寫心得體會有助于我們發現自身的長處和優點，并進一步發揮和提升。在下面，小編為大家整理了一些觸動心靈的心得體會，不妨一讀，或許能給你帶來一些思路。

風險與合規管理心得體會

第一段：引言（200字）。

風險與合規管理是當今商業環境中不可或缺的重要部分。通過及時識別和應對風險，并確保企業遵守相關法規和規定，企業可以有效地降低其面臨的不確定性，并保持可持續發展。在過去的幾年中，我有幸參與了一家跨國公司的風險與合規管理工作，并獲得了寶貴的經驗和心得。本文將分享我在這個過程中學到的一些觀點和感悟。

第二段：積極識別風險（200字）。

在風險與合規管理過程中，第一步是積極識別潛在的風險。為了做到這一點，我們需要全面了解企業的運營環境，并通過分析市場和競爭對手的動態來預測可能的風險。例如，在新技術推出和市場競爭激烈的行業中，技術風險和競爭風險可能會對企業的發展產生重大影響。因此，我們需要通過定期的風險評估來發現風險，并制定相應的對策來管理風險。

第三段：遵守合規規定（200字）。

除了積極識別風險之外，企業還必須確保合規性。合規管理是企業風險管理的重要組成部分。企業需要理解并遵守所有相關的法規和政策，以確保企業經營活動合法、透明。在我所在的公司中，我們為每個部門設立了專門的合規團隊，定期組織培訓和審計，以確保每個員工都清楚明白公司要求的合規標準。良好的合規管理不僅有助于防范法律風險，還有助于塑造企業形象和提高員工的道德意識。

第四段：應對風險挑戰（200字）。

盡管我們努力通過風險管理和合規措施來防范潛在風險，但在商業環境中，風險是無法完全消除的。因此，企業需要準備好應對風險挑戰。在我所服務的公司中，我們建立了一套完善的危機管理機制，以確保在面臨突發事件時，能夠快速做出反應并采取適當的措施，減少風險對企業的影響。此外，我們還和其他相關企業建立了緊密的合作關系，通過信息共享和聯合防范來共同應對更大的風險挑戰。

第五段：總結與展望（300字）。

通過參與風險與合規管理工作，我深刻認識到風險與合規管理對企業可持續發展的重要性。以風險為導向的管理能夠幫助企業識別并解決潛在的威脅，保障企業的長期利益。合規管理可以幫助企業建立良好的聲譽并保護企業利益。然而，在快速變化的商業環境中，我們也必須不斷學習和創新，以應對新的風險挑戰。我們需要密切關注行業動態和法規變化，及時調整我們的管理方式和措施。我相信，通過不斷改進風險與合規管理，企業可以更好地管理和應對風險，實現穩定和可持續的發展。

總結：通過實踐和思考，我認識到風險與合規管理是企業避免潛在風險和保持合法合規的不可或缺的方法。通過積極識別風險、遵守合規規定并應對風險挑戰，企業可以降低風險并實現長期發展。然而，我們也要保持警惕并不斷學習，以應對不斷變化的風險環境。只有不斷改進風險與合規管理，企業才能經受住風險的考驗，實現穩定和可持續的成功。

（總字數：1200字）。

銀行合規管理心得體會

通過對總行視頻會議和建總函x號、建總函xx號文件“合規經營”方面的學習，使我有了很大的收獲，現將學習心得匯報如下：

首先，我們學府分理處召開了全體員工的專項會議，對市行下發的“視頻會議和建總函xx號、建總函xx號文件”，以及合規經營有關文件進行了全面而又認真的學習，尤其是對“合規手冊”進行了全面的了解和掌握，為此我還認真地做了學習筆記，使得我和同事們對合規經營有了更加深刻的認識。

其次，通過學習，糾正了我以往“重經營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識：即：微小的違規行為會積累成嚴重的合規風險，嚴重的合規風險會使建行經營遭受重創，甚至導致生存危機。而加強合規管理可以減少違規風險或違規而被處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激發員工奉獻價值。

最后，由于加強了合規管理最終吸引到更多的優質客戶來我單位，擴大客戶回報價值，還可以增強網點的持續競爭力，提高建行的聲譽。

通過學習，我對自己在“x年網銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發生在##年末，當時我單位為了完成網上銀行業務交易量，動員全單位上下人員都想辦法，為網銀這一新興業務努力做營銷工作，力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人，為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳，但是，由于當時網上銀行是剛剛開始發展，客戶對這項新興業務的心理接受能力還遠遠不夠，加之當時臨近年末，距市行下達的任務指標還相差甚遠，為此，我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款，而且不受任何限制（當時也沒有任何人說這樣做是違規的），于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶（均是本人的）之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶，錢也都是合法的資金，在網上正常的劃轉，既能熟悉網銀業務，又能爭取將該項任務指標完成，于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份，經過內審檢查后才知道，這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解，存款自由、取款自愿，這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規學習，我深深感受到了自己對合規經營意識的缺乏和對規章制度的學習有很大的不足，也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多，金額也不大，有沒給建行造成什么損失，但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現出我對合規意識的淡薄與有關法規的無知。今后我將吸取這個經驗教訓，再不做這種“只顧小家而損害大家的行為，”要在合規經營上，狠下工夫，將合規合法作為網點經營的第一要旨來抓，在工作中嚴格遵照建行的規章制度辦事。發生上訴事件后，我也進行了認真的整改。首先，將自己的違規賬戶進行了全面的清理，又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理，將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理，并杜絕今后此類賬戶的發生。其次，牢固樹立合規人人有責，從我做起的觀念，從現在做起，員工間相互監督，在全員認識中形成合規有理，違規有害，違法有罪的思想觀念。最后，合規經營需要建立長效機制，我和我單位的員工將合規經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業務當中，將合規和監管有效互動起來，干部、員工互相監督，相互監管，對堅持合規的給予表彰，對違規行為堅決抵制，絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認識和整改后，這段時間我們單位的合規工作取到了一些可喜的效果。首先，合規經營最大限度地減少了員工在業務操作中易犯的工作失誤和瀆職，保護了員工工作的積極性。自從進行合規要求以來，我單位的柜面業務差錯率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在員工互相監督下，得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起，婉拒因證件不齊而要求違規存取款事件35起，人情違規辦業務43起，截獲假幣65筆，金額達4865元。

現金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執行合規管理的時候遇到個別客戶的不理解，甚至發生投訴事件，但最終都得到了客戶的認可。合規經營創造價值。我們做過調查，問客戶為什么我單位人很多，還需要排隊，而不去別的人少的單位辦理業務？得到的回答都比較一致：“你們單位比較正規。”我們在做基金業務宣傳的時候，也從不給客戶許諾，更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳，相反，總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少，相反還在遞增。這就應了一句俗語：“黃金有價，誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規無價”的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規或被處罰的銀行的，他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行，只有合規的銀行才能增強其持續競爭力，而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉，更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規學習的一點點淺薄認識，不當的地方歡迎批評指正。

合規財務管理心得體會

引言：合規財務管理是企業發展中至關重要的一環。合規的財務管理是企業持續發展的基石，良好的合規財務管理不僅能幫助企業降低風險，提高經營效益，還可以提升企業的聲譽和競爭力。本文將從合規意識的重要性、合規財務管理的核心要素、建立合規財務管理機制、風險防控和合規財務管理的實踐效果這五個方面，分享個人的合規財務管理心得體會。

