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工程造價的論文參考文獻

建筑工程造價涉及到很多內容，包括工程項目施工前的造價、項目施工過程中的造價，主要包含了建筑材料成本、施工設備成本以及勞動力成本。要想控制工程造價就需要做好工程預算，工程預算也涉及到了很多內容，工程預算要盡可能避免重復計算，不然很可能造成額外的費用支出，這就提高了建筑工程成本，對項目的收益產生不良的影響。所以要加強建筑工程造價的控制，只有這樣才能提高建筑工程項目的收益。

1.2有助于提升項目管理水平。

建筑工程項目管理涉及很多方面的內容，包括工程質量管理、建筑成本管理以及建筑施工進度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進度和質量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項目管理的很多內容之間都是存在一定的聯系。正因為成本管理是項目管理的重要組成內容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項目管理水平，就要加強建筑工程造價控制。

1.3有助于提高項目施工單位的綜合競爭力。

隨著改革開放的不斷深化，我國綜合國力得到了不斷的提升，而建筑業作為我國經濟發展中的支柱產業，也在迅猛的發展。在這種大背景下，越來越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導致建筑業中施工單位間存在激烈的競爭。各施工單位只有擁有較為雄厚的競爭力，才能在這個行業中占有一席之地。施工單位的綜合競爭力展現在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會在一定程度上提高施工單位的綜合競爭力。總之，做好建筑工程造價控制具有重要的意義。

2.1強化造價管理意識和豐富管理手段。

要想提高工程造價管理水平需要不斷地強化建筑工程相關單位的造價管理意識，強化造價管理意識是做好造價管理的一個重大前提，通過加強企業員工對造價管理重要性的認識來改變他們在工作中的具體行為，使其工作行為能夠符合造價管理的要求。強化造價管理意識是一個自上而下的過程，從公司高層開始逐級向下貫徹土建造價管理意識，先解決思想上的問題再去解決實質問題才能取得較為理想的效果。另外，要想進一步的提升造價管理成效，就不能單單依賴于工程造價控制中單一的手段，而是應該綜合運用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價管理過程中將計劃手段和控制手段結合起來，不過僅僅制定完善的造價管理計劃和控制還不夠，更為關鍵的是進行全過程跟進，對于工程施工過程中出現的工程造價問題，應及時采取有效措施進行調整，確保造價管理順利實施。

2.2做好工程定額管理。

要想做好建筑工程造價管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項非常重要的內容。目前，在建筑工程業發展過程中，主要是通過市場經濟杠桿來調節機制工程的造價。不過在競爭日益激烈的市場競爭中，各施工單位產生了惡性競爭，有些單位為了可以得到承建機會，在工程競標時可能會抬高競標價格，這樣往往會使得競標價偏離原本價值。為了對工程價值進行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項目提供非常有效的依據[2]。

2.3加強對設計階段的造價控制。

建筑工程成本涉及了很多內容，其中工程設計階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價控制可以通過加強對設計階段的造價控制來實現。要加強對設計階段造價控制可以以下方面入手，首先是要對設計方案和設計單位進行優選，這樣可以在很大程度上控制建筑設計成本；其次是要對設計方案進行不斷的完善和優化，這樣可以使工程設計更為科學、合理；再次是要進行限額設計，這種設計方式可以更好地控制設計成本。另外，選擇優秀的工程設計人員，也許可以通過選擇優秀的設計人員來控制設計成本和設計質量。

2.4加強投資決策階段的造價控制。

投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個重要組成成分，加強投資決策階段的成本控制也是降低工程造價的一個重要途徑。加強這個階段的造價審核力度是非常重要的，這個階段的審核主要涉及到材料的采購地點、價格以及其它相關的建筑信息，同時還要結合市場需求、發展狀況等信息來確定標準的建設規模。另外，還要精確計算投資預算，通過精確的計算來確保預算的合理與科學，在整個過程中要堅持實事求是的原則進行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。

一個健全的工程造價管理系統對于工程造價管理實施具有巨大的作用，所以要想促進工程造價管理更快、更好地發展，就必須擁有一個完善的、健全的造價管理系統，工程相關單位應該將建設一個健全的造價管理系統作為當前最為重要的工作。通過健全的造價管理系統，建筑企業可以更好地控制建筑成本，造價管理系統中最為重要的環節是設計優化環節，系統將建筑設計進行優化以后可以更好地節省建筑材料、節省勞動力成本，從而實現了工程造價管理和成本控制。另外，工程造價管理的順利實施還需要依靠完善的造價管理制度，建筑企業的制度都存在不完善的地方，而且任何企業的相關制度都是隨著發展不斷地完善，建筑企業也不例外。所以建筑企業要根據發展中存在的問題不斷地去完善土建造價管理制度，制度的不斷完善必將推動工程造價管理的向前發展。

3結束語。

總而言之，工程造價管理對建筑工程業的發展極其重要，所以在建筑工程業的發展中應該重視起來，要想完善建筑造價管理就必須采取綜合性的措施對其進行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價管理體系和相關制度、提高造價控制意識是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。

工程造價的論文參考文獻

摘要：改革開放以來，國家經濟得到極大的發展，人民的生活水平得到極大的提高，對生活環境的要求也不斷提高。人們生活的公共場所園林景觀綠化帶的建設的要求也越來越高，在園林建設的同時,就不能離不開對園林工程造價的管理，園林的工程連價是一項系統工程,貫穿了整個工程建設的全過程，本文主要針對目前園林工程造價現狀，找出存在的問題，并給以改進措施。

關鍵詞：園林景觀工程工程造價。

隨著經濟的發展，城市規模的不斷擴大，城市中的基礎設施建設也越來越受到重視，園林景觀作為城市基礎設施建設的一部分，園林工程是建設工程的一個分支，有其獨特之處。園林工程的主體部分主要體現為生命和活力，而園林的綠化工程也能起到凈化城市空氣，改善城市環境的作用。關于園林下程的造價工程的原理已經被討論很多年，無論是在操作上，還是質量檢驗上或是使用新材料、新技術，給預算定額一套基本統一的制度和管理方法。園林綠化的水平也代表著一個城市的文明水平，在園林景觀的工程造價中，要有符合實際的規劃。

1、設計前期調查工作不到位使造價管理難度加大。

作為城市的配套工程，城市園林景觀工程實施前期必須做好環境基礎資料調查，如城市地下管網、地質水文、周邊環境、服務對象等等，如果前期的調查不到位將直接影響到工程的建設成本。如有的熱力、煤氣、電力、通訊、自來水管線現狀與實際不符，在施工過程中可能挖到了某部門的線纜或煤氣的排氣閥，這不但影響工程進度，還有可能改變原定施工位置而被迫重新選址，這無疑增加了工程量。

2、過度追求藝術性與投資金額的矛盾。

園林景觀工程設計之前需要認真調查研究當地的風土人情、歷史脈絡和地方特色，因為園林綠化除具有休憩功能外，更是精神意境、文化底蘊和人文氣息的體現，如果前期的調查不夠深入，會導致園林綠化設計定位不準，出現重美觀輕實用性的現象，使設計師無法表達作品的真實意圖。

3、行政部門過于干涉投資決策缺乏科學性。

工程總造價的高低和建設面積的大小決定了園林景觀工程項目設計費用的多少，有的設計單位為了追求利潤，人為地提高工程造價。如盲目增加苗木種植密度，使用大規格綠化苗木，超強度地進行非常規建筑設計，過多地采用珍稀名貴植物和昂貴的建筑材料等，盲目擴大工程規模，提高單位面積建造成本。園林綠化工程主要是由政府來投資建設，一些地方的行政領導缺乏科學嚴謹的工作態度，在對項目可行性進行研究時，往往是由領導來拍板決定，并沒有廣泛地調查研究、多方案對比選擇，僅僅依靠人脈關系，使得一些真正合理經濟的建設方案得不到重用。這種情況下，控制工程造價變得困難。

1、園林景觀工程的開始招標階段。

園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業績進行優化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。

2、園林景觀工程的設計階段。

招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現對設計標準、慨率指標，還有就是工程的數量進行控制和管理。

3、園林景觀工程的施工階段。

園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整調整結算款的依據，對整個工程施工具有一定的好處。

4、竣工結束后的階段。

園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環節。在核算過程中，核算的內容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續完整的簽證單才能進行結算。

三、結語。

合理有效地對園林景觀工程進行造價管理，可以將對園林景觀工程建設的前期投資決策和設計中的造價問題作為管理的重點。隨著社會經濟的發展，人們生活水平的提高，對園林景觀的要求也越來越高，同時園林景觀工程的造價也越來越高,則對園林景觀工程的有效管理，從而實現對園林景觀工程造價的控制。

參考資料：

[1]王俊安.園林綠化工程估價[m].北京：機械工業出版社，20xx。

[3]張國棟.一圖一算之園林綠化工程造價[m].北京：機械工業出版社，20xx。

[4]程緒珂，程運驊．生態園林的理論與實踐[m].北京：中國林業出版社，20xx。

工程造價的論文參考文獻

路橋工程是公路、鐵路施工中的重點也是難點，尤其是對于一些地形復雜、施工難度大的路橋工程項目對于公路、鐵路工程項目都有著重要的意義。需要在總結分析路橋工程項目在建設中造價控制中所存在的問題的基礎上對如何做好路橋工程施工造價審核進行討論分析。

1、路橋工程項目施工造價審核中所存在的問題分析。

路橋工程項目施工造價審核的過程中較為常見的問題是在實際的路橋工程項目的審核過程中常常會出現超預算的問題，造成這一問題的原因除了路橋工程項目施工中所使用的材料和人工成本上漲外，最主要的原因是由于路橋工程項目的管理人員對于路橋工程施工造價管控意識不強。路橋工程項目施工造價審核這一內容應該貫穿整個路橋工程項目施工中的各個環節，但是在實際的路橋工程項目造價控制中各路橋工程項目施工管理人員并未對施工前的造價準備工作引起足夠的重視，對于路橋工程項目施工中的前期準備和路橋工程項目的可行性研究以及相應的路橋工程項目施工造價審核重視程度不夠，從而使得路橋工程項目施工造價的準確性和真實性大打折扣，從而在路橋工程項目施工造價審核的過程中造成造價出現偏差，對路橋工程項目的施工造成了嚴重的影響。

此外在路橋工程項目施工造價審核的管理機制上也存在著一些問題，路橋工程項目管理機制的缺失導致在路橋工程項目的招投標以及后期的結算審核中無法依靠完善的管理機制對其進行管控，此外，在路橋工程項目施工造價會涉及眾多的主體和繁復的內容從而為路橋工程項目施工造價審核帶來了不小的難度。

從而使得路橋工程項目施工造價審核無法落到實處而失去了對于路橋工程項目施工造價的控制。路橋工程項目的施工是一項復雜的系統性的工程，而設計是否合理又是路橋工程項目施工質量的重要前提。在現今的路橋工程項目的設計中很多的路橋工程項目都存在著重技術輕經濟性的問題，還有一些設計人員由于經驗少，同時缺乏正確的經濟觀念，對于路橋工程項目中的安全系數不必要的提高且缺乏對于新材料、新技術的創新使用意識，從而使得路橋工程項目的施工成本大幅增加，造成了資金的浪費。工程項目招投標措施是國家為了打破壟斷也是為了有效控制工程項目造價控制所采取的一項重要的舉措，但是在實際的招投標工作中暗箱操作的問題仍然存在從而導致了路橋工程項目中的工程造價無法真實地反應工程項目的成本，從而為后期的工程項目的成本界定和實際操作帶來了較大的難度.

