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督導工作年度工作總結匯報(匯總13篇)

時間:2023-12-23 15:48:53 作者:書香墨

月工作總結是我們在每個月結束時對工作表現進行總結和評估的一種方式。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,希望能給大家寫作提供一些啟示和幫助。

學校督導室年度工作總結

本人自20xx年擔任公司市場督導后,到現在已有xx年了。為了進一步實現工作上的自我提升,現將20xx年的工作情況作如下匯報。

本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:

(一)做好運營管理。

負責收集、審核二級區域月度運營計劃及區域經理、業代月度績效指標設定及結果核對。

(二)加強促銷管理。

提高銷售業績。重點是對二級區域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執行情況,保證促銷工作的順利實施。

(三)網絡管理方面。

一是追溯、校驗二級區域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區域網絡管理指標。

(一)將學習擺在首位,不斷提高業務綜合能力。

一方面,要繼續學習相關業務知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結經驗教訓,積累工作經驗,為今后的工作打好基礎。

(二)沉著冷靜,保持良好的'心態。

對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調整好心態,用飽滿的精神、積極向上的態度來迎接不同的挑戰。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。

(三)確定目標,強化創新意識。

作為啤酒市場督導,我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現。同時,要增強創新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

年度督導工作總結

我來xx擔任一名督導已經有一段時間了,感謝公司給我一個創造提升自我機會的平臺,作為一名督導主要責任是維護商場正常經營秩序的有序運行。

臨近年末,回顧總結這段時間的工作:在領導的關心和各位同事的幫助下,我較好地履行了自己的工作職責。發現督導的工作就是在賣場不斷的巡視并及時發現問題,工作內容都是一些瑣碎的事。通過這段時間的工作學習,我深深體會到督導工作的重要。樓面督導作為樓面基層的管理人員和樓面的執法者,所捍衛、督查、執行的公司各項工作任務和管理制度,正確引導培訓導購,減少、避免工作中的誤差和缺陷。立足現場,及時接待處理突發事件和解決售后問題,通過各種管理措施,確保賣場四大職能——現場、銷售、商品、人員的正常運轉和契合。服務于顧客,服務于各商鋪!督導的工作責任是:管天、管地、管人、管商品,對現場的情況全權負責。細化如下:

1、堅持走動式管理,負責樓面現場的服務質量。

2、負責服務現場突發事件的處理,保證樓面現場正常經營秩序。

3、負責檢查商品價格標識是否準確、完善、及時處理、反饋發現的問題。

4、負責檢查現場營銷活動推廣的情況,如pop、x展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等,物業及安全隱患,及時反饋信息。

5、負責檢查樓面導購的考勤情況,合理安排導購就餐時間地點及秩序,杜絕店內吃飯、吃零食、睡覺等情況。

6、按時按質完成上級交辦的任務,重點是房租的催繳,嚴查私單,保護公司的利益,做好工作記錄并及時反饋。

回顧工作中的不足:導購迎送賓情況時好時壞;在賣場違紀現象也時有發生;違規使用pos機,私單現象也時有發生;為此要對導購以勸解和溝通為基石,打動他們內心,促使改正缺點發揚優點,不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協調工作能力不足,處理和商鋪之間的關系能力也有待提高,這明確了我來年的學習方向。

俗話說,隔行如隔山,如何做好督導,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領導、同事、導購學習。學習他們的`專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常工作生活中堅持“多看、多聽、多想、多做?!蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質。

總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會,在公司這個大舞臺上充分發揮自己的才能,為公司的發展竭盡全力。

年度督導工作總結

為進一步推進郭村初中教育教學的發展,督導室本學期工作中,明確目標,理清思路,扎實有效開展各項監督工作,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,進一步推動了學校教育教學工作的穩步發展。

一、領導的高度重視,推進督導工作的順利開展。

我校督導室自成立以來,在校長、校黨支部對督導室的督政、督教、督學工作高度重視,陳校長對學校督導工作提出了明確的要求,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規定,使得我校督學工作思路清晰,目標明確,可操作性強。

二、督導室統一思想,充分認識到教育教學督導的重要性。

我們在統一思想認識,強化工作責任的基礎上,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,堅持督政為主、督學為本,切實加強教育教學的督導工作,充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用,不斷加強各年級教育教學的質量監督,保證學校各年級教學過程各環節規范進行,并達到相應的教育教學質量標準,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據,為學校制定教學規劃、促進學科建設、提高教學水平提供服務,為領導科學決策提供咨詢信息,促進學校的教學改革不斷的深化發展,逐步形成規范意識、質量意識和創新意識。

三、全力履行督導職責,為學校的發展發揮督導作用。

開展具體深入的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結合一個學科組,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況。

督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,即按照學?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會、到課堂聽課、找學生或家長了解情況,督促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。

2、發揮督導員資源優勢,積極參與學校管理。

我校督導室成員具有較強的資源優勢,經常為學校的發展獻計獻策,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用。

3、加強教學常規督導,推進教師教學的規范化。

本學期以來,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內視導,使學校教學常規督導檢查工作制度化、規范化、日?;?,使教學常規要求得到了很好地執行,進入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業批改記錄等教學常規,指出問題所在并限期改正。

4、加強課堂教學視導,提高課堂教學的實效性。

教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位、目標定位不準確等,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡。

課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關心上課內容,出主意、想辦法,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處,以及所產生的問題,然后根據存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時,督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學模式,從教學的形態、教學模式、教學方法、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發展的有效方法指導授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發展和改進,從而推進了課堂教學的針對性和實效性。

5、經常召開學生座談會,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況。

督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。室全體成員對按照學校的分配,每人結合一個班級中成績優秀但家庭經濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,及時了解他們的學習生活狀態,在生活上特別關心和照顧。

以上是我校督導室本學期的一些做法,還有很多需要進一步思考的地方。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,關注聽課、評課的密度,加強評課的效益,提高督導的有效性。我們堅信,在縣教育事業發展指揮部、縣教育局的正確領導下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。

教學督導年度工作總結

第二學期應用化學系教育工作,在系黨政班子領導下,經全系教師拼搏努力,圓滿地完成了教育任務,系教育督導成員除完成教育任務之外,做了大量的教育督導工作,使我系整體教育工作水平和質量得到提高,取得了較好的教育效果。

本學期初,聘請樊樹紅、姜業朝老師為新補系教育督導成員。并且對教育工作進行全過程督導。安排督導組相關人員對本學期各個階段的教育工作進行監督和指導。教育督導人員均為我系教育骨干、專業帶頭人,擔任大量教育任務和教育管理工作,每位督導教師都投入大量精力進行教育督導工作,共督導理論課、實驗環節等教育工作達78人次,對年輕教師、外聘教師加大了督導力度,對實驗環節的教育加強了監控。對于教育工作中發現的問題和薄弱環節,督導人員及時與任課教師交流溝通,提出改進措施和方法,對于教育改進效果非常顯著。

開學初,我系全體教師提前兩天報道上班,以教研室為單位,對開學后教育工作的準備情況進行了全面檢查,包括教育大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教育資料,以及各教研室活動計劃、實驗實訓場所、設備的準備情況,每位教師都做好了較充分的準備。個別教師教案不夠規范,實驗計劃的時間需要全系統一協調安排。本學期以教研室為單位,對教育各個環節進行了初、中、末各階段工作檢查,包括授課計劃、教案、教育進度、作業布置和批改情況,通過檢查找出不足和差距,提出整改措施,提高教師的`重視程度,規范了教育過程。

