月工作總結是對自己工作表現的一種反思和評估,可以幫助我們更好地提高自身能力。以下是一些值得參考的月工作總結范文,希望能對大家的工作總結有所幫助。
招商引資工作總結
xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9、2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,占園外總任務的212、9%。
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
二、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨著我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212、9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來,我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
確保實現縣下達的全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區,督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作,保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結
今年以來,我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神,促進xx市經濟開展,加快實現全面建設小康社會步伐,認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神,切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程,并作為重中之重來抓,以大開放、大招商、促大開展為中心,進一步加大招商引資工作力度,積極組織人員外出考察招商,以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成,現就我局今年招商引資工作匯報如下:
為扎實地開展招商引資工作,我局采取了走出去、請進來,上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路,由局一把手親自抓,一名副局長具體負責的工作方法,進一步抓實、抓好我局的招商引資工作,形成了人人謀招商,個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢,理清思路,確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標,突出招商引資工作的中心地位,制定了針對性地工作措施、方法步驟,全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊,奔赴xx、xx等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談,積極宣傳我市招商引資的`優惠政策,優良創辦企業的環境,使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察,考察后再確定意向。
日常招商引資工作中,我局加強組織領導,建立健全工作措施,完善督導機制,做到局領導每月至少上門走訪一次,深入引資企業進行調查研究,現場指導辦公,為引資落戶的企業排憂解難,確保招商引資工作真正落到實處,使被招落戶企業,能安心我市創業。上半年,我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程,現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力,我局招商引資工作取得了一些成績,但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比,還有差距。今后需要更加努力,招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市,來推動德興經濟的大開展。
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重,做到局主要領導每月至少上門走訪一次,幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作,幫助引資落戶企業謀劃開展,獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯系,廣泛開展洽談渠道,推進擬洽談引資工程的新進展。
招商引資工作總結
本站發布2019年招商引資工作總結,更多2019年招商引資工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2019年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的.大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅游縣城和新疆人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依托“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
2019年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態旅游縣城和人居環境為目標,圍繞旅游業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續,提供“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
招商引資工作總結
為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略,20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視,專題安排布置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重,早動手、早安排,全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下:
“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識,招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水,科學發展,統一規劃是導向,寬松適度的環境,嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此,陽平關鎮政府狠抓招商引資工作,建立健全工作機制,責任到人,績效掛鉤,獎優罰劣,優化投資環境,樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念,狠抓干部作風建設,打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府,用足用活政策,推動了招商引資工作。
由陽平關鎮政府建設的項目,計劃征地405畝,目前已由政府出資征地200畝,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年計劃投資6473萬元,今年已完成投資4963萬元,其中政府支付763萬元,城建方墊支3200萬元,引進僑興集團有限公司資金1000萬元,上報招商引資項目4個,參加各種招商會議4次,成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個,計劃投資200萬元,年產值1200萬,目前正在試產中。
通過近一年來的招商引資工作實際,反映出我們在工作中還有許多的不足,夯實責任,績效兌現是招商引資工作的保證,進一步優化投資環境才能引得來,留得住,把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機,我們也將會更加努力的工作,在陽平關鎮黨委政府的領導下,搶抓機遇,突破發展,在“十二五”開局之年排好頭,起好步,把我鎮招商引資工作推向一個新的高度,為陽平關重點鎮建設添磚加瓦,再創佳績。
招商引資工作總結
本站發布2019招商引資工作總結,更多2019招商引資工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
本站工作總結頻道為大家整理的2019招商引資工作總結,供大家閱讀參考。
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
(八)以資源優勢進行招商。××縣有著全國的內陸淡水湖——博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化二、今后的工作思路及措施繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅游縣城和新疆人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依托“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業”五大產業的“12345”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的'重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
2019年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態旅游縣城和人居環境為目標,圍繞旅游業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續,提供“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
招商引資工作總結
xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下團結一心,迎難而上,扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動,緊緊圍繞高新電子、現代服務業、汽車電器、總部經濟四大重點開展招商,力求招大引強取得新突破。
1、招商引資總量情況。1-10月份,全縣新引進項目72個,協議投資額40.4億元,到位資金14.5億元,完成市下達目標任務的85%,預計全年新簽項目到位資金18億元;全縣新簽億元項目12個,協議投資額23.1億元,到位資金3.1億元,預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份,實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數為準),僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3%,同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業招商,新簽72個項目中工業項目29個,占40.3%,引進了一批小微項目,其中入駐高新電子創業園的凱立諾充電寶、宏偉模具,湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產,初步形成集聚;入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設;與昌輝配套的聯科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產,后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標,附屬基礎工程已開工建設,主體公寓式酒店將于近期開工;皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展,有望于年底前開工;中建材新材料產業園暨礦業研發中心項目土地已經摘牌,項目區圍墻和廠房即將動工,恒源石英股權交割已與八月底完成;黃山智谷科技園項目一期土地指標已經落實,本地公司注冊完成;中洲汽車綜合服務體項目已開工建設;壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌,正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產業鏈、盤活老項目、為縣內企業注入新動力入手選談了一批優質項目,大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養生項目、溪口文化旅游綜合開發項目、商山鎮巴家塢旅游開發項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農業大棚20mwp示范項目、齊云山奇石博物館項目,美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
1、完善招商規章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經費管理辦法》,明確了各單位招商引資目標任務,完善了目標考核管理辦法,對于促進全民招商、駐點招商、規范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商,在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優選聘,八月初,工作人員經培訓到崗上任,發回有價值招商信息50余件,常州站引薦xx位企業家來齊云山舉辦國學講壇,合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業家來休考察。目前,深圳站已跟蹤電器連接線項目,合肥站跟蹤臺商主題工廠項目,常州站跟蹤嶺南旅游開發項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰略,先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中,縣黨政一把手外出招商10次,縣四大班子領導外出招商25次,無論是聯系客商、制訂方案,我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯系的客商,對于客商咨詢,百問不厭,情況不明的方面,想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯系推介項目洽談人,盡可能帶客商深入項目實地考察,主動為項目洽談準備合同和材料,加快項目洽談進度。
6、跟蹤協調促進項目落地。項目洽談特別是簽約后,我局經常協調發改、環保、土地、規劃、財政等各部門,為項目盡快落地創造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如:智谷科技園、中建材產業園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓,在政治學習的同時,開展業務培訓,增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業知識。
(三)積極參與縣重點項目建設工作。
今年來,我局在自身人手嚴重不足的情況下,克服困難,先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創建等重點工作,與潛阜村開展城鄉黨支部共建,“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
一是部門之間對于國發63號文件理解不一,對招商優惠政策能否實行、如何實行有不同看法,影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺,鄉鎮招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重,加上注冊登記制度改革和統計口徑變化,外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究,跟蹤洽談,盡快落地。
(一)預期目標:新引進億元以上項目xx個,新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
(二)主要措施。
