在撰寫更多申請書時，我們應該充分了解對方的需求和要求，以便能夠更好地滿足對方的期望。經過精心整理的更多申請書范文將為大家提供不同行業和領域的寫作思路。
現場招聘會講話稿
各位來賓，大家好，我是一品香飯店招聘的主持人王肖亞，首先，感謝大家在百忙之中來到我們的招聘現場。我們今天招聘的職務是收銀員。下面有請我們的宣傳人胡曉陽小姐為大家進行進一步的解釋。
（宣傳員解釋完后）在聽完胡小姐的發言后，我想大家對本飯店和招聘的職位有了一定的了解。現在，就讓我們進入招聘環節。在此之前，讓我強調一下招聘紀律：
1. 遵循招聘規則，有序地進行招聘；
2. 招聘過程中請勿打擾他人并注意禮貌用語；
3. 面試完畢后請應聘人員耐心等候招聘員的結果；
4. 在整個環境中請保持手機靜音，應聘人員在進入面試室前將所有通訊設備交與主持人。
（招聘員宣布完結果后）首先恭喜________號應聘者被我飯店所錄用。當然，也要感謝其他兩位來我飯店應聘，希望你們能找到適合自己的工作，展現你們的風采。今天的招聘會到此為止，感謝大家的參與！
大家好！為深入貫徹落實黨的“十七大”精神，認真做好《勞動合同法》、《就業促進法》的實施工作,促進充分就業，實現富民強縣、建設和-諧開縣。今天，縣勞動保障局、縣移民局、縣人事局、縣勞務產業辦公室在這里聯合舉辦開縣2015年人力資源現場招聘會。這是我縣充分發揮政府引導職能，加強公共就業服務體系建設，促進人力資源交流，擴大勞務輸出規模，推進就業再就業工作的重要舉措。在此，我謹代表、縣人民政府向所有參會的招聘單位、應聘人員，向專程到現場指導招聘工作的各位領導，向關心支持我縣經濟、社會發展的各界人士，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
黨的十七大報告指出，“要加快推進以改善民生為重點的.社會主義和-諧社會建設,堅持實施擴大就業的發展戰略和積極的就業政策，加強政府引導，完善市場就業機制，改善就業結構，大力促進以創業帶動就業”。為此，我縣把擴大就業擺在更加突出的位置，全面落實積極的就業政策，大力支持自主創業，逐步建立起城鄉統一的人力資源市場，積極開發就業崗位；建立完善城鎮“零就業家庭”動態消除機制和就業困難群體就業援助機制，全面推進“充分就業社區”創建進程，以幫助更多的社會成員實現就業再就業。今天的招聘會就是我縣促進市場就業、擴大社會就業、改善就業結構的具體行動。
我縣是一個人口大縣、勞務大縣。為促進勞動力轉移就業，統籌城鄉發展，增加農民收入，實現全面建設小康社會的奮斗目標。近年來，我縣始終把勞務經濟作為全縣的“第一經濟”來抓，按照“輸出勞動力、引回生產力，培訓勞動力、提升發展力”的思路，進一步提升勞務輸出質量，奮力打造勞務經濟強縣，初步培育形成了一批特色勞務品牌。2015年，全縣轉移輸出勞動力46.9萬人，實現勞務收入23.5億元。但同時我們也清醒地認識到，全縣勞務工作仍然面臨著群眾就業觀念陳舊、勞動力技能水平普遍較低、城鄉勞動力轉移就業困難等問題。今天，我們舉辦這樣一個大規模的人力資源現場招聘會，得到社會各界的積極響應和大力支持，來自江北區、縣內外的100多家招聘單位，為我們提供了5000多個就業崗位，為我縣移民、下崗失業人員和農村富余勞動力提供了廣闊的擇業平臺。
希望各用人單位增強社會責任感，上為黨和政府分憂，下為人民群眾解難，盡可能地幫助應聘人員實現就業和再就業。希望廣大應聘人員發揚“自強不息、敢為人先”的優秀人文精神，轉變觀念，搶抓機遇，珍惜機會，找到適合自己的崗位。招聘會后，各有關部門要繼續努力，做好本次招聘會的跟蹤服務工作，努力把本次招聘會取得的成果落到實處。
