積極參與各類培訓和學習活動,將學到的知識落實到實踐中,并進行心得體會的總結。心得體會的書寫過程是一個思考和整理的過程,讓我更加明確了自己的想法和觀點。我會堅持寫心得體會,不斷提高自己的寫作水平。
事故反思心得體會
化肥廠造氣車間的尾氣成份一般以甲烷、氫氣為主。甲烷、氫氣均為易燃氣體,與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇熱源或明火有燃燒爆炸的危險。
1、點火前對爐內用蒸汽或氮氣進行徹底置換,然后再點火。如點火不成功或中途火焰熄滅,應開啟引風機或用蒸汽、氮氣置換一定時間后,方可再次點火。
2、穩定燃氣壓力,并宜設置壓力控制報警聯鎖,防止出現脫火、回火現象。
3、對設備設施進行經常性的預防性檢維修,避免出現燃氣意外泄漏。
4、在燃氣管線周邊泄漏源附近設置可燃氣體檢測報警器,并設置聲光報警裝置。在室內點可燃氣體易于積聚處也應設置氣體檢測報警器。
5、燃氣管線及使用燃氣區域,電氣、儀表設備等防爆等級應符合規范要求。
通過對同行業的安全生產事故案例的學習,為班組成員再一次敲響了警鐘。時刻警醒我們一定要通過別人的事故不斷反思,將日常生產中遇到的風險及時得到規避,確保員工生命和企業財產的安全,真正做到萬無一失。
事故反思心得體會
__月__日,我們__工廠一起發生安全事故,組裝廠的上毛等幫助拆除陽極導軌,發現設備故障時沒有上報,違規操作導致右大腿骨折。這次事故的原因有很多。鏈表靠不住,導桿力不均勻,兩極化鋼腳有內傷等都是客觀的,主觀原因3360安全意識薄弱,站在設備上違反規定,鏈車控制失敗后無法完成工作,員工對拆除未拆除的兩極化鋼腳的危險性認識不足。事故發生后,合成碳工廠、公司安煥部對事故發生原因進行了多次詳細分析,對事故責任人實施了嚴重的經濟處罰,并對此次事故的很多職員進行了安全教育。
作為班級班長,我意識到這次事故的教訓很嚴重。事故不僅給企業造成了損失,還給義務人和相關人員帶來了經濟損失,給個人帶來了無法彌補的精神痛苦。在密通剩下的時間里,我更加感受到安全的重要性,對如何更好地做好安全工作有著深刻的體會。
第一,提高安全素質,杜絕事故發生。這次事故的主要原因是運營商在關鍵時刻失去了對事故發生可能性的預見和對結果的意識,即平時對安全的僥幸心理。為此,要掌握安全生產,就要掌握好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。
第二,從各個方面提高員工的安全意識。安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互相教導,取長補短,共同改善。要養成專心安全的好習慣。運營商必須在3次、4個理解的前提下工作5斤,才能更好地保障生產安全。
第三,安全建設是效率的概念。目前,公司正在積極進行成本節約和效率提高活動,作為一線員工,做好安全生產工作是最大的成本節約。工作中不僅要熟練掌握各種操作規定,還要養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違規,大膽面對周圍不安全的行為。所有員工在日常工作中互相監督和通知,及時消除安全隱患。
只要大家重視安全,時刻注意安全,牢記安全生產,消除對安全工作的任何幸運,公司的安全工作一定能做得更好。
事故反思心得體會
為貫徹學習總公司關于安全生產管理的文件精神,結合物業公司的實際情況,我們在公司范圍內對文件進行了深入學習,并將安全生產意識廣泛加以宣傳,各部門積極響應,取得良好的宣傳效果。
通過此次總公司的安全生產管理總動員,我們對各口的規章制度重新進行了整頓、落實,確保物業公司各個環節安全、有序的運作。
工程維修中心負責小區公共設備設施的維護保養,強電、弱電的維修人員在作業過程中“安全第一、預防為主”的指導方針顯得尤為重要,學習過程中,他們切實體會到了公司文件的精神所在,并更加重視生產中的安全問題;其它維修人員及護衛人員也領會了安全生產會議精神,對他們今后工作的順利開展指明了方向,并追加了種種安全符號。
新出臺的《安全生產法》體現了在安全生產管理上要強化“超前意識”、“預防為主”的理念,進一步明確了只有有效地預防生產安全事故的發生,才能使安全管理工作達到最高的境界。我們知道,生產安全事故一旦發生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也為時晚矣。安全管理工作的“超前意識”,強調把安全工作的重點從事后處理轉移到事前監督上來。要建立完善的事前監督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則和“防范勝于救災”的內涵。
同時,也要形成建立積極向上的.“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監督體系的重要環節。公司內部推行的安全生產熱營造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級領導干部身體力行現出來的安全管理理念,從而促使所有人員表現出較高的重視安全工作的自覺性和積極性,并將安全生產工作放在自己的職業價值中去,從而使各項安全生產管理工作成為自己工作的行動指南。一個完善的考核機制應包含安全管理的各個環節,健全“責任鏈”的監控系統,提高“防患”意識,從小事做起,建立必備的安全防患措施,養成工作嚴謹、執行制度認真、工作程序規范的良好工作作風。在實際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風尚。把生產過程中發生事故的可能性消滅在萌芽狀態。
中國有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產過程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無數毀滅性后患。作為世界上頭號超級大國,美國的電力設施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網比喻成千里之堤,也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤。曾發生于美國東北部及加拿大部分地區的大面積停電的那次停電事故,對美國及加拿大的航空和陸路交通,正常科研,生產與居民生活造成嚴重影響,并直接影響到美國國家秩序的穩定,成為當時震動世界的大新聞。然而,就那樣一個世界一流的大電網,由于對預警跡象的不夠重視,致使電網陷入了大面積癱瘓的狀態,真是應了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國老話。
其實,蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長堤聯系起來。如果單說違章操作的那個分解動作,本身也不可怕,可怕的就是把那個動作與電網聯系起來。
現在,倡導安全生產的號角已經吹響,良好的生產風氣業已樹立,我們相信,通過貫徹學習安全生產管理相關知識,做好安全生產工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發動全員共同積極主動的投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業主提供滿意的服務,為構建和諧社會、平安企業、幸福家庭,提供必要的保證!