1、深化認識,齊心協力,再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導,深化對招商引資重要性的認識,解放思想,開拓創新,明確措施,形成“心往一處想,勁往一處使”良好局面,堅定不移地開展領導招商、全民招商,掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設,提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發、黃山幸福新世界、中建材產業園暨礦業研發中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設,有利于經濟發展后勁增強,結構調整步伐加快,經濟增長拉動,形成大的招商引資總量。要建立動態的談判、簽約、在建等項目信息庫,動態掌握全縣所有招商項目進展情況,加大項目跟蹤服務和協調力度。
2、明確招商引資方向,圍繞產業抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業;農林產品開發及精深加工產業;農業旅游綜合開發;城市基礎設施和商業綜合體;總部經濟等產業抓招商,對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動,縣主要領導帶頭招商,促進各鄉鎮、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道,千方百計把握機遇。積極利用網絡招商、會展招商,開展親情招商,在杭州、福州等地設立招商工作站,多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯系,選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度,實行現場辦公,及時回訪現已落地外來投資企業和縣內部分企業,廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執行的穩定性和可信性,讓招商政策真正在招商引資工作中發揮作用,促進全民招商和專業招商。同時要暢通信息上報渠道,對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設,促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優質地塊招商冊和招商專題片,要有項目招商,外來項目有地方落地。林業、國土部門對一些重點規劃區要提早做好報批手續,及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業園區建設步伐,盡快堯舜園區連成一體,萬寧園區閑置土地具有商業開發價值的,要地盡其用,要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資工作總結
一年來,我鄉鄉村兩級領導干部牢固樹立為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務的思想,發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神,主動出擊,內引外聯,上下協調,聞風而動追項目,不遺余力跑項目,千方百計上項目,積極主動為各類投資主體提供優質高效服務,著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下:
一、優化投資環境,敞開鄉門招商
鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重,不遺余力優化投資環境,不斷強化招商意識、環境意識和服務意識,增強軟環境競爭力,創新招商引資方式,著力打造五大環境,在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題,在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念,營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境;不折不扣落實相關優惠政策,做到誠信招商,創造良好的政策環境;努力創建平安雙河,嚴厲打擊違法犯罪,保證投資者生命財產安全,創造良好的治安環境;切實加快小城鎮基礎設施建設,建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系,使城鎮的服務功能更完善,生活環境更優美,創造良好的生活環境;始終把抓服務水平和質量的提高,作為招商引資的突破口,創新服務方式,強化服務內容,依靠有效的全過程服務、全領域服務、全天候服務,全力營造親商、重商、安商、富商的服務環境。經過不懈努力,全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。
二、發揮產業優勢,注重資源招商
充分利用已形成的支柱產業雛形優勢,大力延伸產業規模。通過多年的招商運作,我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆制品產業等為支柱的產業,通過這些支柱產業的資源優勢,大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上,永祥豆制品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司、四川內江山山制藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同;與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君制藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。
三、增強服務意識,爭取項目招商
樹立科學發展觀,增強服務意識,加強單位之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境,這是我鄉重商引商的要訣。一年來,我鄉加大了對項目服務的力度,并且對服務內容進行了量化考核,招商效果顯著。一是進行項目策劃服務,促進項目落戶。就是在知曉項目信息后,主動和項目投資商聯系,為項目出謀劃策;二是提供項目征地服務,協助辦理手續。項目確定實施后,積極協助辦理項目建設相關的手續,協調項目開發商與職能部門的關系,現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務,協助辦理一系列建設手續;三是狠抓項目環境,確保施工建設。強化措施,改善環境,服務到位是抓好招商引資工作的前提,至關重要。為此,我們要求做到三個凡是,凡是不利招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道一律讓路,凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中,我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動,積極協調建設環境,努力化解各種矛盾,提供誠心、誠意、無償的優質服務,使每一位客商都成為快樂的投資者。
四、收集投資信息,開展以商招商
我們在招商的同時,把已經引入的客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料,建立聯系臺帳,加強與本地的知名或成功人士的聯系,吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼,使這些人先熱身,后投資。
五、制定優惠政策,完善制度招商
為確保招商引資各項政策落到實處,見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資五項制度,象對待上帝一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后,每個項目確定一名領導牽頭,負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說不,必須熱情接待,并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項,明確承諾辦事時限,由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議,嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業投產或正式營業后,根據貢獻的大小實行掛牌保護,讓企業安靜創業,嚴禁行政部門亂作為,干擾企業正常經營,并明確一名領導掛鉤聯系,幫助協調解決生產經營中涉及的問題,使其安心經營。
六、搶抓發展機遇,跟蹤服務招商
雙河是志丹的南大門,地理優勢明顯,交通通訊發達,我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇,著眼未來,打造平臺,以科學發展觀統領鄉鎮經濟,全面規劃發展定位,進一步解放思想,不斷強化招商意識,發動全鄉干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢,吸引投資商來我鄉創業,促使我鄉經濟得到更好更快發展。
招商引資工作總結
20xx年,在區委、區政府的領導下,在市發改委、市對外開放辦的指導下,海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委(擴大)會議精神,緊緊圍繞全區中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略,與時俱進,開拓創新,各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下:
20xx年1--11月份,全區生產總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
今年以來,我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓,通過落實招商引資目標責任制,大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境,加大外宣力度,強化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區共引進新擴建項目62個(新建項目53個,擴建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業,其項目數占總數的69.35%。
2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元,完成市政府下達任務的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進區外到位資金89492萬元,完成市政府下達年度任務的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
20xx年,我區將15個項目列為重點工業項目,其中,自治區級重點項目一個,即神華集團投資424590萬元,新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發電機組項目,一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發電項目,總投資20000萬元,新建2×25mw發電機組,現正在前期準備;烏海市合興電化有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責任公司,總投資9600萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產電石10萬噸項目,一期年產2.5萬噸電石項目已建成投產;烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司,總投資25000萬元,新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現已進入設備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責任公司,總投資20xx萬元,新建年產1.4萬噸硅鐵項目現已投產;烏海市金基偉業煤焦有限責任公司,總投資7000萬元,新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現已投產;烏海市滬蒙煤焦有限責任公司,總投資15000萬元,新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責任公司,總投資8000萬元,新建年產5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準備,預計11月開工建設;烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產2萬噸硅鐵項目,一臺12500kva礦熱爐已投產;內蒙古烏硅鐵合金有限責任公司,總投資3000萬元,新建年產2.5萬噸硅鐵項目,正在進行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司,總投資6000萬元,年產44萬噸機焦項目,一期年產24萬噸機焦項目現已投產;烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴建年產5.5萬噸電石項目,現已投產;烏海市豐源化工有限責任公司,總投資2300萬元,擴建年產9萬噸電石項目,一期年產2.5萬噸電石項目已投產。
總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設,目前工程鋼架爐本體結構已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機組預計將于20xx年年底并網發電。
2、續建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設年產4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目;烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元,建設年產10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設年產12萬噸電石項目;烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元,建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元,建設年產2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元,建設年產44萬噸機焦項目;烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元,建設年產20萬噸機焦項目。目前,金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產,正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產,泰興、合興2個項目一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目;吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸機焦項目,已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元,建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500kva礦熱爐已于20年3月投產,另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元,建設年產1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調試階段;鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產。
20年,引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設,其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元,新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產;烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設年產30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產;投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定,20xx年9月,我局對轄區內的`70家投資超千萬元以上的企業建立了項目檔案,并在當年全區檔案檢查時獲得好評。20年,在原項目檔案的基礎上,進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業的項目檔案報送市發改委,內容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明,合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容,為規范我區招商項目的管理提供了可靠參考依據。
