月工作總結可以促使我們思考自己在這個月中的得失和經(jīng)驗，為下個月的工作做好準備。請大家閱讀以下月工作總結范文，從中汲取寫作的經(jīng)驗和技巧，提升自己的寫作水平。

石化員工年終工作總結

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作，更應踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學習，主要包括繼續(xù)深入領會“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

什么是一個黨員該做的，什么是不該做的，更促進了我的進步。首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，并在生活中循序漸進地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了，就應該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里，我積極響應配合車間組織的多次黨員活動，配合當前的理論前沿，為自己補充新鮮血液。

當然，加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

作為新世紀的化工工人，我很驕傲，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習，所以我不敢放松學習，希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西，為將來能更好地為人民服務作準備。

在去狼牙山黨員學習活動中，不但認識了不少老黨員，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

中國石化財務工作總結

總結。

2016年工作，分析面臨的形勢，部署2017年財務工作。會議要求財務系統(tǒng)強化財務績效管理，全面完成各項財務工作目標任務，發(fā)揮價值引領作用，全力推動集團公司財務管理工作再上新臺階，以實際行動迎接黨的十九大勝利召開。

集團公司總經(jīng)理戴厚良出席會議并講話，集團公司總會計師趙東做工作報告，國務院派駐中國石化監(jiān)事會代表出席會議。

會議指出，過去一年，財務系統(tǒng)認真貫徹落實黨組決策部署，在成本管控、風險防控、優(yōu)化資源配置等方面，努力挖潛增效，發(fā)揮了決策支撐作用，推動公司“十三五”規(guī)劃目標落地和年度效益目標的實現(xiàn)，超額完成國資委考核目標任務；經(jīng)營現(xiàn)金流得到很大改善，投資支出得到有效控制，籌融資作用充分顯現(xiàn)，自由現(xiàn)金流盈余創(chuàng)歷史最高水平，資金管理工作取得明顯成效；嚴格成本倒逼機制，有效控制成本費用上升勢頭；財務共享服務有序推進，統(tǒng)一標準、規(guī)范管理、提升效率等方面效果初步顯現(xiàn)。

戴厚良強調(diào)，要認清形勢，自覺擔當起應盡的責任。要清醒認識宏觀經(jīng)濟總體形勢、石油石化行業(yè)發(fā)展特征、公司持續(xù)健康發(fā)展面臨的突出問題，堅持問題導向，想公司之所想、急公司之所急，堅持“轉(zhuǎn)觀念、強管理、防風險、重創(chuàng)效、提素質(zhì)”，不斷地學習實踐，掌握新本領，推動財務從以往的算賬管錢向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，以新作為推動公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結構、提質(zhì)增效升級。

要找準定位、擔當作為，繼續(xù)發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。深化以市場為導向、以規(guī)劃計劃為龍頭、以財務績效為核心的經(jīng)營管理體系和工作機制，大力推動業(yè)務結構調(diào)整、成本結構調(diào)整、資產(chǎn)結構調(diào)整和債務結構調(diào)整，推動供給側結構性改革順利實施。

要志在一流，打造過硬的財務隊伍。要提升職業(yè)素養(yǎng)，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，當好經(jīng)營參謀，嚴守財經(jīng)紀律，加強財務隊伍建設，推動財務工作再上新臺階。

趙東要求，要堅持“五個一以貫之”，把握好財務發(fā)展目標，把握好財務工作總要求，把握好財務工作總基調(diào)，深化財務轉(zhuǎn)型，優(yōu)化完善財務管理架構，推動好今后一個時期的財務工作。要努力完善財務績效體系，深入推進挖潛增效，強化現(xiàn)金流管控，防控財務風險，為公司提質(zhì)增效升級提供強有力的財務保障。要扎實推進全面從嚴治黨，抓好隊伍思想建設，抓好總會計師隊伍和財務隊伍建設，抓好財務人員能力素質(zhì)提升，不斷改善財務工作環(huán)境，打造忠誠干凈擔當?shù)呢攧贞犖椤?/p>

會上，勝利油田、齊魯石化、江蘇石油、寧波工程公司等12家單位做了典型發(fā)言，30家單位提供了書面經(jīng)驗交流材料。

會議表彰了2016年度財務管理先進單位和先進個人、土地管理先進單位和先進個人，通報了2016年度全員成本目標管理工作考評結果。（記者劉江波譚偉春）。

3月16日，在國家主席習近平和沙特國王薩勒曼見證下，中國石化集團公司董事長王玉普與沙特基礎工業(yè)公司董事長薩烏德在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探討在中國與沙特兩地分別開展項目合作的機遇，旨在共同推進中國“一帶一路”倡議與沙特“2030愿景”。該協(xié)議的簽署將進一步深化兩國既有合作關系，助力兩國國家戰(zhàn)略實施。

王玉普表示，沙特是“一帶一路”沿線最重要的國家之一，中沙兩國在“一帶一路”戰(zhàn)略上有著高度的契合。中國石化愿意發(fā)揮自己30多年來在煉油化工行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，與沙方在油氣勘探開發(fā)、煉化技術、工程服務和裝備制造等領域開展更廣領域、更深層次的合作，為助力兩國經(jīng)濟社會發(fā)展、造福人民貢獻力量。

薩烏德表示，這是雙方繼續(xù)深化現(xiàn)有合作的良好機遇。沙特“2030愿景”和中國“一帶一路”倡議開創(chuàng)了一個全新的局面，有助于沙特基礎工業(yè)公司與中國石化開展更加廣泛的合作。雙方在未來將加強合作，共同推動兩國宏偉愿景的實現(xiàn)。

合作協(xié)議覆蓋多項戰(zhàn)略項目。主要內(nèi)容包括：雙方將尋求在中國與沙特兩地分別開展項目合作的機遇，將研究在兩地以合資公司方式發(fā)展石化項目，項目產(chǎn)品將主要針對下游的汽車、電子、照明、建筑及建造、包裝和醫(yī)療器械等重要市場。此外，雙方還將研究進一步擴大對雙方合資企業(yè)中沙（天津）石化有限公司投資，為擴大一體化合作、實現(xiàn)長期發(fā)展開辟道路。目前，雙方正在制定相關計劃。

中沙延布煉廠成為中國煉化技術走出去的“國家名片”。2016年1月20日，國家主席習近平與沙特國王薩勒曼共同出席中沙延布煉廠投產(chǎn)啟動儀式。延布煉廠是中國石化首個海外煉化項目，也是中國在沙特最大的投資項目。該廠設計加工能力達到40萬桶原油/日（合2000萬噸/年），擁有世界領先的煉化設施，hse標準和生產(chǎn)運行管理標準均達世界先進水平，生產(chǎn)的汽柴油質(zhì)量可滿足美國標準和歐五標準。

中國石化與沙特的合作結出系列碩果。2007年，中國石化與沙特阿美、埃克森美孚合資成立中石化森美（福建）石油有限公司，是中國境內(nèi)第一家整體合資的省級成品油銷售企業(yè)，為福建省內(nèi)最大的成品油供應商；2009年，中國石化與沙特阿美、埃克森美孚等合資成立的福建聯(lián)合石化投入商業(yè)運行，福建聯(lián)合石化采用世界上最先進的自動化控制技術，實現(xiàn)了數(shù)字化工廠管理；2010年，中國石化與沙特基礎工業(yè)公司合資成立的中沙（天津）石化有限公司投入商業(yè)運行，這是中國國內(nèi)最大的乙烯合資企業(yè)之一，乙烯裝置屬世界級規(guī)模，聚丙烯裝置為世界單套生產(chǎn)能力最大；2016年，中國石化在沙特成立中東研發(fā)中心，以基礎性、前瞻性和應用技術研究為主，是中國石化在中東地區(qū)的應用技術研究中心、技術推廣支持中心、高級人才培訓中心。同時，中國石化還是沙特第一大鉆井承包商。

