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熱門青年人才培養總結范文(14篇)

時間:2023-10-23 06:34:14 作者:BW筆俠

軍訓總結可以幫助我們更好地適應軍事環境和培養良好的軍人品質。此外,以下還有一些教師總結的實用技巧和方法,希望對大家有所幫助。

人才培養總結

為加強我市人才工作隊伍建設,市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班,我有幸參加了為期五天的培訓,受益良多。現簡要匯報此次學習的體會感悟。

一、所學所獲。

1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學教授的專業講座,深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產業人才對產業發展的重要作用。感受到了先發地區充分利用到了區位的優越性,最大限度的發揮了觀念的先進性。

2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下,我們前往嘉興南湖,準確領會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神,致力當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創基地、宇視科技、智慧e谷展廳,看到了海創基地如何做好“擁”的文章,借“創”發展,憑“智”嬗變。鄉村振興示范點中看到了莫干山民宿經濟讓綠色生金,莫干山民宿的崛起,離不開自身的客觀條件,更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。

二、所思所悟。

推動鄉村人才振興,要把人力資本開發放在首要位置,強化鄉村振興人才支撐。當前,推動鄉村振興中人才發展面臨的問題主要包括:一是高素質人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才,還難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。二是人才吸納能力低。受自然環境條件、歷史人文傳統等因素影響,鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題,一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動,同時外來優秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面,政府出臺了一系列政策,為各類人才打造平臺、創造發展機會,如巢湖市出臺的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面,也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,體制機制障礙成為鄉村人才引進的瓶頸,導致優秀人才供給不足。

實施鄉村振興戰略,必須切實解決人才瓶頸問題,著力打造一支“懂農業、愛農村、愛農民”的高素質人才隊伍。

加強培育,筑牢鄉村振興根基。搭建創新創業平臺,根據鄉村地域特色與資源優勢,興辦生態農業園、農業科技示范區、農村電商發展基地等,促進與科研機構、高等院校的項目合作,將產業發展、技術創新與人才培育緊密結合,提高人才集聚程度,為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園,在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學院旅游專業等加大合作。加大培訓力度,充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體,通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式,重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、水產養殖、產品流通等技能性培訓,提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時,還要把課堂搬到田間地頭與項目基地,尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐,增強理論聯系實際的能力以及對鄉村實際情況的認知能力,強化鄉村振興的智力支撐。

優化環境,厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境,改變重物輕才的傳統觀念,不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚,鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中,增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境,加大對鄉村基礎設施建設的持續投入,提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量,為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境,增強他們的幸福感和安全感。創造良好的工作環境,除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設備之外,還要培育先進的人才文化,樹立寬容失敗的用人理念,營造干事創業的良好氛圍,用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才,使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺,增強各類人才的歸屬感和認同感。

健全機制,凝聚鄉村發展共識。完善引進機制,依據鄉村振興發展需求,明確人才引進方向,重點引進農業經營管理人才、環境治理人才、文化傳播人才等,進一步簡化引進流程,同時對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻,實行更加開放的人才引進政策,努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創新激勵機制,對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系之中,不斷完善獎勵辦法,提高人才的收入水平。暢通流動機制,秉持“不求所有,但求所用”的原則,采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業,為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件;另一方面,暢通鄉村基層人才向上流動渠道,對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發展空間。

人才培養總結

江蘇電大作為開放教育首批試點學校,幾年來按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架。本文對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結,供大家共同探討,共同進步。

江蘇電大自1999年參加“中央電大人才培養模式改革和開放教育試點”項目(以下簡稱“試點”項目)以來,共開設了法學、英語、金融學、會計學、工商管理、漢語言文學、計算機科學與技術、教育管理、小學教育等十多個本科專業,以及會計學、經濟管理、金融學、小學教育等三十多個專科專業。截至2008年秋,江蘇電大開放教育本、專科各專業已累計畢業人數十萬余人。

作為首批試點學校,江蘇電大按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架,建立了具有江蘇電大特色的教學模式和教學管理模式以及相應的運行機制,取得了可喜的成績。以下對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結。

現代遠程開放教育的教學過程具有教學媒體的多樣性、教學管理的多層次性、教學要求的統一性、教學的開放性與管理的分散性等特點,江蘇電大在加強教學過程管理過程中,根據電大教育的特點,采取了以下措施:

1.搞好遠程教育教學計劃、教學大綱的設計與管理,科學規范教育教學控制目標。

根據江蘇電大遠程教育的教學實際,我們努力做好了以下幾點:

第一,搞好現代遠程開放教育教學計劃的設計,科學規范培養目標。第二,嚴格教學計劃的實施與管理。第三,加強遠程教育教學大綱的管理。第四,制定與實施遠程教育全面質量管理和全員質量管理制度。把遠程教育各項教學管理工作分解為可考核的量化指標,對承擔這些工作的人員進行逐項測評考核,考核結果與崗位聘任、工資獎金掛鉤。

2.強化電化教學,發揮現代遠程開放教育教學優勢與特色。

保障和提高遠程教育質量,首先重視強化視聽教學環節。視聽教學能準確、直觀、快速、形式多樣地傳播教學信息,是遠程教育教學的重要的基礎性資源,是對學生進行教學的主要措施和手段之一,是進行教學最直觀、表現方法最豐富、傳播面最廣的一種形式。當前,江蘇電大在視聽教學中采取了以下措施:

第一,從規章制度上強化對電化教學環節的管理。第二,端正學生學習錄播課、直播課、交互課等電播課的態度。第三,加強視聽教學學習方法的指導。教育學生在視聽課課前預習,認真聽課,做好筆記,課后復習等方法。第四,為學生學習視聽教材創造良好的外部條件,方便他們學習。

3.優化遠程教育面授輔導教學。

面授輔導教學是遠程教育教學過程中的一個重要教學環節,是實現教學目標的必要手段,是聯系主講教師與學生的橋梁紐帶,是發揮教師主導作用和學生主體作用的重要途徑與有效形式,是提高現代遠程開放教育質量的關鍵要素,控制、保證、提高教育質量,必須抓好這一環節。優化遠程教育面授輔導教學,江蘇電大采取了以下措施:

第一,加強對面授輔導教師的管理。第二,加強面授輔導教學過程的管理。第三,要求面授輔導教師從各個層面上提高面授輔導教學的質量。

4.加強遠程教育實踐性教學環節。

江蘇電大對本校的實踐教學的基本建設進行了合理規劃,選擇合適地點建立了實驗教學基地,以滿足本地區實驗教學的需要,努力探索改善辦學條件的有效途徑。在制定的教學計劃中強調對實踐性教學環節的要求;在教學大綱中應突出理論性教學與實踐性教學的聯系;在教材內容上注重對學生的專業訓練和實踐動手能力的培養。還努力建立健全有關規章制度,有計劃、有組織地開展對實踐教學的評估,加強課程作業的管理、課程實驗管理、課程設計管理、社會調查或生產(教學)實習和畢業設計或畢業作業管理。

5.加強對遠程教育學生自學環節的指導。

在對遠程教育學生自學環節的指導過程中,江蘇電大采取了以下措施:

(1)對教學計劃進行適當的調整,加大教材改革的力度,使多媒體教材更加適合于自主學習的需要。

(2)指導學生掌握自我學習設計、提供自主學習的方法和手段,促其養成自主學習的習慣。

(3)加強對學生自學環節的管理。明確市(縣)級電大在支助學生自學方面的職責,做到對學生分散自學有布置、督促、指導和檢查,全面提高對學生分散自學的服務質量。

(4)采取靈活多樣的教學方法,增強學生獨立學習的能力,充分發揮各種形式和手段助學服務的優勢和特點。

1.課程作業。

作業涉及教學計劃中規定的平時練習、形成性作業、綜合練習、模擬考試或大作業。江蘇電大從加強過程管理的角度為統設課程及部分統服課程設計了學生和教師使用的“課程作業與評價”冊,旨在幫助學生和提醒輔導教師準時、高質量地以作業冊為媒體進行教與學的互動。實踐表明,作業不僅能幫助學習者在學習過程中加深對重點問題的理解,而且能幫助學習者在完成作業的過程中增強感性認識,提高答題技能,找出學習過程中的知識缺陷,提高獨立思考、分析問題、解決問題的能力。教師批改作業且及時反饋和有針對性地評價對學習者的激勵和學習力的保持影響較大。以統一的“課程作業與評價”冊形式規范教與學雙方的課后行為,對教學質量能夠起到一定的保障作用。

對會計學專業的平時作業,提出注重對學生學習能力的考察要求,作業各部分內容所占的比例、能力層次、題型等都經過精心設計,力求平時作業設計的結構合理。平時作業題型設計向開放型題型過渡,根據課程特點,把1—2次作業設計成實驗、設計等操作性、應用性強的.綜合性作業。對“操作系統”和“軟件工程”的平時作業,運用電子郵件管理、ftp管理技術、安全技術、保護技術、在線平臺技術等,從作業內容的設計與題型(填空題、選擇題、判斷題、簡答題、實驗題、布置(課堂、網上公告欄、ftp文件傳輸)、提交(書面、軟盤、電子郵件、ftp上傳)、批改(人工批閱、機器檢查、上機閱覽、在線平臺自動批閱、課堂檢測)、講評(網上交互、課堂講評、網上bbs、網上答案發布、網上成績公布)等多個環節、不同形式的作業,對教師和學生都有利有弊。以一次作業提交的調查統一為例,在76人中,19.7%的人選擇了書面提交,10.5%的人選擇了電子郵件提交,69.7%的人選擇了軟盤提交。三種形式的作業教師手工批改每份花費時間分別為10分鐘、30分鐘和25分鐘。愿意上網瀏覽作業答案人數比例為80%,作業講評學生到課率為60%。開通上傳服務器后,在一次36人參加的調查中,13.9%的人選擇上傳,16.7%的人選擇電子郵件,11.1%的人選擇書面提交,軟盤提交由于技術故障較多逐漸淡出。愿意在網上自檢自測的為83.3%,愿意在線平臺離線作業的為77.8%。在60人參加的作業講評形式的調查中,53.3%的人選擇課堂講評,40%選擇網上發布,6.7%的人選擇網上bbs。對作業抄襲現象的認識,在41名被調查對象中,認為能力不夠的占17.1%,認為時間不夠的占63.4%,認為態度消極的占14.6%。通過上述案例可以看出,好的在線平臺設計可以有效地控制學生作業的提交,方便反饋,在一定程度上避免學生抄襲和幫助教師批改作業。

2.畢業設計。

畢業設計在一定意義上是檢驗學生能否綜合運用所學專業知識和技能獨立分析問題、解決問題的最終考核。當前,江蘇電大在職學習的學生能夠結合自己從事的實際工作(參加某項工程設計、施工及管理或從事某項應用課題的研究等),擬定畢業設計題目,在教師指導下撰寫畢業論文。同時,以《課程設計與畢業設計指南》規范不同專業方向的教學要求,保持基本教學質量的一致性。廣告學專業畢業設計提出了“業務專案組”模式,該模式構建要素包括:運作管理模式、篩選設計題材、組織答辯會、綜合評分標準和有效的溝通手段。對金融學本科畢業論文工作的探索與思考,提出了輔導、答辯和成績評定三部曲。在論文答辯中,不同的專業聘請參加答辯的教師來自法院、銀行、會計事務所、行業主管、普通高校教師等。答辯方式嘗試了遠程(網上)論文答辯,雙向的視頻和聲音清晰,在技術上能夠保證答辯效果。

3.教學實習。

實習研究主要在生產實習、社會實習和畢業實習的范圍內進行。在水利水電工程專業中,探討讓有條件的學生獨立承擔一項具體技術工作或管理工作,在工作中積累工程技術或管理經驗。對護理專業的實習研究,考慮師生雙方,促進二者的互動和積極參與,從內容設計和操作設計兩個層面進行了一些嘗試。設計的實現落實在畢業實習手冊和技術操作與評價、綜合能力評價上。從制度和技術兩個維度保證護理專業集中實踐教學的“五統一”,即統一實習要求、統一實習內容與操作標準、統一技術操作考核標準、統一綜合實踐能力考核標準、統一建檔內容和標準。

江蘇電大在深化教育教學改革,探索和構建現代遠程開放教育人才培養模式方面進行了積極的探索,取得了一定的成果。但是,中國的現代遠程開放教育任重而道遠,還有許多理論和實踐課題尚待研究和解決。我們必須進一步深化人才培養模式改革,堅持發展興校、特色建校、質量立校、人才強校,走全面協調可持續發展的道路,努力實現建設一流現代遠程開放大學的奮斗目標。

