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縣政府季度經濟運行分析會上的講話
同志們：
剛才，縣計委、財政、統計部門的負責同志，就一季度經濟運行情況和二季度的工作建議作了很好的發言，我都表示同意。一會兒，炳南書記還要作重要講話，希望大家認真貫徹落實。下面，我先講幾點意見：
今年以來，全縣上下在縣委的正確領導下，認真貫徹落實科學發展觀，按照黨代會、人代會確定的工作思路，搶抓機遇，加快發展，一季度經濟工作實現了“開門紅”。總的來看，各項工作進展順利，經濟運行延續了上年快速發展的良好態勢?？傮w表現為“四個快速增長、兩個穩中有進”。
（一）經濟總量快速增長。截止3月底，全縣實現生產總值8.50億元，按可比價，較上年同期增長17.9％，高出市考核目標12％的增速5.9個百分點。其中第一產業增加值完成0.66億元，第二產業增加值完成5.25億元，第三產業增加值完成2.59億元，分別較上年同期增長2.2%、23.6%和10.8％。第一、二、三產業對經濟增長的貢獻率分別為4.8%、76.6%和18.6％。
（二）工業經濟快速增長。實現工業總產值17.24億元，同比增長20.2％，其中規模以上工業總產值6.77億元，同比增長53％，是近來少有的增速。58個骨干企業中，虧損企業較上年同期減少6戶，特別是縣屬企業在去年同期虧損126.6萬元的情況下，實現利潤255.6萬元。非公有制經濟活力增強。全縣非公經濟完成總收入17.45億元，同比增長16%，完成工業總產值15.94億元，私營企業留縣稅收同比增長17.9%，成為一季度經濟發展中的“亮點”。精美紙業、秦寶集團公司、京西雙鶴、國維淀粉等縣屬骨干企業紛紛增加投入、擴大規模,綜合競爭力明顯增強。灃京工業園投產的18戶企業運行良好，實現技工貿收入6800萬元。
（三）固定資產投資快速增長。一季度累計完成3.83億元（不含國防學院和“兩路建設”），同比增長75.1%。49個在建重點項目除蒼游大棚西瓜等個別項目受季節等限制外，其余45個項目全部開工建設。大唐××第二發電廠、西戶濱河花園等重點項目按進度投資，進展較快。西洽會共引進項目28個，項目總投資額達17.34億元，其中外地投資額達17.14億元，為固定資產保持持續快速增長態勢打下了堅實基礎。
（四）地方財政收入快速增長。至3月底，全縣地方財政收入累計完成2874萬元，可比增長44.3%，完成全年預算的27.1%，較進度超收220萬元，超平均進度2.1個百分點。其中工商稅收1837萬元，較上年可比增長13.6%。
（五）農業經濟穩中有進。全縣種養業呈現規?；^域化格局。15個標準化養殖示范場已投資150余萬元，奶牛存欄新增260頭。五大種植業示范基地面積新增550畝，完成全年任務的28％。秦嶺北麓5個村重點扶貧開發建設工作全面鋪開。創市知名品牌4個，6個綠色食品基地已獲省上批準。全縣輸出勞務人員3.6萬人，完成年任務的69.5％。完成農業綜合開發植樹6.3萬株、大綠工程建設1.2萬畝，分別占年任務的105％和200％。渭河農業示范區已與陜西龍肽有機農業有限公司正式簽訂了翅果開發產業化示范工程項目意向書，該項目擬占地500畝，總投資2億元。
（七）居民消費穩中有進。一季度，全縣完成社會消費品零售總額2.96億元，完成全年目標任務的28.62％，同比增長16.5%，超過市目標2.5個百分點。城鎮居民人均可支配收入2404.9元，人均生活消費支出1665元，分別較上年同期增加12.3%和10.5%。農民人均現金收入750元，人均支出640元，分別較上年同期增加8.1％和28.6％。
二、關于存在的困難和問題。
在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地認識到，一季度全縣經濟運行和經濟工作中，還存在著一些不容忽視的困難和問題。
一是重點項目建設進展不平衡。全縣49個在建重點項目雖然絕大部分已開工，但除了電廠、惠大絲束等幾個大的項目進展較快外，大部分受資金、土地政策等因素影響，進展不大?！痢伶傊行慕指脑臁ⅰ痢拎l鎮區改造等項目因缺乏資金，尚未動工。一季度，達到形象進度項目僅有18個，僅占項目總數的36％。這將直接影響到今后幾個月固定資產投資的增幅和財政收入的增長。
二是縣辦企業改制力度不大。由于國有資產管理體制改革滯后，企業債務處置、職工身份置換等環節存在較多困難，加之職工思想認識落后，對改制工作心存疑慮，導致一些措施難以落實等原因，致使縣辦企業改制工作一季度沒有取得實質性進展。
下降。一季度，鄉鎮30戶骨干企業，除××鎮外，其余6個鄉鎮的骨干企業稅收均未趕上平均進度。如造紙行業，國家從今年元月份起，提高了非化學制漿造紙企業污水排放標準，要求cod的含量必須由原來的.350mg/l降低到100mg/l，導致10戶造紙企業停產，目前只有兩戶改造達標正常生產。
四是農業產業結構調整缺乏大的項目支撐和引導，致使步伐緩慢，成效不顯。結構調整確定的以奶業為主的養殖業和無公害設施果菜為主的種植業，由于龍頭企業少、帶動作用弱，加上市場引導、技術、信息、服務等方面工作力度不大，導致產業化推進緩慢，養殖業和特色種植業規模和質量雖然有所發展，但進度緩慢，農業比較效益仍然比較低下。
五是財政支出壓力依然較大。一季度，盡管地方財政收入實現可比增長44.3%，達到2874萬元，但收支差仍高達3278萬元。加上省對地市財政新體制的出臺，也加重了財政資金調度的困難。同時，一些部門和單位法規意識和紀律意識不強，不遵守有關規定，私自處置國有土地、房屋等國有資產，導致稅費流失，影響財政收入，增大了支出的壓力。
六是發展環境有待進一步優化。項目施工中，群眾封門堵路、無理阻攔施工現象時有發生。個別職能部門重罰款、輕教育，以罰代管，干擾了企業正常生產和經營，對全縣投資環境造成不良影響。一些旅游景區環境臟亂差，基礎設施落后，欺客、宰客現象依然存在，直接影響了旅游業的發展壯大。
以上這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經濟發展的良好態勢，影響上半年目標任務的按時完成。對此，各鄉鎮、各部門一定要保持清醒頭腦，采取切實措施加以解決。在第二季度，進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，以時不我待、敢于爭先的精神狀態，提高標準，奮力趕超，努力促進全縣經濟持續健康快速發展。
在全縣經濟運行分析會上講話全文完整
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
根據一季度經濟指標完成情況，縣委、縣政府主要領導批示召開這次會議。一季度召開經濟運行分析會是當前形勢的要求，說明當前形勢嚴峻，需要高度關注，作風需要改變，信心需要加強。這次經濟運行分析會的主要任務是分析形勢，尋找差距，議定措施，奮起直追，確保超額完成全年各項目標任務，在全市實現爭先進位目標。剛才，縣考評辦x主任通報了一季度各項主要經濟指標完成情況，縣統計局x對一季度經濟運行情況進行了分析，縣經貿局、發改局分別就工業發展、重點項目建設進展情況作了發言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，正視差距。
農業總產值x萬元，增長x%；
工業總產值x萬元，增長x%；
實現財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；
完成固定資產投資x萬元，增長x%；
實現社會消費品零售總額x萬元，增長x%；
農民人均純收入達x元，增長x%；
城鎮居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經濟運行情況呈現下滑態勢，首季開門紅的目標未能實現。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產投資、城鎮居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產總值、固定資產投資、工業增加值的增速高出我縣自定目標。可以說，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區間競相發展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現爭先進位，現有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現趕超，所以今年的發展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現趕超，力爭各主要經濟指標排名在全市中上游。
二、突出重點，狠抓落實。
一要全力推進項目建設。項目建設是推動經濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產投資居全市第一，對拉動全縣經濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調整了統計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統計。縣發改局要按照新的統計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調整固定資產投資計劃。有關鎮、業主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調度、外部環境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。
三要全力促進農業經濟穩步增長。今年持續干旱，給農業生產帶來了嚴重影響。當前要全力開展抗旱，加強糧油作物田間管理，努力奪取夏糧豐收。要廣泛發動群眾采摘夏茶，精心搞好夏茶生產，保證夏季鮮葉采摘率達到x%以上。要逐戶落實好蠶種，抓好蠶桑生產后期管理和服務，確保春蠶增產。要切實組織好漁業生產，加快金豪漁業開發項目建設進度，力爭夏秋季水產品多產增收。要切實抓好畜牧、魔芋、蔬菜、中藥材等產業項目，扎實推進x萬頭商品豬強鄉鎮和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規劃設計、土地流轉和落實業主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。
四要切實抓好三產發展。完成年度目標任務的潛力在三產。要抓住高速公路通車，旅游業發展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業的發展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉、家電以舊換新、農機具補貼等優惠政策，引導商貿服務企業制定促銷措施，激發群眾消費積極性，努力擴大城鄉消費，增加三產總量。
五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經費。
三、加強督查，嚴格考核。
一要迅速夯實責任。今年因考核辦法調整，目前市對縣考核還沒有下達到相關責任部門，但這種調整，只是獎懲辦法的調整，相應責任部門并沒有變，相關責任部門要主動對接，提早安排落實?？h考評辦要加強對市年度目標責任考核辦法的研究與把握，迅速將市上考核任務分解到部門，實行月匯總，月研究，月督查，月預警。各責任單位要對照一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。
二要加快工作節奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。
三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數、目標明確、工作到位，加強協調聯系，隨時掌握動態，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。
考核指標連續三季度低于全市平均進度且排名后兩位的，對主要負責人進行誡勉談話；
對在全市綜合考核或業務工作考核中，排名倒數第一的，責令部門主要領導引咎辭職；
考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優秀。各部門要認真研究全年考核工作的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎。縣考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。
同志們，能否完成全年各項目標任務，實現爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。
縣政府季度經濟運行分析會上的講話
同志們：
這次全區上半年經濟形勢分析會議，貫徹了全市經濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區經濟運行情況，深入分析了當前經濟形勢，進一步明確了下半年經濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統一思想認識，動員全區上下迅速行動起來，突出經濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經濟發展目標任務具有十分重要的意義。剛才，*家單位作了會議發言，區長總結和分析了全區上半年的經濟運行情況，提出了下一步經濟工作的主要措施，講得很好，希望各部門各單位結合實際認真抓好貫徹落實。
今年以來，全區上下緊緊圍繞全年目標任務，認真貫徹落實區委、區政府的工作部署，牢牢抓住經濟建設這個中心不動搖，始終把招商引資和項目建設作為經濟工作的重中之重，堅持做到常抓不懈，工作措施扎實有效，各項任務目標穩步推進，全區經濟發展和項目建設保持了快速發展的良好態勢。總結上半年經濟運行，可以用四句來話概括。一是綜合實力穩步提升。*―6月份，全區生產總值完成xx億元，增長xx；財政收入完成xx億元，增長xx，其中一般預算收入完成xx億元，增長xx。二是商貿服務業高位增長。今年以來，中心商務區保持旺盛銷售勢頭，幾大家居建材專業市場經營上升，推動了全區商貿服務業高位增長。截止6月底，全區商業營業額完成xx億元，增長xx。三是規模工業快速發展。截止6月底，全區規模以上工業企業達××家，比去年同期增加××家，規模工業占全區工業比重達到××。四是項目建設成效顯著。上半年全區新上固定資產投資××××萬元以上的項目××個，項目投資總額達到××.××億元。年初確定的xx項重大項目，已竣工xx項，開工xx項。今年上半年全區新上項目數量和項目投資規模均創歷史新高。
