工作計劃的主要構成因素有工作項目、內容，完成標準，完成時間等，做好一份工作計劃，我們對某件工作做起來自然是“水到渠成”。下面是小編整理的2023年學校人才培養工作總結范文5篇，希望能對大家有所幫助。

2023年學校人才培養工作總結 1

__縣文廣新局根據中共江西省委組織部、省文化廳、省財政廳、省人社廳和省扶貧辦《關于印發《“三區”人才支持計劃文化工作者專項實施方案》的通知》文件精神，緊緊把握“文化惠民、文化強縣”的主題，積極推進“三區人才”支持計劃工作。現將基本情景匯報如下：

一、加強領導，精心組織

一是加強領導。我局充分認識到“三區人才”支持計劃對“三區”文化發展、構建公共文化服務體系工作的重要性，為確保“三區人才”支持計劃工作的順利推進，我局根據省下發的相關通知精神，研究制發了關于《“三區人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》，明確了我局“三區”人才支持計劃的目標任務、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區人才”支持計劃工作都要召開專題會議，成立了“三區人才”工作領導小組，下設辦公室，具體負責“三區人才”支持計劃工作，為“三區人才”支持計劃工作供給組織保障。

二是精心選拔人員。依據講政治、守紀律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從縣文化館、圖書館、文物辦、文化市場綜合執法大隊、劇團等單位選派了19名業務骨干作為幫扶人才。

三是加強對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃，并將每個人落實到一個鄉鎮或一個單位或一個具體項目，明確幫扶項目和幫扶任務。四是建立健全考核制度。縣局采取不定期電話抽查的方式，進行督促檢查，并要求選派人員報送工作進展情景、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。我們根據選派人員所在鄉鎮具體情景，報銷差旅費用及伙食費，保證資金使用規范，做到支出有據。

二、著眼需求，務求實效

為使幫扶援助工作落到實處，下派人員深入幫扶一線就服務工作開展調查研究，對工作中存在的問題進行分析，研究制定工作計劃。例如：縣圖書館針對鄉鎮文化站及村共享工程服務點和圖書室管理的薄弱環節，下派技術骨干，積極開展共享工程服務和古跡(地方文獻)普查登記、圖書分類、編目、排架等業務培訓。

縣文化館針對__市鄉省級第二批非物質文化遺產名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題，派出非遺專家學者深入到__市鄉調研、采風，搜集具有代表性的舞蹈表演形式，將已經搜集的素材加以篩選、整理，構成圖像資料，將已經整理好的圖像資料、音響制品進行推廣，激發當地群眾發展傳承舞蹈的積極性和熱情。縣劇團根據鄉鎮村反應的實際情景，幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊，幫扶長埠村組建農民樂隊。這些幫扶一方面有力地促進了當地文化工作，另一方面也提高基層文化工作者的業務素質。來自作文吧 zUOwENbA.net

三、真抓實干，突出特色

經過選派人員和志愿者們不斷的創新舉措、狠抓落實，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌。一是經過楹聯協會志愿者的活動，去年，__縣被評為“中國楹聯文化縣”，三板橋鄉被評為“中國楹聯文化鄉”。二是經過作家協會志愿者活動，挖掘、整理出版了《蓮花祠堂文化》。三是美術協會志愿者創作了中國畫《親切關懷》參加了全省紀念長征勝利美術作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質文化遺產代表性項目名錄。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表__市參加了20__年全省優秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20__年度文藝創作與繁榮工程跟蹤孵化項目。六是整合各鄉鎮文化資源，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自我的春節聯歡晚會。

四、存在的問題和提議

雖然20__的“三區”人才支持計劃實施取得了較大的成效，但仍存在著必須的不足之處，主要體此刻以下幾個方面：幫扶工作開展情景參差不齊，喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創新性不足，難以充分發揮自身特長;因資金不足，向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性，工作很難進一步發揮。針對這些問題，我們提議：一是文化部、文化廳能制定相關扶持大綱、供給相關培訓用的資料等，明確基層幫扶人員的輔導目標。二是增強幫扶的針對性。因地制宜，每年實實在在地幫忙幫扶對象完成一兩個項目，力求見實效，有實績。三是期望幫扶要有連續性，上屆未完成的項目，下屆應主動繼續完成，確保幫扶效果。四是“三區”人才支持計劃資金使用應根據工作實際，靈活使用。