教育督導人員在工作過程中,堅持原則,注意方法,取得了較好的工作效果。對課堂教育中存在的問題,及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多有益的建議。督導中發現檢查青年教師中,普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教育內容的處理、理論與實踐關系的把握、教育組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專業素養和教育水平,教育效果好,個別教師普通話需加強訓練。實驗實訓環節的教育督導中,發現工業分析專業實驗實訓負責教師對學生要求嚴格,學生進入實訓室之前教師檢查準備情況,重要環節操作步驟要求學生熟記,對實訓操作嚴格規范要求,教育效果良好。但也發現有些實驗實訓課堂,教育環境嘈雜,教師要求不嚴格,學生松散。

彼此相互聽課,或共同指導實踐環節課程,老教師不遺余力傳幫帶,各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教育活動,使青年教師的教育水平和教育能力得到了快速的提高。聘請學院督導專家黃均麟老師,為擔任《物理化學》課程的青年教師,傳授教育方法和教育技巧,強調不同專業學生因材施教和教育重點和難點等方面的教育經驗。絕大多數青年教師已經獨擋一面,擔當教育工作重任。

課堂紀律、學生出勤情況的監管力度,嚴查教師上崗情況,學生出勤情況,教師嚴格遵守教育要求,按時上、下課,嚴明課堂紀律,嚴格管理學生,認真填寫課堂日志,教育秩序良好。

由于督導人員均為教育工作骨干擔當的教育任務較重,造成督導的力度還不足,在今后的教育工作中,還需要重點加大課堂教育、實踐環節、以及教育準備工作的監控管理工作力度,使我系的教育督導工作跨越新的高度,得到良好的發展。

年度督導工作總結

20xx年春,在咸豐縣教育局的正確領導下,在區中心學校的關心支持下,全校師生共同努力,狠抓校園建設,學校辦學條件不斷改善,校園環境整潔有序,文化氛圍濃厚,學校領導班子開拓積極,教職工愛崗敬業實干,教學成績穩步攀升,學校聲譽日益提高。通過多年的摸索實踐,學校管理走上了制度化、規范化、科學化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的辦學特色,學校工作一步一個臺階穩步向前發展。我校對20xx年春督導工作進行了評估,現總結如下:

在評估過程中,我們遵循“公平、公正、公開”的原則,堅持求真務實的作風。

(一)堅持以教學工作為中心,管理模式逐步走向科學化,規范化。教師的教學計劃周全。備課數量上充足,老師都能按時按量完成教案或備課筆記;其次表現在不同課型授課方式的研究上,多數老師都能按照要求,將新授課、復習課和講評課分別備課。教師上課態度認真,在課堂上,授課教師能夠掌握課堂結構環節,把握重難點和大體教學框架,基本完成教學任務業務水平,更彰顯了當代教師的嶄新授課理念。20xx年我校物理教師劉順老師在全州課內比教學中榮獲佳績。教師都充分認識到作業是讓學生加深理解課堂知識的重要手段和途徑,尤其初中階段,老師的教學任務相對較重,在學生的習題訓練方面要花去大量的時間和精力,對于作業的布置和批改,教師落實得好。繼續深入開展“課內比教學,課外訪萬家”工作。我校20xx年中考我校上線人數達20人,取得了良好的成績。圓滿完成20xx年中職招生任務。

(一)端正教育思想,更新教育觀念。

先進的辦學思想是學校行動的指南,我們根據本校的實際,按照全體性、全面性的要求,本著“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的原則,構建“德育為先、教育為主、質量為重、育人為本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重個性、求實效、求創新、求發展”的教育教學原則,堅持面向全體學生,育人為本,以學生身心健康和全面發展為前提,以培養學生實踐能力和合作意識為重點,以學生主動、活潑學習為動力,最終達到“會做人、會求知、能創新、身體健、有特長”的育人目標。學校還建立了適應素質教育的科學管理機制,形成了一體化的管理機制,以校長為核心的領導班子,勤奮務實、廉潔高效、群策群力、民主管理、依法治校,最大限度地調動教職工工作的積極性、主動性、創造性,使學校的發展和學生的發展成為學校的核心工作。

(二)學校把安全放在首位。有專門的安全領導小組,制定安全定期檢查制度、門衛制度、班級晨檢午檢制度、消防安全制度、校園安全應急預案。并層層落實責任,職責明確。學校每天對校園進行安全隱患排查,發現問題及時整改。

(三)學校規范辦學行為,嚴格執行收費標準,無亂收費現象。財務管理實行公開化。貧困生生活補助評審規范,并予以公示。營養改善計劃切切實實落到實處。

1、辦學條件有待進一步改善和優化。

2、教師隊伍的師資培訓有待進一步加強。

3、學生的思想意識有待進一步提高。

4、教學質量有待于進一步提高。

文檔為doc格式。

教學督導年度工作總結

11月30日至12月14日,在費縣教育局小學教研室的精心組織下,成立了全縣小學教學工作評估小組,對費縣四處駐城小學和18處鄉鎮小學的課堂教學進行了全面細致的督導評估。作為評估組的一員,我有幸參加了這次活動。首先感謝費縣小學教研室對我的信任和給我提供的這次學習機會。在本次評估中,我們到了2處駐城小學和9處鄉鎮小學,共聽課32節,并查看了教師常規材料及學校的檔案材料。現將評估情況總結如下:

1、教師的整體素質有所提高。

今年所聽的這32節課,講課老師的年齡大都比較年輕,體現了我們費縣小學英語教師隊伍的年輕化。教師的整體素質有了很大提高,從教學基本功到個人基本素質,都較以前有了很大變化。尤其是近幾年畢業的大學生英語老師,口語純正流利、板書認真規范、教態自然大方、語言親切和諧,廣受小學生的喜愛。在教材內容的把握及教學策略的運用方面也做的比較到位,能夠較準確地確立教學的重點、難點,并在教學中創設情境、設計任務型活動去突破重難點,使課堂教學的目標達成度較高。

2、各校的重視程度越來越高。

隨著各學校理念的不斷提升,各學校對教學評估工作的重視程度也越來越高,主要表現在:一是學校的檔案材料。整理更規范,排列更有序,準備更充分,內容更豐富。二、教師們對評估課的準備更充分。所有被抽到講課的老師,都提前做好了一切準備,多媒體、自制教具、單詞卡片、錄音機、磁帶等一應俱全,教學設計更是頗費了一番心思。三是學校層面的服務更加周到。從材料的整理、擺放到解說,都比較到位,對聽課地點、順序的安排更加合理,對聽課老師的座位安排、教本擺放等服務都得到了很大程度上的提高。