2、做好路橋工程施工造價審核控制的應對措施。

路橋工程項目的決策階段的合理性對于路橋工程項目的造價有著直接的影響。因此在路橋工程項目的決策階段應當對做好對于整個路橋工程項目的建議書、可行性研究保護以及相關的擴初設計引起足夠的重視，組織好專家等對其進行討論研究。同時對于路橋工程項目的項目地的地質情況進行詳細地勘測、調研，查看路橋工程項目是否符合相關的路橋建筑標準和施工的要求。特別是對于路橋工程項目施工中所存在的一些關鍵性的技術和重要的建筑材料必須要進行科學地調研和評估，以確保路橋工程項目的合理性。

此外，在路橋工程項目的初步設計階段，這一階段作為路橋工程項目的重要一環，應當結合路橋工程項目的可行性研究保護對整個路橋工程項目的線性、結構以及路橋建設中的重大技術問題進行實際和現場的調查研究，并對各路橋工程項目的建設施工方案組織專家、施工方、甲方等對項目的可行性進行討論以確保篩選出路橋工程項目的最優設計方案。

此外對于一些施工難度大技術較為復雜的獨立路橋項目，有時需要通過增加一些技術和設計以提高路橋的可靠性，對于這些所采用的技術設計需要在路橋工程項目設計的討論中提供一些科學性的研究報告或是案例研究，并根據對路橋工程項目的實際調查對項目的原有設計做出修改和完善，路橋工程施工造價需要根據所路橋工程項目初步設計中的技術修改來對工程造價進行詳細的計算。此外，路橋工程項目的施工圖初步設計時需要根據細致的測量和勘探來獲得一些必要的基礎資料，從而為整個路橋工程項目的工程量的計算提供必要的數據支持。

在路橋工程項目的工程量的計算過程中需要堅持無遺漏、科學合理的原則，在路橋工程施工造價的過程中需要嚴格按照路橋工程項目的設計圖紙中的設計和設計預算的相關規定來對工程項目的造價進行計算。在路橋工程施工造價審核過程中也需要根據路橋工程項目的設計圖紙來對造價進行詳細地核算，以確保路橋工程施工造價的合理性和準確性，以充分發揮路橋工程施工造價預算對于路橋工程項目施工的指導性作用。

路橋工程項目的施工階段是整個工程項目最主要的階段，在這一階段中難免會遇到設計變更和現場簽證的問題，當發生審計變更或是現場簽證問題時或多或少的都會帶來一些路橋工程施工造價的變化，多數情況下都會導致路橋工程項目造價的增加，從而會對路橋工程項目的甲方派駐的工程管理人員帶來了巨大的挑戰，也為路橋工程施工造價審核帶來不小的難度。在路橋工程施工造價審核中需要嚴把工程項目設計變更和現場簽證的質量關，確保路橋工程項目施工中的各項變更的合理性和科學性。此外對于路橋工程項目的原有投資進行修改時必須要保證相關功能的保留以避免對路橋工程項目的建筑功能和建筑質量產生較大的影響。

此外，在路橋工程施工造價審核過程中，需要加強對于路橋工程施工中所使用的材料及工藝設備的審核，在確保建筑材料質量的同時以控制路橋工程項目的施工成本，以節約投資。做好路橋工程施工造價的審核關鍵是要控制好路橋工程項目費用的整體平衡以最大限度地將資金使用落實到實處，從而控制路橋工程項目資金的使用。在路橋工程項目進行設計變更時，對于能夠滿足功能需求和現行標準的設計變更進行優先考慮。

此外，在路橋工程項目的施工過程中由于牽連涉及的主體眾多，因此為路橋工程施工造價審核帶來了不小的困難，因此需要建立健全一整套的組織管理機制以實現對于路橋工程項目工程造價的有序管理，從而將路橋工程施工造價審核落實到位。在路橋工程項目施工過程中建立起由監理組織、甲方、施工單位代表所組成的共同協調管理組織，以此來實現對于路橋工程施工中的造價的合理的監督管控。此外對于路橋工程項目的施工單位需要對施工內容進行全面深入的了解，以確保將各項施工措施落實到實處，以實現對于路橋工程施工中造價審核的合理性和準確性。

在路橋工程項目的竣工階段更是需要做好對于路橋工程項目施工造價的審核，在這一階段的造價審核中主要完成的是對于工程竣工階段的審價。由路橋工程項目的甲方所派駐的預算控制人員需要對路橋工程項目的圖紙、定額和取費文件等進行詳細地審核外還必須要對路橋工程項目的合同進行審查，從而對路橋工程施工中所產生的各項費用進行判定，以判別出所產生的費用是由甲方還是要由乙方進行承擔。

在路橋工程施工造價審核的過程中對于一些合理的簽證變更可以進行合理的結算，如果在路橋工程施工造價審核的過程中發現出現重復計算的或是由于乙方單方面原因所造成的損失則需要在路橋工程施工造價審核中予以相應地扣除，在完成了對于路橋工程項目竣工階段的造價審核后人們往往認為路橋工程施工造價審核已經結束，但是從長遠發展來看，路橋工程施工造價審核的評估對于后續類似的路橋工程項目的投資和造價控制都有著較強的指導意義。因此在路橋工程項目后期還需要對路橋工程施工造價審核中發現的問題以及相應的控制措施等進行評估以便對路橋工程施工造價審核的控制目標和預測是否準確進行查看，如出現偏差則需要找出造成路橋工程施工造價超支的原因進行分析，為以后的路橋工程施工造價審核積累經驗。

結語。

路橋工程施工造價審核是路橋工程項目施工中的重要一環。其對于實現對于路橋工程項目施工中的造價控制有著極為重要的意義，本文在分析路橋工程施工造價審核現狀的基礎上對影響路橋工程施工造價審核準確性的影響因素進行分析，并對如何做好路橋工程施工的造價審核進行了分析闡述。

工程造價的論文參考文獻

摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業之間的競爭壓力越來越激烈，企業為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作，保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析，為后期實現造價審核奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程;造價審核;強化措施。

建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分，關系著建筑工程企業的投資和收益。因此，加強造價審核工作對建筑工程企業的重要性不言而喻，但如何加強造價審核工作是建筑工程企業應該仔細思考的問題。目前，建筑企業在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析，并提出了其對策。

建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內容也是比較豐富，工程量的計算、相關定額的確定、審核依據及相關的合同、計劃等均應進行審核，其大致內容應包含以下幾項工作。首先應對工程量、費用、單價等內容的準確性進行審核。其次應以施工圖紙為基礎對合同、相關協議等內容進行確認。還有應以相關政策法規和文件為基礎對材料、設備和變更等進行核實。因此，其審核方法也有很多種，如重點審核，主要是對造價中所涉及到的重點內容和難點進行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應用應事先對造價審核工作內容進行歸納，形成圖表并進行對比，如對比結果差異較大則需進一步深入審核。

2建筑工程造價審核面臨問題分析。

目前，我國大部分建筑企業由于采用先進的項目管理方法逐漸認識到了造價審核對工程造價管理的重要性，逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業未認識到工程造價審核的問題，企業管理人員忽視造價審核的重要性，沒在實際工作中配置造價審核工作人員，審核工作不能得到有效落實，同時部分企業審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價與成本和效益結合，使得造價審核沒有充分發揮作用。

2.2企業未制定完善的工程造價審核制度。

目前部分企業造價審核意識薄弱，沒建立造價審核相關制度;甚至部分企業雖然建立了相關的'制度，但未能有效地進行落實，注重形式，而沒有運用到工程建設中，沒發揮造價審核的作用。如一些施工單位中標后未能對工程進行嚴格審核及計算，不采用技術優勢降低成本，而采用變更、現場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價審核的障礙。

2.3工程預結算編制不完善。

近年來，由于新技術、新材料、新工藝的使用使得預結算編制中各類定額或補充定額選用不正確，高估冒算現象較普遍存在，部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構成項目多，計算程序復雜，容易造成核算錯誤，如材料價格的控制與預算相差較大必導致工程結算存在爭議。

2.4工程項目合同管理存在問題。

在我國建筑工程項目建設中，建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據著重要的作用，因此，合同內部具體條款關系各自企業自身的利益，應認真核實。但目前企業雙方在合同簽訂時，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關聯性。其次，未能有效重視合同相關文件的重要性，如工程變更、附屬協議、會議備忘錄等，未能對上述資料進行有效的收集，為后期工程項目結算不能提供有效的技術支撐，常引起工程價款糾紛的發生。

3.1加強企業人員的造價審核內容培訓。

前面提到，我國部分企業未能有效認識到工程造價審核的重要性，未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設中發揮應有的作用。因此企業管理人員應加強對自身項目管理知識的學習，提高其對工程造價審核重要性的認識，從企業高層開始，加大對造價審核理念及重要性的灌輸，使造價審核真正落實到項目管理中，為企業利益的最大化提供保證。

3.2完善建筑企業造價審核制度建設。

建筑相關企業應結合自身實際情況，加大企業造價審核制度的建設，促進企業對造價審核工作的重視及支持力度;同時應注重審核人員自身專業技術和職業道德的培養，制定完善的激勵措施，促進企業專業技術人員綜合技能的提高，從而達到提高工程造價審核質量、推動咨詢機構健康發展的目的，從人員素質、制度建設、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關企業對工程造價審核的重視程度。