我們在看到成績的同時，更要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。各街道辦事處有影響、有針對性的招商活動不多，部門招商引資任務完成不理想，今年以來新簽約的項目無論是規模還是數量都不夠理想，后續項目和儲備項目較少。二是部分重大項目進展緩慢。一些重大項目前期手續辦理難度大，時間長，導致遲遲無法開工建設，影響了投資商的積極性。三是街道辦事處發展不平衡。在綜合收入、項目建設、稅收等主要經濟指標方面，街道辦事處之間存在較大的差距。四是街道辦事處稅收完成情況不理想。有*個街道辦事處未能完成上半年稅收任務，一定程度上影響了全區財政收入和一般預算收入增幅。全區上下要充分認識當前我區經濟發展面臨的形勢，切實增強做好經濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發展，確保全面超額完成全年的目標任務。關于下半年工作任務，區長已作了全面部署和安排，在這里我再簡要強調幾點，概括起來，就是加大三個力度。
第一，要加大招商引資力度。
上半年由于階段性工作任務繁重，影響了各級抓招商的精力。下半年，各部門各單位要切實做到思想上再發動，工作上再加壓，措施上再落實，全力以赴推進招商引資，集中力量打好招商引資的攻堅戰，確保全面超額完成全年的招商引資任務。
一是突出招商引資的重點。招商引資工作要同我區實際情況緊密結合起來。當前要突出圍繞以下幾個方面抓好招商引資工作。要圍繞產業集群抓招商。按照年初制定的經濟發展思路，有針對性地開展招商引資活動。商貿業要圍繞“兩圈兩園三帶”抓招商，努力打造淮海經濟區第一商貿強區；工業要圍繞“一區一帶”抓招商，吸引更多的項目入駐集中區，進一步壯大工業企業規模，營造工業快速發展的新優勢；城建要圍繞提高城區品位功能和城區重大基礎設施建設項目開展招商引資，加快推進城區基礎建設步伐，加快公共設施的改造升級，提速推進城市化進程。要圍繞優勢產業抓招商。緊緊依托商貿服務業、現代物流業、房地產業、專業市場帶等我區的優勢產業，進一步整合產業資源，打造和延長產業鏈條，招引更多的客商入駐我區，使我區的現代服務業更快更好地膨脹規模，提升檔次。要圍繞盤活閑置資源抓招商。區內落后企業多、涉臨破產和已實施破產企業多，這一方面是經濟發展的不利因素，但又是一個優勢。要充分利用關、停、并企業的閑置土地等資源，以盤活存量資源資產、集約化發展方向，招引一些與之相關聯、能配套或可利用閑置土地的一些項目，“變閑為寶”，發揮新的效益。要圍繞項目推介抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規模。
二是創新招商引資方式。從招商引資的實效性考慮，區委、區政府不再組織大規模團隊外出招商活動，區四套班子掛靠辦事處領導和各。
街道辦事處、區有關部門，要組織精干力量主動出擊，積極采取小分隊招商、專題招商、上門招商等方式，有針對性外出招商引資。要以主動承接發達國家和地區的產業轉移為方向，發掘重點區域，多方尋求合作。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。
三是營造良好的投資環境。環境就是競爭力、環境就是生產力，對我區而言更具有現實的意義。我區基礎設施和市容環境相對滯后，我們必須而且只能依靠營造良好的投資環境提升競爭力，提升吸引力。要營造良好的政策環境。區委、區政府研究制定了《招商引資優惠政策》，下發作為街道辦事處和有關部門外出招商的重要資料，這是區委、區政府對客商作出的莊嚴承諾。各有關部門要立足鼓樓發展全局，結合各自職責，不折不扣地把各項政策規定落到實處。要營造良好的服務環境。區委、區政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。各級黨政機關要以此為新的動力，強化為客商服務的意識，提高為客商服務的水平，進一步推動機關作風有大幅度轉變，服務水平有突破性提高，樹立起服務政府、服務機關的良好形象。要營造良好的法治環境。各行政執法部門嚴格按照《行政許可法》要求，不斷規范行政行為，嚴格依法行政，堅持文明執法，切實保護投資者的合法權益，努力在我區形成最具吸引力、親合力的法治環境。
第二，要加大項目推進力度。
目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區現實的增長點，也是我區跨越發展、進位爭先的重要依托。圍繞這些項目，各級都做了大量前期工作，付出了艱苦的努力，具備較好的運作和建設條件。下一步必須進一步加大推進力度，集中時間、集中力量重點突破，確保項目建設順利進展。
一是要加快項目建設的速度。項目建設的速度是項目盡快產生經濟效益的關鍵步驟。各部門、各單位要牢固樹立抓項目進度就是增加經濟效益的觀念，認真研究分析每一個項目，切實拿出能夠加快項目建設速度的措施，真正實現項目建設進度提檔升級。對在談的項目要本著“互惠互利、合作共贏”的精神，主動盯住客商，加強與客商的交流與溝通，千方百計打動客商，促進項目盡快簽約。對已簽約的項目要抓好開工進度，通過多渠道溝通，全方位攻關，整過程協調，把握住機遇，利用好政策，加快前期手續辦理速度，努力爭取早日開工建設。對在建項目要提高工程推進速度。在建項目早一天竣工開業，就早一天產生效益，要集中精力，集中力量，把握好工程各個環節，早實施，早建成，早收益。通過在談項目抓簽約，簽約項目抓開工，開工項目抓進度，真正把全區項目建設速度提起來，效益促上去，后勁做實在，為我區完成全年目標任務奠定堅實的基礎。
二是要實現重大項目的'全面突破。年初區委、區政府確定的××項重大項目，投資規模大，帶動性強，是全區項目建設中的重中之重。到目前為止，仍有*項未開工。我們必須集中優勢兵力，合力攻堅，強勢推進，確保全面完成重大項目建設任務。對末開工的重大項目要深入調查研究，切實找準影響工程建設的關鍵所在，加大協調力度，集中力量予以解決，全力推進項目早日開工。要繼續實行區四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發揮四套班子領導的協調優勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。
三是要加強對項目建設的服務。項目建設不僅僅是責任單位和建設單位的事，需要方方面面的共同參與，需要有關部門的支持配合。機關各部門要切實強化服務意識，緊緊圍繞全區中心工作，發展大局，在政策允許和職能范圍內對項目建設提供方便，以實際行動支持項目建設。對蘇源環保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調度、掛鉤領導協調配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協調推進力度，促進重大項目盡快落到實處。
第三，要加大抓落實的力度。
思路再好，措施再硬，不落實就等于零。千措施、萬措施，落到實處才是真措施。各級各單位要緊緊圍繞全年目標任務，全力以赴抓落實。
一要突出重點抓落實。各部門各單位在對照全年目標任務抓落實的同時，必須突出工作重點，找準突破口，帶動全區三個文明整體推進。要圍繞經濟建設這個中心，把工業投入、重點項目、重點工程、財稅工作擺上突出位置，集中精力抓招商引資和項目建設，確保超額完成全年目標任務。要圍繞城市建設和舊村改造，加快推進重點工程建設，改造提升城市環境。要發揚“釘子”精神，對經濟發展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。要把區委、區政府的總體部署與各單位、各部門的實際和職責有機結合起來，以創新的思路、堅實的舉措，真正把每一項工作落到實處。
二要強化考核抓落實。各部門各單位要嚴格對照年初簽訂的目標責任書，逐項逐項抓落實，要細化節點進度計劃，實行掛圖作戰。年底區委、區政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優罰劣。要進一步加強對經濟社會發展各項目標任務完成情況的督查考核，定期檢查評比，評比結果及時公布，對目標任務完成好的要表揚，對落實不力的要提出批評，以激勵先進、鞭策后進。要真正通過檢查考核，出壓力、出動力、出加快發展的實績，在全區形成你追我趕、進位爭先，力爭上游的良好氛圍。
三要轉變作風抓落實。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。各級干部要沉下心來，撲下身子，甩開膀子，狠抓落實。特別是黨政“一把手”，既要把握全局，又要抓好具體工作，深入一線解決實際問題，做抓落實的帶頭人。機關干部要切實轉變觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為基層和群眾服務，為招商引資和項目建設服務，為加快發展服務。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協調時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經濟和社會發展的事，要從實際出發，大膽變通。要大興求真務實之風，講實話、干實事、求實效，腳踏實地干工作，扎扎實實抓發展，以實實在在的工作和成績取信于民。
同志們，做好下半年經濟工作意義重大、責任重大。我們要以更加昂揚的斗志，創新的精神，務實的作風，一著不讓地抓好落實，為全面完成全年各項目標任務而努力奮斗！
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同志們：
通報了一季度各項主要經濟指標完成情況，縣統計局x對一季度經濟運行情況進行了分析，縣經貿局、發改局分別就工業發展、重點項目建設進展情況作了發言，并分別就完成全年目標任務講了很好的意見，請大家認真抓好落實。下面，我講三點意見：
一、認清形勢，正視差距。
農業總產值x萬元，增長x%；
工業總產值x萬元，增長x%；
實現財政總收入x萬元，其中一般預算收入x萬元，分別完成全年任務的x%和x%；
完成固定資產投資x萬元，增長x%；
實現社會消費品零售總額x萬元，增長x%；
農民人均純收入達x元，增長x%；
城鎮居民人均可支配收入達x元，增長x%。但與全市發展速度相比，還存在較大差距?？傮w評價一季度經濟運行情況呈現下滑態勢，首季開門紅的目標未能實現。一季度除社會消費品零售總額增速居全市第三名外，其余經濟指標均在五名以后，尤其是財政一般預算收入、固定資產投資、城鎮居民人均可支配收入處于全市末位，還有一些指標沒有實現時間與任務同步。而且，市上下達我縣的生產總值、固定資產投資、工業增加值的增速高出我縣自定目標?？梢哉f，我們面臨前有市上高目標的壓力，后有縣區間競相發展的追趕，如果我們不加壓緊逼，奮力追趕，差距就會越來越大，就很難完成全年目標任務，不但不能實現爭先進位，現有位次也保不住。一季度拉下的目標在二季度必須要實現趕超，所以今年的發展關鍵就看二季度，如果二季度不能扭轉下滑的局面，那么要實現全年目標任務就十分困難，請大家一定要引起高度重視，正視差距，提速快跑，以更高的工作標準，更有力的工作措施，確保在第二季度實現趕超，力爭各主要經濟指標排名在全市中上游。
二、突出重點，狠抓落實。
一要全力推進項目建設。項目建設是推動經濟增長和財政增收的根本保證，去年全縣固定資產投資居全市第一，對拉動全縣經濟增長起到了重要作用。今年一季度全縣固定資產投資僅完成x萬元，居全市末位。而且市上調整了統計口徑，起報點由x萬元提高到x萬元，x萬元以下的項目不再作統計?？h發改局要按照新的統計要求，對項目進行一次全面梳理，拿出詳細的項目單子，按程序批準后，迅速下達調整固定資產投資計劃。有關鎮、業主單位要落實一班人包抓，及時解決征地拆遷、資金調度、外部環境等突出問題，督促未開工的項目盡快開工建設，在建項目切實加快建設進度，盡快形成項目建設新高潮，確保能達到或超過計劃進度，提前完成建設任務。對未開工的重點項目，縣發改局要落實專人督促落實，力爭x月底開工建設。x月份，市、縣將組織項目巡查，相互看、相互比，有關部門要切實抓緊抓好。
和萬頭商品豬基地村建設，全面完成魔芋種源基地建設和標準化魔芋種植任務，抓緊做好千畝設施蔬菜規劃設計、土地流轉和落實業主等工作，組織好勞務輸出，增加群眾收入。
四要切實抓好三產發展。完成年度目標任務的潛力在三產。要抓住高速公路通車，旅游業發展的黃金時期，搞好交通運輸、餐飲住宿等服務業的發展。要深入推進萬村千戶工程，搞好家電下鄉、家電以舊換新、農機具補貼等優惠政策，引導商貿服務企業制定促銷措施，激發群眾消費積極性，努力擴大城鄉消費，增加三產總量。
五要狠抓財政收入。今年財政收入任務十分重，各征收部門要進一步壓實任務，夯實責任，組織強有力的征收人員，深入重點企業、單位征收，確保應收盡收。特別要挖掘非稅收入潛力，加強國有土地和國有資產的管理，嚴禁以任何形式逃避國家稅收。行政事業收費項目必須應收盡收，收入下降的單位和項目，要扣減單位相應的辦公經費。
三、加強督查，嚴格考核。
一季度在全市排位情況，找準差距，采取有效措施，迅速迎頭趕上。
二要加快工作節奏。各部門要進一步增強時間觀念和效率意識，都要緊張起來，盡量把各項工作往前趕，力爭提早超額完成。一季度市上通報了部分經濟指標完成情況，有的考核指標半年或年底才公布，相關責任單位要提早安排，快速落實，無論是硬任務落實，還是軟件資料，都要提前收集準備，堅決不能等到考核時搞突擊，影響全縣年度考核大局。
三要提高工作標準。全面完成全年各項目標任務是工作的底線，是對各部門的最基本要求，真正要實現爭先進位，就必須靠超額完成任務、爭取表彰、創工作特色獲取更多的加分。因此各項工作都要高標準，嚴要求，在全省范圍內“爭先進位”，力爭上游，在年度考核中，爭取更多的加分。特別是各責任單位主要領導對考核指標必須做到心中有數、目標明確、工作到位，加強協調聯系，隨時掌握動態，以單位工作第一，確保全縣綜合考核在全市位次前移。
；
對在全市綜合考核或業務工作考核中，排名倒數第一的，責令部門主要。
領導。
引咎辭職；
考核在全市排六、七名的，責任部門班子成員年終考核不得評為優秀。各部門要認真研究全年考核。
工作。
的新變化，扎實做好本部門工作，爭取多獲獎?？h考評辦要把工作重點放在市對縣督促落實上，搞好指導，加強督促，確保全面完成各項目標任務。
同志們，能否完成全年各項目標任務，實現爭先進位目標，是對我們各級部門和每個干部執政能力的嚴峻考驗。我們一定要堅定必勝信心，敢于負重奮進，夯實工作措施，確保超額完成全年各項目標任務，在全市考核中交一份滿意的答卷。
在全縣經濟形勢分析會議上講話全文完整
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開全縣經濟分析會議，主要任務是：認真貫徹落實省市經濟分析會議精神，正確分析和把握當前形勢，動員全縣上下凝心聚力，攻堅克難，努力推動新時代高質量發展。
今年以來，全縣上下充分調動和凝聚一切積極因素，堅持實干攻堅、砥礪奮進，經濟發展呈現穩中有進、穩中向好的良好態勢。一是產業發展勢頭足。地區生產總值x元，增長%，其中：一產增加值x元、增長x%，二產增加值x元、增長x%，三產增加值元、增長x%。對經濟增長的貢獻率分別為x%、x%、x%。二是農業生產穩定。全年農林牧漁業完成總產值元、增長%，實現農林牧漁業增加值x元、增長x%，排名均居全市第x。三是第三產發展較快。服務業拉動gdp增長x個百分點，是三次產業中最強的支撐。金融業和營利性服務業、房地產業、交通運輸倉儲業、批發零售業增加值增速分別增長x%、x%、x%和x%。