3、縣集體備課成果得以合理化或創新性的利用。

為了進一步減輕老師們的負擔,把更多的精力放在"備"上,突出備課的實效性,讓備課更好的為我們的課堂教學服務,教育局教研室從財力物力上給了我們教師以最大能力的支持,組織全縣優秀教師對各學科進行了精心備課,形成了電子教案,我們老師可以直接拿過來進行二次備課。在去年的評估中,我們發現并反饋了一些問題,比如修改建議的針對性、教學反思的實用性等。今年的評估中,我們就絕大多數學校都對去年工作中的不足進行了改進。老師們都能合理利用集體備課的成果,使之真正發揮作用。絕大多數老師都能根據自己的實際情況,對集體備課提出個性化的修改建議,使備課更能適合學校、班級、學生等實際情況,更好地發揮其作用。相當一部分教師能夠在每節課上完之后,及時寫出實用性較強的教學反思,認真反思了自己在課堂教學中的成敗得失,為以后的教學提供了經驗或教訓。而有些學校則是創新性地利用集體備課成果,例如費城鎮采取的是電子備課(存在自己的電腦上)、集體備課(大家集體研討)和書頭案(教學過程簡單寫在教本上)三級備課模式,減輕了教師的負擔,也加強了備課的實效性,受到廣大教師的歡迎。再如新橋鎮,中心校規定三年內新教師要自己獨立寫教案,可以參考縣里的集體備課,但必須重新抄寫,避免了新教師看看教案就上課的情況,對新教師的業務成長起了關鍵的促進作用。

4、課程標準和教學策略的新理念得以充分體現。

課程標準和教學策略是我們進行教學的重要依據。本次評估中,大多數老師能夠緊緊把握課程標準的要求,按照學科教學策略的要求,遵循學科教學的特點,尤其是英語學科的特點。在教學中,能夠遵循"用英語教英語"的原則,教會學生"用英語做事情"。在詞句教學中能夠做到"句不離詞,詞不離句",并且能夠按照臨沂市小學英語教學策略的模式,遵循小學生學習英語的特點,讓學生在任務型活動中學習并操練語言,在相對真實的語境中使用語言。本次評估中我聽課的范圍較廣,小學英語課的四種課型都有聽到,在全縣范圍來說,感覺講得比較成熟的是詞匯課和對話課,閱讀課和復習課還稍欠火候。

5、校本課程的開發利用取得了可喜成績。

校本課程傳承著民族文化的精髓,捕捉著時代文化的脈搏,承載著社區文化的傳播,體現校園文化的特色。通過不斷的轉變適應著新的時代、新的環境、新的對象,已經成為三級課程管理體系中的重要一級。我縣校本課程開發的起步雖然比較晚,但從去年到今年,只一年的時間,我縣的校本課程已經是"忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開"。各校都已踏上了校本課程開發的快車,取得了令人欣慰的成績。各學校都根據地區的特點,發掘家鄉的資源,開發了極具地方特色的鄉土教育教材,既發掘了家鄉的文化、物質、風俗、景色、特產、工業等各方面的特色,又對學生進行了"熱愛家鄉、建設家鄉"的思想教育。培養了他們的美好理想與遠大志向。另外,各學校都充分發揮本校教師隊伍的作用,讓部分教師積極參與校本課程的開發,校本教材的編寫,取得了令人欣慰的成果??v觀全縣小學校本教材開發,已經達到了種類較全、成果較豐的境界。地方特色類、藝術教育類、學科補充類、綜合實踐類都得到了不同程度的發展。

雖然我們的成績令人振奮,但也應當清醒地看到存在的問題與不足。本次評估中,同時也發現了一些不和諧的音符,以下是對這些問題的透視。

1、過度依賴集體備課成果,教學反思缺乏實效性和個性。

雖然我們的電子教案都是全縣優秀教師精心制作的,可以說是各有特色,質量也是相當好的。也正因如此,上一課時和下一課時不是一個人備的,他們的教學方法和教學思考必然有諸多不同之處,老師們拿過來用,就需要進行二次備課,把他們整合一下,為我所用,況且有時并不一定符合每位老師的執教風格。有些地方老師們可能會做的更好。我們的學生、學情、教學條件多少都有些不同,所以二次備課的目的就是為了讓備課更符合我們的教學,更好的為我們的教學服務。但是在評估中也發現有的教師對原有的集體備課很少修改或者根本沒有修改。還有個別老師在上課時,過度地依賴集體備課的成果,明明這一節課不適合他,也不能對其大膽修改,當然也不排除一些老師的惰性。

記的葉瀾教授曾說過:"一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫兩年的教學反思,就有可能成為名師??梢妼懡虒W反思的重要性。但是在檢查中就發現有些教師沒有掌握好反思的的要領,只是為寫反思而反思,為應付檢查而寫反思。這些反思程式化嚴重,比如:"本課教學的重點是…","通過本課教學,學生學會了…"。還有的反思站于一個絕對的高度:"…類的教學,應該…"這種反思,應該說是沒有什么效果,也不能為以后的教學提供改進的經驗或教訓。

2、教學理念還不夠新。

3、在高效課堂的理念還不夠。

4、對學生學習的方法技巧缺乏指導。

俗話說:"授之以魚,不如授之以漁"。教學更是如此,我們最常強調的一個理念就是"學會不如會學"。然而在實際教學中,還是有許多老師不注意對學生進行學習方法的指導。比如說,詞匯教學,老師只是簡單地重復領讀,雖然領了很多遍,老師、學生都很累,卻還是記不住。原因何在?學生不明白其中的發音方法與技巧,只是機械地記憶讀音,更有的學生為了記讀音,采取了漢字加拼音的注意方式,在課本上寫的亂糟糟的,還把讀音記錯了。這種方式很不利于學生的學習。還有一種情況,就是在對話教學中,老師只是簡單地領讀句子,解釋意思,讓學生把對話背下來。表面上看教學效果不錯,學生會讀了,甚至會背對話,但是卻不會用。這主要是由于老師在學習課文的時候,沒有幫學生把這一類型的句型進行總結歸納,多做替換練習,讓學生真正掌握這一句型,而不是這一個句子。

5、教師的基本功還有待進一步提高。

雖然教師的整體水平有了較大幅度的提升,但也不可忽視一部分老師的基本功還是個大問題。主要表現在:

(1)口語。一是課堂用語貧乏,只會說幾個簡單的單詞,大多數情況下給學生說漢語,學生可以聽懂的,簡單的指令也用漢語去說。以至于學生的口語也差,聽課老師和學生無法進行最簡單的口語交流,連whats your name?how are you?(三年級)whats in your classroom?is this your book?(四年級)whos your english teacher?what can you do at home?(五年級)can iask you some question?what are you going to do this weekend?(六年級)之類的課本上的句型問答都不知道如何回答。二是課堂用語不規范。有的老師倒是說了不少,口語也比較流利,但說起來就是長篇大論,學生根本聽不懂,最后還要用漢語再解釋一遍。三是語音不規范。

(2)板書。板書的設計關系到一堂課的成敗。板書要體現教學的主要內容,重點難點,形成知識體系,好的板書就是"微縮教案",讓人一看就明白。然而,大多數教師教學沒有注意到板書的重要性,或者說還沒有致力于板書的設計。

督導年度工作總結

1、培訓。新店員工開業前培訓,三天的脫崗培訓,對于新導購員來說是上崗前一次對我品牌文化、企業文化了解的過程;是對服務禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對陳列準則、陳列技巧、搭配技巧學習的過程。而開業后實地培訓:邊銷售邊針對各員工、店長培訓,這是員工對于產品賣點和銷售技巧及服務禮儀的再次溫習。

半年來,我一直到每個店鋪進行培訓,也深有體會,兩種培訓方式都各有千秋。崗前三天封訓,因為沒有跟實際結合,我們的導購員往往會忘記培訓時所說的禮儀和技巧,而實際培訓時又礙于時常有顧客走動不能很系統地培訓,所以根據這半年的培訓經驗,我的心得是:兩者一定要相結合,以系統培訓為前提輔以實際培訓來加深記憶。這需要督導從開業前封訓完一直跟蹤店鋪開業后兩到三天時間,才能完成一整套培訓課程。

2、開店工作指導。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業,整個程序需要各個部門的全力配合,發現問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業了。對于開業工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

二、工作中發現的問題及針對諸類問題提出的建議方案

現在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經解決,以下有幾

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點我想要再次提出來,希望以后的工作當中這類的問題不要再出現。

1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標準來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細節方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發質量太差以至于現在不能坐人等等諸如此類的細節問題,本身就給現場造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細節,一點都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

2、人員招聘。雖然現在公司將導購員的年齡標準定于20—30歲之間,但實際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機會,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當放寬至20—38歲之間,有一定工作經驗者優先。

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另一方面公司需增加倉庫整理員,杜絕再次出現一個吊牌兩種價格的問題!