我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個項目確定為海南區重點招商項目,并成立以區級領導為組長的重點項目協調領導小組,專門為項目的工作做好協調。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發電機組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發電機組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業硅、200噸多晶硅、2x330mw發電機組項目。
今年以來,我區繼續實施“走出去、請進來”戰略,先后組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會,認真考察和借鑒先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區招商考察。同時,還與上海市中硅網合作,開辟專欄發布海南區重點招商項目,進一步提高我區知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區高載能工業的發展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調整后,工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優化投資環境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯系,為投資者提供更加優質高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略,加強國內外橫向經濟聯系,發揮網上招商的作用,跟蹤落實已達成意向項目。
海南區商務局。
二oxx年十月九日。
招商引資工作總結
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅游帶動”三大發展戰略;堅持以人為本和科學發展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下:
一、目標任務完成狀況。
(一)2015年各項目標任務。
引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。
(二)預計全年任務完成狀況。
2015年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、云南置大地產年產2萬件旅游工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業種子加工基地、云南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000余人,上繳各種稅收超億元。
二、主要作法。
(一)明確職責和任務。
一是根據x發【xxxx】44號文件精神,我縣制定了2015年到位資金10億元的工作目標,并作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導干部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯系制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是搜集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二)“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動,發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項目意向書,協議投資額達10.6億元。
(三)做好投資項目的服務。
樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局里安排專人聯系招商項目,對招商企業實行服務包干。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅游綜合開發項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯系,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由于《2015年招商引資考核辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施。
先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展后勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,著力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨干,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的干部進行系統培訓,著力培養一批精干高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯系、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,優化產業發展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯系,采取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。
搭建平臺支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集群。
用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的最大優勢,吸引外商入駐羅平發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發展。
扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動為外商帶給立項、注冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、一條龍服務”,在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法,把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤,把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考核,用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
在區旅游局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作狀況總結如下:
今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優秀專業人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,回避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。
一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算。
(一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
解放思想,拓展思路,創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在區捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟,認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態立區,工業強區,建設成都北部新城、生態工業高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務,依托地位優勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發展,現將xx街道2015年招商引資工作總結如下:
一、加強組織領導,細化招商引資目標職責。
經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長,街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資職責目標,并納入單位和個人年度目標考核。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依托轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設為載體,以打造招商引資平臺為重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行用心宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯系,努力開展招商工作,號召全街辦各級干部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關干部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯系,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,并有意依托企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。
四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務。
全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。
(一)廣泛發動群眾,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。
(二)依托轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進2015年招商工作再上新臺階。
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2001年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅游業用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協作配合,上下聯動,構成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究。
報告。
的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續,帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創特色,禮貌新街爭一流”的發展定位,廣開門路,拓寬市場,依托新洲老城區,廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開辟招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商2xxxx,洽談項目1xxxx,簽約落戶1xxxx,續建6項,正在洽談簽約xxxx,客商投資進資額達615xxxx萬元,增加年納稅額55xxxx萬元,完成全年任務11xxxx,有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:
一、強化職責、整合力量抓招商。
經濟要發展,招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確職責。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,招商辦負具體職責,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上,街黨工委、辦事處街有關單位安排1―xxxx招商信息聯絡員,網絡各方招商信息,協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街上下構成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責,明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1―xxxx招商洽談項目,同時對街直有關單位下達招商引資職責目標,并簽訂職責狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
二、強化措施,改軟、惠商抓招商。
契機找引進,優化環境保引進,努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公,服務群眾,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,一條龍服務,極大地改善了招商引資軟環境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。
三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商。
今年來,邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路,強力推進“一主三化”建設,一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商,聯系客戶,洽談項目1xxxx個,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2xxxx,聯系客戶1xxxx,洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。廣泛宣傳新洲,推介邾城,努力開辟招商門路。透過一年的努力工作,已落戶邾城的客商有1xxxx,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,即:武四生化科技有限職責公司、simo服裝進出口公司。
跟蹤洽談聯系項目有8項:
(1)塑料橡膠廠轉讓;
(2)邾城垃圾處理廠;
(3)鋁合金特種工具制造廠;
(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;
(5)常想食品引資擴建;
(6)服裝加工廠;
(7)宏達沖壓件有限公司;
(8)萬鑫制衣有限公司。
四、著眼未來,打造平臺,跟蹤服務抓招商。
邾城是新洲區的首府首街,是新洲的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠,還需加倍努力工作。需進一步解放思想,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進邾城的經濟發展,社會繁榮,使邾城的社會地位與經濟發展同步。今后還將繼續努力抓好以下幾項工作:
1、全方規劃,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來,搞好合并銜接的統一管理,使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯系,決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規劃工業、農業園區建設,加大管理力度,完善招商硬件設施;進一步改善軟環境建設,打造邾城招商平臺,為邾城的崛起、振興而努力。
一、領導重視,目標任務完成較好。
1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續建11個),到位國內省外資金總額4.34億元,占年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業22家,其中15家重點外來企業實現產值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業1063人。