第一段：合規意識的重要性。

合規意識是貫穿于企業各個層面的一種精神風貌，也是企業內外交往中必備的一項基本素質。在財務管理中，合規意識更是重中之重。首先，合規意識能夠讓企業的管理者量化、系統化地監督企業的財務活動，做出合法、合規的決策。其次，合規意識能夠提醒企業員工遵守法律法規，提高企業的風險防控能力。最后，合規意識還有助于企業樹立良好的企業形象和信譽，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

合規財務管理的核心要素包括規章制度、信息透明、風險防控和內部控制。首先，規章制度是合規財務管理的基礎，通過建立合規性規章制度，明確工作職責和權限，規范財務活動，營造公平競爭的市場環境。其次，信息透明是合規財務管理不可或缺的重要環節，確保財務信息真實、準確、完整地反映企業的經營狀況和財務狀況。風險防控是合規財務管理的關鍵一環，包括風險識別、評估和應對措施的制定和執行。最后，內部控制是合規財務管理的重要手段，通過規范企業內部的財務流程，對財務活動進行監督，預防財務風險和內部欺詐。

要建立合規的財務管理機制，需要從上至下全員參與、持之以恒地不斷完善。首先，完善合規財務管理的組織架構，明確各個崗位的職責和權限，保障各項業務活動的合規進行。其次，制定財務管理制度和流程，建立科學的內部管理制度，規范財務業務流程，提高財務管理效率和準確性。同時，還應建立合規審計制度，對財務活動進行監督和檢查，及時發現和糾正不符合規定的行為。最后，加強內部培訓和教育，提高員工的合規意識和專業技能，確保財務管理的合規進行。

第四段：風險防控。

風險防控是合規財務管理的重要環節。首先，要進行風險識別，全面了解企業所面臨的財務風險，包括市場風險、信用風險、法律法規風險等。其次，要評估風險大小和可能影響程度，制定相應的風險應對措施，制定風險管理計劃。最后，建立風險管理機制，加強對風險的監控和控制，及時應對風險出現，最大限度地減少財務風險對企業的不利影響。

合規財務管理的實踐效果對企業的發展具有重要影響。首先，合規財務管理能夠提高企業內部的財務運作效率和質量，減少財務風險，提高財務報告的真實性和準確性。其次，合規財務管理有助于優化資源配置，提高企業利潤，增強企業的核心競爭力。同時，良好的合規財務管理還能夠增強企業的社會責任感和公信力，樹立良好的企業形象，吸引更多的投資者和合作伙伴。

結語：通過合規財務管理的實踐，我深刻體會到合規意識的重要性，合規財務管理的核心要素，建立合規財務管理機制，風險防控以及合規財務管理的實踐效果。在未來的工作中，我將繼續學習和探索合規財務管理的最新理念和方法，努力提升自己的綜合素質和能力，為企業的可持續發展做出積極貢獻。

內控合規管理心得體會

合規運營是銀行穩健運行的內在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于內控合規管理。

吧!

通過此次學習活動，結合我平時在工作中的實際情況，對職業道德誠信，合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現就此學習活動的心得總結如下幾點。

(1)加強合規文化學習，落實合規制度。合規文化所成的。

規章制度。

是框架，是我們柜員進行合規操作的前提，是我們金融幾十年經營教訓的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權益。

(2)提高自身業務素質，加強風險象環生防范意識。合規的貫徹執行，是以金融業務知識為基矗合規制度的每一個項目，我們都可以從金融業務知識中找到答案，應該說加強自身業務素質的培養，就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經營大持續，我們的業務在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業務的風險點有深刻的認識，防范于未然。

(3)強化柜面風險象環生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容。

崗位職責。

相互分離，柜員的權限卡要按照事權進行劃分，對各項業務進行嚴格的審查和按流程規定辦理。

(4)深入開展內控合規教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學習各項規章制度，嚴格按照操作規程辦理業務，不斷強化員工風險象環生防范意識，從思想、經營理念產，全面風險管理、職業道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內控氛圍。

通過合規教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業務素質的執行制度的自覺性有了更高的要求。

通過開展“內控與合規建設”活動，作為一名柜員，我對合規有了更加深刻的認識。合規操作涉及農行各條線、各部門、覆蓋農業銀行的每一個環節，我們必須將合規意識滲透到每一名員工，使其明確合規經營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結合我平時在工作中的實際情況。對職業道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識。現就學習活動心得體會做如下幾點總結：

一、要做好政治思想和職業道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預防針常打，做好監督管理，健全要害崗位，重要環節輪崗，異地交流制度相互制衡機制。

二、提高自身業務素質，加強風險防范意識。合規的貫徹執行是以金融業務知識為基礎。合規制度的每一個項目，我們都可以從金融業務知識中找到答案，應該說加強自身業務素質的培養，就是從源頭上認識合規文化，所以要自覺學習業務，認真按操作規程辦理業務，真正履行職責。

三、加強各項規章制度及手續的落實。加強“三查”制度的落實，事前調查，結合本網點的具體情況，合理結構，優化手續，以促進辦理前的規范化，嚴格適中審查環節、對不符規定的一律給予退回。保證在事中環節不存在隱患和出現漏洞，事后整攻放在最后，關注業務的事后情況，如發現不良事態苗頭，及時采取措施，化解風險。

總之，通過這次合規教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規辦理和合規經營意識。通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業務上的各種風險的抵御能力，積極規范了操作行為和消費風險隱患。樹立了對農行工作的信心，增強了維護農行利益的責任心和使命感。

一、對合規經營的認識理解。

1、合規經營是防范商業銀行操作風險的需要。合規經營是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要，能為銀行創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。

2、合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提，才能從源頭上預防風險。

3、合規經營是銀行實現發展目標的重要保證。合規經營就是為業務保駕護航的，是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證銀行業務的經久不衰。

二、對今后在工作中加強合規意識的要求。

1、加強合規操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規章制度在束縛著業務的辦理，在制約著業務發展。細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權益的能力。思想教育要到位就是讓每個業務操作環節中真正營造“依法合規，開拓創新”的良好氛圍，促使我們在開展經營管理工作時能夠自覺遵循法律、規則和標準。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內部控制人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。

2、合規操作到位。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。在工作中善于及時提出對異常業務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業務警惕性負責并追問到底。堅持規范流程，流程制是解決合規經營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。

通過認真學習《員工從業禁止若干規定》和《柜面業務操作禁止性規定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內控、零違規”，自發地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業道德，爭做遵規守紀的建行人，為實現建行持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量。

強合規嚴管理心得體會

強合規嚴管理是指通過各種手段來加強對企業內部和外部的管理監督，確保企業活動遵循國家法律、行業規范和企業內部制度的一種管理方式。在現代企業發展中，強合規嚴管理越來越被重視。在實踐中，如何實現強合規嚴管理也成為企業管理者亟待解決的難題。從上個世紀90年代到現在，我國企業的管理理念不斷完善，強合規嚴管理已成為一種企業文化，本文將從個人的角度出發，分享自己在強合規嚴管理實踐中的心得體會。

第二段：預防勝于治療。

要想保證企業能夠順利實現強合規嚴管理，首先我們要遏制不良行為的發生，預防勝于治療。在企業內部，我們可以通過完善各項制度，嚴格執行規章制度，規范員工行為，保證企業的正常運轉。為了保證企業的安全，管理者要時刻關注員工的行為舉止，避免因個人行為帶來的損害。同時，也要定期對員工進行教育和培訓，加強員工對企業各項政策和法規的了解，提升員工對規章制度的遵守意識。