4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實在太不完整。據我半年來到各店鋪開業觀察,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,永康店連工藝品都碎掉一個。這樣一來實在是影響了相框的美觀,也會給加盟商造成我們物流不專業的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,玻璃制品應該有專業的包裝,這樣才能在托運時不被打碎。

5、開業活動及店鋪日?;顒印T谏虉鰞乳_設專柜,如果只有我們一家單獨開業,除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨做活動是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業滿送活動,效果并不好。所以建議:應該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,這樣會起到反效果。

店鋪日?;顒觿t多種多樣,建議以后能針對vip客戶單獨做一些贈送活動,比如公司可定制一批有紀念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶。

以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報告當中也針對每次的店鋪發現的問題而提出來的,我認為那個更具有針對性!所以請領導關注我日常的信息反饋報告!

a類店鋪:新款為主,折扣穩定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節日商場大型活動。

b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業績。

c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫存壓力。

2、關于銷售業績,所有直營店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場大環境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續下滑,那么應該撤掉該店鋪,以免得利潤不抵房租!

名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。

對于新開業的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業以來,銷售呈明顯上升趨勢,2015年4個月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩定,這與僑鴻整個商場的環境息息相關。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場大型活動,定格為a類店鋪。

2015年4個多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營運管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現場培訓指導一個星期甚至半個月,直至改好它為止,我將調查該店鋪銷售不好的原因到底歸結于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。

鋪。

至于蕭山開元店、長沙百聯東方這兩家店鋪因為商場原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。

其他各店鋪不一一分析,2011建議對直營店鋪作以下分類:

a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋

b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰

c類店:溫州丹璐、長沙百聯、蕭山開元、海口紫荊

以上據為店鋪提供的銷售數據,而并非回款數據,如領導需要查看更為精確的數據,可直接讓財務提供報表。

以上為本次年底總結報告的全部內容!

我來天成家居擔任一名督導已經有一段時間了,感謝公司給我一個創造提升自我機會的平臺,作為一名督導主要責任是維護商場正常經營秩序的有序運行。

反饋。

回顧工作中的不足:導購迎送賓情況時好時壞;在賣場違紀現象也時有發生;違規使用pos機,私單現象也時有發生;為此要對導購以勸解和溝通為基石,打動他們內心,促使改正缺點發揚優點,不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協調工作能力不足,處理和商鋪之間的`關系能力也有待提高,這明確了我來年的學習方向。

俗話說,隔行如隔山,如何做好督導,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領導、同事、導購學習。學習他們的專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常工作生活中堅持“多看、多聽、多想、多做。”通過學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質。

總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。我會珍惜這次機會,在公司這個大舞臺上充分發揮自己的才能,為公司的發展竭盡全力。

年 月 日

本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統計兩部分。

文明督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10-12個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內容為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作積極,能積極地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,并且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布,予通報批評。通過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。

出勤統計方面,督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統計,并每周作一次匯報。,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。

督導部還每周進行會議,總結前一周的工作,布置下一周的任務。

在本部門工作之余,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地布置,現場維護。同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門干事工作積極,善于提出一些可行性建議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,并且對部門的工作都提出自己意見,一起拍照留影,并且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。

以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好

而對于我自己的工作,我認為自己所做的還遠遠不夠,在新的一年,我會和各位一起再接再厲,爭取將工作做到最好。

以下為我院督導部工作的圖像記錄:

部門兄弟每日中午頂著烈日在草坪周圍做值日工作

教育督導室工作總結

各位領導:

我縣教育督導室成立于1984年,隸屬教育局,股級單位,現有人員3名,包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名,縣正科督學2名,有兼職督導員34名。2015年縣教育局依據《山西省教育督導規定》和《晉中市人民政府關于貫徹〈山西省教育督導規定〉的實施意見》,提出成立人民政府教育督導室的申請。目前,縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議,李丁夫就此做了明確指示,縣編辦已就相關請示手續上報至市政府,待市政府審核批準后,便可掛牌成立。

一年來,我們教育督導室堅持以 “三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,以教育改革與創新為動力,緊緊圍繞、縣政府提出的創建教育強縣目標及教育局總體工作思路,認真履行教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能,積極施行學校發展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估,圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導,使教育督導工作為完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。

下面就督導室一年來的工作向各位領導做一匯報:

一、多-維度為學校定位,創新督導評估機制

為全面了解教育的整體運行情況,對縣局所直屬各校(縣直校)的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價,并建立和完善后備干部選拔機制,根據上級精神和素質教育目標體系,我們在多方調研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》,評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點,采用上評與下評相結合,定性與定量相結合,縱向考核、橫向考核相結合,民主測評、實地檢查相結合的方式,突破了以往以“查”為主的模式,采用了以“評”為主 “上評、下評、互評、測評” 的新形式。10年3月,由督導室牽頭,分五個檢查組,利用一周時間,對全縣所有高中、初中、各鄉鎮中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。采用該評估方式后,因為對各學校的校長職責履行情況、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的定位,所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導,多次來我縣取經學習。日前,已對這一評價體系作了進一步完善,在本次省、市對我縣檢查過后,開始對我縣所有縣直學校進行評估。

二、圍繞中心工作,做好過程性隨機督導

為完成我縣每年的教育目標任務,10年初,我們教育督導室根據省、市教育工作會議精神,參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務,圍繞、縣政府創建教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路,綜合教育局各股室意見,研究制定了《2015年度的全縣教育工作目標任務書》,把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校,并在全縣教育工作會議上由教育局長與相關學校校長簽定目標任務書。為推進目標任務的落實,我們督導室還實行項目管理的辦法,落實項目責任制,督促各學校做出工作任務完成的相關計劃書,制定出完成各項任務的措施、時間、責任人、逐月安排表。在一年中,我們開展對學校的過程性隨機督導,根據學校工作任務計劃書到學校對照檢查,有的放矢。對按計劃完成任務的學校,我們還坐下來與學校領導一起研究新的發展目標,促進學校張揚個性,彰顯特色,對完不成任務和推遲任務完成時間的學校,要求學校領導找出原因,明析該校發展變化的軌跡、現狀和趨勢,尋求發展的切入點,形成文本。同時我們對在檢查中發現的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經費使用不當等問題當場給學校留下書面“備忘錄”。以上工作實際也是我們督導室每年的常規工作。根據目前我們過程性隨機督導的情況看,2015年我縣各學校的工作目標任務已基本完成(詳細的情況要等年終檢查后決定)。一年來,我們本著大學校一年最少督導兩次,小學校一年最少督導一次的原則,全年共下鄉63天,深入學校134所(次),為16所學校留有備忘意見74條。

