公司需要定期進行財務和業績評估，以便制定正確的決策和戰略規劃。公司的成功也離不開良好的企業文化和員工的共同努力，我們可以從中學習到很多寶貴的經驗。

成立分公司協議書

公司由于業務發展需要，需要成立子公司，那么關于成立子公司的。

協議書。

是怎樣的呢?下面本站小編給大家帶來成立分公司協議書范文，供大家參考!

甲方：工程有限責任公司。

乙方：

甲、乙雙方為了整合資源，充分發揮各自優勢，促進共同發展，經雙方充分協商，一致同意成立責任公司分公司，現就有關事項達成如下協議：

二、分公司注冊地址。

本協議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續，分公司注冊地址為。

三、分公司經營模式和組織機構。

分公司實行由乙方負責承包，自主經營、自負盈虧的經營管理模式。乙方分公司的經營管理活動必須遵守國家有關法律及甲方的有關管理制度，不得損害甲方聲譽和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內部經營管理承包協議。分公司的一切人事組織安排由乙方負責，分公司負責人同時兼任總公司副總經理，但不參與總公司的經營管理。

四、財務管理。

分公司設立獨立財務賬戶，實行獨立核算、自負盈虧，分公司承攬的所有工程項目的工程款由建設方統一打入甲方指定賬戶，由甲方統一開具正式預收款收據，工程結算后開具正式發票。甲方按總公司與分公司簽訂的協議規定扣除上交管理費、代扣建安稅等費用后，及時將剩余款項匯入分公司賬戶，由分公司根據內部工程承包協議向項目經理支付工程款。項目工程款實行專款專用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對分公司財務進行檢查、指導，分公司必須按照總公司的規定統一對外報表，統一財務統計，依財務制度有關規定定期、按時向甲方報送財務、統計報表和工程成本票據資料。

五、雙方的權利義務。

甲方：

1、甲方有權對分公司經營期間所承建的工程進行安全、質量監督。

2、有權按雙方協議收取管理費用。

3、有權對乙方分公司的經營活動進行監督。

4、甲方有義務協助分公司辦理所承包建安項目的相關招標、報批、報建手續。

5、有義務協助分公司對專業技術人員進行培訓和考核工作，并注冊或辦理有關資質證書。

6、有義務采取有償方式向分公司調劑技術人員和設備，向義務為分公司提供技術服務和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經營，遵守國家法律、法規，維護甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權以甲方的名義和資質對外承攬工程業務。

4、分公司承攬的業務，統一以甲方的名義對外簽訂工程承包。

合同。

5、乙方有義務按時交納管理費用和有關報表資料。

6、乙方必須嚴格按照國家有關安全生產法律、法規組織生產，并承擔有關責任。

7、分公司由乙方承包經營，實行獨立核算、自負盈虧，乙方擁有完全的利潤分配權。

六、合同期限和合同終止。

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協商續簽。

2、如遇以下情況，總公司有權中止合同：

1)分公司違法經營，被上級有關部門查處;。

2)分公司不遵守質量、安全管理的有關規定，嚴重損害甲方聲譽。

3)分公司嚴重虧損，無法繼續經營。

七、其他約定。

1、由乙方擔任董事長兼總經理的程有限公司與本協議組建的分公司不存在任何隸屬關系，其資產及債權、債務與本協議組建的分公司無關。

2、本協議經雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協商解決。

3、本協議一式四份，甲方雙方各執二份。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日。

甲方：xx省xx市建筑工程有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：余(以下簡稱乙方)。

因公司發展需要，經甲方辦公會議決定在敘永縣設立“四川省瀘州市世紀建筑工程有限公司敘永分公司”，乙方負責敘永分公司的一切經營活動。現經甲乙雙方就有關經營合作事項作如下協商：

一、掛牌名稱：四川省瀘州市世紀建筑工程有限公司敘永分公司。

二、甲方授權委托乙方為敘永分公司負責人，負責分公司的一切經營活動。

三、管理模式：按分公司形式進行管理。

四、利益分攤：

(3)邀標：每次報名費按500元收，公司收200元，分公司收300元。封標費按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程項目內部承包管理費分配：總公司占50%，分公司占50%。

3、分公司經營費用：乙方接受甲方的委托，負責分公司設立后的一切運營工作，并負責支付分公司運營所需的一切費用。

五、乙方在經營過程如需甲方協助提供資料或辦理相關事務，甲方應及時為乙方做好服務工作。

六、乙方在設立和管理工作中遇到困難請求甲方幫助時，甲方應在第一時間給予乙方幫助，并應協助乙方做好分公司相關工作。

七、乙方在工程項目中如需使用個人資質證書原件，需按甲方規定向其繳納相應費用。

八、甲方鼓勵乙方在在云南、貴州、古藺拓展業務，甲方將按分公司管理模式進行管理。

九、安全責任：甲方授權委托乙方全權負責敘永分公司一切經營活動，分公司與項目部必須簽訂施工及安全協議書，并要求項目部必須給勞務人員購買人身傷害保險，否則出現了工傷事故分公司要承擔相應的后果。

十、付款方式：乙方在經營過程中所得收益應與甲方以每半個月為期限進行結算。

十一、未盡事宜甲乙雙方協商解決。

十二、本協議一至貳份，甲乙雙方各執壹份。

十三、本協議甲乙雙方簽字后生效。

甲方法人代表簽字：乙方代表簽字：

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成立分公司協議書

應出席股東：田有志，田有崗，田龍新，郝振江。

實到股東：田有志，田有崗，田龍新，郝振江。

記錄人:董曉芳。

會議于2016年6月30日以電話形式通知各位股東，應到4人，實到4人，代表股份1000萬元，占公司注冊資本的100%，具有100%的表決權，經全體股東審議，以全部贊成的表決結果通過如下決議：

一、同意成立阿拉善盟大漠魂生態旅游開發有限責任公司。

二、注冊資金1000萬元。其中田有志出資400萬元，占注冊資本的40%;田有崗出資200萬元，占注冊資本的20%，田龍新出資200萬元，占注冊資本的20%，郝振江出資200萬元，占注冊資本的20%。

