時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的2012年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個(gè)“慶”。

首先，要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標(biāo)，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們?cè)?012年交了一份滿意的答卷。我代表公司對(duì)全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望，勞動(dòng)體現(xiàn)價(jià)值。回首即將過去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個(gè)壓一個(gè)，一個(gè)比一個(gè)催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機(jī)會(huì)，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個(gè)又一個(gè)的訂單。在今年訂單品種型號(hào)繁雜的情況下，兩個(gè)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)，無一起客戶大的投訴。

其次，值得慶幸的是，xx有一個(gè)有為的團(tuán)隊(duì)，一支善戰(zhàn)的隊(duì)伍，一顆進(jìn)取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時(shí)間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團(tuán)隊(duì)中蕩然無存，有的只是團(tuán)結(jié)奮斗，嚴(yán)肅活潑。對(duì)待每一個(gè)員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細(xì)致的服務(wù)來對(duì)待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動(dòng)，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對(duì)管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個(gè)多月來，在我記錯(cuò)的情況下，沒有人因我記錯(cuò)來責(zé)怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對(duì)我解釋。對(duì)于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對(duì)我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實(shí)話我是很感動(dòng)的。善良、樸實(shí)更是我們這些員工的真實(shí)寫照，對(duì)于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個(gè)人捐款達(dá)一百元，素不相識(shí)的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨(dú)有的特色：

1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價(jià)格合理

2、 工資發(fā)放及時(shí)

3、 管理規(guī)范，具有人性化

4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽

5、 社會(huì)福利好，保險(xiǎn)面擴(kuò)大

6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

展望即將到來的2015年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力的加強(qiáng)。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會(huì)越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個(gè)都不少，同時(shí)，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會(huì)更多點(diǎn)，人氣會(huì)更旺點(diǎn)，春天會(huì)更忙點(diǎn)，大家會(huì)更高興點(diǎn)，大家賺的錢會(huì)更多點(diǎn)。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領(lǐng)子蘊(yùn)藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當(dāng)大家過的開心的時(shí)候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！

同志們、朋友們：

大家下午好！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表區(qū)委、區(qū)政府，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀，向星級(jí)社區(qū)、星級(jí)社區(qū)工作者表示崇高的敬意，向奮戰(zhàn)在基層第一線的街全體干部職工表示誠摯的慰問。感謝你們一年以來，奮發(fā)進(jìn)取、盡職盡責(zé)，為街乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展所做的卓有成效的工作；感謝你們一年以來，對(duì)區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)工作的大力支持和配合。謝謝大家！

以來，尤其是街道黨委班子換屆以后，街全體工作者在區(qū)委、街道黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展為契機(jī)，創(chuàng)新機(jī)制，打造社區(qū)黨建品牌；拓展思路，區(qū)域化黨建新格局初步建立；服務(wù)居民，兩星”評(píng)比活動(dòng)開展得有聲有色有效果；創(chuàng)造機(jī)遇，街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果；挖掘資源，街道經(jīng)濟(jì)工作取得豐碩成果；統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了全年工作任務(wù)。這一切努力，都極大地配合和支持了全區(qū)工作大局，為長城區(qū)的發(fā)展作出了卓越地貢獻(xiàn)。我為街有這樣一支優(yōu)秀的隊(duì)伍而感到自豪。謝謝大家！

這些成績，凝結(jié)著街同志們的心血和汗水，體現(xiàn)著同志們的智慧和忠誠，是同志們凝聚一心、團(tuán)結(jié)拼搏、群策群力的奮斗結(jié)果。我們欣喜地看到，今年以來街涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，評(píng)選出了一批星級(jí)社區(qū)和星級(jí)社區(qū)工作者，這是值得慶賀的喜事。剛才聽取了獲獎(jiǎng)代表的發(fā)言，我很欣慰。這次總結(jié)表彰大會(huì)，既是對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人嘉獎(jiǎng)的大會(huì)，同時(shí)也是號(hào)召同志們向先進(jìn)學(xué)習(xí)，再創(chuàng)佳績的大會(huì)！

新春伊始，萬象更新。xx年，將是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們將奔向新的目標(biāo)，開始新的征程。會(huì)議伊始，同志就年工作作了打算，同志就對(duì)街xx年工作作了打算，借此機(jī)會(huì)，在這里我也想向同志們提出幾點(diǎn)希望。希望同志們?cè)趨^(qū)委和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，同心同德，銳意進(jìn)取，盡一切努力，抓住機(jī)遇，圍繞長城區(qū)全局工作部署，切實(shí)推行經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街、文化興街和環(huán)境優(yōu)街”三大戰(zhàn)略，圍繞黨建創(chuàng)新書寫新的篇章，繼續(xù)繁榮壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，培育發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，著力改善和營造社區(qū)人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系，將“兩星”評(píng)比工作繼續(xù)完善、推行下去，立足社區(qū)、服務(wù)居民，打造亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)，全面促進(jìn)街道各項(xiàng)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，譜寫街發(fā)展的新篇章，創(chuàng)造長城區(qū)發(fā)展的新輝煌，為中國共產(chǎn)黨九十華誕獻(xiàn)禮！

最后，我在這里，向街各位同志們拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，身體健康，合家歡樂，吉祥如意！

謝謝大家！

很高興今天在這里舉行公司的xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，xx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，xx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％。需要說明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)＊＊＊服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。

自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

自己嚴(yán)格依照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。

1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過組織部門人員定期召開會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來，收到較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作，無數(shù)據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

xx 高速全面營運(yùn)的開局之年。年初，09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè)，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5 一年來。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。

六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。

1 針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消防隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。

5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

一年來，此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。

1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

4 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單。并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率，為下一步公司營運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、由于局部進(jìn)口設(shè)備備件的推銷較難。需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

自己將根據(jù)自身的缺乏和欠缺，今后的工作中。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

尊敬的教職員工，海內(nèi)外校友們：

即將過去的2012年是我校發(fā)展史上具里程碑的一年，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)豐碩的學(xué)術(shù)成果，學(xué)校的軟硬件建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，加強(qiáng)了對(duì)外交流，培養(yǎng)了一大批精品人才。這些的成果跟廣大教職員工，熱心的校友們支持是分不開的，在此我僅代表學(xué)校行政班子對(duì)大家表示衷心的感謝！