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20__年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，積極主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景匯報如下：

一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。

1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導匯報20__年人才工作述職并布置安排20__年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會，細化工作任務，進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

二、創新引才工作方式，加大高層次人才引進力度

1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯系、溝通、服務工作。

2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千余名領導干部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉發展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面積極作為，真正實現人才輸入。

3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展，高層次人才的引進，實現了人才資源共享，助推我縣特色產業提升和自主創新。

4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，并幫忙企業達成應聘意向人員100余人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平

1、實施本土人才培養“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個周期，打造十個名師(大師)工作室，評選表彰百名優秀人才，培養儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

2、做好人才綜合信息采集工作。按照省、市委組織部的統一部署，做好人才綜合信息采集工作，舉辦人才信息采集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作，并進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。

3、注重人才培訓，加快人才素質提升。一是加快優秀黨政人才隊伍建設，領導干部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才2000余人次。同時大力開展優秀年輕干部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛煉工作，實現了人才資源的優化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅游人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事，全年共培訓各類人才2000余人次。

四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍

1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉鎮(街道)黨政主要負責人進村入戶，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現。

2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表，組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，并在市縣兩級電視臺、報社、微信平臺等媒體對這些人才的先進事跡進行集中宣傳展播，切實增強優秀人才的成就感。

3、開展縣級領導聯系服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯系服務優秀人才辦法(試行)》，建立縣領導常年一對一聯系優秀人才工作制度，春節期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題和不足

一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由于招考體制的`條件局限以及經濟條件制約，造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠優化，培養吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發展水平的影響，在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、20__年工作計劃

20__年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兌現落實，做好高層次人才引進及本土人才培養工作，發揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經濟發展供給堅強的人才保障。

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20__年，人才中心在局黨組正確領導下，圍繞“提高素質，規范管理，堅持穩定，促進發展”的總體思路，促進人事人才工作全面服務經濟建設，抓改革、抓管理、抓服務、抓自身建設，較圓滿完成全年工作目標和黨組交辦的各項任務。

一、全年目標完成情景：

1、新增代理人員295人，積極開展人事派遣業務，與地稅局已達成了意向，并草擬了《人事派遣協議書》、《員工勞務合同》，代理工作目標基本完成。

2、加強人才市場規范管理，宣傳貫徹執行《湖北省人才市場管理條例》，對中介機構進行了執法檢查，工作目標基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標達6名。

5、較好地完成215級學歷教育函授班教學工作，畢業證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學校215級學生已順利畢業，遺留問題大部分得到解決，堅持了穩定。

8、中心領導班子建設和勤政廉政建設，做到了無違紀案件發生。

1、積極參與民主行風評議活動，促進了行業作風的根本轉變。

二、全面開展各項人才工作，拓展業務，加強管理，優化服務，注重實效。

(一)加強管理、規范服務，人事代理工作有新的突破。

1、年初，從規范檔案管理入手，組織學習檔案管理的各項規章制度，明確代理工作目標，分工具體，落實到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統計制度》、《檔案員崗位職責制》、《檔案利用制度》等制度，規范人事代理工作流程，檔案出入實行登記、領導審核，實現了檔案管理工作規范動作。

2、今年新增代理對象295人，完成了事業單位檔案代理接收工作，全市事業單位累計代理6524人，基本完成事業單位人員代理費收交工作，交費面達95%以上。

3、積極開展人事派遣業務，我們先后與市中行、地稅局、聯通公司、移動公司進行了多次派遣業務的聯系，與地稅局、中行達成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協議書》、《員工勞務合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項工作穩步推進。

4、繼續加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網站發布了《市人民政府辦公室關于轉發〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知(鄂州政辦發[215]15號)》、《關于加快推行人事代理制的具體意見(鄂州人[215]26號)》等文件。經過網上宣傳，進一步明確了人事代理服務宗旨，促進了人事代理工作的順利開展。