近年來，中國石化積極響應國家“一帶一路”倡議，并將“開放合作”確定為引領公司未來發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一，提出要堅持開放發(fā)展、合作共贏，對外以服務“一帶一路”為重點，加快“走出去”步伐，積極發(fā)展海外油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術服務和國際貿(mào)易，提升國際化經(jīng)營水平。截至2015年，中國石化一次煉油能力達到2.89億噸/年，約占全球總能力的6%，位居世界第一位；乙烯產(chǎn)能1050萬噸/年，約占全球總能力的7%，位居世界第四位。

下一步，中國石化將積極把握“一帶一路”重要發(fā)展機遇，繼續(xù)擴大和深化與相關國家的互利合作，拓展合作領域，擴大合作規(guī)模，提高合作水平，為“一帶一路”建設做出新貢獻。

關于中國石化中國石化是中國最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開采、管道運輸、銷售；石油煉制、石油化工、煤化工、化纖及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、儲運；石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其他化工產(chǎn)品和其他商品、技術的進出口、代理進出口業(yè)務；技術、信息的研究、開發(fā)、應用。

關于沙特基礎工業(yè)公司。

沙特基礎工業(yè)公司是全球領先的多元化化工企業(yè)，總部位于沙特利雅得，制造工廠遍布全球，包括美洲、歐洲、中東和亞太地區(qū)，產(chǎn)品涵蓋化學品、通用以及高性能塑料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和鋼鐵。

中石化工作總結范文

了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

年到____年先后在____乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術改造項目、____乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術改造項目、____煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保____每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量____制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保____了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設備不到貨第1文秘的情況下，為確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了____方、監(jiān)理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關實施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書，任書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件____。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

和可。

作

實用。

料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣。

料上提供了方便。

作為技術質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術發(fā)展體系，強化技術創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。

石化保溫工作總結

20xx年11月12日--25日公司開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。

本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。

8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。

10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思！總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

石化工作總結范文

摘要在當今工業(yè)生產(chǎn)部門中，事故安全隱患一直是安全生產(chǎn)各種矛盾問題的集中體現(xiàn)，是滋生事故的土壤，對安全生產(chǎn)構成了極大的威脅，開展隱患排查治理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化量化安全生產(chǎn)責任制，是防范重特大的重要舉措，是安全生產(chǎn)的基本保證。

關鍵詞安全生產(chǎn)隱患安全生產(chǎn)責任制細化安全模式。

1.安全生產(chǎn)管理的重要性。

1.1石化企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，不論經(jīng)歷如何的變革，都始終不能忘記安全是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的永恒主題，安全是企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定劑，安全生產(chǎn)始終擺在第一位，這是基于石化企業(yè)的安全生產(chǎn)特點所決定的。

安全管理工作是其他各項工作的前提，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，特別是在石化這樣蘊藏著潛在的危險隱患的企業(yè)，更要加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化安全生產(chǎn)責任制，確保企業(yè)的生產(chǎn)安全、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

1.2在石化企業(yè)里，各類有毒有害介質(zhì)和易燃易爆腐蝕的化學危險物質(zhì)，加上個人的不安全行為，都有可能造成事故的發(fā)生，導致巨大的經(jīng)濟損失或人身傷害事故，嚴重的甚至危害社會，因此，石化企業(yè)安全生產(chǎn)不但對設備、環(huán)境的本質(zhì)安全提出了嚴格的要求，而且也對相關負責人、各級專業(yè)管理和技術人員、特別是現(xiàn)場操作人員的行為安全要求更為具體和嚴格，而首要任務便是落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，細化安全生產(chǎn)責任制，這也是衡量石化企業(yè)成敗的一個重要指標。

2.安全管理中存在的一些問題。

2.1目前石化企業(yè)安全管理是以“安全發(fā)展”為指導原則，著力于提高員工的安全素質(zhì)，加強基礎設施建設，同時動員和凝聚各方面的力量，為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。但同時，企業(yè)內(nèi)部仍存在不同范圍、不同程度、不同時期的若干問題，其主要表現(xiàn)為以下幾點：

2.1.1安全管理工作根本沒有落實到位。

近年來，一些石化企業(yè)盲目抓銷售、搶市場、爭效益，而忽視了至關重要的安全因素，強調(diào)硬性利潤指標的同時，卻讓安全為效益讓了布，在各基層單位，安全規(guī)章制度和生產(chǎn)責任制在員工中無法一一兌現(xiàn)，各級安全監(jiān)管機制也不能發(fā)揮長效管理和監(jiān)督作用，摻雜的事物使安全管理的主體力量日漸薄弱，日常的安全管理事務無人問津，這就造成了“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2.1.2安全現(xiàn)場管理缺乏力度。

眾所周知，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制都是規(guī)范員工現(xiàn)場操作、指導部門現(xiàn)場管理的硬性指標，但一些干部職工安全意識淡薄，在工作中沒有做到“三不傷害”和“四不放過”原則，對兄弟單位發(fā)生的事故沒有引起高度警覺，現(xiàn)場管理缺乏力度，致使安全生產(chǎn)典型事故仍有發(fā)生。

2.1.3相關安全安全教育體制的不完善。

當前在石化企業(yè)部門工作最重要的一環(huán)就是安全教育，但由于有些企業(yè)原有員工變動頻繁，調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快，從而弱化了員工的安全教育，甚至有些企業(yè)對員工的安全教育疏于形式，采取應付態(tài)度，缺乏針對性，即使開展了安全知識培訓，大多形式單一，只是一味的要求員工牢記安全制度，熟讀操作規(guī)程，缺乏理論聯(lián)系實際，這就為日后大量因違規(guī)操作而引發(fā)的事故留下了隱患。

2.1.4設備老化的問題。

盡管大多數(shù)石化企業(yè)不斷擴建改建，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，但還是回避不了一個不容忽視的問題——設備老化。由于投產(chǎn)較早、規(guī)劃落后、帶故障超負荷運轉(zhuǎn)，這些問題都不同程度直接危及到企業(yè)的安全，影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

3.進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

3.1在新時期、新形勢下，石化企業(yè)安全管理工作正面臨著不少的問題和挑戰(zhàn)，在此背景下，本人通過對各企業(yè)經(jīng)典管理理論的吸收借鑒，總結出一套“124安全管理模式”，即“一個落實、兩個建立、四個加強”

3.1.1一個落實。

3.1.1.1明確落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，由領導牽頭，以安全為原則辦事。

實行責任落實制度，確立各車間主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則，對基層的日常安全工作負責，全員簽訂安全承諾書，劃分安全管理責任，做到“人人有職責、事事講安全”。依照設備、設施及各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全要求，定期檢查維護保養(yǎng)，并與個人業(yè)績考核掛鉤。

定期召開車間班組安全工作會議，確定各時期安全工作目標，強化現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各作業(yè)環(huán)節(jié)的聯(lián)系，不斷完善安全管理制度，改進工作方法，強化員工安全職責的檢查、落實。遵照《安全管理獎懲條例》，遵循公正、公平、公開的原則，做到制度面前人人平等、獎懲分明。

3.1.2兩個建立。

3.1.2.1建立強化機制，夯實“三基”工作基礎，推進企業(yè)安全制度化建設規(guī)章制度是企業(yè)安全、健康發(fā)展的前提和保證，為滿足企業(yè)業(yè)務的日益增長，切實解決規(guī)范化管理不斷出現(xiàn)的新情況新問題，必須建立健全以安全生產(chǎn)為中心的各項規(guī)章制度，并根據(jù)操作規(guī)程，不斷完善各項安全制度，包括《崗位安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《設備設施保養(yǎng)考核辦法》等等，這些制度的建立和完善為企業(yè)各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達的各項任務打下了堅實的基礎。