三、抓住重點,著力推進義務標準化學校建設。

我縣義務教育標準化學校建設是2015年縣政府和教育局的重點工作,同時也是我們督導室的重點工作。一年來,在標準化學校建設中,我們本著“嚴格標準、服務學校、軟硬并舉、發展內涵、突出重點、全面推進”的原則,按照督導職能,重點進行了專題研究、全面督查、重點指導、幫助整改等工作。專題研究就是從督導評估和學校實際出發,會同教育股和個別校長對評估體系a級指標、b級指標和細化的125項c級指標進行了認真研讀,并將各項指標完成率與我縣的實際情況進行了分析和模擬打分。這樣做一方面能讓學校更好地了解和落實各項指標,方便自評整改;另一方面也便于督查人員掌握標準進行檢查。全面督查就是按照全縣標準化學校建設的總體部署,結合工作計劃進度,以我們督導室牽頭,組織相關股室10余人,在局領導帶領下,分別于5月、7月、8月和10月,對47所重點學校先后進行了4次以檔案建設、功能室建設、儀器配套、校園文化建設為主題的專項督查,在督查的同時,我們給學校作及時反饋,留下書面指導意見。在每次對所有學校檢查過后,我們通過下文的形式進行全縣通報。特別指出的是,教育局利用督查結果,設立了13項制度,如通報制度、獎罰制度、黃牌戒免談話制度等。對在督導檢查中發現的工作滯后的學校,對其領導予以亮黃牌做戒免談話,被兩次亮黃牌戒免談話的學校領導予以免職或調整工作崗位。曾有兩名校長,因工作滯后做了戒免談話。對工作落實、任務完成好的學校,給予表彰獎勵,教育局對9所在義務教育標準化學校建設中做的好的學校進行了3000-10000元不等的獎勵。重點指導、幫助整改就是在檢查中對發現問題較多的學校,專門抽出時間,抽出人員有針對性的指導。在督查中,幫助整改方面的工作我們做的比較多,因為各學校標準化建設的積極性非常高,很多學校主動請求督查,因此重點指導也有了普遍性。通過標準化建設,我縣各學校都發生了巨大變化。學校的硬件建設,特別是學校的規范化、精細化管理更是上了一層樓。在去年的驗收中,我縣義務教育標準化建設工作以935分的高分順利通過初評驗收。剛才縣領導與教育局領導都已講道,我就不再重復了。一年來,僅該項工作,我們督導室牽頭組織,到47所重點學校的督查達1554人次,為學校提出的書面反饋意見書124份,下發全縣工作通報4次。

四、開展專項督導與調研,有的放矢進行整改

(一)對民辦學前教育機構進行專項督導 根據晉中市教育局《關于對現有民辦學前教育機構進行清理整頓的通知》精神,由督導室、教育股、統籌辦、財務、人事等有關股室組成聯合檢查組,對全縣24所民辦幼兒園就園舍設施、教職員工、園務管理、保教水平等進行了專項為期一周的檢查,對存在問題的幼兒園提出限期整改書面意見,并雙方簽字。此次督查,在一定程度上規范了學前教育辦學行為,促進了民辦幼兒園的健康發展。

(二)對高中新課程改革實驗進行專項調研 2015年9月,我縣高中全部進入新課程改革實驗階段,對教育督導來講也是新內容、新任務和新課題,為了準確掌握高中課改的走向,發揮督導的作用,我們根據晉中市政府督導室《關于普通高中新課程實驗新學年準備工作督導檢查的通知》精神,會同教研室、教育股有關人員于2015年9月,對我縣祁縣中學、祁縣二中、東觀中學實施新課程改革的進展情況進行了摸底調研,并撰寫了《祁縣高中新課程改革實驗情況報告》,以期了解和研究課改中出現的新情況、新問題,促進課改健康發展,全面提升教育質量。

(三)學校體育衛生及中小學安全、寄宿制學校食宿管理等專項督導 為了貫徹落實《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》和教育部制定印發的《中小學體育工作督導評估指標體系(試行)》,根據山西省人民政府教育督導室《關于對全省中小學體育工作進行督導檢查的通知》和晉中市教育局、晉中市人民政府教育督導室《關于對全市中小學(幼兒園)安全工作、寄宿制學校食宿安全管理、學校體育衛生工作進行督查的通知》的文件精神,11月,我們督導室會同教育股、勤工股、政教股等組織十余人分五組對所有學校的體育、衛生、學生食宿、化學藥品管理和安全等工作進行了為期3-5天的專項督查,并形成專項督查報告。進一步加強了學校規范辦學行為,強化了學校安全管理。

(四)全省農村教育綜合改革現場會專項督查 為開好在我縣段家窯小學舉行的全省農村教育綜合改革現場會,我室人員在王鋼副局長的領導下,協同統籌辦等股室,全員全程參與,從前期文字方案到后期現場會實地召開,從具體工作任務到整體工作部署, 直至每一個細節,我們不僅以主人翁的態度到學校督查,更以主人翁的姿態為學校提供服務。此項工作,我們隨機督導達11次,由于局領導的高度重視和我們督導工作的到位,使這次高規格的會議圓滿召開并得到了較高評價。

在教育局的領導下,我們還積極參與局內檢查和其它事務,如9月的學校開學檢查,5月、10月的學校校舍安全排查,以及高考、中考、會考等大型考試。我們還迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導室對我縣高中新課程改革實驗的專項督查;迎接了晉中市教育局、晉中市人民政府督導室對我縣學校體育衛生及中小學安全、寄宿制學校食宿管理等的專項督查。

各位領導:

一、主要工作

1、督導室全體人員,認真學習了實時政治和法律知識,特別是黨的三中全會精神,深刻體會、理解新時期國家深化改革的重點,圍繞學校發展,從小事做起、從我做起,認真負責地做好了教學督查、教學和班主任等工作。

2、對我?!督虒W質量月評價制度》進行了補充和完善。在新的《教學質量月評價制度》中,新增加了班主任老師對科任教師的評分,并對學生對教師的評價權重進行了調整。這樣,學校對教師教學質量的評價更加科學、客觀、公正。

3、為了客觀、公正的給教師教學質量進行評價,牽頭開展了以下幾項工作:一是每天組織教學科系中干、名師等人員,對每節課教師的教學情況進行了督查、評價;二是每月組織各班學生對本班任課教師上課質量進行打分評價;三是每月組織班主任教師對本班任課教師進行打分評價;四是每月收集各科系和校級領導對任課教師的教學質量評價;五是綜合以上五方面的教學評價,給每位在職在編科任教師的教學質量給出了綜合評分、年終綜合評出等級,給聘任教師每月評出等級。

機進行了暫時收繳、對上課玩手機同學和班級給予全校通報批評;三是組織有關人員,分別對各系教師集中備課情況、教學準備(教學計劃、教案、ppt等)情況進行了督查;四是組織有關人員對學校春、秋季運動會裁判人員工作情況進行了督查。

5、嚴格按學校規定查處教學事故。截至12月上旬,教學督導人員在日常教學檢查中,查出四級教學事故6件、三級教學事故5件、二級教學事故1件。在教務處和有關科系、班級的配合下,對每一件教學事故進行了詳細的調查,嚴格按學校的有關規定,對責任人進行了批評教育和一定的經濟處罰,并在全校進行了通報批評。