二、突出重點,招商引資收到實效。
1、聯動部門,科學編制招商項目。協同縣發改委、林業、水利、畜牧、經商委等部門,編制了江口水鄉水利風景區旅游綜合開發、200萬只巴山山地雞生態養殖示范園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業集中區標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業開發、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。
2、攜手園區,強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局,重點推介縣城老街改造、星光工業園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業原料林基地建設等10個項目。
3、多位一體,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協會、中介機構及務工知名人士開展委托招商,在北京、廣州設立駐外招商聯絡辦,指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業招商網絡平臺建立開放、靈活、穩固的溝通聯絡渠道,全年共聯系企業和投資機構60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。
土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。
5、真抓實干,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協調促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業化開發項目,已在佛樓鎮進行試點,初步與相關村民達成了土、林地租賃協議;新型環保建材生產項目,完成投資1380萬元。
6、全程跟蹤,外企服務上臺階。為全縣15家重點外來企業建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業了解生產經營狀況,分析存在的問題,提出對策推薦,解決實際困難,全力做好外來企業服務工作。
三、強化管理,自身建設躍上臺階。
一是打造陽光黨務,進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規章制度,做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”,撰寫調研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發展》、《學王瑛先進事跡,開創招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯播》上刊發。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態跟蹤制度、工作問責追究制度”,努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉紅武村黨支部結對共建,讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯動,開展了“走出機關、走近企業、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發展觀活動和學習王瑛先進事跡活動,用心構建招商工作科學發展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。
四、統籌兼顧,各項工作整體推進。
戰略,著力構建“工業主導、企業主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區”的項目攻堅計劃,全力推進“一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城”的產業招商工程,力爭全年完成引資4億元(統計數),迎接大交通構成后的平昌發展新格局。
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的狀況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的狀況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,用心探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯系。
(五)搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府用心組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2015年以來透過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。
抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,用心主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部個性是領導干部必須要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發財,我發展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選取。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經濟發展、財政增收、人民富余、事業進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作職責。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的用心性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,職責性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,構成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,建立誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規范有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的“硬環境”方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態旅游縣城和最佳人居環境為目標,圍繞旅游業用心做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的用心性,加強相互協作配合,上下聯動,構成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目到達推薦書或可行性研究。
報告。
的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區“四通一平”,利用工業園區筑巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,最高的效率為投資者辦理所有的手續,帶給“一條龍”跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添后勁和活力。
高。
招商局是一個單位的門面和窗口,是一個單位的中心和樞紐,作為招商局職能部門,其工作效率、服務質量和待人接物,不僅僅關系著全局工作的順利開展,還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜,很零碎的,并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現過任何差錯。努力創新,加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作,作為機關單位的一個重要部門,招商信息的集散地,招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來,我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了超多認真細致高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規章制度,有事主動向主管領導請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關系和諧融洽,團結同志、與人為善,具有強烈的職責感和事業心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務員的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和潛力。在作風上,務真求實、樂觀上進,始終持續嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,認真的完成自己的本職工作。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。四、用心參加義務勞動,認真履行職責,用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己,加強自己的政治修養,堅定理想信念,熱愛黨,熱愛人民,用心樂觀,以精神飽滿地情緒對待工作,在工作、學習和生活中用心發揮主觀能動性,在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作,對于我們來說要進一步解放思想,更新觀念,務必摒棄閉關自守、夜郎自大,牢固樹立開放意識,進一步對外、對內開放,實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責感、使命感與緊迫感,堅定了加快開發區發展、建設的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結合,我也更看到了自己在業務上的不足,在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識,對社會主義市場經濟的運行態勢要有一個明晰的認識,同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作,勇于創新,為開發區的發展做出貢獻。回顧一年來的工作學習雖然說取得了必須的成績,但也總結出必須的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創性的工作開展的不多,個別的有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改善。在今后,我相信,在工委、管委及局領導和同事們的關心幫忙下,我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認真學習黨的十七大精神,認真貫徹實踐“科學發展觀”的重要思想,努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我區的經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的一份力量。
一、上半年主要招商成果。
2009年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有:1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于2008年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。2、規模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮區位優勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法。
(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引。
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。
(二)主動出擊,充分調動各方用心性。
根據縣文件精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發動,用心調動全鎮上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設。
對于鎮轄區的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,用心為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,個性是在工業的發展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算。
下一步我們將充分發揮自身的優勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮根據市委、市政府關于招商引資工作的總體部署,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作狀況總結如下:
計劃。
投資5500萬元。
(一)新建項目。
1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設,還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工,9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環評手續已做完,城建手續已基本結束,土地等手續正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規劃、土地等有關手續。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。
(二)續建項目。
1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,預計8月初投產。
2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,已經開始試生產。
(三)擴建項目。
1、源誠皮業擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結束,正在處理地面,挖通風道,下一步開始安裝設備,預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產,投產后可實現年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產潛力1000噸,年產值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產700噸(2萬元/個)。
5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產潛力500萬條。
招商引資工作總結
本站發布招商引資工作總結,更多招商引資工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業下半年工作計劃鄉鎮下半年工作計劃
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。
三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:
一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。
二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。通過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心,并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創業鍛煉現場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。
總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰后進。2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。4、8月上旬,在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。5、重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務的完成。