3.1.2.2建立監(jiān)控手段，改善作業(yè)環(huán)境，消除不安全因素。

安全管理是把人和物的因素綜合考慮并加以運用的，所以能否改善作業(yè)對安全生產(chǎn)來說也是至關重要的，直接或間接糾正人的不安全行為，消除其他不安全因素，讓安全生產(chǎn)的管理模式變得更加穩(wěn)定可靠，同時加強定向監(jiān)測，運用現(xiàn)代化的管理措施，以標準化的作業(yè)方式和科學的管理技術來規(guī)范安全管理的運作。

3.1.3四個加強。

3.1.3.1加強基礎設施建設，改進工藝系統(tǒng)流程，優(yōu)化設備安全生產(chǎn)。

由于多數(shù)設備的組建、投產(chǎn)比較早，工程質(zhì)量都不同程度地存在著諸多隱患，，各類問題也比較突出，為解決實際生產(chǎn)需要，必須切實加強基礎設施建設，提高工作效率，結合生產(chǎn)實際，改進工藝系統(tǒng)流程，更安全實效地生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，同時也進一步重新優(yōu)化配置資源整合，使設備得到更新，充分發(fā)揮其效能，解決了當前企業(yè)面臨的一個瓶頸問題。

3.1.3.2進一步加強勞動紀律，嚴格規(guī)范自身行為。

加強和完善考核制度，規(guī)范員工勞動紀律，是促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有力保障，建立內(nèi)部勞動紀律的考核標準，實行管理得當?shù)莫剳椭贫龋訌妴T工的自身規(guī)范，轉(zhuǎn)變員工工作作風，提高整體的安全效率。

3.1.3.3加強現(xiàn)場管理，加大巡檢力度，保障安全生產(chǎn)。

現(xiàn)場管理是安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有所保障。

3.1.3.3.1明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實，加大各要害部位的監(jiān)管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案，堅持每月召開安全會議，將檢查情況及時通報，落實巡檢制度，做到重點部位經(jīng)常查，力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.1.3.3.2抓好作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全監(jiān)督，落實崗位巡檢制度，嚴格遵守操作規(guī)程，嚴肅處理各種違章、違規(guī)行為，隨時準備應付各種突發(fā)事件。

3.1.3.3.3高標準、嚴要求地開展各項安全隱患整改，嚴格制定各項具體隱患治理方案，嚴格特種作業(yè)報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，按“四不放過”的原則，處理各類事故，要求廣大員工力戒麻痹大意思想，粗枝大葉作風，腳踏實地地嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，防止各類事故的發(fā)生。

3.1.3.4以人為本，加強安全教育培訓，不斷提高員工安全素質(zhì)。

安全教育、培訓是安全管理的基礎性工作，培養(yǎng)員工安全工作的主動性、自覺性顯得尤為重要，堅持以人為本，樹立現(xiàn)代安全理念，增強員工責任感和自豪感，針對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，定期開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。定期學習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等多部法律法規(guī)，組織各類預案演練，認真反思工作中出現(xiàn)的不規(guī)范操作，認真學習各類事故通報，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，這樣大大提高了員工的安全素質(zhì)。

3.2要切實加強石化行業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須提高對安全生產(chǎn)管理工作重要性和必要性的認識，增強責任意識、大局意識和憂患意識。緊緊圍繞安全生產(chǎn)，切實增強事故防范能力，提高安全生產(chǎn)水平，確保責任到位、措施到位、工作到位，全面排查治理安全隱患，制定落實預防措施，確保人人熟知安全生產(chǎn)細則，將規(guī)章制度與企業(yè)安全管理緊密結合。

這套安全管理模式的內(nèi)容正是以人為本，以管理為中心，通過強化安全監(jiān)督、細化安全管理、深化安全教育、消除安全隱患，來帶動安全管理質(zhì)量整體上升，并會在將來一段時間內(nèi)取得一定效果。

在目前經(jīng)濟全球一體化的市場背景下，這套模式正符合石化企業(yè)安全發(fā)展、與時俱進的潮流，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。在石化企業(yè)內(nèi)部，不論是基礎設施、作業(yè)環(huán)境，還是現(xiàn)場管理、監(jiān)控手段方面都真正實現(xiàn)基層安全管理現(xiàn)代化，為企業(yè)生產(chǎn)筑好了第一道安全防線。

石化工作總結范文

我叫xx，畢業(yè)于西安石油大學過程裝備與控制工程專業(yè)，并于xx年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。

以下是我的實習期間匯報總結：

一、入廠教育。

安全生產(chǎn)意識得到加強安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產(chǎn)知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學習，經(jīng)過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學習，原來石油系統(tǒng)一直有一個傳統(tǒng)制度，新進員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強。

蒸餾車間學習。

xx年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作，由于我學的是設備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認識。

重油催化車間學習。

xx年10月，借調(diào)的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現(xiàn)實生產(chǎn)相結合，達到一個質(zhì)的飛躍。

xx年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進行實習學習，五班是一個團結的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是整個裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術。作為一個設備專業(yè)的準技術人員，我必須學會對于各種設備的判斷和理解，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個錦西石化、面的，這給了我很大的學習空間和學習內(nèi)容。

反應-再生系統(tǒng)主要包括新鮮進料預熱系統(tǒng)、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原理與日常維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應系統(tǒng)的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及整個裝置的內(nèi)部構造和設備組成。

實習時間2月20日——203月16日。

實習地點：中聯(lián)石化配件有限公司。

我所實習的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務，從一開始我就挑明：‘只在這里實習一個月，多一天也不干。’這樣的話，即使離開也是順理成章。因為我清楚的知道：在這里實習，自己最多算個擺設，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場，去快運站接貨之類的活。

學校里學的管理我認為是一門藝術的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術。如果管理工作真讓我參與進來的話，這里會變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號都不懂，化驗成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場公關靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術，還得先學習業(yè)務技術。當然在這樣一個實習的空中樓閣里，也不是沒有學到什么。對自己所學專業(yè)結合實際我做了一點思考。

目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。甚至可以不計報酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會出現(xiàn)管理落后，沒有嚴格的獎懲制度，即使有，實施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種.種問題。

在這一個月里，無聊之余，對上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時喂草。”這或許是我目前的認知程度所得到的的結論。這是我在此實習的一點收獲。

實習時間年3月22日——2011年4月28日。

實習地點：某檔案管理辦公室。

在這里實習，說起工作職責，正式員工都在那里閑著，我自然也不會有什么事情可做，每天也就是負責打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下?記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功?不是喬峰，而是一個掃地僧。所以我要認真掃好我的地。”

別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實習期間最長見識的一段。在這種比較正式的單位，免不了勾心斗角，甚至會出現(xiàn)小團體主義。關于勾心斗角的事情我不做過多的評論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對我的整個人生處理人際關系是很重要的一課。我的心得如下：

第一，每個單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚，想要處理好人際關系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。

第二，不要對其他任何人和任何事情做任何評價，哪怕是贊成。因為自己剛剛進入一個單位恐怕還沒有過多的話語權，言多必失，少說為妙。

第三，不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當成了一個個的“五年計劃”去實行。更不要把目標定的太遠，踏實工作、穩(wěn)步前進。就像電影中說的：“跑的太快，容易扯蛋!”

在這里的一個多月的時間里，雖然清閑無比，但是我看懂了單位或者職場的很多事情。我所學到的關于人際關系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會受益匪淺，甚至會受益終生!