三，注冊資本分三期繳納。股東首期實繳300萬元整。2019年6月30日繳納200萬元整。2029年繳納500萬元整。

四、選舉田有志擔任公司執行董事;。

五、選舉田有崗為公司監事;。

六、選舉田龍新為公司經理;。

七、通過公司章程，并報工商登記機關備案，自備案之日起生效。全體股東簽字：

阿拉善盟大漠魂生態旅游開發有限責任公司。

成立分公司協議書

本公司及董事會全體成員保證公告內容的真實、準確和完整，并對公告中的虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏承擔責任。

xx高新材料股份有限公司(以下簡稱“公司”)第四屆董事會第十九次會議審議通過了《關于公司對外投資設立全資子公司的議案》，詳見公司20xx年3月21日刊登在《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》及巨潮資訊網上的《關于對外投資設立全資子公司的公告》(公告編號：-019)。近日，全資子公司已經完成了工商登記手續，現將相關情況公告如下：

公司名稱：湖北國創高新能源投資有限公司。

公司地址：武漢市東湖開發區華光大道18號高科大廈17層。

法定代表人：高慶壽。

注冊資本：1000萬。

公司類型：有限責任公司(法人獨資)。

經營范圍：石油、天然氣能源項目與新能源項目的投資;能源設備制造(不含特種設備)、能源工程服務;能源項目信息咨詢;投資管理;貨物進出口、代理進出口(不含國家禁止或限制進出口的貨物);技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務。

營業期限：長期。

xxx高新材料股份有限公司董事會。

成立分公司承諾書

我受________(簡稱公司)的委托，全權全面地負責________分公司的有關一切事務。

為保證公司年度計劃的全面落實，我將嚴格執行國家、省、市工程建設和建筑業管理的有關法規，并對分公司管理工作做出如下承諾;如果違反下列條款并造成損失和不良社會影響，愿意承擔全部經濟及法律責任，并按受公司的處罰。

一、在公司的領導下按照“自主經營、獨立核算、自負盈虧”、“誰投資、誰受益、誰承擔經濟風險”的原則進行經營管理活動，經營管理活動中發生的債務及一切經濟糾紛均由本人負責，公司不承擔任何責任。

(如因在施工過程不能支付的'欠款，所引起的法律訴訟欠款，我同意按侵占公司公款論處)。

二、嚴格執行公司的各項規章制度，接受公司有關職能部門的監督、管理。

三、嚴格履行公司與業主簽定的施工合同，嚴格執行公司工程項目管理規定，負責工程項目施工全過程的計劃、組織、協調和控制。

解決工程施工中出現的問題，籌措所需全部資金。

四、嚴格執行公司安全生產文明施工管理辦法規定，確保工程保質、按期、安全的完成，做到文明施工。若發生質量或安全事故，均由本人承擔經濟損失及法律責任，及時做好善后處理工作，維護公司信譽。

五、嚴格執行公司勞務分包管理規定，保證不拖欠人工費，并及時繳納與工程項目有關的所有保險費用。

六、按設計要求采購工程材料，及時文付材料款。

負責工程項目所需機械設備的購置或租賃，及時支付設備款或租賃費。

保證不拖欠材料費、設備款、租賃費。

七、按照工程合同價款的0.5%及時向公司上繳管理費用。

八、嚴格按國家、省、市有關規定交納稅費，如違反有關規定，由本人承擔全部責任。

九、無條件執行公司《印章管理辦法》和相關財務管理規定，進行印章管理和財務管理。

十、嚴格執行公司檔案管理規定，施工圖紙及招標文件規定的全部施工內容完成后，向公司提交一套完整的竣工資料原件，供資料存檔。

質的服務。

不給客戶出難題，不發生索要和收受錢物等違紀行為;5、切實以高度的責任心從事油品運輸，盡最大的努力減少成品油的運耗，保證各項運耗指標控制在規定的范圍之內;6、絕不實施、絕不參與盜賣或變相處理一滴油料、一件材料;7、敢于同有損企業形象的行為作斗爭，敢于制止違法亂紀的行為發生。

廉潔從業我做起，企業形象靠大家。

做到諾必踐、諾必行、諾必果，決不讓有損客戶利益，有損企業形象的行為和事件在我身上發生。

以上承諾接受組織和廣大員工的監督，本人如違反承諾，自愿接受組織處理和紀律處分，依照《企業職工獎懲條例》及企業紀律追究責任，承擔違諾責任、經濟賠償責任和法律后果。

承諾人:________工作單位:________。

成立分公司承諾書

成立分公司協議書

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

因公司發展需要，經甲方辦公會議決定在敘永縣設立“四川省瀘州市世紀建筑工程有限公司敘永分公司”，乙方負責敘永分公司的一切經營活動。現經甲乙雙方就有關經營合作事項作如下協商：

一、掛牌名稱：

二、甲方授權委托乙方為敘永分公司負責人，負責分公司的一切經營活動。

三、管理模式：按分公司形式進行管理。

四、利益分攤：

1、報名費：

(3)邀標：每次報名費按500元收，公司收200元，分公司收300元。封標費按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程項目內部承包管理費分配：總公司占50%，分公司占50%。

3、分公司經營費用：乙方接受甲方的委托，負責分公司設立后的一切運營工作，并負責支付分公司運營所需的一切費用。

五、乙方在經營過程如需甲方協助提供資料或辦理相關事務，甲方應及時為乙方做好服務工作。

六、乙方在設立和管理工作中遇到困難請求甲方幫助時，甲方應在第一時間給予乙方幫助，并應協助乙方做好分公司相關工作。

七、乙方在工程項目中如需使用個人資質證書原件，需按甲方規定向其繳納相應費用。

八、甲方鼓勵乙方在在云南、貴州、古藺拓展業務，甲方將按分公司管理模式進行管理。

九、安全責任：甲方授權委托乙方全權負責敘永分公司一切經營活動，分公司與項目部必須簽訂施工及安全協議書，并要求項目部必須給勞務人員購買人身傷害保險，否則出現了工傷事故分公司要承擔相應的后果。

