整改方案是問題解決的關(guān)鍵，它需要我們對問題進行深入剖析和全面考慮；以下是一些關(guān)于整改方案的范文，希望可以幫助大家系統(tǒng)地解決問題。

企業(yè)整改方案

為認(rèn)真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：

一、總體要求。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作機構(gòu)。

安全生產(chǎn)集中整治督查小組。

組長：

副組長：

成員：

三、排查整治重點內(nèi)容及落實。

公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。

(一)安排部署。

1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實。

2、公司進行全員培訓(xùn)及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx年度培訓(xùn)計劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃、車間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設(shè)備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負(fù)責(zé)檢查、上報，設(shè)備歸口部門負(fù)責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報告上報情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負(fù)責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結(jié)。總結(jié)以文字形式報安全部匯總。

9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實。

(二)自查自糾。

1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。

2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。

3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應(yīng)急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。

8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機械傷害事故安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排。

1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務(wù)和要求，各部門、車間認(rèn)真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。

2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。

安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導(dǎo)、檢查，切實落實整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)。

總結(jié)報公司安全部備案。

五、工作要求。

1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、與其他專項整治及活動相結(jié)合。

結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。

4、建立隱患排查整治長效機制。

把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關(guān)制度，及時總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

邢臺金豐球鐵科技有限公司。

企業(yè)執(zhí)行力整改方案

專題教育從2015年1月開始，結(jié)束時間根據(jù)開展專題教育的整體安排確定。我局參加此次專題教育的范圍是：科級領(lǐng)導(dǎo)干部參加專題教育集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展自查自糾和進行黨性分析（科級非中共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可不撰寫黨性分析材料）。深入開展專題教育要充分借鑒黨的群眾路線教育實踐活動的成功做法和經(jīng)驗，堅持突出問題導(dǎo)向、堅持教育與實踐并重、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持從嚴(yán)從實、堅持以整風(fēng)精神開展批評和自我批評、堅持依靠群眾，重點抓好以下工作。

（一）認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。突出把理論武裝放在首位，重點搞好思想動員、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育。

1、抓好學(xué)習(xí)宣傳動員，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容重點。按照的安排部署和時間要求，于2015年1月30日前召開動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、縣黨委專題教育有關(guān)文件及會議精神，全面做好思想動員，提高我局領(lǐng)導(dǎo)干部參與專題教育的思想自覺和行動自覺。進一步明確學(xué)習(xí)重點，把深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，特別是系列重要講話精神作為一項重大、長期的政治任務(wù)，堅持不懈開展理想信念、群眾觀點、宗旨意識、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、社會主義核心價值觀、道德品行和社會主義法治教育。

加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，解決好“總開關(guān)”這一根本問題，進一步增強為實現(xiàn)黨的綱領(lǐng)和任務(wù)而奮斗的思想自覺。繼續(xù)深入“學(xué)黨章、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例”，不斷鞏固擴大教育成果。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，抓好集中學(xué)習(xí)。堅持局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭示范，進一步完善局黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，按照的要求局領(lǐng)導(dǎo)班子全年開展集中學(xué)習(xí)5次以上。局主要領(lǐng)導(dǎo)要做學(xué)習(xí)的表率，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭組織開展專題研討、帶頭撰寫心得體會，帶頭講1次以上黨課，以上率下，樹立標(biāo)桿，作出示范，發(fā)揮好示范帶動作用。局領(lǐng)導(dǎo)班子要制定學(xué)習(xí)計劃，采取黨組理論中心組學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、專題講座、個人自學(xué)、到大田邊縱八支隊整訓(xùn)遺址、馬街革命烈士陵園等黨史黨性教育基地學(xué)習(xí)體驗等豐富的學(xué)習(xí)方式抓好集中學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)教育結(jié)束后，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合自身實際撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會文章，并由局黨組書記審核把關(guān)后報專題教育辦；局黨組組織開展一次專題學(xué)習(xí)交流，對專題學(xué)習(xí)進行深度思考和充分討論，對照省、、縣黨委的要求，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容及重點，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，潛心撰寫學(xué)習(xí)心得，并結(jié)合自身的思想實際、工作實際、作風(fēng)實際，找準(zhǔn)方向，查找不足，切實做到通過學(xué)習(xí)增強自身的黨性意識、紀(jì)律觀念和工作能力。

3、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強黨性意識鍛煉。在專題教育期間，認(rèn)真組織參加舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。組織開展學(xué)習(xí)楊善洲、高德榮等優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部及我涌現(xiàn)出來的李開斌、李炳祥等黨員、干部先進事跡；教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部見賢思齊，筑牢思想防線。組織開展警示教育，采取到警示教育基地接受教育、觀看反腐專題片、學(xué)習(xí)反面警示教材等形式，用發(fā)生在我的楊紅衛(wèi)、呂琳麟腐敗案件、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)域違紀(jì)違法等系列案件，以及發(fā)生在我縣的違紀(jì)違法案例，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部汲取教訓(xùn)，受警醒、明底線、知敬畏，真正敬畏法律，遵規(guī)守紀(jì)，深刻認(rèn)識違反黨的政治紀(jì)律組織紀(jì)律、破壞黨的團結(jié)的巨大危害，深刻認(rèn)識以權(quán)謀私、貪污腐化對黨的形象的嚴(yán)重?fù)p害，切實做到警鐘長鳴、警惕長存。