一年來，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和黨的建設(shè)工作，不斷抓質(zhì)量、拓內(nèi)涵、促提高，在很好地總結(jié)“xx-x”工作的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)了學(xué)校“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃的編制工作。我們?nèi)熒鷨T工的發(fā)展愿望更加強(qiáng)烈，發(fā)展目標(biāo)更加明確，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，各項(xiàng)工作迎勢(shì)競(jìng)上，取得了較大的成績。

這一年，我們深化教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定。學(xué)校開展了“教育教學(xué)思想大討論”，召開了第二次教學(xué)工作大會(huì)，修訂了人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱，積極探索“陽明班”、“全英文教學(xué)”等人才培養(yǎng)新途徑，改革研究生培養(yǎng)機(jī)制，加快建設(shè)國家“質(zhì)量工程”項(xiàng)目，新增了國家特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè)、國家級(jí)精品課程2門、國家雙語示范課程1門、省級(jí)精品課程9門，國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得突破。人才培養(yǎng)成果不斷顯現(xiàn)，我校學(xué)生全年累計(jì)獲得國家和省級(jí)a類學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)81項(xiàng)，其中全國大學(xué)生電子商務(wù)競(jìng)賽特等獎(jiǎng)2項(xiàng)，全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，“外研社杯”全國英語演講賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；此外，我校學(xué)生還在中國大學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽中獲得女子最高水平組團(tuán)體冠軍。

這一年，我們對(duì)于實(shí)施“頂天立地”發(fā)展戰(zhàn)略更加執(zhí)著。學(xué)校學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得新進(jìn)展，2個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、17個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)通過省學(xué)位委員會(huì)的評(píng)審，獲批財(cái)政部學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)，新增國際商務(wù)碩士、翻譯碩士、船舶與海洋工程領(lǐng)域3個(gè)專業(yè)碩士點(diǎn)和工程碩士領(lǐng)域。科研水平進(jìn)一步提升，新立國家級(jí)科研項(xiàng)目60項(xiàng)，其中兩大基金項(xiàng)目超過50項(xiàng)，并在國家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃重大項(xiàng)目和出版項(xiàng)目上取得突破；新立部省級(jí)科研項(xiàng)目137項(xiàng)；獲得各級(jí)各類科研成果獎(jiǎng)84項(xiàng)，其中國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；科研經(jīng)費(fèi)比去年有很大增長，達(dá)到1.76億元；新增部省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)2項(xiàng)。校地合作不斷深入，與行業(yè)大型骨干企業(yè)共建合作平臺(tái)8個(gè)；全面啟動(dòng)了寧波市高等技術(shù)研究院的建設(shè)工作，積極參與了寧波市國家級(jí)大學(xué)科技園的建設(shè)；全年共有85名博士、教授深入到企事業(yè)單位開展合作。

這一年，我們優(yōu)化師資隊(duì)伍的思路更加清晰。通過加強(qiáng)基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)、加大高層次人才引進(jìn)力度、完善常態(tài)化教職工培訓(xùn)體系、推進(jìn)崗位設(shè)置與聘任工作等一系列舉措，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化；全年引進(jìn)錢江學(xué)者特聘教授2名，博士68名，正高15名；新晉升正高職稱人員16名；選派了近20人赴國內(nèi)外著名高校（主要是985高校）攻讀博士學(xué)位；順利完成了團(tuán)隊(duì)崗位的增聘和調(diào)整工作。

這一年，我們追求一流辦學(xué)水平的目標(biāo)更加明確。學(xué)校國際化建設(shè)進(jìn)程不斷推進(jìn)，首個(gè)本科層次中法合作辦學(xué)項(xiàng)目成功獲批，中澳mba合作項(xiàng)目通過教育部認(rèn)證，學(xué)校被列為全省高等教育國際化試點(diǎn)單位之一。科學(xué)技術(shù)學(xué)院以嶄新的面貌準(zhǔn)備迎接教育部的評(píng)估，成人教育學(xué)院深化內(nèi)部管理制度改革，為學(xué)校的發(fā)展做出了顯著貢獻(xiàn)，國際交流學(xué)院在打造國際培訓(xùn)精品項(xiàng)目上又邁出了可喜一步。學(xué)生指導(dǎo)服務(wù)體系不斷深化，全校本科生就業(yè)率達(dá)到94.39%，研究生就業(yè)率保持在90%以上。校園文化氛圍日益醇厚，“寧波幫”文化工程獲評(píng)教育部2012年高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。學(xué)校校園文明建設(shè)與和諧校園建設(shè)勢(shì)頭良好，安全與后勤服務(wù)保障工作水平不斷提升，辦學(xué)條件逐步改善，校區(qū)周邊征地工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；精細(xì)化管理工作積極推進(jìn)，oa系統(tǒng)全面實(shí)施；信息化與圖書、學(xué)報(bào)、檔案建設(shè)工作取得新的進(jìn)展；醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院積極參加了省“三甲醫(yī)院”的評(píng)審。

所有這些成就的取得，都凝聚著全體師生員工的智慧與汗水，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，凝聚著歷屆校友和社會(huì)各界的關(guān)心與支持，在此，我們表示衷心的感謝！

2012年是“十二五”規(guī)劃的發(fā)展之年，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們要堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺肩負(fù)起時(shí)代賦予的歷史使命，一如既往地圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，以人才培養(yǎng)為根本，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)學(xué)科科研水平為重點(diǎn)，以提升師資隊(duì)伍內(nèi)涵為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，堅(jiān)持發(fā)展特色，堅(jiān)持人才為要，堅(jiān)持開放創(chuàng)新，堅(jiān)持和諧發(fā)展，全面建設(shè)有特色、高水平、海內(nèi)外知名的教學(xué)研究型大學(xué)，努力向著國內(nèi)一流地方綜合性大學(xué)的奮斗目標(biāo)闊步前進(jìn)！

老師們，同學(xué)們，新的一年正在大步向我們走來，讓我們滿懷豪情，銳意創(chuàng)新，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意.