第三段：文化建設的重要性。

在企業中，文化建設是推動企業強化合規管理的重要因素。企業文化是企業的靈魂，也是企業內部合規管理的基石。一家企業只有具備文藝建設，才能有效推動合規管理工作的實施。因此，管理者需要在企業各項制度和規章制定之初，就制定出符合企業文化的管理制度，進一步塑造企業文化，營造良好的企業風氣。同時，我們還可以利用文化建設，大力培養員工的道德和法治素質，提高員工的自覺性和主動性，在企業內部形成良好的合規文化。

第四段：技術手段的運用。

隨著科技的發展，越來越多的企業開始使用各種技術手段加強企業合規管理。在企業內部，我們可以通過人臉識別、物聯網、智能化設備等一系列技術手段，實現對員工和生產流程的實時監控和管理，實現先進技術和最優管理的深度融合，更好地維護企業內部的安全和穩定。在防范外部風險方面，我們可以通過網絡安全技術、數據加密、防火墻等一系列技術手段，強化對企業內部數據的安全保護。以此來實現企業對內對外的全面管理。

第五段：總結。

強合規嚴管理是現代企業發展的一條必經之路，是保持企業長盛不衰的重要保證。在企業實踐中，各種因素對管理成效的影響不斷變化，加強對企業管理的研究和掌握，對于管理者和員工都具有十分重要的意義。作為一名企業管理者，我們應該不斷總結經驗，完善制度，用好科技，營造良好的企業文化，以為企業建立良好的發展態勢和深化企業改革提供更多的有價值的技能，知識和經驗。

合規管理心得體會

歲月荏苒，眨眼間已過去五年。五年前的這個時候正是中國股市最風光的時候，那時候無數中國股民瘋狂進入這個市場。

時間的流逝證明了一個簡單的真理，股市有風險。讓人感到遺憾的是瘋狂的股市讓人們失去了理智，甚至失去了一個正常人該有的思維去看待這個市場。

我幾年證券從業的經驗總結：

1、所謂的分析師都是水貨。罵他們是水貨是對他們客氣了，他們害人最深。可是股民朋友們，你們是否想過，他們那么專業為何不自己回家炒股賺錢啊？看到電視里他們無恥的樣子很有我當年的神韻。看到那些股民有時候真可憐，可是古語云：可憐之人必有可恨之處。誰讓你們總是相信他們？是你們給他們提供了市場。媒體莊家券商有時候是一個默契的利益鏈條。在股市里，尤其是在中國股市里，沒有人能夠預測市場或者個股的，所謂的分析和判斷，都是在騙人的，他們心里根本沒底。給你分析分析國際國內經濟形勢，國家政策，市場特征，再來點技術分析，這些貌似很專業的東西先把你唬住，到底對不對，鬼才知道。

2、證券公司的服務大多是沒有多大作用的。證券公司的收入來源是股民的交易傭金，所以他們喜歡股民在這里交易，傭金戰開始后，他們拿他們所謂各種服務，什么“金色陽光”“牽牛花”。等等所謂的優質服務吸引人，回頭一看，都是騙人的，至少他們在夸大宣傳。

對于一個股民來說，傭金低一些，交易通道暢通就夠了，券商一些事務性通知告我就可以，他能告訴你如何用他的交易系統買賣操作就可以了，服務幾乎完全沒有用。

3、證券公司業務員這份工作是一份沒有什么希望的工作。和別的銷售一樣，這也是一份沒有什么技術含量的工作，考過從業資格，培訓半個月就可以上崗，以后的發展完全取決于你的勤奮。一旦你在券商工作時間長了，你有些客戶了，面對你所效力的證券公司，你就陷入被動之中，走了吧，什么都不會，客戶還帶不走幾個，不走吧，越干越難干，證券營銷無非是低傭金，推股票，送禮品，沒有什么技術含量，各家都是可以復制的。還在這里學不到什么東西，所謂的技術指標，交易規則這些東西都是很容易學會的。

4、證券從業人員千萬不能炒股。這不僅是教你如何合規，更重要的是對從業人員的保護。大多數從業人員甚至是券商營業部的總經理在這個市場里沒有什么優勢的，我以前工作的證券營業部的老總的媳婦炒股還賠錢呢，有消息能不告訴她嗎？真正的消息不可能告訴他們。所謂有消息都是忽悠客戶的，從業人員心理最明白，自己干了幾年，其實和一個散戶沒有任何區別的，炒股賠的比一個散戶賠的還要慘，本人證券從業五年，經歷中國股市的幾次起起落落，沒有見到一個同事或證券同行在這個市場里賺到錢了，賠的很慘的人倒是比比皆是。偶爾賺點小錢，就自以為是了，越投越多，后來發現，自己賠的比誰都慘。切記，從業人員不能炒股，炒股最后的命運和大多股民一樣，肯定是賠錢。不要心存僥幸。那些所謂的專業分析，忽悠自己的客戶用就行了，不要相信是真的。

合規風險管理心得體會

x年3月11日我行展開了“合規管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規章制度管理人，以規章制度約束人，以規章制度培養人，以此我們要堅決遵循合規守紀的行為習慣。從“嚴”開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規“意識。

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規則的漠視。事實上，在我們的身邊，規則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非常可怕的事情。

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章操作是發生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發展取得顯著成績，信貸業務發展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規積分，切實強化案件防控的重要性、緊迫性。它是搞好內部管理的中心環節。旨在提倡高標準的職業道德行業規范，弘揚誠信、合規、盡職等職業價值理念，提高銀行業從業人員的整體素質和職業道德水準。應該意識到，規矩不是阻礙個性發展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業穩健經營的核心環節和可持續發展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經辦的每一筆業務做起，從這一分鐘做起。做一名合規守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：一樹立合規辦事意識，堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業務發展，忽視風險管理;片面重視市場開拓，忽視規章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節中加強風險管理和防控。二樹立責任意識，信貸員應本著對事業負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執行各項規章制度，處理業務要認真審核各項要素。用制度規范工作和業務操作，將安全經營貫穿于業務始終，杜絕風險控制“盲區”，有效防范操作風險。

三樹立監督意識，員工相互之間不能盲目信任，領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監督的意識，養成相互監督的習慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為：一要加強違規監管力度，工作中凡不執行規章制度、違規操作業務的，不論是否造成經濟損失，都要依據有關規定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創造良好的服務環境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業務風險點和薄弱環節入手，加強規范化建設，對于業務操作違規的行為警鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發生。

銀行合規管理心得體會

首先，我們學府分理處召開了全體員工的專項會議，對市行下發的##視頻會議和建總函〔#〕##號、建總函〔#〕##號文件，以及合規經營有關文件進行了全面而又認真的學習，尤其是對合規手冊進行了全面的了解和掌握，為此我還認真地做了學習筆記，使得我和同事們對合規經營有了更加深刻的認識。

其次，通過學習，糾正了我以往重經營、輕管理的錯誤認識。與同事們達成了一種共識：即：微小的違規行為會積累成嚴重的合規風險，嚴重的合規風險會使建行經營遭受重創，甚至導致生存危機。而加強合規管理可以減少違規風險或違規而被處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激發員工奉獻價值。