最后，祝各用人單位如愿以償地選到所需人才！祝各位應聘者能找到稱心如意的工作崗位！祝本次招聘會取得圓滿成功！
謝謝！
招聘申請書
尊敬的領導：
加入xx已2個月，經過這兩個月的學習工作，使我的專業性有了很大的提高。專業方面掌握了如下技能：
1、招聘專員崗位職責：掌握了招聘崗位的工作職責，要完成的工作內容。
2、招聘流程及工作規范：詳細了解了從初期的招聘需求管理到后期的員工入職安排這一整套專業招聘流程，工作中規范化操作每一個流程。
3、專業系統使用規范及技巧：這一知識是由我的主管面授，并帶著我做了一輪模擬操作。經過工作中的多次操作，對專業系統的常用操作以及使用規范已熟悉。
4、電話預約、面試考核及溝通技巧：初期我的主管給我做了面授，并做了多種情景模擬測試，提出了改進建議。經過2個月的實際操作，已將這幾項技能掌握。
5、入職流程及注意事項：工作中已能嚴格按照入職流程的相關規定操作。
6、聘用意向函出具規范及洽談技巧：這項最需要專業技巧的技能在講師的教導下，已初步掌握相關技巧。在實際工作中，現已能靈活運用。
招聘申請書范文
縣人力資源和社會保障局：
我院是一所綜合性三級醫院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務量增大，為保證醫院安全和醫療安全，需增加人員，以滿足醫院實際工作需要和醫院發展需求。現我院現有編制床位數1000張，臨床科室有42個，醫技科室有14個，行政后勤科室有23個。依據《綜合醫院組織編制原則(草案)》，三級醫院床位與工作人員之比應為1:1.6-1.7，衛生專業技術人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結合醫院目前實際人才需求，衛生專業技術人員占80%比例比較適宜。按以上標準，醫院應配備有員工1600人，其中衛生專業技術人員1280人，行政后勤人員320人。
我院現有人員1132人(含臨時工和返聘人員)，其中衛生專業技術人員822人，行政后勤人員310人，衛生專業技術人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫院按260張床位編制計算，除現有人員外還缺216人。本著按實際需求、逐年引進、合理梯隊建設原則，20__年我院準備招聘大學畢業生121人(招聘計劃詳見附件1)，逐漸完善醫院的梯隊建設，為醫院長遠的發展奠定良好的基礎。
特此請示，請予批復。
職員招聘申請書
尊敬的公司領導：
公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站，其中：
目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的招聘渠道， 現將網站列表對比：
根據本人的招聘經驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現向公司申請開通“湖南人才網”最低2800元/年的年度會員(見附表)。
妥否，請領導批示!
人事行政部
副總經理：
總經理：
20xx年xx月xx日
職員招聘申請書
尊敬的.公司領導：
公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站，其中：
目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的招聘渠道，現將網站列表對比：
根據本人的招聘經驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現向公司申請開通“湖南人才網”最低2800元/年的年度會員(見附表)。
妥否，請領導批示!