地方財政收入xx元，人均xx元，僅為全市人均水平xx元的xx%。二是產業結構不均衡。在結構比中，二產僅占xx%，工業“短板”嚴重，全縣工業化水平xx%，低于市均水平xx個百分點。三是發展后勁不足。能夠支撐全局的大項目、好項目不多，企業轉型升級慢，經濟高質量發展的后勁不足。四是發展方式粗放?？萍贾瘟Σ粡姡洕|量效益不高，資源環境壓力大，特別是用林用地等要素保障趨緊，重大項目落地難問題急需破解。五是機制不夠完善。部分黨員干部執行力不夠強，“本領恐慌”在基層干部中較為普遍，發展環境有待進一步優化等等。當前，我縣處于高質量發展的階段，“十四五”開局、起步之年，面對挑戰與機遇，我們必須要以一日無功、寢食難安的責任感，只爭朝夕、奮力趕超的緊迫感，進一步解放思想，提高認識，振奮精神，奮力拼搏，全力以赴推動經濟社會高質量發展。重點要做好以下幾個方面工作：
一、堅持融合發展，推動三產均衡。城鄉要融合，產業發展是基礎，要促進三次產業深度融合，推進城鄉協同發展。
一要緊抓農業供給。要立足縣情，把增加綠色優質農產品供給擺在突出位置，把精細理念貫穿到農業調結構、轉方式、提質量、創品牌、增效益各領域、全過程，全面提高農業綜合效益。要堅持把產業振興作為鄉村振興“頭號工程”，全面抓好特色產業發展，深入實施現代特色農業示范區增點擴面提升行動，大力發展富民產業。要強化糧食安全保障，落實“藏糧于地，藏糧于技”戰略，穩定全縣糧食播種面積和產量。
落實新一輪技改專項行動，實施省市重點技改項目xx個，技改投入增長xx%以上。要著力優化營商環境，要提升政務服務，全面推進“一窗受理、集成服務”審批服務改革，落實政務服務“好差評”制度，推動審批服務即辦率提高到xx%以上，政務服務事項xx%以上實現“最多跑一趟”，提升企業和群眾辦事便利度和獲得感。要減輕企業負擔，建立清理和防止拖欠民營企業中小企業賬款長效機制，落實減稅降費政策，降低企業用電、用氣、物流和制度性交易成本。特別是，圍繞疫情，當前要認真落實好中央、省、市各項惠企措施，圍繞減輕中小企業稅費負擔、降低運營成本、支持企業增產增效等多方面推動企業復工復產，確保各項措施落地生效。
三要緊抓現代服務業。服務業對城鄉融合發展具有重要作用。今年我們要繼續發力，像抓二產一樣抓好三產，特別是要突出發展旅游業和商貿物流業。旅游業要特色化發展，引領旅游產業集約化、生態化和品質化發展，要做好“旅游+”融合文章，規范培育發展一批精品鄉村民宿。商貿物流業要規?；l展,積極引進、培育批發和零售企業，推動酒店、物業、家政、“夜經濟”等現代服務業發展，力爭全年新增限上貿易單位xx家以上、規上服務業企業xx家以上。要促進房地產市場平穩健康發展，落實長效管理調控機制，滿足人民群眾的基本住房要求。
二、堅持要素保障，推動發展合理。要堅決破除妨礙城鄉要素自由流動和平等交換的體制機制壁壘，促進各類要素更多向鄉村流動，在鄉村形成土地、人才、資本匯聚的良性循環。
一要促進土地流動。要保持農村土地承包關系穩定并長久不變，落實農村承包地“三權分置”制度，在依法保護集體所有權和農戶承包權前提下，平等保護并進一步放活土地經營權，健全土地流轉規范管理制度，允許土地經營權入股從事農業產業化經營，全年引導土地流轉xx畝以上。要探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”，落實宅基地集體所有權，保障宅基地農戶資格權和農民房屋財產權，適度放活宅基地和農民房屋使用權，鼓勵農村集體經濟組織及其成員盤活利用閑置宅基地和閑置房屋，擴大村財增收渠道。要深化集體林權制度改革，抓好林業專業合作社、股份（家庭）林場等新型林業經營主體建設，積極推進xx國有林場碳匯試點，全面落實天然商品林停伐補助工作，完善森林生態效益補償機制，探索建立森林碳匯等市場化補償制度。
優化簡化人才項目、落戶、子女就學等流程手續；
優化基層專業技術人才職稱評定制度，完善各種人才評選獎勵機制，促進專業技術人才向農村轉移。
三要促進資本要素激活。要健全財政投入保障機制，建立涉農資金統籌整合長效機制，優化財政支農投入供給，以更大力度向農業、農村、農民傾斜。要創新資金籌措方式，將城鄉建設用地增減掛鉤所獲土地增值收益用于支持農業農村發展和改善農民生活條件，將村莊整治增加耕地等獲得的占補平衡指標收益統籌用于安排支持農村人居環境整治，通過土地節約指標交易引導更多資金投向農村。要創新農村金融服務機制，實施金融服務機構覆蓋面提升工程，鼓勵金融機構鞏固和增設縣域、農村分支機構，加強農村金融服務網點建設，實現普惠金融服務點鄉鎮全覆蓋。要引導社會資本投向鄉村，加大農村基礎設施和公用事業領域開放力度，吸引社會資本參與鄉村振興，引導農信社、郵政銀行、村鎮銀行等涉農金融機構支持鄉村振興戰略，優先扶持當地重點鄉村振興項目和相關企業。細化完善行業運作機制和政策措施推廣一事一議、以獎代補等方式，鼓勵農民對直接受益的鄉村基礎設施建設投工投勞、參與建設管護。
三、堅持一體推進，推動設施建設。要把公共基礎設施建設重點放在鄉村，堅持先建機制、后建工程，加快推動鄉村基礎設施提擋升級，實現城鄉基礎設施統一規劃、統一建設、統一管護。
要加強資源整合運用，促進政務信息系統技術融合、業務融合、數據融合；
要實施一批智能化應用示范項目，推動大數據智能化在政務、教育、醫療、交通等領域的廣泛應用。要推進“互聯網+”與社區資源融合發展，提升社區治理和小區管理現代化。重點要通過下放審批權限、減少和規范審批事項，拓展網上審批，推進行政審批向街道社區延伸，社區居民可自行選擇便捷審批路線，實現行政審批“一站式服務、扁平化管理”。要堅持打造“城鄉一體的信息基礎設施”理念，探索建設集休閑旅游、文化體驗、農耕養殖等多功能業態的鄉村驛站試點，提供所在區域的交通、旅游、物產、緊急醫療等信息，為村民提供政務服務、電商交接、農機配套、農資直營、醫養一體等各項農村服務。
二要加強基礎設施建設。持續實施一批路、水、電等基礎設施配套工程。要加強縣域內交通規劃的統籌協調，從源頭布局落實縣域通勤交通的一體化發展。要著力加大“四好農村路”建設力度。要完成“城鄉供水一體化、農村供水城市化”規劃編制。要抓好變電站建設，建成配電自動化項目，實現遠程遙測、遙信、遙控全覆蓋。
三要加強重點項目建設。堅持把項目建設作為推動發展的重要抓手。全年安排在建項目xx個，總投資x元，年度計劃投資xx元。大家要圍繞目標任務，緊盯項目謀劃、開工、竣工等關鍵環節，落實工作機制，堅持領導分包、重大項目例會制度，建立跟蹤促批重點項目清單管理制度，及時解決項目建設中的重點、難點問題，確保項目滾動接續發展，力爭全年新增項目xx個，新開工項目xx個、竣工項目xx個。同時，要強化項目招商引資，持續聚焦重點產業配套項目和食品精深加工等領域，在“一把手”招商、小分隊招商、以商招商方面想新路出實招，加快引進一批技術關聯、價值關聯、配套關聯的重大項目。力爭全年新簽項目xx個以上，總投資和當年履約率分別達到xx元、xx%以上。
四、堅持生態優先，推動環境治理。要通過合理配置生態資源，加強城鄉生態市場有機聯系，推進城鄉環境治理互補共生，促進城鄉居民共享良好生態環境。
一要優化空間布局。要加快國土空間規劃修編，完成多規合一“一張藍圖”編制，搭建城鄉“一張圖”規劃管理平臺。要推進城鄉統一規劃，堅持“留白、留綠、留舊、留文、留魂”，通盤考慮城鎮鄉村發展，形成田園鄉村與現代城鎮各具特色、交相輝映的城鄉發展形態。在城鄉土地利用、產業布局、城鄉公共服務等方面統籌城鄉發展。要堅持鄉村規劃先行，開展縣域村莊規劃編制，加強鄉村風貌整體管控，重點對交通線性要素、村落場所風貌、建筑風貌進行管控，著力抓好鄉村振興特色鄉鎮和示范村建設。
二要推動生態治理。要大力實施雨污分流改造、污水管網修復等工程，完成護城河黑臭水體整治，推動生活垃圾焚燒發電項目建設，穩定鄉鎮、行政村污水治理設施運行，分批推進自然村生活污水設施建設。要深入推進環境整治，打好農村人居環境整治硬仗。要積極開展加工小作坊、燃煤鍋爐和建筑施工揚塵、道路揚塵、餐飲油煙等專項治理。要認真落實河湖長制工作管理辦法，加強信息管理、巡查督辦和監督執法。
三要加強生態保護。要認真落實黨政領導生態環保目標責任，加強環保執法與刑事司法銜接，嚴厲打擊環境違法行為，努力確保生態安全。要建立健全生態補償和生態環境損害賠償制度。要強化污染物減排剛性約束，落實企業環境信用動態評價，提升生態文明建設水平。要嚴守生態保護和耕地紅線，實施造林綠化xx畝、森林撫育xx畝、封山育林xx畝，治理水土流失xx畝，抓好森林資源保護，堅決查處非法占用農用地、破壞森林資源違法犯罪行為。
五、堅持共同服務，推動收入增收。要拓寬農民增收渠道，促進農民收入持續增長，持續縮小城鄉居民生活水平差距。
一要促進工資性收入。要持續實施就業優先政策，強化就業服務和政策扶持，健全覆蓋城鄉的就業創業服務體系，開展農村勞動力資源調查統計，建立勞動力資源庫，打造經理人、經紀人、月嫂、民宿管家等品牌人才隊伍，進行動態監測。搭建就業平臺推動就業，完善用工信息發布、勞務對接等服務，幫助更多的農村居民向高層次行業、高收入崗位轉移就業，不斷提高農村居民就業質量和勞動報酬水平。要提高新生代農民工職業技能培訓的針對性和有效性，健全農民工輸出輸入地勞務對接機制，力爭全年新增城鎮就業xx人以上，轉移農村勞動力xx人以上，城鎮登記失業率控制在xx%以內。
二要促進財產性收入。要發揮新型農業經營主體引領示范帶動作用，建立小農戶與新型經營主體共同致富的利益聯結機制，引導龍頭企業與農戶、家庭農場、農民合作社簽訂購銷合同，通過保底價收購、利潤返還、建立風險基金等方式，形成穩定購銷關系。要促進小農戶和現代農業發展有機銜接，突出抓好農民合作社和家庭農場兩類農業經營主體發展，培育專業化市場化服務組織，幫助小農戶節本增收，確保全年新增農民合作社xx家、家庭農場xx家以上。要鼓勵以土地、林地為基礎的各種形式合作，采取“保底收益+按股分紅”等形式，讓農民分享加工、銷售環節收益。要引導龍頭企業和農民通過雙向入股進行利益聯結，探索形成以農戶承包土地、林地經營權入股股份合作社、股份合作制企業利潤分配機制。
三要促進轉移性收入。要完善對農業直接補貼制度，進一步提高農業補貼政策指向性和精準性。要嚴格落實儲備訂單糧食收購直接補貼和秈稻谷最低收購價等惠農政策。要健全“救急難”長效機制，落實專項救助制度，解決困難群眾突發性、緊迫性、暫時性生活困難。要持續鞏固脫貧成果，堅持“摘帽”不摘責任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監管，毫不放松地抓好各項幫扶舉措落實，加強對已脫貧但不夠穩定人口的跟蹤評估，定期入戶了解生產生活情況，逐戶落實精準幫扶項目，支持貧困村因地制宜，培育發展特色產業，確保能脫貧、真脫貧、不返貧。
六、堅持全面供給，推動服務均等。要推動公共服務向農村延伸、社會事業向農村覆蓋，健全全民覆蓋、普惠共享、城鄉一體的基本公共服務體系。
要擴大普惠性學前教育資源，抓好學前教育計劃，提高公辦幼兒園在園幼兒占比xx%以上。要不斷增加面向農村初中的高中招生指標比例，從而提高鄉鎮初中吸引力。要扶持鄉鎮薄弱初中提升教育教學和管理水平，實施強校帶弱校工程，實現學校之間優質教育資源、教學研究和教學管理共享。要加強師資人才隊伍建設，推進校長隊伍管理改革,落實鄉村教師支持計劃，進一步提高教師待遇，合理配置師資，解決好鄉村教師結構性缺員和城鎮師資不足問題。
要穩步提高城鄉低保標準，抓好零就業家庭動態清零，落實城鎮職工醫保省級統籌調劑政策，積極推動社保精準擴面，確保新增擴面征繳xx人以上。
三要推動城鄉治理。要加強社會治安綜合治理，持續深化“平安xx”建設，鞏固和拓展掃黑除惡專項斗爭，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，全面提升群眾安全感。要牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產責任制，深入實施安全生產綜合治理，堅決遏制較大以上安全事故發生。要加強食品藥品監管，深化“明廚亮灶”工作，推進“餐桌污染”治理。要優化應急管理能力體系建設，加強突發事件預防和處置，提高防災減災救災能力。要持續防范和化解信貸風險，嚴厲打擊民間非法集資和惡意逃廢債務以及電信詐騙等行為。要進一步暢通群眾訴求表達渠道，完善基層矛盾糾紛化解大調解體系，深入開展無上訪鄉鎮、村（社區）創建活動，著力減少存量、控制增量，促進信訪形勢持續好轉，社會大局更加和諧穩定。
堅持實干實效，推動落細落實。干部干部，當干為先。要提高黨員干部的執行力，從一定意義上講，提高執行力，就是提高一個地方發展的競爭力、創造力。
當前，推進實現xx高質量發展，既有巨大發展潛力和動力，又有各種困難和風險；
既有難得機遇，又有嚴峻挑戰；
要堅持一級抓一級，一級對一級負責，建立層層抓落實的制度，切實解決抓而不緊、落實不力的問題。只有這樣，才能把思想真正統一到縣委、縣政府的部署要求上來，統一到對發展思路的認識上來，破除安于現狀、不思進取、因循守舊、狹隘封閉的思想，以敢闖、敢試、敢為人先的精神落深落細落實縣委縣政府的各項工作任務。
同志們，做好經濟社會工作，責任重大，任務艱巨，需要全縣上下心往一處想、勁往一處使，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，牢記囑托、感恩奮進，只爭朝夕、不負韶華，為推動經濟社會高質量發展而努力奮斗！
縣長在全縣工業經濟運行分析會上講話
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
剛才，x局長通報了全縣工業經濟運行情況，聽取了各鄉鎮工作匯報，x副縣長就如何完成任務講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強調三點：
一、認清新形勢，增強緊迫感。
從全縣工業經濟運行情況來看，一是我縣x至x月份工業總產值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個億。二是固定資產投資額太低。止x月底，僅完成全年任務的x%。不僅沒有完成時間進度，而且落在了一些縣區后面。可以說，目前我縣工業經濟形勢相當嚴峻，實在難以向市委、市政府交待。我縣工業經濟發展不夠迅速，步伐相對緩慢，客觀上還是我們的項目少、項目儲備不足，重點項目建設滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉鎮、各有關部門、企業思想認識、精神狀態、真抓實干的勁頭還沒有完全統一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府擴大會的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機意識、位次意識。上次擴大會議至今，時間不太長，但各鄉鎮動作不大，進展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業經濟會，對我們寄予厚望，其他縣區也在鼓足干勁，力爭上游。對此，我們必須保持清醒的頭腦，認清形勢，查找不足，強化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業發展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。
二、認準新目標，謀求新發展。
工業是縣域經濟增長的龍頭，在全市工業會上，市政府已重新調高了工業發展目標，我縣不但要相應調整各鄉鎮工業發展目標，全縣全年必須達到x億元，而且要在完成既定目標基礎上，主動加壓，謀求更快發展，實現晉位爭先。各級各部門各單位必須按照調整后的目標，強化責任，創新工作思路，采取超常措施，加快工業項目規劃儲備步伐，加大項目建設力度，壯大優勢產業和骨干企業，確保各項目標圓滿完成或超額完成。