3.3增強控制材料采購價及核算工程量。

當前環境下，新技術、新工藝的使用必然對傳統的施工方式及材料產生較大的沖擊。同類材料隨時間變化，價格差異較大，如單按地方指導價格計價進行計算，很難對工程造價做到控制。因此，應加強材料采購價格監督管理，實施嚴格的供應商管理制度。另外，項目施工應認真按照施工設計圖紙及竣工圖紙核實工程量，分析兩者之間的差異，并結合相關的變更簽證，計算實際的工程量及定額單價，避免高報冒算現象的發生。

3.4熟悉合同及各類文件，保管相關記錄。

項目工程施工過程所形成的技術資料相對較多，造價審核過程應以該類技術資料作為重要參考，可見技術資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結合施工合同、招投標書、協議、會議紀要、地質勘察資料、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關圖樣等嚴格核對，精密計算。上述幾類文件中，施工合同和招標文件是主導文件，在確定建設單位與施工單位責任、權利、義務關系中發揮著重要作用，是雙方工程結算的法律依據。因此，在進行工程造價審核時應全面研讀和熟悉各種技術資料，依據設計施工圖紙、預算額以及工程量的計算原則，對已算出的工程量進行審查，以確定其工程造價審核的重要性，為工程造價控制提供有效的技術支持。

4結束語。

這些年，建筑行業發展迅速，其帶來的企業之間的競爭也日益劇烈，加強項目管理，降低成本，提高工程質量是建筑企業發展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發揮著重要的作用，建筑企業應加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度，促進工程造價管理的控制，保證企業的核心利益。

[2]陳文建.建設工程竣工結算審計及風險防范[j].四川建筑,(6).

工程造價的論文參考文獻

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14、建設工程項目承包商索賠研究。

15、建設工程招投標社會成本研究。

16、建設工程生命周期信息管理(blm)的理論與實現方法研究。

17、建設工程項目總承包風險管理研究。

18、建設工程合同效率研究。

19、建設工程契約信用制度與體系構建。

20、建設工程項目管理模式的對比分析與研究。

21、論路基工程合同管理中的變更處理。

22、論房地產項目開發過程中的質量管理。

24、論施工階段的質量管理。

25、論當前建筑施工過程中存在的問題與對策。

26、實施多項目的協同管理探討。

27、清單計價模式下工程造價控制的影響。

31、建筑工程質量管理的問題及對策研究。

32、論建筑工程施工中質量目標管理。

34、工程施工中對工程分包的管理。

35、論工程質量失控原因及質量控制管理。

36、工程質量保修制度存在的問題及其對策。

37、論建筑給排水施工中的安全及質量管理問題。

38、論工程施工過程中綜合危害的防治。

39、工程項目施工進度控制方法探討。

40、建設工程施工索賠與技巧。

41、工程項目竣工決算滯后原因分析及對策。

42、論住宅小區工程監理。

43、論施工企業人力資源管理。

44、論施工過程合同的管理。

45、論工程項目代建制管理模式。

46、淺談工程造價管理中監理的作用。

47、房地產市場調整考驗政府執政能力。

48、房地產交易中“檸檬市場”分析。

49、基于金融創新的廉租房融資途徑探究。

50、對“小產權房”法律問題的思考。

工程造價管理論文

建筑會計是根據建筑工程施工過程中的情況及時進行調整糾正，從而減少預算偏差，確保項目目標能夠順利實現，取得良好的經濟效益以及社會效益。解決當前建筑會計管理當中的問題，能夠改進建筑會計管理實效性，對經濟社會建設發揮積極作用。

隨著我國建筑行業對會計人員需求的持續增加，近年來我國建筑會計從業人數日益上升，工作內容也不斷具體化，例如核算建筑工程的資金、人員、原料以及施工環節所需的其他資源。可以說建筑會計貫穿于整個施工過程，需要建筑企業在工程各個環節都配備會計工作人員，從而完成相應工作。目前在很多建筑企業當中，存在著會計工作人員的無證上崗問題，很多會計人員甚至不是專業出身，導致會計人員的索質不高，嚴重影響造價管理的質量。建筑工程用料多、工期長，因此成本耗資比較大，這在很大程度上需要建筑會計實現精細化的核算管理，從細節層面控制資金的使用。但是當前我國建筑會計人員缺乏過硬專業索質，無法應對復雜的造價管理內容。

當前我國建筑會計在工程造價管理存在的問題表現在以下幾個方面。第一，建筑企業對會計工作缺乏應有的重視。建筑會計對于工程造價管理有著不可替代的重要影響，能夠實現建筑資金精確核算，并且對推動建筑工程每個步驟都有積極的作用。第二，建筑會計整體索質較低，專業技術不夠熟練，從而導致會計工作的效率比較低，甚至存在著只求完成而周顧質量的問題。第三，相當一部分建筑企業的會計部門未能運用科學辦公方式，嚴重陳舊的會計工作手法，沒有實現會計電算化，嚴重影響會計工作的效率與質量。

第一，健全建筑會計管理機制。對建筑企業而言，會計管理機制方面的改革有著重要的影響，可以說建立健全會計管理機制是做好工程造價管理必不可少的前提條件。工程造價的主要作用是控制工程投資，并且及時掌握市場動態變化，根據工程施工的具體狀況，確保工程造價的實用性以及合理性。要想達到這些目的，都離不開發揮建筑會計管理的作用。營造良好的造價管理條件，構建合理科學的建筑會計管理機制需要引起建筑企業的高度重視。對建筑行業來說，健全的管理機制是實現行業穩健發展的重要保障。建筑會計工作要想進步，離不開完善機制做保障，只有這樣才可以改進行業發展速度以及整體水平。在此過程當中，建筑企業的會計部門應當首先應該同其他職能部門之間的溝通和交流，這是因為良好的溝通交流可以推動部門之間的有效協作。除此之外，建筑企業還應當對在職的會計工作人員提供工作流程方面的指導，將具體的工作內容分配到工作人員，確保每個員工能夠清楚了解自身職責的意義，確保會計管理明了清晰。

第二，積極運用現代會計技術。信息化背景下，信息技術的飛速發展也給建筑會計工作帶來重要影響，出現了各種各樣的會計管理軟件。這就需要會計工作人員熟練掌握計算機應用知識，學會使用會計軟件實現工程造價的計算與管理，通過與信息技術的結合，實現高質量以及高效率辦公，讓信息技術為建筑會計管理服務，不斷改進建筑工程造價管理的質量。只有這樣才能夠扭轉傳統上只求完成而不顧質量的問題。在此基礎上，建筑企業應當做好會計造價管理的監督監管力度。在建筑工程施工的各個環節，企業需要及時主動去分析掌握市場信息，從而為工程的造價管理做好充分的準備。通過積極落實監管制度，強化工程造價環節的過程控制，提高財務監管質量，確保工程造價編制科學合理，最終改進工程造價管理實效性。

第三，重視會計人才培養。高索質的建筑會計工作人才有利于實現工程造價管理的事半功倍。因此建筑企業相關工作部門應當積極主動加強會計人才培養。建筑企業應當為在職的會計人員提供專業系統的技能培訓，強化他們的專業知識應用能力，做好實際以及理論的結合，從而不斷改進會計工作的效率。建筑會計工作人員也應當主動學習，把握市場動態變化，拓寬自身的視野，不斷提高職業操守以及自我索質。在新員工的選拔招聘方面，建筑企業需要轉變傳統的考核方式，一方面需要重視專業技能的考核，另一方面也需要重視應聘人員綜合索質，例如個人索質、職業技能以及計算機應用能力等，這些都是需要重點進行考察的內容。良好個人索質可以確保工作人員認真負責，在工程造價管理的過程當中，堅持公平、公開以及公正的原則，防止出現違法亂紀的問題。

綜上所述，建筑工程造價管理可以說是施工管理環節的有機組成內容，對于控制工程造價有重要價值。解決當前建筑會計管理當中存在的問題，一方面能夠提高會計造價管理實效性，另一方面也有利于建筑行業的穩定持續發展。

工程造價的論文參考文獻

在工程項目當中，招投標是一個項目的開始，招投標關系到了一個施工企業能否獲得項目的承包權，所以說在招投標的過程當中企業需要具有一支有著豐富的工作經驗以及專業能力的團隊來進行招投標工作，這樣一支有著很強實力的招投標團隊才能夠幫助施工企業實現盈利開啟成功的大門。

（二）科學合理的確定工程報價。

工程報價在招投標階段占據著十分重要的地位，是能夠承包項目的關鍵，所以說在進行工程報價的確定之前，施工企業當中的招投標團隊需要做的就是將工程的概況、工程項目投資情況以及投資資金的到位情況和工程的付款條件等各種情況進行詳細的了解和合理的分析，對于招標的文件一定要進行仔細的閱讀，對于關鍵部分的內容要重點評審，還需要對其中甲方給出的施工圖紙、工程量清單以及其他的有關工程項目的資料進行詳細的研究，一般情況下在中標之后是不能夠對工程項目進行調整的，所以說在招投標之前就需要將工程圖紙當中的各種工程量進行一個準確的計算和復核，對于存在疑慮較大或甲方提供的清單量誤差較大的地方，一定要通過甲方的現場答疑或在投標有效期內采取向甲方發送書面文件進行反映和確認，對于不能夠明確進行做到的部分一定要做到實事求是，不能盲目進行夸大。同時，要按照招標文件、施工圖紙、工程量清單、甲方現場答疑等資料并結合國家的法律法規、行業的規范標準及企業定額、企業實際情況認真審視，采取有效的報價方式和策略，進行合理報價。

（三）簽訂公平合理的合同。

在進行合同的簽訂的過程當中需要盡可能的來保證簽訂的合同的公平合理，對于合同履行過程當中的風險需要進行盡可能的規避和減少，在合同當中需要嚴格的按照國家現行的相關法律以及法規的規定來明確雙方的責任和義務以及需要承擔風險點的內容以及范圍。不能在合同當中采用無限風險、所有風險或者是與這些詞匯相類似的語句來進行風險的內容以及范圍的規定，避免由此引起合同履約過程中的爭議和糾紛，導致合同顯失公平，造成施工企業的費用增大，工程造價管理超出預期。因此，在合同簽訂前，對合同條款要組織相關法律、財務、造價、技術和管理方面的專業人員進行詳細評審和風險把控，確保合同的嚴謹性和公平性。

二、施工過程中的工程造價管理。

在施工階段當中工程造價管理是非常重要的組成部分，施工階段的工程造價管理是施工企業在工程合同的價格的控制之下，根據相關的法律的規定，結合企業的工程項目造價管理要求，通過開展相應的管理活動來獲得合理利潤的一項管理活動。