2003年,在市委、市政府的正確領導下,市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神,克服“非典”疫情帶來的負面影響,開拓進取,扎實工作,積極開展“招商引資項目年”活動,堅持突破性發展招商引資經濟,招商引資工作呈現出良好的發展態勢,全市對外開放程度進一步擴大,招商引資工作取得了新的工作成效。一年來,全市完成招商引資18億元,占年計劃下達任務14億元的128%。其中,利用外資完成4500萬美元,占年計劃市下達任務5000萬美元的90%。占省下達任務4000萬美元的112.5%。
一、工作開展情況
1、健全機構,強化措施,完善招商機制。為了營造大招商,大引資氛圍,拉動地方經濟快速發展,市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理,并落實人員編制和專項經費。二是成立招商引資工作委員會,市委書記任主任、市長任第一副主任,政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區隨后參照市里的作法,也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組,對過去組建的招商局(辦)進行了調整、充實,進一步明確了工作職責、工作目標和體制,各鄉鎮也組建了專門的招商專班,形成了市、縣、鄉三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理,市政府與各縣市區和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中,單獨列出招商引資責任目標,組織部門考察干部時,將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度,及時編發招商引資簡報,做好統計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目,嚴格實行“一月一提醒,兩月一督查,三月一通報,半年一小結,全年一考核”制度。一年來,市委、市政府多次召開項目建設協調會,及時為客商解決各類矛盾問題,并形成會議紀要,嚴格檢查督辦,發現問題及時查處。
在招商過程中,我市注意運用政策激勵。上半年,市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門,責任落實到每一位領導,獎勵也直接發放到個人。××縣還出拿200萬懸賞,凡是引入1000萬美元的,獎人民幣10萬元,而且制訂了政策,凡部門引進項目產生了效益的,屬財政收入部分,返還一部分到部門使用,從而調動了部門的積極性。
二、大員上陣,廣辟門路,創新招商手段。在書記、市長的高度重視下,全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮,堅持做到了“三個并舉”,即國內、國外招商并舉,資源、資產并舉,引資、引智并舉,積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式,廣開招商門路,積極探索資源換項目、資產換資金、市場換技術、政策換發展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團,專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本,參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節會招商。通過××文化節、××避暑節等舉辦經貿洽談會。三是采取網絡招商。建立政府招商網站,將全市招商引資儲備項目在網上公布,面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商,在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人,使他們成為我市招商引資的信息聯絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網上招商、“三情”(親情、友情、鄉情)招商和以商引商等多種方式方法,2003年,全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源,科學儲備,打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源,是全國的四大特產之鄉。近年來,在市委、市政府正確領導下,全市在“四鄉六業”基礎上,每個縣市著重發展一個支柱經濟,在國內都已享有了一定的知名度。我市的工業,依托資源優勢也形成了以苧麻、醫用衛材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產業。2003年,我們按照市委、市政府的要求,把招商引資作為加快地方經濟發展的突破口,圍繞資源上項目,依托項目興產業。首先,注重了項目的科學儲備,建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉六業”的發展戰略,立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢,進一步明確全市招商引資項目建設目標,突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點,為超前性、系列性、可操作性科學開發利用我市豐富的礦產、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目,99年開始申報,今年我們又收入項目庫進一步申報,這個項目可能5年、8年才能投產,但現在就不松懈地抓,相信總有一天會成功。二是加強生態農業項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農村中級電氣化建設、世界農業之窗、綠色通道建設等為主的農業項目的申報和建設。三是圍繞地方優勢抓招商。如××區依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優勢,成功引進外資開發××湖,使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發項目落戶鄉鎮;××縣依托旅游、和“四石”“四電”優勢,重點抓了××景點擴建、隱水洞開發、××山旅游開發、風電開發、干法造紙、石材工業園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業園區的規劃和建設;××縣則以廉價的水電和產業化的雷竹基地優勢,全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當地投資興業,開發資源;××縣利用資源優勢實現縣域經濟擴張,全年招商引資項目132個;××市以豐富的水電資源,成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資;××縣通過把本地優勢資源、優勢項目與外資嫁接,吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個;××開發區利用區位優勢,全年也新引進和續建項目38個。全市招商引資工作依托資源優勢取得了明顯成效。
四、優化環境,營造氛圍,增強招商活力。一年來,市委、市政府始終把改善環境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓,著力在營造規范嚴明的法制環境、誠實守信的信用環境、周到優良的服務環境和優美舒適的人居環境上下功夫。一是制定優惠政策。2003年市政府在過去已有優惠政策的基礎上,制訂下發了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規定》,同時配套出臺了《損害經濟發展環境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經濟發展若干問題的意見》等等,為進一步優化環境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環境建設責任狀,各職能部門就各自的服務內容、標準、程序、期限等向社會公開承諾,全力提供優質服務,簡化辦證程序,稅費上盡量予以優惠。三是成立四個服務中心,促進政務提速。在市直和各縣市區相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經濟環境投訴中心,將與招商有關的職能部門集中進中心,簡化辦事程序,降低收費標準,堅決取消不合理的收費,實現了“一站式”辦公,“一條龍”服務,“一個窗口”收費,“一條通道”受理投訴,贏得了外來客商的好評,堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度,嚴厲打擊逃廢賴債行為,使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發展、求發展、謀發展的良好氛圍,形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面,呈現出蓬勃的招商活力。
五、發揮職能,夯實基礎,致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構,一年來,我們在十分注重自身形象、素質提高的同時,充分發揮職能作用,花大力氣夯實招商基礎工作:一是加強業務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習,不斷提高隊伍業務水平。二是發揮職能,當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作,編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》,建立招商引資項目庫,掌握各類信息資源,及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議,為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務,幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案,經常與客商保持聯系,詢問情況,征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢,我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難,我們及時同有關部門聯系,幫助協商解決,盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區招商引資好的經驗和作法及時通報給客商,我們還創辦了《招商引資簡訊》,全年共編發14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動,如赴浙江臺州招商活動、××省(日、韓)招商引資洽談會、鄂港經貿洽談會、中國第四屆××文化節經貿洽談會、××山第四屆避暑節經貿洽談會等,使一個個項目信息走出我省,一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作,做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態勢
2003年我市的招商引資工作發展勢頭強勁,呈現出以下運行態勢:
1、招商引資項目逐步向園區推進。園區是招商引資的重要窗口和載體,各縣市區在抓好招商引資的同時,積極加大園區建設力度,引導招商引資項目向園區推進,已形成規模效應,推動招商引資工作獲得實質性進展。目前,開發區工業園、青山工業園、黃金工業園、皮件工業園、紡織工業園、鐵柱工業園、冶金工業園等已初具雛形,招商引資項目正在向園區推進。2003年,全市招商引資竣工、在建項目480個,其中有320個項目落戶園區,已成為當地工業經濟發展的聚集地,拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業、農業、旅游業、流通第三產業等。農業集中林特開發和水產養殖等,工業主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫藥等資源優勢行業,第三產業主要集中房地產、旅游、流通等行業。資金來源60%都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規模化發展。2003年,全市在建、竣工招商引資項目480個,其中1000萬元以上的項目65個,合同資金占在建、竣工合同資金的80%,竣工、在建5000萬元以上的項目20個,合同資金占在建、竣工總合同資金的65%,標志著我市招商引資的大項目明顯增加,招商引資項目逐步向規模化方向發展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績,但同時也出現了一些不容忽視的問題與不足,主要表現為:
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統性、指導性規劃,實際工作中存在大規劃與小規劃相沖突的現象,不利全局發展。
2、投資政策不一致。各縣市區為了爭取項目,競相出臺優惠政策,項目引進上惡性競爭的情況時有發生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入,專業水平偏低,科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現在“五多五少”,即利用內資多,吸引外資少;在談項目多,投產、在建項目少;小項目多,上規模、上檔次的大項目少;一般性項目多,高附加值、高科技含量的工業型、稅源型、科技型項目少;依托國內市場項目多,兩頭在外項目少。
5、投資環境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益,服務不完善,主動性差,有的甚至承諾不兌現,使市委、市政府的優惠政策難以落實或落實不徹底,投資者因此難以充分享受應該享受的優惠政策,從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續加大招商引資的力度,積極開展“招商引資項目年”活動,2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元,增長率為19.0%,其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元,增長率為11.1%。
為了完成上述工作目標,我們建議:
1、進一步創新思路,推動招商引資更加深入發展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向,突破思維定勢,創新觀念,拓展思路,在吸引外來投資工作中堅持內資、外資一起抓。由過去以政府為主,逐步轉向企業、中介組織為主,大力倡導業主招商、代理招商、以商招商、聯合招商。招商方式由集中式招商轉向經常性招商和設“窗口”招商,并大力推行網上招商。動用一切可用手段調動部門、行業、企業、個體私營業主等各個方面的積極性,形成多主體一起上的格局,營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作,構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作,杜絕出現標題式項目、拍腦袋式項目;二是建立招商引資動態項目庫。按照“重大項目領導負責,近期項目督辦,中長期項目定期研究”的工作機制,圍繞市委、市政府“四鄉六業”和“新型工業化”的發展戰略,立足特色資源開發和發揮地方產業、存量資產優勢,突出抓住工業、存量資產、資源優勢、高新科技四個招商引資重點,構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發揮優勢,著力抓好招商園區建設。招商園區是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發區工業園、泉湖創業園、韓國工業園、皮件工業園、青山工業園、鐵柱工業園、冶金工業園的同時,每個縣市區將再抓好2至3個特色工業小區,把小區發展作為當地工業經濟的聚集地和拓展財源的增長點,并以辦好招商園區為依托,創新園區管理體制、運行機制和開發方式,形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”,推動全市招商引資工作向實質性發展。