人事行政部。
副總經理：xx。
總經理：xxx。
20xx年x月x日。
招聘申請書
尊敬的x區教育局：
我于xx年9月通過教師招聘考試的方式進入教師隊伍，被分配到x小學工作，在校領導和同事們的關心支持下，工作得到了實踐鍛煉，思想認識有了極大的'提高，我成功地實現了角色的轉變。感悟到了師德師風的重要，體會到了做教師的滋味，懂得了教師的責任，同時不管是學習能力、教學能力，還是專業水平都得到較明顯的提升。在服務期滿之際，特向領導提出轉正申請，并對我一年來的情況匯報如下：
課外時間，我自覺學習與教育相關的知識，博覽群書以拓寬自己的知識面，提高個人的文化知識素養。作為一名教師，肩負著時代的重任和祖國的重托，我深切地認識到，提高政治思想覺悟，是開展好教育工作的基本前提。工作中，嚴格遵守學校各項規章制度，團結同事，及時完成學校布置的各項任務；勤能補拙，尤其是新教師更要勤奮學習，自覺修養，腳踏實地，奮發圖強，樹立遠大理想，努力實現奮斗目標。
在生活上，以黨員的標準嚴格要求自己，謹遵“正人先正己”的古訓，時刻提醒自己，重視“為人師表”的職業形象，自己能做的事自己做，盡量不給學校添麻煩，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處。熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生，為把自己培養成一名優秀的教師而不懈努力。
經過一年的學習實踐和鍛煉，我已能做好教育教學的相關工作，在此之際，我鄭重地向上級領導提出轉正申請，請領導給予批準為盼！
職員招聘申請書
市人民政府：
3月份，市委、市政府決定將原“雙創辦”改建為創建辦，臨時機構變為常設機構，設定編制20個，主要承擔創建國家衛生城市、省級環保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創建任務。為了建立創建工作長效機制，實現“四城聯創”目標，我辦正在全面調整與轉換工作格局，積極探索創建工作的方法、創新工作思路，確需充實和增加編制以外的工作人員，現將有關情況請示如下：
原“雙創辦”于20xx年組建以來，一直是臨時機構，工作人員主要是部門抽調和直接合同聘用，各類工作人員總共70人。現成為正式機構，需對原有人員進行調整和清退，嚴格按照有關政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實。根據工作崗位設置和工作需要，需工勤人員(司機和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。
網格化管理是加快我市創建工作進度的需要，網格化管理是將城市管理轄區按照一定的標準劃分成為單元網格，通過加強對單元網格的.部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網格化管理”成功的試點經驗，使全國許多城市開始探索自己的城市網格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現狀的網格化管理框架。
網格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發現問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區范圍內：榆陽區的7辦5鎮、高新技術開發區和橫山西南新區，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網格，每個單元網格都有對應的管理人員，管理人員通過摸清自己網格內的底子，建立臺賬并將轄區內的創建工作存在的問題、動態及時反應給指揮中心，指揮中心指揮相關人員、責任單位督導、辦理。從而保證城市創建工作全覆蓋，不留死角、不重復，使得問題發現、反饋、解決、監督考核迅速化、系統化，規避條塊部門之間由于職責交叉而發生的推諉，提高創建工作效率。
開展“網格化管理” 所需的工作人員數量嚴重不足，需招聘網格化管理人員150名。
招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權益，又便于統一管理，而且不給政府添負擔。
工資待遇：工資待遇不低于當前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規定的其他社會保障、待遇。
總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經費5000元(工作經費和工資待遇)。年需經費1200萬元。
特此請示，望予以批準。
xxx
20xx年5月12日
招聘申請書范文
上栗縣人民政府:。
上栗縣環境監測站于20__年開始籌建，現已基本完成標準化實驗室建設、實驗儀器、耗材等采購，并將于年內完成實驗室認證工作。站內現有專業技術人員2人。為使環境監測站建站后順利開展工作，計劃20__年下半年公開招聘事業單位工作人員1人，具體要求見附件。
當否，請批示!