事故反思心得體會
集團公司施工生產會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發展的今天,同行業的競爭也日益激烈,在國家經濟擴大內需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關系著企業的生存和發展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責”,如果我們每位領工人員都有很強的責任心,每位職工都有一絲不茍的敬業精神,我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
“不打無把握之仗”,管理者分工要因人而已,應根據職工個人的能力安排其作業內容,做到人員安排下去自己放心,關鍵危險源自己現場卡控,或者給帶工者重點強調,早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領放線各架設了120多公里承力索及導線,且架線進度也很理想,也沒出現一起錨段放錯或線放斷及雜點的現象,還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿,也未出現一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理,需要民工隊補充時要擇優使用,沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包,并不是說給他們一劃區段就不管了,其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對其嚴格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊里經我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業能力的民工隊伍絕不能放開施工。
否則,會添很多亂子,對力量薄弱的民工隊伍要配備較強的帶工人員,對民工頭的要求和職工一樣,對民工的要求和隊上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊上的早點名、晚碰頭會,針對住宿分散的民工要定期安全培訓、技術交底,為了能管住民工,隊上制定了一套管理辦法,如參與隊上管理的民工先交安全員那里5000元的風險抵押金,發現現場一次一位不戴安全帽的罰款50元,監理報隊上一次質量不合格的或未按標準操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽從指揮的罰款100元等。當然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時,工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當我們發生事故的理由,領導說的很好,前期施工生產準備不足是造成最后大混戰的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過去了多少年,仔細一想這話還是挺有道理的,上級要求的工期也許不是太科學,但我認為他們以國家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應這種特定的環境。
針對安全這方面我有一點小建議,安全工作如果只靠安全員來抓,一個隊配備3個、4個都同樣不會有好的效果,因隊上有時一天分十幾個作業面,他們不可能面面俱到,隊領導必須做到四多“多講、多查、多獎、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項,實踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會顧慮到自己的工作開展,并且執行力度也不太強。20xx年在京滬線我隊的安全員是胡克俊,其實他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產之中,那年一直到工程結束我隊沒出現過一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊領導白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經濟掛鉤。我認為和經濟連到一起的作用很大,20xx年在哈大線有這樣一個實例:由于哈大是引用的德國先進技術,上部所有材料都是德國進口的,一天,我和德國一位工程師步行在車站檢查,他指出線叉一頭的一個螺帽不是進口件,我仔細看了半天果然如此,必定是作業人員安裝時弄丟了,配了一個國產螺帽,我給他說螺帽也擰緊了不會有事的,他連說“no、no”,并強調一定要換掉,還說他們領導知道了會扣他工資的,他那時的月薪好像是人民幣近20萬,我一是佩服他的敬業精神,二是感覺他對自己的薪酬高度重視。
轉變思想,提高認識。我們的確應緊跟時代的步伐,近幾年我國的高鐵時速是突飛猛進,我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時也只不過達到160km/h,20xx年我國自行設計的第一條秦沈客專時速是200km/h,時隔幾年,時速要達到350km/h、580km/h,光比較數字差可能大家都會發現“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉變嗎?我們的認識有飛快的提高嗎?前些年我國的電氣化設計、施工引進德國技術,法國技術,現在我國設計、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個大膽創新,大膽嘗試,我感覺一點問題不出設計方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對于我們安裝、調試方更是一種考驗,我聽到有人提到兩個疑問:一,高速列車入隧道口時的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內上下行兩列車相遇時的瞬間相對氣流壓力是多少?這些是否會危及到行車安全?我想目前還沒有現成的計算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學習、共探討、多總結,只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。
環境不會因人而改變的,我們只有學會適應環境,才得以生存、發展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過去,有位偉人這樣說過“過去的就讓他過去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓,共同描繪美好的明天!集團公司施工生產會議召開后,三公司在第二天迅速召開大會,全面傳達集團公司會議精神。通過一整天的聽和看,我作為施工一線的管理者,內心受到了深深的觸動,在中國鐵路迅猛發展的今天,同行業的競爭也日益激烈,在國家經濟擴大內需的大舞臺上,落后就注定失敗,失敗就關系著企業的生存和發展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說服力。聽了領導羅列的一些安全、質量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡,匹夫有責”,如果我們每位領工人員都有很強的責任心,每位職工都有一絲不茍的敬業精神,我想這些事故的發生是可以避免的。分析起來有諸多原因,但最終我認為還是歸納到管理上,如果管理者使每個人都對安全、關鍵部位的質量都有深刻的認識;如果分工時按其所能,合理分配;如果超前預想、準備充分、關鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經濟利益掛鉤,不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
事故反思心得體會
一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關聯到我們每個人的問題,從來都不就應被我們遺忘。