最后，由于加強了合規管理最終吸引到更多的優質客戶來我單位，擴大客戶回報價值，還可以增強網點的持續競爭力，提高建行的聲譽。

通過學習，我對自己在#年網銀事件的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發生在##年末，當時我單位為了完成網上銀行業務交易量，動員全單位上下人員都想辦法，為網銀這一新興業務努力做營銷工作，力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人，為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳，但是，由于當時網上銀行是剛剛開始發展，客戶對這項新興業務的心理接受能力還遠遠不夠，加之當時臨近年末，距市行下達的任務指標還相差甚遠，為此，我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款，而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規的)，于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶，錢也都是合法的資金，在網上正常的劃轉，既能熟悉網銀業務，又能爭取將該項任務指標完成，于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份，經過內審檢查后才知道，這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解，存款自由、取款自愿，這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規學習，我深深感受到了自己對合規經營意識的缺乏和對規章制度的學習有很大的不足，也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多，金額也不大，有沒給建行造成什么損失，但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現出我對合規意識的淡薄與有關法規的無知。今后我將吸取這個經驗教訓，再不做這種只顧小家而損害大家的行為，要在合規經營上，狠下功夫，將合規合法作為網點經營的第一要旨來抓，在工作中嚴格遵照建行的規章制度辦事。發生上訴事件后，我也進行了認真的`整改。首先，將自己的違規賬戶進行了全面的清理，又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理，將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理，并杜絕今后此類賬戶的發生。其次，牢固樹立合規人人有責，從我做起的觀念，從現在做起，員工間相互監督，在全員認識中形成合規有理，違規有害，違法有罪的思想觀念。最后，合規經營需要建立長效機制，我和我單位的員工將合規經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業務當中，將合規和監管有效互動起來，干部、員工互相監督，相互監管，對堅持合規的給予表彰，對違規行為堅決抵制，絕不搞下不為例的姑息縱容。

通過正確認識和整改后，這段時間我們單位的合規工作取到了一些可喜的效果。首先，合規經營最大限度地減少了員工在業務操作中易犯的工作失誤和瀆職，保護了員工工作的積極性。自從進行合規要求以來，我單位的柜面業務差錯率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在員工互相監督下，得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起，婉拒因證件不齊而要求違規存取款事件35起，人情違規辦業務43起，截獲假幣65筆，金額達4865元。

現金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執行合規管理的時候遇到個別客戶的不理解，甚至發生投訴事件，但最終都得到了客戶的認可。合規經營創造價值。我們做過調查，問客戶為什么我單位人很多，還需要排隊，而不去別的人少的單位辦理業務?得到的回答都比較一致：你們單位比較正規。我們在做基金業務宣傳的時候，也從不給客戶許諾，更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳，相反，總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少，相反還在遞增。這就應了一句俗語：黃金有價，誠信無價。所以我的感覺在建行更應該遵從黃金有價合規無價的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規或被處罰的銀行的，他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行，只有合規的銀行才能增強其持續競爭力，而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉，更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規學習的一點點淺薄認識，不當的地方歡迎批評指正。

合規心得體會管理人員

合規是指遵守法律法規、行業規范和道德標準，管理人員在企業中扮演著關鍵角色。合規管理人員不僅需要了解和遵守法律法規，還需要制定和推行合規政策和流程，以確保企業在商業活動中保持高度透明度和誠信。在這篇文章中，將探討合規心得和體會對管理人員的重要性以及如何有效實施合規措施。

第二段：合規心得的重要性。

合規心得在管理人員中的重要性不可忽視。首先，了解和遵守法律法規是企業運營的基礎。管理人員應學習并熟悉相關法律法規，以確保企業的業務活動符合法規要求，避免潛在的法律風險。其次，合規心得激勵管理人員以誠信和透明的方式開展業務。誠信經營和合規遵循可以建立企業在客戶和合作伙伴中的良好聲譽和信任。最后，合規心得可以幫助管理人員建立自己的職業道德和專業標準。管理人員的榜樣作用將對員工產生積極的影響，激勵員工遵循合規規定。

第三段：如何培養合規心得。

培養合規心得需要有效的培訓和教育。管理人員應接受定期的合規培訓，以了解最新的法律法規和行業標準。培訓可以包括案例研究和實例分析，幫助管理人員理解合規問題的現實影響。另外，公司還可以建立合規部門或雇傭專業的合規顧問，為管理人員提供咨詢和支持。此外，公司內部也可以設立合規委員會，定期審查合規政策和流程，及時解決合規風險。

第四段：如何有效實施合規措施。

實施合規措施需要管理人員具備相關的技能和知識。首先，管理人員需要具備良好的交流和溝通能力，以確保合規政策和流程能夠有效傳達給各部門和員工。其次，管理人員需要引入合規風險評估和監測機制，及時發現和解決潛在的合規問題。最后，管理人員需要加強內部合規文化的建設，通過獎勵和精神激勵手段，鼓勵員工遵守合規規定。

第五段：總結。

合規心得對管理人員的重要性不可低估。通過培養合規心得，管理人員能夠不斷提升自己的法律法規意識和道德標準，確保企業在商業活動中保持高度透明度和誠信。為了有效實施合規措施，管理人員需要具備相關的技能和知識，并積極推動合規文化的建設。只有在合規的指導下，企業才能實現可持續發展并贏得市場的信任和支持。

合規管理年心得體會

為認真落實總行“合規管理執行年”活動，農發行分行營業部充分認識，高度重視，精心部署，狠抓落實，突出“五個結合”，促進了合規管理年活動的扎實開展。

抓合規管理必須首先抓好員工素質教育。一是下發了《規章制度學習篇目目錄》，采取集中推進方式，用三個月時間在全轄開展規章制度學習活動。二是實施以考促學的措施。市分行人事部門組織考試題庫，每月底前組織一次全員閉卷考試，從三次考試結果看，平均成績均達95分以上，成效明顯。三是開展合規管理學習體會討論活動，組織員工撰寫合規管理的理論文章和心得體會150余篇。增強了員工對“合規管理、從嚴治行”的認識和理解，使合規理念進一步深入人心。

為了增強案防能力和金融風險防控能力，該行從領導到員工層層簽訂了2011年黨風廉政建設和“四無”目標責任書，把黨風廉政建設和“四無”創建工作層層進行分解，使黨風廉政建設和“四無”創建工作橫向到面，縱向到邊，細化到每個環節，具體到各個崗位，從而形成一級抓一級，層層抓落實，分工負責，齊抓共管的格局。

今年上半年，該行對轄內貸款客戶的政策性貸款、商業性貸款進行了全面風險排查，共排查貸款客戶7戶其中：、政策性糧油貸款客戶4戶，商業性貸款客戶3戶，對排查工作中發現的不足和業務操作的風險點進行了整改和完善，同時收回風險貸款2000萬元。

該行建立了以“三查一評”為抓手的基礎管理監控體系，即：縣支行副行長每月對分管工作全面審查一次；縣支行行長每季度對副行長的檢查及整改情況全面督查一次；市分行每半年檢查一次。堅持“違規零容忍”措施，對檢查存在的問題按規定給予經濟處罰。此舉對支行領導班子履行職責、加強自律監管、落實內控制度起到了較好的推動作用。

該行在全轄開展了糾風專項治理工作。制定下發了《關于開展糾風專項治理工作的通知》；組織全體員工學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《廉潔辦貸十不準》等10個文件，增強了廉潔從業、抵制行業不正之風的自覺性；全面開展自查自糾，寫出自查自糾報告，并進行公示。開展調查核查，走訪客戶了解農發行員工在企業的工作和交往情況。行走訪客戶26家，主動接受企業和社會的監督。

合規管理

合規管理是一項重要的工作，它涉及著企業的正當經營和長期發展。作為一名合規管理人員，我有許多的心得體會。在過去的工作中，我深刻認識到合規管理對于企業的重要性，同時也發現了一些有效的方法和策略來提升合規管理的效果。下面將從合規管理的定義、重要性、挑戰、解決辦法和心得體會進行闡述。