(二)加強人才中介機構的監督管理工作，積極創立公開、公平、公正的人才環境。

我們認真落實新出臺的《湖北省人才市場管理條例》，組織相關從業人員認真學習《條例》，嚴把人才中介機構審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會公開招聘2名計算機專業人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評，有力的維護了人才市場的公平、公正。十月份，對全市三家人才市場組織了一次全面檢查工作，對于有無違規操作、有無虛假信息、有無亂收費亂承諾行為，進行了嚴厲查處，經過執法檢查，沒有發現違反《條例》的事件發生，市場運作正常。年底，又新批中介機構三家。

(三)加強人才智力開發工作，取得了明顯成效。

為適應新時期國家招生政策，我們主動出擊，經多方聯系為6多名新生找到了繼續深造學習的機會。其次，拓展業務范圍，積極聯絡各地人才機構，開展成人網絡教育。現今聯系學校工作已基本完成，宣傳、報名工作已經啟動，同時做好了專升本銜接協調工作，為明年更好的開展工作打下了堅實的基礎。

(四)不斷加強自身建設，人事干部隊伍的整體素質進一步得到提高。

一是加強政治理論與業務建設。開展了形式多樣的職業道德、人才政策、專業知識的培訓學習。尤其是開展了普法培訓和參加依法行政理論考試，強化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識，使干部隊伍的法律素養不斷提高。

二是加強作風建設。積極認真做好民主行風評議活動，印發了《鄂州市人才交流服務中心民主評議行風實施方案》。成立了行風評議工作領導小組，經過評議，促進了人才中心行業作風的轉變。

三是加強制度建設。堅持用制度管人，按制度辦事;抓財務管理，嚴把財金關;抓內部管理，力求管理工作規范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務中心工作規則》，嚴格按《規則》的要求做好了各項工作，有效推進了辦公室工作制度化和科學化，進一步提高人事人才工作質量和工作效率。

三、想千方、設百計，妥善解決歷史遺留問題，為維護穩定這個大局努力工作。

今年，人才中心在資金嚴重不足的情景下，多方籌措，節儉開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓中心本科封閉班20__年成人高考錄取工作，協調辦理學員學籍注冊工作。在資金嚴重缺乏的情景下，克服重重困難，經多方努力，現已處理完原人事培訓中心計算機會計專科班辦證工作，辦證8人;處理完湖北工業大學本科班辦證工作，辦證13人。

20__年，人才中心的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是干部理論學習和業務本事不強，;二是思想觀念轉變不到位，不能適應新形勢發展的要求;三是工作領域開展不夠廣泛;四是落實內部管理制度亟待加強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續努力，加以改善。

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今年以來，區科技經信局在區委區政府的堅強領導下，以落實市、區人才會議精神和區年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發展理念，解放思想，創新觀念，加強領導，完善機制，協助企業在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得必須成效。

一、20__年人才工作完成情景

一是加強人才基礎摸底工作。科技經信局落實專人具體負責人才工作，積極開展工業企業人才普查工作，對全區工業企業經營管理人才進行摸底，完善和更新企業家人才庫，目前入庫37人。

二是積極鼓勵企業開展產學研對接。我局主動牽線搭橋，結合融杭和長三角一體化推進，促進我區企業充分利用長三角大院大所科研資源，強化產學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農科院茶葉研究所等高校院所開展產學研對接;8月份，黃山良業智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰略合作協議;11月份博藍特光電科技與合肥工業大學簽訂產學研協議;12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協議，并成功申報市科技計劃項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協議。

三是營造濃厚的尊重企業家氛圍。積極組織企業家參加各類評選活動，工業泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發展潛力的十佳民營企業”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優秀民營企業家”稱號。黃山工業泵員工潘霄凌“中國重型機械行業工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯科技有限公司創始人及技術總監汪康被授予第五屆“安徽省青年創業獎”，全省共20位獲青年創業獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元(已完成公示)。

四是探索企業家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式，企業家積極性不高的現狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺;開展點對點的培訓方式，不定期選派一批企業經營管理人才赴浙江、深圳等大學、企業學習。組織振州電子、申格電子到杭州春風動力、長安福特、紅豆集團交流學習，并積極安排企業和有上下游關系的企業進行業務對接，實現產業承接配套。組織良業閥門、振州電子、徽揚物聯、容宇五金、遠星環保5家企業參與富陽新生代企業家培訓班到深圳大學學習一周，經過和富陽新生代企業家同培訓，同吃住，交流企業管理，產品營銷等知識。組織市汽車行業協會會員單位申格電子到浙江大學，與杭州汽車行業協會企業混班交流學習。組織企業工程系列專業技術人員參加20__年專業科目繼續教育網絡培訓學習。