但是安全就應怎樣搞,用什么方式讓大家來重視,一向是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領導感到的是巨大的壓力,那么我感覺還是心態有問題,生產的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了之后有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再之后強制規定務必洗,這強制規定后反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態有問題了。趙總對我們的期望越大,你們的壓力就越大,或者你們被罰款了,通報了。后知后覺了。然后讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。如果能透過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那么我們也不用花這么大人力物力來大搞特稿安全工作了。情緒是能夠明白的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個人崇拜到了要背誦他的講話的話,那么魯南的風氣也到了必須的氣候了。崇拜能夠,盲目崇拜就算了吧。
滑天下之大稽了。
安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?正因警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發過一次棉布手套,大街上不到2塊錢的貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然后又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。
假如上次刑杰的事故,不是帶著那么一雙棉布手套,而是一雙正兒八經的保護手套,那我想也不會有這么嚴重的后果。硬件設施都沒做好,再用心的構建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,但是,我感覺每年發那些廣告日歷,完全能夠變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心。
安全無小事,感謝領導給我這次能寫出自己真實看法的機會。
事故反思心得體會
經過這次幾起事故案例的觀看和學習,作為農電維護三隊的一名安全員,應認真做好安全工作,時刻把安全放在首位,為了能進一步把好安全關,切實做好安全工作,結合自身實際,下頭就幾起事故案例來談談自我的心得體會:
經過這次幾起事故案例的觀看和學習,應加大安全宣傳教育力度,執行嚴格的安全考核制度,使職工牢固樹立“安全第一”思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個農電工作中置于首位。
經過這次幾起事故案例的學習,應建立健全貼合本所實際的、切實可行的安全管理制度,嚴格執行電力系統多年以來行之有效的規程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產例行工作,規范供電所安全管理,切實把安全措施和安全工作落實到位,提高供電所整體安全管理水平。
經過這次幾起事故案例的學習,在安全生產中,事故發生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,所以,加強安全生產教育培訓,提高員工安全意識和安全素質,是防止產生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,就必須加強安全教育和培訓,經過各種安全知識的培訓、考試和考核,職業道德和安全職責心教育,安全活動日學習等方法,幫忙供我所職工正確認識和掌握安全生產規律,提高職工的安全素質,使職工熟悉出國留學必要的安全技術知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和良好習慣,使職工構成良好的'安全意識,自覺貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規,遵守企業有關安全的規章制度,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為,從根本上保證生產安全。
經過這次幾起事故案例的學習,如:安全生產獎懲力度不夠,沒有嚴格的考核;安全工作制度落實機制薄弱,安全監督、安全保證和安全激勵機制不到位,以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地構成等。安全生產,人人有責,要提高我所安全生產水平就必須在落實安全生產職責制上下功夫,建立健全安全生產工作機制,制定全面、完善、合理的安全生產職責制,并運用相應的考核制度來保證職責制的嚴格執行,使每個專責、每個專職電工都能明確明白本職責、本崗位應負的安全職責并且認真地履行。
經過這次幾起事故案例的觀看和學習,事故的發生是因為生產場所和設備存在安全隱患和危險點,要杜絕事故,提高安全生產水平,就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運用科學的管理方法和手段提高安全水平,關口前移,突出重點,控制安全隱患和危險點。首先要了解出國留學安全隱患和危險點的存在位置,進行安全性評價、危險點分析是發現安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時,可選擇其他安全管理基礎較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。
作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應清醒地認識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產,職責重于泰山”,樹立憂患意識,堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“安全就是效益”的思想,從提高認識抓起,從領導抓起,從反違章抓起,從教育培訓抓起,從規范化管理抓起,不斷改善安全管理水平,更好地為農村的經濟發展供給優質電力服務。
事故反思心得體會
安全是我們要非常注意的一個內容,只有安全得到保障,我們才能安心的工作,下面是事故反思心得體會,希望大家引以為戒。
8月31日,在我們碳素廠,發生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時,發現設備故障時并未上報,并違規操作,造成相某右大腿骨折。
此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:
安全意識薄弱站在設備上違規操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業,員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。
事故發生后,合成碳素廠、公司安環部本著對事故四不放過的原則,對事故發生的原因進行了多次詳細的分析,對事故的責任人進行了嚴肅的經濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長,我認識到本事故的教訓是深刻的,事故不僅給企業造成了損失,也給責任人及相關人員帶來了經濟損失,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。
思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
一、提高安全素質,杜絕事故發生。
本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發生的可能預見和后果的意識,也就是平時所說的對安全的僥幸心理。
為此,抓安全生產必須抓好人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識。
安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學,取長補短,共同提高。
要養成專心致志抓安全的良好習慣,操作工在做到三會、四懂的前提下,還應做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。