實習時間:2011年5月1日——2011年5月28日。

實習地點：建筑工地。

工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學的時候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學習，將來就去當小工。”我們當?shù)兀r(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成。”為了對自己進行吃苦教育，我的第三個實習地點是工地，我做了一名農(nóng)民工。當然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會一下做個農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。

我的工作時間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個多小時的休息、喝水的時間。我的工友年齡稍微大一點的，也可以在這段時間，抽幾支煙。聊一聊家長里短。我的工作很簡單，整天跟混凝土，獨輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個月下來，我的身體更結實了，飯量大增，我成了一個“純爺們”。

在這期間，很多人包括認識我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學畢業(yè)就不能當農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。

說句實話，我真切體會到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了。”但是我還是想對自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長久之計，認真踏實的做好畢業(yè)之后的工作。”我也相信在我成功之后，我的農(nóng)民工經(jīng)歷會變成當?shù)厝说拿勒劇?/p>

我通過這一段時間的實習、雖然鍛煉了不少，學到了很多，也認識了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個多月就畢業(yè)了，實習只是剛剛開始接觸這個社會，將來的路很長很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對自我認識不清，要知道現(xiàn)在的大學已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學畢業(yè)沒什么了不起。

畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個詞叫“潛龍在淵”。“踏實工作、等待時機，”這樣才能實現(xiàn)由“潛龍在淵”向“飛龍在天”的轉(zhuǎn)變。

石化員工年終工作總結

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的.其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面：

1、要繼續(xù)加強學習，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學習，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟。

2、要加強工作技能的學習，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步。

3、要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

個人工作總結石化

石化安全工作總結

某年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設為主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作為抓好安全環(huán)保基礎工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應急處理能力為目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。

某年安全環(huán)保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟損失10萬元（一般事故b級）及以上火災、生產(chǎn)、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機的安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監(jiān)控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實現(xiàn)上述工作目標，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移，立足基層基礎，推進hse管理體系建設，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產(chǎn)。對于某年安全環(huán)保工作，公司在《某年安全環(huán)保工作要點》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調(diào)三個方面工作：

自去年9月份以來，公司建立并運行安全標準化體系，初步完成和hse體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創(chuàng)新文化，不斷增強全員安全環(huán)保意識和能力，提高公司科學管理水平。

一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領導干部聯(lián)系點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準則，全面抓好落實。

二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安全標準化的有關要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關管理制度進行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和實用性。

三是開展體系審核。開展體系專項審核，提高審核覆蓋面，促進問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和安全標準化體系有機結合，互相補充完善，評價體系運行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達到持續(xù)改進的目的。

四是加強安全培訓。開展培訓需求調(diào)研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監(jiān)護人的專項培訓，提高其現(xiàn)場監(jiān)護能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓，強化制度執(zhí)行力；采取走出去與請進來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗，提高管理水平。

我們要以反“三違”為重點，強化監(jiān)督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。

一是強化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監(jiān)督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執(zhí)行反違章禁令，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。

二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復出現(xiàn)的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗辦事，嚴格操作規(guī)程。

三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強檢查與考核，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統(tǒng)和可燃氣體報警系統(tǒng)的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。四是提高應急管理水平。進一步做好公司現(xiàn)有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結合的形式，重點對生產(chǎn)或設備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預案進行演練，認真總結和評審，提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發(fā)事件的能力。

安全文化是“一把手”文化。各級領導要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環(huán)保工作的`能力和水平。

一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作為最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考核和指導，不斷充實班組安全活動內(nèi)容，堅持安全經(jīng)驗分享，持續(xù)提高一線員工安全技術業(yè)務素質(zhì)。

二是要增強規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴格監(jiān)督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執(zhí)行力。

三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容，有效促進安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考核和兌現(xiàn)，形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。

石化黨建工作總結

“最近沙塵暴天氣頻繁，施工任務也集中，你們班組配液后還要參加施工，司機不能疲勞駕駛啊！”“我們盡量提前配液，保證司機們在施工前有充足的休息時間。”這是在華北工程井下作業(yè)分公司201壓裂隊支部書記與與配液班職工的談話。

從嚴管理年活動開展以來，井下201壓裂隊黨支部以固化黨員承包班組“七個一”活動、黨員責任區(qū)“四個明確”和“談心談話”三項制度為抓手，積極推進基層組織建設。

黨員“七個一”責任區(qū)，實行分片承包，以班子成員和普通黨員共同承擔，解決因黨員干部輪休出現(xiàn)“盲區(qū)”問題。承包責任分解到班組，以監(jiān)督檢查、隱患排查、案例分析為內(nèi)容，強化執(zhí)行力，杜絕“低、老、壞”現(xiàn)象，實行班組動態(tài)管理。

“四個明確”責任區(qū)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，帶頭開展“查隱患、反三違”活動，帶頭完成“急難險重”等施工任務。開展班組員工思想政治工作，聽取職工的意見及建議，主動與入黨積極分子交談，幫助他們積極向黨組織靠攏。

“談心談話”制度，以“問題職工”為主，員工思想有問題、工作遇到困難和挫折、家庭生活發(fā)生特殊情況，領導干部必談，黨員也必談，談出員工所需，談出健康心態(tài)，真正做好“從思想上開導、工作上支持、生活上關心、物質(zhì)上幫扶”工作，保持干群關系和諧。

石化保溫工作總結

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝。不知不覺中，我來石化公司一年多了。在這一年多的時間里，回首過去的種種，感觸甚多。

我所學的專業(yè)是機械制造與自動化，所以我被分到石化四廠實習，了解學習一些設備的操作。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的，同時內(nèi)心也有一些緊張與忐忑不安。畢竟自己是一個新手，對裝置設備方面的專業(yè)知識除了課本上老師講的那一點點類似的知識之外，其他的幾乎一無所知。幸運的是在實習期間中，不管是領導還是同事都對我照顧有加，在此我想說：謝謝大家，謝謝大家不厭其煩的幫助和指教。正是有了大家熱心的幫助，才有了我又快又好的成長。正是有了大家的包容和理解才使我很快的適應了新的環(huán)境，融入了新的集體。我想我處于這么一個優(yōu)越的環(huán)境中，不嚴格要求自己那就是虛度，不用心學習那就荒廢，所以我經(jīng)常勉勵自己要多看多學，多思考，將知識在現(xiàn)場消化，將理論在實踐中吸收。我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。因為我不只是為了學習而學習，同時也要提高了自己的工作能力，像我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。

記得剛進班組時，裝置平穩(wěn)的運行著。這是一個很好的學習機會，但是我們是實習人員，進入裝置必須要有師傅們的監(jiān)管下，師傅們有空余時間就會帶我出去了解下裝著的工藝和設備，畢竟這樣我們才是安全的。有時候夜班，班長和師傅也會帶著我們到裝置里給我們講解現(xiàn)場流程，或者在操作室給我們講解理論知識。師傅們的努力講解就是讓我們能更快的了解并掌握這一裝置。裝置的流程看似很簡單，學起來卻很難，閥門、儀表很多，要記住不是件很容易的事情，但是我們本沒有背這些困難嚇倒，因為困難，所以我們更有興趣去突破這些困難，戰(zhàn)勝困難。當我們學會每段流程時，都有戰(zhàn)勝困難的喜悅感，讓我們越戰(zhàn)越勇，直到將整個裝置的流程都能畫出來。學會裝置的流程并不是就可以了，最重要的知識還有理論知識，懂得理論知識才懂操作，不然為什么要開關閥門都不知道原因，所以理論知識也是很重要的一部分。

方法讓我們在學習過程中安全有保障，又不會落下學習安全知識的機會。

經(jīng)過一年多的實習，我的工作總結分以下幾個方面：

一、技術方面。在實習過程中，我感觸最深的`一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次實習，能夠鞏固汽車構造的理念知識，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道加氫裝置的工藝流程，并能做些簡單的設備操作。

二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時倒班，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實習的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工；怎樣與同事（群體）交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。

三、敬業(yè)精神。四廠三班的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作（如配合商檢）。在工作的過程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。

四、溝通非常重要。良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學組員之間的溝通、外操與內(nèi)操工作人員的溝通、管理人員與班長的溝通，這些溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務，進而提高工作效率。各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好眾合力，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，眾合力會越來越好，實行飛越式發(fā)展。

或許對于眾合力而言，我只是一個普普通通的過客；但對我而言，眾合力是我人生道路中一道不可替代的風景。眾合力在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟眾合力一樣，天天進步，永不止步。