（一）施工階段的成本控制。

在進行工程施工的過程當中最為重要的依據就是工程項目的設計文件和國家的標準、規范以及施工組織設計來組織施工。工程項目的設計文件以及施工組織設計決定著工程施工的質量、進度以及成本的管理效果。所以說我們在進行施工階段的工程造價管理的時候必須要結合工程項目的特征以及所編制的高質量的施工組織設計文件來進行。那么，在施工組織設計文件中我們就必須要選擇經濟上合理、技術上可行、工藝上先進的施工方案來組織施工。在施工工期方面，施工工期的延長在很大的程度上會造成施工成本以及管理費用的增加，所以說我們在進行工程施工的過程當中一般來說都是需要嚴格把控并認真做好工程成本控制與工程進度的相互協調，編制科學合理的進度計劃和資源需求配置計劃，確保在合理的時間和范圍內資源配置的及時性和最優化。同時對于工程施工過程當中的質量需要進行嚴格的把關，做到一次性施工到位，驗收合格，不進行第二次的返工，這樣就能夠避免人力、物力以及財力的浪費以及進度延誤而導致施工成本增加。在工程施工過程當中，材料的成本在工程施工成本當中所占的比例是非常大的，所以說在施工的過程當中需要對材料的量、價進行有效的控制，這也是工程造價管理的重要控制目標之一。要嚴格按照工程量清單中的材料用量進行有效控制，實施預算量價控制與過程控制相結合的原則，采取限額領料、加強過程監督控制杜絕浪費等方法對材料用量進行控制。采購過程中堅持貨比三家、質優價廉的采購原則，對于市場當中材料的價格走勢及時進行掌握，并且能夠在保證材料的質量的前提之下，盡可能的降低材料的價格。同時，在采購過程中，嚴格按照采購單進行采購，嚴禁少買或超采，以免影響工程進度或造成材料嚴重積壓浪費等現象。

（二）加強對于施工合同的管理。

在進行施工合同的履行的過程當中，對于施工過程當中遇到的原材料的價格的上漲，施工過程當中施工設計圖紙的變更以及新的施工規范的出臺或者是遇到了某些無法提前進行預知的情況，這些情況下施工企業都是需要及時的進行記錄并收集整理好第一手資料和依據，并且要在相關規定或合同約定的有效時間內上報監理單位、建設單位等相關部門進行簽字確認。如果說在施工的過程當中原材料的價格的上漲過快的話就需要監理單位、建設單位在適當的范圍之內對材料價格進行認質認價，并對工程款項進行一定程度的追加；在因為施工設計圖紙的變更造成的施工量的增加以及施工成本的增加施工企業都是需要進行及時的整理、記錄并且按照程序要求和規定在有效時限內上報相關部門和單位進行審核和確定，以確保材料認質認價、工程變更簽證的及時有效性。另外，在施工過程當中經常會出現施工索賠的現象，現在施工索賠問題是雙方爭議比較大的一個問題，也是施工過程當中最難以進行解決的問題，所以說在施工過程當中施工企業需要做好施工過程的索賠管理，索賠管理是現在工程施工過程當中造價管理的重要手段。

（三）加強對施工組織的控制和調節。

眾所周知，我們進行施工企業工程造價控制的最終目的就是有效的控制整個工程的成本，而要有效的控制整個工程的造價就離不開對施工組織的調節和控制。在工程施工要落實三大目標控制的組織機構和人員的組成，同時還要對每個組織機構和人員的職責進行明確和落實，保證各個組織和人員在實際的施工過程中能夠正確履行自身的義務、執行自身的權利。施工過程中的組織措施相對于其他的措施來說是其他各類措施的前提和基礎。為了加強對施工組織的控制和調節，我們需要對施工單位中項目經理、核算員以及其他管理人員進行明確的職能劃分。其中，企業的項目經理主要負責整個工程的成本、效益以及施工質量和進度控制等。核算員主要負責工程的經營結算，特別是在工程竣工后的結算工作。而其他的一些管理人員，比如說施工員、技術員等，都需要在施工過程中做好本職工作，保證自身的工作保質保量的完成，從而配合其他部門共同完成整個施工企業的全過程工程造價的控制。

（四）提高施工過程中的技術能力。

在施工企業的施工過程中，提高施工過程中的技術能力不僅可以有效的解決施工中的技術問題，同時還可以控制施工全過程的工程造價。要知道每個技術方案都有著獨特的經濟效果，所以在實踐的過程中提高技術能力、改進技術方案往往可以取到意想不到的經濟效果，更能合理的控制全過程的工程造價。首先，技術部門在制定技術方案時應該合理的安排整個工程的進度，盡量避免施工過程中出現機械停歇或者人工停工的現象。其次，在對技術方案進行確定時要對各個技術方案進行綜合分析，在確保施工質量以及工期的前提下選擇成本最低的技術方案，從而控制整個工程的成本。最后，選購施工材料時，要嚴格按照施工企業的規定程序進行采購，同時還要對材料的質量進行監督和檢驗，確保選購的施工材料嚴格符合實際的施工需求。

三、竣工結算或者年度結算階段的工程造價管理。

在一項工程中，工程竣工后要按照施工合同進行竣工結算或者年度結算。在進行竣工結算或者年度結算時，要與實際的工程造價進行對比，結算時要將追加的合同價款和索賠價款等都匯總到結算造價當中，進而形成最終的結算造價，然后再交由業主進行檢驗和核對。在結算的過程中一定要做到據理力爭，對于工程中涉及到的任何有關造價的問題都要進行綜合的考慮，確保施工企業的利潤達到最大化。

四、工程成本的控制與分析。

在施工企業當中，工程成本管理是工程項目當中非常重要的一部分，需要根據工程項目的實際的特點，對施工過程當中項目成本組織進行相關的預測、規劃以及考核等，工程項目成本控制對于工程施工項目是否會盈利有著直接的關系。在工程造價是固定的情況之下，工程的成本越低，施工企業所獲得的盈利也就越高。所以說在進行工程成本控制的過程當中我們需要對每一個環節進行責任的分配，將責任分配到個人，一旦那個環節出現了問題都會一目了然，能夠及時的進行問題的解決，不會因為一個人的疏忽或者是大意造成企業的損失。同時，施工企業還要做到，對于每一個完工的項目，都要組織相關的部門和人員進行工程造價全過程管理工作的總結和分析，甚至制定出相應的考核激勵機制，進行考核和激勵，獎優罰劣。從而，一方面為完善企業工程造價管理積累數據和依據，汲取經驗和教訓，以便在后期的施工管理中揚長避短，取得更好的效果；另一方面，也把工程造價管理貫穿落實到每一個責任部門和責任人，通過客觀公正的考核和有效的激勵，使人人都為工程造價全方位有效管理擔負起一份應盡的責任，從而全面提升企業管理效果，以創造出更好的經濟和社會效益。

五、結語。

綜上所述，施工企業在現在的市場當中面臨著非常激烈的競爭，施工企業為了能夠更好的在市場當中進行生存以及發展，需要對企業的工程造價管理進行一定的重視，本文主要就是介紹了現在施工企業當中工程造價管理的全過程，希望對現在我國的施工企業有著一定的幫助。

工程造價的論文參考文獻

摘要：隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，工程造價咨詢行業作為我國工程建設中的一個重要組成部分也得到了迅速發展。工程造價咨詢行業也由從受政府委托行使造價咨詢的管理職能逐步轉變為面向社會自我承接造價咨詢業務的服務職能。真正完善和體現了工程造價咨詢是社會中服務行業的機制。由此，工程造價咨詢的管理獲得了越來越多人的關注。其中，工程造價咨詢企業參與全面造價管理能有效的提高造價的科學性和準確性，能提高工作效益，滿足人們不斷增長的需求。鑒于全面造價管理對工程造價咨詢企業的重要作用，本文重點講述了工程造價企業如何參與全面造價管理。

關鍵詞:工程造價；咨詢企業；全面造價管理。

一、工程造價咨詢企業參與全面造價管理的必要性。

隨著社會的發展，人民生活水平的不斷提高，對工程造價咨詢的要求也越來越高。人們逐漸認識到：僅靠施工階段的造價管理遠遠不能滿足對工程項目造價和成本的控制要求。全面造價管理是指在全部戰略資產的全生命周期造價管理中采用全面的方法對投入的全部資源進行全過程的造價管理。實施全面造價管理可以解決項目實施中信息不對稱問題，業主可以通過工程造價咨詢企業進行咨詢，了解工程建設的整個過程，有利于業主對整個過程的掌控。全面造價管理可以統籌全局，相比以前分階段造價管理節約了交易費用。與此同時，全面造價管理很好的協調了質量、成本、進度三者之間的關系，有效解決了“結算超預算、預算超概算、概算超估算”等問題，在很大程度上減少了造價管理的投資失控。

二、在各個階段工程造價咨詢企業參與全面造價管理的做法。

1.項目決策與設計階段。

進行項目決策時首先應進行投資估算，其是一個項目投資決策階段的主要造價文件和經濟效果評價的基礎。工程造價咨詢企業在接收委托方參與編制投資估算時要踐行以下內容：搜集估算的指標，工程造價咨詢企業應該運用當今的電子信息技術來建立一個強大的信息系統，實時的進行估算指標信息的搜集，因為估算指標是編制投資估算的主要依據，除去已有的估算指標，還應該根據工程建設項目的特點來搜集其他的估算指標，來使估算指標能全面、準確綜合的反應投資估算。還要進行合理的估算，能充分的估計出項目在建設過程中可能遇到的風險和建成后的收益，并且根據可能出現的風險提出相應的解決辦法，整個過程應該保證全面、適度、和準確。基于全面造價管理，項目設計管理應該按照以下步驟實行：第一，進行全過程造價管理。工程項目設計階段進行的活動主要有項目的初步設計、技術設計和施工圖設計。要明確各個階段的花費以及組成這些花費的具體活動所消耗和占用的各種資源費。第二，進行全要素造價管理。即造價管理時要考慮造價、質量以及工期長短問題。影響項目造價的有設計過程所消耗和占用的資源數量和價格兩個主要因素。資源數量是一個內部因素，可以控制，資源價格受各種不確定因素影響難以掌控。所以在項目設計階段要將資源數量控制在合理范圍內。在管理項目質量時，不僅要做到其設計指標和特性應該滿足業主的要求，也要做好質量檢測和保障工作以及對質量不合格的補救工作。在進行項目工期管理時，要綜合考慮項目所消耗的資金、設備和人力等因素，選擇最優方案。第三，進行全風險造價管理。在進行項目設計時不免要產生風險，所以，造價管理工作人員要針對可能出現的通貨膨脹風險、計算錯誤與疏漏風險等一系列未知風險來提出應對之策。第四，進行全團隊造價管理。在項目設計階段，業主、工程造價咨詢企業和承包商等項目的所有涉及人員或者企業應該進行團隊合作，從而使設計方案合理、科學、更具有價值。