當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,身為一線員工做好安全生產工作就是最好的降本增效。
在工作中不僅要熟練掌握各項操作規程,還要養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。
每位員工在日常工作中做到相互監督、相互提醒,及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全,時刻關注安全,把安全生產銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。
這世上總有些事在預料之外,結合近期發生的三起安全事故,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。
每一起事故的發生,也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
為此,我們要從中吸取教訓,查找不足,確保工作安全順利進行。
它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞,規章制度執行不到位,監管不到位,工作放任自流都有直接或間接關系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹慎,時刻如履薄冰。
二是要提高我們每名職工的安全認知能力。
要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。
只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。
要把無事當有事,無中找有。
排查隱患很重要的是要細致,、慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。
我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。
四是要重點部位重點抓。
車間、班組、各職場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數,這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。
在技術業務崗位很,要做執行標準、帶頭遵守規程、規矩。
查隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,動態地保證生產過程中的安全。
喚起每名職工安全想意識,做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕麻煩,要按照標準、按照規范,實實在在地干好自己的工作。
過了一段時間,他以為運行人員已經做好了安全措施,就自行打開6.3kv母線廊道網門,從口袋里拿出220v驗電筆進行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒,幸運的.是他人并沒受傷、設備未受損。
在電力生產中,從業者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,并非易事,是安全生產執行力由強制性到自覺性的一次質的飛躍。
然而,要確保電力生產安全,還必須實現“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發生。
電力生產是復雜的系統工程,一般而言,電力生產事故主要分為:“天災”、“人禍”和設備質量問題三大類。
“天災”如雷電、暴風雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發性的。
(2) 對法規制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題; 對法規制度不懂裝懂,稀里糊涂,發生了事故才恍然大悟,后悔莫及。
設備質量問題是由于制造、維護、檢修等不到位所導致,有其隱蔽性。
可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人員的主觀愿望。
但從大量的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當大的比例,據不完全統計所占比例高達到80%以上,從業人員既是事故的制造者又是事故的受害者。
因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。
勿庸置疑,經過長期的生產實踐和血的教訓,形成了一套保證電力生產安全的規章制度。
但是電力生產是一個復雜的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。
而每個人的認識水平、接收能力、工作態度、經驗積累等差異,要把保證電力生產安全的規章規定變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產安全管理者與生產者面臨的長期而艱巨的任務。
筆者認為:
(1)要為我而學,掌握充分的安全知識和應會的安全技能。
安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產的職工生存的需要。
《安規》等規章制度是電力生產實踐的,它既反映了電力生產安全的客觀規律,又是對從事生產的人的法定要求和行為規范,確切地說,是生產者生命的“護身符”。
因此,每一個從事電力生產的人員,都應明白學習安全知識和安全技能,既是企業的需要,更是自我的需要。
(2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。
要用正確的方法進行引導,鼓勵職工學習,使每位生產者從思維方式與思維習慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關系,能較好進行自我心理調節,從而有穩定的安全思維慣性和自覺規范的安全工作行為,做到事事會安全。
要及時糾偏,建立良好的安全保證環境。
電力生產存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發”。
發生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。
把別人的事故當作自己的教訓來接受,把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。
“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進的過程。
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事故,在我們生活和工作中時有發生。當它來臨時,無論是物質上還是精神上,都會給我們帶來重大影響。每當發生事故時,能夠引起我們對自己行為的反思和總結,是我們值得珍視的一次機會。今天,筆者將簡單地闡述一下自己從事故中的反思和體會。
第二段:事故經過。
幾天前,我在家里做飯時,一只燒水壺失去了平衡,不慎掉落在我腳上。我感到劇痛,不得不放下手中的勺子,馬上救治傷勢。等到我處理完傷勢時才想起來,這是我自己過失導致的事故。
第三段:事故原因。
為了更好地反思和總結事故,我高度關注的最重要的是事故原因。我想,主要原因在于我沒有使用一個固定的支撐架來安放燒水壺。相反,我將它僅僅放在了一個不穩定的位置上,導致了掉落并造成了事故。其次,我在注意到壺已經掉下來時,我沒有及時在迅速地移開我的腳。這是我很不理性的行為,實在是不應該。
通過以上分析和總結,筆者認為,一項重要的反思體會是,我們每個人都應該學會更加小心謹慎地面對生活和工作中的每一個細節。我們要堅持安全第一,時時刻刻注意避免事故的發生。如果我們能夠堅持這種生活的態度,那么不僅我們自己,也可以保護他人的生命健康,及保持環境的安全。
第五段:結論。
總之,避免事故,注重安全,是我們每個人都需要重視的事情。通過自己的反思和體會,我也強烈感到自己在面對事故時的無助和焦慮。我也深深地意識到,我們每個人都應該從事故中總結出經驗,并不斷促進自我修正,從而使自己保持更加謹慎和安全的行為習慣。
事故反思心得體會
xx事故的發生讓我們深切感受到事故的無情和殘酷,在事故面前,生命是那么的脆弱,那么的不堪一擊,事故已然發生,接下來,我們該吸取什么教訓,避免重蹈覆轍。