工作一年多了，在我的工作中還是有諸多不足：

1.缺乏工作經(jīng)驗；

2.缺少平時工作的知識總結；

3.遇事時頭腦不冷靜等。

在今后的工作中，我將努力找出工作中更多的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及理論，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好工作。

石化工作總結范文

第一條為了適應建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，充分發(fā)揮石化集團公司的整體優(yōu)勢，增強集團實力和市場競爭能力，石化集團公司必須加強對直屬企業(yè)生產(chǎn)的宏觀指導，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理配置資源，優(yōu)化原料互供，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最佳化。生產(chǎn)企業(yè)必須以市場為導向，圍繞經(jīng)濟效益，堅持按“企業(yè)以生產(chǎn)為本，生產(chǎn)指揮以調(diào)度為中心”的原則組織安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的組織指揮和協(xié)調(diào)作用。

第二條生產(chǎn)調(diào)度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體組織者，必須眼睛盯住市場，按市場需求組織生產(chǎn)，時刻關注國內(nèi)外市場走勢和價格走向，及時調(diào)整產(chǎn)品結構，努力增產(chǎn)社會急需、市場短缺、效益又好的石化產(chǎn)品。同時，要功夫下在現(xiàn)場，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)要素，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。

第三條作為生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行者，各級調(diào)度必須加強宏觀調(diào)控職能。要堅決地服從上級部門的宏觀調(diào)控，顧全大局，做到令行禁止，上下協(xié)調(diào)。

第四條作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線指揮部，生產(chǎn)調(diào)度必須一年365天，一天24小時不間斷地監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，要積極主動地幫助基層解決實際問題，分析經(jīng)濟運行狀況，做到上情下達，下情上報，為各級領導及時地提供準確有效的決策依據(jù)。

第五條為了加強調(diào)度工作，各級生產(chǎn)企業(yè)都要建立和健全調(diào)度機構，設置專職調(diào)度人員。各有關部門和有關人員必須支持和自覺地服從調(diào)度的統(tǒng)一指揮。

第二章生產(chǎn)調(diào)度的職責和任務。

第六條在上級調(diào)度部門和本企業(yè)主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)直接領導下，對日常生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一的調(diào)度指揮，組織均衡有序的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行，確保“安穩(wěn)長滿優(yōu)”生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的全面完成。在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時，有權代表廠長調(diào)動企業(yè)范圍內(nèi)的人力、物力、器材等到生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，同時向上級調(diào)度部門和主管領導進行報告，必要時發(fā)布調(diào)度命令，受令單位必須無條件執(zhí)行。

平衡調(diào)度和產(chǎn)品貯存、運銷、出口的平衡銜接;組織編制企業(yè)年度大檢修開停工總體進度方案;參與企業(yè)發(fā)展計劃、設計、重大工藝試驗、新裝置開工方案等審定工作。

第八條組織原油和原料的優(yōu)化、互供的優(yōu)化、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、公用工程運行的優(yōu)化、銷售和貯運的優(yōu)化、檢修的優(yōu)化等，做到少投入、多產(chǎn)出、快產(chǎn)出，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

第九條召集生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會，傳達、貫徹并執(zhí)行上級部門和領導的批示要求，通報情況，提出對策，反饋信息，協(xié)調(diào)好各部門的關系，布置生產(chǎn)經(jīng)營事項，檢查調(diào)度會有關決定的落實情況。

第十條堅持兩個文明一起抓。要鞏固調(diào)度“三基”工作成果，落實調(diào)度管理“四化”要求;要加強政治思想工作，熱情為基層服務;要深入基層，調(diào)查研究，發(fā)揚調(diào)度工作實事求是、雷厲風行的思想作風和工作作風;要在提高調(diào)度人員政治素質(zhì)和技術業(yè)務素質(zhì)上下功夫，把各級調(diào)度室建設成為堅持四項基本原則、堅持改革開放、適應市場經(jīng)濟發(fā)展的團結進取的戰(zhàn)斗集體。

第三章生產(chǎn)調(diào)度的機構設置和人員配備。

第十一條中國石化集團公司煉化部設置調(diào)度處，所屬各級煉化生產(chǎn)企業(yè)均要設置生產(chǎn)調(diào)度指揮機構。生產(chǎn)調(diào)度指揮機構必須一年365天，一天24小時連續(xù)工作，以便自上而下形成完整的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

第十二條生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是集團公司煉化生產(chǎn)經(jīng)營信息的主渠道，各級調(diào)度部門必須配備先進可靠的調(diào)度臺、直撥電話和電話傳真，確保通訊暢通。大型企業(yè)還應設置以電子計算機為主的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)及其它通訊系統(tǒng)，時刻監(jiān)視生產(chǎn)裝置的運行情況，逐步實現(xiàn)集團公司和生產(chǎn)企業(yè)在數(shù)據(jù)、圖象和語音三方面的聯(lián)網(wǎng)。各企業(yè)應給調(diào)度部門配置專用汽車或晝夜值班汽車，以便在緊急情況下，能及時地處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

第十三條各級企業(yè)必須按勞動法規(guī)規(guī)定的工時，給調(diào)度室配夠相應的定員。新配置的調(diào)度人員應具有大專以上文化水平，并具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗和組織指揮能力的年富力強的生產(chǎn)骨干。調(diào)度長應具備良好的組織能力、分析能力、預測能力、決策應變能力，熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

生產(chǎn)裝置和公用系統(tǒng)事故狀況下的緊急處理，會使用計算機進行辦公。企業(yè)要為調(diào)度人員的培訓進修創(chuàng)造必要的條件，以不斷提高調(diào)度人員的政治和業(yè)務水平。

第四章生產(chǎn)調(diào)度管理的基礎工作。

第十五條各級調(diào)度機構和調(diào)度人員必須建立相應的職責條例和崗位責任制。明確職責范圍、應負的責任和應有的權力，既有分工又有協(xié)作，人員配備要精干，以提高調(diào)度的工作效率和工作質(zhì)量。

第十六條各級調(diào)度人員要模范地執(zhí)行匯報制度。直屬企業(yè)和油田煉廠應按集團公司所規(guī)定的時間和要求，指定專人向集團公司匯報。基層企業(yè)調(diào)度要按規(guī)定每天向公司(總廠)總調(diào)度室匯報。發(fā)生重大事故，直屬企業(yè)應在四小時內(nèi)向集團公司煉化部調(diào)度處匯報。遇有緊急情況和重大問題，上級調(diào)度部門有權越級向下屬調(diào)度了解情況，下級調(diào)度必須如實報告。

第十七條調(diào)度例會制度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)工作的重要手段，直屬企業(yè)要定期召開調(diào)度例會，以便及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。調(diào)度例會應由主管生產(chǎn)的廠長(經(jīng)理)主持，重要的調(diào)度例會應形成紀要，并由調(diào)度部門檢查落實其執(zhí)行情況。各級調(diào)度室都要健全交接班制度，維持生產(chǎn)過程和信息的連續(xù)性。第十八條巡回檢查是調(diào)度人員深入現(xiàn)場、了解生產(chǎn)情況、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要工作，必須形成制度，規(guī)定具體的時間、線路和巡檢內(nèi)容。直屬企業(yè)調(diào)度每天不得少于一次，基層生產(chǎn)企業(yè)每班不得少于一次。

第十九條生產(chǎn)調(diào)度的資料和檔案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要記錄，包括生產(chǎn)調(diào)度活動中形成的文檔、規(guī)程、生產(chǎn)方案、生產(chǎn)計劃、原始記錄、報表、臺帳、報告、分析總結等全部文件。各級調(diào)度機構必須設立相應的資料檔案室，建立資料管理制度，指定專人管理，做到資料管理規(guī)范化。

第五章附則。

第二十條本條例自印發(fā)之日起正式執(zhí)行，1984年制定的原中國石化總公司生產(chǎn)調(diào)度工作條例同時作廢。本條例的修改和解釋權屬中國石化集團公司煉化部。