4、進一步抓改革落實,切實優化我市招商環境。切實把營造環境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓,下真功夫,拿硬措施,使我市的投資環境有一個明顯的改善,繼續開展部門行風評議,堅決貫徹落實市政府出臺的改善環境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能,切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦,切實抓好簽約項目的轉化到位。2003年全市招商引資簽約項目協議引進資金119億元,實際到位資金只有9億元,還有大量的意向項目,資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班,督促在談項目向協議項目轉化,協議項目向合同項目轉化,合同項目轉向開工,按照“誰主管,誰負責,誰簽約,誰落實”的原則,實行項目領導負責制,建立項目責任制和項目聯系辦公制度,經常研究項目進展,解決開工建設存在的問題,堅持重點項目重點協調,堅持政策兌現,獎勵到人,激發全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發揮重大項目的支撐作用,重點抓好電廠、生態旅游、風電、世界農業之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯絡,力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質性進展,培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業到境外或香港創業板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業市場逐步開放的契機,吸引國外金融、保險、旅游、物流業的公司、財團來我市投資,使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產業資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路,尋找規律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作,都在抓招商,要想在工作中制勝,我們將不斷加強學習,不斷開拓創新,結合本地實際,尋找招商規律,堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道,做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”,我們在抓好幾項大型招商活動的同時,一定做好經常性的日常招商,建立經常性招商的日常機制,進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制,推動招商引資工作逐步規范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系,建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度,做到政令暢通、步調一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作總結
今年以來,團縣委認真貫徹縣委、縣政府的工作部署,在總結去年招商引資工作經驗的基礎上,積極調整工作思路,傾注全力,突出招商引資工作地位,采取有力措施,迎難而上,通過委托招商,上門招商,以商招商、網上招商等手段,千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務工作到位,再加上團縣委辦事務實,為今年團縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來,充分發揮青聯和各級團組織的優勢,主動找項目,經過多次協調,終于敲定徐家灣鄉鼎興礦業有限公司。招商引資工作取得了突破性進展,有力地推動了呼蘭社會經濟的快速發展。
一、目標明確,措施有力。今年年初,團縣委把招商引資工作放在各項工作的首位,確保實現突破,為保證任務的完成,調整了招商思路,突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調整,加強了力量;其次把招商經費納入團委的經費支出,以有限的經費保障招商工作的開展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商機,參加各種招商大會,不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線,邀請機關部門領導講解招商經驗,共同商計招商大計;五是優化服務,實施“保姆式”全程代理式服務。一系列的動作和措施,為招商引資工作打開了新局面。
二、建立招商責任制,變壓力為動力。團縣委根據縣委、縣政府下達的招商引資的任務,把招商指標分解到各條戰線,并簽訂了責任狀,年終根據實際情況進行獎罰。同時,各戰線對各級團隊組織實行招商目標分解,增加招商內容,使全團上下都有壓力。領導親自上陣,上門招商的事例舉不勝舉,為引進一個項目三番五次游說也是常事,一旦明說有項目,全力以赴,落實所有工作。今天招商成績的取得,應該是全團上下共同努力的結果。
三、實行招商戰略轉移,變等商上門為主動出擊。在總結以往經驗教訓的基礎上,在招商戰略上進行了調整,一改往日的長驅直入為重點突破,集中精力擴大青聯等外圍組織,壯大青聯隊伍,并充分利用青聯委員的輻射作用,尋找招商引資項目。青聯的組織優勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業家,我們想方設法邀請到xx考察,絕不輕易放過一個到xx投資的機會,我們誠懇服務,加上xx很好的投資環境,終于引資成功,我們的努力得到了回報。
四、實行多渠道招商,建立“二個信息庫”。開展多渠道招商,首先以團組織和青聯等外圍組織為重點招商。其次,參與上級團組織的招商大會,借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次,利用“放飛回歸”工程開展招商,對通過團組織“放飛”后取得成功的人士,利用其回家團聚的機會,召開座談會,讓他們了解家鄉、關心家鄉、為家鄉的經濟發展做貢獻,建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網上招商,利用現代信息網絡方便快速的優勢,收集項目,發布信息,實施網上招商,建立“網上招商信息庫”。通過建設健全“二個信息庫”,為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進展,創造了良好的成績。在以后的工作中,我們將把發展作為第一要力,始終把招商引資作為團縣委的“一號工程”,克服困難,解決矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的進展。同時,把好項目關,注重引進企業質量,繼續完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度,實行跟蹤服務、全程服務,盡力為企業排憂解難,為企業營造一個寬松的發展環境,為xx的社會和經濟的快速發展作出貢獻。
招商引資工作總結
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱辛創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣開展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的開展態勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作方案。
(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進工程75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上工程到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建立的重點招商引資工程有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產工程、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復合肥工程、美達紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業步行街開發工程等。
(二)主要做法1、修訂文件,兌現政策。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資發動大會,對原來的招商引資考核認定方法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進展了重新修訂、完善,對20xx年工程引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好場面,為全年工作的開展奠定了堅實的根底。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核方法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強催促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商工程制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商工程制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業工程,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召開一次工程進展調度會,聽取包保重點工程的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決工程進展中遇到的實際困難和問題,催促企業加快工程建立。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發工程,該工程總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建立開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商工程的.建立。
今年來,在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅、生態和諧、協調開展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產業,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的開展態勢,取得了招商引資的新成效。現將我縣上半年招商引資工作情況總結如下:
(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人屢次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展工程考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資工程28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務的85.4%(市對縣任務數為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產720萬條子午線輪胎工程、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產工程、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品工程、投資6000萬元的電子科技產品生產工程、投資7億元的城西新區土地儲藏和根底設施建立工程等。
(二)重大招商工程進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎工程仍停留在工程前期準備階段。因工程用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、工程涉及居民搬遷等問題工程進展緩慢;二是鉀長石工程。該工程的子工程特種水泥生產現正由縣經信委與省經信委銜接,有關工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場工程,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發價值后,將立即實施該工程。
(三)意向投資招商工程進展情況。一是東莞返鄉創業工程。康展實業投資擬投資約4億元新建地毯、墻布生產工程;二是浙江諸暨襪業生產工程轉移;三是浙江水晶工程轉移;四是城東物流園建立工程;五是東莞鞋廠工程轉移;六是銀龍水務投資工業園標準廠房建立和光伏電站工程;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產等工程。目前以上工程正在跟進洽談中。
招商引資工作總結
今年以來,*街道按照市、區委“適應新形勢,抓住新機遇,再上新水平”的要求,緊緊圍繞加快區域經濟發展這個中心,抓住招商引資龍頭工作不放松,拓寬思路,加大工作力度,力爭在區政府下達協議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。
上半年,我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發展的重要工作來抓,以市、區委八屆七次全會精神為指導,統一思想認識,加強組織領導,狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標,加強對各科室、部門的督辦力度,落實對引進企業的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核,按月落實任務。月初訂計劃,月中抓進度,月末總結分析,將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇,將優罰劣。做到以月保季、以季保年,確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中,上半年有計劃地采取靈活多樣的形式,組織次招商工作會議。同時結合街域特點,采取五項措施推進招商引資工作形成新格局,一是發揮街道經濟服務辦公室的作用,密切街道與工商、稅務、城管等行政執法部門之間的協調配合,以文化旅游商貿區建設為契機,不斷改善大直沽地區的投資環境,使引進企業“進得來、留得住、有發展”,搞好引進企業的跟蹤服務。對重點項目、企業,采取定人、定時、定目標,從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊,實行“保姆式”全程服務。二是充分發揮本街道人大、政協兩個代表組作用,擴大街道招商引資渠道和觸角,形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯動招商。我們將每一個引進到*注冊經營的企業都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”,不斷加強相關溝通聯系,實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用,積極宣傳我區的發展環境和優惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業單位統計工作與招商引資有機結合,進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進,上半年我街將積極探索,注重研究,在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,擴大招商視野。繼續深入挖潛;加快資源整合。對街域內各類企業走訪調研,及時與區招商辦溝通信息,及時掌握全區閑置空間資源再利用情況,為招大商提供載體。同時,廣泛發動群眾多觸角、多領域捕捉信息,通過各種渠道,招大商、招強商,使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資工作總結
20xx年,在全鎮上下的共同努力之下,共完成招商引資任務xxx萬元,其中,市外資金xxx萬元,新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有:
1、xxx項目,總投資1200萬元,總占地200畝,于20xx年4月份開始建設,目前完成投資近200萬元,將建成一個集養殖、垂釣、餐飲于一體的農業生態項目。
2、規模較大的xxx項目,該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮區位優勢,擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目,項目于6月6日落地,目前已到位資金300萬元。