首先,是思想上要提高意識,要牢固樹立“安全第一,預防為主”得思想。不論是管理者還是員工,也不論是師傅還是徒弟,對于安全紅線任何時候都不能觸碰,安全的意識不管什么時候都不能松懈,作為管理人員更是要緊繃“安全”這根弦,消除麻痹思想。
其次,行動上要依章而行。每一項項目,每一個設備都應有對應的操作規程,嚴格按照操作規程進行操作,操作上的安全隱患是能夠把控的。我們平時要加強對規章制度和操作規程的重視學習,提高每一員工的業務技能,規范日常“兩票三制”的管理,并且要確保各項規章制度落實到位,杜絕“三違”。
另外,要做好各崗位存在的危險源分析。要讓每一位員工清楚認識到自我所處崗位存在哪些危險因素。做好系統設備巡檢工作,班班做好隱患排查,從小問題、小缺陷抓起,及時發現,及時處理。“千里之提毀于蟻穴”往往事故的釀成都是由那些我們自認為“沒問題”的小問題造成的。
總之,安全職責重于泰山,不是危言聳聽,我們對安全要時刻懷有敬畏之心,敬畏安全就是敬畏生命。
文檔為doc格式。
事故反思心得體會
xx月xx日集團公司召開了xx煤業“xx”事故反思教育整頓大會,大會上路董事長對“xx”事故帶來的慘痛地教訓及下一步集團公司安全工作做了重要講話,非常強調安全生產事關每個員工的生命,安全生產是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動山搖。聆聽了路董事長的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓,結合我公司的工作實際,對安全管理工作做以下分析:
發電公司是集團公司旗下新的發展領域,具有科技化、自動化程度高,掌握好相關崗位的操作技能是一項基本功,公司各部室,尤其是運行技術兩個部門要經常安排相關專業培訓,并帶著對制度和規程的敬畏,摸清各種設備的脾性,確保機組的平穩運行,把安全生產的每項工作都落到實處,為本質安全創造一個基礎環境。
我們公司都是一批高素質的精兵強將,要把隊伍帶好也必須加強安全方面的培訓,在班前會上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態,時時灌輸安全觀念,結合操作實際,分析安全風險點,讓人人堅持警惕不放松。
發電公司值長的重要性。做為一名基層班組長,要全盤掌握發電公司氣源(氣柜及預處理系統)、燃氣內燃發電機、余熱鍋爐、汽輪機、化水、電氣及相關管路、線路等崗位的實際情景,做到心中有數。遇突發情景,值長要不慌不亂,穩住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關操作規定處理突發情景。值長要具備以上條件必須在日常管理中外強技術素質,內強心理素質,工作中多想各種突發狀況,發生后如何應對,做到胸有成竹,并帶領班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔起基層安全管理工作,細化管理,強化監督,嚴格執行“兩票三制”,落實瓦斯管理制度,深入現場,嚴查“三違”,嚴肅處理一批冒險蠻干、對抗管理、不遵守安全規程、不按操作規程作業、嚴重違反公司規章制度的人。針對重點關鍵部位,要組織各部室長期開展專項檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機制,落實排查整改,將安全管理構成閉環管理,不留尾巴。
充分調動起基層員工對安全管理的進取性,正確認識到安全的重要性,把被動安全管理變成主動安全管理,把要我安全變為我要安全。
進取貫徹落實路董事長對我們的期待:“只要我們大家共同振作起來,行動起來,黨政工團齊抓共管、齊心協力,帶著對自我和他人生命的尊重,帶著對制度和規程的敬畏,帶著對事業的追求和人生的擔當,把安全生產的每件事情都放在心上,把安全生產的每項工作都落到實處”。
事故反思心得體會
xx月xx日,對所有xx人來說是最黑暗的一天,發生了一齊因放炮引起的較大瓦斯爆炸事故,事故造成的后果是慘痛的,事故的原因需要我們每個人認真的反省。
路董事長在講話中指出:“造成此次事故的.主要原因時自上而下的嚴重不負職責,習以為常的違章指揮、違章作業”。在觀看xx事故視頻資料時,當畫面播放到爆炸的那一剎那,一聲巨響和火光給我的心帶來了一次沉重的擊打,看到視頻中8名礦工兄弟被爆炸產生的沖擊波無情的吞噬,我再也無法控制我的眼淚,我換位的思考,如果當時我在現場,當爆炸的一瞬間,那時是多么的后悔和無助,這就是不重視安全,沒把安全落在實處的教訓。此次大會開完后,我仔細的審視了自我一番,作為基層班組長,在工作中必須要時刻為班組中的20位員工兄弟們的安全負責,在之前的工作中,雖然在堅持安全第一的工作思路,可是沒有把安全工作落實到每一步操做的細微之處,在今后的工作中,從自身做起,遵章守紀,杜絕“三違”,時刻牢記路董事長提出的:“違章就是犯罪,違章就意味著殺人”。
忽然想到網上看到的一句話:“工作安全,為你自我”,確實如此,遇到違章指揮,為了自我拒絕執行并說出自我正確的觀點;存在安全隱患,及時提出并處理;對于危險點,必須加強監測,確保安全。安全不應當只停留在紙上和嘴上,必須落實在實處,為了自我,為了家庭,為了工友,為了公司。
事故反思心得體會
長期以來,公司注重安全生產,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,推廣“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事”公司安全文化新理念,強化企業安全生產主體責任落實工作,全面提高安全生產水平,公司在通過《三級安全標準化》企業驗收的基礎上,始終注重對公司員工的安全教育培訓,不斷加大各項安全生產投入,按照p、d、c、a的模式持續改進。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產長期處于良好的穩定狀態。
每一起事故的發生,都會給我們的家庭帶來不幸,對企業財產造成損失和社會影響。我發生的事故給我們教訓是深刻的。事故發生后在市、縣安監局及相關部門的指導下,迅速展開調查分析事故原因、接受事故教訓,本著事故“四不放過”的原則,公司認真回顧總結幾十年來的安全管理一些做法,結合這次事故的慘痛教訓,從管理上查找漏洞和不足,從設備設施上查找事故隱患,從操作中查找薄弱環節,從思想上找麻痹思想和認識不到位的問題。通過這次事故教訓,確實感到安全生產無小事。
事故原因查明后,公司制定了為期20天的安全培訓計劃,組織員工進行認真細致的學習總結,以本次事故為實例,結合相關規范要求,開展深刻反思、對照自身的日常操作行為,查找不足和存在的“違規”現象,提高員工在生產安全上的認識。通過對此次事故的學習反思,使員工對安全生產有了更深刻的認識,安全意識是安全行為的前提,只有過硬的操作技能和濃厚的安全責任心,才是保障安全工作的前提。必須加強對從業人員的職業技能培訓,才能保證少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必須從嚴、全、細、實上下功夫,把職工的技能培訓和反事故工作做為公司的一項長期性的工作來抓。
作為高危行業的合成氨生產企業,生產過程中存在著較大的安全風險。因此抓好安全生產管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒有安全就沒有一切、安全生產無小事”的安全理念,重點做了以下幾個方面的工作:
安全工作是一項系統工程,要全員、全過程、全方位、全天候實施管理。安全生產是公司的首要任務,是各項工作的保障,建立健全安全生產管理機構。公司實行了各單位負責人,抓生產就必須抓安全的一崗雙責制,采取了一級抓一級,層層抓落實。層層簽訂安全生產責任狀,實現了一級抓一級、層層抓落實,金字塔式縱到底、橫到邊的網格化的安全管理模式。使安全目標責任與考核、獎懲有效地結合,實現了安全生產全員參與安全管理的良好局面。公司始終高度重視安全生產工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,堅持實行領導班子成員輪流帶班制度,對生產中的突發情況能夠及組織、協調、指揮應急處置,保障了生產安全平穩。
針對我公司合成氨裝置建設較早,設備設施不規范的實際狀況,公司進行了《化工生產裝置安全診斷》工作,根據《診斷》中提出的整改要求,制定了整改計劃并逐步實施,先后投資多萬元。對全部的壓力管道由進行了全面設計,并委托進行了檢驗,對檢驗出不合格的壓力管道進行了更換;裝置中使用周期超過20年的壓力容器全部進行了更換并注冊登記;在電器方面,對處在爆炸范圍內較小的電器更換為防爆型電器,較大的電機做了正壓通風處理;對生產系統中的關鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統。通過以上整改提升了裝置的本質安全水平,夯實了安全生產基礎,使安全生產得到了可靠保障。