二o__年九月十日。
招聘費用申請書
公司領導：
由：“太公豬”項目
日期：20xx年11月6日
事由：關于“太公豬”項目網站招聘費用申請報告
為配合“太公豬”項目上市，需對人才進行儲備。經篩選，認為南方人才招聘網比較適合我公司使用，所需費用詳情如下：
租賃期從10月26日開始，每月月租30日前按月支付，首月需交押金及當月月租，直至合同期滿退還押金。
以上申請妥否，請批示。
廣東茂德公集團“太公豬”項目
人事行政部
20xx年x月x日
招聘申請書
我于20xx年1月13日進入公司實習，掰指一算我來一帆已有8個月多了，這是我從一個莘莘學子的角色踏入社會的第一份工作，有幸加入人力資源部這個大集體。通過這八個月的工作與學習，我成長了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實現自我價值的機會。
初來人力資源部的時候，對于剛出大學校門的我還不太熟悉異于學校的職場環境，在這里每個人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專員崗位時，因所學專業不對口，曾讓我的內心有股壓力。所謂的人力資源是企業生存發展的至關要素和第一資源，而身處招聘專員崗位，每天需要面對形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點不知所措，然而通過8個月的深入了解與學習，領導和同事們的幫助下，已經可以勝任這份工作。此次實習豐富了我的社會閱歷，通過自身的不斷努力已向成功的方向邁開了艱難的第一步，現對自己的工作作以下總結：
1、人員接待
來司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來公司應聘面試的人相對夏季前后都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的人事資料表于應聘者，并指導其如何填寫表格，有學歷要求較高的崗位須人力部經理面試，若是遠途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時住宿招待。
2、員工招聘
招聘是企業整個人力資源管理活動的基礎，有效的招聘工作能為以后的培訓、考評、工資福利、勞動關系等管理活動打好基礎。
（1）網上篩選簡歷
目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網、漳州人才網和船舶英才網等多個招聘網站上發布的招聘崗位和需求人數比較多,可查閱應聘者投遞的簡歷，包括一帆重工hr郵箱。
（2）電話預約面試
息，然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。
（3）面試以及辦理手續
對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態度、心態及交流溝通等方面的信息。
3、電話的接聽與傳達，
4、新進人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析
招聘時指企業為了發展的需要根據人力資源規劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優缺點。
的感謝曾經理和林主管對我的鼎力培養，感謝一帆提供給我的平臺，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時間里給我的幫助和指導,也感謝所有對我工作支持的公司其他部門的同事。這次帶給我的不僅僅是經驗，它還培養了我吃苦耐勞的精神和嚴謹認真的作風，是你們給了我這樣一個機會并在旁邊敲打著我督促著我向社會，向未來的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉正意愿還望公司各領導批準，謝謝！
申請人：林**
20xx年9月11日
招聘會現場面試技巧
這是你如何面對面試的第一個問題。請簡短地介紹你的主要工作經歷。如果你是節節高升的工作經歷，那么就從過去講到現在，如果你想強調你目前，也就是最近的職位的工作經驗對你所要應聘的職位有很大的幫助，那么就從現在開始介紹。當然，有一些公司的hr會規定你的自我介紹順序。
辭職動機可以告訴hr，你的職業價值觀，和哪些因素會影響你的工作穩定性。這是非常容易回答“出錯”的問題。你需要積累經驗。
對于優點，不必謙虛，直接說就好了。至于缺點，現在很有趣的現像是，即使你回答的是你真的缺點，面試官也會說：這個缺點誰都有的，這并不能算是你的缺點。有幾次我是在說自己真的缺點，但面試官還是那么說的。呵。
盡量的研究jd和從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經驗相關的部分。你把jd打印出來貼在墻上一點也不過分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。
或你能給我們公司帶來什么？我們為什么應該雇傭你？你為何要應聘這個職位？