6、堅持開展了教學督導“推門聽課”活動。按學校要求,對所有專業技術人員進行了聽課量化要求,并且,對所有教師每月聽課情況進行了收集、統計、公示。以此在全校范圍內,形成大家都來關心課堂教學、相互學習、共同提高的良好教學氛圍。

7、配合教務科等有關部門,參與每期開學前新進教師的試講、考核、崗前培訓等工作,確保了師資隊伍的相對穩定;參與了有關教學科系的教研活動,探討教學中的有關問題及改革措施;參與了暑期教師社會實踐活動。

作情況和教學管理中存在的問題、提出了改進意見,并對教師聽課情況進行了通報。

二、存在問題

1、由于學生外出教學實習、畢業實習等原因,在校就讀學生每月都在變化,導致部分教師課程、課時變化都較大,給教學帶來一定的難度。同時,由于任課教師變動頻繁,學生不安心上課學習等情況也隨之出現。因此,如何妥善解決因班級減少,教師和學生“教”與“學”問題,值得每個教學科系探討。

2、今年各系開設的專業課實習較往年有較大的增加,但普遍存在學生多、指導教師少的情況,某些專業實習課的課堂管理也較差。因此,如何上好教學實訓指導課,有待進一步探索。

3、由于一些主觀和客觀原因,比如:上班途中堵車、調課等情況,少數教師仍然發生了遲到、曠崗、私自調課和上課敷衍、課堂組織管理不力等情況。

4、少數學生不好學,上課遲到、早退或不到指定教學地點上課,滯留教室或在校園內游玩等情況時有發生。

三、 2015年工作打算

1、強化科室人員自生的學習、修養,以飽滿的精神投入到教學督查、教學和班主任工作中去。

2、繼續組織好教學督查工作,為維護學校正常教學秩序盡心盡力。

3、配合有關部門,利用多種方法開展課任教師培訓,探討新時期教學改革方法,進一步增強教師的工作責任心,提高教學質量,盡量減少或避免教學事故發生。

4、繼續加強與各部門的配合,及時調查處理教學突發事件。

5、積極完成領導交辦的其他工作任務。

2015年12月8日

督導個人年度工作總結

本人自xx年擔任公司市場督導后,到現在已有x年了。為了進一步實現工作上的自我提升,現將20xx年的工作情況作如下匯報。

一、工作情況。

本年度在公司領導的正確領導和廣大同事的大力支持下,本人緊緊圍繞工作目標,創新工作思路,努力完成各項工作任務。無論干什么工作,我都以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好。今年以來,主要做的工作包括以下三方面:

(一)做好運營管理。

負責收集、審核二級區域月度運營計劃及區域經理、業代月度績效指標設定及結果核對。

(二)加強促銷管理。

提高銷售業績。重點是對二級區域的營銷工作作好提前安排,并制定相關促銷計劃,跟進并督促促銷計劃的執行情況,保證促銷工作的順利實施。

(三)網絡管理方面。

一是追溯、校驗二級區域終端管理指標;二是追溯、校驗二級區域網絡管理指標。

二、工作計劃。

(一)將學習擺在首位,不斷提高業務綜合能力。

一方面,要繼續學習相關業務知識,增強對市場的敏銳力,并將理論積極運用到工作實踐當中,更好地完成本職工作。另一方面,要多總結經驗教訓,積累工作經驗,為今后的工作打好基礎。

(二)沉著冷靜,保持良好的心態。

對于各種工作難題,首先要克服急躁的情緒,戒驕戒躁,保持冷靜,調整好心態,用飽滿的精神、積極向上的態度來迎接不同的挑戰。和同事們積極交流,增強團隊組織的凝聚力,進而提高工作合力。

(三)確定目標,強化創新意識。

作為啤酒市場督導,我必須根據公司的年度銷售計劃來制定出個人遠近期工作目標,并全力以赴地去實現。同時,要增強創新意識,改進自己的工作方式方法,不斷提高自身的工作水平。

督導個人年度工作總結

本學年我院自律會督導部的工作主要分為禮貌督導和出勤統計兩部分。禮貌督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10—12個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。

督導的資料為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作進取,能進取地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。

另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每一天安排2—3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,并且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不禮貌行為并給公布,予通報批評。

經過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。出勤統計方面,督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情景進統計,并每周作一次匯報,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。督導部還每周進行會議,總結前一周的工作,布置下一周的任務。

在本部門工作之余,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地布置,現場維護同時,我們還進取參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門干事之間工作進取受到了學院領導的好評。還有進取我們進取配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門干事工作進取,善于提出一些可行性提議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。

在課余我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,并且對部門的工作都提出自我意見,一齊拍照留影,并且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好。

督導個人年度工作總結

我鎮黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,我們第x督導組在鎮黨委群眾路線教育活動辦公室的統一領導下,按照鎮黨委總體部署和階段性工作要求,盡職盡責,扎實工作,較好地完成了督導組的各項任務,現將有關情況報告如下:

一、認真履行職責,充分發揮督查指導職能。

1、加強聯系,發揮橋梁紐帶作用。

為了將鎮黨委群眾路線教育活動辦公室的工作要求及時準確地傳達到鎮區各黨支部,我們根據不同情況,選擇不同的方式,加強聯系,分類指導,確保上情下達。一是召開聯絡員會議。某一時段工作環節多、要求高、時間緊、政策性強,我們就通過召開聯絡員會議,傳達上級指示,把握關鍵環節,交代政策,明確要求。整個群眾路線教育活動中,我們共召開聯絡員會議6次,較好地發揮了上情下達的功能。二是請示答復。對鎮區各黨支部在群眾路線教育活動中遇到的難以準確把握的政策問題,我們認真請示鎮黨委群眾路線教育活動辦公室后,及時答復反饋。三是有重點地登門督查。為了保證群眾路線教育活動辦公室的有關指示精神落到實處,我們根據平時掌握的情況,采取“抓兩頭、帶中間”的方法,深入各黨支部,了解群眾路線教育活動階段工作情況,提出推進工作的建議。比如,少數單位因忙于業務工作,群眾路線教育活動的“規定動作”滯后,我們就安排分工干部每天登門,督促趕進度,提醒保質量。

2、嚴格把關,確保教育活動質量。

一是把好政策關。通過審閱各黨支部群眾路線教育活動的有關重要文件,參加有關重要會議等,看一些關鍵環節是否符合上級的要求,看工作的程序是否規范,看采取的方法是否得當,切實把握政策,把握方向,較好地保證了整個群眾路線教育活動不出偏差。

二是把好進度關。學習動員階段,為確保各支部能夠完成規定的學習篇目和學時,我們通過召開聯絡員會議提要求,上門查閱集中學習記錄和個人自學筆記,督促各支部擠時間組織集中學習,抓好個人自學;分析評議階段,各支部進度參差不齊,我們就有重點地進行督查,督促各支部趕上進度;整改提高階段,為防止因業務工作沖突或產生松懈情緒,而影響面上進度,我們按照總體時間要求,在每個環節之前提前向各支部打招呼。三是把好質量關。我們對每一階段的一些關鍵環節的質量,都提出了明確要求。比如心得體會要做到“原創、靠實、足數”;談心活動中黨員領導干部要主動談,誠懇談,往深處談,要與征求意見、化解矛盾合起來;創新自選動作,要合工作實際、發揮部門優勢、解決突出問題。參加各支部的有關會議、學習討論等活動,了解情況,把握質量,實施指導。我們抽查黨員學習筆記、心得體會、整改措施等,表揚先進,指出不足。我們按照各階段工作驗收細則,堅持標準,講究質量,認真組織考核驗收,如實地向鎮黨委群眾路線教育活動辦公室提交測評果。