公司計劃投資萬元的安全專項資金,對系統中不符合規范要求的設備及安全附件進行改造,如防爆電器的更換、雙甲工藝技術改造等。每年停車大修時都投入巨資進行改造、維修,對生產系統中的動靜設備進行計劃檢修,在檢修過程中嚴格按照山東省《關于化工裝置檢維修作業環節安全管理工作的通知》要求,制定相應的檢維修方案和風險分析防范措施。
隨著安全投入的不斷加大,裝置中的安全聯鎖和自動化控制水平得到提升,使用周期較長的特種設備得以更換規范,實現了裝置設施的本質安全。
針對公司生產區內的各重點部位,如液氨庫區、甲醇庫區、儲氣柜等重點部位,作為安全科重點監督檢查部位。督查生產車間內的所屬工段是否按要求對關鍵裝置、重點部位進行巡檢并按時做巡查記錄等。保證重點部位全方位監督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無事當有事,無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環節是要細致,慎之又慎,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的,是24小時不停運轉的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題。
車間內采取崗位之間的相互制約,相互監督的機制(崗位聯防制),即安全檢查每月獎、懲兌現,生產車間分五大片(供氣、送氣、合成、碳化、電儀)。對科室、車間每月進行的安全、設備、工藝檢查整改項及未完成上次的整改項,分別進行扣分,月底累加扣分最少的受獎1000元、800元、600元,扣分最多的受罰20xx。如此一來極大地提高了各崗位對每次的檢查整改項整改的積極性,有效的促進了從基層管理上再上新臺階。在技術業務崗位要嚴格執行標準、帶頭遵守各項操作技術規程。查隱患、抓規范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設備的運行率、完好率,動態地保證生產過程中的安全。
我們每天上班、下班、進入作業現場、進入工作崗位,可以發現我們周圍有各種各樣的安全警示牌,這都是為了營造一個良好的安全氛圍,更是一種對我們無聲的提醒,通過這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹立安全意識,遵守各項規章制度,嚴把安全責任關,把抓安全的工作落實到現場,把正規操作作為工作的唯一方式,認真接受事故教訓,總結經驗積極參加各種安全活動,在工作中相互協作、相互配合、相互監督,對違章人員及時勸阻,將各項安全規章制度落實在思想上、行動上確保不出事,要做到標準化管理,從事事、處處把握好每一個細節,克服松懈麻痹思想,堅決消滅應付、湊合等不良傾向,切實把安全記在心里,切實認識到安全工作只有起點沒有終點,增強責任心才能避免事故的發生。要想抓好安全工作質量,首先是人的本質安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導,樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問題,要規范操作,不糊弄自己、不糊弄別人,要抓好各項工作的規范,操作標準、操作過程、人的行為都要按照操作技術規程去規范。
抓安全工作一定要制度化,規范化,持久化。千萬不能緊一時,松一陣,走過場,安全沒有“休止符”。特別我們公司在穩步發展的今天,更離不開連續穩定的安全生產的局面,安全是發展企業的命脈,安全是每個員工的生命線,安全責任重于泰山,安全生產任重道遠。只有時時不忘安全,安全才能出效益。因此,我們必須對安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅持“安全第一、預防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實,要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實之責”的“三常”精神。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結經驗,吸取教訓,把過去發生事故的當事人找來現身說法,讓活生生的教材教育人,警示人,使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性。
事故反思心得體會
“xx”事故給公司和社會帶來了很大的影響,同時也給我們敲響了警鐘,經過這次事故使我認識到我們周圍的也存在安全問題,我們要從中間尋找我們自身的不足,杜絕安全事故的發生,我個人要從以下幾個方面杜絕事故的發生:
1、提高自我的專業技術知識,認真學習各專業知識,。僅有自我對自我所處的環境及生產過程,才能發現其中的安全隱患,才能預防安全事故的發生。
2、認真巡檢,對于存在安全隱患的地方或部位,及時處理或上報。
3、做為副值長,要時刻關注員工們的心理動態,發現員工們工作狀態不佳,及時跟員工溝通,并且調整員工的工作任務,避免因為員工的心理問題發生事故。
安全重于天,生產安全是我們每個人的職責,我們每個人都應從自身出發,不斷提高學習安全方面的知識,從而提高自我的安全技術知識,杜絕安全事故的發生。
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這次對標學習使我受益匪淺,更加能從一個管理者的角度去思考問題和處理問題。
在我們這樣的企業中,班組長管理著一個小組,帶領著一個工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監督者,起著生產一線的指揮工作,確保工作的質量和最終的結果。班組長要發揮主動性,充分調動全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止事故的出現,為后道工序提供高合格率的產品,這是一名班組長最起碼應該做到的工作。做一名合格的'班組長還應該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。為上級主管理清組織內部的關系,并制定相關標準,使生產工藝更趨合理化,規范化。
第一、讓領導作選擇題,自己作思考題。對于一個上級主管來說,他每天要面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己仔細思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領導匯報,讓領導來決定哪個方案更合理,可行性更強。這樣,你本人的能力也在思考解決問題的過程中得到了不斷提高,領導也能在“做選擇題”的過程中逐步認可你的能力,從而使你成為一個受到上級歡迎和賞識的下屬。
第二、比別人多做一步,多想一點。在現狀和目標之間,存在諸多流程,諸多環節。流程和環節中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者去規范,去標準化。從這個意義上來說,我們作為班組長,就應該比別人多想,多做一點,多走一步。
第三,執行力要強,有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響。沒有量化就沒有執行。我們的制度(規程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態度的影響。這方面,就只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應。同時,要加強行政功能,加強監督力度。
通過這次的培訓我深刻的體會到,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也是直接生產者,他綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。要能帶領班組成員,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施。
