

公司現任領導班子，是一個具有夢想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

領導班子的評議意見和建議

20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，xx縣深入貫徹黨的、十八屆三中全會精神，以改革為統領，緊緊圍繞科學發展、富民強縣主題，統籌推進農業現代化、新型工業化、城鄉一體化，切實改善民生，加強社會治理，經濟社會保持了持續、健康的發展態勢。

一、堅持發展為先，經濟實力顯著增強。

始終把發展作為第一要務，抓重點，攻難點，出亮點，圓滿完成了全年既定的目標任務。預計全縣地區生產總值完成108億元，同比增長10.2%;財政收入完成5億元，同比增長6.4%;固定資產投資完成101億元，同比增長7%;城鎮居民人均可支配收入達到20321元，同比增長10%;農民人均純收入達到12556元，同比增長13%，各項主要指標均達到或超過預期目標。

(一)調結構促升級，現代農業蓬勃發展。堅持用產業化思維和工業化理念，把企業和基地連起來做，把產業發展和農民增收連起來做，加快推動傳統農業向現代農業轉變。八里橋萬畝現代農業園區規模和內涵顯著提升，菜博園建設初步成型，農產品電子交易平臺順利啟動，“xx黃柿子”、“晏安和橋燈籠紅香瓜”獲自治區農產品地理標志認證，設施農業實現上檔升級。萬畝肉羊養殖園區已具規模，羊博園加快建設，新增規模養殖場21個，培育規模養殖戶560戶，成功舉辦中國畜牧業協會肉羊產業分會高層論壇。葵博園建設快速推進，鴻鼎市場改造升級，向日葵產業技術創新戰略聯盟正式運行，葵花產業競爭力明顯增強。高標準實施農田水利建設45萬畝，開挖清淤排溝1150公里，改造揚水站25座，圓滿承辦全區農村土地重大整治工程推進會議，被評為全國農田水利基本建設先進單位。以“五環”綠化為重點，完成造林7萬畝，實施通道寬林帶綠化500公里，被評為全國綠化模范單位、自治區重點區域綠化先進單位。產業化水平不斷提高，完成土地流轉9.6萬畝，新增農畜產品加工企業27戶，培育區市級以上專業合作社3個，產業化帶動85%以上農戶受益。科技支撐作用日益增強，被評為全市科技工作先進縣。

(二)保運行促轉型，工業經濟穩中有升。圍繞農業抓工業，圍繞優勢抓工業，全力做好內生和外引兩項工作，以農畜產品加工、煤化工、清潔能源為重點的產業體系初步構建。全年工業總產值達到85.6億元，工業增加值達到26億元，分別同比增長10.1%和16%;來自工業稅收達到1.1億元，對財政的貢獻率達到22%。實施千萬元以上工業項目23個，完成工業固定資產投資39億元，晟宇一期30兆瓦光伏發電、正大20萬噸飼料等16個項目建成投產，大唐20兆瓦太陽能發電、秋林煤炭物流園區等項目加快建設。工業園區基礎設施不斷完善，清理項目用地1030畝，土地利用率大幅提升。小微企業和大學生創業就業園全面推進，52戶企業入園發展。加大節能減排力度，單位gdp能耗和主要污染物排放實現雙降，可收集污水和垃圾處理率均達到100%。招商引資卓有成效，引進到位資金18億元，爭取項目資金6.4億元。

(三)抓統籌促協調，城鄉面貌明顯改觀。以宜居宜業城鎮為定位，構筑宜居城區，打造特色集鎮，建設美麗鄉村，努力實現城鄉互動、協調發展。全年實施城建項目60項，完成投資14.5億元。縣鎮村三級規劃修編完成，規劃引領建設水平不斷提高。西區建設全面鋪開，土地收儲基本完成，主干道路、水系景觀、綠化亮化等設施配套完善，蒙古族學校、中蒙醫院等公建項目加快實施，城區整體框架基本構建。棚戶區改造有力有序推進，依法征收房屋1750戶，實施房地產開發106萬平米，被列為全市棚戶區居民自主拆遷改造工作試點。做好“水、綠、文化”三篇文章，隆興湖、鴻雁濕地公園、森林公園建成使用，體育生態公園開工建設，城區公共休閑場所達到13處，建造一批富有地方文化特色的標志性雕塑，城鎮整體品位顯著提升。大力實施新亮美工程，城區主次干道兩側全部整容換裝，亮化工程覆蓋大街小巷，新增公共綠地1750畝，人均面積達到23.6平米。集鎮基礎設施更加完善，塔爾湖鎮隆辰家園、套海鎮禾豐新村全部建成，集鎮面貌繼續發生新變化。推進新一輪更大范圍、更高水平的村莊整治，建成各具特色的示范點90個，成為自治區新農村建設示范縣，塔爾湖鎮、新公中鎮永聯村被命名為自治區首批美麗宜居小鎮和村莊。