十、付款方式：乙方在經營過程中所得收益應與甲方以每半個月為期限進行結算。

十一、未盡事宜甲乙雙方協商解決。

十二、本協議一至貳份，甲乙雙方各執壹份。

十三、本協議甲乙雙方簽字后生效。

甲方法人代表簽字：乙方代表簽字：

成立分公司協議書

乙方：

甲、乙雙方為了整合資源，充分發揮各自優勢，促進共同發展，經雙方充分協商，一致同意成立責任公司分公司，現就有關事項達成如下協議：

二、分公司注冊地址。

本協議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續，分公司注冊地址為。

三、分公司經營模式和組織機構。

分公司實行由乙方負責承包，自主經營、自負盈虧的經營管理模式。乙方分公司的經營管理活動必須遵守國家有關法律及甲方的有關管理制度，不得損害甲方聲譽和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內部經營管理承包協議。分公司的一切人事組織安排由乙方負責，分公司負責人同時兼任總公司副總經理，但不參與總公司的經營管理。

四、財務管理。

分公司設立獨立財務賬戶，實行獨立核算、自負盈虧，分公司承攬的所有工程項目的工程款由建設方統一打入甲方指定賬戶，由甲方統一開具正式預收款收據，工程結算后開具正式發票。甲方按總公司與分公司簽訂的協議規定扣除上交管理費、代扣建安稅等費用后，及時將剩余款項匯入分公司賬戶，由分公司根據內部工程承包協議向項目經理支付工程款。項目工程款實行專款專用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對分公司財務進行檢查、指導，分公司必須按照總公司的規定統一對外報表，統一財務統計，依財務制度有關規定定期、按時向甲方報送財務、統計報表和工程成本票據資料。

五、雙方的權利義務。

甲方：

1、甲方有權對分公司經營期間所承建的工程進行安全、質量監督。

2、有權按雙方協議收取管理費用。

3、有權對乙方分公司的經營活動進行監督。

4、甲方有義務協助分公司辦理所承包建安項目的相關招標、報批、報建手續。

5、有義務協助分公司對專業技術人員進行培訓和考核工作，并注冊或辦理有關資質證書。

6、有義務采取有償方式向分公司調劑技術人員和設備，向義務為分公司提供技術服務和支持。

乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經營，遵守國家法律、法規，維護甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權以甲方的名義和資質對外承攬工程業務。

4、分公司承攬的業務，統一以甲方的名義對外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務按時交納管理費用和有關報表資料。

6、乙方必須嚴格按照國家有關安全生產法律、法規組織生產，并承擔有關責任。

7、分公司由乙方承包經營，實行獨立核算、自負盈虧，乙方擁有完全的利潤分配權。

六、合同期限和合同終止。

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協商續簽。

2、如遇以下情況，總公司有權中止合同：

1)分公司違法經營，被上級有關部門查處;。

2)分公司不遵守質量、安全管理的有關規定，嚴重損害甲方聲譽。

3)分公司嚴重虧損，無法繼續經營。

七、其他約定。

1、由乙方擔任董事長兼總經理的程有限公司與本協議組建的分公司不存在任何隸屬關系，其資產及債權、債務與本協議組建的分公司無關。

2、本協議經雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協商解決。

3、本協議一式四份，甲方雙方各執二份。

甲方：乙方：

代表：代表：

年月日年月日。

成立分公司協議書

乙方：

甲、乙雙方經過友好協商，本著公平、公正、合法共贏的原則，就成立安徽尚達工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的相關事宜達成如下協議：

一、甲方的權利和義務。

3.甲方有義務對乙方進行必要的統一品牌、定價的管理培訓;。

4.甲方有權監督乙方各項稅務事宜及財務狀況;(農村山林合作協議書)。

5.甲方負責發放所派駐到分公司技術及業務人員的薪金待遇;。

6.甲方有義務派駐兩名能夠獨立勝任工作的專業技術性業務人員長期配合乙方工作;。

7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業務所轄區域(淮河以北)成立第二家分公司。

二、乙方的權利和義務。

1.乙方負責辦理成立設立安徽尚達工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的具體事項;。

2.乙方有義務向甲方提供乙方的營業執照復印件(加蓋公章);。

3.乙方有義務每季度向甲方上報分公司的經營情況和財務報表;。

4.乙方對外簽訂任何合同，有義務上報一份交甲方備案;。

6.乙方的經營項目不得超出甲方規定的經營范圍;。

7.乙方如有違法行為，所造成的一切經濟損失及法律責任由乙方承擔;。

10.乙方對甲方在皖北地區所承攬業務具有知情權及利潤分配權。

三、分公司的投入：

3.乙方分公司運營所產生的費用，甲方承擔派駐人員的工資發放;。

4.乙方負責提供甲方派駐人員的住宿場所，伙食自理;。

5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產生的費用(差旅費、住宿費、伙食費)由乙方全部承擔。

四、利潤分配。

3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區)的工程勘察設計業務純利潤甲乙雙方各占50%。

五、協議期限：

六、其他事宜：

1.本協議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后，方可生效;。

3.未盡事宜經雙方協商處理，并簽訂補充協議;。

4.本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

法人：負責人：

電話：電話：

日期：日期：

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成立分公司協議書

乙方：

甲、乙雙方經過友好協商，本著公平、公正、合法共贏的原則，就成立安徽尚達工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的相關事宜達成如下協議：