(一)明確工作重點,主攻一產項目的招引
由于xx地處較偏,交通不便,為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際,我們明確了“主攻一產打基礎,推動三產上規模,鼓勵創業促帶動”的整體招商思路,充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢,把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點,充分借助xx獨特的區位優勢,提升三產服務業的規模和水平,把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器,推動二產由小到大,由少向多的方向發展。
(二)主動出擊,充分調動各方用心性
根據縣文件精神要求,今年以來,我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法,把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶,先后外出招商6次,每次在外招商時間均在10天以上,每到一地,首先和本鎮在當地創業人員取得聯系,透過他們接觸了一批外商,很好的宣傳并推介了蒙城。同時,我鎮在招商工作中,除發揮招商小分隊人員的主體作用外,還透過宣傳發動,用心調動全鎮上下的招商用心性,使得更多的人都參與到了招商引資工作中來,努力構成全民招商的氛圍。
(三)加強服務,確保項目的順利建設
對于鎮轄區的所有新建設投產項目,無論項目大小,我們都堅持服務為先,用心為他們解決生產、建設中的困難和問題,有力的推動項目的健康運行,同時,也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中,我們付出了必須的努力,但由于受到地理位置等條件的限制,相比周邊鄉鎮,我們取得的效果不是很明顯,引進的項目較少,個性是在工業的發展上,存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚,在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發揮自身的優勢,進一步加大工作力度,圍繞鎮經濟發展思路,突出抓好優勢資源項目的建設。目前,我們針對本鎮豐富的秸稈資源,圍繞秸稈資源的再利用,請專業單位為我們編制項目體,力爭在此方面取得突破,推動我鎮的招商引資工作再上新臺階。今年以來,我鎮根據市委、市政府關于招商引資工作的總體部署,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作狀況總結如下:
一、全鎮招商引資概況及特點
元—7月份全鎮共引進外來投資項目12個,合同利用資金11350萬元,實際到位資金9050萬元,占全年任務的83.8%。其中新建項目5個,到位資金4850萬元;續建項目2個,今年到位資金2350萬元;擴建項目5個,到位資金1850萬元;在談項目和簽約項目2個,計劃投資5500萬元。
(一)新建項目
1、果脯糖漿項目:總投入4500萬元,目前已完成固定資產投入3600余萬元,4個主廠房正在施工建設,還有兩個倉庫正在安裝屋頂,主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工,9月上旬試生產。
2、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行,環評手續已做完,城建手續已基本結束,土地等手續正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元,項目選址透過初審,正在辦理規劃、土地等有關手續。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成,分別投資400萬元和200萬元。
(二)續建項目
1、恒興2萬噸片堿項目:目前累計投資1500萬元,生產設備已全部安裝到位,儲堿罐基礎設施已結束,預計8月初投產。
2、億源肉制品項目:目前累計投入860萬元,完成了屠宰生產線、制冷設備的安裝等,各種檢疫設備已到位,已經開始試生產。
(三)擴建項目
1、源誠皮業擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施,預計8月中可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中,合作方正先行支付390萬元,用于企業處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目:廠房主體工程已基本結束,正在處理地面,挖通風道,下一步開始安裝設備,預計9月底之前投產。
3、明膠廠擴建項目:與上海市雙風股份有限公司(新華路818號)合作投資300萬元,新上年產500噸明膠項目,5月份開工,10月份投產,投產后可實現年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目:與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元,新增氧化鋁微粉項目,年生產潛力1000噸,年產值1200萬元;新上一座5m3梭式窯(陶瓷體),年生產700噸(2萬元/個)。
5、編織袋擴建項目:與孟州市客商合作投資150萬元,新上14臺織機,8臺拉絲機,年新增生產潛力500萬條。
今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點:一是項目規模較大,投資3000萬元以上的項目到達3個,是歷年我鎮招商引資大項目最多的一年;二是項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮,農業是惟一的資源優勢,我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章,億源肉制品項目以生豬為原料,果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料,繅絲生產項目以蠶繭為原料,這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展;三是項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目,重點發展農產品深加工的輕工業項目,今年引進的項目全部是環保無污染項目;四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后,可解決農村剩余勞動力上千名,在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
(一)轉變招商思路。年初,我鎮在認真分析形勢,總結經驗的基礎上,確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”:一是樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念,創造良好的發展環境,依托環境優勢吸引客商。“三個轉變”:即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變,由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉變,由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”:即突出引進大項目,突出引進農業產業化深加工項目,突出引進環保項目,突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的項目。工作思路的轉變,為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發織業等企業今年都借資、借力,進一步擴大了生產規模。
(三)整合招商力量。今年以來,鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點,認真開展討論,采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確職責。繼續實施“一把手工程”,工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,經濟辦具體負責,大家各盡其職,努力搞好招商工作;二是強化招商隊伍,調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上,鎮里安排2名招商信息聯絡員,網絡各方招商信息,并每月召開一次聯系會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全鎮上下構成合力招商的濃厚氛圍;三是強化職責,明確任務。在目標考核辦法中,提高了招商引資在各項工作中的比重,要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目,簽訂職責狀,做到“千斤擔子眾人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。
(四)優化招商環境。今年,鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上,中心定位在優質服務上,用心營造“三種機制”,不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續繁瑣、效率低下等問題,鎮經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦,一條龍服務,保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續,全面優化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”,保證了項目在計劃時間內順利開工;二是營造發展機制。著眼區域經濟發展,把全鎮的資源進行整合,在項目編報、對外聯絡、宣傳推介上,打出服務、誠信、政策3張牌,使全鎮成為有機的統一體,拓寬了招商引資空間,增強對外商的吸引力;三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來,大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
三、存在主要問題
今年以來,雖然在招商引資工作上取得了必須成績,但也存在一些問題,突出表此刻:
一是招商引資項目還比較少,個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度,抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續辦理緩慢,影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備,圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位,協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際,且能充分發揮我鎮優勢的項目,用心推介給投資者,促進經濟發展。
2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳,讓更多人認識并了解梨林,讓更多的投資者前來梨林,共謀發展。
3、抓住東部地區個性是浙江、江蘇一帶產業布局調整的機遇,用心跟蹤貼合我鎮發展思路的項目,努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。
4、進一步優化服務,努力構建引進來、請進來、帶進來的局面,做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯系和溝通,及時協調解決存在問題,確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作,確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資工作總結
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區經濟強縣戰略目標,堅持“工業強縣,農業固縣,三產活縣,開放興縣”的總體取向,深入實施“一心、兩極、促統籌”開展戰略,緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機,依托農產品、土地、勞動力等資源優勢,強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建立,不斷改善和優化投資環境,有效承接產業轉移,取得很好成績。今年1-5月,全縣共新引進工程11個,協議引資11.85億元,到位資金12.35億元,占市下達全年考核目標任務的35.29%,同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元,占市下達目標27.05%,同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務a、b區建立、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等工程順利建成投產。17個省重點督辦工程已開工7個,開工率達41.2%,另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。
(一)加強對外宣傳,營造招商氣氛。
充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機,通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業,杭州軒靜紡織等企業16家,企業負責人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉情的溫暖,家鄉人的熱情,從而激發了他們熱愛家鄉、建立家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進展了有效對接。
(二)科學分解目標任務,擬定了考核方法。
根據市擬下達我縣的.招商引資目標任務,及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領導審定。
(三)積極開展小分隊招商,加強工程對接,有效承接產業轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯系工作,為有效承接產業轉移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、xx德成動物保健品公司等企業進展有效對接。
(四)創新效勞方式,加強部門配合,促進工程落地。不斷深化“保姆式”效勞,深入推進“攜手園區,聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負責,全程跟蹤的方式,協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續,創造了“xx投資速度”,受到了企業的好評。
(五)加強根底工作,提高工程承接水平。
切實抓好招商網站建立、生產要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作,為承接產業轉移奠定了良好的根底。今年,圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源,籌劃、編制一批招商工程,建立了招商工程庫,實行動態管理,定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作,及時收集工程憑證。
招商引資工作總結
xx年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來,我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機,精心組織,開拓創新,狠抓落實,招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個,其中已完工投產的項目9個,續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元,占全年任務的321 %;完成標準廠房建設 13470㎡,占全年任務的269%;勞務輸出28人,占全年任務的101 %。具體情況是:
(1)已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
(2)續建項目1個