（二）認(rèn)真查擺存在問題。重點是圍繞“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，認(rèn)真查擺存在的問題和不足。

1、扎實開展回頭看，持續(xù)抓好整改落實。要以“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)尺，對照中央和省、、縣黨委關(guān)于認(rèn)真落實黨的群眾路線教育實踐活動整改任務(wù)的要求，對照“兩方案一計劃”和整改清單，對照教育實踐活動中查擺出來的問題特別是群眾反映強烈的突出問題，對整改落實進展、效果和存在問題進行全面深入“回頭看”，嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實踐活動“五步整改銷號法”，認(rèn)真開展自查、嚴(yán)格考核評估、通報整改情況等措施，對照“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的要求，認(rèn)真查找整改工作存在的不足和問題，深層次分析原因，確保整改任務(wù)不折不扣落到實處，整改承諾一條一條得到兌現(xiàn)。要結(jié)合“學(xué)黨章、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例”專題民主生活會查擺問題情況，進一步找準(zhǔn)找實自身在“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”方面存在的突出問題。

2、多種渠道聽意見，深入查找存在問題。深入貫徹落實黨的群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上的要求，深入基層、深入群眾聽取意見，查找問題。以個別走訪、召開座談會、問卷調(diào)查、到困難多問題多意見大的庫點和同志中聽取意見建議等多種方式，廣泛聽取老同志、黨員群眾、工作和服務(wù)對象方面的意見建議。認(rèn)真落實我縣干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾九項制度，局領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭到扶貧聯(lián)系點的村（組）聽取意見建議，走進基層、貼近群眾，查擺決策部署和工作安排中與實際不適應(yīng)不符合、群眾意見大的問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真落實“三深入四聯(lián)戶”要求，帶頭扎下去，深入聯(lián)系點、農(nóng)村、下屬企業(yè)，把意見建議收集起來，找準(zhǔn)找實存在不足和差距。

（三）深刻進行黨性分析。貫徹嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活要求，重點搞好黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評。

1、認(rèn)真開展對照檢查，深刻進行自我剖析。圍繞踐行“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，深入開展“六查六看”和“三對照三檢查”。即：查修身嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念；查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到堅持用權(quán)為民，不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私；查律己嚴(yán)不嚴(yán)，看是否做到遵守黨紀(jì)國法，為政清廉；查謀事實不實，看是否做到從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，不好高騖遠，不脫離實際；查創(chuàng)業(yè)實不實，看是否做到腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；查做人實不實，看是否做到對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事。對照“對黨忠誠”要求，深刻檢查自己的思想靈魂、政治定力，在大是大非面前的實際表現(xiàn)；對照“個人干凈”要求，深刻檢查自己的廉潔意識、律己差距，在明確底線、分清界限、固守紅線方面的實際表現(xiàn)；對照“敢于擔(dān)當(dāng)”要求，深刻檢查自己的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神，在守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)方面的實際表現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系個人思想工作實際，以及征求到的'意見，進行認(rèn)真對照檢查，撰寫黨性分析材料。

2、開好專題民主生活會，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。2015年七·一”前后，科級以上領(lǐng)導(dǎo)班子要以踐行“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”為主題，召開一次高質(zhì)量的專題民主生活會。要堅持原則，從嚴(yán)要求，對條件不成熟、會前準(zhǔn)備不充分的，一律不得召開。要通過召開高質(zhì)量的專題民主生活會，進一步推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，切實解決好自由主義、分散主義、好人主義、個人主義的問題，解決好平淡化、隨意化、庸俗化的問題，使黨內(nèi)生活進一步嚴(yán)肅起來。

（四）切實解決存在問題。堅持務(wù)求實效，重點搞好整改承諾，切實研究解決存在的問題。制定整改措施，作出整改承諾。局領(lǐng)導(dǎo)干部要切實按照“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求，針對黨性分析和專題民主生活會上檢查出來的問題，結(jié)合思想和工作實際，制定整改措施，提出整改對策，作出整改承諾，接受黨員群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案和領(lǐng)導(dǎo)干部的整改承諾，要按規(guī)定要求在一定范圍內(nèi)公示公開，接受黨員干部群眾監(jiān)督。凡是列出的突出問題、向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾，都要一一兌現(xiàn)落實。要進一步健全完善整改臺賬，定期公開后續(xù)整改進展情況，按照問題解決不徹底不銷號、整改成效不明顯不銷號、群眾不認(rèn)可不銷號、督導(dǎo)組不同意不銷號“四個不銷號”的要求，認(rèn)真落實整改任務(wù)，嚴(yán)格實行問題整改情況公示及群眾滿意度測評制度，把整改的評判權(quán)交給群眾，切實兌現(xiàn)整改承諾。