一、甲方的權利和義務。

3.甲方有義務對乙方進行必要的統一品牌、定價的管理培訓;。

4.甲方有權監督乙方各項稅務事宜及財務狀況;(農村山林合作協議書)。

5.甲方負責發放所派駐到分公司技術及業務人員的薪金待遇;。

6.甲方有義務派駐兩名能夠獨立勝任工作的專業技術性業務人員長期配合乙方工作;。

7.甲方在乙方未同意的情況下不得在乙方業務所轄區域(淮河以北)成立第二家分公司。

二、乙方的權利和義務。

1.乙方負責辦理成立設立安徽尚達工程項目管理有限公司(渦陽)分公司的具體事項;。

2.乙方有義務向甲方提供乙方的營業執照復印件(加蓋公章);。

3.乙方有義務每季度向甲方上報分公司的經營情況和財務報表;。

4.乙方對外簽訂任何。

合同。

有義務上報一份交甲方備案;。

6.乙方的經營項目不得超出甲方規定的經營范圍;。

7.乙方如有違法行為，所造成的一切經濟損失及法律責任由乙方承擔;。

10.乙方對甲方在皖北地區所承攬業務具有知情權及利潤分配權。

三、分公司的投入：

3.乙方分公司運營所產生的費用，甲方承擔派駐人員的工資發放;。

4.乙方負責提供甲方派駐人員的住宿場所，伙食自理;。

5.甲方派駐人員因乙方要求出差所產生的費用(差旅費、住宿費、伙食費)由乙方全部承擔。

四、利潤分配。

3.由乙方分公司介紹甲方承攬(皖南地區)的工程勘察設計業務純利潤甲乙雙方各占50%。

五、協議期限：

六、其他事宜：

1.本協議書由甲、乙雙方簽字、蓋章后，方可生效;。

3.未盡事宜經雙方協商處理，并簽訂補充協議;。

4.本合同一式肆份，甲乙雙方各持貳份。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

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電話：電話：

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成立分公司協議書

法定代表人：_________________。

乙方：_______，身份證號碼：_____________________。

經甲、乙雙方友好協商，甲方同意乙方在_______省________市________區，設立甲方分公司，訂立如下協議條款：

一、甲、乙雙方出資情況。

1、分公司由甲、乙雙方共同投資設立，總投資額為萬元，甲方出資_____萬元占出資總額的50%;乙方出資____萬元占出資總額的50%。

2、甲、乙雙方承諾出資須于______年_____月_____前繳納完畢，并在合作期間內不得隨意抽回。

二、分公司的管理和分工。

1、由乙方任甲方分公司負責人，負責公司的日常運營與管理，具體職責包括：

(2)根據分公司運營需要招聘員工(財務會計人員須由甲、乙雙方共同聘任);。

(3)審批日常事項。

(4)公司日常經營需要的其他職責。

2、甲方派_______到分公司與乙方共同參與管理分公司，輔助乙方對公司的日常運營與管理，與乙方有同等的決策權。

三、甲方的權利和義務。

1、甲方有權對乙方提供的有關證明自己具有履行本協議書規定義務的身份憑證進行資格審查認定。

2、派甲方人員______到分公司與乙方共同參與管理。

3、負責提供甲方的委托書、任職文件、公司章程、驗資報告、股東會決議等文件，以便乙方辦理工商、稅務等經營執照和有關手續。

4、甲方有權對乙方設立和運營分公司業務的合法性進行監督，有權制止乙方在經營過程中的違法違紀或惡意競爭行為。

5、對乙方一切經營活動以及財務往來、員工聘用均有監督、知情和指導權;。

6、在乙方正常經營工作中，甲方不得輕易裁撤乙方分公司工作人員;。

四、乙方的權利和義務。

1、乙方以合作的方式擔任甲方分公司負責人;。

3、在合作期間乙方有權無償使用甲方獲取的許可證。

4、乙方每月必須向甲方上報分公司經營及財務狀況;。

5、乙方不得以分公司名義進行借貸;。

6、乙方的經營項目范圍不得超過甲方的項目范圍，否則產生的一切后果均由乙方自負;。

10、乙方必須向甲方提供有效的證件復印件留存并且簽字確認;。

五、資金、財務管理。

1、根據國家法律相關規定，分公司不具備法人資格，對外的財務由總公司即。

甲方核算，對內的財務分公司自負盈虧，獨立核算，分公司的債權債務及一切財產均由甲乙雙方按出資比例享有和承擔，相關稅務可由分公司自行處理及繳納的，由其自行處理和繳納，不能自行處理和繳納的，由甲方協助分公司處理和繳納。

2、分公司成立后，資金將由開立的分公司賬戶統一收支，財務統一交由甲、乙雙方共同聘任的財務會計人員處理。公司賬目應做到日清月結，并及時提供相關報表交甲、乙雙方簽字確認。

六、盈余分配與債務承擔。

1、分公司的盈余分配與債務承擔，由甲乙雙方按出資比例享有和承擔。

2、由于分公司不具備法人資格，對外若分公司財產不足以支付所產生的債務需由甲方以其總公司的財產為分公司支付的，甲方支付后有權按比例向乙方追償。

七、協議終止與債權債務。

2、發生以下情形，本協議即終止：(1)公司因客觀原因未能設立;(2)公司營業執照被依法吊銷;(3)公司被依法宣告破產;(4)甲乙雙方一致同意解除本協議;(5)本協議到期且不再續簽。

3、協議到期或終止，如乙方不再續簽協議或協議期內終止經營，必須配合甲方清查乙方在經營分公司期間的所有經營項目和財務狀況以及債權債務，并進行清算，清算后的債權債務由甲乙雙方按出資比例承擔。

八、違約責任。

1、任一方違反本協議約定使公司利益遭受損失的，須向守約方承擔賠償責任，并向守約方支付違約金_____元。

2、如乙方違反協議中的任意一項或對甲方以及相關第三者造成損失且情節惡劣者，甲方則有權撤銷乙方的分公司負責人職務并收回分公司相關手續及終止本協議和保留法律及經濟追究權。

九、其他事項。

1、本協議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜由雙方另行簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

2、因本協議發生爭議，雙方應盡量協商解決，如協商不成，可將爭議提交至甲方所在地的人民法院訴訟解決。

3、本協議一式貳份，甲、乙雙方各執一份，具有同等的法律效力。

甲方：

代表簽名：

電話：

乙方：電話：

成立分公司決定書

7月29日，xx縣冠山鎮宋家莊村召開第一次婦女代表大會，57名本村婦女代表通過民主選舉，產生了第一屆宋家莊村婦聯執行委員會，將婦代會順利改建為村婦聯。這標志著全市首個村婦聯正式成立，也意味著我市村婦代會改建村婦聯工作全面啟動。