化工生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)定。

(19_年6月2日以(89)化生字第355號文發(fā)布)。

第一章總則。

第一條為進一步加強化工生產(chǎn)調(diào)度工作，加強產(chǎn)、供、銷、運綜合平衡，搞好安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，全面完成國家生產(chǎn)計劃，組織好社會需要的商品生產(chǎn)，制定本規(guī)定。

第二條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各化工企業(yè)必須建立和健全強有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，及時、準確地反映生產(chǎn)信息，按國家計劃和上級有關指令做好生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作。

第三條各級生產(chǎn)調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要努力做好本職工作，為全面完成國家生產(chǎn)任務做出應有的貢獻。

第二章生產(chǎn)調(diào)度的機構設置和人員配備。

第四條化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)主要化工產(chǎn)品的旬、月調(diào)度和生產(chǎn)綜合工作。化學工業(yè)部專業(yè)司根據(jù)行業(yè)特點，負責行業(yè)和重點企業(yè)調(diào)度工作。

第五條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各地(市)化工主管部門，要設置生產(chǎn)調(diào)度機構，配備專職的調(diào)度工作人員并由主管生產(chǎn)的領導負責這項工作。

第六條各企業(yè)都要實行廠長(經(jīng)理)負責制，由生產(chǎn)副廠長(副經(jīng)理)主管生產(chǎn)調(diào)度工作。根據(jù)調(diào)度工作的需要，公司、總廠可設立總調(diào)度室，廠設立調(diào)度室，主要車間設值班長、專職或兼職調(diào)度員。從上到下形成生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)，統(tǒng)一組織和指揮生產(chǎn)。

第七條各單位要選拔政治思想好、干勁大、工作責任心強、有組織能力和具備專業(yè)知識、業(yè)務較全面的同志擔任生產(chǎn)調(diào)度工作。要保持調(diào)度工作人員相對穩(wěn)定。

第三章生產(chǎn)調(diào)度工作的職責和任務。

第八條各級調(diào)度部門和調(diào)度工作人員，要組織指揮好日常生產(chǎn)，按照上級下達的任務精心安排、精心組織、精心調(diào)度。做到要求嚴、辦事準、抓得緊、行動快。

第九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、計劃單列市化工局(公司)和各地市化工調(diào)度部門，要隨時掌握主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場動態(tài)、重點企業(yè)的原材料供需平衡、安全生產(chǎn)、主要設備的運轉(zhuǎn)狀況以及自然災害對生產(chǎn)影響，要積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)中的重大問題，并負責將本地區(qū)的主要化工產(chǎn)品生產(chǎn)情況，按要求及時向上級匯報。各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合平衡、組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮工作。

第十條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要嚴肅對待基層反映的問題，及時會同有關部門解決、處理。要及時準確地傳達上級指令，認真組織貫徹執(zhí)行，并按上級要求及時報告執(zhí)行情況。如有不同意見應講清情況，在上級未做變更前，仍按原指令執(zhí)行。

第十一條各級調(diào)度部門要全面了解、掌握主要經(jīng)濟技術指標的完成情況，特別要重視質(zhì)量、消耗和經(jīng)濟效益。在組織生產(chǎn)中，要堅持擇優(yōu)安排的原則，合理調(diào)度，確保重點，擇優(yōu)供應。要協(xié)同計劃、供銷部門搞好生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)供銷平衡、物資銜接。

第十二條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要十分重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)違反安全的操作和行為必須立即加以制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素要向有關部門提出，并要求限期整改。

第十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)要認真編制生產(chǎn)旬報、月報;企業(yè)要認真編制生產(chǎn)日報、生產(chǎn)簡報，做到情況真實、數(shù)字準確、表報清楚，報送及時。

第四章生產(chǎn)調(diào)度工作人員的權限。

領導報告。各級領導都要重視調(diào)度部門對各生產(chǎn)單位提出的獎懲意見。

第十五條根據(jù)生產(chǎn)需要，各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調(diào)度人員，有責任向有關部門提出動力、燃料、原材料、運力的調(diào)配意見。形成決議后，要了解落實情況。

根據(jù)廠長授權，企業(yè)調(diào)度人員可統(tǒng)一調(diào)配企業(yè)勞力、物資、機具、車輛等，調(diào)整作業(yè)計劃時，有關單位都要積極配合，作好相應安排;在緊急情況下，有權直接處理重大生產(chǎn)問題，下達調(diào)度命令。

第十六條調(diào)度人員應參加本單位有關生產(chǎn)、計劃、物資分配、經(jīng)營決策以及企業(yè)管理會議。

第十七條調(diào)度人員有權檢查、督促主要經(jīng)濟技術指標完成、設備維護保養(yǎng)及大修和原材料供應、產(chǎn)品銷售、履行合同執(zhí)行等情況。有關部門要按時提供情況和資料。

第十八條各級領導和有關人員要積極支持調(diào)度工作，本單位領導、上級主管部門對調(diào)度人員反映的問題要認真及時處理。由于不及時采取糾正措施，造成各種損失，由領導和上級主管部門負責。凡對調(diào)度人員堅持原則和反映情況進行無理刁難、阻撓或打擊報復者，本單位領導、上級主管部門要查明情況，嚴肅處理。

第十九條各級調(diào)度人員的政治、經(jīng)濟、勞保、節(jié)假日值班和夜班的待遇，各單位應根據(jù)各地有關規(guī)定，妥善解決。企業(yè)調(diào)度人員應享受生產(chǎn)第一線人員待遇。各級領導對調(diào)度工作要經(jīng)常督促檢查，關心調(diào)度工作人員的學習、工作和生活，及時解決他們的實際困難。

第五章生產(chǎn)調(diào)度工作制度。

第二十條各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度部門要建立調(diào)度值班制度，堅持每天24小時指揮生產(chǎn)。非連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè)，要根據(jù)生產(chǎn)的具體情況，安排調(diào)度值班。

第二十一條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要建立崗位責任制，各負其責。

第二十二條各級調(diào)度部門在生產(chǎn)發(fā)生重大情況時，要及時向各級領導請示匯報，并根據(jù)上級要求認真處理;在緊急情況下，可以先處理后匯報。

第二十三條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)、各企業(yè)要定期召開分析會，重點分析生產(chǎn)完成情況，研究生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，提出解決辦法，并組織實施。

第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度工作人員要經(jīng)常下基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，總結和推廣典型經(jīng)驗。

第二十五條各級調(diào)度部門要定期召開調(diào)度工作會議，進行總結評比，開展競賽。對確有貢獻、工作出色的單位和個人要進行表彰，并給予獎勵。對工作表現(xiàn)差、缺乏責任心、造成損失的單位和個人要給予批評教育，對造成重大損失的責任者應建議有關領導給予必要的紀律處分或調(diào)離調(diào)度工作崗位。

第六章生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務建設。

第二十六條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)和各企業(yè)調(diào)度部門要分別把所屬重點企業(yè)或分廠、車間的基本情況搞清楚，建立一套記載日常生產(chǎn)動態(tài)的臺帳以及一套科學指揮生產(chǎn)圖表，搞好基礎資料的整理和積累。

第二十七條各級調(diào)度部門要加強政治和業(yè)務學習，提高調(diào)度人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。要根據(jù)具體情況，采取多種形式，有計劃地組織技術、業(yè)務學習，加速培養(yǎng)調(diào)度人員。主管領導和有關部門要重視做好調(diào)度人員的技術考核和晉升工作。省、自治區(qū)、直轄市間可分片定期召開協(xié)作組會議，組織經(jīng)驗交流，互相學習，共同提高。

第二十八條各級生產(chǎn)調(diào)度部門要整頓和完善現(xiàn)有的通訊系統(tǒng)和調(diào)度工具，加強通訊設備的維護管理，配備必要的調(diào)度工具和交通工具。逐步采用計算機、傳真機、遠程通訊等先進技術裝備調(diào)度系統(tǒng)，保證生產(chǎn)指揮順利進行。