(四)重優勢促提升，現代服務業加快崛起。以發展物流和旅游業為依托，堅持扶持與開發并重，整合與引進并舉，全力推進現代服務業擴量提質。物流業快速發展，六大專業市場完成選址，汽貿家居建材城開工建設，劃行歸市穩步推進，市場流通網絡覆蓋城鄉。修編完成文化旅游總體規劃方案，河套農耕文化博覽苑啟動建設，博物館躋身全國3a級景區，成功舉辦全區首屆村道自行車大賽，縣域知名度和影響力不斷擴大。商貿、餐飲等傳統服務業加快發展，城鄉市場繁榮活躍。農村商業銀行成功改制，中國銀行掛牌營業，綜合金融服務能力顯著增強。劉召黃河大橋支持性文件全部到位，劉召至海流圖一級公路、110國道改擴建、250公里通村公路竣工通車，電力、通信、網絡等基礎設施更加完備。

二、堅持民生為本，社會事業全面進步。

始終把改善民生作為根本出發點和落腳點，辦實事，惠民生，解民憂，縣財政直接用于民生的投入達到12.1億元，同比增長33%，占財政支出的68%。向群眾承諾的“10件民生實事”全部兌現，發展成果更多更好地惠及廣大群眾。努力擴大就業規模，農村勞動力轉移就業2.9萬人，新增城鎮就業1500人，城鎮登記失業率控制在4.05%以內。連續上調企業退休人員養老金，適時兌現行政事業單位人員通訊補貼，發放各類惠農資金1.8億元。城鄉居民養老保險穩步推進，農村合作醫療、城鎮職工、居民醫療基本實現全覆蓋，支付限額和報銷比例逐年增加。城鄉低保、五保供養、孤兒供養等指標達到或高于自治區平均水平。“兩免一補”資金和貧困學生助學金足額落實，無一名學生因貧輟學。扎實推進扶貧開發工作，6200名貧困人口穩定脫貧。啟動城區分質供水工程，全面改善城鎮居民飲水質量。富源熱源廠建成投用，新增供熱能力300萬平米，有效解決了城區供暖問題。開工建設廉租房和公租房1544套，完成農村危房改造6800戶、生態移民1300人，切實改善了城鄉群眾居住條件。堅持教育優先發展，xx一中高考成績保持全市前三，職業中學對口高考、中考滿分生比例穩居全市首位，學前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族學校、套海鎮、塔爾湖鎮幼兒園加快建設，教育教學條件不斷改善。穩步推進醫療衛生體制改革，基層基本藥物全部實現零差率銷售。加強公共衛生服務體系建設，隆興昌鎮社區服務中心建成運行，為1萬名65周歲以上群眾免費健康體檢。全面落實“一杯奶”生育關懷等惠民政策，出生人口素質穩步提升。廣泛開展精神文明創建活動，成功舉辦全縣首屆道德模范評選活動。檔案、老干、群團等工作取得新進展，榮獲全國社會主義建設新農村檔案工作示范縣、全市老干部工作先進集體等稱號。堅持用群眾工作統攬綜治維穩工作，推進社會矛盾排查化解，深化拓展“三聯六調”工作機制，解決了一批涉及群眾切身利益的熱點難點問題。深入開展“平安xx”建設，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，社會大局保持和諧穩定。