人才培養總結

今年,市人才交流中心的各項工作,在局黨組的正確領導下,在中心全體職工的共同努力下,深入落實科學發展觀,堅持解放思想,創新工作領域,各項工作取得了較好的成績,現將一年來工作完成情況總結如下:

(一)加強人力資源市場的管理。

一是強化對人才招聘廣告的審查。年初,會同中共xx市委宣傳部、xx市人事局、xx市勞動和社會保障局、xx市城市建設執法監察局聯合轉發了省委宣傳部、省人事廳《關于加強人才招聘廣告管理的通知》,并組織工作人員,對各新聞媒體的人才招聘廣告進行審查,還組織宣傳部、執法局相關人員赴市電視臺、電視報、xx日報、飛天周刊、紅柳廣告公司、銘娜廣告公司等媒體,督促檢查通知落實執行情況,全年共審查人才招聘廣告39次,切實維護了用人單位和求職者的合法權益,使人才招聘廣告的發布逐步走上規范化和法制化的軌道。二是加強人才中介機構的管理。對全市人才中介機構進行了核查,對合法的中介機構規范了運行程序,取締非法中介機構。三是加強了人才招聘會的審批和監管。制訂了應急預案,規范了管理程序。

(二)人才交流工作成效顯著。

自元月份以來,共舉辦人才招聘會12場次,大型人才招聘會4次,并召開了首屆迎“三八”婦女專場招聘會、民營企業專場招聘會和下崗失業人員再就業專場招聘會、大中專畢業生雙向選擇洽談會及xx職業技術學院校院專場招聘會各1次,進入市場招聘單位212家,有10000多名求職、擇業人員入場,就業成功率達到40%。為了提高市場影響力,我們建立了人才信息庫,與17個社區和100多家企業建立了長期業務關系,把招聘單位和個人求職信息發布到人才網上,供用人單位和個人選擇。至目前,人才信息庫內共有近萬人的信息,并按師范、醫藥、財經、文史、理工、其他等進行分類,為企業用人提供了較大的選擇空間。同時,我們利用網絡平臺,大力開展網上招聘,為用人單位和各類人才提供網上交流服務,今年共發展網上會員單位88家。我們與外省大型企業進行合作,為塔里木石油勘探開發指揮部輸送消防車駕駛員17人。

(三)人事代理和人才派遣工作有了長足進步。

今年我們注冊成立了人才派遣服務中心,利用人事人才網、報紙和現場解答的方式,大力宣傳人事代理政策,規范完善人事代理工作制度、操作規程,不斷擴大服務內容和項目,簡化辦理手續,并采取上門服務、跟蹤服務、預約服務等方式,為所有代理、托管的個人和單位提供方便快捷的服務,全年共辦理轉出檔案830件,單純保管296件,辦理人事代理1288件。并積極拓展人才派遣,提供全方位的人事人才服務,與各縣市農發行、惠民醫院、甘肅金風風電設備有限公司、甘肅中電xx風力發電有限公司等單位簽訂了派遣協議,全年共辦理人才派遣57人。不斷規范檔案管理,對檔案室進行了整理,進一步嚴格了檔案傳遞、借閱制度。

(四)加大對大中專畢業生的就業指導。

隨著大中專畢業生數量逐年增多,就業壓力不斷加大。為了方便大中專畢業生報到,我們專門設立了畢業生就業窗口,確定專人,確保工作人員熟練掌握相關政策規定,采取就業報到、入庫登記交流、人事檔案托管、推薦就業崗位一條龍服務。同時,加強就業政策、就業形勢的宣傳,讓大學生先就業,再擇業,先后在xx職業技術學院舉辦專場就業輔導班2次。今年共接收大中專畢業生1759人,其中:碩士11人,本科579人,大專1108人,中專61人。積極為畢業生提供就業崗位,全年通過市場推薦就業400多人,為企事業單位辦理五大生推薦就業44人,為市內風電企業推薦畢業生56人,為x年即將畢業的xx職業技術學院的76名學生推薦了就業單位。全市的大中專畢業生就業率達到66.47%。

(五)不斷拓展各類培訓業務。

一是認真組織專業技術人員職稱計算機培訓。全年開展培訓7期,共11個班次,參加培訓627人;配合職稱科組織計算機考試4次,考試人員達1360人,共計3457個模塊,合格率達到68.7%。應廣大專業技術人員的要求,為節約專業技術人員的培訓時間和開支,解決工學矛盾,我們派老師到敦煌開展上門培訓服務,在敦煌組織職稱計算機培訓1期,共2個班次,參加培訓人員146人。二是認真組織駕駛技術培訓。通過加強內部管理,加強隊伍建設,狠抓培訓質量,考試通過率不斷提高,全年共招收學員376人,其中城鎮263人,縣市培訓131人;培訓結業389人(其中187人為x年遺留培訓學員),正在培訓的174人,全年組織培訓科目考試42場次,其中科目一13場次,科目二20場次,科目三9場次,科目四夜間考試9場次。為了擴大招生,培訓部所有工作人員均分解了招生任務。在培訓中我們不斷改進教學方法,對教練的各項工作進行定期不定期的抽查和考核,建立啟動了教學培訓日志制度,使培訓工作從粗放型向精細型轉變,為吸引更多學員奠定了堅實的基礎,還經過認真調研,成立了阿克塞、肅北、玉門、敦煌四個分校,已開始招生。尤其是肅北、阿克塞兩個分校的設立,填補了該兩個民族縣汽車駕駛培訓的空白,受到當地群眾的歡迎和政府的好評;三是開展職業技能培訓。充分發揮人才中心的場地、設備、人才優勢,籌建創辦了xx市人才職業技能培訓學校。在豐樂、銀達、果園三個鄉鎮開展了烹飪、計算機、電焊工三個專業、4個班次的農民工技術技能培訓,培訓農民180人,并與區勞動局職業技能鑒定所銜接,對三個班次的120人進行了職業技能鑒定,為他們外出務工提供了技能基礎。四是充分利用場地資源和人才優勢開展培訓。在“三支一扶”和進村就業招考前舉辦考前教訓班,共組織了2個班次,招收培訓學員200人;承接了玉門市錄用鄉鎮工作人員上崗前培訓,培訓人員34名;承辦了機關事業單位汽車駕駛員技工考核操作,共186人,其中:高級62人,中級53人,初級71人。

(六)加強對人事人才網的管理和維護。

我們今年又對xx人事人才網進行了改版,設置了各科室、各部門及各縣市的窗口,增加了欄目、互動內容和廣告宣傳版面,使網站版面布局更合理、頁面更新穎。改版之后,訪問量相比以前有了較大提高。每天的點擊率提高了40%以上,最高時達到x多人次。網站創建以來,文章的閱讀量已達到2082301人次,總訪問量達到了523693人次。同時,還加強安全管理,對中心局域網進行了網絡安全維護,對中心機房進行了13次大型維護、15次例行維護,確保中心局域網及人事人才網的暢通。

(七)人才廣告業務穩中有升。

通過廣告公司全體員工的一致努力,保證了人才廣告正常發行,截止目前,共發行報紙45期。為更好地保證廣告公司正常、有序地發展,今年以來,廣告公司內部采取了一系列措施和辦法,激勵職工完成業務,不斷改進報紙版面,豐富報紙內容,增加可讀性;并在去年成功舉辦高校招生咨詢會的同時,成功舉辦了x年高校招生咨詢會,并與紅河集團合作,進行了酒嘉地區新產品的宣傳和推介活動。

(八)業務創新能力不斷加強。

為了提高人力資源市場的競爭力,我們不斷創新工作領域,積極拓展新業務。

一是建立了非公經濟職稱評審委員會。為了更好向非公經濟單位和在人才中心辦理了人事代理的專業技術人員提供全方面系列化服務,籌建組織了人力資源市場建筑工程、中小學教師、農林牧三個初級專業技術職務評委會,評委庫吸納委員56人。經局長辦公會議研究同意,開展初級職稱評審工作,至目前,收工程系列評審材料11份、中小學教育系列1人、農林牧系列27人。為非公經濟提供全方位人才服務奠定了基礎。

二是大力開展代理考試工作。為充分發揮中心的人才優勢,建立了規模宏大的試題庫、注冊命題專家、面試考官,承擔機關、企事業單位考錄、競爭上崗等各類命題、閱卷任務,提供社會化考試服務,先后承接了阿克塞縣、肅北縣招聘事業單位工作人員考試、xx煙草公司內部競爭上崗人員考試和xx日報社招聘人員的考試,由于工作細致嚴密,程序規范合法,切實做到了公開、公正、透明,得到了委托單位和招考對象的一致好評。

三是加強工作調研,不斷提高工作的指導能力。為了掌握全市人才市場的建設情況和業務開展情況,中心領導帶領中心各部門的領導和相關人員,深入到xx所有的縣市區進行工作調研,聽取基層對上級業務部門的意見和建議,摸清了縣市區人才市場建設和業務開展情況,對部分業務工作進行了指導,為形成條塊結合、上下聯動的機制奠定了基礎。

人才中心政務分廳按照“主動、熱情、優質、高效”的服務宗旨,加強監督管理,簡化辦事程序,實行“陽光操作”,充分發揮了政務分廳的窗口作用。中心領導不斷加強對工作人員的教育管理,實行領導帶班制度,在人員的配備上,注重挑選那些業務精、能力強、作風好的職工作為窗口工作人員,做到了先培訓,后上崗。并定期不定期的對大廳的工作人員進行檢查,建立工作意見簿,工作人員因各種原因造成投訴的,實行經濟處罰。我們還主動與市政府政務大廳進行交流勾通,主動爭取政務大廳領導對分廳建設的意見、建議,統一了工作服,制作了桌簽、胸牌。制定了便民利民服務措施,以規范化、標準化、科學化為目標,全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、一次性告知制、上門服務制等制度,實現了以制度管人、按制度辦事,做到“一個窗口辦理、一次性告知、一條龍服務”。政務分廳不斷探索新的運作機制,除規定具體的承辦時限外,工作人員經常加班加點,保證了任何時候群眾來辦事都辦得了,辦得成,辦得及時,辦得滿意。為了提高職工的服務意識,在政務大廳的監督下,對中心全體工作人員進行了制度考試,營造了學制度、用制度、守制度的氛圍。x年,人才中心政務分廳共辦理57917件,其中:即辦件57208件,承諾件490件,聯辦件295件,群眾的滿意100%。

(一)加強班子建設。

火車跑的快,全靠車頭帶,人才中心的各項工作之所以能夠健康快速發展,一方面得益于局領導的大力支持,另一方面得益于中心有一個堅強的領導班子,在具體工作中我們始終做到了“三個堅持”:一是堅持團結不放松。把團結當成一種智慧,堅持民主集中制原則,加強班子成員之間的相互溝通,相互信任,相互尊重,形成整體合力。積極開展批評與自我批評,班子成員以誠相待,誠心誠意,開誠布公,豁達大度,大事講原則,小事講風格。杜絕當面一套,背后一套,會上不說,會后亂說。工作在前,榮譽在后,勇于承擔責任,始終保持了奮發有為的精神狀態。二是堅持自律不走樣。中心班子成員始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實做事,做到了慎初、慎微、慎獨、慎言、慎行。要求職工做到的,班子成員首先做到,為職工樹立了良好的榜樣。三是堅持黨建要先行。今年以來,我們以黨員實行雙重管理、黨員進社區為契機,大力開展扶貧濟困工作。我們支部主動與廣廈社區取得聯系,積極與社區共同開展幫扶工作,通過社區我們到貧困家庭進行了走訪,確定了一戶最貧困的家庭作為我們的聯系點,作為長期的幫扶對象。支部每位黨員主動捐款100元,作為今后的幫扶工作基金。在國慶前夕,支部一班人帶著現金、米、面、油等生活用品到貧困家庭進行了慰問,并組織職工為幫扶對象打掃了衛生。為了進一步做好幫扶工作,中心還為幫扶對象解決了一份臨時工作,增加了他們的家庭收入。通過這種形式,使全體黨員在幫扶工作中受到了教育,也體現了黨員的先進性,得到了社會的肯定,在職工也引起了強烈的反響,班子成員和黨員的模范行動,為職工樹立了榜樣,特別是汶川地震期間,中心職工也積極響應,紛紛捐款捐物,體現了人才中心強大的凝聚力和向心力。