（五）持續(xù)深化專項整治。鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，重點對突出問題進行持續(xù)深化整治。

1、持續(xù)重拳出擊，深化專項整治。認(rèn)真貫徹落實關(guān)于深化“四風(fēng)”整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的《實施意見》，進一步對一些突出問題進行專項整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。深化黨的群眾路線教育實踐活動中中央確定的21個方面、確定的12個方面、委確定的27個方面和確定的23個方面突出問題專項整治的落實。深入開展以嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程建設(shè)、嚴(yán)禁插手土地征用、嚴(yán)禁插手礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、嚴(yán)禁違規(guī)使用扶貧和社保資金、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部收受“紅包”、嚴(yán)禁違反黨的組織人事紀(jì)律等6個方面突出問題為重點的專項整治，實抓實改、常整常改，兌現(xiàn)向群眾作出的承諾，不斷鞏固和拓展教育實踐活動成果，推動全縣黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)，帶動形成良好的民風(fēng)社風(fēng)。

2、嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，強化正風(fēng)肅紀(jì)。堅決貫徹中央、、和決策部署，切實落實好黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，把制度治黨放在突出位置，貫穿專題教育全過程，推動黨的建設(shè)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，強化制度執(zhí)行力。

企業(yè)執(zhí)行力整改方案

按照專題教育的統(tǒng)一安排部署，深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育的主要任務(wù)是：教育引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的重大意義、豐富內(nèi)涵，自覺按照“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”要求加強黨性修養(yǎng)、改進工作作風(fēng)，把“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”作為修身做人的基本遵循，作為為官用權(quán)的警世箴言，作為干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，對身上存在的頑疾進行大排查、大掃除，對存在的突出問題進行重點整治，使我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性、品格、境界和素質(zhì)得到進一步提升，使黨內(nèi)政治生活真正嚴(yán)肅起來，使黨的作風(fēng)全面純潔起來。

（一）堅持從嚴(yán)治黨，自覺踐行“三嚴(yán)三實”。黨要管黨，才能管好黨；從嚴(yán)治黨，才能治好黨。全面貫徹關(guān)于從嚴(yán)管黨治黨的要求，自覺踐行“三嚴(yán)三實”，是黨員干部加強自身建設(shè)的基本準(zhǔn)則和價值追求，是檢驗黨員干部黨性修養(yǎng)和言行舉止的鏡子和尺子。要嚴(yán)以修身，切實加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣。要嚴(yán)以用權(quán)，對權(quán)力保持敬畏，講規(guī)則、守紀(jì)律、按制度辦事，時刻以謹(jǐn)慎之心對待權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，防止特權(quán)主義、以權(quán)謀私。要嚴(yán)以律己，始終守住底線、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉。謀事要實，堅持聯(lián)系實際，吃透實情，使工作符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，始終腳踏實地、務(wù)實進取，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，始終對黨、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，為人公道正派，襟懷坦蕩。

（二）堅定政治品格，做到對黨忠誠。對黨忠誠是政治品格，是黨員必須履行的義務(wù)。黨員干部的忠誠說到底就是對黨、對祖國和人民的忠誠。在任何情況下，不管遇到什么困難，黨員干部都要始終同黨中央保持高度一致，堅定革命信念，站穩(wěn)政治立場。要全心全意的忠誠，不要三心二意的忠誠；要言行如一、表里如一的忠誠，忠心耿耿、天日昭昭，不要說一套做一套；要始終如一的忠誠，能經(jīng)受住血與火的考驗，不要順境時忠誠、逆境時就不忠誠；要無怨無悔的忠誠，做到泰山壓頂不彎腰，雖九死而不悔。

（三）堅守為官底線，做到個人干凈。個人干凈是為官底線。黨員干部要始終嚴(yán)以律己，嚴(yán)守底線，時刻自警自律。要內(nèi)心干凈，樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、地位觀，始終保持懷有一顆儉以養(yǎng)德的清廉心、平易近人的公仆心、為民辦事的事業(yè)心、淡泊名利的進取心。要胸懷坦蕩，始終坦坦蕩蕩做人、清清白白從政。守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，時時處處嚴(yán)格約束自己，守住干凈干事、忠于職守、廉潔奉公的底線，始｛｝終保持共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。要以身作則，遵紀(jì)守法，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做；要積極踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。

（四）堅持從政準(zhǔn)則，做到敢于擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)是從政準(zhǔn)則，是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系、使命所在。黨員干部要敢于扛重?fù)?dān)、挑大梁、打硬仗，能推功、敢攬過、善糾錯，在大是大非面前敢于亮-劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危險敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。我局當(dāng)前正處于改革創(chuàng)新發(fā)展的攻堅期和關(guān)鍵期，局領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，要始終堅持弘揚“不甘落后、只爭朝夕、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精神，一馬當(dāng)先、責(zé)任上肩、忠誠履責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，在敢于擔(dān)當(dāng)中磨礪自己，提高本領(lǐng)，立足崗位做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的業(yè)績。