首先，合規管理是指企業按照法律法規和內部規章制度，進行規范經營和合法運營的一種管理行為。它旨在確保企業的合法性、正當性和誠信性。合規管理涉及各個方面，包括財務、人力資源、銷售、采購等。合規管理需要全員參與，每個員工都要嚴守規章制度，履行自己的職責。

其次，合規管理對企業的發展至關重要。首先，合規管理有助于維護企業的聲譽和形象。一家合規經營的企業會贏得市場的認可和信任，有利于吸引更多的客戶和投資者。其次，合規管理可以保護企業的財產和利益。合規管理的規章制度能夠防止內部和外部的違規行為，減少企業的風險和損失。最后，合規管理有助于企業的長期發展。合規管理能夠規范企業的經營行為，提高運營效率，為企業的可持續增長打下堅實的基礎。

然而，合規管理也面臨著一些挑戰。首先，合規管理需要不斷適應法律法規的變化。法律法規是不斷變化的，特別是在日益復雜和多變的商業環境下。合規管理人員需要不斷學習和更新知識，保持對法律法規的敏感性和適應性。其次，合規管理需要確保全員的合規意識。企業的每個員工都應該了解企業的合規規章制度，并且按照規定進行行動。這需要一系列的培訓和教育工作，以提升員工的合規意識和素質。最后，合規管理需要有效的監督和執法手段。合規管理人員需要建立一套有效的監督機制，及時發現和糾正違規行為，確保合規管理的有效實施。

為了解決合規管理所面臨的挑戰，我總結了一些有效的解決辦法。首先，建立健全的制度和流程。合規管理人員應該對企業內部的各項管理規章制度進行全面梳理和完善，確保制度的合理性和有效性。其次，加強培訓和教育工作。通過舉辦內部培訓、發放宣傳材料等方式，提高員工的合規意識和素質。最后，建立有效的監督機制。合規管理人員應該建立一套科學、靈活、可操作的監督手段，及時檢測和糾正違規行為，保證合規管理的順利實施。

在過去的工作中，我深深體會到了合規管理的重要性和挑戰。合規管理不僅關乎企業的生存與發展，也關乎每位員工的職業生涯和個人形象。作為一名合規管理人員，我將繼續學習和實踐，不斷提升自己的能力和水平，為企業的合規管理工作做出更大的貢獻。同時，我也呼吁更多的企業和個人重視合規管理，共同營造一個誠信、合法的商業環境。合規管理不僅是企業的責任，更是社會的需要。只有通過良好的合規管理，我們才能夠實現企業和社會的可持續發展。

合規管理心得體會

通過對總行##視頻會議和建總函〔#〕##號、建總函〔#〕##號文件“合規經營”方面的學習，使我有了很大的收獲，現將學習心得匯報如下：

一、學習合規，提高認識。

首先，我們學府分理處召開了全體員工的專項會議，對市行下發的“##視頻會議和建總函〔#〕##號、建總函〔#〕##號文件”，以及合規經營有關文件進行了全面而又認真的學習，尤其是對“合規手冊”進行了全面的了解和掌握，為此我還認真地做了學習筆記，使得我和同事們對合規經營有了更加深刻的認識。

其次，通過學習，糾正了我以往“重經營、輕管理”的錯誤認識。與同事們達成了一種共識：即：微小的違規行為會積累成嚴重的合規風險，嚴重的合規風險會使建行經營遭受重創，甚至導致生存危機。而加強合規管理可以減少違規風險或違規而被處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激發員工奉獻價值。

最后，由于加強了合規管理最終吸引到更多的優質客戶來我單位，擴大客戶回報價值，還可以增強網點的持續競爭力，提高建行的聲譽。

二、及時整改，亡羊補牢。

通過學習，我對自己在“#年網銀事件”的錯誤上有了更加深刻的認識和領悟。事情發生在##年末，當時我單位為了完成網上銀行業務交易量，動員全單位上下人員都想辦法，為網銀這一新興業務努力做營銷工作，力爭將該項任務指標完成。我是對工作很勤奮的人，為此我下了很大的心血對客戶進行了大力宣傳，但是，由于當時網上銀行是剛剛開始發展，客戶對這項新興業務的心理接受能力還遠遠不夠，加之當時臨近年末，距市行下達的任務指標還相差甚遠，為此，我們全體員工都非常著急。

后來大家聽說可以在網上進行自由劃款，而且不受任何限制(當時也沒有任何人說這樣做是違規的)，于是大家就商量都將自己賬戶的存款在兩個帳戶(均是本人的)之間來回劃轉。當時我也認為這些均是合法的帳戶，錢也都是合法的資金，在網上正常的劃轉，既能熟悉網銀業務，又能爭取將該項任務指標完成，于是我也學著在網上做了幾筆這樣的劃轉。但在今年4月份，經過內審檢查后才知道，這樣做是屬于虛假的網上交易。當時我還有些不理解，存款自由、取款自愿，這是我們一貫奉行的原則。但是通過這次合規學習，我深深感受到了自己對合規經營意識的缺乏和對規章制度的學習有很大的不足，也為自己的無知犯錯而深深懊惱不已。盡管辦理的筆數不多，金額也不大，有沒給建行造成什么損失，但畢竟也是一種網絡資源的浪費。

而且更突出地體現出我對合規意識的淡薄與有關法規的無知。今后我將吸取這個經驗教訓，再不做這種“只顧小家而損害大家的行為，”要在合規經營上，狠下工夫，將合規合法作為網點經營的第一要旨來抓，在工作中嚴格遵照建行的規章制度辦事。發生上訴事件后，我也進行了認真的整改。首先，將自己的違規賬戶進行了全面的清理，又對本單位所有員工的賬戶以及親戚、朋友的賬戶也進行了認真梳理，將其中存在風險的可疑類賬戶進行銷戶處理，并杜絕今后此類賬戶的發生。其次，牢固樹立合規人人有責，從我做起的觀念，從現在做起，員工間相互監督，在全員認識中形成合規有理，違規有害，違法有罪的思想觀念。最后，合規經營需要建立長效機制，我和我單位的員工將合規經營意識深入我們的每一天經營和每一筆業務當中，將合規和監管有效互動起來，干部、員工互相監督，相互監管，對堅持合規的給予表彰，對違規行為堅決抵制，絕不搞下不為例的姑息縱容。

三、合規經營，初見成效。

通過正確認識和整改后，這段時間我們單位的合規工作取到了一些可喜的效果。首先，合規經營最大限度地減少了員工在業務操作中易犯的工作失誤和瀆職，保護了員工工作的積極性。自從進行合規要求以來，我單位的柜面業務差錯率下降了62.5%，一些由于工作疏忽而易犯的小毛病，在員工互相監督下，得到明顯改善。成功堵截了用假身份證開戶事件5起，婉拒因證件不齊而要求違規存取款事件35起，人情違規辦業務43起，截獲假幣65筆，金額達4865元。

現金庫存超限額情況預警通報也再也看不到我單位的身影了。盡管在剛開始執行合規管理的時候遇到個別客戶的不理解，甚至發生投訴事件，但最終都得到了客戶的認可。合規經營創造價值。我們做過調查，問客戶為什么我單位人很多，還需要排隊，而不去別的人少的單位辦理業務?得到的回答都比較一致：“你們單位比較正規。”我們在做基金業務宣傳的時候，也從不給客戶許諾，更不做某某基金買了會有多少、多少的回報的誤導性宣傳，相反，總是在委婉地告戒客戶注意防范風險。