(二)強化制度建設。

今年,我們在原有制度的基礎上,又對這些制度進行了修訂,新增了《xx市人才交流中心部門年度考核辦法》、《xx市人才交流中心辦公培訓機房計算機使用管理制度》、《xx市人才交流中心空調使用管理制度》和《xx市人才交流中心公勤車派車單制度》等四個制度,進一步完善了工資管理、人員管理等制度,并組織職工進行了認真的學習,對各部門每月工作的完成情況、出勤情況、遵守制度情況在一樓大廳進行公布。進一步增強了工作的透明度,有效防止了各行其事和有章不循現象的發生。

(三)加強職工隊伍建設。

今年以來,順利完成了中心的資產整合,對中心資產的使用、分配、管理細化到個人,統一調度。對于辦公用品、衛生用品及時購置和發放,保證了工作的正常運轉;加強車輛管理,做好車輛的調配、使用和管理,司機責任心強、服務質量高,全年沒有發生任何事故;做好安全穩定、值班工作,全年沒有發生重大安全責任事故;認真配合財政、審計、物價、稅務等部門對人才中心的各項財務收支進行年檢,完成了日常報稅、核算、收支匯總工作。并繼續堅持每天提前15分鐘到單位做早操,堅持每半月組織一次集體學習,每月組織一次職工大會,對一月的工作進行總結,利用七一黨的生日大力開展了群眾性文體活動,還在9月份組織了全中心職工進行了“學制度、用制度、守制度”考試,并對制度遵守好的同志和制度考試優異的同志進行了表彰獎勵,倡導“工作著,快樂著”的理念,工作時是同志,下班后是朋友,團結協助,謀事不謀人,形成了工作合力。通過這些措施,職工面貌煥然一新,人員素質得到了進一步提高。

回顧總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多差距和不足。主要表現在:

一是立足全市經濟社會發展上謀劃人才工作的能力有待提高;。

二是條塊結合、上下聯動的機制有待進一步加強;。

三是政治業務學習不夠,存在以干代學現象,許多剛到中心的新同志由于業務不熟,造成工作的失誤,影響了工作效率的提高。

在今后的工作中,我們將把人才中心的各項工作放在全市經濟社會發展的大局中去考慮、去謀劃,不斷增強服務意識,大局意識,加強統籌協調,切實做好各項工作,為全市經濟社會發展提供強有力的人才保障和智力支持。

青年人才培養總結

為加強我市人才工作隊伍建設,市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班,我有幸參加了為期五天的培訓,受益良多。現簡要匯報此次學習的體會感悟。

一、所學所獲。

1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學教授的專業講座,深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產業人才對產業發展的重要作用。感受到了先發地區充分利用到了區位的優越性,最大限度的發揮了觀念的先進性。

2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下,我們前往嘉興南湖,準確領會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神,致力當好“紅船精神”的忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創基地、宇視科技、智慧e谷展廳,看到了海創基地如何做好“擁”的文章,借“創”發展,憑“智”嬗變。鄉村振興示范點中看到了莫干山民宿經濟讓綠色生金,莫干山民宿的崛起,離不開自身的客觀條件,更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。

二、所思所悟。

推動鄉村人才振興,要把人力資本開發放在首要位置,強化鄉村振興人才支撐。當前,推動鄉村振興中人才發展面臨的問題主要包括:一是高素質人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才,還難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。二是人才吸納能力低。受自然環境條件、歷史人文傳統等因素影響,鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題,一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動,同時外來優秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面,政府出臺了一系列政策,為各類人才打造平臺、創造發展機會,如巢湖市出臺的“人才22條”等“1+7”人才新政。另一方面,也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,體制機制障礙成為鄉村人才引進的瓶頸,導致優秀人才供給不足。

實施鄉村振興戰略,必須切實解決人才瓶頸問題,著力打造一支“懂農業、愛農村、愛農民”的高素質人才隊伍。

加強培育,筑牢鄉村振興根基。搭建創新創業平臺,根據鄉村地域特色與資源優勢,興辦生態農業園、農業科技示范區、農村電商發展基地等,促進與科研機構、高等院校的項目合作,將產業發展、技術創新與人才培育緊密結合,提高人才集聚程度,為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園,在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學院旅游專業等加大合作。加大培訓力度,充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體,通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式,重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、水產養殖、產品流通等技能性培訓,提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時,還要把課堂搬到田間地頭與項目基地,尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐,增強理論聯系實際的能力以及對鄉村實際情況的認知能力,強化鄉村振興的智力支撐。

優化環境,厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境,改變重物輕才的傳統觀念,不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚,鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中,增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境,加大對鄉村基礎設施建設的持續投入,提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量,為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境,增強他們的幸福感和安全感。創造良好的工作環境,除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設備之外,還要培育先進的人才文化,樹立寬容失敗的用人理念,營造干事創業的良好氛圍,用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才,使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺,增強各類人才的歸屬感和認同感。

健全機制,凝聚鄉村發展共識。完善引進機制,依據鄉村振興發展需求,明確人才引進方向,重點引進農業經營管理人才、環境治理人才、文化傳播人才等,進一步簡化引進流程,同時對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻,實行更加開放的人才引進政策,努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創新激勵機制,對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持,制定合理的收益分配政策,將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系之中,不斷完善獎勵辦法,提高人才的收入水平。暢通流動機制,秉持“不求所有,但求所用”的原則,采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業,為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件;另一方面,暢通鄉村基層人才向上流動渠道,對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才要給予重用或提拔,為他們提供更廣闊的發展空間。

人才培養總結

根據財政部和重慶市財政局印發的會計行業人才隊伍建設中長期規劃,為加大重慶高端會計人才培養力度,破解高端會計人才緊缺難題,特制定本實施方案。

一、總體要求。

認真貫徹黨的十八大精神,大力實施人才強市戰略,以培養重慶會計領軍人才和青年英才為引領,以培養高級會計師、總會計師為重點,以培養注冊會計師和會計師為基礎,建設數量充足、結構合理、梯次遞進銜接的會計人才隊伍,全面提升我市會計人才隊伍業務能力和整體素質,為推動科學發展、富民興渝提供人才保障。

二、目標任務。

按照高起點、高標準、高質量要求,到分類培養:精通會計業務、精于財務管理、有較高政策理論水平和操作能力很強的重慶會計領軍人才350人(其中:力爭入選全國會計領軍人才50人,具有國際資格的注冊會計師50人);會計業務嫻熟,善于財務管理,職業判斷能力強,操作能力強的重慶青年英才600人;具有國內先進水平的高級會計人才及總會計師人;加大高級會計師、注冊會計師和會計師培養,屆時占會計人員的比例西部領先。

三、遴選條件和程序。

(一)會計領軍人才。取得高級會計師專業技術資格(含通過高級會計師資格考試),或者取得注冊會計師資格執業5年以上,或者副教授以上職稱(含會計學博士畢業工作2年);年齡原則上不超過45歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫;財務部(科)負責人或后備骨干。本人申報、單位審查推薦;由市財政局組織對財會、英語和綜合知識進行考試;再面試、綜合審查評選;商市委組織部、市人力社保局確定培養人選。

(二)會計青年英才。取得會計師、注冊會計師、講師等專業技術資格2年;年齡原則上不超過40歲;具有本科學歷,能夠運用英語進行聽說讀寫。具有碩士研究生以上學歷或獲得全國會計師考試金銀榜的考生,條件可適當放寬。人選確定方法同會計領軍人才。

(三)國內領先高級會計人才。選擇企事業財務部(科)長以上、高級會計師,年齡55歲以內,由本人報名、單位推薦,根據每年培養計劃,綜合平衡確定培養人選。

(四)總會計師。按照國務院《總會計師條例》,設置和任命的總會計師,年齡55歲以內,具有會計師以上專業技術資格,由本人申報、單位推薦,綜合平衡確定培養人選。

(五)注冊會計師和會計師。符合財政部規定報考條件的會計人員。

(一)報考全國會計領軍人才和國際資格注冊會計師,原則上在重慶會計領軍人才中篩選,并適當開展考前培訓。對獲得全國會計領軍人才的,除享受重慶會計領軍人才政策支持外,由市委組織部、市財政局、市人力社保局頒發榮譽證書,并給予表彰。

(二)會計領軍人才培養3年,會計青年英才培養2年。實施集中學習與自學相結合等多種形式培養,并與會計專業碩士項目(mpacc)有效對接。培養期間實行量化考試和淘汰機制。培養期滿經考試合格后,由市委組織部、市財政局、市人力社保局和培養院校頒發證書。取得重慶會計領軍人才和青年英才的,優先向國有大中型企事業單位推薦使用;入選人員納入市委組織部、市人力社保局人才庫管理;優先向有關部門推薦作專家;優先安排會計財務科研課題并適當給予資金支持;可提前兩年參加高(正高)級會計師考評。

(三)完善正高級會計師考試評審方法、內容,適時增加正高級會計師評審數量,提升正高級會計師質量。

(四)加大高級會計人才培養,按照國內領先水平設置培訓內容,強化管理、理論、綜合能力培養。對優秀學員頒發榮譽證書;優秀人才納入市委組織、市人力社保局人才庫管理;向有關部門推薦使用。

(五)按照國務院《總會計師條例》,逐步實行總會計師資格認證,完善全市大中型企事業總會計師設置,開展總會計師職能、專業、綜合知識強化培養。

(六)結合會計師年齡、學歷、職務和從事財會工作年限等,修訂完善報考評審高級會計師資格條件;鼓勵我市高等院校開展高級會計師專業知識考前學習培訓,積極參加全國高級會計師專業考試;總結完善高級會計師評審辦法,強化專業技能、綜合知識和實際工作能力等全面考察,增加高級會計師數量,提高質量;強化高級會計師綜合能力再提升,結合高級會計師年度繼續教育,完善培訓方式和內容,明確學習任務目標,增強學習自覺性。

(七)實行自主培養和引進相結合,市財政局指導市注冊會計師協會制定考前學習培訓、考試合格激勵、選送注冊會計師到市內外培養提高和引進注冊會計師的激勵政策規定。

(八)鼓勵我市符合條件的廣大會計人員參加高校、網校專業學習培訓,積極參加全國會計師專業技術資格考試;選擇優秀院校、網校供會計人員選擇學習;對參加全國會計師考試獲得金銀榜的會計人員給予表彰。

的選拔、集中培訓、講座、科研、管理等項開支。單位承擔的經費在職工教育經費中列支。

(十)各區縣(自治縣)、行業主管部門和人才使用單位,要主動如實推薦優秀會計人才,積極支持其參加學習、培訓、講座和調研活動,從學習時間、經費方面給予支持和保障。行業主管部門和用人單位,可據此規定原則精神,具體制定鼓勵本行業和單位會計人才培養、激勵和使用政策措施。

五、組織實施。

(一)由市委組織部、市財政局、市人力社保局組成重慶市高端會計人才培養領導小組,負責研究決定全市高端會計人才重大培養政策,指導重慶市高端會計人才的培養。

(二)高端會計人才領導小組下設辦公室,辦公室設在市財政局,負責制定重慶市高端會計人才培養具體實施辦法,組織開展重慶市高端會計人才選拔,在市內外高等院校中選擇培養機構,指導監督培養院校設計培養方案、實施培養和管理,向領導小組匯報全市會計人才培養工作。

(三)培養院校協助市財政局做好學員選拔、面試工作;具體負責培養內容設計、培養教學、調研指導、考核管理,全面落實重慶市高端會計人才綜合能力素質提升,培養情況報告等工作。

(四)各區縣組織、財政、人力社保部門,市級主管部門、企事業單位,要高度重視會計人才的培養,加大宣傳力度,認真做好優秀會計人才推薦上報工作,營造支持人才創新創業的社會氛圍。

青年人才培養工作總結

為了全面提升青年教師素質,促進青年教師專業成長,進一步提高我校的教學水平,學校組織新老教師結對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學習型學校的一項長期而深遠的舉措。在本學年,我負責指導了青年教師韓鵬,我知道師徒結對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責任與一份自我體現。我深深感到身上的責任和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。轉眼一學期就要結束了,我和韓老師一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現將本學期心得體會如下:

我想要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓韓老師牢記“德高為師,身正為范”的訓言,引導他發揚愛崗敬業精神,熱愛教育教學工作。讓他明白自己的權力和義務。在本學期,韓老師做到了依法執教、愛崗敬業,沒有發生違紀現象。

1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經驗和教學經驗一點一滴、毫無保留地傳授給她,學會分享。在韓老師遇到困難時一定給予真誠的關心與幫助,扶持他走出困境。從高從嚴地要求自己和韓鵬老師,在幫帶中共同進步。

2、做到指導加強教育理論學習和課堂教學的研究,形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。將理論聯系到實際教學工作中,盡快熟悉教學過程中的每一個環節。在工作的同時,鼓勵韓老師多閱讀教育理論書籍,時刻不忘提高自己的自身素質,不斷提升精神追求,增強職業道德,掌握教育規律,拓展學科知識,強化專業技能和提高教育教學水平。