企業(yè)黨支部整改方案

企業(yè)執(zhí)行力整改方案

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神，深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步端正黨風(fēng)政風(fēng)帶動民風(fēng)社風(fēng)，切實履行好糧食部門“管好‘天下糧倉’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’三篇文章”的職責(zé)和使命，為推進糧食流通工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證。

企業(yè)執(zhí)行力提升方案

企業(yè)廢氣整改方案

目錄。

一、概述。

某有限公司位于倉水鋪工業(yè)區(qū)內(nèi),廠房共有三層，主要產(chǎn)品為人造金剛石。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的酸霧，其酸霧來源主要是用王水清洗金剛石產(chǎn)品而產(chǎn)生。酸霧主要由鹽酸、硝酸及少部分硫酸產(chǎn)生。其廠方已建有一套酸霧凈化裝置和廢水處理池，但由于處理設(shè)施簡單、偏小，未達到處理效果。

本廢氣改造工程根據(jù)業(yè)主的要求，廢氣的特點以及該項目實際情況進行設(shè)計，符合環(huán)保、衛(wèi)生、安全、節(jié)能、可靠、美觀的原則。

1、所選方案工藝可靠、造價合理、運行維護經(jīng)濟。綜合考慮現(xiàn)場的實際情況，優(yōu)先采用低能耗、低運行費用、基建投資省、工期短、占地面積少、操作管理簡便的處理工藝。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護的方針政策，遵守國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)環(huán)境管理體系要求及規(guī)范作為設(shè)計指導(dǎo)。

3、操作維護簡便，即在工藝流程與控制方式的設(shè)計上，考慮僅需兼管人員即可完成運行管理工作。

4、充分考慮治理過程產(chǎn)生的廢渣、廢水，避免造成二次污染。5、處理站平面和高程布置要求緊湊、合理、美觀，實現(xiàn)功能分區(qū)，方便運行管理，節(jié)省占地。

三、治理要求。

從廠方提供的資料和使用的原料分析，其酸霧成分為鹽酸、硝酸及硫酸。

五、工藝流程。

5．1、酸霧廢氣治理工藝流程：

針對該酸霧廢氣的性質(zhì)、及現(xiàn)場狀況，本方案擬采用堿噴淋凈化該酸霧廢氣。其具體工藝流程如下：

5．2、工藝流程說明：

基本設(shè)計方案是在車間酸霧收集系統(tǒng)后面加裝一套帶摩爾環(huán)的逆流吸收塔，再接到現(xiàn)有的酸霧凈化系統(tǒng)中，同時增加堿性水的循環(huán)量（該方案只對酸霧處理有效），通過上述工藝流程可達到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（gr16297-1996）國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

廢氣由風(fēng)機引出后，首先進入酸霧廢氣凈化塔。吸收塔中堿性洗滌液由循環(huán)泵抽至塔中經(jīng)填料向下流動，酸霧廢氣逆流上升，在填料的濕潤表面氣液接觸，發(fā)生一系列的物理化學(xué)反應(yīng)，并由于濃度差而發(fā)生傳質(zhì)過程，從而完成了將氣體的凈化過程，凈化后的廢氣脫水后經(jīng)離心風(fēng)機引出后達標(biāo)排放。循環(huán)液定期排放至污水處理站。

5．3、工藝特點。

凈化效果好；

占地小，對建筑結(jié)構(gòu)承載力的要求不高，可置于廠房鋼筋砼屋面上；

能耗低，凈化塔置于風(fēng)機正壓端，經(jīng)凈化后的煙氣經(jīng)煙管排空，風(fēng)管短，阻力小；

設(shè)備壽命長，整個系統(tǒng)僅凈化器處于氣液兩相接觸狀態(tài)中，且凈化器內(nèi)部做防腐處理；

由于系統(tǒng)簡潔，設(shè)備少，耐腐蝕，自動化程度高，使整個系統(tǒng)操作、維護都十分方便。

六、主體設(shè)備設(shè)計及選型6．1、酸霧廢氣凈化系統(tǒng)。

設(shè)計風(fēng)量：5000m3/h填料噴淋吸收塔設(shè)計參數(shù)。

七、項目投資估算。

7.1土建投資估算（a）。

7.2設(shè)備及材料投資估算(b)。

中小企業(yè)財務(wù)管理整改方案

中小企業(yè)財務(wù)管理的整改方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《中小企業(yè)財務(wù)管理的整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對于中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，應(yīng)該要如何整改呢?下面我為你整理了，歡迎閱讀。：加強相關(guān)法規(guī)建設(shè)中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險的能...中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對于中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，應(yīng)該要如何整改呢?下面我為你整理了，歡迎閱讀。

供形式多樣的服務(wù)。總之，政府部門應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職能，認(rèn)真研究和遵循企業(yè)成長規(guī)律，切實維護中小企業(yè)的權(quán)益，為中小企業(yè)提供公益性服務(wù)。