三、堅持黨建為基，保障能力加快提升。

充分發揮黨委總攬全局、協調各方的核心作用，完善縣委決策議事規則，把管人與管事有機結合起來，支持政府積極開展工作，充分發揮人大、政協的監督和參政議政作用，做到了四大班子事業同心、目標同向、工作同步。加強學習型黨組織建設，以縣委中心組學習會、“理論大講堂”為載體，深入開展中國特色社會主義理論體系教育，認真學習貫徹黨的、十八屆三中全會精神，各級黨員干部的能力素質不斷提升。堅持正確的用人導向，嚴格干部選拔任用程序，全年調整任免干部28人，對9名科級干部進行任前公示，對52名科級干部進行轉正考核，對17名擬任正職進行全委會票決，選人用人公信度進一步提高。重視發揮考核機制的導向作用，健全完善實績考核體系，創新性地推出鄉鎮工作實績差異化考核辦法，切實調動了各級干部謀發展、抓發展的積極性。深入開展“四聯四包雙助雙扶”活動，為群眾辦實事1.8萬件(次)，進一步密切了黨群干群關系。大力實施強基固本工程，積極推進黨組織和黨員雙星級管理、農村合作經濟組織黨建“三個一”工程、社區“三有一化”等特色活動，全面加強村級黨組織班子建設，基層黨建工作水平顯著提升。嚴格執行中央“八項規定”，建立科級干部八小時外監督管理、嚴禁黨員干部大操大辦非傳統事宴等制度，全面規范公務用車、辦公用房使用管理，黨風政風持續好轉。認真落實黨風廉政建設責任制，大力推行“三防六控”廉政風險防控機制，完善宣傳教育、便民服務、廉政監督、督查懲處“四個網絡”，實現反腐倡廉建設縣域網絡全覆蓋。深入開展理想信念、黨風黨紀和警示教育，強化權力運行制約和監督體系建設，嚴肅查處違法違紀案件，營造了風清氣正的發展氛圍。

總體上看，xx縣黨政班子政治堅定、勤勉務實、團結拼搏、開拓進取，樹立了良好形象，取得了顯著成績，贏得了廣大干部群眾的充分認可。但我們也清醒地認識到，特色產業、城鄉建設、民生改善、生態環保等發展任務仍很繁重，各級干部推動改革、統籌協調、創新突破的能力仍需不斷加強。我們將把這些差距和不足作為今后工作的著力點，采取有效措施，認真加以解決。

對領導班子的意見和建議

院領導班子是一個團結奮斗的整體，能認真踐行科學發展觀，廉潔自律，有高度的責任心和使命感，關注民生，不斷地細化管理和服務模式，努力打造醫院的技術服務品牌，使醫院更有特色，科室在省內及國內領先，醫院發展迅速，職工精神面貌轉變，社會形象提升。整體評價良好，班子充滿活力和生機，團結向上，能帶領廣大職工奮發圖進，把醫院建設得繁榮昌盛。整體滿意，勤政廉潔，支持科室建設發展，福利待遇優厚，對困難職工給予扶持和幫助。院領導整體素質高，班子成員分工明確，廉潔自律，以身作則，嚴格要求，敬業心責任心強，經常加班加點，犧牲休息時間，為醫院發展盡心盡責。

個別領導下科室溝通不夠，制度落實不到位。人文化管理方面，病區環境舒適度，取暖設施符合病房的特殊性，門診大廳診室的內飾外形象的展示;基礎設施建設方面，加快病房樓的建設;后勤保障方面，保潔物品的供應，被服的洗滌;規范化培訓方面，技術人員的培訓，團隊建設的'培訓。個別領導與科室職工溝通少，對科室的實際工作狀況不了解;只是檢查的時候去科室，形成了職工怕領導而不是歡迎領導來科室。

1、整改情況較好，望下一步繼續發揚。

3、對于重點學科發展已落實;職工福利待遇已落實;基礎建設部分落實;對于病區門診的衛生間希望能進一步改造;門診大廳建議安裝電子屏，便于醫院的宣傳。

領導班子意見和建議

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。

(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。

1.要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。

3.對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。

1.形式主義問題。

(1)有時還存在“文山會海”現象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2.官僚主義問題。

(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。

(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。

3.享樂主義問題。

(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。

4.奢靡之風問題。

(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。

(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。

5.其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。

(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。

(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。

(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。

(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法(1人)。

領導班子的評議意見和建議

xxx年，本人始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，在上級領導的正確指導下，圓滿完成各項任務。現總結、匯報如下：

一、思想品德方面。

一年來，本人熱愛黨，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。思想端正、作風正派、服從學校的工作安排，積極參加各種會議。辦事認真負責，熱愛教育事業。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程，并能自覺遵守職業道德。