2.項目招投標及施工階段。

（1）招投標階段全面造價管理體系的關鍵環節就是招標階段的造價控制，其影響到招投標工作的成功與否和整個造價管理過程的進行。第一，要編制高質量的工程量清單（主要包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單等）。工程量清單是編制招標工程標的價，投標報價和工程結算時調整工程量的依據。咨詢工作人員應該嚴格按照行政主管部門頒發的工程量計算規則、分部分項工程項目劃分及計算單位的規定，施工設計圖紙、施工現場情況和招標文件中的有關要求來編制清單保證清單準確科學。具體應該做到：在進行清單列項時，避免出現缺項、漏項和錯項等現象發生。在清單編制過程中要安排專門人員來將清單的每個要素的各個環節設置規范、合理、科學和符合實際。第二，要編制高質量的招標控制價，要根據招標文件和國家相關規定以及實際工程的特點來進行編制招標控制價。第三，要協助業主進行編制好招標文件，招標文件中要明確規定投標人承擔的風險和責任范圍，規定索賠、變更等程序，和寫明未來可能發生的風險和雙方承擔的比例等問題。

（2）施工階段施工階段是項目建設中將設計方案轉化成建筑實體的階段，在此階段，工程造價咨詢企業應該嚴格的將工程預算控制在范圍之內，要認真把關現場簽證，因為它是用來證實施工活動中合同之外必須發生的各項工程及其耗用的工料和其他費用等特殊情況的一種書面手續，是最終工程價款結算索賠的依據。而且，當項目根據設計階段制定的最佳計劃進行時在一定程度上肯定會出現偏差，當實際值偏離計劃值時，工程造價咨詢企業的工作人員應該及時的進行分析和提出糾正方案并實施。

3.竣工結算與后評價階段。

（1）竣工結算建設項目最后的造價成本取決于竣工結算階段。首先，造價咨詢相關負責人要全面的收集真實、有效的工程竣工結算資料，具體包括：竣工工期說明、施工合同及附件、協議書、招標文件等資料。其次要核對竣工工程是否符合招標、中標等文件要求，工程工期和質量是否滿足業主要求。還要審核現場簽證和設計變更是否合格、完整和真實。查看竣工結算內容與實際工程量是否相符合。以及查看核實建筑工程中的材料的質量和價格等手續是否齊全和核算實際的材料用量。還有要認真把好定額套用審定關。在審計各項內容時不能流于形式，要具體落實。最后，要增強團隊人員的專業素質。

（2）后評價階段工程造價咨詢企業對于建設項目的后評階段參與的較少，后評價階段是對整個工程建設項目的總結與評價。造價咨詢企業要做好以下工作：要整理整個工程中的造價管理數據資料，并且對其進行分析、歸類、總結并且聯系實際，得出影響工程造價的各種因素以及相應的處理方法，為企業進行其他工程造價咨詢項目做鋪墊。要總結自身，其中，既要總結自身在造價管理工作中的成就和經驗，又要總結自身的不足。便于以后有重點糾正和提升。工程造價咨詢企業工作人員應該辯證的對待業主、承包商、設計單位等的意見和建議，要集思廣益，有效的讓工程造價的各個環節進行良好的銜接，建立各種風險防范體系，保證工程順利進行。

三、工程造價咨詢企業員工參與全面造價管理的要求。

工程造價咨詢企業應該舉辦培訓班，提高員工的技術水平和綜合素質。其中，對預算員應該進行考試，讓其合格者才能上崗工作，并且對其的編制工作進行定期抽查。而且，應該注重員工實際工作能力的培養和與人溝通交流能力的培養。并且員工應該熟悉并且嚴格執行國家有關工程造價的法律法規，恪守職業道德和行為規范，遵紀守法、秉公辦事。要對經辦的工程造價文件質量負有經濟的和法律的責任。能及時掌握國內外新技術、新材料、新工藝的發展應用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據。并且應該自覺接受繼續教育，不斷更新知識。

四、結束語。

縱觀全文可知，對控制工程造價實行全面造價管理很必要。工程造價咨詢企業參與全面造價管理意義重大，不僅僅提高了自身的競爭力，而且能為其客戶提供更高質量的服務，還使建筑工程更加科學與合理。工程造價咨詢企業未來的任務就是更好的去參與全面造價管理工作，為我國的工程建設行業注入新的活力，使其蓬勃發展，在世界的大舞臺上博得一席之地。

[2]李小慧.工程造價咨詢單位如何參與全面造價管理[j].中國新技術新產品，20xx，（17）：113.

[3]黃琴萍.淺談工程造價咨詢單位如何參與建設項目全過程工程造價管理[j].科技風，20xx，（6）：265.

工程造價論文

根據以前在地震中，學校房屋中出現的不同程度的坍塌情況，我們可以看到學校房屋存在著很多不安全因素。首先工程材料質量問題，早期監管制度不夠健全，發現許多坍塌房屋在施工材料上偷工減料，如材料韌性差，鋼筋直徑及錨固達不到要求，水泥、混凝土強度不夠，其次，房屋的使用年限已久，出現了不均勻沉降，墻體出現裂縫等問題。再次房屋的結構形式的問題，早期大多數為非框架結構，這樣的結構形式是比較脆弱的，在冗余約束上顯得不足，在剛度也不是很均勻，在抗震性能上來講是非常差的，還有是在各個結構的連接上，在設計的時候并沒有按照一個標準的規定來進行設計，在板縫的接縫處沒有處理好，使得整體結構性能相對較差，這一點是樓房倒塌的最主要原因之一。

1．2抗震設防標準。

根據我國《建筑工程抗震設防分類標準》的規定，學校的建筑被歸到乙類里面，學校的抗震設防標準應該高于所在地區的一般建筑物的抗震設防標準來進行建造的。

在房屋進行抗震加固的時候，用不同的防震加固方法，當然也會產生不同的效果，在施工工程當中的難易度也是各不相同，因此必須要清楚各個防震加固方法的優點和缺點，最后確定一個比較合理的方法來進行防震加固，這樣不僅在工程的質量上得到保證，而且在造價上也比較合理。一般分為兩大種加固方法，一種是砌體結構的加固，另一種是混凝土結構加固。

2．1砌體加固方法。

在用這種方法進行加固時，應當保持對原有結構不產生新的損壞的情況下進行，再者就是對結構的整體性要有一定的提高。要達到以上的效果，方法一可以給房屋增加相應的圈梁和構造柱，這種加固方法使得房屋的整體性得到一個很大的改善。方法二在墻體中進行注漿，這樣可以使各層墻體之間可靠連接在一起，能有效提高墻體的承載力。對于注漿的材料，要根據砌體的結構來進行選擇。方法三在這些墻體或者柱的周圍包裹上一種鋼材。這種方法非常便捷，該方法對構件的截面尺寸上沒有太大的影響，然而卻對構件的承載力有了很大的提升。

2．2混凝土結構加固方法。

方法一是外部粘鋼加固法，這種方法現在被施工單位廣泛使用，因為這種方法主要的特點就是耗時短。方法二可以用性能較高的粘結劑將碳纖維粘在墻體的表面處，使兩者可以相互結合起來，這樣做同樣可以有效的提供構件的承載力。因為碳纖維在性能上比較穩定，這種復合材料具有非常高的耐久性和耐腐蝕性，輕質高強，所以這種碳纖維就被普遍的運用于防震加固工程上。方法三是用和原來結構一樣的材料。以此增加構件的截面面積來進行加固，這種加固方法可以有效的讓構件的性能得以提高。

工程造價的控制對于工程來講至關重要，工程造價控制決定著工程質量和工程的進度。對于工程造價控制的方法，可以從工程的四個階段來進行工程造價控制。對于房屋加固工程來講，也是從這四個方面來進行工程造價控制的。(1)投資決策階段。在這個階段的造價控制是對工程建造成后，對工程的效益方面來進行一個預判，提出這個工程是否可行。這個階段主要就是對這個工程實施中所遇到一些風險進行一個準確合理的預測，以免造成工程無法順利實施。(2)設計階段。這個階段的工程造價控制是整個工程造價的最為關鍵的環節。學校房屋建設所需要的資金一般都是由國家財政進行撥款，因此設計人員對于經濟意識上沒有一定的認識，在設計過程中有些設計人員就只考慮到達到標準即可，在設計時對經濟這方就考慮的不是很多，導致資金的浪費。在設計的過程中，設計人員一定要在保持技術上達標的前題下，充分考慮設計成本。在初步制定設計方案后，一定要進行多次的優化，使設計方案無論是在質量上還是在成本上都能夠達到最標準和最合理。(3)施工階段。這個階段是工程造價控制中非常重要的一個階段，同時也是變數最多的一個階段，首先要建立一個高效的管理體系，讓資金和人員得到合理的分配，讓工程可以順利的進行下去。再者一定要在預定的工期內完成工程，避免工期的拖延所帶來的重大損失。(4)工程結束的階段。這個階段是整個工程的最后一個階段。這個階段一定要做好。此階段主要就是對整個工程項目的價款做一個結算，把在施工中出現的簽證，索賠等，導致工程項目價款發生變化的內容進行一個調整，這個對整個工程造價控制來說十分重要，不可大意。