3、師徒結隊的.一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學方式,從而不斷提高自身的業務素養。

本學期,我聽了韓老師十余節的課,課后及時對教學中存在的問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結經驗,以此提高韓老師的課堂教學能力。重點指導了他在教學過程中如何根據教學的要求確立教學目標,重點、難點,并能根據學生的實際情況和本校的教學實際確立切實可行的教學方法,通過這個活動來提高韓老師對教材的理解駕御能力。還經常指導韓老師如何課后反思,如何寫好教案,并經常檢查批改作業情況,指導他如何積累教學經驗,從而不斷改進課堂教學,提高教學水平,韓老師面對我提出的一些不足之處,能認真反思,虛心接受建議和指導,經過一學期的培養和指導,韓鵬教師成長很快,在教學方法、備課、課堂教學等方面都有較大提高,基本完成本學期的培養、指導的目標和任務。

4、要求韓老師學會交流,學會溝通,學會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學中得心應手,在指導青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學經驗、知識技能等方面微薄的經驗,與我們的青年教師共同分享,為我校美好的明天貢獻出自己的一份力量。

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人才培養總結

財經學院卓越人才培養計劃實施方案(討論稿)為切實提升財經學院專業建設內涵,提高財經學院人才培養質量,經學院教職員工充分討論,特制定財經學院卓越人才培養計劃實施方案。

在學院黨政領導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學系為實施單元,制定相應實施細則。學院黨政領導班子負責總體計劃研究、任務分解、過程控制與總結。

以“特立交通,經濟天下”為辦學特色,以“深化教學改革,推動學科發展,建設教學研究型學院”為主題,以培養具有“深厚的人文底蘊、強烈的創新意識、寬廣的國際視野、扎實的專業知識”的復合型人才為目標。

(一)專業提升計劃。

1、專業提升計劃目標。

“專業提升計劃”以促進財經學院所有本科專業內涵提升為根本目標,各專業通過5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優勢與特色的專業,使我院人才培養質量再上一個新臺階。

(1)會計學專業。

并爭取通過國家專業評估與認證。

(2)市場營銷專業。

進一步完善人才培養體系,明確專業特色與優勢,加強實習基地建設,加強校企合作,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校前列,校內專業評估達到“良好”,并積極爭取成為市級特色專業建設點。

(3)經濟學專業。

進一步完善人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到校內先進水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

(4)國際經濟與貿易專業。

健全人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力達到校內中上水平,校內專業評估達到“合格”,并積極爭取成為校級特色專業。

2、專業提升計劃基本思路。

(1)研究專業發展戰略、人才培養定位,明確專業建設目標與建設思路,確定專業特色和優勢建設方向。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內專業專家構成,負責專業的建設和發展。

各專業在研究專業發展定位、優化人才培養方案時,必須邀請專業建設委員會專家討論、診斷2次以上,由學院相關領導牽頭,各系負責組織。

(2)完善與優化人才培養方案,創新人才培養模式,形成科學合。

理的課程體系和實踐教學體系。

在新修訂的人才培養方案中,要進一步突出實驗實踐教學,各專業在把握總學分不變的前提下,適當增加實驗實踐學分。形成理論課程、課內實驗課程、獨立實驗課程、實訓課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。

理論課程的設置,要符合應用型人才培養的基本方向,突出學生動手實踐能力的培養,要與學分制密切結合,逐步實現學生選課、選師、選時的自由。

(3)加強課程建設,更新教學內容,完善教學大綱,建設精品課程。

逐步推行課程負責人制,完善課程授課質量規范,建立院—校—市三級精品課程體系。

(4)加強教材建設,完善實驗教材。

加強學院教材規劃與建設,特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。

(5)加強教學團隊建設,提升專業師資隊伍素質。

各專業根據課程性質努力打造優質教學團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學習,不斷提升專業教師隊伍素質。

(6)加強教學改革與研究,圍繞專業建設與人才培養開展針對性的改革實踐。

等方面的改革,并形成一系列改革成果。

(二)學生實踐能力提升計劃。

(1)更新教育理念,實現從重視學生知識傳授向重視學生綜合能力培養的轉變。用3—5年時間將各個專業打造為實踐特色鮮明的應用型專業。

(2)成立學生實踐工作部,專職管理學生校內外實踐活動。學生實踐工作部由專業教師、學生工作教師、學生干部組成,每年年初制定實踐計劃,年末提交實踐總結。

(3)創造學生校內實踐平臺,提升學生校內實踐能力。由學生實踐工作部與宣傳部、學工部、后勤總公司密切合作,建立校內學生實踐教學基地。

(4)創造并拓展學生校外實踐平臺,提升學生校外實踐能力。以學生實踐工作部為主導,以學生社團為依托,組織學生開展校外實踐活動,創新實踐活動形式和內容。

(5)積極組織學生參與國內外各種專業競賽,不斷提高學生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學生的團隊合作精神。

(三)學生人文禮儀素質提升計劃。

(1)制定財經學院學生禮儀規范標準,加強學生傳統文化教育。

(2)加強學生文體素質培養,舉辦形式多樣的學生文體比賽。

(3)加強學生職業道德、社會公德培養,構建學生道德檔案,建立學生道德信息跟蹤系統。

(四)學生就業提升計劃。

(1)完善財經學院學生就業工作制度規范,明確學院、教學系、教輔人員和專業教師的職責。

(2)廣泛聯系社會行業單位,建設學生就業實習基地,拓寬學生就業渠道。

(3)加強學生就業指導,更新就業觀念,創新就業形式。

(4)通過3—5年時間的建設,會計系簽約率達到校內前十位,一次性就業率超過96%;市場營銷系簽約率達到校內前二十位,一次性就業率超過93%;經濟學系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業率超過90%;國際經濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業率超過88%。

(一)專業建設委員會。

各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內相關專業專家構成,負責專業的建設和發展,確定專業發展定位,探索專業發展特色,診斷專業發展問題,提出專業發展實施方案。

(二)教學團隊。

以學科專業為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學院教學資源,組建優質教學團隊。教學團隊實行負責人制,設負責人1人,每個教學團隊由若干相關課程負責人組成。

(二)科研團隊。

人才培養年終總結

本專業是為了培養有社會主義覺悟的,擁有深厚寬廣的理論基礎、系統全面的民航運輸管理專業知識、熱愛民航事業的航空商務和運輸產品設計工程師、航空運輸產品營銷策劃師、航空運輸生產運行調度工程師,能在國家及省、市的民航運輸管理部門、民航運輸企事業單位等從事民航運輸組織、生產、經營、指揮、商務營運、現場運行管理與企業經營管理的高級應用型人才。

二、專業的性質。

對于我們民航運輸管理專業的人來說,更應該意識到,由于我們專業未來可從事的行業很多,所以需要我們對自己的準確定位,并通過自己的努力達到心中的“烏托邦”職業方向。二專業的就業對每個二專業同學的要求都很高,不僅需要我們對民航知識、民航系統有全面、系統的了解,還需要我們對此如數家珍,這樣才能在未來的就業中構造自己的核心競爭力,讓自己能更快的找到適合自己的工作。注重語言能力,交際能力,以及和客戶打交道的能力。同時需要我們了解一定的心理學知識,更好的摸清客戶的心理。

三、專業發展方向。

1、民航運輸:培養適應民航現代建設需要,掌握從事民航運輸生產服務和管理的人才。就業方向一般在航空公司、機場、旅游行業等,從事經營分析、航班計劃編制、艙位控制、運力和航線網絡資源分配、機組排班和調度、不正常航班恢復、航空運輸生產組織、市場開發及銷售等工作。如民航客運營銷員、售票業務主管、民航地面服務人員。

2、物流管理:培養具有現代物流及航空貨運相關知識,從事物流業務操作與管理,特別是航空物流業務管理所需的高素質技能人才。就業方向一般在民航國際、國內貨物運輸管理與操作人員、民航貨運艙位分配及控制人員、機配載人員及配載業務主管及物流企業一線操作與管理人員。

3、航空服務:培養適應民航現代化建設需要,服務于機場生產、運營和管理的一線人才。就業方向一般是各大機場。

4、也可到民航業以外的企業公司從事管理銷售方面的工作或者在政府部門從事管理工作。

四、專業優勢與劣勢。

民航運輸管理專業的優勢:能夠培養我們全方面的能力;綜合實力較強;掌握專業知識,上升空間和潛力都很大;工作環境好。

民航運輸管理專業的劣勢:可替代性較強,其他專業的人士有可能經過培訓與我們站上同一崗位;用人單位需要的素質能力較苛刻,有些人很難達到。

五、專業畢業生所需要的基本素質。

l知識方面。

1、掌握經濟學、管理學、交通運輸學、航空理論、民航運輸管理等基本理論。

2、掌握一般的最優化方法和計算機在民航運輸中應用的基本技術。

3、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。

4、熟練掌握航空運輸規劃學、航空運輸經濟學、航空運輸管理學、航空運輸市場學、航空客運與貨運、值機與配載等專業知識。

l素質方面。

1、熱愛民航運輸管理事業,對從事民航生產、組織、管理的實際工作有強烈的事業心和責任感。

2、具有良好的身體素質、心理素質,較高的思想道德修養。

3、具有較強的工程意識和價值效益意識,能夠科學的思考和分析問題。

4、具有較強的團隊意識,法制意識和革新意識。

l能力方面。

1、具有民航運輸組織指揮、民航運輸企業生產與經營的基本能力。

2、了解民航工程設備及民航運輸組織管理的發展動態。熟悉國際和國內關于航空運輸規劃與管理的方陣、政策和法規。

3、具有較強的自學能力,語言表達能力,熟悉各類常用的計算機軟件。

六、現在所面臨的問題。

1、本專業的同學大多對專業的發展前途以及就業方向沒有太多的了解,大家仍然處于一個迷惘的狀態,沒有明確的奮斗目標。

2、由于學院中存在的流言蜚語以及一些其他的原因,本專業的很多同學對專業的優越性存在著疑問,都多多少少有著一些轉專業的想法,這樣會使本專業人數銳減,消弱了競爭力。

3、11級的民航運輸管理專業相較于10級、09級在成績上實力相對較為薄弱。

4、現在本專業仍有很大一部分同學性格比較內向,在語言表達上存在著欠缺,而且不積極參加集體活動,這樣的性格如果繼續發展下去將不會適應民航業的工作。

5、本專業的同學對于自己沒有一個明確的未來職業規劃。因為并不是所有的同學都會留在民航系統工作,不同的人有不同的軌跡,那么我們需要從現在開始規劃好自己的未來,再根據自己的的規劃來明確目標。

七、提高方案。

本專業相較于其他專業靈活性更大,以后更多的是與人交往,因此具備一個較好的語言表達能力和與人相處的能力是至關重要的。同時,我們需要了解專業特性,了解專業發展方向和就業趨勢,做好自己的人生規劃。

1、成績是就業必不可少的敲門磚。同時,具備良好的專業知識才能提高自己的競爭力,在以后的發展過程中才能在自己的`領域占有一席之地。因此,針對我們班成績較為薄弱的現象,我們會在大二大三期間提高大家的學習氛圍,讓大家意識到成績的重要性,養成主動學習的好習慣。

2、英語是我們民航專業的重中之重,因此學好英語是我們的首要任務。我們會讓大家認識到英語的重要性,建議大家養成每天學習英語的好習慣。并實施組團考證的措施,旨在提高英語學習氛圍,督促每個人對英語的學習。逐步進行學習小組的分工,讓有相同目標的同學在一起互相幫助,帶動其他同學。此外,鼓勵大家在學有余力的情況下學習小語種,既是興趣也是提高日后個人就業的競爭力。

3、民航業工作壓力大強度大,因此對每個人的身體素質有很高的要求。除了學習,體育鍛煉也同樣重要。我們會多組織大家一起進行戶外活動,增強班級凝聚力增進友誼的同時也鍛煉了每個人的身體。鼓勵大家每天鍛煉一小時,養成習慣,提高身體素養。例如,每周幾天的時間去羽毛球館組團鍛煉,或者組織班級間的籃球聯誼賽。

4、針對部分同學性格較為內向的問題,我們會定期召開以提高語言表達能力為目的的班會,將表達的內容弄的更加的多元化。例如,我的職業規劃,我對民航以后發展的看法等等。將班會的主動權交給同學,讓同學們都有能夠上臺的機會。我相信,只要有足夠的練習我們每一個人都能夠成為一個口齒伶俐的人。

5、由于各種原因,很多同學對本專業的發展保持著一種悲觀的態度。我們會在大二大三期間,陸續的為大家提供本專業畢業同學的就業趨勢,讓大家能夠了解自己以后出去能夠做什么,不再處于一個迷惘的狀態。同時,我們會爭取學院老師的支持,請為我們上課的老師為我們講解我們的就業方向,為我們解答疑惑,指點迷津。

6、再好的理論也需要實踐的支持,因此我們需要在以后的學習中多多給自己創造機會。例如,鼓勵大家在假期或者空閑時間尋找能夠鍛煉自己能力的兼職;多與自己的學長學姐包括已經就業的師兄師姐交流,向他們吸取經驗補充自己的不足;多去參與民航系統的講座,充實自己。

八、對于本專業課程設置的建議與課程學習誤區:。

l建議:1)應該具體調研航空公司需要怎樣的人才,并根據調研成果開設課程。

2)設置的課應該更加人性化,適合學生全面發展的需要。

3)設置課程時應該考慮學校的現有硬件,為學生提供最優化的課程方案。

2誤區:1)本科階段是全方面提高技能的階段,不能要求每門課程都學得很透徹.