二、把握階段特點,積極探索督導工作路數。

1、準確定位,增強督導工作的主動性。

我們注意處理好與各支部的關系,既緊緊依靠各支部,又認真履行督導職能;既加強督查指導,又不越俎代包,過多干預。我們注意與各單位群眾路線教育活動領導小組及其辦公室保持密切聯系,確保群眾路線教育活動信息的暢通。各支部凡向鎮黨委群眾路線教育活動辦公室報送的材料、文件都同時抄送督導組。特別是對各支部在群眾路線教育活動中遇到的難以準確把握的政策問題,及時了解情況,請示鎮黨委群眾路線教育活動辦公室并反饋給他們。

2、深入調研,增強督導工作的針對性。

群眾路線教育活動期間,我們參加了各支部的動員大會、中心組學習、組織生活會、民主生活會等重大活動;對黨員學習筆記、心得體會、會議記錄等能夠如實反映群眾路線教育活動的文字、音像資料進行查看,重點查看必學篇目是不是齊全、規定學時有沒有完成、心得體會是不是原創、會議記錄是不是完整、工作方案是不是靠實、整改方案是不是可行等;深入基層,廣泛接觸廣大黨員和非黨群眾,聽取對黨員群眾路線教育活動的反映、意見和建議;分階段實施考核驗收時,隨機走訪部分黨員,了解他們對群眾路線教育活動各階段工作的反映。在這些工作的基礎上,我們或向各支部的支部書記反映情況、交換意見,或作出實事求是的評價,或提出指導性意見和建議。

3、把握重點,增強督導工作的實效性。

我們注意把握群眾路線教育活動每一階段的重點,要求各支部緊密合實際,注重工作實效,力戒形式主義。在分析評議階段,我們督促各支部認真做好民主生活會準備工作,特別是抓住征求意見、談心活動這兩個重點環節,匯集群眾的意見和建議,真正找準存在的問題。在整改提高階段,我們要求各支部召開支部班子子成員會議,研究制定整改方案,同時加強對整改工作的調查研究和督促檢查,確保整改方案落到實處,使群眾路線教育活動真正成為群眾滿意工程。

三、加強作風建設,努力樹好自身良好形象。

1、加強學習,熟悉政策。我們十分注重自身學習,一方面擠時間學習有關必讀篇目,認真撰寫學習心得、討論文章和黨性分析材料,積極參加本單位群眾路線教育的重要活動,不斷加強黨性鍛煉和政治理論修養;另一方面認真學習研究鎮黨委群眾路線教育活動及其辦公室印發的每一份文件,領會精神實質,把握政策要領,努力提高政策水平和督導工作能力。

2、團協作,優勢互補。經常召開碰頭會,交流情況,討論工作,溝通思想,增進團。為高質高效地完成督導工作,我們在組內一方面進行了分工,落實責任,各司其職,另一方面加強協調,發揮優勢,在政策把關、溝通聯系、文字綜合等方面形成合力。

3、廉潔自律,勤奮工作。我們始終保持良好的精神狀態,以對黨對群眾對事業高度負責的態度、飽滿的政治熱情做好工作,自覺遵守廉潔自律各項規定,注意改進工作作風,樹立良好工作形象。

盡管我們盡了的努力,但由于水平有限,經驗不足,工作中還存在一些不足,主要是處理督查與指導的關系不夠好,督查有余,指導不夠,致使少數單位在開展主題實踐活動上未能創特色、出經驗;處理督導工作與原單位職能工作的關系不夠好,有時存在互為影響、互為干擾的現象。

督導年度工作總結

我園自成立以來,始終堅持_快樂和諧,健康成長。_的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據《哈爾濱市規范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:

太平中心幼兒園始建于20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區太平鎮太平小學院內,建筑面積978平方米,占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園,也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園,是全日制學前教育?,F有四個教學班,在園幼兒170余人,教職工23人。由于我們不斷學習和規范管理辦園,我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽,生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查,受到_的高度評價。

1、房舍:由于本園地理位置處于農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個間。

3、設備:為了促進幼兒全面發展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發展。每班并設有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。

1、組織機構:我園共有四個班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時超出規定人數。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。

2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結束后都有個部門的工作總結。并且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規范規范。

3、后勤工作。

(1)后勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

(2)本園嚴格執行財經管理制度,按標準收費,??顚S谩㈤_支合理、手續齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、專款專用,每年盈虧不超過3%,伙食帳每月公布一次。

(3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。

(4)、家庭社區:有家長委員會活動記錄。

1、領導班子。

(1)任職資格:園長沒有任職資格,中師畢業,小學高級教師,任職兩年。

(2)班子結構:年齡偏高,但分工合理、職責明確、團結合作。

(3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規,辦園思想端正。熱愛幼教事業,敬業守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心群眾。

(4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業水平,逐漸趨于專業化管理。

2、教職員工:

(1)任職資格。8名教師中,有一名專業本科畢業,2名專業大專畢業,3名專業幼師畢業。

(2)隊伍結構。每班配有專職教師2人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。

(3)職業道德。能夠做到熱愛幼教事業,尊重愛護幼兒,不訓斥、體罰幼兒,無重大事故發生。全心全意為幼兒、為家長服務,為人師表、品德良好。

(4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協助教師搞好班級管理。

1、教育內容:

(1)依據《幼兒園教育指導綱要》規定的保育教育目標,符合本班幼兒發展水平和原有經驗水平。

(2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。

2、組織與實施。

(1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。

督導個人年度工作總結

20xx年,我市教育督導工作在市教育局的領導下,在各科室的支持下,“全面落實科學發展觀和全面推進素質教育的要求,構建基礎教育質量監控和保障體系,堅持督教與督學并重、提高與規范并重、制度與機制并重的原則”充分發揮督導工作的監督、引導和激勵作用,努力促進教育改革與發展、教學管理、教育質量的全面提升。在堅持督政、深化督學等方面做了一些工作,現總結如下:

一、組織開展中小學常規管理工作檢查評估工作。

為推動我市中小學全面貫徹黨的教育方針,不斷深化教育改革,全面推進素質教育,認真落實《廣西壯族自治區中小學常規管理規定》,以教育局名義出臺《關于開展20xx年中小學常規管理工作檢查評估的通知》,組織開展了檢查評估。在各中小學自查、各縣市區教育行政主管部門檢查的基礎上,經市教育局評核和向社會公示,港區中學等105所中小學被評為“高新市20xx年常規管理優秀學?!薄?/p>

二、組織開展示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收工作。

為進一步加強我市各級各類幼兒園的管理,規范幼兒園辦學行為,調動辦園者的積極性,不斷改善辦園條件,提高幼兒園的辦園水平和保教質量,以教育局名義出臺出臺《關于開展全市幼兒園等級評估的通知》和《關于組織高新市示范幼兒園和一級幼兒園評估驗收的通知》,并在上半年組織了全市幼兒園等級評估工作。各縣市區評審推薦的基礎上,經市教育局組織專家組評估,港北幼兒園等9所幼兒園被評為示范幼兒園,港北區石羊塘中心幼兒園等13所幼兒園被評為一級幼兒園。