第二十九條各省、自治區(qū)、直轄市化工廳(局)、各計劃單列市化工局(公司)調(diào)度部門在抓好重點企業(yè)調(diào)度工作的同時，要加強本地區(qū)(市)、縣生產(chǎn)調(diào)度工作的業(yè)務建設，從上到下逐步形成一個完整的生產(chǎn)調(diào)度工作網(wǎng)絡。

第七章附則。

第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂實施細則。化學工業(yè)部一九八三年發(fā)布的《化工生產(chǎn)調(diào)度工作暫行規(guī)定》同時廢止。

第三十一條本規(guī)定由化學工業(yè)部生產(chǎn)綜合司負責解釋。

石化保溫工作總結

尊敬的各位領導：

大家好！

歡迎您們到我公司來指導工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報：

墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。

1．公司對安全制度做了進一步完善，結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：

《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2．確實加強了對職工的安全教育培訓工作，未經(jīng)教育培訓不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務消防隊員演習，建立健全了崗位目標責任制，把安全工作明確分工，責任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：

1、宣傳自查階段。

2、整治階段。

3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負責人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標志，對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實。

1．主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作，車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)20xx年安全工作總結企業(yè)20xx年安全工作總結。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3．主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負責，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進行安全教育和安全培訓，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門，并列入部門工作績效考核成績。

4．主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查，對檢查中存在的.問題進行整改，對整改不及時，不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習，以鍛煉員工的火災急救能力，由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業(yè)20xx年安全工作總結林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關文件精神，結合星級平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動為契機，切實加強領導，明確責任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務。為發(fā)揚成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、安全生產(chǎn)工作情況。

（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實預防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災12起，其中一般森林火災3起、較大森林火災9起。火場總面積1588公頃，受害森林面積7公頃，受害率為;，控制率為公頃次，損失林木1025立方米，火案查處率為9，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。

（二）工程建設、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設10萬畝，沼氣建設257口，天保工程森林管護19萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設，成立了農(nóng)村能源服務中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了4個服務點，健全了服務體系，確保了全年沼氣池建設與使用無重大安全事故。

（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持以人為本，安全人員、參加森林火災撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導和社區(qū)黨委的領導下，按照上級有關文件精神，結合本社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實安全滅火器。經(jīng)過演習與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預期效果！

石化實習工作總結

我叫吳家龍，畢業(yè)于西安石油大學過程裝備與控制工程專業(yè)，并于____年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。

一、入廠教育。

安全生產(chǎn)意識得到加強安全生產(chǎn)一直是石油企業(yè)的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產(chǎn)知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產(chǎn)知識的學習，經(jīng)過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產(chǎn)學習，原來石油系統(tǒng)一直有一個傳統(tǒng)制度，新進員工必須經(jīng)歷公司、車間、班組三級安全生產(chǎn)知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度，安全生產(chǎn)的意識也得到了加強。

蒸餾車間學習。

____年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調(diào)到蒸餾車間進行工藝原。圖的繪制工作，由于我學的是設備專業(yè)，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產(chǎn)的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產(chǎn)工藝流程的了解和認識。

重油催化車間學習。

____年10月，借調(diào)的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉(zhuǎn)化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業(yè)中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現(xiàn)實生產(chǎn)相結合，達到一個質(zhì)的飛躍。

____年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產(chǎn)五班進行實習學習，五班是一個團結的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活的上和生產(chǎn)上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是。個裝置的核心，其操作參數(shù)多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數(shù)的影響因素和變化規(guī)律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質(zhì)和熟練的操作技術。作為一個設備專業(yè)的準技術人員，我必須學會對于各種設備的判斷和，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們。個錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學習空間和學習內(nèi)容。

反應—再生系統(tǒng)主要包括新鮮進料預熱系統(tǒng)、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關閥門、掛牌、巡檢，這些日常的必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原。與日常的維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統(tǒng)。其次我對于反應系統(tǒng)的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統(tǒng)中產(chǎn)品流程和催化劑的循環(huán)有效使用，以及。個裝置的內(nèi)部構造和設備組成。

____年01月，在反應崗位的實習期結束之后，我來到了泵房崗位。泵是。個煉化系統(tǒng)中必不可少的設備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對于泵的學習也是一件十分重要的內(nèi)容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復泵、螺桿泵。而離心泵是應用最普遍的泵，在泵房實習期間，我主要學習了離心泵的工作原。、泵的主要組成部件，以及泵的日常的維護與檢查，重點學習了泵的開、關以及泵的切換。

____年03月，我結束了泵房崗位的實習之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時又考慮了回收工廠系統(tǒng)多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發(fā)電和供電，夏季主要用于發(fā)電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發(fā)電，具有明顯的節(jié)能和經(jīng)濟效果。低溫余熱崗位的主要設備有汽輪機、發(fā)電機以及機泵。在崗位實習期間，我主要學習了崗位操作規(guī)程，余熱設備組成，以及其與反再系統(tǒng)的關系，。個低溫余熱系統(tǒng)的熱量循環(huán)，以及其主要設備、輔助設備的構造、維護和檢查。

____年04月，我來到了主風機崗位進行實習學習。主風崗位的崗位任務是為反映提供主風來源，確保三器流化，調(diào)節(jié)煙機輸出功率，為裝置節(jié)能降耗做貢獻，確保機組及附屬設備運行正常、平穩(wěn)。其主要設備有，軸流機、煙機和電機，增壓機等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風機崗位實習期間，我學習了崗位操作規(guī)程，學習了煙氣能量回收系統(tǒng)的原。和各組件之間的關系，學習了潤滑油系統(tǒng)的組成以及油泵和特閥的開、停，學習了增壓機的開、停和切換。在我實習的這段時間，由于振動過高的原因，煙機數(shù)次開、停和切換，在這期間，我主動配合崗位師傅進行調(diào)。操作，并通過數(shù)次開、停，學習到大量寶貴的經(jīng)驗知識。

____年08月，恰逢我們車間催化裝置(制硫區(qū))檢修，我很榮幸的參與了這次檢修工作，在檢修期間，我參與拆裝盲板項目、反應器類項目、換熱器檢修項目、容器類項目、爐類設備項目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應器、塔、容器類填料卸裝及內(nèi)部清污等多項工作。在工作期間，我學習到了大量的、實際的專業(yè)知識，使得專業(yè)技能得到了大幅度的提高。工作期間，我勤勞肯干、不怕臟累，得到了車間領導和同事的好評。

經(jīng)過過去一年的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努繼續(xù)努力堅持自己的。想，為自己、為石油事業(yè)、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻。

在未來的日子里我要努力做到以下三點：

第一、繼續(xù)學習，不斷提高工作技能與各項綜合水平。

第二、把實踐和理論相結合，實現(xiàn)自我價值。

第三、保持良好的工作積極性和主動性，做一名合格員工。

實習期結束了，我又站在一條新的起跑線上，在這里我要努力奮進，爭取在前方的路途中勇往直前，力爭第一。

最后感謝公司領導、車間各位領導以及同事們對我的支持和幫助，我會繼續(xù)努力的。

石化工作總結范文

首先感謝領導給我到公司實習的機會。經(jīng)過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業(yè)的大學生成為公司的一名技術員。現(xiàn)在就以下幾個方面總結一下我在這一年中的工作。

一、首先談談我對社會的認識。

大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這一年的實習，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業(yè)后帶著自己的理想?yún)⒓庸ぷ鳎斘冶环峙涞叫“喔蓤龅毓r，曾經(jīng)有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農(nóng)民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經(jīng)也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經(jīng)歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現(xiàn)在閱覽的是本站謝謝您的支持和鼓勵！！！

隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經(jīng)驗。現(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會,同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業(yè)還是一個人,只有學會與別人合作,才能取得更大的.成功。企業(yè)要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業(yè)中領先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。