2)對就業的方向明確后要主攻某一個課程,但不意味著其他的課程都放下,要系統的學習。

我們希望通過我們的努力讓大家意識到自己的不足,然后重視起來。在現在還來得及的時候抓緊時間來彌補他,重視到現在所做的一切對未來就業的重要性。

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人才培養總結

衛生事業要快速發展,關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才;事業的承前啟后,更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。我院一直把人才建設作為醫院發展的核心,我們清醒地認識到只有最大限度地調動職工的積極性,讓人盡其才,學有所用,才能產生良好的社會效益。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。

我院現有在職職工171人,衛技人員142人,占83%,其中中高級以上職稱人員33人,占衛技人員23%。近年來,我院始終將知識分子工作列入重要議事日程,黨政一把手切實履行人才工作的第一責任人職責,建立、健全了人才工作制度,建立了由院黨政領導組成的我院人才工作領導小組,下設工作辦公室,由院辦等部門負責人參加,為我院人才工作打下了良好的組織和制度保證。

醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵,并通過院報、公示欄、晨會等形式進行廣泛宣傳,對近年來涌現出來的優秀知識分子,先進個人,進行廣泛深入的宣傳,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

1.重視人才培養,在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度,選派優秀醫務人員外出北京、上海和省級醫院進修深造。近年來,醫院共選派出各科優秀人員外出進行腦外、手外、微創外科、心血管內科等專科到上海華山醫院、無錫手外傷醫院、江蘇省人民醫院等醫院進修,并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓,有效提高了各專科的診治水平。對外出學習人員給任務、加壓力,學習結束必須能夠獨自開展一項所學新項目。醫院所有醫療技術人員每五年進修輪轉一次,對五年內沒有一次進修的,醫院給聯系進修單位,送出去進修。對拒絕參加進修人員,醫院將根據具體情況,調整其工作崗位。

2.為了培養短、平、快的急需、特需人才,請上級醫院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫師傳、幫、帶。由醫務科組織定期、不定期邀請省、市級醫院不同專業專家到我院進行相關科室講課。事實證明,這種形式見效快,受益面廣。

3.支持醫務人員在職考研,并制定了有關政策,以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。近年來醫院考取3名研究生。鼓勵自學成才,對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前,提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有50多人。

我院知識分子,絕大部分在臨床醫療一線。醫院領導十分注意從生活上關心他們,盡可能幫助解除他們的后顧之憂。

1、效益分配傾斜:為了更好地調動一線專業技術人員的積極性,

近年來我院堅持深化分配制度改革,效益分配向一線傾斜力度加大,行政后勤人員,最高時的收入也只有一線人員的三分之一。

2、關心身心健康:院領導十分注意關心知識分子的身心健康,每年醫院都組織體檢;在抓文化技術學習、倡導健康文明生活方式的同時,利用現有的職工之家,組織職工開展豐富多彩的文體活動,經常進行籃球、乒乓球、臺球等活動比賽、聯歡會等活動。

3、解決后顧之憂:院領導關心職工生活,在這方面,只要有可能,總是想盡辦法努力去做。如對于我院引進的人才,醫院著手解決他們的住房問題,集中為他們安裝有線電視、辦理保險、幫助解決他們的戶口及子女入托、入學問題,為他們解決兩地分居問題。

由于我們全院上下重視,積極工作,我院的人才工作扎實并富有成效,通過我們的努力,贏得了廣大知識分子的信任,增強了他們對醫院的感情,他們兢兢業業的工作、無私的奉獻,為我院建設水平不斷提高做出了應有的貢獻。今后,我院會牢固樹立科學技術是第一生產力的觀點,一如既往將知識分子工作當成關系到醫院生存與發展的大事來抓,繼續把關心、愛護、尊重知識分子貫穿于醫院工作的全過程,通過扎實有效的工作,努力將我院人才工作水平再上新臺階,為建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院而努力奮斗!

青年人才培養實施方案

為創建有利于青年員工成長的良好環境,加快公司青年人才的培養,建立一支職業素養一流、業務技能一流、工作作風一流、崗位業績一流的青年人才隊伍,按照華北公司《關于加強青年人才培養的指導意見》的要求,制定本方案。

一、青年人才培養組織機構

(一)公司成立青年人才培養領導小組(以下簡稱“領導小組”)。

組長:成員:領導小組職責:

1、討論決定有關、專項獎勵基金的確定等重大事項;

2、對各部門的青年人才培養工作進行督導;

3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議;

4、對青年人才培養的激勵機制的落實給予審核;

5、提出對培養負責人的考核的意見和建議;

(二)青年人才培養管理辦公室

領導小組下設青年人才培養管理辦公室,辦公室設在人力資源部,主任由人力資源部主任,成員為各部門主任。 其職責為:

1、討論研究的制定,并具體實施;

1

2、研究確定培養對象,并明確各部門培養對象名單;

3、落實有關青年人才培養過程中的激勵措施;

4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。

二、培養對象

公司所屬正式員工中,熱愛本職工作,遵守公司規章制度,具有較強的事業心和責任感,謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。

三、培養目標及職業發展路徑

與華北公司提出的“135技能提升工程”相一致。

(一)運行和熱控、繼保檢修專業的青年員工的培養目標及職業發展路徑

1、入職一年通過定向見習,具有本崗位一般技能水平;

3、經過第四、第五年的成熟期培養后,青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。

(二)設備點檢專業青年員工的培養目標及職業發展路徑

3、經過第四、第五年的成熟期培養后,達到專業主管

2

水平。

(三)職能部門青年員工的培養目標及職業發展路徑

3、經過第四、第五年的成熟期培養后,達到主任助理的工作水平。

四、培養的實施

(一)、各階段青年員工培養重點

2015年以前入職的青年員工,已進入成熟期培養,他們對電力行業均有一定的認知,應注重綜合能力與素質的提高,通過各種形式培訓使他們早日成為各專業崗位的骨干。

2015年以后入職的青年員工,還處于見習期或成長期,應以掌握基本的崗位知識的培訓為主,使他們在日常授課及多種形式的培訓中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術的基本原理及要素、生產的基本操作及要點,達到獨立工作的能力。

(二)青年人才培養導師制

1、導師制的原則

導師制是指企業中富有經驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術專家,與新員工或經驗不足但具有發展潛力的員工建立的支持性關系。

3

2、導師庫

根據青年員工各培養期不同,建立包括三個層次的導師的導師庫。

3、指導內容

由相應的導師針對青年員工的見習期、成長期、成熟期為其制定包含相應內容的培訓計劃并實施。

(三)培養形式

1、在建立導師制的基礎上,根據青年員工工作部門和崗位不同,采取相應培訓方式進行青年人才培養。

(1)對在職能部門的青年員工的培養形式:

日常培訓:按照本崗職責通過每月參與技術問答等常規培訓進行日常的業務知識培訓。

崗位輪換:實行ab角制度,由本部門主任安排,一是在本部門內部平行崗位之間輪崗,拓展專業廣度;二是在做好本職工作的前提下,見習更高一級崗位工作,增加專業知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內工作流程及運轉模式。另外,如果條件允許,還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉,更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。

列席高層會議:列席必要的公司高層會議,提高其對公司運營的全面認識。

(2)對生產專業崗位的青年員工培養形式:

日常培訓:按照本崗職責要求進行日常的業務和技能知

識培訓,包括常規培訓、技術講課等。

崗位輪換:人力資源部提出建議,各生產部門安排,一是跨專業輪崗,拓展其專業廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關崗位讓青年員工見習,使其進一步熟悉整個技術流程的銜接要點,為今后技術水平的提高確定方向。

職責擴大化:給予其更寬泛的職責范圍,提高其專業寬度。

崗位技能大賽:定期開展崗位技能大賽,通過比賽的參與提高其學習的主動性。

參與各項生產方案的制定和事故分析會:參與設備檢修及啟動、停運、安全穩定經濟運行方案的制定,參與運行事故分析會,提高其對公司生產系統的認知。

小組選派指定的導師,導師全過程指導課題小組直至完成課題成果。

2、其他培訓

(1)請進來,送出去培訓:

三是由公司聯系高校,給予青年員工學習補助,鼓勵青年員工參加在職學歷教育,通過深造,進一步提高學歷層次。

(2)網絡培訓:充分利用網絡優勢,將諸如計算機應用知識、實用文體寫作知識、班組長崗位能力認證的學習資料等通用知識掛網,采取靈活自愿的學習方式,通過定期考試督促青年員工提高最基本的工作技能。

五、考核與激勵

(一) 考核機制

確保青年員工在整個培訓過程中認真參與每一項活動。

對考核結果不達標(低于70分)的青年員工,延長一年其相應的培養期時間,繼續培養,直至考核結果達標,方可完成本培養期的培養。

(二)激勵機制

1、為考核合格的人員提供更好的發展平臺

公司設立青年人才庫,將最終成熟期培養考核合格(綜合考核得分在70分及以上)的青年員工納入公司青年人才庫,當有合適的職位空缺存在或公司開展崗位競聘工作時,可直接將人才庫中的青年人才晉升至更高的崗位,同時提高其待遇水平。另外,還可以在培訓合格的青年員工中選拔優秀者,授予其導師的稱號,在今后的青年人才培訓中,可作為導師指導新進的青年員工。

2、鼓勵優秀的挑戰性項目小組課題成果

公司成立挑戰性項目小組課題成果獎勵基金,每年向基金中注入一定的資金,當挑戰性項目小組所做的課題成果被公司所采納,并獲得較好的實際應用效果時,公司則為提出課題成果的小組成員頒發一定數目的獎勵基金予以鼓勵。

六、保障措施

(一)將青年人才培養目標納入各部門年度目標責任書,與各部門年度績效獎金掛鉤;

(二)將青年人才培養活動計劃列入公司年度培訓計劃,接受上級單位的監督。

公司所屬各單位:

為加快青年專業技術人才培養進程,實施人才強企戰略,結合我公司的人力資源發展規劃,通過分析青年專業技術人才的特點專長、職責需要、考評情況等,公司決定對青年專業技術人才采取多種培養方式,有效提高他們的專業技術水平。

一、培養對象

1、 熱愛本職工作,遵守公司的規章制度,具有較強的事業心和責任感,謙虛好學、工作勤奮的青年專業技術人才。

2、年齡在40周歲以下。

二、培養目標:

通過加強青年專業技術人才的培養,改善隊伍結構,使青年專業技術人才加快適應、早日成才,為公司的發展和建設作出貢獻。具體目標有三個層次:

1、第一層次培養目標(公司級):系統掌握本專業的理論知識,專業技術水平較高,具備較強的技術開發和開拓創新能力,能夠創造性地開展專業技術工作,解決一些關鍵和重大技術難題,并逐步成為技術帶頭人。

2、第二層次培養目標:掌握本專業的理論知識,專業技術水平明顯提升,能綜合分析和解決一些專業技術難題,具備一定的科技管理和技術創新能力。

3、第三層次培養目標:熟悉崗位基本知識和技能,能獨立開展專業技術工作。

三、培養方式:

1、入職培訓:

公司對每一個剛參加工作的大學生實行入職培訓,入職培訓包括三級安全教育、廠情廠史廠規教育、優秀知識分子座談、拓展訓練以及師徒培訓等,通過安全教育,學習中國石化“安全生產十大禁令”,使剛踏入石化企業的大學生了解該行業鐵的安全紀律;通過系統的學習企業發展戰略、企業文化、企業規章制度等知識,使受培人盡快了解企業的過去、現狀和愿景;通過新、老知識分子座談,為他們樹立榜樣、認清方向、增強克服困難的信心;通過拓展訓練,發揮個人潛能,培養團隊精神。入職培訓為培養對象轉變角色、加快適應提供了很好的.機會,各單位要及時將大學生抽調出來進行集中培訓。