三、實施新舉措，務求新實效。
沒有超常措施，再好的規劃，再高的要求也無法落實。必須緊緊圍繞新任務、新目標，采取新措施、硬措施，務求新實效。
一要在解放思想上下功夫。解放思想是個老生常談的話題，但新的形勢、新的任務要求必須進一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰，創造新優勢，謀求新發展。上次縣政府常務（擴大）會我就說了，現在我們已到了離標兵越來越遠，離追兵越來越近的危急關頭，稍有松懈，就會掉隊落伍，就會被淘汰出局。各級各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發有為、拼搏爭先的精神狀態，全力以赴，勇闖難關。都知道工業難，但只要我們全身心投入，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規，一定能闖出新路，實現我們的既定目標。
二要在招商引資上下功夫。經濟發展靠投資，投資增長靠項目，項目建設靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經驗。從元至x月份情況來看，項目儲備少、大項目幾乎沒有，形勢非常嚴峻。下一步要在充分發揮優勢，抓好已簽約項目落實的基礎上，創新方式方法，拓展渠道，瞄準大企業、大集團，千方百計引進大項目，力爭近期實現新的較大突破。要進一步完善項目庫建設，精心篩選和整理，拿出一批好項目，積極推介，力求實現最佳對接、最大效益。要找準問題癥結，一個一個破解。土地瓶頸問題，關鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級土地部門協調，最大限度增加我縣經濟發展空間。要進一步發揮園區平臺作用。目前來看，園區招商的磁石效應發揮不夠充分，引進的項目少且小，集聚效果不夠突出。園區的硬件建設、土地儲備都是我們的優勢，必須而且應該發揮得更好、更充分。要強化責任意識。不給鄉鎮定招商目標，但不等于沒壓力、沒任務。必須把招商作為一號工程，天字號工程，大員上前線，一把手去抓，主動加壓，全力以赴，確保全年招商目標實現。
三要在培育優勢產業和骨干企業上下功夫。優勢產業是推動工業發展的強大動力和有效支撐。我縣農副產品加工、機械加工、醫藥化工等產業已有了一定基礎，當前和今后一個時期，必須在拉長鏈條、提高產業集聚度上下功夫。農副產品加工產業現有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項目，都很有發展前景，必須采取有力措施，加快項目運作，確保早落戶、早投產。機械加工、醫藥化工等產業都有新項目，也都成立了協調小組，成員單位一定要強化責任意識，靠前服務，動真格，下真勁，全力推動其發展。鹽化工產業作為我縣實現總量擴張、加快發展的最重要產業支撐，各級各有關部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設?，F有骨干企業，特別是五家中型企業，必須克服一切困難，開足馬力生產、滿負荷運轉，千方百計完成既定目標任務。同時，要切實加強內部管理，抓節能降耗，向管理要效益。加強技術改造，提升產品檔次，加快增長方式轉變，走品牌經濟之路。要加大對現有龍頭企業的扶持力度，充分發揮其帶動作用。對縣域內幾家中型企業和農業產業化重點龍頭企業，要逐一進行調查研究，摸清發展現狀和產業發展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔保、培訓、信息等方面重點扶持，全力搞好服務，使龍頭企業盡快做強做大。
四要在優化環境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發展環境正在成為經濟發展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環境優化任務繁重。最突出的一個問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進服務上下功夫，只在罰款創收上做文章，事前不介入，事中不指導，事后亂罰款，一罰了之，企業和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業含淚撤資而去。我們不是沒有政策規定，首次不罰制度、園區封閉管理制度等已有明文規定，關鍵是落實不到位，行動不力。執法執罰部門今后必須強化大局觀念、長遠觀念，嚴格執行既定制度，不折不扣地落實到位，不準以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護政令統一，消除“梗阻”現象。對這些單位要嚴格實行問責制，實施治庸計劃，堅決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點，縣委、縣政府態度非常明朗：誰砸企業的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個就是“三強”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴從快從重處理干擾破壞經濟發展環境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實際行動喊響“誰破壞清豐的環境，誰就是清豐的罪人”，切實為企業發展創造良好條件、優越環境。
五要在狠抓落實上下功夫。發展工業關鍵在落實，關鍵在實干，必須堅持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個細節都處理好，努力形成“重點抓工業、關鍵抓招商、突出抓項目”的氛圍。必須強化鄉鎮工業經濟進度目標管理，對各鄉鎮工業要排隊，列出名次，后三名鄉鎮必須說明情況，連續三個月增幅后三名的鄉鎮，縣政府將建議縣委撤銷該鄉鎮黨政正職的職務，真正把吳書記干部調整工作最新指示精神落實到位、落實到鄉鎮一級。嚴明獎懲，強化問責，充分調動全縣上下加快工業經濟發展的積極性、主動性和創造性。
目前已是x月x日，工業經濟必須邁出更快更大步伐，各鄉鎮各有關部門責任重大，任務艱巨。希望大家進一步統一認識，堅定信心，克難攻堅，扎實工作，努力為我縣經濟社會更快發展做出大貢獻。
在全縣一季度經濟運行分析會議上的講話
2020年以來，在縣委政府的堅強領導下，全縣上下深入學習貫徹習近平總書記關于加強安全生產的一系列重要指示精神，認真落實黨中央、國務院、區市黨委政府及縣委安排部署，扎實推進安全生產專項整治三年行動及安全生產百日大排查大整治專項行動，堅決防范遏制各類事故發生，全縣安全生產形勢總體穩定、穩中向好，順利通過銀川市安全生產和消防工作考核。
（一）黨委政府高度重視。2020年，縣委政府把安全生產工作擺在突出位置，將安全生產與疫情防控、經濟發展和社會穩定工作同安排、同部署、同考核，時刻繃緊安全生產這根弦，在全縣上下形成了齊抓共管的工作格局。嚴格落實安全生產“一崗雙責制”、屬地監管責任制，切實加強安全生產領導、督查和考核問責，定期召開安全生產季度工作會議、三年行動推動會議等，主要領導帶頭堅持深入一線調研督查安全生產及消防工作落實情況，及時指出問題、確保整改到位。將安全生產工作納入“十四五”規劃及2021年工作重要內容，堅持人民至上、生命至上，把保護人民生命安全擺在首位。
（二）安全防范扎實有效。2020年全年發生生產安全事故×起，事故起數同比下降×%。發生道路交通領域生產安全事故×起，死亡×人，受傷×人，工礦商貿領域生產安全事故×起，死亡×人，總體死亡人數同比下降×%。億元gdp生產安全事故死亡率為×，在自治區下達的×指標范圍內。共發生火災×起，同比下降×%（其中，縣城共發生火災×起，同比下降×%，農村和集鎮鎮區共發生火災×起，同比下降×%，其他類火災×起），無死亡受傷人員，直接財產損失×萬元，同比下降×%。過火面積×萬平方米，受災戶數×戶，受災人數×人。
（三）監督檢查深入開展。緊盯各項重點目標任務，強化監督檢查，突出“春節”“兩會”“五一”“十一”、汛期、高溫天氣等重要時段、重要節點，認真開展橫向到邊、縱向到底拉網式的安全生產大檢查活動。堅持季度績效考核制，按季度對各單位安全生產工作進行督察檢查，延伸行業領域企業倒查部門責任落實情況，及時下發問題隱患整改督辦單，定期組織開展道路交通、人員密集場所、危險化學品等領域專項整治行動及“回頭看”，督促各行業監管部門履職盡責，推動安全生產工作任務落實落細。2020年共檢查企業×家，查出隱患×條，已整改隱患×條，關?！良遥P款×萬元。
（四）三年行動有序推進。成立安全生產專項整治三年行動領導小組，出臺×工作方案，建立工作例會、協調聯動、接訴即辦、臺賬管理四項制度。深入開展安全生產專項整治三年行動及2020年度安全生產工作“回頭看”行動，全面深入細致排查治理各行業領域和重點單位場所、關鍵環節安全風險隱患，完善問題隱患和制度措施“兩個清單”。對2020年排查問題隱患開展“清零行動”，集中攻堅，針對不能立即整改的隱患督促生產經營單位制定安全管控措施。截至目前，全縣共檢查各類生產經營單位（企業）×家，查出隱患×條，已整改隱患×條，關停企業×家，罰款×萬元。
（五）專項行動有力開展。以重點行業領域、高風險場所、高風險部位、高風險設施、重點時段和極端天氣為重要整治內容，成立×個督查檢查組，從全面動員部署、集中大排查大整治、整改完善總結提高×個階段開展安全生產百日大排查大整治專項行動，推動黨政領導責任、部門監管責任和企業主體責任有效落實。截至目前，全縣×個重點行業領域共檢查企業×家，查出隱患×條，已完成整改×條。針對自治區應急管理廳掛牌督辦我縣銀川百泓新材料科技有限公司的×條突出問題及重大隱患和×條一般隱患，依法要求企業暫時停產停業整頓，下達限期整改指令書，并聘請工藝、設備、電儀、電氣專家對整治情況開展復查。目前問題隱患已全部整改完成，開工方案已上報區廳審查同意，企業已復產。
（六）宣傳教育氛圍濃厚。組織開展“安全生產月”“安全生產萬里行”及“安康杯”競賽活動，持續推進安全生產“六進”、消防宣傳“五進”活動，舉辦各類培訓×期，參訓人員×萬余人，切實加強有限空間作業人員、主管人員的安全管控水平和應急處置能力，對全縣×家?；髽I主要負責人和安全管理人員進行培訓并考試，有效預防和減少各類安全事故的發生，營造“人人關注安全生產”的良好氛圍。開展×縣2020年危險化學品泄漏政企聯合應急演練，全縣危化、涉氨、粉塵防爆等×多家企業員工現場觀摩，有效檢驗了政府部門、企業安全生產應急預案的科學性、實用性和銜接性，增強事故突發應對能力。
經濟運行分析會上講話
林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的精選在2022年第x季度經濟運行分析會上的領導講話，希望大家喜歡。
同志們：
今天，我們在這里召開2022年第x季度經濟運行分析會，主要目的是貫徹落實全區林業工作、x季度全區林業系統經濟運行調度等會議精神，總結林場第x季度工作，科學分析當前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點工作，動員全場上下緊盯目標任務，兼顧質量與速度，搶抓季節，強化落實，加快推進我場全年經濟高質量發展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達了4月19日x季度全區林業系統經濟運行調度電視電話會議精神，各位領導也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準，措施辦法也定得很實，希望大家會后認真抓好貫徹落實，加快各項工作的推進。下面，就一季度的經濟工作完成情況和下一步的工作重點，我再講三點意見。
一、追風趕月搶進度，林場經濟在春天里“舒枝展葉”
天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風沐雨、同舟共濟，大家以強烈的擔當精神，涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發展，披星戴月攻難關，緊扣高質量發展任務，對照突出抓首季，致力保開局的目標，奮力打好了首季“開門紅”攻堅戰，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項工作取得一定成效。具體表現為六個“新”：
一是經濟指標新提升，實現了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實現營業收入1億元，占年度任務的43.5%，同比增長354.55%;營業利潤500萬元，占年度任務的39.18%，同比增長25%;固定資產投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產負債率56.32%，較去年同期增長1.51個百分點;成本費用管控得力，五公經費支出194.54萬元占年度指標28.39%。在疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，林場各項經濟指標均好于去年，這說明林場采取的各項措施精準有力，林場經濟具有強大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實現全年各項目標任務，林場全體職工齊心謀發展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經濟猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。
二是營林跑出新速度，展現了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區林業系統中，黃冕林場一直是經營產量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽，來之不易，我們要努力堅守，更要創新突破。今年以來，各營林生產單位齊心聚力與時間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應在關鍵時刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補植4952畝)任務，實現了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質量完成大楓樹557.6畝新造林;環江分場全面發力、多點突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號，40多天完成了3400多畝的新造林任務...在這個春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動把“長跑”變為“短跑”，緊鑼密鼓搶節點、抓質量。不經歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務在4月底將全面完成，第一次追肥任務在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個多月，追肥同比提前2個多月，刷新了歷史新速度。