中小企業(yè)自身也要優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的外部信用形象。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來源中權(quán)益資金與負(fù)債資金的比例關(guān)系，它既是決定企業(yè)整體資本成本的主要因素，又是反映企業(yè)財務(wù)風(fēng)險程度的主要尺度，企業(yè)發(fā)展離不開資金投入，其中負(fù)債占相當(dāng)比例，中小企業(yè)尤其如此。中小在企業(yè)創(chuàng)立時，根據(jù)其規(guī)模籌集必要的資金，或在資金有限的情況下，選擇所能達到的規(guī)模，同時充分利用職工內(nèi)部集資為企業(yè)的資本規(guī)模擴大提供穩(wěn)定可靠的資金來源。在日常經(jīng)營中，中小企業(yè)應(yīng)抓好市場開拓，擴大銷售，降低成本，提高企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)的稅后潤盡可能積累，以充實自有資本，擴大經(jīng)營規(guī)模。

：加強財務(wù)控制中小企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新是利益相關(guān)者之間為達到利益協(xié)調(diào)與合作的目的而對財務(wù)合約作出的重新安排。中小企業(yè)財務(wù)的制度創(chuàng)新體系主要包括財務(wù)治理與財務(wù)控制兩個方面的創(chuàng)新。中小企業(yè)財務(wù)治理作為公司治理的一部分，實質(zhì)上是業(yè)主主導(dǎo)型的治理結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)的財務(wù)治理應(yīng)當(dāng)兼顧利益相關(guān)者的利益，并讓關(guān)鍵性資源所有者參與財務(wù)治理，關(guān)鍵性資源所有者參與治理也是激勵約束機制的一種創(chuàng)新體現(xiàn)，可以大大激勵關(guān)鍵性資源所有者專用性投資的積極性，從而為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展投入專業(yè)化資源。中小企業(yè)的財務(wù)控制創(chuàng)新主要包括：一是再造財務(wù)控制流程。當(dāng)前許多中小企業(yè)的財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程是脫節(jié)的，企業(yè)無法對業(yè)務(wù)活動實施實時監(jiān)控，這樣的結(jié)果很可能導(dǎo)致采購、生產(chǎn)、銷售等各價值鏈環(huán)節(jié)的失控。因此，中小企業(yè)有必要樹立價值鏈財務(wù)的觀點，將財務(wù)控制流程與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合起來，讓財務(wù)人員參入業(yè)務(wù)活動。二是中小企業(yè)還需建立全方位的財務(wù)控制體系。一個全方位的財務(wù)控制體系至少應(yīng)當(dāng)包括兩個方面的內(nèi)容。一方面，運用實時的財務(wù)控制方法，如預(yù)算管理、財務(wù)結(jié)算中心、財務(wù)業(yè)績評價等，從而對業(yè)務(wù)活動展開事前、事中、事后的監(jiān)控。另一方面，設(shè)立多道財務(wù)防線，為財務(wù)活動穩(wěn)健、高效運行提高有力保障。三是注重關(guān)鍵點的財務(wù)控制創(chuàng)新。所謂關(guān)鍵控制點是指對該點的控制效果和效率將決定整個控制體系的效果和效率，中小企業(yè)的關(guān)鍵控制點在于現(xiàn)金、存貸和信用風(fēng)險的控制。

具體來說加強財產(chǎn)控制，就是要建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。建立健全內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，內(nèi)部控制是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。

：重視財會創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵財會人員必須熟悉和遵守國家的法律法規(guī)，遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范、有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是實施財務(wù)創(chuàng)新工程的基本要求，也是創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神，另外，要注意在個人素質(zhì)包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神。另外，財會人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財觀念，包括競爭觀念、風(fēng)險觀念、負(fù)債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重?zé)o形資產(chǎn)觀念和法制觀念。中小企業(yè)應(yīng)建立良好的激勵機制，使財務(wù)管理者能分享企業(yè)增加的財富，比如給財務(wù)管理者按一定的比例配送一定的股權(quán)，讓其成為企業(yè)所有者之一，持股分紅。同時為財務(wù)管理者提供不斷學(xué)習(xí)的機會，讓他們接受相應(yīng)的財務(wù)知識培訓(xùn)，不斷更新知識，增強其對企業(yè)的歸屬感。對企業(yè)財務(wù)管理者實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，按貢獻大小進行分配，同時注意鼓勵的及時性、有效性。

：注重財務(wù)分析在中小企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)盡量加大網(wǎng)絡(luò)化硬件投資力度和引進先進的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理和財務(wù)管理決策支持系統(tǒng)，使財務(wù)人員從繁重的數(shù)字運算中走出來，把大部分時間和精力放在實地調(diào)查和財務(wù)分析上，以適應(yīng)快速發(fā)展的中小企業(yè)管理需要。這不僅要求財務(wù)人員真實、準(zhǔn)確、及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還要把形成這些指標(biāo)的原因，以及所要達到某一目標(biāo)的有利因素和不利因素，通過各種分析方法體現(xiàn)出來，使領(lǐng)導(dǎo)者一目了然，為制定工作目標(biāo)、做出正確決策提供依據(jù)。在企業(yè)外部，通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立良好的關(guān)系，全面提升資金的運作水平，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件下，通過網(wǎng)絡(luò)與銀行建立良好的關(guān)系，可以利用銀行的一些服務(wù)資源，爭取融資，投資于有吸引力的新產(chǎn)品形成競爭優(yōu)勢，全面提升資金的運作水平。同時，銀行可以及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為運作良好的中小企業(yè)提供資金支持。