自己在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2004 年。認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》要求，緊緊圍繞公司 “ 優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新 ” 工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為遜色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。。

自己遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，一年來。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，依照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的安排，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、以人為本,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

自己嚴(yán)格依照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》要求，過去的一年里。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。依照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作順序化、制度化、規(guī)范化。

1 為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，自己結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過組織部門人員定期召開會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來，收到較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

3 努力構(gòu)建 xx 高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架。明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)作，無數(shù)據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng), 保證全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

xx 高速全面營運(yùn)的開局之年。年初，09年,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，自己在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保證全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

3 根據(jù)管理的需要。自己組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。今年 7 月 — 10 月，同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、 xx 收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己組織部門人員完成了公司 oa 系統(tǒng)的建設(shè)，今年 4 月 — 6 月，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5 一年來。及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常呈現(xiàn)的問題。自己要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。

四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

隨同粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，今年 11 月。自己組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。自己要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，一年來。要求部門員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。

六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。

1 針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況。自己責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2 責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的裝置。消除了隧道口白日開燈的.不必要浪費(fèi)。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建。 消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4 依照公司的統(tǒng)一部署。自己督促隧管理所建立了義務(wù)消-防-隊(duì)，要求義務(wù)消-防-隊(duì)實(shí)行全天候 24 小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消-防-隊(duì)對(duì) 2 起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。

5 督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理。 防止了機(jī)電物品備件的流失。 督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)。使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

一年來，此外。自己還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。

1 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。

3 督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作,為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

同志們：

銀鼠昂首去，金牛乘風(fēng)來。

2009年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會(huì)。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工，有我們單位今年上劃后到其它縣市區(qū)工作的部分同志，也有我們邀請(qǐng)的縣廣播電視局的各位領(lǐng)導(dǎo)同志，首先，讓我們對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2008年，共同展望充滿希望的2009年。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表昌圖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們，并通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節(jié)日的問候。

昌圖有線電視臺(tái)自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，16年來，經(jīng)過單位全體干部職工的共同努力，昌圖有線電視臺(tái)集中精力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，克服了重重困難，得到不斷發(fā)展壯大，目前有線電視用戶達(dá)20000戶。2008年上半年全部完成城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了光纜到樓頭，為數(shù)字化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，7月份，我們按照市統(tǒng)一要求，經(jīng)過廣播電視局會(huì)同縣政府與市網(wǎng)絡(luò)傳輸中心協(xié)商達(dá)成一致意見，我們昌圖有線電視臺(tái)上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網(wǎng)絡(luò)有限公司昌圖分公司，組建后的昌圖分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中來。自從昌圖開展有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界和人民群眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、扎實(shí)工作，形成了各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持、共同推進(jìn)的工作局面、通過4個(gè)月來的緊張有序的工作，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這里我也代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向工作在數(shù)字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營性收入313.2萬元，是創(chuàng)歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數(shù)字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時(shí)此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關(guān)心和呵護(hù)，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。

如果說昨天我們昌圖有線電視臺(tái)是個(gè)小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績，還鍛造了一流的'員工隊(duì)伍，打造了“自力更生，同舟共濟(jì)，勇往直前，與時(shí)俱進(jìn)的有線電視人精神，使昌圖城區(qū)有線數(shù)字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。我們有理由相信：有社會(huì)各界的關(guān)注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關(guān)懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會(huì)更美好!

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是：回顧20**年工作，表彰在過去一年里表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人，謀劃20**年的工作。

剛才，大會(huì)對(duì)20**年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰，在此，我提議大家以熱烈的掌聲向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

下面，我代表局黨組講三點(diǎn)意見。

一、20**年，我們面臨新形勢(shì)，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，各項(xiàng)工作有力推動(dòng)，有效開展

20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工服務(wù)服從于全市發(fā)展大局，迎難而上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，付出了很多，也收獲了很多。

“雙復(fù)”工作圓滿完成，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育有效開展，“雙違”治理、大氣污染防治等重點(diǎn)工作成效明顯，城管執(zhí)法隊(duì)伍的地位和影響力不斷提升。

市容環(huán)境秩序明顯改善，城市形象品位持續(xù)提升，為廣安又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件，作出了貢獻(xiàn)。

(一)緊扣中心，精準(zhǔn)發(fā)力，各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。

全局干部職工戰(zhàn)晴天、斗雨天，緊扣“雙復(fù)”工作，強(qiáng)力整治市容環(huán)境秩序，鐵腕治理“雙違”和大氣污染，確保了國家衛(wèi)生城市復(fù)審順利通過，大氣污染治理取得明顯成效。

一是“雙復(fù)”工作圓滿完成。

嚴(yán)格按照“雙復(fù)”工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，大力開展車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等專項(xiàng)整治，查糾車輛違法占道6萬余起，流動(dòng)攤販占道經(jīng)營1萬余起。

依法拆除陳舊破損廣告店招328處，拆除億林龍城臨街防護(hù)欄(窗)1100平方米。

大力開展“千名黨員干部進(jìn)街道，共建文明衛(wèi)生社區(qū)”等志愿服務(wù)、公益宣傳活動(dòng)，勸導(dǎo)制止不文明行為1.2萬余起，設(shè)置公益廣告2000余處，為“雙復(fù)”順利通過奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。

二是“雙違”治理成效明顯。

牽頭治理全市“雙違”，辦理“雙違”案件1550起，罰款4190萬元，拆除違法建設(shè)1338起19.52萬平方米，糾正違法用地38宗63.9公頃。

開展違法搭建專項(xiàng)治理，依法拆除城區(qū)主次干道、居民小區(qū)等處違法搭建377起，立案查處違法搭建29起。

三是大氣污染防治有力。

設(shè)置大氣污染防治公益宣傳廣告100余幅，審核準(zhǔn)入建筑渣土運(yùn)輸企業(yè)4家，密閉運(yùn)輸車263輛，責(zé)令關(guān)停棄置場(chǎng)2家，立案查處建筑垃圾運(yùn)輸處置案件12件。

引導(dǎo)和督促主城區(qū)746家大、中型餐館和單位食堂安裝油煙凈化器或采取上天等有效措施，規(guī)范設(shè)置臘肉熏制點(diǎn)4個(gè)。

牽頭開展“臟車”治理及督查工作，在主城區(qū)設(shè)立檢查點(diǎn)3個(gè)，大氣污染防治穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。

(二)立足本職，強(qiáng)化治理，市容環(huán)境秩序明顯改善。

全局大力推行精細(xì)化、常態(tài)化、網(wǎng)格化管理，大力整治各類城市亂象。

20**年，開展各類專項(xiàng)整治196次，完成重大活動(dòng)保障任務(wù)30余次，查糾各類違法行為12萬余起，實(shí)施行政處罰3000余起，受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬起。