二、業務知識和工作能力方面。

作為一名教學副校長，明確職責，當好助手，創造性地開展本職工作學校新的發展時期對我的要求。在工作中，根據新課改的教學要求，主動去嘗試不同的教學方式，在探討中尋找合適自己的教學模式。在學校開展的教研評課中，能運用掌握的教學理論結合聽課的實際，積極與同事交流、探討教學中出現的問題。教學效果良好。

三、工作態度勤奮敬業方面。

一學年來，我從未無故缺席、請假。都力求最早。

四、工作業績方面。

1、學習新課標：通過教研組組織教師認真學習新課標、考綱，以改變以往教學中穿新鞋走老路的現象，加強教學的針對性。通過學習加強教學方法與教學內容處理研究，提高課堂效率。

2、實行推磨聽課:我校堅持實行備課組推磨聽課制度,要求每學期每位教師至少對本組開設公開課一次,經過幾學期的堅持,教師的課堂教學水平以有一定提高.組織好課觀摩討論：在青年教師賽課的基礎上，文理科各開一節全校觀摩課，并組織教師開展討論。

3、抓教學常規管理，保證教育教學工作順暢有序。

4、自己在教學一線，所教班級學生發展穩定，提升顯著。

在這一年的工作中，工作有一點成績，很多地方還是有值得思考的地方，在工作中如何讓教育教學能夠適應時代的要求，在群眾中更好的帶好頭，發揮黨員的戰斗堡壘作用，還是有很多可以做的。繼續努力吧。

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領導班子意見和建議

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，采取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯著成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、干事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。

(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議。

1、要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2、要敢于打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。

3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議。

1、形式主義問題。

(1)有時還存在“文山會海”現象(2人);。

(2)針對基層考核評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2、官僚主義問題。

(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);。

(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細致(2人);。

(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，群眾長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。

3、享樂主義問題。

(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);。

(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。

4、奢靡之風問題。

(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);。

(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。

5、其他需要反映的情況和問題。

(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);。

(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規范執法(1人)。

(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議。

(1)要強化群眾參與，聽取群眾意見、接受群眾監督(2人);。

(2)要著眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升為制度規范，不斷探索新時期加強黨員干部作風建設、密切黨群干群關系的新途徑、新辦法.

領導班子意見

為了認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，不斷改進干部工作，進一步加強校級領導班子建設，努力建設作風正、業務精、管理水平高、創新能力強、自覺實踐“三個代表”重要思想的高素質的校級領導班子，確保黨的教育方針全面貫徹落實和我縣教育事業的健康快速發展，辦“讓黨放心、讓人民滿意”的教育，特制定本意見。

一、進一步完善校長負責制。

進一步完善中小學校校長負責制，校長負責學校的教學及其他行政管理，黨組織發揮政治核心和監督保證作用，教職工參與學校民主管理和民主監督。

1、校長作為學校的法人代表，對外代表學校，對內擁有學校決策指揮權、干部任免建議權、用人權、獎懲權、財經權及國家和政府主管部門授予的其它有關權力。對學校的教育教學及其它各項工作實行統一指導，全面負責。校長的權力受到法律的保護并承擔相應的`法律責任。校長承擔學校管理的全面責任，在保證正常教育教學秩序的前提下，按照素質教育的要求，組織開展各類有益于師生身心健康的活動，積極創建學校特色教育，爭創特色學校。

3、學校教代會是教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。教代會要在黨組織的領導下，團結教職工完成學校各項工作任務；聽取校長工作報告，審議并討論通過學校重大工作、改革措施和規章制度；積極支持校長履行職責，及時收集、反饋教職工對學校工作的意見，參與學校民主管理，對學校工作實行民主監督；維護教職工合法權益，關心教職工生活。

二、建立校長工作目標責任制度。

1、校長要根據學校辦學章程或辦學方向以五年為周期提出工作目標，經校務會議討論，交縣教育局審核后，由學校教代會或全體教職工大會審議通過，報縣教育局備案。縣教育局將適時對校長落實目標責任制情況進行督查。

2、校長應將工作目標進行年度任務分解，做到“一次確定目標，分年度落實到位”；同時，還要進行責任分解，將年度任務落實到校級領導班子每一位成員的崗位上，以此作為領導班子及其成員年度工作考核的重要依據。