建立為防止經(jīng)營管理者為達到某種目的而形成的財務(wù)風(fēng)險辦法。在企業(yè)內(nèi)部建立相互監(jiān)督評價以及企業(yè)上下級，部門與部門之間相互信息溝通制度以及責(zé)任追究制度，保證其職權(quán)客觀、獨立、公正、負(fù)責(zé)對企業(yè)經(jīng)營者行為、業(yè)績監(jiān)督考核，對企業(yè)投資者負(fù)責(zé)。在企業(yè)外部監(jiān)督上，可以不定期的聘請注冊會計師事務(wù)所、財務(wù)顧問，加強審計監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題。

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企業(yè)整改方案_公司整改方案

企業(yè)整改方案__公司整改方案導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)...在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。

企業(yè)整改方案1一、整改建設(shè)需要解決的主要問題經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進一步加強。

對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"思想的學(xué)習(xí)，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實際工作，提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，扎扎實實做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

2、嚴(yán)格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員。

每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

4、認(rèn)真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應(yīng)用。

2、加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時。

總結(jié)。

推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強黨務(wù)工作的實際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。

3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責(zé)任落實機制、目標(biāo)激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。

4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進一步加強人才隊伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設(shè)，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。

3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。

(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門：***)1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。

2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機。

制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展"兩服務(wù)"活動，增強職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。

3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進一步加強企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。

4、進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認(rèn)真研究切實解決。

(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。

企業(yè)整改方案2為認(rèn)真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責(zé)任人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責(zé)任。

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結(jié)安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

企業(yè)整改方案3為認(rèn)真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦"1.4"透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：

照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作機構(gòu)安全生產(chǎn)集中整治督查小組組長：

副組長：

成員：

三、

排查整治重點內(nèi)容及落實公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。

(一)安排部署1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實。

2、公司進行全員培訓(xùn)及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx年度培訓(xùn)計劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃、車間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設(shè)備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負(fù)責(zé)檢查、上報，設(shè)備歸口部門負(fù)責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報告上報情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負(fù)責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結(jié)。總結(jié)以文字形式報安全部匯總。

8、應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。安全部負(fù)責(zé)9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實。

(二)自查自糾1、隱患排查治理是否按照"五落實"要求進行。

2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。

3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應(yīng)急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。

8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機械傷害事故安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。

按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務(wù)和要求，各部門、車間認(rèn)真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。

2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。

安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導(dǎo)、檢查，切實落實整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx年3月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面總結(jié)報公司安全部備案。

五、工作要求1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金"五落實"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、與其他專項整治及活動相結(jié)合結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。

4、建立隱患排查整治長效機制把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關(guān)制度，及時總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

邢臺金豐球鐵科技有限公司。

公司消防安全隱患整改方案。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會整改方案。

企業(yè)整改方案范文_公司整改方案范文

在制定整改方案上，要認(rèn)真對有關(guān)問題進行整改。下面是本站小編為你帶來的企業(yè)整改方案范文，歡迎參閱。

一、整改建設(shè)需要解決的主要問題。

經(jīng)過分析評議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結(jié)構(gòu)需要進一步調(diào)整，人才隊伍整體能力素質(zhì)不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進一步加強。

二、整改建設(shè)需要采取的主要措施。

(一)、加強政治理論和管理知識的學(xué)習(xí)，進一步提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想的學(xué)習(xí)，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實際工作，提高認(rèn)識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，扎扎實實做好本職工作，認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)。

1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

2、嚴(yán)格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設(shè)。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓(xùn)，提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進對干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

4、認(rèn)真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

(二)、圍繞公司經(jīng)營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)。

1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應(yīng)用。

2、加強基層黨支部建設(shè)，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗、好作法。加強支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強黨務(wù)工作的實際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。

3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責(zé)任落實機制、目標(biāo)激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。

4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三)、進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進一步加強人才隊伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)。

1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設(shè)，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

2、要進一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心，制定實施青年人才開發(fā)計劃，培養(yǎng)造就青年人才隊伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，樹立人力資本投資觀，要充分認(rèn)識人才的開發(fā)過程是資本的投資過程，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結(jié)合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學(xué)位的工作，同時要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢和競爭能力。

3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學(xué)院關(guān)于對高級專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。

(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)。

1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。

2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時傳達上級指示和公司經(jīng)營管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展“兩服務(wù)”活動，增強職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識。

3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進一步加強企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對公司領(lǐng)導(dǎo)活動、公司。