一是物管水平整體提升。

指導(dǎo)“濃洄老街”等12個(gè)新建樓盤通過前期物業(yè)招投標(biāo)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立物管企業(yè)4家，3家三級(jí)資質(zhì)物管企業(yè)成功升為二級(jí)。

邀請(qǐng)物管專家對(duì)符合“省優(yōu)”“市優(yōu)”條件的小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。

目前，“鷺島國際”和“廣電花園”成功創(chuàng)建“省優(yōu)”物業(yè)小區(qū)，“城市之都”和“陽光西岸”被評(píng)為“市優(yōu)”示范小區(qū)，主城區(qū)物業(yè)管理水平不斷提升，小區(qū)環(huán)境不斷改善。

二是規(guī)劃執(zhí)法力度加大。

堅(jiān)持每月開展1次以上聯(lián)合巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)并按程序處理。

20**年，巡查監(jiān)管城區(qū)項(xiàng)目130個(gè)，參加放驗(yàn)線25起，規(guī)劃復(fù)核15起，查處福泰名居等違法工程建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)，辦理規(guī)劃案件35件，罰款2700萬元。

三是城市污染全面治理。

充分利用中高考禁噪，牽頭組織教育、環(huán)保等部門，開展聯(lián)合整治，嚴(yán)查娛樂場(chǎng)所、壩壩舞、在建工地等噪聲擾民行為，城區(qū)噪聲污染明顯減少。

督促街道社區(qū)落實(shí)“門前五包”責(zé)任，大力清除主次干道、商業(yè)街區(qū)等處“牛皮癬”，增設(shè)便民張貼欄89處，城市污染基本得到控制和治理。

四是廣告店招有效監(jiān)管。

按照“減量、規(guī)范、美觀、安全、提質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，督促業(yè)主整改廣告店招194塊，依法拆除破損陳舊、非法廣告店招、橫幅900余塊(幅)。

出臺(tái)《廣安主城區(qū)流動(dòng)商業(yè)宣傳管理暫行辦法》和《廣安市城管執(zhí)法局關(guān)于開展戶外廣告設(shè)施安全鑒定的通知》，勸阻流動(dòng)腰鼓隊(duì)宣傳11起，安全評(píng)估大型戶外廣告23幅，城市空間環(huán)境進(jìn)一步美化。

五是車輛管理規(guī)范有序。

大力開展車輛專項(xiàng)治理，查處違法停放7.1萬起，新增臨時(shí)停車位146個(gè)，安裝隔離設(shè)施533個(gè)(根)，增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌109個(gè)。

協(xié)調(diào)在經(jīng)開區(qū)、棗山園區(qū)、廣鄰高速路口等閑置地段設(shè)置貨運(yùn)車輛停車場(chǎng)，發(fā)放貨運(yùn)車輛治理通告1.2萬余份，查糾貨運(yùn)車輛亂停亂放667起，主城區(qū)車輛停放進(jìn)一步規(guī)范有序。

六是違法占道有效遏制。

認(rèn)真組織開展占道經(jīng)營專項(xiàng)治理，查糾違章占道經(jīng)營1.4萬余起，對(duì)城區(qū)25條專業(yè)街區(qū)開展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范攤販經(jīng)營行為。

嚴(yán)把占道開挖審批關(guān)和開挖過程監(jiān)管，查處未經(jīng)審批開挖事項(xiàng)11起，城區(qū)占道經(jīng)營和開挖行為得到控制。

七是數(shù)字城管不斷升級(jí)。

按照《四川省數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)則》等要求，投資237萬元，進(jìn)一步完善數(shù)字城管二期建設(shè)，建好流動(dòng)視頻監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與公安天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)無縫對(duì)接，強(qiáng)化了對(duì)城區(qū)經(jīng)常反彈的問題的監(jiān)管。

同時(shí)，督促責(zé)任單位和個(gè)人維護(hù)亮化設(shè)施，完善市政設(shè)施，確保了城區(qū)立體環(huán)境和諧美觀。

八是行政效能穩(wěn)步提升。

20**年，辦理行政審批事項(xiàng)970件，其中臨時(shí)占道657件，大型戶外廣告39件，建筑垃圾處置20件，挖掘城市道路54件，店招備案200件。

受理群眾舉報(bào)投訴3.9萬起，來信來訪270件，均按時(shí)辦結(jié)，群眾普遍滿意。

(三)完善制度，抓實(shí)培訓(xùn)，依法行政水平穩(wěn)步提升。

堅(jiān)持把依法行政作為城管執(zhí)法的“生命線”，完善制度，抓實(shí)培訓(xùn)，主動(dòng)監(jiān)督，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍法治意識(shí)，不斷提升依法行政水平。

一是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。

制定完善《廣安市城管執(zhí)法局行政首長出庭應(yīng)訴工作規(guī)定》《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政權(quán)力清單制度，全面清理行政權(quán)力，錄入行政權(quán)力運(yùn)行平臺(tái)，確保了“行政權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無權(quán)力”。

建立“1+n”、法律顧問等制度，局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，各部門具體抓的執(zhí)法機(jī)制初步形成。

二是加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

積極開展中心組專題學(xué)法，辦公例會(huì)會(huì)前學(xué)法。

通過集中授課、執(zhí)法質(zhì)量檢查、法律知識(shí)考試等方式，對(duì)新進(jìn)干部、協(xié)管隊(duì)員從辦案程序、證據(jù)搜集以及當(dāng)事人權(quán)益保障等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)，執(zhí)法人員的辦案水平和現(xiàn)場(chǎng)處置能力普遍提高。

三是認(rèn)真開展質(zhì)量檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行案件審核、大案要案聽證、案件質(zhì)量檢查考評(píng)等制度，確保了案件程序合法、證據(jù)確鑿、處罰適當(dāng)，亂執(zhí)法、不執(zhí)法等現(xiàn)象基本杜絕。

20**年，召開案審會(huì)4次，審理重大行政處罰案件15件，辦理一般程序案件256件，開展執(zhí)法質(zhì)量檢查2次，參加行政復(fù)議、訴訟4次，無一復(fù)議案件被撤銷，無一訴訟案件敗訴，城管執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。