(1)加固材料質量控制。在防震加固工程中加固材料有很多種，在這些材料中有優質的，也有不合格的，因此就難免有一些以次充好的材料，如果采購人員對這些材料沒有一個認識，或者說由于自己的意識疏忽大意而買到一些次品，這樣便會造成巨大的損失，如若沒有發現，便會給工程的質量埋下不小的隱患。因此在防震加固的材料的提供上一定要注意以下兩點:一方面就是對材料的認知度要有一定的能力，再者就是要結合市場此類材料的價格選取所用材料，對于那些低于市場價格太多的材料，要更加的謹慎，要弄清楚它的質量到底是不是達標，不可為了節省費用，而選取這些不合格材料。另一方面就是要對產品的性能進行一個全面認真的分析，在滿足施工質量要求的前提下選用價格最低的材料。(2)結構設計階段控制。為了防震加固能夠在結構設計階段得到有效控制，第一，應建立良好的設計管理體系。建立項目法人責任制，可以有效的約束投資風險，對于項目的投資主體可以得到明確。這樣便可以有效的在設計階段進行造價控制。除了建立項目法人責任制外，建立適應項目所需的組織管理體系也不可缺少，建立項目部，應當任用全能型人才，即經濟和技術都懂的人才。第二，可以對標準設計進行推廣，這樣可以有效縮短設計周期。從而使造價得到控制。第三，可以設立設計監管制度。這樣可以使設計更加合理，造價控制也可以控制在限定額之內，對設計單位的改善管理工作具有一定的促進作用，并且對設計單位的設計水平的提高是有很大的幫助。(3)施工階段造價控制。施工方案編制及應用新技術，合理的施工方案對施工階段具有重大意義，不僅可以保證施工的質量，而且對工程的造價控制也至關重要。在進行施工方案編制時，應注意以下幾點:第一，對于對象的選取，第二，功能分析，第三，對方案價值評價，第四，施工方案驗證評價。在施工階段，傳統的施工技術對于材料的浪費比較嚴重，而先進的施工技術則不然，因此要在施工階段進行造價控制，運用先進的施工技術非常重要。

綜上所述，房屋的防震加固方法及工程造價控制對工程有著重要的意義。筆者在本文中對房屋的防震加固方法及工程造價控制進行了研究，比如，對學校房屋的特點及防震標準和加固方法進行了研究。房屋加固的方法分為:砌體加固方法和混凝土結構加固的方法。并對工程造價控制從四個階段進行了研究，包括:投資決策階段，設計階段，施工階段和工程結束的階段。最后又對防震加固工程的造價控制進行一定的研究。通過筆者對這個課題的研究，希望會有更多的有志之士能夠投身到這個課題的研究當中，指出文中的不足之處，同時也為我國的房屋防震加固工程做出一定的貢獻。

建筑工程造價論文

在工程投標工作中，積極參與到項目投標工作中，掌握招標文件、答疑文件、招標文件中關鍵實質性內容，熟悉投標報價策略及施工組織設計等有關事項。投標報價是進行工程投標的核心，組建強有力的投標班子，編制科學、合理、高質量的施工組織設計。對工程進行成本分析，預測工程利潤，計算投標工程的成本價。合理確定工程報價，保證總價的準確性。

2做好施工合同簽訂期間的工程造價管理工作。

首先，要加強合同管理，提高合同意識。施工合同是一個項目成本管理的依據，只有以一個明確、詳細的施工合同為依據，才能做出一個詳細的`符合實際的施工成本計劃。如果施工合同不明確，合同條款含糊不清，則在施工成本計劃的編制上就存在不確定性，真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個有效、明確、詳細的施工合同是降低施工成本的一個重要環節。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中，從事工程造價人員應積極參與，以便熟悉合同內容。其次，在工程施工前期，進行合同交底，綜合工程項目的實際施工情況，熟悉合同、明確合同要點，認真分析合同中存在的風險，找尋合理索賠的內容。并建立合同臺賬，以便及時方便查閱，相關人員還應進行合同傳閱。

施工階段的工程成本控制要從招、投標環節就開始控制，加強合同管理意識，注重成本管理。在準備階段和施工階段進行費用控制，工料分析、限額領料，在現場材料管理方面，對直接耗用的工程施工主要材料，嚴格按分部分項工程定額定量撥料，對非工程消耗材料，嚴格按限額簽發。將材料浪費丟失情況降到最低;及時進行核算對比，盈虧分析，嚴把工程質量管理關，盡量避免返工現象發生;工程預結算、設計變更及簽證的編制工作要及時準確，并及時給項目部提供工料分析，每個項目完工后，要與預算量對比，作出成本分析，找出盈虧原因，進行工程項目成本分析對比，以便在施工過程中使經營風險做到早發現，早預防，做好對內分包結算和對外結算工作。及時發現施工人員“忽視”的變更簽證，查找和解決預算編制過程中存在的問題，根據工程實際情況及時編制構件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分，施工方案確定的是否合理，直接決定著施工成本的高低。在一個工程項目施工過程中，我們造價人員一定要了解掌握好現場的情況，根據項目部提出的施工方案及時進行對比，為項目部提供出一個合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預算。要保證工程項目不虧損，多贏利，預算工作必須走到前，施工圖預算編制準確，能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預算必須實事求是、客觀地反映工程實際造價，從而準確、全面地編制出施工圖預算。從工地材料員手中及時采集第一手資料，以便能及時了解和掌握材料的價格情況，積極主動收集現行的市場材料價格、市場人工費、市場機械設備租賃費等，以便了解和掌握各種價格信息情況月結月算能起到控制成本的作用，通過月結月算可以使項目部每月按成本費用項目進行成本分析，提出截止本月項目累計成本實現水平，為下月成本控制提供對策。要以施工圖預算控制成本支出。按照施工圖預算分析出的工料，與實際施工所耗用的及時進行對比。當工程中實際發生的費用與預算有差異時，要及時組織項目部全體人員討論分析，查找原因，杜絕再次發生。在成本控制中把成本管理與工程造價工作緊密結合起來。

4做好施工收尾階段的工程造價管理工作。

在施工收尾階段竣工結算資料的編制要收集施工前期，施工同期的有關資料，做到不丟不漏，顆粒歸倉。結算審批，要召集項目部全體人員對報出結算進行討論和會簽，確定報出結算無遺漏或錯誤后再報送，竣工結算的報送要注重結算簽收手續并且在合同約定時間內審核完畢。結算過程中，據理力爭、分毫不讓，達到結算的最終目的，即為施工企業創造更大的利潤。在施工過程中，通過對人工費用的支出，材料費用、機械費用的管理，控制好成本支出。施工中加強實際成本的過程管理，也就是針對有風險的項目，控制在施工過程中，而不是到工程結算時才去彌補。

5結語。

總之，施工企業工程造價管理工作貫穿于整個施工過程，與施工有著緊密的聯系，對控制工程成本起著重要的作用。根據工程項目實際情況，運用客觀規律組織施工，對建設項目的每個環節進行嚴格的造價控制，以獲得最佳的經濟效益。

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工程造價論文

本文通過對前期規劃、設計、招投標、施工和竣工結算階段電力工程造價管理的理解和分析，總結了一些對有效控制工程造價的心得。

近年來，隨著中國加入世貿組織和全球經濟一體化的加速，在工程造價領域我國電力企業面臨著新的形勢，一是外國電力廠商將迅速地進入中國市場，在電力領域里參與競爭；二是國內電力企業也將走出國門，進入國際市場參與國際競爭；三是隨著電力體制改革的進一步深入，將有越來越多的企業進入到電力工程施工這一領域，形成國內企業間的激烈競爭。這一切都需要我們的電力企業必須與國際接軌，改變過去那種靜態的計劃經濟管理模式，參照國際慣例和規范來對工程實施動態的管理，促使電力企業提高效率、降低成本、改善服務、優化資源配置、壓縮利潤空間，不斷提升企業的競爭力。下面就電力工程造價管理談談本人的幾點心得：

1、1確定好項目的建設規模。

近幾年來，電網項目呈現高電壓、長距離、大容量、多回路的建設趨勢，從不同程度上滿足了地區經濟發展和用電負荷日益增長的需要。但盲目建設和超規模建設的現象也屢有發生，我們認為一個地區的電網建設一定要與當地的經濟發展水平和用電負荷相適應，不能一味追求“多”和“大”，要因地制宜的建設一批適應性強的中小項目，大力推進項目改造，最大限度地利用現有資源。同時在規劃時不僅要考慮建設成本，而且要考慮運行成本，也要考慮社會效益。

1、2確定好項目的建設標準。

建設標準是編制、評估項目可行性研究和投資估算的重要依據。建設標準是否合理，對控制工程造價有很大影響。建設標準應根據技術進步和投資者的實際情況制訂，標準訂得過高，只能無謂地增加造價，浪費投資；標準訂得過低，達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術標準，不利于技術進步。因此，現階段大多數建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經濟的標準，既要考慮現時投入，又要考慮長遠效益。

1、3做好項目可行性研究及投資估算。

項目的決策依據是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優化論證，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。

2、1優化設計方案，充分發揮投資效益。為了充分發揮投資效益，我們應該注重設計優化工作的管理，采取全過程、全專業的優化措施。

2、2實行限額設計，加強投資控制力度。為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設計。初步設計是以確定的建設規模、建設內容、建設標準為依據，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內容為依據，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過程中，要做到對投資分解和工程量控制，按批準的建設規模、建設內容、建設標準，將投資和主要工程量先行分解到各單項工程，然后再分到專業，實行限額設計。

2。3嚴格設計審查，合理確定工程投資。為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質量，確保工程設計技術先進可靠、安全適用、經濟合理，必須對初步設計實施審查。設計審查應實行分級審查、歸口管理，初步設計未經批準的不得開展施工圖設計、不得擅自開工、不得簽定設備購置合同。

在項目設計審查中，我們要著重把握住以下幾個方面：

2、3、1把握住項目規模和內容。在初步設計審查中，嚴格按照可研批復的項目規模、內容進行審查。對自行擴大項目建設規模，增加工程內容必須進行整改，同時堅決禁止工程項目的“搭車”和“擠占”行為。

2、3、2把握住項目水平和標準。建設項目水平和標準高低是影響工程投資重要因素之一，我們按照技術可靠、功能適度的審查原則對建設項目水平和標準進行嚴格控制，防止水平過高或功能過剩，杜絕無效投入。

2、3、3把握住項目投資關。初步設計概算審查是把好工程建設技術水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在工程量是否反映工程內容，有無漏項、重項，設備材料價格是否按市場價格水平合理確定，定額套用、費用計算是否準確，杜絕高估冒算。

招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場經濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電力工程建設已全面啟用了招投標辦法，在實施過程中，應重點解決以下幾個方面：：

3、1合理界定工程直接成本。

按照經貿委制定的《火電、送變電工程建設預算費用構成及計算標準》規定：建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現場經費；間接費分為企業管理費、財務費用和施工機構轉移費。參照《建設工程工程量清單計價規范》，我們認為可以按照是否參與競爭為標準來劃分工程直接成本與間接成本。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現場經費、企業管理費、財務費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