規(guī)章制度。

以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。

4、進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認(rèn)真研究切實解決。

(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。

為認(rèn)真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員。

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查。

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改。

通知書。

并落實責(zé)任人要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束對現(xiàn)場不能解決的問題由各部門落實整改方案并在整改結(jié)束后書面報安全主任對存在的重大隱患由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改整改結(jié)束后書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察遇到問題隨時解決不留后遺癥對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)一例處理一例起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責(zé)任。

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結(jié)。

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

為認(rèn)真貫徹落實沙河市安全生產(chǎn)緊急會議和沙河市四大班子聯(lián)席會議暨安委會全體會議精神，按照上級文件要求，汲取上西鐵礦“1.4”透水事故和寧晉縣明達線纜公司高空墜落事故教訓(xùn)，結(jié)合我市冶金、建材企業(yè)煤氣、天然氣輸送管線安全專項排查整治工作和繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，公司決定自20xx年1月中旬至3月底，集中開展隱患排查整治活動，堵塞安全漏洞，確保春節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，特制定如下方案：

一、總體要求。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，按照上級文件要求和黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作機構(gòu)。

安全生產(chǎn)集中整治督查小組。

組長：

副組長：

成員：

三、排查整治重點內(nèi)容及落實。

公司隱患排查整治主要鎖定在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況、安全管理機構(gòu)設(shè)置和管理人員配備、安全投入、職工安全培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等方面。

(一)安排部署。

1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實。

2、公司進行全員培訓(xùn)及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx年度培訓(xùn)計劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃、車間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據(jù)本單位實際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設(shè)備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負(fù)責(zé)檢查、上報，設(shè)備歸口部門負(fù)責(zé);各車間對本單位所屬特種設(shè)備建立臺賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結(jié)、分析報告上報情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負(fù)責(zé)車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結(jié)。總結(jié)以文字形式報安全部匯總。

9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實。

(二)自查自糾。

1、隱患排查治理是否按照“五落實”要求進行。

2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的情況。

3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應(yīng)急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。

8、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置防范各類機械傷害事故安全防護設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排。

1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx年1月16日-2月10日)。按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務(wù)和要求，各部門、車間認(rèn)真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達100%。

2、督導(dǎo)檢查階段(20xx年2月11日-3月5日)。

安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導(dǎo)、檢查，切實落實整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結(jié)、鞏固階段(20xx年3月6日-31日)。

總結(jié)報公司安全部備案。

五、工作要求。

1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各部門、車間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金“五落實”，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、與其他專項整治及活動相結(jié)合。

結(jié)合20xx年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。

4、建立隱患排查整治長效機制。

把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來，貫穿于安全生產(chǎn)的各項工作中，進一步完善和落實相關(guān)制度，及時總結(jié)這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

邢臺金豐球鐵科技有限公司。

提高執(zhí)行力整改方案

企業(yè)整改方案和措施

（一）辦公環(huán)境（個人辦公桌）。

1、辦公桌凌亂不堪，有灰塵。

2、辦公文件隨意擺放。

3、個人物品隨意擺放。

4、電話隨意擺放。

5、挎包隨意擺放。

6、零食隨意擺放。

7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。

8、個人所制造的垃圾不按要求處理，隨意亂丟。

9、離開公司時，座椅沒有擺放整齊。

（二）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）。

1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。

2、辦公室窗戶，員工經(jīng)常下班就走人，沒有順手把窗戶關(guān)好。

3、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有同事上廁所不沖廁所。

4、廁所外面的洗手臺、地面，經(jīng)常有水跡。

5、開著窗戶，吹空調(diào)。

6、垃圾簍里面經(jīng)常有中午吃飯留下的快餐盒，氣味大，容易招蒼蠅。

（三）辦公區(qū)電器問題。

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)、會議室器材。

1、發(fā)現(xiàn)中午有員工離開座位吃飯時，沒有順手關(guān)閉電腦。

2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調(diào)關(guān)閉就下班。

（一）辦公環(huán)境（個人辦公桌、個人衛(wèi)生）。

辦公桌衛(wèi)生：

1、應(yīng)將經(jīng)常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。

2、正在使用的重要、機密文件應(yīng)放置在辦公桌抽屜，需離開座位時，必須將其放于抽屜內(nèi)。

3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中。

4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。

5、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置。

6、辦公桌可放置辦公設(shè)施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據(jù)、電話茶杯等物品，要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。

7、辦公桌不允許掛板衣。

8、零食一律不能放在辦公桌上。

10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好，盡量做到電線不外露。

11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。

12、定期自行清理辦公桌，鍵盤、電腦等，保持衛(wèi)生。

（二）個人衛(wèi)生：

1、不隨地亂扔垃圾。

2、本人長時間離開座位時，應(yīng)擺好椅子。

3、下班后要整理辦公桌上的用品，擺放整齊。

4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。

5：中午個人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。

6、下班后先檢查各自辦公用品，將一切電源切斷后即可離開。

（三）辦公環(huán)境（大辦公室環(huán)境）。

1、保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、無死角。

2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用，若中午須在沙發(fā)午休，請自行收拾好才離開。

3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的東西，請哪里取哪里放。

4、不在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙，抽煙請到貨梯非辦公區(qū)域內(nèi)解決.