三、做好縣市區主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

根據《廣西壯族人民政府教育督導團關于縣級黨政主要領導干部教育工作督導考核的通知》要求,市教育督導室制定了工作方案,做好組織考核組對各縣市區黨委、人民政府主要領導干部教育工作進行督導考核的前期準備工作。

四、全力配合做好“兩基”鞏固提高和迎接國家評估驗收的各項準備工作。

一是建立和健全機構,成立了市本級由市人民政府唐成良市長擔任高新市“兩基”攻堅和迎檢工作領導小組,李鳴部長、副市長,彭健銘副市長擔任副組長,成員由市政府辦公室、教育局、財政局、人事局、編委辦、發改委、建設局、國土局、審計局、監察局、扶貧辦等單位領導組成。縣市區、教育(科)局、鄉鎮和學校也建立了“兩基”迎檢工作領導小組,健全了“兩基”迎檢工作組織機構,加強了“兩基”迎檢工作的領導。

二是制定方案,先后出臺了《關于認真做好“兩基”評估驗收達標后鞏固提高工作的通知》、《關于印發高新市迎接國家“兩基”驗收工作方案的通知》等文件和通知,明確了要求,落實了責任。

三是多次召開專題會議,周密實施,分步落實:20xx年9月21日、11月10日、11月27日,高新市三次召開“兩基”迎檢工作工作大會,市四家班子分管領導參加會議,市本級、各縣市區“兩基”迎檢工作領導小組成員單位領導、人民政府分管領導參加了會議。

四是加緊“兩基”檔案資料建設工作,20xx年7月4-8日舉辦了全市“兩基”工作培訓班,各縣市區教育局(教科局)分管“兩基”工作的領導、教育督導室主任、教育股(基教股)股長和各鄉鎮“兩基”工作專干等近200人參加了培訓。培訓期間,培訓人員還赴柳州市融水縣實地考察了融水縣“兩基”工作。全市“兩基”工作培訓班結束后,各縣市區、學校對“兩基”有關工作進行布置,各級、各中小學校都組織成立了“兩基”檔案材料專門小組。

五是推廣“兩基”工作經驗,表彰先進,從9月中旬開始編印《高新市“兩基”工作簡報》,每15天出版一期,至今已編印6期。

六是加緊危房改造和校園“五化”建設工作。

七是落實好“兩免一補”政策,學校收費資金和上級免學雜費補助資金全額及時撥付到校,保證學校運轉。

八是堅持“一堵二掃三提高”的方針,防止小學生輟學,堵住新文盲產生的源頭。九是落實責任制,實行獎懲制度。十是加強自查自檢、督查指導,到十二月份止,我市市本級已開展兩次“兩基”督查工作。

年度督導年終工作總結

本學期,在省教育廳、聯院有關教育教學工作文件精神指引下,在校長室統一領導下,圍繞學校中心工作,規范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。

督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關部門,為學校領導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據。

督導室協助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩定的作用。現將新學年所做工作總結如下:

1.開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師提出了要求。

2.開學初,召開了專業部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業負責人進行了交流。

3.通過走動巡視,對兩個校區的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發現問題及時與相關人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關部門及領導。

4.對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部分別進行了教學督導,對相關教師的課堂教學、教案、作業批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規范行為給予指正。

5.對電藝專業部、形象設計專業辦、服裝專業部、電商專業部的教學計劃執行情況分別進行了檢查,并向部門領導反饋了意見。

6.對部分專業教師的授課計劃執行情況進行了檢查并提出了意見。

7.對期中、期末的考務工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。

8.每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。

1.采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發現問題后首先是現場處理,然后及時將問題提交班主任或相關部門,協助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關教師。

2.本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內容,將學生違規、違紀具體事件進行曝光,對相關部門、相關教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協助作用。

1.對教務處、學工處、總務處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。

2.對各部門月工作安排執行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質量。

3.對各部門處務會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。

4.對行政辦的月考核獎發放工作進行了督導。

5.對教務處關于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。

6.對實訓處實習生在崗穩定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。

7.對教務處外聘教師的上課質量進行了督導。

8.對學工處月工作計劃執行情況、新生穩定性情況進行了檢查。

9.對培訓部月工作計劃執行情況進行了檢查。

10.對總務處常規工作如空調、廁所、危墻等的維修進行了督導。

11.對信息處數字資源庫建設情況進行了督導。

12.對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。

13.對教務處、學工處學期結束工作落實情況進行了督導。

14.對將xx校區的教學、衛生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。

15.就教職員工對部門服務滿意情況建立了“工作執行力和滿意度記錄機制”。

16.常規性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

1.常規走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發現的安全隱患及時通知相關部門排除。

2.對學生宿舍多次進行重點檢查,將發現的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。

3.對兩個校區的食堂、小賣部的衛生、安全工作進行常規化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛生、安全工作。

4.配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

5.完成了開學初、寒假前的校園安全設施督查。

6.督促各部門上交安全責任書。

1.就食堂的經營管理問題分別在兩個校區多次與食堂經營方座談、溝通。

2.每月常規性檢查食堂管理、伙食、衛生、安全等情況,及時發現問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。

3.本學期除常規日常檢查食堂外,分別對安德門校區進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。

4.就伙食管理問題分別向安德門校區師生做過2次、向將軍山校區師生做過1次調研,將意見及時反饋給學校及食堂經營方。

5.配合食堂經營,對師生就餐秩序進行了督導。

6.定期對兩個校區的小超市進行食品衛生安全檢查。

7.經常性地巡視檢查辦公室環境、教室環境、教學設施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務的意見、建議。將檢查中發現的問題及教師的合理化建議及時轉交相關部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。

1.通過“督導室發現日”。聽取、收集干部、教師對學校建設發展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報校長室及相關部門,協助校長室及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

2.本學期就學校整體工作、專業建設與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調研,采訪教師68人次,為學校建設提供了有益的參考。

3.認真領會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

1.配合學工處,多次對全校衛生、宿舍進行檢查。

2.配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關部門的績效核補工作進行了督導。

3.配合教務處、教科室的聽課活動,對相關教學人員的教學準備、作業批改等情況進行了檢查。

4.配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規遵守,衛生、安全、食堂經營等方面進行了督導。

5.配合學工處,圓滿完成了優秀畢業生匯報會。

6.配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。

7.配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

8.配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。

9.配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。

10.配合總務處,對校園用電安全進行了檢查。

11.配合校長室,完成了校園哲學文化建設策劃方案。

12.配合黨支部,黨盟聯合舉辦了xx主題活動。

13.配合總務處,對全校進行了安全檢查。

1.完成了督導室工作職責調整、成員任務分工。

3.為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。

4.通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛生、管理等方面的問題進行了提示。

5.完成了《xx》??恼鞲迦蝿铡?/p>

6.組織了行政服務崗位滿意度測評。

7.匯總統計了各部門上交的行政資料。

本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯院的要求嚴格完成教學督導任務。未能找到得當的方法使一部分中層干部、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務的情況。

對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發現的問題。對各部門、各專業部的業務工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協助解決,卻因客觀原因不能讓老師們如愿。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務到位。

在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創新工作方法,更好地與校領導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發揮督導室應有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!

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