三、建立學校重大事項議事決策制度。

1、建立校務會議制度。校務會議是學校重大事項議事決策的主要形式，學校辦學目標、事業改革和發展規劃、年度工作計劃、重要規章制度、人事調動、內部機構調整、招生工作、教職工獎懲、職稱評聘、學校內部分配方案、年度經費預決算、重大經費開支、大宗物品采購、重大基建項目、重要會議和重大活動等都必須經校務會議集體討論作出決定。

2、建立校級領導事前溝通制度。在事關學校改革發展重大政策方案及涉及人、財、物等重大事項提交校務會議討論前，校級領導應預先進行溝通，對未達成一致意見的事項應暫緩提交討論，待達成一致意見后再提交校務會議討論。

四、健全校務公開制度。

1、要結合實際，緊密圍繞學校中心工作，抓住重點、熱點、難點問題，突出辦事權限公開、辦事依據公開、辦事紀律公開、辦事程序公開、辦事標準公開、辦事結果公開等關鍵環節，制訂校務公開方案，建立校務公開的年度報告制度。

2、下列項目必須實行校務公開：學校改革和發展的重要規劃及實施方案、重大問題的決策；人事調動、職稱評定、晉級晉職、評優評先事宜；學校財務預決算、財務收支及專項經費使用情況；大宗物資采購事宜和學校基建招投標情況；教育收費項目依據和標準；學校招生事宜；涉及學生切身利益的有關事宜（保送生、特長生、獎學金、教育助學金、困難生減免學雜費等）；涉及教職工切身利益的有關事宜（獎懲、福利等）。

五、進一步完善學校教職工代表大會制度。

1、學校每年至少召開一次教職工代表大會，學校的發展規劃、辦學方案、教育教學改革的重大舉措、校務公開方案、經費預決算等都要向教代會報告，聽取教職工代表的意見。涉及教職工切身利益的重大改革措施、方案、辦法須經教代會審議通過后方能實施。

2、全面落實教代會的審議建議權、審議通過權、審議決定權、民主評議權。學校每學期至少召開一次教職工代表座談會，聽取教職工對學校工作和學校領導班子建設的意見和建議，并就教職工提出的意見和建議提出整改意見，加強學校領導與教職工的溝通。

六、進一步健全學校財務審查審計制度。

1、校長是學校法人代表，是學校財務的第一責任人。學校財務由校長負責審批，小額款項審批亦可由校長授權副校長或總務主任審批，校長對學校財務情況負總責，校長應每學年向教代會或全體教職工大會匯報學校經費收支情況。

2、學校應建立由黨組織牽頭，工會干部、教代會代表、財務人員參加的財務審查小組，每學年對學校財務收支情況進行一次審查，并將審查情況予以公示，發現重大問題應及時報告縣教育局。建立和完善中小學校預算制度，縣教育局將通過實行校長任職期間財務審計及離任校長經濟責任審計，加強對學校財務的監督管理。

七、建立干部談心談話制度。

1、縣教育局領導每年至少對學校主要領導干部進行一次談話，采用集體談話和個別談話相結合的辦法，肯定成績，指出不足，對思想品德、工作表現及廉政建設等方面可能出現的問題進行及時提醒和告誡，使問題消除在萌芽狀態。

2、學校要隨時積極開展黨政主要領導之間、正副職之間、校級領導與中層干部之間的談心談話，相互溝通思想，交換意見，共同勉勵，做好學校各項工作。

八、建立學校主要領導個人重大事項事前報備制度。

學校主要領導個人的重大事項事前須書面向縣教育局監察室報備，報備事項包括婚嫁、建房等對個人產生重大影響的事項。

九、健全校級領導班子及其成員的考核評價與獎懲機制。

1、學校正副校長由教育局組織考核，學校中層干部由學校組織考核。校級領導干部學年度考核，由干部自我述職，教職工民主評議，考核組按標準提出考核意見，縣教育局人事科根據考核組提出的考核意見，結合工作目標責任制度，提出校級領導干部考核等級方案，由局領導班子討論確定。

2、在學年度考核中，學校領導班子整體情況的民主測評不滿意達到三分之一以上的，學校領導班子應在一周內向縣教育局提交分析報告，縣教育局將派人到學校召開教職工代表座談會或與教職工個別談話，專題聽取教職工對學校領導班子的意見，并由縣教育局對學校領導班子提出整改意見或進行重新考察調整。