單位要熱情接待剛參加工作的大學生,為他們提供生活、工作、學習上的幫助,單位領導要與之談話,介紹本單位情況并對他們講標準、提要求,為他們配備操作技能水平高、自身要求嚴格的操作人員擔任師傅,并簽訂師徒合同,明確雙方的職責范圍、培訓時間以及培訓標準。

2、輪崗培訓:

(1) 輪崗培訓分為單位級和公司級兩種層次,單位級輪崗培訓由各單位自行組織,公司級輪崗培訓由人力資源處根據實際需要,組織單位之間進行。申報公司級輪崗培訓的人員必須先通過單位級的輪崗培訓。

(2)對分配在管理、技術等崗位的大學生,見習期內必須到生產裝置輪崗培訓3個月以上。對分配在生產車間的大學生,車間應給他們提供在關鍵崗位輪崗培訓的機會,促進其學習生產技術知識,培養工作能力。公司每年組織一次對表現優秀的青年專業技術人才進行跨單位的輪崗培訓。

(3)輪崗培訓期間,人力資源處和基層單位對培訓效果進行考核,通過跟蹤考察、考核,對培訓效果進行確認,培訓達到崗位要求,則確定培訓結束,并作好培訓記錄,培訓結果將作為崗位競爭上崗的一種資格,公司將逐步將其配置到發揮自己優勢的崗位上,促其早日成才。培訓沒有達到崗位要求的,將繼續進行培訓。

3、“導師制”培養:

根據總部《中國石化青年專業技術人才培養“導師制”管理暫行規定》精神,專業技術人才培養試行“導師制”(以下簡稱“導師制”),通過具有良好的職業道德、較高的理論水平和豐富的專業技術實踐經驗的高層次優秀管理和技術專家、高級技師,采取一帶一、一帶多或多帶一形式,培養一批專業基礎知識和學術技術水平較高、發展潛力較大的青年專業技術人才,使他們的綜合素質提高到較高水準,為煉油結構調整和產品質量升級項目培養專業技術人才。“導師制”具體實施辦法如下:

根據人才成長規律和我公司發展需要,按專業技術水平、綜合素質和工作業績等,對青年專業技術人才分第一、第二、第三培養層次實施“導師制”。

(1)導師選聘條件:

a.具有良好的職業道德,在所從事專業領域有比較深入的研究,學術造詣高、技術全面的管理和技術專家。

b.在科研開發、技術進步、技能操作等方面成績顯著,作為主要成員承擔過重要研究課題重要工程項目中主要部分的研究、技術工作,或解決過其中關鍵技術問題或復雜的生產問題,所取得的成果通過地市級及以上業務主管部門的鑒定或驗收,并取得明顯的經濟效益和社會效益。

c.所從事專業為石油化工、機械設備、熱能動力、儀表電氣、信息工程、安全環保、財務管理、經營管理等主體專業。

d.具備指導培養對象學習和開展專業技術工作的條件和能力。

e.操作水平高、解決實際生產問題能力強、能創新地攻克專業技術難題、組織技術攻關的高級技能人才。

(2)導師職責:

a.認真遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成培養任務。

b.根據培養對象的專業特長和工作能力,指導培養對象選定培養課題,制定 有針對性的培養計劃和目標。

c.全程監督、指導培養對象開展課題研究和專業技術工作,認真傳授專業技 術工作的思路、方法和經驗,解決培養過程中出現的問題。

d. 定期檢查培養對象的工作、學習情況,協助有關部門對培養對象進行考核 評價。

(3)培養對象職責:

a.認真遵守相關規定,履行相關職責,按要求完成被培養任務。

b.加強理論學習,鉆研業務知識,尊敬導師,虛心求教,定期向導師匯報工 作、學習和思想情況。

c.在導師指導下,完成培養專業管理、專業技術和操作技能等工作。 d.結合培養課題和工作實際,撰寫專業技術論文。

(4)簽訂培養協議

a.建立導師人才庫,對符合導師選聘條件、具有帶徒意愿的管理和技術專家、高技能人才,納入導師專家庫管理。建立動態管理和人才考核評價機制,定期對專家庫成員進行補充、調整。納入“導師制”管理的培養對象應與單位、導師簽訂三方培養協議。

b.培養協議內容:

培養協議期限:培養協議期限為1-3年。

簽訂培養協議須約定培訓期滿服務期限,其中第一層次培養對象約定期限為5年, 第二、三層次約定期限為4年。

4、開展專業技術論文撰寫:

為提高專業技術人員整體技術水平,督促他們及時進行技術總結,決定要求青年專業技術人員每年必須撰寫一篇以上的論文。

(1)論文要求:

論文主題為結合公司生產經營和本職工作實際,著重圍繞解決生產、經營、發展的實際問題而進行的技術分析、理論探討、技術總結、經驗總結交流等。

(2)表彰和獎勵:

公司將對優秀論文的作者進行表彰和獎勵,頒發榮譽證書,在送外培訓、技術交流、晉職晉級等方面優先考慮;優秀論文印刷裝訂成冊出版在公司內部發行,特別優秀的論文推薦到有關刊物發表。

四、工作程序:

1、確立培養對象:由符合培養條件的青年專業技術人員提出申請,基層單位按需推薦,完成了入職培訓和輪崗培訓的培養對象才有資格申報“導師制”培養,公司審定第一層次“導師制”培訓人員,人力資源處與各單位共同確定第二層次人員,各單位確定第三層次培養人員。

4、師徒遴選及結對:按專業對口的原則,遴選導師和培養對象推薦人選并師徒結對,確定培養課題,制定培養計劃等。每名導師原則上可以指導1-3名培養對象。

5、組織審核:審核培養對象和導師人選、師徒結對及培養計劃和目標等情況。

6、提交專業論文:培養協議期滿,培養對象提交一篇專業技術論文。

五、考核與評價:

1、考核評價:

主要考核評價導師及培養對象培養協議履行情況、培養對象專業技術和理論知識掌握情況、培養實施進度及任務完成、取得的成績等方面。原則上應每年對培養實施情況進行一次考核評價,培養協議期滿進行綜合考核評價。考核結果分優、良、合格、不合格四個等級。

2、考核評價結果的應用:

(1)考核評價結果應作為選拔使用、評優評先、獎懲兌現的主要依據。

(2)年度考核評價中,對考核“優”的給予表彰;考核“不合格”的,對導師和培養對象分別進行談話,分析原因,對下階段工作提出改進意見或調整培養計劃等。

(3) 培養協議期滿綜合考核評價中,對考核“優”的導師和培養對象分別給予表彰和獎勵,導師可直接列為下次“導師制”人選。考核“不合格”的,應延長培養期,延長期最長不超過6個月。延長期滿考核仍不合格的,培養協議自動失效,導師不再納入導師專家庫管理。

3、有關待遇:

(1)師徒培訓:

b.指導師傅如能認真履行師徒合同,每月獎勵50元培訓指導費;

c.受培者在規定時間內未達標,對師傅的獎勵要視情況扣罰;

e.受培者發生違章違紀及責任事故,如系指導師傅未履行合同所致,指導師 傅應承擔責任并接受處罰。

(2)“導師制”:

培養期間,對在帶徒過程工作認真負責并取得顯著效果的導師實行獎勵政策,獎勵標準分別為一類3000元/年.人、二類2000元/年.人、三類1000元/年.人。

(3)輪崗培訓的待遇按公司的有關規定執行。

六、幾點要求:

1、 各單位要加強對青年專業技術人才的培養和考核,要加強組織領導,對剛畢業的大學生要確定品行端正、責任心強、技能水平高的操作人員擔任師傅,言傳身教,要簽訂師徒合同,對雙方要有要求并納入單位的績效管理體系。

2、對有事業心和責任心、虛心好學的青年專業技術人員,要有意識地給任務、壓擔子,積極組織輪崗培訓并確定相應的導師,全面提高他們的專業技術水平。

3、積極開展多種形式的專業技術活動,在組織專題技術攻關中吸收青年專業技術人才參加,做好傳、幫、帶;積極參與技術論壇,提高專業技術水平。

4、積極組織本單位的青年專業技術人才撰寫技術論文,并在工作協調、提供技術資料等方面創造條件。

5、做好專業技術崗位的設置工作,做好專業技術職務任職資格評審的制度化、規范化,將職稱評審政策向青年專業技術人才傾斜,嚴禁超編聘任、混編聘任。

6、加強青年人才的宣傳表彰工作,形成尊重知識、熱愛學習、崇尚技術的氛圍,公司將每年舉辦一次論文評比工作,并將論文評比、表彰、獎勵等工作標準化、制度化、常態化,對組織得好的單位,公司也一并給予獎勵。

年人才培養工作總結

論文摘要:江蘇電大作為開放教育首批試點學校,幾年來按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架。本文對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結,供大家共同探討,共同進步。

江蘇電大自1999年參加“中央電大人才培養模式改革和開放教育試點”項目(以下簡稱“試點”項目)以來,共開設了法學、英語、金融學、會計學、工商管理、漢語言文學、計算機科學與技術、教育管理、小學教育等十多個本科專業,以及會計學、經濟管理、金融學、小學教育等三十多個專科專業。截至20__年秋,江蘇電大開放教育本、專科各專業已累計畢業人數十萬余人。

作為首批試點學校,江蘇電大按照“試點”項目的總體設計和課題指南要求,結合自身特點,對人才培養模式改革的理論研究和實踐改革進行了探索,初步建立了江蘇電大人才培養模式的基本框架,建立了具有江蘇電大特色的教學模式和教學管理模式以及相應的運行機制,取得了可喜的成績。以下對江蘇電大人才培養模式的經驗進行總結。

一、教學過程的管理。

現代遠程開放教育的教學過程具有教學媒體的多樣性、教學管理的多層次性、教學要求的統一性、教學的開放性與管理的分散性等特點,江蘇電大在加強教學過程管理過程中,根據電大教育的特點,采取了以下措施:

1.搞好遠程教育教學計劃、教學大綱的設計與管理,科學規范教育教學控制目標。

根據江蘇電大遠程教育的教學實際,我們努力做好了以下幾點:

第一,搞好現代遠程開放教育教學計劃的設計,科學規范培養目標。

第二,嚴格教學計劃的實施與管理。

第三,加強遠程教育教學大綱的管理。

第四,制定與實施遠程教育全面質量管理和全員質量管理制度。把遠程教育各項教學管理工作分解為可考核的量化指標,對承擔這些工作的人員進行逐項測評考核,考核結果與崗位聘任、工資獎金掛鉤。

2.強化電化教學,發揮現代遠程開放教育教學優勢與特色。

保障和提高遠程教育質量,首先重視強化視聽教學環節。視聽教學能準確、直觀、快速、形式多樣地傳播教學信息,是遠程教育教學的重要的基礎性資源,是對學生進行教學的主要措施和手段之一,是進行教學最直觀、表現方法最豐富、傳播面最廣的一種形式。當前,江蘇電大在視聽教學中采取了以下措施:

第一,從規章制度上強化對電化教學環節的管理。第二,端正學生學習錄播課、直播課、交互課等電播課的態度。第三,加強視聽教學學習方法的指導。教育學生在視聽課課前預習,認真聽課,做好筆記,課后復習等方法。第四,為學生學習視聽教材創造良好的外部條件,方便他們學習。

3.優化遠程教育面授輔導教學。

面授輔導教學是遠程教育教學過程中的一個重要教學環節,是實現教學目標的必要手段,是聯系主講教師與學生的橋梁紐帶,是發揮教師主導作用和學生主體作用的重要途徑與有效形式,是提高現代遠程開放教育質量的關鍵要素,控制、保證、提高教育質量,必須抓好這一環節。優化遠程教育面授輔導教學,江蘇電大采取了以下措施:

第一,加強對面授輔導教師的管理。第二,加強面授輔導教學過程的管理。第三,要求面授輔導教師從各個層面上提高面授輔導教學的質量。

4.加強遠程教育實踐性教學環節。

江蘇電大對本校的實踐教學的基本建設進行了合理規劃,選擇合適地點建立了實驗教學基地,以滿足本地區實驗教學的需要,努力探索改善辦學條件的有效途徑。在制定的教學計劃中強調對實踐性教學環節的要求;在教學大綱中應突出理論性教學與實踐性教學的聯系;在教材內容上注重對學生的專業訓練和實踐動手能力的培養。還努力建立健全有關規章制度,有計劃、有組織地開展對實踐教學的評估,加強課程作業的管理、課程實驗管理、課程設計管理、社會調查或生產(教學)實習和畢業設計或畢業作業管理。