三是木材銷售打破新記錄，體現了“獨占鰲頭下九天”的發展態勢。林場堅持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細管護、精確設計、精準投放、精心服務的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務的43.8%。16個活立木標的共計1.06萬畝，溢價774萬元，平均畝單價8791元，同比增長28.8%，最高畝單價14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項指標均打破全區最高記錄，獨占鰲頭。
四是重大項目實現新突破，展現了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業用地開發建設邁出實質性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發框架協議;經15年持續跟進，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優惠價格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設，進一步改善和提升林場職工居住環境和生活條件，成為林場又一項重大惠民工程;桂林房地產項目開發正按照桂林市疊彩區政府的總體規劃要求，將新建五交機電綜合批發市場;里定大橋項目加速推進，已通過柳州市發改委立項批復，正協調有關部門辦理項目建設前期手續，有望年內開工建設;風電項目開發步伐加快，已完成項目使用林地可行性研究報告并通過評審，正組織材料上報自治區林業局審批;示范區鞏固建設創新渠道，進一步加強管理及宣傳工作，鞏固成效，擴大影響力，借助地方媒體、區內外媒體平臺大力宣傳示范區和茶葉品牌，示范區影響力不斷攀升，林中茶業示范區相關報道登上鹿寨縣級媒體，柳州日報、廣西視聽、央視頻等多個媒體平臺。
五是作風建設得到新提升，彰顯了“追風趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅持與時俱進，制定實施激勵機制，強化監督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風建設年”活動，全場上下實現“要我干”向“我要干”的根本性轉變，年輕干部能主動秉承老林業人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻精神，林場發展的內生動力不斷迸發。今年是“作風提升年”，我們通過激勵鼓勵、教育培訓、督查檢查等舉措，力促隊伍作風轉變提升。從一季度來看，全場上下作風有了很大轉變。從每次節假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負責人和技術人員都在堅守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業奉獻青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉，但眼中有光。如果每個職工都在工作中發光發亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領導班子，向默默堅守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!
六是黨建引領呈現新氣象，呈現了“瓣瓣同心向陽開”的團結氛圍。我們可喜地看到，黨建引領呈現新氣象。通過壓緊壓實“兩個責任”，扎實推進黨建聯建共建助力鄉村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點開花深入開展“黨建+”主題活動，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領，結合營林生產、園區建設、精神文明建設、民族團結等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團結手拉手”“保護母親河河小青在行動”“茶韻書香伴我行踐行初心促發展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動，充分發揮了黨建工作的引領示范帶動作用，推動了黨建與業務工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力，增強了干部隊伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創業的良好氛圍。
二、三省吾身補短板，林場經濟在新機遇中“行穩致遠”
當前，林場已經站在新的起點，正處于轉型升級、邁向高質量發展的攻堅時期和戰略機遇期。越是在這個時候，我們越要認清形勢、找準問題、凝聚共識。對林場來說，當前是轉型突破升級邁向高質量發展的戰略機遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習近平總書記圍繞生態文明建設提出了一系列新理念、新思想、新戰略，形成了習近平生態文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負青山，青山定不負人”，為新時代生態文明建設提供了根本遵循和行動指南。從自治區層面看，區黨委、區政府強調要厚植生態優勢，大力推動綠色發展，大力發展生態經濟，把我區豐富的森林資源、山清水秀的生態優勢轉化為現實生產力，變資源大區為產業強區，變綠水青山為金山銀山。從林業自身看，自治區林業局提出了創新再提速、發展再升級的廣西林業發展新要求，提出了培育優質森林資源、實施萬億元林業綠色產業高質量發展行動等一系列新舉措，為林場高質量發展明確了具體任務。為此，我們要進一步增強加快發展的責任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發展的大潮中去，以更加有為的姿態融入到黃冕壯美林場建設之中。
盡管一季度經濟運行平穩，但我們也要認識到林場發展面臨的諸多困難和挑戰。
一是營林生產質效仍需“精益求精”。部分生產單位因管理、責任心等問題致使造林進度和質量沒有達到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數據不全面、不規范、不精準，營林科、質監站、外造辦和各營林生產單位要繼續做好數據庫建立工作，確保數據精準可靠。
二是重大項目推進仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項目都是以招商引資的方式加以推進，但是受立地條件、基礎設施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產項目已終止合作，目前項目運作公司解散等事項尚未處置完成;僑居工程用地的設施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規劃設計、地質勘探等建設前期工作;里定大橋項目需辦理的報建報批手續繁雜，涉及協調部門較多，前期工作推進緩慢。
三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉讓價格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關部門要自我總結、自我反省，以破釜沉舟的心態努力完成收購任務。
四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進步，但部分單位對宣傳工作的認識依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會宣傳的問題。下一步大家要扭轉思想，要主動、大膽地把本單位工作亮點、先進人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學趕超的干事創業良好氛圍，林場人人都應該是宣傳工作的“輕騎兵”。
攻堅克難抓重點，林場經濟在強管理中“乘風破浪”
x季度，我們要緊盯全年目標，因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，鼓足干勁、全力以赴、攻堅克難，全面提速，掀起“穩抓大干x季度”熱潮，持續抓好以下幾項重點工作，力爭全面實現“雙過半”的目標。
(一)突出黨建引領。
要以黨的政治建設為統領，著力鞏固拓展黨史學習教育成果，推進基層黨組織“提質聚力”，形成“黨旗紅”引領“生態綠”常態機制。要抓好班子帶好隊伍，大膽使用和培養優秀年輕干部，推動人才隊伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創業有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續把黨史學習成果轉化為推動林場改革發展的動力和成效，以黨建“第一責任”引領和保障林場經濟發展“第一要務”。要以創建自治區精神文明單位、自治區民族團結進步示范單位為契機，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質量開展好系列活動，提煉好、總結好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強林場凝聚力向心力。
(二)打造營林示范。
森林資源永遠是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產資源，進一步盤活存量、擴大增量、提高質量。一是持續推進營林提質增效。強化森林質量精準提升，調整營林措施，改善林分質量，優化施肥模式，完善樹種結構，創新桉樹機械化經營管理;深入推進營林生產機械化、信息化、智能化，確保生產進度和施工質量。二是加快林地收購進度。進一步壯大林場場外森林經營規模，繼續加強與永福縣、環江縣溝通交流，加快推進國儲林合作建設落地見效，力爭完成11萬畝優質林地林木收購任務。
(三)推進產業項目。
高質量發展，要靠高質量的產業項目來支撐。x季度我們繼續堅定不移走“三產融合”發展道路，優化產業結構，力爭多點突破，實現更加均衡的發展。一是加強溝通聯系，順利推進238.57畝工業用地標準廠房建設項目落成;二是合理布局，做好前期設計、勘探、預算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設;三是密切與廣東聚量能源公司聯系，強化協調指導風電項目開發規劃、選址等工作，確保依法依規有序推進;四是進一步爭取上級單位扶持力度，有序推進里定大橋、涼水河滾水壩等基礎設施建設;五是繼續做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設，為招商引資營造良好環境;六是推進與嘉億公司解除終止項目合作事宜，有序推進桂林木材工業有限公司現有土地升級改造;七是要科學規劃，做足林下文章，大力推進林下經濟“一場一品”建設，用“綠色”塑造產品，做出林場的精品、打響林場的品牌。
(四)嚴守安全底線。
林場堅持統籌發展與安全，必須全面壓實責任，牢牢守住安全生產、森林防火、林業有害生物防控、林地林木保護、疫情防控五條底線。各單位要加強林木采伐、交通運輸、消防安全、自然災害等重點領域排查和防范，堅決杜絕安全生產責任事故發生;要壓實防火責任，嚴格管控野外火源，組織應急演練，強化隊伍建設，堅決防范重特大森林火災發生;要堅決扛起管護主體責任，壓實壓緊管護使命，進一步做實做細被侵占林地綜合整治工作，持續加強被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學習林長制，形成資源管護人人有責的良好氛圍;持續做好桂柳高速公路改擴建項目、廣西液化天然氣管道建設工程、風電項目等征占用林地的監督管理工作;繼續守住疫情防控高壓線，當前國內、區內疫情防控形勢復雜嚴峻，大家要繼續保持高度警惕，堅決按照上級和鹿寨縣部署要求，執行常態化疫情防控措施，確保安全穩定，齊心協力守好祖國“南大門”。
(五)提升管理水平。
一是掀起學習熱潮。要把學習作為履職的“第一要務”，主動應對“本領恐慌”，真正沉下心來，注重學習新知識、把握新規律，不斷提升自身綜合能力，做復合型人才，在“比學趕超”中狠抓落實。今年的經營管理制度已經印制下發，接下來需要大家學深悟透，嚴格執行，貫徹落實的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產單位管理人員作為末端執行者和一線落實員，要熟練掌握營林技術規程，切實做到立后即行、行之有效，確保工作協調、有序、高效運轉。近期工會和營林科將牽頭舉辦經營管理制度和營林技術規范競賽，希望大家利用這個平臺，仔細研讀牢記林場制度，做一個不講條件、不找借口、高效落實、嚴守規矩的人。
二是要加強隊伍自身建設。林場要制定科學的人才梯隊培養計劃，按需分批引進短缺人才、培養優秀人才，抓好人員教育培訓工作，不斷提升干部隊伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點鍛造年輕干部隊伍“七種能力”。其次要講團結。大家在一個單位工作就是一種緣分，一定要加強團結。我們要堅持大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、處事多商量，經常開展批評和自我批評，有話說在當面，堅決反對臺上握手、臺下踢腳。希望大家思想統一、目標一致，言無雜聲、同舟共濟，把林場建設得更加美好。
三是要強化日常監督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個環節中，強化專項監督檢查和日常績效考核，堅持嚴的工作主基調不動搖，把責任壓實落實，推動各項事業不斷取得新實效。
四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時刻謹記“從善如登，從惡如崩”古訓，始終牢記初心使命，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴格遵守黨紀國法和林場各項規章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經得起各種誘惑的考驗，培養良好家風，做品德高尚的人，“舍一朝風月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
同志們，乘風破浪拼斗志，揚帆起航繪藍圖。新一輪的挑戰擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會更加嚴峻，困難會更多，任務更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機感和重任在肩的使命感，堅定信心、鼓足干勁，在重點上再突出，措施上再強化，力度上再加大，全力以赴抓好各項工作，確保全年各項目標任務圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續齊心協力，共同推動林場轉型升級、高質量發展!謝謝大家!