四是大力開展法制宣傳。

按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則，以“走基層法治宣傳”、物管知識(shí)宣傳等為平臺(tái)，切實(shí)用好“法律七進(jìn)”、傳媒網(wǎng)絡(luò)、宣傳陣地、課題調(diào)研、專題教育等五大宣傳載體，開展法制宣傳、編發(fā)法治短信，設(shè)置法制宣傳專欄，逐漸增強(qiáng)隊(duì)伍的法治意識(shí)、市民群眾的參與意識(shí)。

(四)理順體制，從嚴(yán)考核，城管工作合力不斷增強(qiáng)。

通過加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作配合，加強(qiáng)督查考核，強(qiáng)化財(cái)力和警力保障，城管執(zhí)法合力不斷增強(qiáng)，基層城市管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

一是城市管理體制進(jìn)一步理順。

按要求整合前鋒區(qū)一、二大隊(duì)，重新組建前鋒區(qū)分局，進(jìn)一步加大對(duì)前鋒區(qū)、各園區(qū)城管執(zhí)法的指導(dǎo)和市容環(huán)境秩序的管控力度。

加強(qiáng)與“8+1”職能部門的協(xié)同協(xié)作，組織公安、住建、國土等部門開展“雙違”治理，協(xié)同市公安、交通、運(yùn)管等部門開展三輪車非法運(yùn)營、“臟車”入城等專項(xiàng)整治，與交警、教體局等部門協(xié)作開展校園周邊市容環(huán)境秩序、夜市攤區(qū)等治理，都取得了明顯成效。

二是城市管理考核進(jìn)一步加強(qiáng)。

充分發(fā)揮市城管委、城管辦的職能作用，堅(jiān)持每月對(duì)城市管理職能部門開展1次考核，并在廣安日?qǐng)?bào)上進(jìn)行公示。

堅(jiān)持每月對(duì)5個(gè)街道辦事處、27個(gè)社區(qū)開展1次考核，全年兌現(xiàn)績效獎(jiǎng)104萬元。

嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定街道、定職責(zé)、定目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲”的“五定”措施，對(duì)局屬各部門堅(jiān)持實(shí)行每周一通報(bào)、每月一考核、每季一排名，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性。

三是城管保障機(jī)制進(jìn)一步健全。

20**年，機(jī)關(guān)事業(yè)人員工資改革全面到位，全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，維修北辰和濃洄大隊(duì)辦公樓，徹底消除安全隱患。

投入31萬元新增機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車位、安裝隔離設(shè)施、增設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌等，城市基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。

配備公安民警4名、x警7名，中隊(duì)接處警307起，成功調(diào)處城管執(zhí)法糾紛116起，為城管執(zhí)法提供了強(qiáng)有力的警力保障。

(五)抓實(shí)黨建，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，城管隊(duì)伍建設(shè)有效加強(qiáng)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，隊(duì)伍作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，形象持續(xù)改善。

一是黨建工作有效開展。

扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，按要求認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)，開展專題討論和專題民主生活會(huì)，查找“不嚴(yán)不實(shí)”問題50個(gè)，都進(jìn)行了認(rèn)真整改。

嚴(yán)格按照年初規(guī)定，局領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每周帶班巡查，編印《黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)資料》，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政談話，梳理排查142個(gè)崗位284個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，下發(fā)《督查通報(bào)》49期，辦理各類問責(zé)案件9件，對(duì)5名干部實(shí)行誡勉談話，黃牌警告2人次，解除勞動(dòng)關(guān)系1人，有力整肅了隊(duì)伍作風(fēng)。

二是優(yōu)化城管執(zhí)法隊(duì)伍。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)《辦法》規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型系統(tǒng)建設(shè)，選拔任用科級(jí)干部3名、輪崗交流12名。

公開遴選干部7名，招聘協(xié)管隊(duì)員40名。

組織干部參加遞進(jìn)培養(yǎng)1人，選派“第一書記”3人、駐村干部1人，掛職鍛煉1人，促進(jìn)了干部有序成長。

三是城管文化繼續(xù)加強(qiáng)。

認(rèn)真開展機(jī)關(guān)文化“五進(jìn)”、“禮讓志愿文明停放”，深入科塔集團(tuán)等企業(yè)開展“珍惜當(dāng)前”交流，與鄰水縣人民法院共同開展“兩深入四同一帶頭三促進(jìn)”青少年法制宣傳教育等各項(xiàng)活動(dòng)。

萬盛大隊(duì)團(tuán)支部被團(tuán)市委評(píng)為“五四紅旗團(tuán)支部”，舉報(bào)中心再次成功創(chuàng)建“巾幗示范崗”。

加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè)，在中、省、市及局內(nèi)刊發(fā)信息900余條，為城管執(zhí)法工作提供了強(qiáng)有力的輿論支持。

四是政協(xié)評(píng)議效果明顯。

20**年，我們精心籌備市政協(xié)評(píng)議，對(duì)收集匯總的7個(gè)方面200余條意見建議，進(jìn)行了認(rèn)真整改，在評(píng)議中，委員滿意和基本滿意率達(dá)96.2%。

同時(shí)，加強(qiáng)與代表委員的溝通，按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議9件、政協(xié)提案26件，滿意和基本滿意率達(dá)100%。

五是大力實(shí)施民生工程。

扎實(shí)開展“走基層”、精準(zhǔn)扶貧等活動(dòng)，全局95名干部結(jié)對(duì)幫扶95名貧困戶，堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。

籌措幫扶資金7.5萬元，為武勝縣三溪鎮(zhèn)長深村、岳池縣長田鄉(xiāng)道慶寺村等貧困村維修村級(jí)公路、發(fā)展產(chǎn)業(yè)等幫扶活實(shí)事6件。

20**年，通過全局干部職工共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，劉啟榮、胡安山分別被評(píng)為2014年度“廣安道德模范”、“廣安最美城管”;我局在全國文明城市創(chuàng)建中榮獲集體一等獎(jiǎng)，7個(gè)大隊(duì)榮獲先進(jìn)集體，51名個(gè)人立功受獎(jiǎng)。

這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市級(jí)各部門大力支持的結(jié)果，更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。

在此，我代表局黨組向所有理解、關(guān)心、支持城管事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、同志表示衷心的感謝!