五是積極開展為企服務工作。依托“四送一服”常態化服務工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務企業招聘1413家次，供給崗位3.5萬余個次，達成就業意向2621余人。

六是積極對上爭取項目。依據安徽省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養出更多的工藝美術人才。目前，全區高級工藝美術大師人員共計43人。

七是積極打造各類創新平臺。推薦并幫忙工業泵申報“市技術創新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協助安徽雙樺成立黃山聯合應用技術研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業泵兩家企業申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業泵、良業智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業共7人申報，已確認3人;組織良業智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰略性新興產業技術領導人才，我區入選兩家企業，均為工業企業，分別是良業智能的施云貴和博藍特的徐良。

二、20__年工作計劃：

20__年區科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發展體制機制改革，突出企業家和高層次人才隊伍建設，為全區工業經濟快速發展供給人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區關于促進民營經濟高質量發展實施意見》，進一步調動廣大企業家積極性、主動性、創造性，深度挖掘一批先進典型，充分發揮示范帶動作用，培養造就一支優秀企業家隊伍。

二是探索人力資源協同發展新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產業、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創業創新載體和平臺，把優秀的創業企業、創業團隊、高校畢業生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業人才本事提升工程。繼續開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業企業家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續鼓勵企業采取短期聘用、合作開發、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續落實區領導和區直部門聯系企業制度。將區領導與聯系企業的高層次人才結對，經過定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫忙他們解決實際問題，引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業智能與浙江工業大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，能夠就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業能夠與職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫忙大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

七是動態調整企業優秀人才庫。做好優秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業經營管理人才現狀，為制定企業經營管理人才發展規劃和完善相關政策法規等供給數據支持。廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理。

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20__年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點，積極轉變觀念、創新工作機制、提高服務意識，主要做了以下幾個方面的工作：

一、大力實施人才強街戰略，深化引才工程

今年以來，我街道根據人才培養計劃要求廣泛開展需求調研，深入分析全街道人才分布格局，根據我街道經濟結構、產業特點以及針對街道內人才需求狀況，積極發揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構筑區域性人才高地，進一步加大人才引進和開發力度，多渠道引進人才，積極為街道社會經濟發展供給堅實的智力支持。

1、加大人才引進力度。

近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農村農戶全部拆遷住進了小區，農民轉變為居民，農村轉變為城市，社區建設和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業生前來報名登記，經初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業生到社區、機關及職介所等崗位鍛煉，為社區及時培養了管理型人才，促進了社區建設與管理上水平。

2、狠抓業務培訓。

今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業務知識培訓，系統地講解人力資源業務資料，提高人力資源管理水平，促進人才業務工作上臺階。

二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數

今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓，對各單位人事干部、統計員進行培訓，經過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業分布情景，為本年度乃至20__年度引才規劃供給基礎性的依據。

三、強化考核機制，健全街道人才工作

今年以來，街道針對轄區特點，把人才工作擺上重要議事日程，強化人才考核機制，首先實行組織辦、黨政辦為引進人才職責部門，指定專人負責，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進培養人才提升人才隊伍素質、重視發揮現有人才作用、進一步改善人才工作環境三大項資料進行量化考核。再次是建立激勵政策。經過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展，目前街道引進教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。

四、20__年人才工作計劃安排

20__年街道將根據區委組織部人才引進工作總體計劃安排，結合街道實際，大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作：

1、成立組織

街道成立人才引進工作領導小組，組長由工委書記某某同志擔任，副組長由工委副書記某某同志擔任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成，并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才

20__年我們將經過市、區人才市場和網上發布引進人才信息，廣攬人才并建立人才信息，對社區管理和街道文化方面人才進行有針對性引進，從而促進街道整體工作水平提升。

3、建立激勵機制吸引人才

我們將制定扎實有效地獎勵機制，對能主動來街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面給予物質的獎勵，從而使他們在街道工作有一個寬松的環境，發揮自我的特長，為街道“三個禮貌”建設作出貢獻