經濟運行分析會上的講話
一關注和重視對國內外經濟走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發展做出科學決策，大家都知道，由于中美貿易談判和全球疫情對經濟的影響，為新一輪經濟帶來了新的挑戰，企業將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應該如何應對，我想我們最好的應對措施是必須保持定力和實力。在轉型方向上保持定力，在資產質量上保持實力，強管理、重提升、練內功、穩轉型、降成本、提效益，認清形勢，審視自我，堅定信心，順勢而為，圍繞高質量發展和產業升級的目標，堅定不移走自己的發展道路。
再大的困難也必須堅守，今日我看了一篇經濟學家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經濟的諸多變化，下一步是剩者為王的時代，大家必須保持清醒的認識，不要等疫情走了，而我們的企業也沒有了，雖然我們看到的是國際國內的經濟變化現象，但一定會涉及到企業的方方面面，他講的非常有道理，這種現象必須引起我們的高度重視。
二迎接挑戰，增強信心，保持定力的同時，也必須強化我們的危機意識和憂患意識。當前經濟下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產品做精做細，通過改善管理把成本降下來，實現管理升級，盤活我們的資金流，要保持良性健康運營，仍需我們開源節流挖潛力，節能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業走穩做強是根本出路，力爭在困境中渡過難關。
三要充分認識我們當前的利好政策，抓住機會，放手創業，大膽創新。在認識諸多不利因素的時候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內需市場是我們最重要的優勢，特別是政治引領，黨和國家對民營企業的關懷和重視讓我們樹起了信心堅定不移走創新創業之路，特別是黨的十八大以來國家對民營企業的發展地位在逐漸加強，民營經濟的發展環境越來越好，各級黨委和政府把振興民營經濟、推動民營企業發展已作為勢在必得的抓手，民營企業的營商環境和氛圍會越來越好。
四當前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質量發展的轉型目標，以“創六新”為切入點，結合我們的實際，因地制宜抓好新項目的開發調研，提出自己的發展目標，奮發有為，做好我們自己的事。
五樹立信心，大膽創新，安心創業，用斗志戰勝前進中的困難，繼續發揚xx人勇敢攀登、永不言敗的創業精神，知難而進，只要我們堅定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。
經濟運行分析會上的講話
一要加強引導扶持。加大對區政府設施蔬菜、調引母牛財政補貼等產業扶持政策，以及設施高效種養政策性農業保險政策宣傳，大力發展高效農業，擴大高效產業規模，增加農業收入。
二要謀劃產業發展。把項目建設作為提高農業增加值、增加農民收入的抓手，圍繞國家現代農業示范區建設，開展項目專題謀劃，繼續推進一、三產業融合發展，延伸農業鏈條，狠抓項目落地。
三要強化園區服務。堅決貫徹科技增收、科技興農的發展理念，興園區，抓示范，搞試驗，抓推廣，提升十大農業產業園建設管理水平，抓好**個鄉鎮的農業科技園區示范作用發揮。
四要保障農業安全。強化依法治農，把依法治農，規范農業管理工作作為農業增效、農民增收和農村經濟繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農資打假專項行動、畜禽屠宰專項整治，狠抓農產品質量抽檢、農機安全監督管理、農業面源污染治理及草原執法監管，加強動植物疫病及自然災害預警、防災、減災措施，全力保障農業農村業生產安全。
（二）工業能源工作。
一要抓好監測工作，提高經濟運行分析質量。緊盯工業企業運行動向和市場變化，落實“一企一策”、“一事一議”、“預測預報”及生產目標包掛責任措施，及時提出針對性的建議措施。加強與統計部門配合，指導企業完善統計基礎工作，確保銜接溝通到位，做到應統盡統，應報盡報。
二要抓好服務保障，解決企業的困難和問題。在企業和項目的審批、驗收等環節上加快工作進度，制定幫扶措施，幫助企業盡快達標恢復生產。協調保障煤、電、油、氣、運等要素配置，幫助企業降本增效。積極搭建融資平臺，積極組織銀企對接，鼓勵爭取國家專項建設基金，培育企業上市，幫助企業解決貸款難題。
三要抓好技術創新，促進產業轉型提質升級。對技術創新促進轉型的成功經驗和做法進行總結，鼓勵和引導各類企業加大技術創新和技術改造力度，指導和支持龍頭骨干企業建立研發機構，爭創企業技術中心、工程技術研究中心和重點實驗室。加快優勢產業關鍵技術研發，加快科技成果的轉化應用，努力向戰略性新興產業轉型升級。
四要抓好能源發展，加快電力體制改革步伐。全力推進大型地面光伏電站及分布式電站建設、可再生能源就近消納試點建設、農村電網升級改造和新能源綜合利用開發區前期工作，鼓勵發展小水電，支持**油田開發，探索成立售電公司，開展智能微電網建設，形成區域性、多元化的能源供應和消納體系。
（三）商貿流通工作。
一要確保社零增速。繼續加大限下企業入庫培育，進一步優化限上企業結構，真正起到拉動指數的作用。積極引導督促商貿流通企業，抓住節慶、展會有利時機開展促銷活動，培育熱點，拉動消費。
二要加大招商力度。認真落實**項目建設百日攻堅行動實施方案，深化項目謀劃工作，完善項目儲備庫，堅持小分隊外出招商，做好在**會上的推介、洽談和簽約準備，對近年意向項目進行梳理，加強跟蹤對接，促成簽約。
三要強化協調服務。6個重大項目推進組要加強同項目方的協調配合，加快項目立項審批、規劃選址、土地、環評等手續辦理，推動項目早落地、早開工、早投產、早見效，力爭簽約項目履約率、開工率和資金到位率分別達到**%、50%和45%以上，確保年度目標任務圓滿完成。
四要加快項目建設。掛圖作戰，倒排工期，盯緊進度，加快**等**個已開工項目建設進度。督促協調**等8個未開工項目盡快開工建設，確保完成全年**億元的商貿固定資產投資任務。
（四）安全生產工作。
當前，農業生產、工業能源、商貿流通和項目建設相對活躍，安全生產事故進入易發高發階段。特別是**即將召開，也對安全生產工作提出了嚴峻考驗。省市區也相繼對文博會期間的安全生產保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉鎮、各企業要按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”的責任制要求嚴格落實屬地監管、行業監管和企業主體責任，抓好道路交通安全、消防領域安全、校園公共安全、食品衛生安全、項目施工安全、企業生產安全、油氣管道安全七個重點，加強綜合監管及應急救援指揮平臺應用，落實好安全生產監督檢查、約談警示、整改驗收、依法處置等各項職責，強化安全生產宣傳培訓，努力形成屬地、部門監管安全，企業重視安全，社會關心安全，全民維護安全的良好局面。
經濟運行分析會上的講話
給大家補點知識，首先從我們xx的企業文化談起，這些知識來源于xx的創業實踐，就是我們幾十年來衍生的企業文化的深刻內涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領悟，激發思考，我們大多數同志是忙于做事，沒有養成擅長思考的習慣，其實我們xx幾十年的發展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導了xx的實踐，通過實踐變上升為理論，再由理論去指導實踐，這些閉式理論循環就是一種哲學思想。比如我們的“企業使命、企業精神、發展理念、企業愿景、三本治理、四不思想、公共關系建設和核心價值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導學習型組織，人們的修養、修行、修身和一個企業的責任和公共關系建設，都非常富有哲理性，這些xx的企業文化和企業管理思想，不僅僅是一種物質的更是一種精神，是一種有形和無形的互補，又是xx硬實力與軟實力的合成，都需要大家去領悟，我們這些深邃的文化內涵決不是從書本上復制出來的，而是我們在發展實踐中打磨出來的，這也是我幾十年來對人本思想、發展思想和管理思想的感悟和經驗總結，應該說我所總結的xx發展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領悟和思考，一定會對大家有所幫助和啟發，值得大家共同探討和研究學習，非常有必要讓大家分享。
二、談談領導方法和藝術。
為什么要談這個話題，因為在座的各位不大不小都是從事領導崗位的負責同志，都是擔任一個企業一個單位和部門的領導工作，學會帶隊伍是一個領導者必須具備的素養和能力。一個單位，一個企業的改變，領導是關鍵，當好領導就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當好領導，我想與大家談談方法，也是我的經驗之談和切身體會。其實當領導是一門藝術，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺可以成長，當然作為領導者你一定要人性化，要關懷大家，對待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對待自己的兒女一樣，比如今年由于經濟環境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊伍。我們當領導的帶好隊伍才是真正的經營之道，因為事業是靠大家去做，沒有團隊的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領導藝術，我想在集團公司還是企業部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進大家的意見，這才是一個稱職的領導。對下屬的發號施令、發脾氣完全是無能的表現。因此人文關懷很重要，公司和員工一定是一個命運共同體，你關心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發現我們有些個別企業在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領導又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學會帶好隊伍，其次才是做好企業的決策，把握方向，創新管理，整合資源，搞好公共關系建設，為企業創造良好的環境。作為一個優秀的企業管理者就要學會抓住重點，有所思所想，發揮人本的潛能，既要統攬全局掌握走勢，還要懂得業務、學會用人。
三、管理思想的創新與變革。
先進的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學思想植入企業，實現文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進的企業治理思想。好長時間我有一種設想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實現老中青相結合的人才組合模式，讓xx從體制到機制有一種全新的領導方式，讓不同年齡段的人發揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創事業，分層次是以年齡和領導層級去設計，實現力盡所能，各盡其職，把xx的大業傳承下去，為此劃定了一個履責層次。
五十年代發揮余熱，無為而治，
六十年代恪盡職守，肩挑重擔，
七十年代崗位練兵，重點培養，
八十年代基層鍛煉，學習提升。
只要處在不同層面和不同崗位的負責同志都能團結大家，齊心協力，在工作中不折不扣地去執行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動工作，勇于擔當，負起責任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時，再主動多干些事情，成為一個可塑的人才梯隊，發揮年青人年富力強、主動積極的工作熱情，我們的事業就大有希望。因此，在xx實現不同人力資源互動的聯動運行機制，才是真正的人本思想體現，才能全面調動全體員工的積極性。這種設想其實是一種新老領導交替的分工負責，應該說既符合我們xx的發展實踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責任分工，是一種權利托管，是一種管理機制，我之所以提出今天的設想，主要是要讓我們年齡偏大的創業元老，從繁忙的事務中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺上成長。為什么要實施無為而治的管理思想，我認為無為而治是一種先進的管理思想和方法，也是一種領導藝術，是突破常規的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當然要具備一定的條件。為什么我提出這個思想，一是囿于領導的年齡和精力，需要把一線平臺讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔當，而是一種領導藝術的轉型，是一種從管理到治理的管理轉型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務中解脫出來，去謀化戰略層面的思考。當然分層次要具備一定的條件，一是人才隊伍建設起來了，有一批有責任，有能力，能擔當的企業負責人。二是要有科學有效的運行監督機制。三是自上而下有一種很強的執行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運營調度，我們的審核監督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個健康的企業文化自覺去指導大家的行為。這是我總結xx四十多年發展的文化結晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時間和精力去謀化更高層次的工作任務。我今天講的主要指公司五十年代出生的創業元老，我們老同志的工作重心要轉移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會當仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負責人，我對自己的工作已經作了明確定位，把企業的生產經營，產品經營事務，全部讓度到六十年代第二梯隊的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務，一大整合，兩大抓手”：一大任務是把握xx的發展戰略，找準方向，二是抓好xx的班子建設和員工隊伍建設，三是升華xx的企業文化；一大整合就是在市場中發現資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發展，這是企業在市場中最需要的生產要素配置，比如我們今年在太原的優質資產并購，就是我們在市場中發現資源，抓住機遇整合的結果；兩大抓手就是，一要引進優勢，讓xx借力發展，二要抓好我們的公共關系建設，為大家營造一種積極向上的營商環境，這也是現代化企業賴以生存和離不開的生產要素和無形資產。