5、離開公司，請查看自己周圍的電器是否已經(jīng)關(guān)好，再離開。

6、辦公區(qū)域空調(diào)打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內(nèi)溫度。

7、無人使用使會議室應(yīng)及時關(guān)閉燈源及空調(diào)，當(dāng)辦公場所只有部分員工工作時，應(yīng)關(guān)閉無人位置處的照明燈和空調(diào)。

4、室外照明可以滿足辦公要求時，應(yīng)盡量使用自然光，少開照明燈，杜絕長明燈。

5、復(fù)印機長時間不使用時，須設(shè)置節(jié)能模式，下班后立刻關(guān)閉電源。

6、員工長時間離開工位（如外出就餐或開會），應(yīng)將計算機設(shè)置為休眠模式并關(guān)閉顯示器的電源。

7、下班后如無特殊需要，必須及時關(guān)閉空調(diào)、電腦（含顯示器）、飲水機、打印機、復(fù)印機及照明燈等電器的電源，有條件者還應(yīng)切斷插座電源。

（四）辦公電器的使用問題。

辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調(diào)，凡公司員工都有義務(wù)和責(zé)任維護公司辦公設(shè)備，為公司開源節(jié)流。

1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時，必須自覺關(guān)閉電腦。

2、當(dāng)有同事需要加班，不能關(guān)閉電器時，須提醒加班人員離開時關(guān)閉電器。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

執(zhí)行力落實力整改方案

企業(yè)整改方案范文

對于企業(yè)現(xiàn)存問題進行調(diào)查整改，提高企業(yè)工作效率。本文是本站小編整理的企業(yè)整改方案格式范文，歡迎參閱。

為認(rèn)真貫徹落實運管所有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：

(一)廣泛宣傳和動員。

(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。

(三)建全組織、制度、明確落實責(zé)任。

(四)組織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：

(一)廣泛宣傳和動員。

在20xx年2月27號接到縣運管所檢查之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負(fù)責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查。

2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全責(zé)任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改。

通知書。

并落實責(zé)任人要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束對現(xiàn)場不能解決的問題由各部門落實整改方案并在整改結(jié)束后書面報安全主任對存在的重大隱患由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改整改結(jié)束后書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察遇到問題隨時解決不留后遺癥對工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)一例處理一例起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責(zé)任。

各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結(jié)。

安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補充參考。

一、銷售：

1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時，在銷售人員技術(shù)知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術(shù)人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設(shè)計方案。

2、對于客戶所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時，銷售人員應(yīng)及時做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。

3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進行編號、存檔。

4、銷售人員應(yīng)對自己當(dāng)日出廠的設(shè)備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。

5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類、定置存放。

6、應(yīng)安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務(wù)部門。

二、財務(wù)及采購：

1、財務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的一定量的周轉(zhuǎn)資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎(chǔ)條件。

2、當(dāng)銷售部簽訂新的銷售。

合同。

時，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購?fù)ㄖ那闆r下，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購人員應(yīng)及時做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進度不受其影響。

3、若所需產(chǎn)品暫無固定供應(yīng)商時，采購人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。

4、采購及財務(wù)應(yīng)做好每天的工作記錄，以便追溯。

三、車間及倉庫：

(1)、車間：

1、車間負(fù)責(zé)人。

車間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，對當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進行分配、實施。

2、車間操作人員應(yīng)進行分組。

3、設(shè)備生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)應(yīng)進行歸類、分組式操作。

由于工作出差而導(dǎo)致的某個生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負(fù)責(zé)人可自行臨時性調(diào)動各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。

4、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計劃周期內(nèi)完成。

5、每套設(shè)備在出廠前，應(yīng)由技術(shù)人員和車間相關(guān)人員進行調(diào)試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。

(2)、倉庫：

1、常用的各類液壓元件應(yīng)保持一定量的備貨。

2、貨物進、出倉庫應(yīng)有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。

3、貨物進入倉庫，應(yīng)及時分類，定置存放。

4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類液壓元件的簽收與發(fā)放。

四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)。

1、公司在職人員的個人檔案資料應(yīng)進行核對、編號、存檔。

2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應(yīng)有記錄。

4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。

5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操。

作文。

件。

一：當(dāng)前的市場形勢分析：

1.房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。

3.我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。

二：公司目前現(xiàn)狀;。

1.國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

2.每天與客戶較少，部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。

3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

5.品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。

三：問題解決的主要方向;。

1.調(diào)整和細化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式，務(wù)實、明晰和簡化。

2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。

3.加強現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。

4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。

5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。

6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

7.在10、11月補充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

四：具體各部門整改細節(jié)如下;。

1.將現(xiàn)拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。

2.補充不足人員在10月完成招聘。

3.重新培訓(xùn)銷售隊伍。

4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。