回顧一年的工作，我們感觸頗深，感慨很多。

我們要更加清醒地看到，城管系統(tǒng)各項(xiàng)工作在惠民生、促發(fā)展、保穩(wěn)定中發(fā)揮的作用越來越重要。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，我們的任務(wù)也更加艱巨，責(zé)任也更加重大，但我們肩負(fù)的使命也將更加光榮，我們一定要認(rèn)清責(zé)任、找準(zhǔn)定位、增強(qiáng)信心，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，為廣安的又好又快發(fā)展力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)。

我們要更加清醒地看到，有為才有位，必須直面矛盾，主動(dòng)作為。

這些年，也正是我們敢于直面矛盾、積極主動(dòng)，大型商場(chǎng)周邊秩序得到管控，“雙復(fù)”順利通過，大氣污染防治取得初步成效，這些都是我們有為的表現(xiàn)。

我們必須時(shí)刻保持這種良好的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步提高我們的地位和作用。

我們要更加清醒地看到，唯有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能開創(chuàng)美好未來。

我們工作重點(diǎn)的確定、途徑的尋求、難點(diǎn)的突破、矛盾的解決等等，都離不開創(chuàng)新，離開了，我們將成績平平，一事無成，我們必須用我們的智慧、膽量、擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新，不斷推動(dòng)事業(yè)向更高水平邁進(jìn)。

我們要更加清醒地看到，狠抓隊(duì)伍建設(shè)是永恒的主題。

20**年，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上下了很多功夫，遴選干部、招聘隊(duì)員、隊(duì)員輪崗交流、選派掛職干部等等，隊(duì)伍的工作能力、職業(yè)素質(zhì)、整體形象都有了較大提高。

這也看出，我們只有打造一支過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍，我們的事業(yè)才能更加有聲有色，才能更加欣欣向榮，才能贏得支持和尊重。

在取得成績的同時(shí)，也還存在許多不容忽視的問題，一是執(zhí)法力量亟待增強(qiáng)。

隨著城市的不斷拓展，管轄范圍不斷擴(kuò)大，工作強(qiáng)度也隨之增大。

由于待遇、工作強(qiáng)度等原因，導(dǎo)致隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，流動(dòng)性大。

二是基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。

目前大中型貨車停車場(chǎng)、停車位還沒有建成，新建小區(qū)配套停車位嚴(yán)重不足，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)容量不足，特色街區(qū)相對(duì)較少、容量不足、布局不盡合理等等，導(dǎo)致車輛亂停、沿街叫賣等現(xiàn)象屢禁不止。

三是管理成效難以鞏固。

受市民素質(zhì)、城管法律、維穩(wěn)等因素制約，再加上城市管理問題流動(dòng)性大、反復(fù)性強(qiáng)、違法成本低等特點(diǎn)，導(dǎo)致城市亂象極易反彈。

總之，大家一定要看到，中央出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》，我們城管系統(tǒng)的作用和地位將發(fā)生根本性的改變，任務(wù)更多、挑戰(zhàn)更多，發(fā)展的機(jī)遇也更多，我們一定要以此為契機(jī)，乘這個(gè)東風(fēng)，干出一番轟轟烈烈的事業(yè)。

二、20**年，我們站在新起點(diǎn)，主動(dòng)謀事、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)新局面，譜寫新篇章

今年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，站在承前啟后的重要年份和城管事業(yè)的新起點(diǎn)，全局干部職工必須以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略”、“兩個(gè)跨越”，牢固樹立執(zhí)法為民理念，堅(jiān)持“四個(gè)城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和諧城管)，突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓隊(duì)伍、抓宣傳)，全力推進(jìn)城管事業(yè)發(fā)展，努力為建設(shè)宜居宜業(yè)宜游城市，推進(jìn)廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展快車道作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(一)開展“六大整治”，著力優(yōu)化市容環(huán)境秩序。

堅(jiān)持以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)開展“六大專項(xiàng)整治”，有效遏制城市亂象，全面提升市容環(huán)境。

一是集中治理大氣污染。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在建工地、建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管，督促其嚴(yán)格落實(shí)“一硬三有”、“全密閉運(yùn)輸”等措施，從源頭防控?fù)P塵污染。

督促大中型餐飲企業(yè)、單位食堂安裝完善油煙凈化裝置和排放設(shè)施，嚴(yán)禁油煙直排或通過下水道排放。

大力規(guī)范市民群眾節(jié)日祭祀、臘貨熏制等行為，堅(jiān)決制止城區(qū)內(nèi)燃煤燒柴、露天焚燒等行為。

積極協(xié)調(diào)交警、運(yùn)管等部門，大力加強(qiáng)臟車、貨車入城管理，扎實(shí)推進(jìn)大氣污染治理，全面提升空氣質(zhì)量。

二是全面規(guī)范車輛停放。

積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、交警等部門合理施劃、完善車輛臨時(shí)停放框和停車位，逐步解決停車難、停車亂等問題。

加大對(duì)學(xué)校、商場(chǎng)、市場(chǎng)等重點(diǎn)地段車輛停放的監(jiān)管力度，堅(jiān)持定期開展專項(xiàng)治理，堅(jiān)決做到該貼就貼、該鎖就鎖、該拖就拖，確保城區(qū)車輛停放規(guī)范有序，道路通暢。

三是有效遏制占道經(jīng)營。

繼續(xù)探索創(chuàng)新常態(tài)化管理機(jī)制，堅(jiān)持定期開展集中整治，嚴(yán)把占道促銷審批關(guān)，有效規(guī)范城區(qū)占道促銷行為。

加大巡查監(jiān)管力度，堅(jiān)決遏制占道經(jīng)營反彈和蔓延的勢(shì)頭，確保市容環(huán)境整潔有序。

積極協(xié)調(diào)商務(wù)、規(guī)劃等部門適當(dāng)增設(shè)、合理調(diào)整專業(yè)街區(qū)，積極引導(dǎo)流動(dòng)攤販進(jìn)街入市。

四是全面治理噪聲污染。

積極協(xié)調(diào)環(huán)保等部門，合理規(guī)劃廣場(chǎng)舞、壩壩歌區(qū)域，限制其活動(dòng)時(shí)間、音量，從源頭減少噪聲擾民。

加強(qiáng)協(xié)作配合，加大對(duì)娛樂場(chǎng)所、建筑工地、廣場(chǎng)舞等噪音超標(biāo)的查處力度，形成高壓態(tài)勢(shì)。