但我單位的基金銷售量并沒有因此而減少，相反還在遞增。這就應了一句俗語：“黃金有價，誠信無價”。所以我的感覺在建行更應該遵從“黃金有價合規無價”的服務原則。因為大多數客戶是不會青睞那些經常違規或被處罰的銀行的，他們更會忠誠地選擇對他們服務周到又有安全感的銀行，只有合規的銀行才能增強其持續競爭力，而這種競爭力恰恰是給我們銀行帶來財富收入和剩余價值的不懈源泉，更能夠提升了我們建行在客戶中的信譽和社會地位。

以上是我對合規學習的一點點淺薄認識，不當的地方歡迎批評指正。

運營管理部合規心得體會

運營管理部是一個企業中非常重要的部門，除了負責日常的運營工作外，還要負責相關法律法規的遵守和合規性的評估。如何確保運營管理部的合規工作順利進行，是每一個企業都要考慮的問題。本文從實踐角度出發，介紹運營管理部合規工作的心得與體會，希望對相關人員有所幫助和啟發。

二、加強對法律法規的了解和學習。

為了保證運營管理部的合規性，首先要做到加強對法律法規的了解和學習。合規工作需要不斷地更新和提升，對新的法規和政策要及時掌握和學習。同時，要了解和掌握企業所處行業的相關政策和標準，避免因為不了解相關規定而出現不符合法律要求的情況。在了解和學習的過程中，要建立健全的信息管理系統，對法律法規及時進行更新和維護，確保相關信息的及時性和準確性。

三、建立合規管理制度。

除了加強對法律法規的學習和了解外，建立合規管理制度也是保證運營管理部合規性的關鍵。制定適用于企業的管理制度，明確各項制度的執行標準和流程，以確保所有工作都能夠符合法律要求。制度的編制過程要全員參與，制度的實施要有具體的規范和流程，同時要建立健全的制度運作機制，包括制度的跟進、執行和反饋。

四、加強內部監督和管理。

建立了合規管理制度之后，要加強內部監督和管理。監督和管理是保證合規性的重要手段，它可以幫助企業識別和防范潛在的風險，定位不符合要求的環節并進行整改。對于違反規定和制度的行為，要及時進行查處和處理，以表明企業對于違法違規行為的零容忍態度。此外，在日常監督和管理中要建立健全的反饋機制，對于內部上報的問題和異常情況要及時處理和回應，以保證內部監督和管理的有效性。

五、注重合規文化建設。

最后，要注重合規文化的建設。合規文化是企業軟實力的體現，是企業不斷提升合規性的源動力。在企業文化建設中，應該注重倡導合規和誠信至上的價值觀，將合規觀念融入到企業價值觀和行為規范中，讓它成為企業中每個人的自覺行為。同時，在實際工作中要營造合作共贏的氛圍，建立起良好的外部合作關系，并及時向合作伙伴傳達企業的合規要求和標準，共同確保合規的實現。

六、結語。

總之，要想確保運營管理部的合規性，不僅要加強對法律法規的了解和學習，還要建立健全的合規管理制度，加強內部監督和管理，并注重合規文化的建設。這些方法并不是獨立的，它們相互融合，相互支持，互相促進。只有采取一個系統化的方法，才能夠更加有效地保障企業的合規性和穩定性。

合規管理心得體會

今年，總行開展了“合規管理年”活動，在學習活動期間，我依照總行下發的文件要求，并結合我平時在工作中實際情況，對職業道德誠信、合規操作意識、監督防范意識價和員工行為規范等有了更深一層的認識。現就此次合規管理活動結合日常工作作個總結，也是我對合規管理年的一個理性認識。

在平凡中奉獻，愛崗敬業是各行各業中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。從大的方面來說，一份職業，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。從小的方面講，比如我們農發行，每一個人所從事的工作崗位都是個人生存和發展的保障，也是農發行存在和發展的必需。農發行要發展，要在這個競爭日益激烈的金融業中不斷強大，如何樹立好政策性銀行這個旗幟，沒有我們每一位同志的無私奉獻精神是不行的。作為農發行人，為了農發行的前途，為了農發行的榮譽，做一名愛崗敬業的人，是職業道德對我們最引為用以規范行為品質，評價善惡的行為規則。

作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務，就談不上自己的事業，也就沒有單位和事業的興旺，就沒有個人事業的發展，也就失去了人身存在的社會價值。我現在作為農發行的一員，從事著農發行的信貸工作，自我參加工作以來，一直熱愛這份工作，對農發行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業的。只有愛崗敬業才是我為人民服務的精神的具體體現。

講求職業道德還必須誠實守信，所謂誠實就是忠心耿耿，忠誠老實。所謂守信就是說話算數，講信譽重信用，履行自己應承擔的義務。通過合規管理的不斷學習，使我更深地了解到作為一個農發行職工的根本、為人、言行和責任，就是自己在工作中不斷地加強學習，時刻按照職業規范去要求自己，努力工作，才能使自己進步。

“沒有規矩何成方圓”，身為支行的一線員工，切實提高業務素質和風險防范能力，全面加強信貸調查真實性、合理性、規范性和貸后盡職管理。作為支行的客戶經理，我深知客戶經理工作的重要性，因為它是顧客直接接觸我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用，是維系客戶的第一道崗。

在信貸工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業務，用心鍛煉技能，耐心辦理業務，熱心對待客戶。在銀行業競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。在信貸工作中，我時刻要求自己做到：

在貸款受理前，按《農發行信貸操作手冊》將借款人貸款信息用途一一反應在借款申請書和受理表格理，并上報行領導。在貸款調查環節中，要從實際出發，深入調查借款人的實際狀況，通過分析借款人財務狀況、生產狀況、股權結構、借款用途、分析是否可行、落實還款來源是否充分有效、是否有足額的擔保方式、分析貸款面臨的風險等形成評估報告，報支行領導和上級行審查審批。

在貸后，要按《客戶盡職記錄手冊》和核查系統的有關要求，對客戶進行跟蹤檢查，真實反應客戶用款請款，客戶貸款工程的進展情況，是否有擠占挪用、物質保證率是否充足，工作進度是否合理性，及時反應，并及時督促企業作出整改，發出預警信息，并按月按季向行領導匯報工作。

加強合規操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規章制度在束縛著我們業務的辦理，在制約著我們的業務發展，細細想來，其實不然，各項規章制度的建立，不是憑空想象出來產物，而是在經歷過許許多多實際工作經驗教訓總結出來的，只有按照各項規章制度辦事，我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆鑼絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執行，正如“柳州不良貸款”的發生，就是客戶經理沒有及時發現企業的變化，沒有按客戶經理盡職手冊要求，不能及時預警和處理，導致產生不良貸款，給我行帶來損失。所謂“管中窺豹，時見一斑”，規章制度的執行，不是某一人來執行的，而是要一個集體相互制約、監督來實施的。

銀行號稱“三鐵：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的。規章制度的執行與否，取決于廣大員工對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度，有規不遵，有章不遁是各行業之大忌，車行千里始有道，對于規章制度的執行，就具體而言，從內部講要做到從自我做起，正確辦理每一筆業務，每個人都做到格盡職守，認真做到自己的工作盡職，監督授權業務的合法合規，嚴格按要求執行業務，抵制各種違規行為等等，做好相互制約，相互監督，不能礙于同事情面或片面追求經濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，才能加強對風險的防范。近年來，金融系統發生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調業務工作的重要性，忽視了干部職工的思想建設，沒有正確處理好思想政治工作與業務工作的關系，限于既要進行正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎和思想基礎，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。為此總行提出今年是合規管理年的決心，是很有必要的。

通過此次合規管理的學習，找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規辦理和合規經營意識，通過對相關制度的深入學習，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業務上的各種風險增強能力，積極規范操作行為和消除風險隱患，樹立對農發行合規管理的信心，增強維護農發行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。