3、2實行合理低價中標。

在招標投標評標辦法中，應確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。

施工階段在工程建設全過程中占大部分時間，該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響度在10%左右。其管理主要是依據合同為基礎，根據施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關現場簽證和索賠費用。

竣工結算是根據工程建設全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用，是全面反映項目實際造價和投資效果的文件，是在建工程轉固資產的財務依據。在項目竣工后，工程價款結算往往是施工單位瞄準的最后一道防線，稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。在現有的電力項目管理模式下，技經人員、中介審計機構脫離現場實際情況，憑圖計算工程量，進行工程價款的審核結算工作，這造成了結算中很多的漏洞。所以，必須加強現場技術管理人員與技經人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發生不合理的費用，從而控制工程造價。

總之，工程造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，它直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否，它與質量、工期在工程建設過程中具有同等地位，三者緊密相連缺一不可，相輔相成。隨著中國電力市場的進一步開放，越來越多的企業加入到電力工程建設中來，工程造價管理將會進一步凸顯其管控效能。

工程造價畢業論文

隨著建筑業的不斷發展，工程項目各參與方的造價管理意識已經越來越強。在地產開發競爭日趨激烈的局面下，房地產企業只有不斷的提高造價管理的水平，才能在預期投資下實現經濟效益。在項目開發過程中，尋求造價管理的控制點，實現成本目標，對于房地產企業至關重要。因此，深入研究房地產項目的造價管理有重要的意義。

造價管理是項目管理的一部分，從項目的角度，做好造價管理績效的評價有助于更好的做好項目管理評價。針對房地產開發的階段性特點，從各個階段考慮影響造價管理的各項工作，按重要性選擇，并以此作為評價指標來分析造價管理的水平，從而督促項目管理水平進一步提高。

本文將集對理論引入工程項目造價管理績效評價中，嘗試提供一種切實可行的造價管理績效評價方法，幫助房地產企業對成本進行全面的監控和動態管理。論文首先從工程造價管理的`發展沿革開始，對國內外工程造價管理和管理績效評價的研究現狀進行分析。并綜述集對理論的發展進程，說明集對分析方法在本研究中的適用性，同時詳細分析集對分析理論的應用。其次介紹集對理論的基本知識，也對此方法的分析步驟進行簡述。再者從房地產開發單位的角度，立足項目開發的全過程，對各個階段中影響造價管理水平的各因素進行分析，并根據因素對應的工作內容和特點進行目標分解，建立造價管理績效評價指標體系。

然后深入對每一指標設置評價標準，選取評價主體，運用層次分析法確定各指標權重，引入集對理論構建造價管理績效評價模型。最后通過案例研究，說明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產企業的造價管理水平。

工程造價管理論文

工程造價不僅與項目的施工成本息息相關，還能夠有效地節省開支。本文主要針對建筑工程中造價影響因素進行了詳細的分析，并對降低工程造價的措施進行了具體的分析。

近年來，隨著我國經濟的快速發展，城市建設進程也在不斷加快，建筑工程項目的發展速度也逐年變快。因此，在激烈的競爭市場中，將工程造價控制在一個合理的范圍內十分關鍵。其不僅能夠加快工程進度，還能提高工程質量。所以，應用合理的措施對工程造價進行科學的控制至關重要。

1.1管理，控制等因素的影響。

在實際的施工中，工程造價往往會超出預算，主要集中在材料、設備以及勞動力等方面。(1)在材料上，很多時候使用的不合理。在進行施工中，施工人員對于材料采取就近施工的原則，沒有進行科學的規劃。這就必然導致在材料方面容易混淆，讓很多剩下的材料無法得到最為合理的利用，甚至會造成浪費。(2)在人力資源方面，由于員工編制上并不嚴謹，這就會導致其員工存在大幅度的變動。在工程質量上必然很難保證。(3)在設備方面，很多施工設備都已經陳舊，但是引入新設備需要大筆的資金投入，而陳舊的設備必然會加劇材料的消耗，而且其生產效率也會降低，這也是影響工程造價的重要因素。

1.2規劃，設計因素的影響。

在進行一項工程項目的過程中，通常要進行圖紙設計，在設計時，首先應當擬定出草圖方案，而工程造價的初步預算也是根據草圖方案進行擬定。因此，草圖方案在項目工程的施工中具有關鍵性的作用。而在現實施工中，草圖方案經常會根據需要進行改動，這就必然會導致工程造價的預算不夠精確，從而使得預算超支，或者出現預算不到位的情況。

1.3施工建設以及監管因素。

在建筑工程施工的過程中，應當對整個項目進行統籌兼顧。(1)在現場施工管理方面，應當加強管理，從安全上到施工效率上以及規范施工上都應該加強監管。(2)在施工建設方面，應當不斷優化整個工程的建設體系，加強各個部門的統一協調力度，讓員工都能夠各司其職，而且能夠互幫互助，這樣工程進度必然能夠大幅度提高。

2.1加強材料管理，控制人力資源。

在施工的.過程中，設計人員都會盡可能的降低成本。而施工人員通常沒有較強的節約意識。基于此，在建筑項目中，應當根據各種不同的物料需求配備相應的物料員，雖然這在人力資源方面會增加開支，但是就總體而言，物料員能夠更加專業的對物料進行分配以及整理，這樣其在物料浪費方面可以得到很大的緩解，從而有效地節省了物料開支。提高了建筑材料的科學合理利用水平。另外要對人力資源進行合理的控制，在現場施工中，由于臨時工較多，但是過多的臨時工往往會適得其反。

2.2加強審核工作人才的儲備工作。

對于建筑工程造價預算的審核工作來說，人才是完成好任何一項工作的不可缺少重要因素。因為，建筑工程造價的預結算審核是一項艱巨而復雜的工作，融合了對掌握專業技術知識的要求和具備豐富實際操作經驗的條件。同時，由于審核工作的結果直接關系到承發包雙方的經濟利益，如果缺少高水平、高素質的專業造價人才，也就難以確保審核的質量水平。

作為建筑工程造價控制的主體，首先要加強對施工生產要素人的控制，要加強人工管理及人工費控制，合理調配人工，避免窩工、缺工，通過合理的人工管理提高人工效率;然后要加強材料控制，避免材料流失和搬運中材料的損壞;最后要加強機械費的控制，機械的采購、租賃都應當科學合理，從而降低建筑工程造價不合理升高的可能性。

2.4加強竣工階段的造價控制。

在工程竣工以及驗收階段，其對于工程造價能夠造成較為直接的影響。其不僅要對工程質量進行嚴格的檢驗，還要對施工材料進行嚴格的審核。重點要對工程量進行嚴格的審核，因為如果施工人員在施工過程中偷工減料，通過對工程量進行審核就能夠及時的彌補缺陷，從而不會對工程造假造成不可控的影響。

工程造價的良好控制對于建筑企業而言十分重要，其不僅關系到企業的成本輸出，還關系到其收益率。因此，建筑企業應當把握工程造價的特點，對其影響因素進行具體的分析，并實行相應的解決措施，加強人力以及物力上的管理，才能使工程質量得到有效地保證。

[2]廖禮平.我國工程造價管理現狀分析及對策[j].企業經濟，2010，(3).

[3]吉中祥.論建筑工程設計對工程造價的影響[j].中國科技博覽，2012.

[4]李文華.基于人工神經元網絡的建筑工程造價預測方法研究[j].中國管理科學，2011.

工程造價管理論文

1、引言。

工程造價的管理與控制是一個過程，在公路橋梁工程的建設過程中體現工程造價的管理與控制，能有效地保證建設資金科學合理地分配，對公路橋梁的設計與施工起指導作用，甚至可以影響公路橋梁的設計和施工，從而發揮出工程造價在建設中的應有的作用。施工單位通過管理和控制工程造價不僅能得到經濟上的實惠，而且可為保證公路橋梁工程的質量創造有利條件。

對工程造價的理解在我國工程建設發展中有一個曲折的過程，人們最初對它的理解僅限于1個項目的預算或結算，根本沒有體現在施工過程中的控制和管理，因此沒有充分發揮出工程造價應有的作用。隨著市場經濟的發展，工程造價這個概念也與時俱進，籠統地講，工程造價的資金總和基本上能反映出1個建設項目的總的成本投入，它包括了參與建設的人力、物力和財力3個方面的資金消耗。因此，工程造價是建設項目進行投資決策、施工計劃、籌集資金的重要依據，也是在項目的施工過程中對資金進行合理預算的基礎；對于1個項目工程的造價是否合理，是判斷這個工程能否獲得理想經濟效益的依據。以公路橋梁工程為例，它的建設規模大，施工時間長，相對來說資金的消耗也比較多，要想取得較好的經濟效益和社會效益，關鍵的問題是在施工階段加強工程造價的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項工程的項目中，從而達到對工程項目造價的總體控制，達到較好的工程質量。

3.1招投標管理對工程造價的影響。

在公路橋梁工程的建設中，我國實行招投標體制管理，這是市場經濟運行的結果，它促使我國的建設市場走向規范化、科學化和合理化。通過對項目工程的公開競標，施工單位之間對于工程項目可以采用最直接的競爭的方式來進行；對于建設單位來說，這是1個通過市場來招標、擇優、低價選擇投標人的過程。在這個過程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發揮他們的聰明才智，根據各自的施工特點來選擇合適的工程價格來競標，有利于工程價格的降低，因為在競標的過程中最直接的體現就是價格上的競爭。建設單位也可以通過競標這一手段來進行工程造價的控制，因此，在編制招標文件時就十分重要，建設單位要通過審查投標中的各方的資料，通過準確、嚴密的招標文件來保證工程合同的合理性和規范性，以維護合同雙方的利益，減少在履行合同時發生糾紛的可能，將施工中分部分項工程的投資合理使用。

在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關鍵時期，一般的情況下，材料的費用占整個工程造價的一半以上，現在的做法是在招標時，工程材料的費用由投標方自主報價，這種控制費用的措施有一定的效果，但也必須要加強對材料質量的監管力度。如果在施工階段管理不到位，會影響到整個工程的造價。在實際的施工過程中容易出現的問題是工程質量不合格，出現返修工程，這樣勢必造成很大的浪費，導致工程資金的增加；有的施工單位不按進度要求施工，公路橋梁工程的建設周期長，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經濟損失是不可估量的；再有工程的變更問題，有的施工企業在施工的過程中，隨意更改變更工程的進度及造價，工程變更越多，影響就會越大。因此，不合理的施工會對工程造價產生很大的影響，所以要加強施工的管理工作。