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xx月xx日集團公司召開了xx煤業“xx”事故反思教育整頓大會,大會上路董事長對“xx”事故帶來的慘痛地教訓及下一步集團公司安全工作做了重要講話,特別強調安全生產事關每個員工的生命,安全生產是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動山搖。聆聽了路董事長的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓,結合我公司的工作實際,對安全管理工作做以下分析:
發電公司是集團公司旗下新的發展領域,具有科技化、自動化程度高,掌握好相關崗位的操作技能是一項基本功,公司各部室,尤其是運行技術兩個部門要經常安排相關專業培訓,并帶著對制度和規程的敬畏,摸清各種設備的脾性,確保機組的平穩運行,把安全生產的每項工作都落到實處,為本質安全創造一個基礎環境。
我們公司都是一批高素質的精兵強將,要把隊伍帶好也必須加強安全方面的培訓,在班前會上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態,時時灌輸安全觀念,結合操作實際,分析安全風險點,讓人人堅持警惕不放松。
發電公司值長的重要性。做為一名基層班組長,要全盤掌握發電公司氣源(氣柜及預處理系統)、燃氣內燃發電機、余熱鍋爐、汽輪機、化水、電氣及相關管路、線路等崗位的實際情景,做到心中有數。遇突發情景,值長要不慌不亂,穩住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關操作規定處理突發情景。值長要具備以上條件必須在日常管理中外強技術素質,內強心理素質,工作中多想各種突發狀況,發生后如何應對,做到胸有成竹,并帶領班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔起基層安全管理工作,細化管理,強化監督,嚴格執行“兩票三制”,落實瓦斯管理制度,深入現場,嚴查“三違”,嚴肅處理一批冒險蠻干、對抗管理、不遵守安全規程、不按操作規程作業、嚴重違反公司規章制度的人。針對重點關鍵部位,要組織各部室長期開展專項檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機制,落實排查整改,將安全管理構成閉環管理,不留尾巴。
充分調動起基層員工對安全管理的進取性,正確認識到安全的重要性,把被動安全管理變成主動安全管理,把要我安全變為我要安全。
進取貫徹落實路董事長對我們的期待:“只要我們大家共同振作起來,行動起來,黨政工團齊抓共管、齊心協力,帶著對自我和他人生命的尊重,帶著對制度和規程的敬畏,帶著對事業的追求和人生的擔當,把安全生產的每件事情都放在心上,把安全生產的每項工作都落到實處”。
事故反思心得體會
近期單位組織我們學習觀看了一部交通事故的教育片,通過這部影片使我們進一步了解了酒駕、超速和疲勞等不良駕駛的危害。通過一起起慘烈的交通事故讓我們對交通安全有了更深的體會。
社會經濟的發展帶來更加優越的生活條件,交通設施和交通法律的不斷完善讓我們的交通環境更加規范有序。但車輛的.不斷增加對交通環境造成了嚴重的壓力。每天都在發生各種各樣的交通事故。這些交通事故或是簡單的剮蹭,或是嚴重的傷殘甚至是慘烈的死亡。
疲勞駕車。人體的長期的緊張狀態下過度消耗而受到損害,如眼睛模糊、頭腦反應遲鈍、手腳不靈敏、判斷信號和動作容易發生失誤等。如果這些狀況得不到及時補償,會變得更嚴重,人的情緒也變得極易沖動、急躁、發怒等。如果長時間開車不休息,其精神得不到休息,精神體力不支而進入睡眠狀態,此時駕車就會失控導致交通事故。
超速行車。“十次肇事九次快”。在超速行車時,當遇到路面有突發情況這類駕駛員往往以為用急打方向避讓或用緊急剎車應付,結果是車速過快剎車距離拉長,緊急制動、緊急避讓車輛慣性大造成相撞或側翻等交通事故。
酒后駕車。據有關資料表明:駕駛員酒后開車發生交通事故的可能性是平時的16倍,30%的交通事故是由酒后開車、酒醉駕車引起。因為酒精直接影響人的自知能力,造成視線模糊,動作失調。駕駛員飲酒后更容易盲目開快車,強行超車,極易引發交通事故。
粗心大意、思想麻痹開車。這就是我們平常所講“不怕一萬,就怕萬一”的俗語。駕駛員在路況差的馬路上開車格外小心,思想集中,謹慎駕駛,一旦開上平坦寬直的路面時思想上就放松,油門一踏,輕松駕車,從而放松了警惕性,一旦路面出現突發的情況,駕駛員措手不及,導致事故發生。曾有一警言:“事故源于瞬間麻痹,安全來自長期警惕”。這是長期總結出來的行車經驗和教訓。
這些情況都是我們自己可以避免的。生活中不應存在僥幸心理,對違法駕駛機動車行為要堅決抵制。為了自己也為了他人的安全,遵守交通法,文明出行。
篇化肥廠造氣車間的尾氣成份一般以甲烷、氫氣為主。甲烷、氫氣均為易燃氣體,與空氣混合能形成爆炸性混合物,遇熱源或明火有燃燒爆炸的危險。
針對此次事故專家從物料危險性、尾氣燃燒爐危險性作了分析,提出了尾氣燃燒爐火災爆炸事故的幾點預防措施:
1、點火前對爐內用蒸汽或氮氣進行徹底置換,然后再點火。如點火不成功或中途火焰熄滅,應開啟引風機或用蒸汽、氮氣置換一定時間后,方可再次點火。
2、穩定燃氣壓力,并宜設置壓力控制報警聯鎖,防止出現脫火、回火現象。
3、對設備設施進行經常性的預防性檢維修,避免出現燃氣意外泄漏。
4、在燃氣管線周邊泄漏源附近設置可燃氣體檢測報警器,并設置聲光報警裝置。在室內點可燃氣體易于積聚處也應設置氣體檢測報警器。
5、燃氣管線及使用燃氣區域,電氣、儀表設備等防爆等級應符合規范要求。
通過對同行業的安全生產事故案例的學習,為班組成員再一次敲響了警鐘。時刻警醒我們一定要通過別人的事故不斷反思,將日常生產中遇到的風險及時得到規避,確保員工生命和企業財產的安全,真正做到萬無一失。
事故反思心得體會
3月14日,是需要我們永遠銘記教訓、深刻反思的日子。事故的發生,給員工家屬帶來了巨大的傷痛,給公司造成了很大的負面影響和經濟損失,同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。
事故已經發生,錯誤已經鑄成,我們無顏面對上級領導和全礦員工,但我們必須從挫折中覺醒,從失敗中振作。痛定思痛,在接下來的工作中,我將主要做好以下幾個方面的工作。
一、提高員工的崗位技能和操作水平。通過加強對員工的現場安全培訓和崗位技能培訓工作,切實增強員工的崗位技能和操作水平,讓每一位員工都上安全崗,干標準活。
三、加強對關鍵人物的教育。班組長作為作業現場安全生產工作的第一責任人,首先必須時刻保持頭腦清醒、冷靜思考,以安全為前提,決不違章指揮。同時,要帶好老工人,引導新員工,用好骨干員工。通過對關鍵人群進行教育和指導,提高新員工的安全自保意識和操作技能水平,消除冒險主義傾向,杜絕老工人、骨干員工憑借經驗習慣性、經常性違章作業的現象,充分發揮骨干員工的積極作用,營造安全環境。
四、加強現場管理。落實一項措施,勝過十句口號。下一步,將對各個崗位、地點的不安全隱患實行動態循環控制,消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。同時,要嚴格查處現場“三違”,對“三違”人員要狠抓、嚴處。
五、管控重點工作。各隊組現場工作側重不同,對自己分管范圍內的工作重點必須做到心中有數、抓在手上,自己的事情自己辦,把重點工作管控到位。目前,一通三防、頂板管理等方面都是我隊安全管理的重點,我將牢牢掌控,謀劃好相關工作。
事故反思心得體會
xx月xx日集團公司召開了xx煤業“xx”事故反思教育整頓大會,大會上路董事長對“xx”事故帶來的慘痛地教訓及下一步集團公司安全工作做了重要講話,異常強調安全生產事關每個員工的生命,安全生產是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動山搖。聆聽了路董事長的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓,結合我公司的工作實際,對安全管理工作做以下分析:
發電公司是集團公司旗下新的發展領域,具有科技化、自動化程度高,掌握好相關崗位的操作技能是一項基本功,公司各部室,尤其是運行技術兩個部門要經常安排相關專業培訓,并帶著對制度和規程的敬畏,摸清各種設備的脾性,確保機組的平穩運行,把安全生產的每項工作都落到實處,為本質安全創造一個基礎環境。
我們公司都是一批高素質的精兵強將,要把隊伍帶好也必須加強安全方面的培訓,在班前會上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態,時時灌輸安全觀念,結合操作實際,分析安全風險點,讓人人堅持警惕不放松。