合規管理

近年來，合規管理在眾多企業中成為一個備受關注的話題。作為一項重要的管理體系，合規管理旨在使企業在法律、道德和道義等方面做出正確的選擇，并合乎相關的規定。我在過去的幾年中，作為一名企業管理者，親身經歷了合規管理的實踐，積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對合規管理的理解和體驗。

首先，合規管理必須始終放在企業發展的戰略高度上來思考和實施。合規管理不只是一個規章制度，它應該貫穿于企業的方方面面。企業應該理解，合規管理是維護企業良好形象和長遠發展的基石。只有將合規管理視為企業發展戰略的一部分，并將其內化于企業文化中，才能真正實現合規管理的目標。

其次，合規管理要建立于法律遵從和誠信原則之上。無論企業規模大小，都應該明確遵守相關法律法規，尊重商業道德和國際慣例。作為企業管理者，我們要以身作則，始終遵從法律法規的要求，并鼓勵員工以誠信為準則，推動合規管理的實施。只有建立了誠實守信的企業形象，才能在今天競爭激烈的市場上立于不敗之地。

第三，合規管理必須堅持內外有別的原則。內部合規管理要求企業建立健全的內部控制體系，有效防范和減少內部違規行為的發生。外部合規管理則需要企業與政府部門、相關機構和利益相關者合作，共同面對和解決合規管理中的挑戰和問題。內外有別的原則，是合規管理能夠順利運行的基礎，也是企業能夠充分發展的保證。

第四，合規管理需要注重風險防控和持續改進。風險防控是合規管理的核心要義，企業必須做好風險識別、評估和應對。只有保持高度警惕，及時發現和解決隱患，才能真正做到合規管理。同時，持續改進也是合規管理的必然選擇。企業應該通過不斷學習和完善，提高合規管理的能力和水平，以應對不斷變化的市場環境和法律法規的要求。

最后，合規管理離不開整體團隊的共同努力。合規管理不是單一個人能夠完成的任務，它需要全員參與和共同努力。企業管理者應該加強對員工的培訓和教育，提高員工的合規意識和能力；而員工也應該主動參與合規管理，積極發揮自己的職責和作用。只有形成了全員合作的局面，合規管理才能真正落實于企業的日常運作之中。

綜上所述，合規管理是企業發展不可或缺的一部分。只有將合規管理放在企業發展戰略高度上思考和實施，遵守法律法規和誠信原則，堅持內外有別的原則，注重風險防控和持續改進，以及倡導全員參與和共同努力，才能真正實現合規管理的目標。合規管理的實施不僅有利于企業邁向長遠發展，更有助于建立企業良好形象和贏得持續競爭優勢。讓我們共同努力，把合規管理引領到一個更高的層次。

合規管理年心得體會

相信大家都知道“亡羊補牢”的故事，在此我不想贅述。我想聯系我行近幾年發生的重大信貸案件，尋找這個故事對銀行貸后管理工作的啟示。羊圈已經破了，羊也丟了，牧羊人該做些什么呢？亡羊補牢，猶時未晚！同樣道理，案件已經發生了，損失也產生了，銀行該做些什么呢？實現貸后合規管理，有效防范信貸風險！我行組織開展“合規管理年”活動，就充分體現出分行領導“亡羊補牢”的重大決心。在合規管理的過程中，我們貸后管理人員應當做些什么呢？下面，我談談自己的一些想法。

信貸風險是銀行面臨的主要風險之一，風險發生的背后是大量的違規行為和違規事實。貸款發放后，貸后管理人員不切實履行貸后管理職責，不及時發現風險預警信號，就會導致信貸風險的發生，給銀行和個人造成重大影響。我就近期發生的重大信貸案件，就是由于部分貸后管理人員未重視貸后管理工作，未有效履行貸后管理職責。案件在一定程度上影響了我行的聲譽，給我行造成重大損失，也給相關責任人和他們的家庭帶來無法彌補的傷痛。案件發生后，我行形成大量不良貸款，直接造成數億元的損失，相關責任人也受到相應的處罰，被罰款、記過、降職、開除或判刑。

可見，在貸后管理過程中履行合規責任，真正做到合規管理，對于我行和貸后管理人員都具有重大意義。貸后合規管理，有利于我行有效防范信貸風險、健康發展信貸業務、穩步推進股份制改革；也有利于貸后管理人員實現人生職業目標、構建個人幸福家庭、建立和諧人際關系。

首先，貸后管理人員應當牢固樹立合規管理責任意識。

與貸款發放前相比，銀行在貸后管理時對資金的控制變得困難，在信息的獲取方面處于被動。銀行信貸資金的安全，直接取決于貸后管理人員能否牢固樹立合規管理責任意識，切實履行合規管理責任，獲取真實、有效的貸后管理信息。因此，客戶經理和風險經理要正確認識和處理好業務發展與風險防范的辯證關系，把貸后管理放在與貸前營銷同等甚至更高的位，從思想上樹立“重貸重管”的經營觀念，提高合規管理責任意識。貸后管理人員只有牢固樹立合規管理責任意識，才能積極、主動、規范地履行貸后管理職責，落實貸后管理制度。

其次，貸后管理人員應當履行貸后管理職責。

目前，總、分行已經建立了一整套貸后管理制度，并印發了一系列貸后管理文件，對貸后管理人員的職責提出了明確要求。貸后管理人員應當有效落實相關制度要求，切實履行貸后管理職責，做好貸后管理工作。

貸款發放后，客戶經理作為貸后管理基礎信息的采集者，應當切實履行貸后管理職責。客戶經理應當按規定上交信貸檔案，做好cms系統的維護工作，按月錄入財務數據，每半年進行貸款風險分類的認定，并對信用等級進行復測。客戶發生首次、后續用款后，客戶經理應在規定日期內進行首次、后續跟蹤檢查；按規定頻次對客戶進行貸后定期檢查。客戶經理還應當關注擔保情況，定期對抵、質押物價值進行復測，對保證人的基本情況、生產、經營、財務管理狀況進行調查。在貸后管理過程中，客戶經理還應當及時發現風險預警信號，處理有問題貸款。貸款到期時，客戶經理應當積極主動與客戶聯系，確保貸款按時收回，并對貸款加以總結。

在貸后管理過程中，風險經理負有指導和監督客戶經理進行貸后檢查、風險預警等責任。對于客戶經理在貸后管理過程中遇到的技術性問題，風險經理要及時給予指導；對于客戶經理貸后管理不及時、未按規定處理的，風險經理要及時向部門經理匯報，并按照領導的指示要求客戶經理進行整改。風險經理應當對客戶部門貸后管理情況進行監督檢查，對重點管理客戶進行實地貸后檢查。此外，風險經理還應當做好風險預警、貸款風險分類、檔案管理等其他貸后管理工作。

最后，貸后管理人員應當提高貸后管理技能。

掌握豐富的貸后管理知識是貸后管理人員履行貸后管理職責、落實貸后管理制度的保障。客戶經理和風險經理應當熟知并準確理解總、分行制定的貸后管理文件，正確運用總、分行開發的貸后管理系統和相關表格。客戶經理和風險經理還應當掌握有效的溝通技能，通過與客戶及其內部員工、上下游企業、競爭對手、用信銀行等的溝通，充分掌握企業的生產、經營、財務、人事、信用等信息。與貸前調查和貸中審查一樣，貸后管理也要求相關人員具備一定的產業知識、行業知識、財務知識和文字功底。客戶經理和風險經理應當能夠準確分析企業的財務報表和生產經營情況，在對企業和貸款進行詳細調查的基礎上，撰寫貸后檢查報告，完整、翔實地反映企業和貸款的真實情況。