5.加強對遠程教育學生自學環節的指導。

在對遠程教育學生自學環節的指導過程中,江蘇電大采取了以下措施:

(1)對教學計劃進行適當的調整,加大教材改革的力度,使多媒體教材更加適合于自主學習的需要。

(2)指導學生掌握自我學習設計、提供自主學習的方法和手段,促其養成自主學習的習慣。

(3)加強對學生自學環節的管理。明確市(縣)級電大在支助學生自學方面的職責,做到對學生分散自學有布置、督促、指導和檢查,全面提高對學生分散自學的服務質量。

(4)采取靈活多樣的教學方法,增強學生獨立學習的能力,充分發揮各種形式和手段助學服務的優勢和特點。

二、實踐性教學環節。

1.課程作業。

作業涉及教學計劃中規定的平時練習、形成性作業、綜合練習、模擬考試或大作業。江蘇電大從加強過程管理的角度為統設課程及部分統服課程設計了學生和教師使用的“課程作業與評價”冊,旨在幫助學生和提醒輔導教師準時、高質量地以作業冊為媒體進行教與學的互動。實踐表明,作業不僅能幫助學習者在學習過程中加深對重點問題的理解,而且能幫助學習者在完成作業的過程中增強感性認識,提高答題技能,找出學習過程中的知識缺陷,提高獨立思考、分析問題、解決問題的能力。教師批改作業且及時反饋和有針對性地評價對學習者的激勵和學習力的保持影響較大。以統一的“課程作業與評價”冊形式規范教與學雙方的課后行為,對教學質量能夠起到一定的保障作用。

對會計學專業的平時作業,提出注重對學生學習能力的考察要求,作業各部分內容所占的比例、能力層次、題型等都經過精心設計,力求平時作業設計的結構合理。平時作業題型設計向開放型題型過渡,根據課程特點,把1—2次作業設計成實驗、設計等操作性、應用性強的綜合性作業。對“操作系統”和“軟件工程”的平時作業,運用電子郵件管理、ftp管理技術、安全技術、保護技術、在線平臺技術等,從作業內容的設計與題型(填空題、選擇題、判斷題、簡答題、實驗題、布置(課堂、網上公告欄、ftp文件傳輸)、提交(書面、軟盤、電子郵件、ftp上傳)、批改(人工批閱、機器檢查、上機閱覽、在線平臺自動批閱、課堂檢測)、講評(網上交互、課堂講評、網上bbs、網上答案發布、網上成績公布)等多個環節、不同形式的作業,對教師和學生都有利有弊。以一次作業提交的調查統一為例,在76人中,19.7%的人選擇了書面提交,10.5%的人選擇了電子郵件提交,69.7%的人選擇了軟盤提交。三種形式的作業教師手工批改每份花費時間分別為10分鐘、30分鐘和25分鐘。愿意上網瀏覽作業答案人數比例為80%,作業講評學生到課率為60%。開通上傳服務器后,在一次36人參加的調查中,13.9%的人選擇上傳,16.7%的人選擇電子郵件,11.1%的人選擇書面提交,軟盤提交由于技術故障較多逐漸淡出。愿意在網上自檢自測的為83.3%,愿意在線平臺離線作業的為77.8%。在60人參加的作業講評形式的調查中,53.3%的人選擇課堂講評,40%選擇網上發布,6.7%的人選擇網上bbs。對作業抄襲現象的認識,在41名被調查對象中,認為能力不夠的占17.1%,認為時間不夠的占63.4%,認為態度消極的占14.6%。通過上述案例可以看出,好的在線平臺設計可以有效地控制學生作業的提交,方便反饋,在一定程度上避免學生抄襲和幫助教師批改作業。

2.畢業設計。

畢業設計在一定意義上是檢驗學生能否綜合運用所學專業知識和技能獨立分析問題、解決問題的最終考核。當前,江蘇電大在職學習的學生能夠結合自己從事的實際工作(參加某項工程設計、施工及管理或從事某項應用課題的研究等),擬定畢業設計題目,在教師指導下撰寫畢業論文。同時,以《課程設計與畢業設計指南》規范不同專業方向的教學要求,保持基本教學質量的一致性。廣告學專業畢業設計提出了“業務專案組”模式,該模式構建要素包括:運作管理模式、篩選設計題材、組織答辯會、綜合評分標準和有效的溝通手段。對金融學本科畢業論文工作的探索與思考,提出了輔導、答辯和成績評定三部曲。在論文答辯中,不同的專業聘請參加答辯的教師來自法院、銀行、會計事務所、行業主管、普通高校教師等。答辯方式嘗試了遠程(網上)論文答辯,雙向的視頻和聲音清晰,在技術上能夠保證答辯效果。

3.教學實習。

實習研究主要在生產實習、社會實習和畢業實習的范圍內進行。在水利水電工程專業中,探討讓有條件的學生獨立承擔一項具體技術工作或管理工作,在工作中積累工程技術或管理經驗。對護理專業的實習研究,考慮師生雙方,促進二者的互動和積極參與,從內容設計和操作設計兩個層面進行了一些嘗試。設計的實現落實在畢業實習手冊和技術操作與評價、綜合能力評價上。從制度和技術兩個維度保證護理專業集中實踐教學的“五統一”,即統一實習要求、統一實習內容與操作標準、統一技術操作考核標準、統一綜合實踐能力考核標準、統一建檔內容和標準。

三、結語。

江蘇電大在深化教育教學改革,探索和構建現代遠程開放教育人才培養模式方面進行了積極的探索,取得了一定的成果。但是,中國的現代遠程開放教育任重而道遠,還有許多理論和實踐課題尚待研究和解決。我們必須進一步深化人才培養模式改革,堅持發展興校、特色建校、質量立校、人才強校,走全面協調可持續發展的道路,努力實現建設一流現代遠程開放大學的奮斗目標。

青年拔尖人才培養方案

各省、自治區、直轄市黨委組織部、宣傳部,政府教育廳(教委)、科技廳(科委)、財政廳(局)、人力資源社會保障廳(局)、福建省公務員局,新疆生產建設兵團黨委組織部、宣傳部、教育局、科技局、財務局、人事局、勞動和社會保障局:

《青年英才開發計劃實施方案》已經中央人才工作協調小組審議通過并報中央領導同志同意,現印發給你們,請認真貫徹執行。

青年英才開發計劃實施方案

為貫徹落《國家中長期人才發展規劃綱要(2015—2020年)》(中發[2015]6號),培養造就大批優秀青年英才,根據《中央人才工作協調小組實施(國家中長期人才發展規劃綱要(2015—2020年))任務分工方案》(中組發[2015]10號)安排和要求,制定本方案。

一、總體目標

著眼于人才基礎性培養和戰略性開發,提升我國未來人才競爭力,在自然科學、哲學社會科學和文化藝術重點學科領域,重點培養扶持一批青年拔尖人才;在高水平研究型大學和科研院所的優勢基礎學科建設一批國家青年英才培養基地,按照嚴入口、小規模、重特色、高水平的原則,選拔一批拔尖大學生進行專門培養;為培養造就未來國家所需的高素質、專業化管理人才,從應屆高中、大學畢業生中篩選若干優秀人才送到國外一流大學深造,進行定向跟蹤培養。該計劃分為三個子計劃,一是“青年拔尖人才支持計劃”,二是“基礎學科拔尖學生培養試驗計劃”,三是“未來管理英才培養計劃”。

二、實施原則

1、公平公正原則。在制定標準、選拔程序、確定人選等環節始終體現公平公正,做到標準科學合理,程序公開透明,人選優中選優,反對和杜絕拉關系、走后門等不正之風,為青年拔尖人才健康成長營造良好的社會環境。

2、競爭擇優原則。健全青年拔尖人才選拔的能力和業績評價機制,健全人才遴選和淘汰機制,完善社會化、競爭性人才選拔機制,充分依靠同行專家和社會力量,及時發現和推薦優秀青年拔尖人才,確保優秀人才脫穎而出。

多,先行積累經驗,逐步完善擴大。

4、分類指導原則。根據各項子計劃作為完整項目獨立實施的實際,加強分類指導和督促檢查,完善各子計劃實施的評估監測辦法,定期對整體計劃進行評估、監測,加強社會監督,確保工程實施質量。

三、內容和措施

(一)青年拔尖人才支持計劃

每年遴選200名左右35歲以下在自然科學、哲學社會科學和文化藝術等重點學科領域的青年拔尖人才,給予自然科學領域每人120一240萬元、哲學社會科學和文化藝術領域每人30一60萬元扶持經費,支持他們開展自由選題研究、舉辦國際國內展演活動或參加國際合作交流和培訓。

到2020年共培養扶持2000名左右拔尖人才。此項目由中組部牽頭,會同有關部門組織實施。

(二)基礎學科拔尖學生培養試驗計劃

吸引最優秀的學生投身基礎科學研究,探索多種模式培養拔尖人才,形成創新人才培養的良好氛圍,努力使受計劃支持的學生成長為相關基礎科學領域的領軍人物,并逐步躋身國際一流科學家隊伍。為每位學生提供40萬元,作為聘請導師、參與課題研究、參加國際交流培訓的經費。首批擬在全國10余所高校和若干科研院所選拔1200名大學生和研究生進入該計劃,到2020年共培養12000名左右。此項目由教育部牽頭,會同科技部、中科院等部門組織實施。

(三)未來管理英才培養計劃

每年從應屆高中、大學畢業生中篩選200名優秀人才,到2020年,計劃選拔200名左右,列入未來管理英才庫,為每位入選者提供65萬元經費支持,設計培養方案,建立培養檔案,進行跟蹤培養,使他們既掌握現代管理知識又了解我國國情,既具有堅定的政治信念又經歷過艱苦復雜環境的磨練,為我國公務員隊伍儲備一批高素質、專業化的管理人才。此項目由人力資源社會保障部、教育部共同組織實施。

四、實施步驟

(一)試點階段。2011年到2015年。

任務:各子計劃根據各自實施辦法制定試點方案開展試點,探索計劃推進中需要重點解決的問題。根據試點工作情況,總結經驗,完善工作機制和管理辦法。

(二) 全面實施階段。2015年到2020年。

任務:各子計劃按照實施方案確立的總體目標逐年落實青年英才培養任務。2015年,對各子計劃進行中期評估;2020年,對計劃實施情況進行總體評估。

五、保障措施

(一)組織保障

在中央人才工作協調小組領導下,成立由中組部牽頭,中宣部、教育部、科技部、人力資源社會保障部、中科院、中國工程院參與的青年英才開發計劃部際協調小組,負責建立工作協調機制,組織實施計劃。自2011年開始,每年由子計劃牽頭單位總結實施情況,各單位共同參加進行評估,并將有關情況報中央人才壬作協調小組。

(二)經費保障

該計劃由中央財政專項資金給予支持。建立青年英才開發計劃經費保障機制,加強經費使用的監督管理。

(三)政策保障

由各子計劃牽頭單位會同有關部門,共同研究制定計劃實施所需政策,細化人才選拔、培養、使用和經費管理等有關規定,保障計劃順利實施。

個人人才培養總結

研究認為社會對人才需求的類型及社會經濟發展要依靠學術型、工程型、技術型和技能型四種人才。學術型人才的主要任務是探索和發現新原理,研究客觀規律,將客觀規律轉化為科學原理和學科體系。工程型人才則主要將科學原理及學科體系知識轉化為設計方案或設計圖紙。技術型人才主要將設計方案與圖紙轉化為產品。技能型人才則主要依靠熟練的操作技能來具體完成產品的制作。當然,實際工作中,對這幾類人才的培養和使用有所交叉。根據西安郵電學院通信工程系辦學定位和人才培養目標要求,通信工程專業所培養的人才應定位于工程型人才,具體又可以分為兩類:一類是工程研究型人才,是在研發部門從事研究和設計工作的研發型工程師;另一類是工程應用型人才,是從事生產第一線的設備制造、應用開發、工程設計、設備集成與安裝、運行維護和管理工作的應用型工程師。本文主要探討如何制定通信工程專業工程技術應用型本科教育培養方案。