3、在民主測評中，被測評的校級領導干部其“不稱職”的票數超過三分之一的，應在一周內向縣教育局提交個人情況分析報告，縣教育局將委派人員到學校召開教職工代表座談會或與教職工個別談話，在廣泛聽取教職工意見的基礎上，客觀公正地確定考核等級。年度考核為“不稱職”的校級領導干部，在接到考核結果通知后一周內向縣教育局提出辭呈，個人不提出辭呈的，縣教育局將按有關程序予以免職。年度考核為“基本稱職”的校級領導干部，應根據教職工的意見和存在的問題，在接到考核結果通知后兩周內向縣教育局提交整改報告，整改期限為一年，一年后經考核仍為“基本不稱職”的，由本人向縣教育局提出辭呈，個人不提出辭呈的，縣教育局將按照有關程序予以免職。

4、建立校級領導干部自愿辭職制度。校級領導干部確因身體或其他特殊原因而無法再繼續履行職責的，可以自愿向縣教育局提出辭呈。校級領導干部的辭呈經縣教育局批準后生效。

5、建立校級領導干部責任事故引咎辭職制度。校級領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任，不宜再擔任現職的，由本人主動提出辭去現任領導職務，本人不提出辭職的由縣教育局免去其現任職務。

6、實行校級主要領導干部的年終獎勵制度。縣教育局將根據考核等級每年對校長給予一定的獎勵；學校也要根據本校的經濟狀況確定干部的獎勵標準，并適當拉開距離。

領導班子意見和建議

1、加強精神文明方面建設。

2、面對工作壓力要進一步調整好心態，以良好的心態面對復雜的工作。

對單位黨的建設方面意見：

1、要進一步學習黨的理論知識，做到學以致用。

2、要加強理論聯系實際，把黨的先進理論融入到實際工作中去。

對全面從嚴治黨的方面的意見：

1、要時刻以中央八項規定為核心，積極開展批評與自我批評，永葆黨員的先進性。

2、要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，確保中央及上級命令能夠落到實處，令行禁止。

關于業務方面的建議：

1、要加強業務能力的鍛煉和平時學習，確保把國家政策條例吃透摸清，做到全心全意為人民服務。

2、要深入基層了解企業具體需要，把企業的需要當做第一要事去做。

中層干部任用方面的意見：

堅持能者上，不能者下的態度，杜絕不作為或懶作為的行為。

對領導班子意見建議表

該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的`工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。

該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。

該班子是一個業績突出的班子。20xx年以來該班子團結帶領全局人員認真履行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。

領導班子意見和建議

綜合部：

公文撰寫規范性不足，未開展公文規范實務培訓。

質管部：

隊伍思想建設工作開展不到位。

國際部：

（1）中心各類活動以及民主生活會的形式不夠豐富。

（2）對干部日常教育管理深度不夠。

（3）復雜疑難商標審理案例的分析交流指導需加強，下發文件過多疲于應付。

（4）對新情況新問題需更深入剖析，研究解決和應對的舉措未完全落實。

審查一部：

遲到制度需完善和調整。

審查二部：

（1）工資待遇與任務量不匹配。

（2）對審查員每日監督工作不夠。

（3）工會成立滯后。

（4）體檢、健身房。

（5）工作流程標準化規范化。

審查三部：

（1）食堂飯菜品質需改進。

（2）員工關懷問題（法定節假日福利、體檢、全薪病假等）。

（3）文稿書寫規范化培訓欠缺。

（4）與其他中心交流較少。

（5）簽文組長工作強度與收入明顯不符。

審查四部：

（1）提供給黨支部開展活動的基礎配備不足（專門活動室、黨務相關書籍等）。

（2）先進典型教育開展不足。

（3）工會活動開展少。

（4）員工福利提供不足（體檢、節假日福利）。

（5）紀要等相關工作文件的保密工作不到位。

審查五部：

（1）理論學習深入程度未達高標準。

（2）新成立部門面臨難題多，中心支援不足。

財務部：

（1）財務管理工作規范化、制度化程度不足（報銷流程不規范）。

（2）財務部內部崗位職責分工不明確。

（3）針對報銷規范，員工未進行統一培訓。

領導班子意見和建議

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題群眾討論制度。充分體現群眾力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷發展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、推薦領導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。

（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）加強黨的組織建設，要注意從戰斗在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗了解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模范作用。

（四）對經營發展狀況的意見和推薦。

(1)應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層干部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)。

(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業精神和用心性。

(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。

(5)應加強對基層管理干部的監管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，個性是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。