直接表達你的意愿就好了，重點是你能給公司帶來什么，當然也要表達你能從這個職位當中獲得什么，因為hr不會相信哪些高級職位會招聘到完全貢獻，愿意犧牲自己應得利益的人，這也是一種不成熟的表現。“我進公司主要是為了學習，工資多少我不在乎”這種句型只適合應屆畢業生，和一些低級職位的應聘。但通常你只很直接地說出一個答案：因為薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經談好的，沒有必要再提。同時，幾乎所有的公司都會盡可能把每個職位定在最可能低的水準，如果你只回答是因為薪水，這會讓你非常掉價，因為公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準的人。
對于第一個問題，回答是要有些水分的。你首先要調查和了解這個行業，這個職位的基本工資標準是多少，你值多少。當然你的某些經歷和特殊技能可以能夠通過和公司談判來達到一個最高值。因為通常工資是一個范圍，有一定的調整范圍。當然如果有時你發現，工資幾乎是固定的，無論對待什么樣的應聘者，那有可能這個調整范圍很小，或是公司取消了調整范圍。你如果回答的時候是用“年薪”這個單位代替“月薪”，則表示你有一定的求職經驗。
通常會問的有：
記住說那些和你現在應聘職位所需能力有關的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經歷，但與你目前應聘的工作所需的能力無關的話，面試官會馬上轉到下一個問題。因為他覺得你可能不具備這個職位所需要的最基本能力，因為你在最有成就的工作經歷中都沒有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會導致你的面試會很快結束。
如果你沒當過領導角色，就談一個你負主要責任的事情，或是擔當了一個重要角色在某一個項目中的經歷。你不必緊張，除非你應聘的是pm，或leader,manager這樣會具很強管理能力的職位，否則你的管理經驗就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會僅憑你的一個成功的`project來判斷你的領導能力。因為領導能力是最難明確評估的能力之一。
9.你的公司有什么是讓你不滿意的？
這個問題是最近才開始被問的，這個問題會讓你突然心跳加快，可以說你是站在刀刃上回答這個問題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當中提出的某些改進意見。或是一些公司都會有的共有的問題。記住這當中不要涉及有損原公司聲譽的內容，不要舉具體的帶人名，地點，起因，經過，結果的案例。也不要真的講出你想講的不滿意的地方，一是這不是你抱怨的時候，二是對方并不期望真的想聽出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：“我認為非常完美的公司，沒有我不滿意的地方”，對方可能會認為你沒有想法，對公司的發展提不出改進意見，或是你已經慌了手腳，你在回避這個開放式問題。有可能對方馬上會問：“這么完美的公司，你為什么還要離開呢？”，你可能會更難回答。或是你回答：“這些是公司機密，不便回答。”對方可能馬上再問：“你認為哪些是公司機密，哪些不是？你認為我們公司的面試流程是機密么？”，你同樣很難回答。不是說這些問題真的答不出，而是hr并沒有對此類問題的一個明確的評估標準，如果hr是評主觀判斷的，你可能死得不明不白。
10.你如何看待工作當中的沖突？
和上一個問題類似，如果你說你在工作中沒有遇到過沖突，對方可能會認為你在公司是一個中庸的人，老好人，或是你從未擔當過一些需要承擔很大責任和風險的重要職位或角色。
11.如何面對面試之如何評價以前的老板？
決對不要嘗試負面評價你過去的老板，你可能還沒掌握如何去積極地負面地評價一個人或一件事。但如果你真的想通過談過去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說的話的可信度，記住用上第9個問題當中涉及的技巧。
招聘現場心得體會
近年來，隨著社會的發展和經濟的不斷增長，各個企事業單位對人才的需求更加迫切，招聘現場成為了雇主與求職者相互了解和選擇的重要場所。招聘現場不僅是企事業單位了解求職者的機會，也是求職者展示自己實力與魅力的舞臺。從招聘現場中，我獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：處理招聘現場緊張氣氛的方法。
招聘現場常常充滿緊張和競爭，因此處理緊張氣氛尤為重要。首先要保持冷靜和自信，盡量放松自己，調整心態。其次，良好的時間安排和準備工作是緩解緊張氣氛的重要手段。提前了解公司的信息和招聘流程，準備好相關證件和資料，能夠有條不紊地進行面試和交流。最后，我發現通過積極的溝通和與面試官建立良好的互動可以有效減輕緊張情況。主動與面試官交流，解答問題時表達清晰，并且適當地加入自己的觀點和經驗，體現自己的多方面能力。
第三段：展示個人特點和技能的必要性。