1.工程技術應用型本科教育培養方案的制定思路。

工程技術型本科教育既非寬泛的工程科學教育,亦非狹窄的職業技術教育,而是培養適應工業、工程、運營等生產第一線需要的工程應用型、復合型人才,是保證人才基本理論素質培養基礎上的現代工程技術教育。它的培養目標是工程應用型工程師,與從事理論應用研究、系統設計工作的研究開發型工程師不同,人才培養的總體特征是:應具有較好的理論基礎、系統的專業知識和相關知識,掌握工程技術的應用方法和實驗技能,工程實踐能力強,綜合素質高,同時在新產品、新工藝的研究、開發、設計方面有較大的潛力與后勁。這類高級應用型人才培養比學術型、工程研究型人才培養更需要工程實踐訓練,更要有良好工程環境和氛圍的熏陶。通信工程專業工程技術型人才培養方案的制定要緊緊圍繞既定的自身培養目標,即為培養生產第一線的設備制造、應用開發、工程設計、設備集成與安裝、運行維護和管理工作的高層次應用型人才而設置,才能體現社會需求的應用型人才的基本要素與特征,滿足社會需求。制定工程技術型本科教育培養方案,還要注意繼承、比較,適度引進,尋求創新;要發揮原有國內教學模式的長處,也要比較和學習歐美的教學模式中的優點,引進其教育理念;同時要注意培養計劃的改革和實施不是一步就能到位的,在實際培養計劃的制定和實施中必須結合實際逐步完成。

2.國內外高校工程技術應用型人才培養現狀。

目前國內的高校在培養具有創新精神和實踐能力的高素質工程技術型人才方面普遍存在一些薄弱環節,存在的主要問題是:教育觀念和教學內容陳舊,教育模式落后,教育方法呆板,理論脫離實際,缺乏社會實踐。由此而造成的后果是,雖然近幾年培養的本科以上畢業生在數量上有較大幅度的増長,而社會急需的能勝任研究、開發、設計、策劃等工作并具有較強創新能力的工程技術人員仍然是目前非常緊缺的專門人才。這與我們己有的培養計劃中存在的不足有直接關系,目前的培養計劃使學生在校期間得到的工程實踐訓練明顯不足,學生的實際工作技能達不到工程一線對高級工程技術型人才的要求。國內許多高校也正在探索適合自己的工程技術型人才培養方案,取得了一些初步的成果。如上海應用技術學院與國外合作辦學,提出了有自身特色的工程應用型本科人才培養方案;南京工學院近年來開展了工程應用型本科人才培養模式的專項研究,提出了一些適合國情的培養思路和具體措施;中南大學在產學研合作培養工程應用型人才方面進行了有益的探索。

國外工程技術型本科教育開展較早,具有許多成功經驗。以美國麻省理工學院(mit)、中央密西根大學為例,他們通常在第一、二年安排大學必修課,第三、四年為專業方向課程學習。在專業課程學習時,他們非常重視工程能力的培養。必修課中包含著在企業的定時定量工業實習,而且方式靈活多樣,包括學期內安排的以及在課外假期中要求進行的實習,或者課外實踐。mit從20xx年起,實施了一項全新的“本科實踐機會計劃(upop)”,針對工學院二年級學生設置三個階段的培訓和實踐,増強學生的工程和社會實踐能力。加拿大許多高校都設立了大學與企事業的合作項目,學校為部分修完二年級課程的優秀學生提供到企事業實習的機會,學生實習四個月后回到學校繼續選修課程。加拿大大學的工學院,如紐芬蘭大學工學院,要求學生在完成四年學習的基礎上,必需完成累計二年的工程實習,學生修完大學二年級的課程后,就可聯系到公司帶薪實習,然后再回到學校學習,實習和學習交替進行,直到累計完成四年學習和二年的工程實習才能畢業歐美國家非常重視學生實際工程能力的培養,尤其重視通過教學雙方與企業界的相互滲透來提高學生的工程能力。

3.通信工程專業工程技術型人才培養目標和方案探索。

通信工程專業工程技術應用型本科教育培養方案對學生基本要求是:掌握電路與信號分析、通信系統、信號傳輸與交換、信號處理的基本理論;掌握本專業方向系統的專業基礎知識,具備初步的硬件設計、軟件設計或系統設計能力;掌握通信網絡、系統、設備的組成和基本原理,以及相關的設計、生產、調測、安裝、維護運行和管理的初步能力;扎實的計算機基礎知識與熟練的操作技能,以及計算機軟硬件設計和開發的初步能力;掌握一定的項目研發、生產、運營和營銷的組織管理知識,具有獨立工作能力和自我知識更新能力;具有熟練閱讀本專業外文資料和進行科技情報檢索的能力;具有嚴謹的工作作風,較強的溝通、交流、表達能力和團隊合作精神。

目前采用國外的實習和學習交替進行的培養模式條件還不成熟。借鑒國內外工程技術型本科教育課程設置經驗,結合通信工程系的實際情況,在通信工程專業工程技術型本科教育培養方案中采用了“平臺+模塊”的教學模式。對公共基礎平臺課程,高等數學、線性代數、大學物理、概率論與隨機過程、復變函數等課程,在“必需、夠用、管用”的原則下,適當減少課程門數和學時數。在專業理論基礎平臺課程中,對電路分析基礎、信號與系統、電子技術基礎、數字電路與邏輯設計、通信原理、數字信號處理、電磁場與電磁波、高頻電子電路等專業理論基礎課程進行整合,對課程內容進行重組,合理配置。加強了計算機技術內容,在相關專業方向開設了計算機基礎、c語言、操作系統、微機原理與接口技術、數據結構、數據庫等課程,并減少理論教學時數,加強實際應用能力培養。

在通信工程專業工程技術型本科教育培養方案專業模塊課中,實行分專業方向培養,設置了專業方向關鍵技術類課程,突出課程的應用性、技術性,加強工程的實踐訓練和工程應用能力培養。在工程技術型培養計劃中,分專業方向培養是合理的,也是必需的。通信工程技術近年來發展很快,對工程技術型人才分工越來越細,在信息產業部人事司的通信工程師資格認證管理辦法中,將通信工程師分為九類,即有線傳輸工程、無線通信工程、電信交換工程、數據通信工程、移動通信工程、電信網絡工程、通信電源工程、計算機網絡工程、市場營銷工程。我們在工程技術型培養計劃中分了四個專業方向,具體是通信網與交換、移動通信、光纖通信、網絡與多媒體方向,覆蓋了九類通信工程師中除通信電源工程、市場營銷工程外的七個類型。為加強實踐技能和工程能力培養,按培養工程技術型人才的要求,加強了實踐教學環節,増設企業實習、工程訓練、綜合設計與科技制作等集中實踐環節,將集中實踐從原32周増加到41周,課內實驗増加到約300課時,累計實踐教學環節達50周以上。配合培養工程技術型人才的要求,在實驗室建設方面,完善實驗中心機制和功能,實驗室逐步采用開放式管理模式,要求學生必須完成一定的綜合性、設計性開放實驗,或參加教師科研項目大學生科技制作計劃、電子設計競賽等各類設計競賽項目以達到通過實驗環節培養學生實踐技能的目的。

在通信工程專業工程技術型本科教育培養方案中還特別注意了學生的個性發展,加強因材施教,努力培養復合型人才,鼓勵學生自我設計知識結構的能力。通過選修課、課程設計、生產實習、開放實驗、課外科研活動和畢業設計等實踐環節,加強學生實踐能力、工程意識和工程技能的培養。特別要強調的是加強了選修課的建設和管理,從思想認識上改變了選修課是次要課程,可有可無的觀點,而將選修課作為培養學生知識結構多樣化,實現學生的個性發展,實施因材施教,培養復合型人才的重要手段。在新培養計劃中,將選修課分為二類:一類是各專業方向的新技術、新動向介紹,目的是使學生接觸最新知識,開闊眼界;另一類是工程技術、技能和實際動手能力的培養課程。從第五學期開始設置了一系列的選修課程,具體包括三個系列,即通信系統設計仿真、集成、操作和維護系列,通信軟件設計系列,通信硬件設計系列。學生可根據自己的性趣和特點選修不同系列的選修課程,同時在課程設計、生產實習、開放實驗、課外科研活動和畢業設計等實踐環節,充分考慮學生的特點安排相應培養內容,從而使學生在全面了解的基礎上重點掌握一種工程技術。由此通信工程專業按新培養計劃培養的學生在專業方向上將分為:通信網與交換、移動通信、光纖通信和網絡與多媒體方向;在重點掌握的工程技術上將分為:通信系統技術系列,通信軟件設計系列,通信硬件設計系列三種。最終將培養出十二種有不同專業方向和工程技術技能的學生,以適應社會的不同需要。

在強調工程應用能力的同時,在工程技術型本科教育培養方案實施中也要重視可持續發展能力和創新能力的培養。隨著通信與信息技術的高速發展,學生無論是在學校,還是步入社會,都必須堅持自學,學習新技術、新知識、新工藝。學生在校期間不僅要學好技術掌握知識,更重要的是學會學習新知識的方法,培養自學、創新能力。因此,在構建的教學體系中,調整了通信工程專業必需的基礎課、專業基礎課的教學重點,包括高等數學、模擬、數字電路、信號與系統、通信原理等,使學生掌握足夠的理論知識,具有較強的后勁,即具有可持續發展能力。増大了專業選修課比例,使學生能根據個人興趣、愛好,選擇專業方向,注重學生的個性化發展。同時開設人文社科課程,發揮綜合性工程學院多學科優勢,増設部分人文社科類選修課程,提高學生的人文素質。

總之,工程技術應用型本科教育培養方案的制定是一個復雜的系統工程,需要根據社會對人才的需求,人才培養的規律和學校人才培養的實際情況,不斷地探索和改進。

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人才培養工作總結

國家發展的離不開各個企業的支撐,企業的發展不僅需要優異的發展戰略,更需要合適企業的人才、創新性人才。

人才是企業的核心要素,我們只有充分發揮人才的作用,才能會使企業的價值最大化。人才的培養計劃,旨在讓我們對以前的人才培養工作進行總結和反思,結合我公司企業發展規劃,進一步加大人才培養的力度,以配合及跟進我公司的實際人才需要,長春公司就2012年人才培養總結如下。

一、人員結構對比分析。

隨著時間的推移,公司組織機構較改制初期有了些許變化,人員結構也有了變動,具體情況如下:

(表1)。

(表二)。

(表三)。

(表四)。

原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

時間:2012年12月7日星期五。

(表五)。

(表5)。

長春公司通過引進專業,經驗豐富的人才來增強我企業的競爭實力,給企業帶來了煥然一新的蛻變。長春公司亦根據總公司的用人理念,淘汰不合格員工,招用一批批年輕、經驗豐富、技術過硬專業人才到公司的各個崗位,給企業帶來了活力。

從表1數據可以看出,長春分公司的新老職工分布均勻合理,越來越多的新員工愿意伴隨公司長期發展,長此以往長春公司未來的固定崗位人才穩定,更好的確保業務快速有效的處理效率。

從表2數據可以看出,20歲到30歲員工占68.97%,固長春分公司員工更加年輕化、可塑性更強、管理層年紀稍長,整體看來具有結構性,非常合理。

從表3數據可以看出,大專以上學歷占有率72.41%,員工的優良品質、專業素質、個人綜合素質保有量強,優勢明顯,為長春公司明年或者未來數千萬的營業額以及總公司未來的發展打下了良好的、夯實的基礎。

原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

從表4數據看出我公司男女比例均衡。作為園林企業,很多同行或者是其他公司,比例幾乎是9比1,而長春分公司在男女比例上保持良好的比例,合理調和,工作更加快捷有效。

長春分公司未來會根據總公司下達的具體指標進行積極配合并制定具體最優化的人才方案,根據實際情況進行人才招聘、選拔、錄用、定崗等各項環節。在綠化、土建、成本專業人才上加大引進力度,尤其是對本科以上學歷人員的引進。在管理上,長春分公司會按照公司頒布的各項指標,以精簡細化,節約成本,提高了人員綜合能力素質,同時重視對后備優秀人才的重點培養,將有限的人員發揮出最大的功效,得到了很好的效果。

在學習培訓上,中層及后備儲備干部會根據公司實際需要進行有目標有階段的內訓工作,積極組織并參加各項目部優秀方案及經驗的內部學習,不斷提高管理及技能水平。

人才的培養是企業規劃的重要組成部門,更是長春分公司的重點重點工作,人才的培養是能夠順利完成年目標產值的重要保障,由此更加突出了長春分公司對人才科學培養發揮了重要支撐作用。長春分公司為跟上總公司快速發展的步伐,對此有較高的戰略高度以滿足福瑞集團蒸蒸日上的發展趨勢。

原作者:吉林省長春市長春福瑞園林有限公司人力資源王曉林。

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