今天講第二個層次，就是指我們的核心層領導，就是六十年代出生在xx擔任要職的公司級主要負責人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標和任務，今后不僅要把自己分管的生產企業、部門，按照高標準管好，不能出任何問題，確保企業的健康運行，還要不斷地主動工作，只要xx范圍內的事，只要發現有利于xx的事，大家都要主動去管，在xx沒有份內和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當然，我們這個層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業存在的問題，幫助企業解決問題，特別是安全生產，產品產量，單位成本，幫助制定好每一個企業的發展方向，盯住任務指標，按進度推進，我們的工作任務一定會完成的更好。
中層干部主要指企業和部門領導，我稱之為骨干層，也是最直接的執行層，我們旗下的企業負責人和部門負責人，這個層面很關鍵，其主要任務是在具體工作中的執行行為，一個企業不僅僅是要有好的制度建設，更要有好的執行力，缺那一項都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業無論是大小，都要在部門班組建設上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重擔大家挑，人人頭上有指標的態勢，才能把企業的事理順辦好。
總之，我希望xx集團的公司級領導高標準嚴要求的目的是要大家有責任有擔當，有抗拒風浪的能力，有所作為，對中層干部的要求是愛崗敬業，恪盡職守，有嚴格的執行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機會，對一般員工的要求是讓大家在平臺上鍛煉，通過不斷努力，積累經驗，提升能力，學會做事，健康成長。
四、責任感的深刻內涵。
下來我要談談如何理解對責任感的再認識，我覺得一個人來到世界上，一定要有使命和責任，這是一種生命價值，一個人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會虛度年華，失去生命的意義。說實話，一個人停留在世界上的時間是有限的，轉瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個人從懂事之后，就應該很好地做好自己的人生規劃，為自己設定一種目標，設定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標和夢想，對人來講非常重要，每個人來到世界上并沒有多大的區別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個人只要肯努力，就一定會有一種好的結果。在xx這個大家庭里我一直希望每一位員工都做一個有責任的人，作為xx我們是一個經濟組織，我們xx也一定要做一個有責任的企業，對內要對員工負責，對我們的事業負責，對外要對社會盡責，辦好事，行義舉，辦實事。我曾經講過，衡量一個企業是否高尚，是否受到社會尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財富，而是看你為社會做了多少事，幫了多少人，人們才會記住你，社會就會支持你，企業也就會有良好的發展環境。比如我們的扶貧工作，金秋助學，助推文化，社會公益，移民搬遷，關注民生建設，包括我們走出去，走向全國幫扶老區建設等等，這些都是我們很有意義的社會建設活動，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會的良好口碑，比如今年我們對xx住宅環境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發商一樣一走了之，還要進行再投入再改造，都體現了我們xx人的一種責任。我希望我們xx的每個員工都要有種愛我xx意識，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業，xx的發展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識，事業意識，價值意識，就需要大家以公司為家，以發展為榮，公司利益至上的公共意識。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實現共創共有，共榮共享的目標，讓全社會都知道xx不僅僅是經營產品，還在經營文化，經營人才，做到了才能是真正的現代企業，才能是一個了不起的企業，因此需要每個xx人都要認識自己的使命和價值，說實話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學習，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應以主人翁的態度忠于職守，認真履責，努力把自己份內的事做好，把領導交給的任務完成好，這也是我們要提出的新企業文化。
五、平臺建設賦能于企業。
這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團要通過一種職能轉換充分授予下屬企業權力和義務，讓我們的企業管理者既有責任，又有權利。今后我們要大膽的下放權力，只要我們認準方問，選定項目，配好班子，選擇好當家人，我們就要相信他支持他，把權力給予他，支持他去創業干事，讓他有了經營權才會有責任權（人財物，產供銷），這也是我管理企業的一慣作風和思想，幾十年來在企業的經營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個企業的負責人必須把工作干好，把交待你的任務完成好，我對你工作的認可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。
六、關于人才隊伍建設。
實施強企戰略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機制，體現在人才能進得來，留得住，用得好。進得來是指要創造一種人才環境，人才進來可以在這個企業成長進步，也叫平臺留人；留得住同樣也要好的機制，體現在人的勞動所得，既要有合理加激勵的薪酬制度，又要有施展才華的平臺，這叫事業留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機制，讓他在企業工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質層面和精神層面有尊嚴感、歸宿感、幸福感，體現出一個企業的感召力和向心力，可以讓人才繼續成長，有吸引力，這才是真正的人才環境。因此，人才強企是一個企業隊伍建設的根本戰略，一個企業如果光有戰略而沒有團隊，一定走不遠，因為戰略僅僅是一種方向，而隊伍才是資本。人才隊伍建設是一個企業的重大工程，這種機制建立起來了，就能充分體現能者上、庸者讓的人才淘汰機制。需要我們高度重視認真研究，我設想在xx一定要真正建立起激勵能者干，鼓勵智者上，淘汰懶者讓的用人機制。因此，引進人才，培養人才比我們經營產品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個道理。我覺得一個企業要真正強大，就必須要有全能的各類人才，治理企業如比治理國家，要學劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業要想超越，要走向現代化，也必須要有謀臣，要有強將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊伍建設的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。
七、薪酬改革。
今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵機制，體現按能力分配權利，按貢獻分配利益，體現多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。
八、制度建設。
我們做企業的必須重視制度建設，這是一種常規的管理，制度建設在企業生產經營過程中特別重要，也是企業長期建設的一項工程，制度是執行的規則，沒有好的制度，就不會有好的執行力，制度好不好，執行力好不好，是一個企業制度文化的目標。這種制度文化決定著這個企業能否走穩，能否走遠的根本，我們從企業管理學的歷史演進中去剖析管理，有三個遞進關系，讓企業機制順暢健康成長，企業管理有三個層面，第一層面是人管人，這是初級階段，第二層面是制度管人，這是中級階段，第三層面是文化管人，這是企業管理從初級到高級階段，管理學文化的遞進，做到真正的文化管理，才能實現我們管理的升級版。我們今天必須向這個層面努力，xx集團有一個良好的規矩，在創辦每一個企業之前都要從體制出發，從產權制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現代企業制度，按照我們的三本治理思想去設定，充分發揮資本、人本、成本在企業場源中的力量。今后我們的企業必須制定好規則，制度在前，規矩在前，執行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規則，規則是行事的準則，我們說對同志信任要建立在制度的基礎上才行，沒有規矩的信任是對人的一種不負責。大家都知道人性的弱點就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因為權力讓他無所不能，冒險用自己的權力換取利益，每個人都會有自己的權力范圍，因此我們每一個人都應有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠一些，做到了我們就不會犯錯誤。這次在審計中發現了不少問題，比如我們的工程招標、購買材料、產品銷售、價格調整、樓房銷售還不是太規范的，今后我們的人財物、產供銷的購進賣出必須是貨比三家，走招標程序。
下來我想針對企業存在的問題和制度建設的重要性提幾點意見，今后各企業的負責人都要重視企業的制度建設，增強對生產經營、成本管理、產品銷售和投資監督管理的意識，一是各企業的重大投資需報集團審核批準，二是對工程投資嚴格實行預決算制度，經集團有關部室審核后，并委派集團合作的中介機構審核決算后，方可付清工程款。以后集團要授權集團審計監察部深入企業，對企業作出定期檢查，各企業負責人和分管領導都要給予大力支持，積極配合。在此基礎上我們要認真研究完善補充和提升我們的制度建設，我們要徹底從制度的層面入手，規范我們的管理行為，讓企業的管理進一步升級，從今天開始我們要發一個文件，由董辦牽頭會同集團的相關部室深入企業針對每個企業的制度建設和執行情況進行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實現企業管理的升級。
九、審計監督。
審計監督管理在企業管理中非常重要，沒有監督的管理，就會出現漏洞，近年來集團審計部通過審計監督，發現了不少問題，有些問題還是嚴重的。通過審計監督規范我們的行為特別重要，今后審計監督要嚴格對各企業的費用預算、執行情況和工程預決算、審批流程實施嚴格的檢查監督，對各企業的制度執行進行檢查監督。
十、財務管理。
財務管理是一般性的常規的制度建設，但需要不斷的完善改進和升華，從基礎上要編制和規范企業的預算，并對財務制度的執行情況和財務審批流程進行規范，還要針對性的對各企業提出合理的財務人員配置，制定科學的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴格互相制約審批流程，經辦人、部門負責人、領導的審批簽字，全部審批完成方可報賬，對沒有創收業務的部門會同人力資源部進行全方位的預算制度，進行把控。
十一、工作作風與執行力。
執行力是工作作風的一種表現，主動工作，積極作為，勤勉敬業，我們倡導有良好的執行行為，對制度要有不折不扣的執行力，我們要養成雷厲風行的工作作風，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動不等不靠，難辦的事想方設法去做，我們做企業的沒有節假日，沒有星期天，這是我們多少年養成的習慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。
十二、為什么要倡導學習。
企業要成為學習型組織，學習力對一個企業非常重要，也非常必要，這是我一直倡導的事。說實話，我有個習慣，喜歡學習，我對知識如饑似渴，我是個愛思考、愛動腦筋、愛學習、愛做事的人，時間對我來說總是不夠用，大都用在工作和學習上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學習要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業，因為學習讓我受益匪淺，讓我人生有了進步和改變，因為一個人只有學習才能進步，無論是個人或者組織，如果不學習，一定是墨守成規，不進則退，因此，我在思考如果把xx這個企業組織升華成一座學校，那是多么偉大的事業，首先我們應該將xx變成學習型企業，才是走向強大的開始。當前，我們的學習還是被動的，我們的同志一定要有良好的學習習慣，我覺得我們老嘴上強調還不行，有的人沒有理解了學習的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達經濟指標一樣給每個人下達剛性的學習任務，要作為我們考評的一項指標，特別是擔當領導職務的同志，要強化自己的學習意識，要從學習制度開始推動，讓大家從被動學習開始走向自覺學習。當一個人通過學習嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會讓他走向自覺學習。我們的學習制度分為內訓學習和外出學習，集團黨委要負總責會同綜合辦盡快完善出臺學習制度，下發一個文件，每個星期最少組織大家學習一次，外訓學習由人力資源部做出走出去學習的計劃方案，讓我們的學習盡快開展起來，智力投資上，集團會大力支持的。讓我們的學習氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學習讓大家都提升起來，特別是我們的領導者，讓大家成長為“靜下來會思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優秀人才，成為獨當一面的精兵強將，那xx就真正強大了。我發現有些企業注重掙錢多，對學習投入不夠，學習乏力，應該引起重視，一個人學習多，知識積累起來就是一種素養，他做人做事的能力就會增強，在企業中發揮的作用就不一樣了。