在招聘現場，人力資源經理一般都會對求職者進行面試、問答和項目體驗等環節來進行評估。因此，展示個人特點和技能是成功的關鍵之一。首先，要根據自己的職業規劃和招聘需求，突出自己具有的相關能力和特長。其次，通過精心編寫和準備簡歷，并進行針對性地修改和調整，以凸顯自己的長處和優勢。此外，在面試過程中，注意自己的語言表達和儀態舉止，展現出積極主動、自信獨立的形象。
互動交流是招聘現場不可或缺的環節，也是招聘者了解求職者真實能力和個性品質的重要途徑。我注意到，積極主動地與招聘人員和其他求職者進行交流和互動，不僅能夠獲得更多信息和建議，還能夠展現出自己的人際溝通能力和團隊合作精神。在交流和互動中，我努力傾聽對方的觀點和需求，表達自己的看法和建議，并學習借鑒其他求職者的經驗和優點。通過交流和互動，我不僅擴展了自己的人脈資源，還提升了自身的職業素養和綜合能力。
通過參與招聘現場，我學到了很多寶貴的經驗和智慧。在處理緊張氣氛時，保持冷靜和自信是重要的一環；展示個人特點和技能能夠有效提升自己的競爭力；積極主動地與他人交流和互動是建立人際關系和豐富經驗的途徑。通過這些體會，我深刻意識到招聘現場不僅是一個考察和選拔人才的場所，更是一個能夠培養和鍛煉應聘者綜合素質的平臺。這些經驗將成為我未來求職和職業發展的寶貴財富，讓我能夠更加自信和從容地面對招聘現場的挑戰。
通過參與招聘現場，我個人收獲頗豐。招聘現場是一個學習和成長的過程，它讓我更加了解自己的優勢和不足，并激勵我不斷提高。在未來的職業生涯中，我將運用這些經驗和心得，不斷學習和成長，為實現自己的職業目標努力奮斗。
現場招聘安排計劃書
招聘計劃方案應包括一下內容：
一、招聘的原因，目的.，目標。
二、招聘的職位，人數。
三、招聘的渠道(報紙、網絡、招聘會、獵頭)。
四、招聘的時間以及完成時間。
五、招聘用的公司簡介。
六、招聘職位描述、職位要求、薪酬待遇。
七、招聘的費用預算。
八、設計一個符合本公司要求的招聘廣告。
供參考。
***公司人事招聘方案。
根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：
招聘時間：
按照公司要求，人事行政部計劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時工作日，月日以前人員到位。
招聘組織構成：
按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由共同完成。現對人員進行如下分工：
招聘渠道選擇。
招聘預算。
批準意見。
現場招聘心得體會
隨著經濟的發展，就業市場競爭日益激烈，現場招聘成為人們獲得工作機會的一大途徑。在我參加了一次現場招聘活動后，深感到了這種求職方式的獨特魅力。在這次招聘活動中，我從中獲得了許多寶貴的經驗和感悟。以下是我對現場招聘的心得體會。
首先，現場招聘的過程可以幫助求職者更全面地展現自己的能力和實力。相比于網上簡歷的單一形式，現場招聘可以通過面試和筆試等形式多角度了解求職者的實際能力。在這次招聘活動中，我參與了公司的筆試和面試環節。筆試考驗了我的專業知識和解決問題的能力，而面試則更加側重于我的人際溝通能力和團隊合作精神。這些多元化的測試方式給求職者更多展示自己的機會，讓用人單位更好地評估員工的潛力和實際水平。
其次，現場招聘可以提高求職者的應變能力和溝通技巧。現場招聘活動往往有嚴格的時間限制，求職者需要在有限的時間內展示自己的實力。這就要求求職者能夠快速調整自己的狀態，迅速進入工作模式。在這次招聘中，我面對各種考驗，時刻保持著自信和樂觀的心態。我學會了如何在有限的時間內準備好簡潔而有力的自我介紹，如何在面試中表達自己的獨特之處，并且在筆試中提高做題的速度和準確性。這些經歷讓我更加成熟，也鍛煉了我的應變能力和溝通技巧。
再次，現場招聘可以幫助求職者拓寬人脈圈和獲取實時招聘信息。現場招聘通常會有很多公司參與，這就為求職者提供了與更多用人單位進行面對面溝通的機會。在這次招聘中，我不僅了解到了各個公司的招聘需求和發展方向，還與許多雇主進行了深入交流。這些寶貴的人際關系和溝通機會可以為我未來的職業發展提供更多的選擇和機會。此外，現場招聘還可以及時了解到最新的招聘信息，讓求職者能夠第一時間獲取到面試和筆試的機會。
最后，現場招聘也是一個求職技能的鍛煉平臺。在這次招聘中，我充分認識到了自己的不足之處，也找到了提升自己的方向。比如，在筆試環節，我發現自己的時間管理能力還需要進一步提高，因為我無法在有限的時間內完成所有的題目。因此，我決定加強計劃和練習，提高自己的做題速度和準確性。除此之外，我還通過這次招聘活動，學會了如何在面試中回答尖銳的問題和處理緊張情緒，鍛煉了我的應對問題的能力和心理素質。
綜上所述，現場招聘是一個獨特而有價值的求職方式。它不僅能夠幫助求職者展現自己的能力和實力，提高應變能力和溝通技巧，拓寬人脈圈和獲取實時招聘信息，還可以鍛煉求職者的求職技能。通過這次招聘活動，我對現場招聘有了更深入的理解，也為自己的職業發展打下了堅實的基礎。我相信，在今后的求職過程中，我會更加積極地參與現場招聘活動，不斷完善自己，實現自己的職業目標。
進行現場招聘的技巧
引導語：現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。以下是百分網小編分享給大家的進行現場招聘的技巧，歡迎閱讀!