發電公司值長的重要性。做為一名基層班組長,要全盤掌握發電公司氣源(氣柜及預處理系統)、燃氣內燃發電機、余熱鍋爐、汽輪機、化水、電氣及相關管路、線路等崗位的實際情景,做到心中有數。遇突發情景,值長要不慌不亂,穩住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關操作規定處理突發情景。值長要具備以上條件必須在日常管理中外強技術素質,內強心理素質,工作中多想各種突發狀況,發生后如何應對,做到胸有成竹,并帶領班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔起基層安全管理工作,細化管理,強化監督,嚴格執行“兩票三制”,落實瓦斯管理制度,深入現場,嚴查“三違”,嚴肅處理一批冒險蠻干、對抗管理、不遵守安全規程、不按操作規程作業、嚴重違反公司規章制度的人。針對重點關鍵部位,要組織各部室長期開展專項檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機制,落實排查整改,將安全管理構成閉環管理,不留尾巴。
充分調動起基層員工對安全管理的進取性,正確認識到安全的重要性,把被動安全管理變成主動安全管理,把要我安全變為我要安全。
進取貫徹落實路董事長對我們的期待:“只要我們大家共同振作起來,行動起來,黨政工團齊抓共管、齊心協力,帶著對自我和他人生命的尊重,帶著對制度和規程的敬畏,帶著對事業的追求和人生的擔當,把安全生產的每件事情都放在心上,把安全生產的每項工作都落到實處”。
事故反思
作為人類社會發展的一種表現,交通事故往往給我們帶來巨大的危害和損失,很多事故的發生都是由于人為因素導致的,而在我們遭受意外事件的統計調查中,超過80%的事故都是由人的錯誤和不良習慣導致的。幸運的是,通過對事故的反思,我們可以找到問題所在并及時進行改正。在此,筆者談談自己的一些事故反思心得體會。
一、意識到安全的重要性。
筆者曾在一次駕車中遭遇一次嚴重事故,雖然最終未造成嚴重的后果,但驚心動魄的過程讓我深刻地意識到了安全的重要性。交通中的安全非常重要,因為無數的交通事故都能造成生命和財產的損失。所以,千萬不要輕視安全事項,堅持管好自己,珍惜生命所有。
二、提高安全意識,遵循交通規則。
遵循交通規則對于避免交通事故有著至關重要的作用。不要貿然違反交通規則,尊重交通標志和信號,避免超速和酒駕等行為,保持中間車道,保持一定的車距,以及加強對行人、自行車等弱勢交通參與者的保護的措施。我們要具體的進行分析考慮,進行合理的行車,做出明智決策。
三、防范和排除隱患。
事故往往緣于人類心態的驅使,是因為人們在行為上沒有及時排除隱患,從而增加安全事故的發生率。對于一個合格的駕駛員,應該學習和掌握一些常規的行車技巧和駕駛經驗,及時檢查車輛并進修車輛的相關知識,預防潮濕和電路故障的發生。對車車輛進行檢查,以及注意行車的狀態是提高安全性能的重要途徑。
四、社會責任的擔當。
作為社會的一份子,我們應該有社會責任感,我們需要了解各種交通規則和制度,密切關注交通安全事故的公告,傳播交通安全的知識和信息,扮演好信息傳播官的角色。在自己身上落實自己的責任,積極參加交通安全宣傳活動,提高交通安全意識的強烈愿望。同時,在交通出行中,我們會發現很多有違交通規則的行為,我們要勇于批評,不聽不道德的話,建立良好的行車氛圍。
五、做好倒車技能。
倒車是駕駛員危險時間最長的階段。倒車技能掃除和化解了諸多安全隱患,是保障安全的最基本的手段。為了防止自己倒車不慢,應該提前做好周邊環境的規劃,了解車輛操作數據,確保車輛的距離安全,防止危險情況的發生。
總的來說,我們要像照顧生命,保護生命一樣珍惜自己行車中的安全,合理遵守交通規則,營造和諧交通環境。通過理性的思考,積極的改變自己的行為方式,無形當中起到了富有社會意義的積極作用。所以,我們要一直保持警惕,做好反思修正,在行車暢游中掌握好自己的命運。
事故反思心得體會
事故發生已有一個多月,到現在我仍然感到心有余悸。20__年3月14日,一個讓全體員工銘記的一天!一滴滴血淚,一聲聲涕泣,我想任何人面對這樣的場景都不會無動于衷,每個人都會觸動內心。事故已經發生,在深刻反思的同時,我們必須立足本職做好當下安全工作。圍繞路董事長講話精神,我總結以下幾點心得:
1.緊緊圍繞以礦長為首的安全生產管理體系及總工為首的技術體系,在新的崗位上,以身作則,認真履行好崗位職責。
2.制定安檢部內部管理方案。以補短板、查漏洞為主要職責,從細節抓起,從安檢員著裝、下井攜帶的工具抓起,從安檢員應知應會知識抓起,從安檢員基本業務素質抓起,打造一支業務素質過硬,堅決對違章行為說“不”,按照準入條件嚴格考核,肯真抓實干的安檢員隊伍。
3.加強對員工操作行為的教育培訓。強化監督管理工作,不斷提高員工的自我保護意識;進一步規范員工的作業行為,及時修訂制度,區分“三違”性質,明確處罰標準,加大處罰力度,提高違章行為的成本,推進各專業標準化建設,切實把安全生產工作的重點轉移到崗位作業標準化上面。
4.加強井下隱患整改的監督管理工作,推進隱患排查治理工作。所有隱患全部編號管理,根據隱患大小確定考核力度,定期通報隱患整改進度,做到不論大小隱患全部整改,真正實現隱患閉合銷號管理。
5.嚴格落實責任,將責任層層壓實。提高任職管理人員的思想認識,杜絕麻痹思想,以公司開展的“人人都是安全員”“人人都是通風員”“人人都是瓦檢員”“人人都是急救員”的準則要求自己。從自己做起,對違章說不,自上而下營造良好的安全生產氛圍。
6.定期參加隊組班前會,讓每一位員工建立對自己負責、對企業負責、對全體人員及家屬負責的態度,全身心地投入到工作中。正確認識安全不是一個人的事情,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯、人人互保、環環相扣的鏈,讓每一位員工在工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在。
.事故反思心得體會
第一段:引言(200字)。
“事故是一面鏡子,不掉落不會摔碎,不發生不會浸透。”事故的發生常常給我們帶來巨大的傷害和損失,然而,我們可以從事故中汲取教訓,反思自身的行為和習慣,進而提高安全意識和掌握應對危險的能力。在本文中,我將分享我個人的事故反思心得體會。
第二段:事故原因分析(200字)。
事故往往不是突然發生的,它往往是一個長期累積的結果。我曾經在某次家庭聚餐時遇到過一次事故,那天我自以為孩子們會放心地玩耍,于是我沒有及時收拾現場的雜物,以為家里的孩子們都知道該如何避免危險。然而,就是因為我的疏忽,孩子們不小心絆倒了一堆餐具,導致一位孩子擦傷了手。通過事故,我意識到,我對于家庭聚餐的安全防范工作做得還不夠,需要更加嚴格地注意和把控。
第三段:事故反思與改進(200字)。
事故的發生要求我們進行反思,分析事故發生的原因,并制定有效的改進措施。更進一步,我們需要意識到事故責任并非只由一個人承擔,而應是一個集體的責任。通過事故后的反思和討論,我認識到了我在家庭聚餐中存在的安全隱患。我決定在未來的家庭聚餐前要提前檢查環境衛生,確保沒有雜物和尖銳的物品暴露在孩子們玩耍的區域。與此同時,我也會提前和孩子們進行交流和教育,教他們如何正確處理食物和餐具,避免不必要的事故發生。
第四段:事故反思的價值(200字)。
事故反思不僅僅是為了解決當前的問題,更重要的是為了避免將來類似的事故再次發生。事故反思可以幫助我們認清自身的問題和不足,并及時改正。在我個人的經歷中,事故反思不僅提高了我的安全意識,更讓我明白了預防事故的重要性。通過事故反思,我們能夠從錯誤中快速反彈,不斷提升自身的能力和素質,成為一個更加合格的行為者和參與者。
第五段:總結與展望(200字)。
事故反思心得體會,給我們提供了一個重要的機會去認識和解決問題。通過事故反思,我們能夠明確自己的責任和義務,不僅能夠改變自己,更能夠影響他人。對于未來,我將會繼續保持對事故的反思和教訓汲取的態度,不斷提高自身的安全防范意識和行為習慣,將事故反思的理念融入到日常的生活和工作中,共同營造一個更加安全和穩定的環境。
總結(200字)。
通過對事故的反思和總結,我們能夠提高自身的安全防范意識,改善行為行動習慣。事故反思不僅僅是一種應對事故的反應,更是我們對自身責任和行為習慣的深思熟慮。只有通過不斷總結和反思,我們才能夠發現自身存在的不足,并采取相應的措施加以改進。通過事故反思,我們能夠提高個人的安全素質,推動整個社會的安全意識提升。讓我們攜手共進,共同創建一個安全、和諧的社會。