“在過去的婦代會組織構架下只有婦代會主任1人做婦女工作，精力有限，婦女工作開展有很大難度。”在前期征求婦女工作意見建議時，宋家莊村婦女代表異口同聲，她們認為村里婦女從事經濟和社會活動的范圍越來越廣泛，一大批女性領辦或參與的企業、專業合作組織、社會組織、示范基地不斷涌現，但村一級婦聯組織工作力量薄弱，無法全面聽到婦女同胞的心聲和期盼，對正在開展的婦代會改建婦聯，代表們難掩興奮。

《關于在全縣開展村(社區)婦代會改建婦聯工作的實施方案(草案)》中寫道，村婦聯執行委員會由婦女小組長、婦女代表、駐村女大學生村官、農村女經紀人、女大戶、巾幗志愿者骨干等熱心婦女群眾代表組成。在當天該村第一次婦女代表大會上，當選村婦聯執委會委員的有村里致富帶頭人、屬地企業婦女主任、手工編織達人等各行業優秀婦女15人，選舉產生了主席1人、副主席5人。

新任宋家莊村婦聯主席的楊智云曾是該村婦代會主任，勤勞善良，熱心上進，樂于助人，從自我發展到帶動婦女同胞發展致富，為婦女創業發展做出了表率。在民主選舉時，大家一致投票選舉她為村婦聯主席。

談及如何發揮婦聯作用時，楊智云說，改建村婦聯后要建立各個領域、行業的基層婦代會，通過婦聯執委將工作觸角延伸到更廣泛的領域，落實各級黨委對新時期婦聯工作的新要求，并團結各行各業的優秀女性，匯聚更多的社會資源，幫助本村婦女謀發展，切實維護婦女的合法權益。

xx年xx月xx日。

成立分公司的批復

西南證券股份有限公司：

你公司報送的《西南證券股份有限公司關于設立深圳分公司等8家分公司的請示》(西南證券文〔x5〕173號)及相關文件收悉。根據《證券法》、《證券公司監督管理條例》、《證券公司分支機構監管規定》(證監會公告〔x3〕17號)等有關規定，經審核，現批復如下：

一、核準你公司在深圳市設立1家分公司，在上海市設立1家分公司，在四川省成都市設立1家分公司，在浙江省杭州市設立1家分公司，在陜西省西安市設立1家分公司，在新疆維吾爾自治區烏魯木齊市設立1家分公司，在重慶市設立2家分公司。具體情況如附表所示。

二、你公司應當依法依規為新設分支機構配備人員，健全完善制度、業務設施和信息系統。

三、你公司應當自批復下發之日起6個月內完成分支機構設立及工商登記事宜，并持上述工作完成情況的說明及分支機構營業執照復印件到我局申領《經營證券業務許可證》。逾期未完成的，本批復自動失效。

四、分支機構設立過程中如遇重大問題，須及時報告我局。

重慶證監局。

x5年8月11日。

分公司成立策劃書

隨著中國加入wto和國內市場經濟的不斷發展，中國市場將進一步開放，由此，創造許多商機，未來十年將是中國經濟發展的“黃金十年”。由于市場的開放，市場激烈的競爭程度必將與日俱增，企業在發展決策、產品的生產、開發、銷售以及市場推廣、廣告宣傳、品牌的規劃上愈來愈需要“外腦”的幫助，為廣告公司的介入和發展提供了極大的機會，廣告也是未來十年內最有發展勢頭的十大行業之一。

二

與其他行業相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業。因為廣告公司屬于服務行業，只不過是高智商的服務業，主要投資是開辦時的前期投入，運作費用中最大的是辦公場地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業務應酬費用，在中國，廣告業的稅金并不高，營業稅一般大約在8%左右。

目前廣告行業的收費尚未有一個行業標準，但是一般實力較好的廣告公司，在代理費用上一般是廣告主廣告經費的10%(國家規定為15%)。比如做一個市場調查，一般目前最起碼也要5-10萬元左右。當然，同樣要視難易度和市場調研的區域大小而有所不同，而一個行銷策劃方案通常也不低于總體費用的5%(最低下限)。其實每一個廣告公司的收費基本上沒有一個統一的規范標準，知名度高、服務性好、人員專業素質好，收費的就相對高一點;有時，方案的執行需派出廣告公司的人員在客戶的公司里協助及指導客戶實施方案直到整個計劃完成為此，這樣的服務費用就相對高一些。

三

1、基本情況

從歷史的發展過程來看，中國廣告業經歷了萌芽開創期、轉折期、接軌成長期三個階段，現在正處于產業成長期階段，可以說，中國廣告業是一個極具成長性和推廣潛力的新興產業。未來中國的廣告業的增長率將不僅超過國際廣告業的增長率，而且也將超過中國經濟的增長率，從而成為一個不斷吸收投資者進入的“陽光產業”，一方面可以借助其他公司的推動加速自己的前進，為業務開展拓寬道路，另一方面可以減少摸索階段，提高成功率。

2、目前廣告業的基本活動

目前廣告業的基本活動包括市場分析、營銷策劃、品牌規劃、廣告創意、媒介分析等，這些過程便是廣告公司創造價值的過程。

3、據調查資料表明：中國國內十大廣告公司基本為合資廣告公司(國際4a)，本土就省廣一家：盛世長城國際廣告有限公司、麥肯。光明廣告、智威湯遜。中喬廣告、奧美(上海)廣告、上海精信廣告、達美高廣告、李奧貝納(上海)廣告、廣東省廣、上海廣告、上海靈獅廣告等廣告公司，每年營業額都高達幾億人民幣以上，在排行榜上雖有變動，但基本上為這十家中的位置有所變動，其他的變化不大。

分公司成立策劃書

一、成立目的為更加全面掌握市場及行業信息，提高市場研判能力，緊跟行業前沿技術動態，以更豐富的資源和渠道宣傳企業形象，引進高端人才，做好公司發展戰略規劃，經公司管理層討論決定設立湖南分公司。