集中開展中高考禁噪行動(dòng)，切實(shí)為廣大考生提供安靜、舒適的學(xué)習(xí)、休息和考試環(huán)境。

五是繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法。

采取定期聯(lián)合巡查和分散巡查相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每月開展1次以上聯(lián)合巡查，積極參加放驗(yàn)線、規(guī)劃復(fù)核等工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)文本。

同時(shí)，要加強(qiáng)過程監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)行為，要堅(jiān)決做到從嚴(yán)從重處罰，該拆除的堅(jiān)決拆除到位，該沒收的一律依法沒收，切實(shí)形成強(qiáng)大震懾，樹立執(zhí)法權(quán)威。

六是不斷提升物管水平。

堅(jiān)持開展前期物業(yè)招投標(biāo)和承接查驗(yàn)工作，強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管，從源頭減少物業(yè)管理亂象。

結(jié)合實(shí)際打造更多的省優(yōu)、市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)主城區(qū)物業(yè)服務(wù)水平的整體提升和小區(qū)環(huán)境的進(jìn)一步改善。

(二)完善“五大機(jī)制”，全力夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。

全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》，完善機(jī)制體制，不斷提升城管執(zhí)法水平。

一是完善整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)與住建、規(guī)劃、環(huán)保、公安等職能部門的協(xié)作配合，嚴(yán)格落實(shí)工作例會(huì)、情況通報(bào)、公務(wù)協(xié)助等機(jī)制，逐步形成“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”和“資源共享、信息互通、職能互補(bǔ)、力量互動(dòng)”的城市管理運(yùn)行體系，努力實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰等環(huán)節(jié)無縫銜接。

二是優(yōu)化勤務(wù)運(yùn)行機(jī)制。

大力推行網(wǎng)格管理，按照“定人、定街、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲”五定原則，實(shí)行包街責(zé)任制、彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，實(shí)現(xiàn)城市管理全時(shí)空覆蓋。

大力推行定期輪崗交流制度，堅(jiān)持每半年組織1次協(xié)管員輪崗交流，激發(fā)隊(duì)伍活力。

三是強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制。

積極參與市人大常委會(huì)的立法調(diào)研，盡快出臺(tái)城市管理地方性法規(guī)。

繼續(xù)完善法律顧問制度，聘請(qǐng)專業(yè)律師為城管執(zhí)法工作提供強(qiáng)有力的法律支持和保障。

完善城管執(zhí)法工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每年開展1次應(yīng)急演練，提高全局干部職工的應(yīng)急處突能力。

四是完善執(zhí)法考評(píng)機(jī)制。

采取執(zhí)法檢查、交叉檢查、個(gè)案抽查等方式，強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量檢查考評(píng)，提高辦案水平。

推行科室與大隊(duì)(分局)聯(lián)合辦理大案要案機(jī)制，實(shí)行同考核、同獎(jiǎng)懲。

積極拓展執(zhí)法領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵污染、道路開挖、大型戶外廣告設(shè)置等問題的執(zhí)法研究，力爭(zhēng)在有些領(lǐng)域有新的突破。

五是強(qiáng)化督查考核機(jī)制。

充分發(fā)揮城管委、城管辦的職能作用，完善考核方案，明確考核重點(diǎn)，堅(jiān)決逗硬對(duì)城市管理各職能部門、街道社區(qū)和局屬各部門考核和獎(jiǎng)懲。

加強(qiáng)與街道社區(qū)的協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)實(shí)行交叉任職機(jī)制，督促指導(dǎo)街道社區(qū)充分發(fā)揮好城市管理主體作用。

(三)加強(qiáng)“四大建設(shè)”，傾力打造一流城管品牌。

堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，著力打造一支“政治堅(jiān)定、執(zhí)法嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流城管品牌。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

堅(jiān)持局黨組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度，強(qiáng)化黨的理論方針政策學(xué)習(xí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、政治敏銳性和鑒別力。

嚴(yán)格落實(shí)民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系大隊(duì)支部等制度，確保局黨組的每一個(gè)決策都民主、科學(xué)、透明。

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決支持上級(jí)紀(jì)委和局紀(jì)檢組查辦案件，對(duì)任何違紀(jì)違規(guī)違法案件，決不姑息手軟，全力保持全局良好政治風(fēng)氣。

二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，切實(shí)抓好黨員思想政治教育，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的宣傳學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心。

切實(shí)抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)，積極想辦法建好活動(dòng)陣地，堅(jiān)持好“3會(huì)1課”等制度，從嚴(yán)管理黨員，充分發(fā)揮好黨員的模范帶頭作用。

切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作，著力培養(yǎng)一批立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)績突出、作風(fēng)過硬的黨員隊(duì)伍，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍吸引力。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)強(qiáng)化《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等法規(guī)學(xué)習(xí)，減少或杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。

繼續(xù)深入開展精準(zhǔn)扶貧、“走基層”等活動(dòng)，切實(shí)幫助他們解決實(shí)實(shí)在在的問題和困難。

繼續(xù)大力開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)，拉近與市民群眾的距離，進(jìn)一步提升整個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象。

四是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。

充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等節(jié)假日開展豐富多彩、積極健康的文體活動(dòng)，提高隊(duì)伍的認(rèn)同度和歸屬感。

堅(jiān)持每年開展1次軍事訓(xùn)練，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提升隊(duì)伍精氣神。

大力開展“身邊好人”、“先進(jìn)工作者”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，充分展示我們城管隊(duì)伍的形象和風(fēng)采，在全局努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

(四)利用“三大平臺(tái)”，努力構(gòu)建和諧公共關(guān)系。

充分利用各種宣傳平臺(tái)，大力宣傳城管執(zhí)法工作，努力構(gòu)建和諧融洽的公共關(guān)系，樹立執(zhí)法為民的良好形象。

一是充分利用網(wǎng)絡(luò)傳媒平臺(tái)。

充分利用中央文明網(wǎng)、和諧城管網(wǎng)、新華網(wǎng)、麻辣論壇、微博、微信等眾多的網(wǎng)絡(luò)傳媒，大力宣傳城管工作、先進(jìn)典型等，努力營造良好的輿論氛圍。

二是充分利用“四進(jìn)”活動(dòng)平臺(tái)。

充分利用“6.25”和諧城管日，“12.4”國家憲法日，“文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、文明店鋪”共建共創(chuàng)等活動(dòng)，大力開展城管宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，進(jìn)一步提升市民法律意識(shí)和文明素質(zhì)。