要吸引人才應聘，企業應在現場布置大幅彩色企業介紹展板，除展示企業實力外，也顯示企業的信心。把企業性質、規模、地理位置展示清楚，可以避免不接受這些條件的求職者作無效的應聘，有較多時間接待與企業理念一致的求職者;對招聘職位的要求應詳細、具體，一目了然，減少不合條件的求職者前來應聘浪費雙方時間。另一方面顯示企業招聘的認真程度，能夠吸引符合要求的求職者前來應聘;人員安排上盡量避免僅安排文員在現場收資料。現場招聘人員在企業的職位、地位越高，顯示企業對此次招聘越重視，越能吸引求職者;招聘者的言行舉止對能否吸引精英人才也相當重要，部分招聘人員在現場肆無忌憚地抽煙，用手機高談闊論甚至打情罵俏，高素質的求職者自然敬而遠之。
部分招聘人員為了更詳細了解求職者，在現場進行針對求職者的素質考核，當場面試或輔以試題測驗。現場能作重點考核當然好，但切忌莫安排在上午高峰期進行，最好安排在下午人數少的時候進行。經常看到的有招聘攤位前人滿為患，擁擠不堪，而招聘人員卻在和一個求職者氣定神閑、旁若無人地侃侃而談，有時甚至超過半小時，一些素質較高、時間觀念強的求職者自然棄之而去。建議高峰期招聘人員接待一個求職者的時間不要超過10分鐘，對意向較強，想作重點考核的求職者另約下午結束前某個時間詳談，這樣的安排使每個求職者都有機會，不致怠慢，錯過最合適的人選。招聘人員在篩選時一定要果斷，對明顯不符合企業要求，錄用概率在50%以下的求職者即時退回資料，即節省時間，確保有足夠的'時間篩選到精英人士，也節省了被退回資料求職者的費用和時間。
經常看到招聘企業交了錢，但現場卻看不到招聘人員影子，原因是部分企業招聘人員遲到、早退、中途離場成為家常便飯，這其實是對企業資源的嚴重浪費。部分招聘人員認為求職者多的是，少呆一會兒無所謂;部分認為已招到合適的求職者，不須再接待他人。這其實是一個嚴重的認識誤區--對于第一種情況來說，最優秀、合適的求職者何時出現招聘人員無法預見，所以理應全天候接待;對第二種情況來說，你認為滿意的求職者對方不一定到企業上班，所以多接待幾位應聘者、多一些后備人選理所當然。
招聘申請書范文
松溪縣人民政府：
祖墩鄉核定的事業單位編制為20人，目前在編事業人員共15人，尚差事業編制5人，且我鄉事業單位工作人員結構偏老齡化。因工作需要，特請求在20__年的事業單位招考時，將我鄉要求招聘的事業單位工作人員列入招考范圍。具體招考人數、條件與要求詳見附表。
妥否，請批復。
聯系人:__。
二〇__年十二月十日。
人事部招聘申請書
時間如白駒過隙，轉眼間，20__年又到來了了。回顧20__年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎管理，創造良好工作環境。
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節中秋節員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
(一)變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
(二)在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
(三)在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，形成良好的學習氛圍。