施工結算管理是1項嚴肅認真的事情，要按照合同要求的條款來辦事，這樣就不容易出現合同糾紛事故了。結算管理主要應做好以下工作：要嚴格按照施工合同和招標文件來進行相應款項的劃撥，并隨時檢查進度款運用情況，以保證施工的正常進行。在結算時要按照施工實際完成工作量進行結算；工程竣工結算時，建設單位要安排相關的審核人員對工程量、項目單價、項目的正確性進行認真審核，以確保取費程序符合正常手續；審核工作結束后，要編制竣工結算報告，對資金的管理和使用情況進行說明，尤其是對于項目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進工程造價的依據，使工程造價的管理工作更趨完善。

我國公路橋梁的建設規模越來越大，建設的周期也越來越長，相應的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價要隨著市場的變化而變化。因此，工程造價不再是1個靜態的指標，而是1個動態的管理的過程，而且建設項目的復雜性也決定工程造價不是一成不變的，而是多次計價。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導致設計變更，引起工程造價的變動。目前在我國公路橋梁工程建設中的工程造價舉高不下，這與我國的工程造價管理與控制工作有很大的關系，我國還沒有建立起完善的全過程工程造價管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設程序進行多次計價，以適應不同階段的施工特點，實現施工過程中的全過程管理與控制，以保證工程造價的合理性，防止出現重大失誤，避免造成無法挽回的經濟損失。國外的實踐經驗證明，只要在建設項目實施階段實行監理和造價控制制度的工程，都能取得令人滿意的經濟效益和社會效益。所以，實行建設項目全過程監理和造價控制制度是十分必要的。

在施工的全過程中實施工程造價的管理與控制應該有1個重點。工程造價的重點應該是在項目建設的決策和設計階段，通過有關專家分析，在作出投資的決策后，關鍵是設計工作。有數據顯示，在施工階段通過優化施工組織設計，也只能節約大約8%左右的工程造價；而通過對建設方案、初步設計階段的技術分析能節約工程造價50%左右。通過這個數據對比，我們可以看到在工程的決策和設計階段控制工程造價的意義。在設計的過程中積極推進限額設計的思想，這一思想的運用能夠使設計者從根本上控制工程造價，首先是在設計上的控制。按照現場的施工特點，將工程資金分割，相當于專款專用，而且是在設計時加以控制。因此，對于設計人員的要求就比較高，要求設計人員既要懂經濟，又要懂技術，只有這樣，才能做到設計方案合理、科學、實用。相當于量體裁衣，那是最恰當不過的了。另外，在實行招投標制度后，招標中建設單位可以根據不同的標的來選擇，僅1種設計方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進行比較，才能找出在經濟性、實用性、可行性方面適合本工程的方案設計。在具體的施工過程中要嚴格實行監理制度，這是有效地控制工程造價的1條途徑，在項目建設前期階段必須實行監理(含造價監理)制度，只有這樣，才能保證設計決策階段及初步設計階段符合工程造價的要求。只有通過對設計過程的監理，才能使設計更趨于合理，將工程造價控制在限額范圍內，真正做到用最小的投入取得最大的產出。

5、結語。

總的說來，工程造價是1項融技術性與經濟性于一體的學科，在工程的施工決策、設計、招投標階段及竣工驗收階段全過程地實施工程造價的控制和管理，為我國的經濟建設更好地服務。隨著我國市場經濟的進一步發展和完善，工程造價管理與控制工作如何更好地發揮其管理職能，在國家的公路橋梁等大型工程的建設中發揮其應有的作用，是當前工程造價人員急需考慮的重要問題。

【參考文獻】。

1、駱曉輝.探討公路橋梁工程造價管理與控制[j].廣東建材，20xx（5）：109-111.2、蘇麗娜.淺議高速公路的造價控制[j].科技信息（學術研究），20xx（6）：330.

工程造價畢業論文

接觸過建筑行業的人都非常清楚工程造價是建筑工程的核心，工程造價對于建筑工程具有重要的意義。那么，關于建筑工程造價的管理和控制的主要意義可以體現在以下幾點：

1．建筑工程造價對于簽證工作具有重要的意義。

由于在建筑施工的過程中，施工的質量、施工的設計深度以及施工的復雜，從而導致經常會出現施工進度的變化和地質的變化，也會經常出現施工的工程量的變化。而對于建筑工程造價在簽證工作的意義來說就是對于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時，利用建筑工程造價來實施工程承發包雙方針對施工現場的變化，采取用書面的形式進行修改。

2．建筑工程造價對于有效的抓好工程質量提供了合理的控制。

在建筑工程行業中要不斷的加強施工過程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質量，這兩點是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達到、符合國家的基本規范以及國家的標準要求。

3．建筑工程造價對于建筑工程中的各經濟和責任具有重要的控制作用。

建筑工程造價對于建筑工程項目經濟起到了控制作用；建筑工程造價可以不斷的、有效的對工程各個內部的崗位的責任進行有效的完善和明確；建筑工程造價對建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價都起到了非常重要的作用。

4．建筑工程造價對于建筑工程中的機械和材料起到了重要的管理作用。

一般來說，建筑工程所有的材料費大約是占建筑工程造價的60%--70%，也就是說建筑工程中機械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價，所以有效的控制好建筑工程的造價，就能夠有效的管理好建筑工程的機械和材料。

5．控制好建筑工程造價可以有效的利用環境的資源。

每一個需要進行實施建筑工程的周圍環境對于實施建筑工程有著密切的、相關的影響，也就是說，在進行建筑工程施工之前要做好對周圍環境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購方面），然后根據不同的的周圍環境的場地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準備。

二．目前建筑工程造價的管理和控制中存在的問題。

目前我國建筑工程造價的管理和建筑工程造價的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點：

1．建筑工程招投標階段所存在的問題。

建筑工程在招投標階段中有非常多的單位都會參加這個階段的招投標，而且有些單位會特意在這個階段中利用一種任意壓價的手段來使建設工程的資金減少。因此，導致了有的單位會在低價的時候中標，然后在建筑工程施工的時候再彌補在招投標階段中中標的差價，從而這些單位就會開始偷工減料等，進行降低工程質量的標準來進行施工。這樣的一種做法不僅嚴重的影響了建筑工程造價的有利性，而且也嚴重影響了建筑工程造價的真實性。

2．建筑工程造價在投資、決策的階段所存在的問題。

建筑工程造價在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點進行分析：

2.1建筑工程造價在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設計的單位進行對建筑工程實施的研究，并且要這兩個單位一起根據研究的結果做一份研究報告出來，那么這兩種單位就是：建筑工程設計的單位以及建筑工程勘察設計的單位。而建筑工程中的建設單位經常因為一些原因，從而有時就會影響到這些建筑工程的設計，例如：經常會要求建筑工程的建設單位降低投資的預算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價不精確。

2.2建筑工程造價在建筑工程項目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項目的投資估算都是由建筑工程的建設單位所提出來的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設單位進行分析，然后寫出建議書。可是目前來說，我國的建筑工程的建議書里的內容相對來說還是比較的簡單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會導致漏項，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導致了建筑工程造價的不合理性和準確性。

3．建筑工程造價在建筑工程施工的階段中存在的問題。

3.1建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會不斷的增加建筑工程中的設計單位的工作量。

3.2建筑工程造價在工程材料的價格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進購的材料的價格方面都很是頭疼，因為無法推算出準確的價格，而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導致了建筑工程中的材料采購部的采購材料的價格不真實，而且采購材料的時機也不正確，同時也導致了所有材料儲存計算缺乏科學性，最后就造成了建筑工程造價的難以控制。

3.3建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有：建筑工程造價的不科學性、建筑工程造價的目標控制的不合理，以及建筑工程造價不夠科學性。

3.4建筑工程的施工單位經常浪費很多的人力、物力以及財力，從而也就導致建筑工程造價的不斷的提高。

三．加強建筑工程造價的控制和管理。

上面我們說了建筑工程造價的控制和管理的意義，以及建筑工程造價的控制和管理所存在的問題，下面我們來說下如何加強建筑工程造價的控制和管理。那么對于如何加強建筑工程造價的管理和控制可以體現在以下幾點：

1．加強、完善建筑工程的審計的環節的管理和控制。

那么如何加強和完善建筑工程的審計環節呢？那么就要同時加強和完善竣工的審計、工程前的審計、工程項目事后的審計，以及工程實施的全過程的審計，這就能有效的防止可預見的錯誤發生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價。

2．加強和完善建筑工程中的設計環節的管理和控制。

設計是一項建筑工程開始施工的至關重要的開頭，它關系到了建筑工程的每一個步驟的安全和完美，設計環節的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強和完善建筑工程中的設計關節，就要不斷的加強設計單位的設計的全過程的控制和管理，例如：圖紙的質量、制定有效的設計制度等。

3．加強和完善建筑工程中的決策階段的控制。

一個建設工程項目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關系到了建筑工程造價的準確性。首先要做的對于不同的建筑方案的各方面進行有效的比較，以及要對這個建筑工程的項目的竣工后的所有的經濟效益進行合理的預測，以此來做出最正確的決策。

工程造價畢業論文

我國的工程造價咨詢公司自20世紀80年代發展至今，經歷過初期的迷茫，克服了很多問題；經歷過快速發展的階段，取得了很多成績。現階段大部分工程造價咨詢公司進入了發展聚合期階段，社會環境、行業環境和市場環境的不斷變化和進步，給工程造價咨詢公司帶來了一系列問題。

工程造價咨詢公司面臨的問題分為外部問題和內部問題。外部環境如市場環境、國家宏觀政策方針變化等問題，都影響著公司的未來。公司可以根據外部環境的變化作出相應的反應，但無法左右外部環境。但是，公司可以主導內部環境。

現階段，工程造價咨詢公司的成長和轉型迫切需要理論的指導。本文在客觀分析工程造價咨詢公司現實情況、現階段問題以及未來發展趨勢的基礎上，闡述了工程造價咨詢公司應該如何進行內部治理研究，如何建設風險管控機制、激勵機制、監督機制等內部機制。這對工程造價咨詢公司的內部治理提供了參考。

工程造價咨詢公司要想在僧多粥少的市場中占有一席之地，在第三產業逐步發展的同時壯大工程造價咨詢公司的實力，關鍵是做好公司內部治理。及時更新觀念，探究自身的優秀性和局限性，完善內部治理機制，促進工程造價咨詢公司最優成長，是造價咨詢公司基于國家政策、經濟環境和公司發展的必然選擇。