三是充分利用現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法平臺(tái)。

要好好利用日常的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，在對(duì)違法當(dāng)事人進(jìn)行教育處罰的現(xiàn)場(chǎng)，大力加強(qiáng)對(duì)市民群眾的現(xiàn)場(chǎng)說法和教育引導(dǎo)，切實(shí)把廣大市民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在我們周圍，支持我們的城管執(zhí)法工作，不斷創(chuàng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。

三、任重道遠(yuǎn)，我們適應(yīng)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)、奮力拼搏，全力再創(chuàng)佳績，再立新功

新的時(shí)代需要新的精神，經(jīng)過我們城管人近10年的不懈努力和奮斗，過去“臟亂差”的城市面貌一去不復(fù)返了。

中省市城市工作會(huì)議的召開，必將把城管事業(yè)推向一個(gè)新的高度，城管工作將更加任重道遠(yuǎn)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

我們也必須適應(yīng)當(dāng)前的新常態(tài)，在解決各類“城市病”的問題上，在不斷提升城市環(huán)境質(zhì)量、人民生活質(zhì)量、城市競(jìng)爭(zhēng)力的道路上，在建設(shè)宜居宜游宜業(yè)的美麗和諧新廣安的征程上，激發(fā)起更加強(qiáng)大的城管精神，匯聚起更加磅礴的城管力量。

(一)我們必須風(fēng)雨同舟，共同迎接困難挑戰(zhàn)。

近年來，我們克服了人員不穩(wěn)、體制不順、環(huán)境不優(yōu)、待遇不高等種種困難和挑戰(zhàn)，為全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等各項(xiàng)城市名片成功創(chuàng)建，作出了突出貢獻(xiàn)。

如今，我們城管事業(yè)蒸蒸日上，市容環(huán)境秩序持續(xù)改善，城市形象品位持續(xù)提升、城市文明程度持續(xù)提高，但擺在我們面前的矛盾和問題仍然十分突出，面臨的困難和挑戰(zhàn)依舊十分嚴(yán)峻，車輛亂停亂放、占道經(jīng)營、違法建設(shè)等與城市規(guī)劃滯后、設(shè)施不完善、歷史遺留問題較多等交織疊加。

困難越多、挑戰(zhàn)越大，就越是要求我們要風(fēng)雨同舟，愈加堅(jiān)定百折不饒的信念，激發(fā)攻堅(jiān)克難的勇氣，去戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，闖過一道又一道險(xiǎn)關(guān)。

(二)我們必須勇?lián)?zé)任，共同肩負(fù)城管使命。

疾風(fēng)識(shí)勁草，烈火見真金。

城管體制改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，“十三五”已經(jīng)開局，城鎮(zhèn)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，我們面臨的城市管理任務(wù)將更加復(fù)雜和繁重，我們城管人一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，迎難而上、勇挑重?fù)?dān)、勇立潮頭，而不是畏縮不前、拈輕怕重、無所作為，要主動(dòng)為黨分憂、為民解難，不辜負(fù)黨委政府賦予給我們的使命，努力為廣安邁入轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的快車道作出積極的貢獻(xiàn)。

(三)我們必須振奮精神，共同成就一番事業(yè)。

古人說：心弱則志衰，志衰則不達(dá)。

對(duì)于我們這樣一個(gè)龐大的隊(duì)伍，只有保持昂揚(yáng)向上的斗志，才有干事的雄心、信心、決心和恒心，才能贏得一個(gè)個(gè)勝利。

當(dāng)前，一些非主流思想、一些錯(cuò)誤觀點(diǎn)、一些片面看法，都在一定程度上動(dòng)搖著我們的理想信念，消磨著我們的奮斗意志，削弱著我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，我們必須時(shí)刻保持“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里”的干事豪情，以必勝的信念、堅(jiān)韌的意志、堅(jiān)定的決心、拼搏的精神，凝心聚力、奮勇前行，不斷推動(dòng)城管事業(yè)向前發(fā)展，共同成就一番無愧于我心，無愧于人民，無愧于歷史的事業(yè)。

同志們，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我們必須以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?勇氣、堅(jiān)忍不拔的毅力、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，努力開創(chuàng)城管事業(yè)新局面，譜寫新篇章，為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。

春節(jié)將至，我代表局黨組，預(yù)祝全體干部職工及家屬，新春快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們下午好：

新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會(huì)和迎新春聯(lián)歡會(huì)。

會(huì)議主要目的是：對(duì)xx-xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并就xx-x年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)對(duì)xx-x年度為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的集體和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng)企業(yè)文化，豐富員工生活。

在這里，向在百忙之中親臨大會(huì)的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天的會(huì)議議程有五項(xiàng)，一、由xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》的工作報(bào)告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”;四、向先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)。

五、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提幾條要求： 1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī); 2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)秩序。

3.聯(lián)歡會(huì)期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動(dòng)，參與。

現(xiàn)在正式開會(huì)，

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)xx-x總經(jīng)理做《堅(jiān)持以人為本 強(qiáng)化科學(xué)管理 把金杯模具公司的各項(xiàng)工作推向新的高度》工作報(bào)告。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品 打造品牌 向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定”。

第四項(xiàng)：請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人頒獎(jiǎng)，

首先，請(qǐng)“先進(jìn)單位“和先進(jìn)班組上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);沖壓車間、

請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng);

這些部門和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學(xué)習(xí)的榜樣。

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎蛩麄儽硎咀ＹR! 獎(jiǎng)金會(huì)后領(lǐng)齲

下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話，

各位員工，今天表彰大會(huì)的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。

今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報(bào)告，既對(duì)公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司xx-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。

使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心，這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，全力實(shí)現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!

總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息10分鐘，然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。

聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請(qǐng)大家到時(shí)欣賞 。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。

回首過去,感觸頗深。

一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。

在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。

上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。

這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。

但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。

這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。

有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。

所以我想我既然來了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。

近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。

盡管在這里不談成績,但是,我確實(shí)取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。

我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。

這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。

做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。

也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。

這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。

x局長來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。

這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。

制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。

所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。

首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。

要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。

其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。

只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。

總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

員工年收入也達(dá)到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了80000元左右，同比13年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。

此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。

在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞衳xxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。

20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的'擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次，就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實(shí)施績效考核。

第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。

第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。

還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。

xxxx的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。

要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2020年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。

我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。

只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!