（一）企業名稱：天津品辰科技股份有限公司長沙分公司。

（二）公司職能：

1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業資源；推動長沙及周邊地區市場開拓及銷售外聯工作。

2、宣傳企業形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

3、引進行業人才：招聘建材家居行業營銷等專業人才，以及各類緊缺及行業知名的人士。

4、進行企業戰略規劃：發揮長沙區域及信息優勢，對行業發展趨勢、技術發展趨勢進行分析、預測。

（三）籌備進度：

1、成立方案確定后，7-10天之內做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設施、設備購置工作。

2、在進行公司籌備工作的同時，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉人才盡快到位。

三、分公司組織架構、人員配備及薪資方案。

（一）組織結構。

（二）人員配置及薪資方案。

單位：萬元。

（三）人員職責。

2)負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務；

3)負責項目的總體策劃工作，組織設計、推廣等保障完成公司業績。

3、區域經理：

１）負責湖南地區區域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作；

２）負責完成年度招商目標（詳情參照市場布局及任務表）；

３）負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。

4、市場專員：

1)協助公司執行經理和區域經理，完成轄區內的市場開拓、客戶關系維護工作；

2)完成年度市場開拓業務目標；

3)負責區域內的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議。

配合等事宜。

5、行業顧問。

把握公司宏觀政策，進行公司項目相關行業的調查研究、信息收集、資源整合，為公司項目運作、管理規劃、技術創新提供指導及建設性意見。

6、行政專員。

在分公司總經理領導下，負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經理及執行經理協商確定。

四、分公司費用預算。

前期籌備的辦公設備約需5萬元，房租每月1萬元，辦公司裝修費用：3-4萬；每月日常開銷每月約需3萬，以半年計，費用合計約需30萬元。明細如下：

1、房租:1萬/月。

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區的實際情況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內。初步費用預計為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區實際物價為準）。

2、辦公設備費用：大約5萬元。

前期籌建辦公家具及設備費用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機，飲水機，辦公用品，其他。合計約需7萬元。

注：以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素，數據僅供參考。

3、其他日常開支費用：大約3萬/月。

若考慮日常開支費用，每月正常開支以5人為例，預估電話費1000元，交通費4000*5=2萬元，午餐費6000元，網絡費500元，水電費和物業費1500元，其他2000元，合計約3萬元。（需按照長沙地區物價核實）。

五、分公司管理規范。

分公司行政、研發、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規定，實行條線管理，并根據分公司實際情況制定分公司內部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：

1、分公司應按照總公司行政管理相關規定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度，報總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經理、副總經理及財務負責人、部門經理等。

3、分公司內部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發放。

4、分公司人員調整和變動，應當報總公司人力資源管理部門審批。

（一）營銷管理。

1、分公司區域應在公司營銷政策的指導下，根據湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執行。

2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并有效控制相關費用。

3、分公司需規劃建立并優化完善銷售網絡和服務體系。

4、分公司應建立客戶檔案，負責維護目標區域市場，并做好售后服務，完善前端的市場信息平臺功能。

（二）市場管理。

1、分公司應貫徹執行總公司營銷管理中心中對分公司業務管理規定，擬定周、月、年業務計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情況。

3、分公司不能作為業務合同的主體，特殊情況需報總公司審核。

1、分公司各部門應貫徹執行總公司布置計劃，擬定周、月、年研發計劃，并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發工作進展情況。

3、分公司執行經理應根據行業形勢及國家宏觀政策，定期收集行業研發信息、分析研發需求，上報總公司研發部門。

（三）戰略發展管理。

1、戰略發展部應根據分公司總經理和總公司領導的要求，定期收集與公司發展戰略相關的行業、競爭對手、宏觀環境等信息，形成報告，定期反饋。

2、戰略發展部應積極為公司市場拓展、經營管理提供技術、人脈等資源支持。

3、戰略發展部應積極參與和指導公司制定戰略規劃和發展目標，分析公司業務發展戰略的執行和完成情況，向總經理提供分析報告和評估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業務相關的設計方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設計綜合實力。

搜集整理，僅供參考學習，請按需要編輯修改。

成立分公司決議

成立，是指創立，建立，設立。是指從無到有的一個過程。下面本站小編給大家帶來成立分公司決議，供大家參考!

根據《公司法》及《公司章程》的有關規定，xx有限公司于xx年x月x日召開第一次股東大會，會議由主持，全體股東參加了會議，經全體股東研究決定，同意選舉為公司執行董事，即法定代表人，選舉為公司監事，為公司總經理。

上述決議符合《公司法》及《公司章程》的有關規定，合法有效，自登記機關核準登記之日起生效。

全體股東簽字。

xx年x月x日。

____________公司(以下簡稱公司)股東于____年__月__日在________________公司會議室召開了____定期/臨時股東會全體會議。

本次股東會會議于_____年__月____日以_____方式通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。

/本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。

/股東會確認本次會議已依照《公司法》及公司章程之有關規定有效通知。

出席會議的股東為_________________________公司和_______公司，持有公司100%的股權，會議合法有效。

會議由公司董事長____先生主持。

/本次股東會會議的召集與召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。

會議就_________________________________事宜以舉手表決的方式一致同意如下決議：

一、

二、

蓋章及簽署：

注意事項：

1、《公司法》第38條規定，經股東以書面形式一致同意，可以不召開股東會會議直接作出決定，并由全體股東在決定文件上簽名、蓋章。

2、《公司法》第39條規定，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持。

通常情況由董事長召集并主持，特殊情況(見41條)由副董事長、推舉董事代表、監事會、股東等召集并主持。

3、《公司法》第44條規定，修改公司章程、增加或減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經三分之二以上表決權的股東通過。

時間：20xx年6月29日。

xx公司(以下簡稱公司)股東于20xx年6月6日在本公司會議室召開了第2次股東會全體味議cc。本次股東會會議于20xx年6月1日以電話方式通知全體股東到會參加會議，符合《公司法》及公司章程的有關規定。本次股東會會議已按《公司法》及公司章程的有關規定通知全體股東到會參加會議。