可見，只有重視貸后管理工作，落實貸后管理相關制度，才能夠真正實現貸后合規管理，有效防范信貸風險，從而保證我行股份制改革的順利推進和個人職業生涯的順利發展。因此，貸后管理人員必須增強責任心和責任意識，做到對崗位、對自己負責，強化對信貸風險的認識，履行貸后管理職責，在發展信貸業務的同時有效防范和化解風險。

貸后合規管理，是我的責任，是你的責任，是每一個銀行員工的責任！對“我”負責，對“大家”負責，就是對我行負責、對事業負責、對家庭負責、對親人負責、對朋友負責！

合規心得體會管理人員

在當今復雜多變的商業環境中，企業管理人員越來越意識到合規的重要性。合規不僅僅是遵循法律法規，更是企業文化建設和長期可持續發展的關鍵。作為管理人員，合規心得體會對于推動企業健康發展和提高管理水平至關重要。本文將探討管理人員在合規方面的心得體會，包括價值觀建立、制度建設、風險防范、培訓教育以及踐行合規。

第一段，價值觀建立。合規的第一步是建立正確的價值觀。管理人員應該具備道德操守、誠信、公正和廉潔的專業精神。世界各地紛紛建立了反腐敗法律法規，彰顯了對公平競爭和誠信經營的重視。管理人員應秉持合規的價值觀，注重企業的品牌形象和聲譽，樹立起員工合規的榜樣，促使全員在工作中合規經營。

第二段，制度建設。合規規章制度是企業進行合規管理的基礎。管理人員應當深入了解相關法律法規，并結合企業實際情況制定相應的內部制度。同時，建立有效的內部控制和審計機制，加強對合規風險的監控和防范。制度建設既能夠規范員工行為，也能夠提高工作效率和管理水平，確保企業健康穩定發展。

第三段，風險防范。合規管理的核心是風險防范。管理人員需要深入了解企業業務的風險點，并制定相應的控制措施。例如，對于財務風險，管理人員可以加強財務審計和內部控制制度；對于市場風險，管理人員應加強市場調研和競爭情報收集，及時調整企業戰略。只有積極主動發現和應對風險，才能避免潛在的法律法規違規行為，保證企業合規運營。

第四段，培訓教育。合規的實施需要全員參與和共同努力。管理人員應制定并推行相關合規培訓教育，提升員工的合規意識和能力。培訓教育內容可以包括法律法規的解讀、合規的案例分析以及實際操作流程的演練等。通過培訓教育，充分普及合規知識，引導員工學會辨別和規避合規風險，達到預防違規的目的。

第五段，踐行合規。管理人員作為企業的領導者，應當以身作則，踐行合規。他們需要時刻注意自己的言行舉止，避免利益沖突和道德風險。同時，管理人員還應鼓勵并激勵員工積極參與合規工作，建立良好的內外部合作伙伴關系，共同推動企業的經營合規。只有以身作則，才能有效地傳導合規理念，形成企業文化的共識和共同遵守的紅線，提高企業合規水平。

總結來說，合規心得體會對于管理人員是非常重要的。建立正確的價值觀、制定完善的制度、防范風險、加強培訓教育以及踐行合規，能夠推動企業健康可持續發展，提升企業的道德形象和社會責任感。管理人員應始終堅持合規的原則，以身作則，促進企業的合規管理水平不斷提升，共同營造一個誠信、公正、透明的商業環境。

合規管理心得體會

自從“合規管理年”活動啟動以來，通過強化合規理念的學習教育，建設合規文化，推動“合規管理年”活動的深入開展，我深刻的認識到，合規管理活動是具有農發行特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農發行借鑒銀行合規管理經驗方式并付諸實踐的觀念。通過這次活動的開展，使我更進一步認清了崗位職責的重要性，努力完善自己，提高自身素質，提高工作能力。

企業合規文化教良建成設是一項工程浩大的系統性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發展目標，在一個時期內要有一定的規劃目標，最終建立適應企長久發展機制。從我行看應該包括企業精神、價值觀念、企業目標、企業制度、企業環境、企業形象、企業禮儀、企業標識等內容，形成有自己特色文化經營理念。

開展合規文化教育活動對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發生具有積極的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想，增強依法合規審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業務健康有效發展。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環境，提升管理水平，嚴明紀紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升我行形象。

加強合規文化教育，是提高經濟效益和需要、加強合規文化教育和主要目地，是通過提高企業的凝聚力、向心力，降底金融風險，實現企業效益的最大化。在工作實際中，制訂并完善一系列規章制度，堅持用制度來規范業務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規行為的發生，確保每一個環節都不出現問題。只有堅持合規操作才能使風險最小化，促使利益最大化，才能提升我行工作業績。

合規心得體會管理人員

第一段：引言（200字）。

合規是企業發展中不可或缺的一部分，它有助于建立透明、公正、合法的經營環境。作為合規心得體會管理人員，我們負責確保企業各個方面的操作符合法律法規和行業標準。在這個過程中，我們不僅要注重合規政策的制定和執行，還要深入了解相關法律法規的變化和行業發展動態。在過去的工作中，我積累了一些關于合規管理的心得體會，我們應該始終把合規放在首位，并不斷提升自身的合規意識和能力。

第二段：合規政策制定與執行（200字）。

合規的基礎是制定和執行合規政策。首先，我們需要了解并遵守相關的法律法規，確定企業的合規目標和原則。其次，針對企業的具體業務特點，制定相應的合規政策，并確保政策的有效實施。同時，在政策執行過程中，我們要加強對員工的培訓和溝通，確保他們理解和遵守相關規定，同時也要積極收集員工的反饋和建議，不斷完善合規制度和流程。

第三段：監測與風險防控（200字）。

合規管理需要持續關注和監測企業的運營情況，及時發現并解決可能存在的合規風險。我們要通過制定有效的監測機制，及時收集和分析相關數據和信息，及早發現異常情況。在風險防控方面，我們要建立健全的內部控制體系，制定嚴格的審核和審批流程，確保企業各個環節的合規操作。另外，我們還要與外部合作伙伴保持良好的溝通，共同防范和應對合規風險。

第四段：合規意識與能力的提升（200字）。

合規管理需要我們保持持續學習和不斷提升自身的合規意識和能力。在這個快速變化的時代，法律法規和行業標準都在不斷更新和調整，我們要密切關注相關的政策和動態，并進行合規知識的學習和培訓。此外，我們要廣泛了解行業發展動態，積極參加相關的會議和研討，與同行交流經驗，從中汲取合規管理的新思路和實踐。

第五段：總結和展望（200字）。

作為合規心得體會管理人員，我們應該始終堅持誠信守法、合規經營的原則，將合規納入企業的DNA中。通過有效的合規管理，我們可以為企業創造良好的商業環境，提升企業的品牌形象和競爭力。未來，隨著行業的不斷發展和法律法規的進一步完善，合規管理將扮演更加重要的角色。我們應該保持開放思維，持續學習和提升自身的合規能力，為企業的可持續發展作出更大貢獻。

總結：以上就是我作為合規心得體會管理人員對于合規管理的一些心得體會。通過對合規政策制定與執行、監測與風險防控、合規意識與能力的提升等方面的探討，我們應該認識到合規管理是企業發展的重要保障，我們應該始終將合規放在首位，持續學習和提升自身的合規能力，為企業的健康發展和可持續經營作出貢獻。