十三、xx的人本思想和做事風格。
xx人的人本思想是以誠信為本，講責任，講規矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領導，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅持先民主后集中，在做事規則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認識上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團結，只要有誰說得有道理，我們就會聽誰的，這也是我的一貫作風，事前充分討論，決策拍板，會后認真去做，加快落實，大家都出以公心，從公司利益出發，一切都會處理好，我們的領導班子特別團結，只要是決策了的事，大家都會用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風格是雷厲風行，認真做事，從不敷衍，做事的標準是高起點、高標準、高質量，我們的每一件事，每一個產品都要品牌化、品質化，在社會中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業、做人做事的基本原則和企業文化。
以上內容是我近日的思考，也是我多年來對xx在發展過程中思想理念文化的感悟和總結，也是對我們新發展階段的奮斗目標和前行中面臨新挑戰，以及當下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發起全體員工的思考，激發我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標而努力奮斗。說實話，我真心希望生活在xx這個大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個平臺，為自己設定一個規劃，讓自己的人生不虛度不浪費，確立正確的人生觀和價值觀。前面已經講過xx的愿景目標了，這是一個偉大的工程，艱巨的工程，但永遠是我們追逐的目標和夢想。今天我們必須把當下的事做好，把基礎打好，首先應該是要把xx做強、做實、做穩、做持續，這是我們的基礎。實現我們的“四個共同，四個共享”，讓xx這個大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。
同志們，我希望我們xx的每一個人都要有一種使命，有一種責任，為了我們共同的事業勇往直前，只要我們全體xx人能夠發揚我們永不言敗的精神，齊心協力，精誠團結，就不會有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會越走越近，大家的生活會越來越好。
年在全縣第四季度經濟運行分析會議上的講話
同志們：
經縣委、縣人民政府研究，決定今天在這里召開全縣第四季度經濟運行分析會議。這次會議的主要任務是：深入學習貫徹全州經濟工作專題會議精神，總結1—10月經濟社會發展情況，深入分析當前全縣經濟運行態勢，研究部署第四季度經濟工作，進一步統一思想、認清形勢，堅定信心、攻堅克難，確保全年各項目標任務圓滿完成。剛才，陸春同志傳達了全州經濟工作專題會議精神，提出了我縣的貫徹意見，請大家認真抓好貫徹落實。為了進一步抓實抓好四季度經濟工作，我講三點意見。
一、科學研判，把握形勢，堅定加快發展的信心和決心。
今年以來，在新冠肺炎疫情的沖擊和國內外復雜環境等多重因素的疊加影響下，我縣經濟社會發展面臨前所未有的困難和挑戰。面對嚴峻復雜的形勢，全縣上下堅決貫徹落實上級決策部署，扎實做好“六穩”工作，全面落實“六?！比蝿?，1—10月經濟工作亮點不少、成效明顯，必須充分肯定，這是州委、州人民政府堅強領導的結果，是縣委、縣人民政府帶領全縣廣大干部群眾團結拼搏、攻堅克難的結果。全縣1—10月主要經濟指標呈“四增九降”特點。四增：規模以上工業增加值同比增長5.1％；固定資產投資同比增長42.3％；金融機構存款余額達70.51億元，同比增長2.9％；金融機構貸款余額達61.65億元，同比增長16.1％。九降：完成財政總收入3.83億元，同比下降18.4％；完成一般公共財政預算收入2.12億元，同比下降20.5％；完成地方一般公共財政預算支出31.56億元，同比下降4.4％；社會消費品零售總額37.35億元，同比下降11％；預計完成外貿進出口總額15.58億元，同比下降23.5％；接待游客301.62萬人次，同比下降19.9％；實現旅游總收入27.05億元，同比下降35.7％；完成省外實際到位資金20.35億元，同比下降45.6％；省內州外到位資金1.2億元，同比下降92％。我們必須清醒地看到，盡管當前全縣經濟運行總體穩定，但經濟下行壓力加大的狀況沒有根本改變，企穩回升的基礎還不牢固，四季度沖刺面臨的困難更多，目標倒逼更緊，發展壓力更大，形勢異常嚴峻。主要表現在以下五個方面：
（一）工業經濟新增動能不足。一是工業經濟增量明顯不足。主要是重點建設項目峻工投產未達預期、規下轉規上企業支撐乏力。2019年12月新投產納規企業和年度規下轉規上企業僅4戶，2020年1—10月規上工業新增量遠遠小于預期，對全縣規上工業經濟沒有形成有力支撐。二是工業經濟存量下降，經濟下行壓力持續加大。今年以來，受疫情、降雨不足等因素影響，8月以前發電企業水庫庫容下降，發電量持續大幅下降，9月后隨著雨量的增加水庫庫容上升，但全縣最大的發電企業馬鹿塘水電站受上級調峰發電指標影響未能滿負荷生產，規上企業電力產值仍呈下降趨勢，但降幅收窄。截止10月，全縣規模以上發電企業累計實現發電量11.89億千瓦時，占全縣發電量的73.9％，同比下降36.9％，對全縣工業經濟影響較大。三是工業產業結構單一，抗風險能力較弱。全縣工業經濟以礦冶業和電力生產業為主，工業產業結構單一，資源依賴程度高，產業鏈短，抗風險能力弱，工業經濟增長動能沒有完全釋放。請張副縣長和楊壽濤局長下來積極與企業對接，充分挖掘工業經濟增長潛力。
（二）固定資產投資后勁不足。一是固定資產項目入庫困難。因項目入庫審核要求較為嚴格，部分項目無法按計劃入庫，目前全縣固定資產投資在庫項目110個，剩余投資僅31億元。新增入庫項目少、投資小，投資增長后勁不足，要完成全年固定資產投資增長15％的目標任務還存在缺口約35億元。二是新開工房地產項目下降。截止10月，本年新開工房地產項目1個，比去年同期減少3個，同比下降75％。房地產剩余投資后續支撐力不足。1—10月，全縣在庫房地產項目12個，計劃總投資15.07億元，剩余投資0.8億元，剩余投資不足以支撐全縣房地產投資增長。
（三）財稅收支矛盾空前突出。今年以來，由于受疫情影響，部分企業生產經營活動放緩甚至停滯。截止目前，全縣批零住餐業和旅游業仍處于恢復階段，再加上減稅降費等因素的影響，對全縣財政收入影響較大。在財政收入銳減的同時，財政剛性支出增加，進一步加劇了地方財政收支矛盾。
（四）第三產業復蘇較為緩慢。一是金融產品不能完全適應地方經濟發展需要。農村金融服務水平不高，縣域金融發展不平衡，金融機構競爭同質化現象突出，金融服務的靈活性、創新性不夠，對小微企業缺少信貸支持和靈活的融資方式，導致部分企業無法貸款，影響存貸款余額增長。二是批零住餐和旅游業加快恢復增長難度大。雖然全縣消費品市場復蘇加快，但國外疫情仍較嚴重，邊境防控力度加大，老山關閉，旅游產業受到巨大影響，外來流動人口大幅減少、外出務工人員就業難或工資收入下降，全縣批零住餐、交通運輸、旅游產業等實體經濟難以實現加快恢復增長；對外貿易降幅逐步收窄，今年內扭負為正難度大，全縣第三產業加快恢復增長壓力大。
（五）營商環境仍需持續優化。文山州在營商環境考核中全省倒數，我們的營商環境建設工作在不斷改進、不斷優化，但與市場的需求、企業的訴求、群眾的期盼仍有一定差距，簡政放權不到位，部門之間協調配合差、推諉扯皮等問題仍然存在，有些部門的股所長沒有招商意識，沒有把精力放在做好服務、保障要素、改善環境上。我們要清醒地認識到，沒有投資，就沒有發展，只有引進好項目好企業，麻栗坡才會迎來大發展。企業千里迢迢來到麻栗坡，我們要感激、要幫助、要支持，要全力做好服務，一些企業經營仍然面臨著要素成本高、費用負擔重、運行融資難等各類困難，各位班子成員和各鄉鎮、各部門要想方設法幫助企業解決實際困難和問題。以后全縣的招商引資任務實行派單制，派單由縣招商引資工作委員會發出，各位班子成員按照工作分工督促抓好落實。
二、突出重點，全力攻堅，千方百計完成全年目標任務。
四季度，給我們的時間已經不多，指標數據從12月25日砍斷，就一個月左右的時間，全縣上下務必牢牢把握經濟工作的主動權，切實加強對經濟工作的領導，對標對表，確保全年各項目標任務圓滿完成。要把“馬上就辦”作為當前最重要的落實手段，集中全部精力、排除一切干擾，緊盯目標、奮力拼搏、攻堅克難，全力穩投資、增活力，確保完成全年目標任務。各項目標任務只允許超額完成，不允許完不成。重點要抓好以下幾個方面的工作：
（一）全力以赴穩投資。各班子成員和各鄉鎮、各部門要積極幫助協調解決項目推進過程中的困難問題，圍繞全縣2020年的重點項目，加快推進現代農業產業園、天保國門醫院等50個在建項目建設，認真做好項目前期工作，力爭年內新開工立體停車場、金馬房地產開發等5個項目，全力完成固定資產投資增長15％的目標；全力做好***、省預算內和專項債券項目申報工作，確保多渠道籌措項目建設資金。
（二）凝聚合力強工業。各鄉鎮、各部門要強化服務意識，主動加強與企業的溝通協調，及時幫助企業解決生產發展中遇到的困難和問題，切實為企業做好服務工作，促進紫金鎢業、海隅鎢業等重點企業轉型升級，加快推進天雄錳業滿負荷生產運行；加大企業升規納規培育力度，確保應納盡納，壯大全縣規模以上工業總量，培育新的經濟增長點。
（三）盤活資源促三產。要充分運用和挖掘紅色旅游資源，大力傳承弘揚“老山精神”，加大文創產品開發力度，促進旅游產業快速發展；扎實做好消費新熱點培育工作，強化旅游招商引資，加大旅游資源宣傳，拉動旅游消費力，逐步恢復旅游市場；加快“英雄老山圣地”4a級景區創建申報，完善景區配套設施建設；活躍邊民互市貿易，積極爭取榴蓮當前隱藏內容免費查看等水果準入許可，挖掘新的貿易商品，加強雙邊企業合作，提升對越合作水平；加大社會消費品企業納限工作，力爭年內新納入限上企業（個體）4個，增加批、零、住、餐營業額總量。
（四）強化管理保重點。要對標***和省州部署要求，強化“六保”舉措，千方百計穩住經濟基本盤，兜住民生底線?？茖W判斷稅收增減趨勢，加強對重點企業、行業和稅源監控，挖掘稅收增長潛力，做好稅收預測工作；牢固樹立過緊日子、苦日子的思想，注重精打細算，科學調度和運用財政資金，優先保障教育、文化、醫療衛生、就業和社會保障等民生支出，充分發揮公共財政在促進社會事業發展和構建和諧社會中的職能作用。
（五）持之以恒優環境。各級各部門要切實把優化營商環境作為麻栗坡發展的“生命線”來抓，推動形成資金、項目、企業、人才奔涌而來的良好局面，真正把營商環境打造為麻栗坡經濟高質量發展的“第一品牌”。各鄉鎮各部門的“一把手”要積極主動做好項目跟蹤協調服務，深入一線、靠前指揮，確保每周利用1到2個工作日專門協調研究重點項目建設，切實解決施工單位在項目建設中遇到的難點、堵點問題，努力營造“親清”政商關系。
（六）馳而不息抓招商。各位班子成員、各有關部門要圍繞年初下達的目標任務，充分利用各類平臺、各種資源，瞄準重點地區、重點領域、重點企業，開展精準招商，爭取招引一批大項目、好項目，不折不扣完成目標任務?？h投資促進局要進一步摸清產業、土地等資源家底，圍繞“四大重點”產業，包裝一批大項目好項目，加強對重點企業的跟蹤服務，做好項目服務和工作調度，力爭年內引進投資超億元的企業2戶以上，引進國內到位資金86億元以上。
三、壓實責任，轉變作風，推動各項目標任務落到實處。
當前，全縣各項工作正處于推進的關鍵時期，各個重點項目能不能加快推進，能不能確保全年目標任務的圓滿完成，關鍵在領導干部、核心在作風、重點在落實。重要的項目部門和主要經濟部門要切實增強責任意識、擔當意識和實干意識，主要領導要率先垂范，全力轉變作風，壓實責任狠抓落實，深入一線推動各項工作落實，確保全年的目標任務圓滿完成。
（一）提升能力抓落實。各級各部門要主動加強政治理論學習，用************系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要加強對經濟管理知識的學習，包括***和省州出臺的穩增長政策、項目基本建設程序等知識的學習。要善于在新常態的大格局中去思考問題，加強對當前經濟發展形勢的研判，正確認識發展形勢、把握發展趨勢，精準解決好當前制約我縣經濟發展的突出問題，爭取更大的發展成效。要加強對各類政策文件的學習，深入研究政策，積極向上爭取政策，用足用活政策，否則再多的政策也難以在麻栗坡落地，我們也就會錯失發展機遇。
（二）轉變作風抓落實。各級各部門要堅決摒棄“不求有功、但求無過”和“為了不出事、寧愿不干事”的惰性思想，著眼全局、緊盯目標，找準切入點和突破口，提高抓好落實、服務全局的針對性和實效性；要堅持具體抓、抓具體，把全年各項重點工作層層分解，量化細化到每一個階段、每一個環節、每一個崗位、每一個工作人員，制定工作標準，明確工作時限，保證縣委、縣人民政府的決策部署得到高效貫徹落實。要大力弘揚************倡導的“馬上就辦”作風，不斷完善“馬上就辦”“只要結果”的制度化、常態化運行機制，要有一種“坐不住”“等不起”“慢不得”的緊迫感，以只爭朝夕精神，竭盡全力，背水一戰，奮力實現突破，確保縣委、縣人民政府的各項決策部署不折不扣落到實處。
（三）加強協調抓落實。各級各部門要進一步強化大局意識、配合意識、服務意識，多補臺、多協作，少扯皮、少推諉。縣處級領導要以身作則，切實履行重點項目、重點工作掛包責任，對進展快的要促收尾抓運行，對進展慢的要盯緊盯牢抓進度，對未啟動的要逐個研究解難題促開工，對效益下滑的要強化服務抓生產，努力在狠抓落實中出成效、出實績。牽頭部門要強化主動溝通協調，加強對全縣經濟運行情況的月度監測分析，做好經濟運行評價和預測，切實加強與項目業主和責任單位的溝通銜接，及時做好項目、企業和產業入庫備案，特別是新開工的產業、基礎設施等項目，要及時了解動態、掌握信息，確保所有建設項目都做到應統盡統。同時，積極加強與上級業務主管部門的溝通協調，保證同一指標數據統一協調。
（四）強化督查抓落實?？h委督查室、縣紀委監委和縣人民政府督查室要整合全縣督查力量和資源，強化督促檢查，嚴考核、敢問責，對已經落實的要查成效，對正在落實的要查進度，對沒有落實的要查原因，對影響落實的要查責任，確保各項工作穩步推進，推動縣委、縣人民政府決策部署落地生根。各班子成員要加強對分管部門和聯系鄉鎮的督促檢查，及時協調解決有關問題，促進工作落實。要把平時的督查督辦結果作為年度績效考評的重要內容，切實做到推進工作有壓力、有動力、有張力。
同志們，四季度面臨的困難更多，挑戰更嚴峻，任務更繁重，全縣上下要進一步增強緊迫感和責任感，緊緊圍繞年初確定的目標任務，堅定信心，苦干實干，全力以赴完成全年各項經濟社會發展目標任務，努力實現“十三五”圓滿收官，為“十四五”開好頭、起好步奠定堅實基礎。