會議由xx同志主持。

本次股東會會議的招集取召開程序、出席會議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關規定。

會議以舉手表決的方式一致同意如下決議：

全體股東簽字(蓋章)。

分公司成立策劃書

為進一步理順和強化集團資產營運和投融資管理，做大做強投融資平臺，提升投融資能力和資本運作水平，更好地實施“再造一個集團”的發展戰略，特就組建xx投資控股有限公司（以下簡稱“投資公司”）提出以下方案。

以打造統一、規范、高效的投融資平臺為目的，以項目的戰略投資和有效實施為重點，以整合資源、資本運營為手段，全面提升投融資能力和水平，不斷挖掘、孵化和培育優良的投資項目，實現投資收益，有效利用資產，并為上市公司提供持續成長動力和保證絕對控股地位，實現集團持續、快速、健康發展。

根據集團及各直屬企業實際，擬采取“整體謀劃、分步實施、規范運作、穩步推進”方式組建。

（一）先行現金注冊

為確保投資公司能在短時間內完成組建并投入運營，擬由集團直接以現金出資注冊成立投資公司，注冊資本2億元。

（二）對有效資產的評估及分步劃轉

首先，開展專業評估與咨詢。在投資公司注冊成立之后，集團聘請會計師事務所和專業咨詢機構，組織對集團內的各類資產的質量和贏利能力進行評估，對資產的有效使用模式以及投資公司未來的發展提供戰略性咨詢意見。其次，合理分步劃轉資產。根據專業評估意見和咨詢建議，綜合考慮有利于投資公司擴大資產規模和提高資產質量，增強投融資能力，且不降低投資公司未來凈資產收益率的原則，集團根據需要，逐步將符合注入投資公司的有效資產，以現值或評估增值的方式，通過股權劃轉合理注入投資公司。

（三）開展股權投融資

根據投資公司發展需要，利用集團持有的相關股權依法進行投融資活動。

（四）項目資本金分步投入

1、項目融資的配套資金；

2、為扶持投資公司做大做強，集團將每年的利潤分紅包括投資公司應上繳收益，在留足自用部分之后，其余作為集團對投資公司的再投資。

（一）公司名稱xx投資控股有限公司

（二）公司性質投資公司系集團公司出資設立的全資子公司，為一人有限責任公司，具有獨立法人資格，實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。

（三）經營范圍對各類行業的投資以及資產管理；資本運營；資產受托管理；房地產開發及經營；房產租賃、物業管理；國內外貿易。

（四）發展定位突出圍繞文化產業投資、文化地產投資和股權投資“三大重點”，著力打造戰略投資平臺、新興文化產業項目孵化平臺、重大項目投融資平臺、資產資源整合監管平臺“四大平臺”，通過持續、穩健、創新發展，努力實現資產的保值增值和資本的快速擴張，力爭到20xx年末，投資公司發展成為總資產達到50億元、凈資產達到25億元、年收入達到30億元、年利潤達到3億元，集融資、投資、建設、營運及管理現代化、投資多元化、發展集約化，具有較強競爭力和可持續發展能力的法人主體，成為“再造一個集團”的主力軍。

（一）出版集團集團作為出資人，對投資公司行使以下權利：

1、審議批準投資公司的發展規劃和年度投資計劃；

3、審議批準投資公司的注冊資本增減及項目資本金的投入；

5、審核投資公司的薪酬方案；

6、決定投資公司經營班子績效考核及獎懲；

7、統一管理投資公司的黨群、紀檢監察工作；

8、法律、法規和公司章程規定的其他權利。

（二）投資公司投資公司對集團負責，在集團黨委的統一領導下，按照法律、法規規定并在集團授權范圍內履行以下職責：

3、組織實施投資公司其他人員的績效考核及獎懲；

5、法律、法規規定和集團授權的其他職權。

（一）法人治理結構根據《中華人民共和國公司法》等有關規定，建立和完善法人治理結構。

1、公司不設董事會，設董事長1名，為公司法定代表人。

2、公司不設監事會，由集團委派監事1名。

3、公司經營班子設總經理1名，副總經理3名，財務總監1名。

（二）內設機構按照“精簡、務實、高效”的原則設置內設機構和配備人員。公司內設投資發展部、財務審計部、合規與風險管理部、項目管理部和綜合管理部5個部門。

1、投資發展部

主要職責：負責公司經營發展戰略和項目管理策略的研究，收集、分析國家宏觀經濟政策和相關產業發展趨勢信息，編制公司發展規劃和年度投資計劃；制訂投資管理制度和業務流程；收集項目投資信息，與有關單位建立信息交流渠道，開展投資機會評估論證與項目策劃工作，進行項目儲備；負責公司對外投資合作項目的商務洽談、前期調研論證、可行性分析、方案設計，為公司決策提供參考；協助項目管理部對已完成投資的項目進行登記、管理，跟蹤和了解掌握公司投資項目的進展情況，研究提出對投資項目實行兼并、收購、重組、置換、中止等處置方案；負責公司的資金管理、資本運作，綜合分析公司資產狀況和資本市場情況，對資產結構提出調整規劃建議和改進措施；負責公司兼并、收購、重組等項目方案設計和實施；負責股權管理，開展上市公司股權的增持、減持、轉讓、回購、質押等業務，參與證券市場的定向增發等證券投資；承辦上級交辦的其他事項。

人員配備：設主任1名，主辦人員3—5名。

2、財務審計部

主要職責：負責制定公司會計政策及財務管理規章制度；負責公司財務預算、會計核算、清產核資、資產評估和稅務規劃統籌等工作；對公司業務的資本債務結構、績效及與戰略目的實現程度進行跟蹤評估，建立國有資產保值增值的指標體系、經營目標考核指標體系，對公司經濟運行情況進行分析、預測、預警及提出改進措施；研究新型的融資方式和融資渠道，合理配置融資抵押、擔保資源，平衡融資結構，降低融資成本和資金風險，制定并實施融資計劃和方案，保證公司發展和項目建設的資金需要；負責公司內部財務審計工作，參與經營業績考核工作；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設主任1名，主辦人員3—5名。