二、其次談談對我們公司的認識。

經(jīng)過第一個月的實習后，我就發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展空間很大。

首先公司正處于一個發(fā)展初期，技術力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業(yè)知識的大學生給公司注入新的血液，增強發(fā)展的活力，提高公司的綜合力量。

而且，公司領導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經(jīng)驗，給了我很大的發(fā)展動力。

總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學習新的技術，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學到過硬的技術，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

三、經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我收獲頗多。堅忍不拔的意志，積極進取的心態(tài)，團結協(xié)作的作風，讓我在學習工作中迅速成長起來。

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中石化工作總結

xxxx年7月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大。現(xiàn)將有關情況總結如下：

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

自調(diào)入零管部后，領導賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營。

分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存。

在著許多需要改進和努力的方面。

四是增強團結和協(xié)作觀念，團結就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。

石化黨建工作總結

為認真貫徹中央全面從嚴治黨要求，中國石化集團公司決定于12月中上旬開展2015年度集團公司黨建考核工作，以督促各級黨組織增強管黨治黨意識，落實管黨治黨責任，從嚴從實抓好黨建工作，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

此次考核對象為集團公司各直屬單位黨委，考核堅持問題導向，突出重點和短板，著重考核影響企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的重要方面和當前黨建工作中存在的突出問題。考核內(nèi)容主要包括：落實黨建責任、參與重大問題決策、選人用人工作、履行黨風廉政建設“兩個責任”、基層黨組織建設、宣傳思想工作和企業(yè)文化建設、發(fā)揮群團組織作用及開展“三嚴三實”專題教育等8個方面情況。

此次考核包括現(xiàn)場考核項和創(chuàng)新成果加分項。考核組通過聽取黨委述職、開展個別訪談、查閱原始記錄、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)、深入基層驗證等方式，對各單位黨建工作情況逐項評價打分。考核結果經(jīng)向集團公司黨組匯報后，以書面形式反饋各直屬單位，納入直屬單位領導班子年度績效考核，并作為評選集團公司先進直屬單位黨委的重要依據(jù)。

中國石化勝利油田、中原油田基層黨建創(chuàng)新案例獲獎。

11月20日，第三屆全國基層黨建創(chuàng)新論壇暨基層黨建創(chuàng)新最佳和優(yōu)秀案例頒獎儀式在人民日報社舉行。勝利油田“以黨員服務社為載體，創(chuàng)建非在職黨員服務教育管理新模式”案例入選最佳案例；中原油田“?家庭黨校?開辟社區(qū)黨員教育新陣地”案例被評為優(yōu)秀案例。

由中國浦東干部學院、人民網(wǎng)·中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)等聯(lián)合舉辦的全國基層黨建創(chuàng)新典型案例征集評選活動自2009年開展以來已連續(xù)舉辦3屆，活動影響力不斷提升。本屆共征集到2300多個基層案例，經(jīng)過初選、復選，網(wǎng)友推薦和專家評審，最終評選出30個最佳案例和60個優(yōu)秀案例。

中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會。

11月24日，中國石化集團公司召開深入推進巡視整改工作第七次例會，要求堅定不移、始終如一抓好巡視整改工作，高質(zhì)高效地完成各項整改任務，通過整改解決問題，堵塞漏洞，強化管理，努力營造良好的企業(yè)政治生態(tài)和管理生態(tài)。集團公司黨組成員、紀檢組組長徐檳主持會議并講話。會上，承擔整改任務的6家牽頭部門（單位）負責人匯報了巡視整改工作落實進展情況和下一步工作安排。

徐檳強調(diào)，當前巡視整改工作仍是擺在我們面前的一項十分重要的政治任務，要切實抓細抓實抓好。一要站在黨要管黨、從嚴治黨的高度，充分認識抓好巡視整改工作的重要性，以對中央負責、對中石化負責的精神落實中央巡視組反饋意見的落實整改，要清醒認識下一步整改工作的艱巨性，越往后難度越大，要從思想和行動上進一步統(tǒng)一到中央和黨組要求上來，切實提高認識、堅定信心，瞪起眼來抓，鉚著一股勁干，確保見到成效。二要以從嚴從實的精神抓好巡視整改工作，堅持以問題為導向，特別是黨組在“三嚴三實”專題教育中要求的4個方面的重點問題，要加強整改落實，努力取得成效，要以“三嚴三實”的精神保證巡視整改工作深入開展，以巡視整改的成果來檢驗證明“三嚴三實”專題教育的成效。三要認真做好整體巡視整改情況的梳理和。

總結。

工作。在黨組堅強領導下，黨組制定的140條巡視整改措施將在年底前全部完成。有整改任務的20家部門（單位）要認真對照整改方案，認真梳理總結。

中國石化集團公司黨組印發(fā)規(guī)定禁止領導人員親屬。

經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務往來。

為貫徹落實中央全面從嚴治黨、依法治企要求，中國石化集團公司黨組日前印發(fā)《關于禁止領導人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務往來的規(guī)定》，要求各直屬單位黨委嚴格遵照執(zhí)行。《規(guī)定》包括總則、使用范圍、禁止行為、問責與處理、管理與監(jiān)督、附則等6章內(nèi)容。

《規(guī)定》所稱的領導人員，是指集團公司及其控股公司和所屬企事業(yè)單位、分（子）公司副科級及以上人員（含享受相應待遇人員）。所稱親屬，主要指領導人員的配偶、子女及其配偶，父母，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的父母、兄弟姐妹及其他特定關系人。《規(guī)定》指出，嚴禁領導人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)與中國石化發(fā)生業(yè)務往來，或形成同業(yè)競爭，或存在其他侵害中國石化利益的行為。主要包括：領導人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務往來；領導人員親屬持有其股權的非上市公司、企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務往來；領導人員親屬受聘在其中擔任高級職務的非國有性質(zhì)企業(yè)，與中國石化發(fā)生業(yè)務往來；領導人員之間利用職權互為對方親屬在與中國石化業(yè)務往來中提供便利條件；領導人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，持有其股權的非上市公司、企業(yè)，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質(zhì)企業(yè)，與中國石化形成同業(yè)競爭；領導人員親屬在國（境）內(nèi)外注冊的公司、企業(yè)，持有其股權的非上市公司、企業(yè)，受聘在其中擔任高級職務的非國有性質(zhì)企業(yè)，存在侵害中國石化利益的行為。

《規(guī)定》強調(diào)，對存在禁止行為的，由領導人員勸其親屬主動終止與中國石化的業(yè)務往來，停止同業(yè)競爭及其他侵害中國石化利益的行為，或者由領導人員辭去現(xiàn)任職務。對違反本規(guī)定禁止行為的領導人員，視情節(jié)輕重，分別給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，或給予相應的黨紀政紀處分，同時減發(fā)或全部扣發(fā)年度績效薪金。涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關處理。以上處理方式，可以單獨使用，也可以合并使用。對違反本規(guī)定禁止行為獲取不正當經(jīng)濟利益的，責令領導人員督促其親屬進行清退；給中國石化造成損失的，承擔相應賠償責任，并視其清退和賠償情況做出處理。

《規(guī)定》指出，領導人員未如實報告親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況的，為欺騙組織行為，一律先免職接受調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況給予相應的黨紀政紀處分。對以匿名持股、掛靠其他企業(yè)、暗箱操作進行利益輸送等方式逃避監(jiān)管的領導人員，從嚴從重處理。對領導人員違反本規(guī)定禁止行為且未及時糾正的，依據(jù)黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，追究領導班子和相應人員的黨風廉政建設責任。

《規(guī)定》明確，集團公司黨組及各級黨委對貫徹落實本規(guī)定負主體責任，加強對領導人員的教育、管理和監(jiān)督。將領導人員貫徹落實本規(guī)定情況作為民主生活會、述職述廉、巡視工作的重要內(nèi)容。紀檢監(jiān)察機構對貫徹落實本規(guī)定負監(jiān)督責任，對干部群眾反映的有關線索進行核實，對違規(guī)違紀問題進行調(diào)查處理。