3、合規與風險管理部

主要職責：負責建立公司全面風險管理及內控管理體系，制訂風險管理及內控管理規劃、管理流程和規章制度；負責對公司信用風險、市場風險、操作風險和合規性風險的管理工作，出具各類風險管理報告；組織實施對投融資項目的全過程風險預測與監控，及時提出風險防范和控制措施；負責處理公司相關法律事務，審核公司各項經濟合同、協議文本工作，監督和審查合作對象的資質、資信和償還能力；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設主任1名，主辦人員2—3名。

4、項目管理部：

主要職責：負責組織對公司投資項目的實施管理工作，包括參與各擬開發項目的可行性研究和投資測算，負責項目部的組建，提出項目管理人員選聘意見；負責對公司投資項目實施全過程、全面管理，做好項目建設期工程造價、工程質量、工程進度、招投標等基建管理工作，組織概、預、決算審核管理，加強項目資金使用以及成本管理，協調解決實施過程中的重大問題，審定工程變更事項，組織管理對完工項目的驗收、移交工作；負責資產的對外招商合作、租賃出售、物業管理等經營管理工作；負責聯系公司控股、參股企業；負責制定和考核公司投資項目的年度運營目標；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設主任1名，主辦人員3—5名。

5、綜合事務部

主要職責：負責公司日常事務、內外聯系、綜合協調工作；負責公文處理、機要保密、文秘信息、會議組織、督辦落實等工作；負責人事管理、薪酬福利、績效考核等工作；承辦上級交辦的其他事項。人員配備：設主任1名，主辦人員2—3名。

（三）子公司

投資公司下設兩個子公司。

1.房地產開發有限公司。將集團直屬房地產開發類企業整合為一家具有獨立法人資格，自主經營、獨立核算、自負盈虧的房地產開發有限公司，負責投資公司投資的地產類項目的開發建設。通過整合，將有效解決目前單個項目運作下的資源閑置、浪費問題，最大限度地發揮資源一體化整合優勢與管理協同優勢，包括人力資源優勢、土地和生產資料優勢、財務資源優勢、技術信息和知識共享優勢、管理協同優勢以及通過上述資源優勢而生成的整體競爭優勢，實現整體資源配置的秩序化與高效率性；有利于進一步強化對項目全案策劃、規劃設計、建設單位招標、大宗物資設備采購等方面的管控，降低開發建設以及管理成本；有利于進行統一的房地產品牌塑造，集中打造品牌優勢，形成規模效益。此外，通過項目公司運作方式，便于進行包裝、分拆上市。

2.資產經營有限公司。將集團直屬資產經營類企業整合為一家具有獨立法人資格，自主經營、獨立核算、自負盈虧的資產經營有限公司，負責現有以及今后商業資產的經營管理。通過整合，在同樣實現資源一體化整合優勢與管理協同優勢，降低管理成本的同時，有利于加強和提高專業化經營能力和水平；有利于統籌存量土地、房產資源，剝離非核心業務、處理不良資產、重組優質資產，提高資產的運營質量和效率；有利于提升信貸規模和信用等級，為投融資業務打下堅實基礎；有利于形成一條龍的產業格局和打造自己的品牌。

（一）建立科學有效的投融資運行機制

進一步優化資產結構，盤活存量、提升質量、做大增量，積極探索資源資產化、資產資本化、資本證券化的多種實現形式，盡快形成持續、穩定的盈利模式，降低負債水平，增加現金流，夯實融資基礎。深度開展銀企合作，用好用活金融政策，爭取信用評級、銀團貸款、融資授信等支持，擴大信貸融資規模。以項目建設為紐帶，多方開辟投融資渠道，建立與證券、信托和各類投資機構的長期穩定合作機制，為產業投資和項目建設提供資金保障，真正形成“要讓項目等資金，不讓資金等項目”的融資發展良性格局，真正形成“融資—投資—再融資—再投資”并適時退出的良性循環、滾動發展的投融資運行機制。

（二）建立嚴格有效的財務管理機制

建立統一的財務管理制度、完善的財務管理體系和嚴格的內部審計制度，加強對公司的資金資產管理和財務監督，加強對下屬企業的財務監督與審計，確保資產與負債的平衡，企業現金流的平衡，投入與產出的平衡，降低債務風險，形成行之有效的內控體系。

（三）建立靈活有效的選人用人機制

適應現代企業制度要求，進一步加快建立市場化選人用人機制，全員推行勞動合同制。嚴格按照公開、平等、競爭的原則，內部選才以競爭上崗為主，外部選才以公開招聘或直接委托人才中介機構“獵取”，通過全面考核、競爭擇優上崗。健全聘任制、任期制和經營目標責任制，強化對績效考核和考核結果的運用，崗位能上能下、員工能進能出，在公司樹立“無為則無位”的危機意識，最大限度地激發干部員工的進取精神和創業激情。

（四）建立合理有效的激勵約束機制

遵循市場價值規律，全面建立以崗位績效工資制為主體，協議工資、項目工資、“基薪+效益提成”等相結合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。構建多元化激勵體系，建立健全經營者風險抵押金制度，探索短期薪酬分配與中長期薪酬激勵有機結合的形式，重視員工福利保障，重獎對貢獻突出、效益顯著的員工，實行差別化激勵，引導公司員工爭創一流業績。

（五）建立安全有效的風險防范機制

建立完善公司投融風險及效益評估體系，一切投融資項目必須經過嚴格的內外部可行性研究論證。建立和完善科學的決策機制和內部運作機制，嚴格履行規定的決策程序，涉及公司重大產（股）權變動、投融資活動、對外擔保等事項，必須按規定報集團核準后實施。建立定期報告制度，公司的重大投融資事項、資金運作和財務運行等方面情況，應每月向集團報告。

成立分公司的批復

x集團有限責任公司：

你司報來《關于投資成立全資子公司的請示》(西鋼集團政字〔x5〕46號)收悉。經研究，現批復如下：

一、原則同意你司出資伍仟萬元人民幣投資成立全資子公司——青海卡約初禾生物科技有限公司，占新注冊公司100%的股份。

二、接此批復后，請你司按國家有關法律、法規及國資監管的規定，做好新成立公司的相關工作，防范風險，確保國有資產保值增值。

政府國資委。

x5年10月9日。