一年來,堅持走借力發展之路,著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上,明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心,按照“專班運作,責任到人、重點突破,整體推進”的工作部署,成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組,推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目,結合實際制訂招商引資獎懲制度,充分調動廣大干群招商的積極性和主動性,實行全民招商,唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道,多方位收集信息,捕捉商機,主動聯系。切實樹立誠信招商新理念,全力打造招商引資新形象,努力營造誠信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍,年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥,選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來,鄉黨政主要領導,一半工作時間用于招商,班子成員三分之一工作、時間用于招商,尤其是在招商引資公關活動期間,鄉主要領導更是傾注心血,全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作,工作組按照“集體決定招商項目,分人落實招商責任,自找項目實施載體,自定項目工作方案”的運作方式,細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制,對“招商辦”人員工資納入財政統一管理,要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃,同時明確下月的工作重點及需達到的目標,年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制,制定詳細的考核細則,與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書,將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤,年底考核兌現到人,有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案,通過制定方案,強化措施,加大力度,取得了明顯的工作成效。
4、抓環境優化。今年以來,我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家,為營造良好的招商引資軟硬環境,我們高度重視對引進企業的服務工作,出臺招商引資優惠政策,發放《市郊鄉招商引資指南》,使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中,實行全程跟蹤服務制度,對每家企業都落實專人跟蹤服務,協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后,通過不定期走訪客商、召開客商談會,建立客商服務登記卡等方式,協調解決引進企業生產運行中的實際問題,及時化解項目施工過程中的各類矛盾,努力做到用真誠的服務感化客商,用優良的環境吸引客商。同時,積極搭建產業平臺,在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米,為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。
回顧這一年來的工作,雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績,但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理;各村招商工作發展不平衡;規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題,在今后的工作中我們會進一步突出重點,創新工作機制和方法,著眼長遠發展,促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作總結
今年以來,鎮堅持把招商引資工作與工業集中區建設作為發展工業經濟的首要任務,按照“規劃先行,廠園聯動、適度超前”的發展思路,緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉、輕工紡織家園、美好易居集鎮、生態和諧福地”的發展優勢。全年協議引資4.5億元,到位資金3.28億元(順景農業光伏發電項目27000萬元,到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元,到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態種植項目6000萬元,到位6800萬元、榮發獼猴桃種植項目4000萬元,到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元,到位4400萬元)。
今年以來,通過領導招商、以商招商、產業招商等多種方式,已有多家企業成功簽約或落地建設,分別是:占地733畝總投資27000萬元的順景農業光伏發電項目;占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態種植項目;占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目;占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目;占地1500畝總投資4000萬元的榮發獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。
續建項目有:順景農業科技項目、安徽山坤生態農業項目、馨佳園農業生態園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。
擴建項目有:順景農業光伏發電項目二、三、四、五期、順景農業科技項目、榮發獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來,鎮黨委政府高度重視招商引資工作,全鎮上下同心協力,招商引資與工業經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓,把招商工作納入黨委政府的重要議事日程,結合實際,制定了《鎮20xx年度招商引資工作意見》,建立健全項目落地聯席會議制度,明確職責,推進全民招商,強化招商引資措施,把招商引資納入年度考評,實行同獎同罰。
一是凡在鎮境內投資3000萬元以上工業項目,按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人;二是鎮黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務,完成任務獎勵1個月基本工資;三是每村必須引進一個項目,將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調度,組建一個工作組專抓招商引資及工業經濟工作,實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責,一個會議拍板一套人馬服務,另外,對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年,鎮黨委書記、鎮長多次隨全區考察團赴江浙滬等地考察招商;4、5、6、7、8、10月份鎮黨委書記程正義、鎮長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介,引鳳筑巢;同時,還安排分管領導到區開發區、城南、蘇埠、獨山、固鎮、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
鎮黨委政府專門安排一個工作組專抓工業經濟與招商引資工作,堅決做到只要你愿來一切我幫辦。首先對于項目入駐,一切手續指派熟悉業務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業執照、稅務登記證申報、環評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環境,順景農業光伏發電項目因為水面養殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工,我們充分用足親情、友情,多次外出找其親朋好友做其工作,最終達成協議;3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻,鎮負責該項目的工作組長帶領一班人,與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作,有時直到深度,經過二十余天多番耐心細致的思想工作,終于感動了對象戶。順景農業光伏發電項目項目,征地涉及三個生產組兩百余戶,占地面積大、工作量大、難度大,鎮負責該項目的同志會同鎮包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間,搶工趕時,僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協議簽定,同時在項目施工過程中隨時幫助協調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業。今年春,皖興羽絨與舒爾佳兩家企業面臨資金周轉困難,鎮主要領導得知情況后,迅速向區匯報,并多方舉措幫助解決了企業的資金鏈困難問題。第四,經常到企業建設及生產一線開展督促工程進度,召開談心活動,進一步溝通尚需幫助解決的問題,利用國慶節期間召開企業老總座談會,開展觀摩活動,促進企業又好又快發展。第五,推進產業鏈條延伸。鼓勵伽潤聯強做大,促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業集中區征地建廠,從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作,由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發展。敦促蔬菜批發市場積極創建一流的國家級蔬菜基地,殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料,推進循環發展。
一是緊盯現有在談項目,多舉措確保項目早日簽約;二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務,加快工程進度,爭取盡快投產;三要進一步提高服務質量,全方位幫辦協辦多種證照等,爭取項目又好又快落地;四要走出去、請進來,充分利用中秋節、國慶節、春節等大好時機,宣傳,推介影響,以商招商、以友招商;五要通過項目落地聯席會議制度強化責任,全程服務。
招商引資工作總結
今年以來,我局根據xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經濟社會發展主要指標任務的通知》(略考組發〔20xx〕1號)和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》(略政辦發〔20xx〕76號)精神,從縣域經濟社會發展大局出發,圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個,到位資金9000萬元”年度招商引資任務,積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個,分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,涉及資金約1.26億元。經過與投資方深入接洽,仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地,該兩個項目實施完成后,預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來,我局從服務和促進縣域經濟社會發展大局出發,高度重視招商引資工作,將其視為調整縣域經濟結構、提升縣域經濟總量的重要舉措,并結合行業優勢,積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后,我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時,要求全局上下按照多服務、不干預,多設“路標”、不設“路障”的要求,多為企業出實招,辦實事,隨時解決企業亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中,要求各相關科室堅持主動介入,嚴格落實“三最”(最好的服務、最快的速度、最優的環境)、“三高”(高標準、高效率、高質量)、“三快”(快組織、快報批、快開工)服務要求。具體工作中,要求各業務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時,要求耕保科按照企業用地情況及時上報用地計劃,協調幫助企業及時辦理臨時用地手續;要求資源環境科定期對工程進展情況進行現場檢查,督促勘查工程按進度完成,協助企業按期完成地質報告的編寫、上報、評審及備案工作,督促企業依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進度完成勘查投入;要求礦管科及基層國土資源所做好企業外圍協調工作,為企業創造良好的外部環境,協調好廠地關系,督促協助企業辦理采礦許可證登記相關手續,按時上報項目工程、投資進展情況等。
我局將招商引資作為促進縣域經濟發展的重要舉措,采取積極有效措施推進此項工作,在近年來招商引資工作中取得了較好成績,受到了上級主管部門的肯定。但受業務工作局限,我局招商引資項目以礦產品勘查、開發利用為主,近年來,由于宏觀經濟形勢整體下行,礦業經濟更是極為萎靡,因此,極大多數礦業權人對礦產品勘查開發持謹慎態度,不愿加大投資力度,導致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務較難完成。為此,建議縣經貿局充分考慮當前工作難處,適當降低我局招商引資任務,待礦業經濟整體回暖時再增加任務量。同時,我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭招好商、招大商。
招商引資工作總結
20xx年以來,我街道辦克服了轄區地勢偏僻、自身經濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素,堅持走借力發展之路,緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神,把招商引資與關注民生、改善環境、維護穩定等工作有機結合起來,因地制宜,搶抓機遇,全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份,我街道已申報招商引資項目(含增資)9個,其中千萬元以上的項目7個,主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農業科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發項目、xxx房地產開發項目、xxxxx商業用地續建項目,實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元,完成全年目標任務18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下:
(一)引進xxxxx生活超市項目,項目協議投資20xx萬元,已完成固定資產投資1400萬元,約5000平方米的大型商場已裝修完畢,并于7月28日開始對外經營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區精神的努力成果,從5月份開始協助業主進行項目選址、超市規劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業,我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中,我們實事求是,邊檢查邊整改,協助業主不斷完善超市裝設,力求達到市內各職能部門的審核要求取得前許可。由于業主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設施,大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業為工作重點,多次到工商、衛生、消防等部門進行申報、協調,在有限的時間內按時完成超市項目所有證件的辦理工作,得到企業的肯定和認同。
(二)引進xx海鮮閣,項目協議投資400萬元,到位固定資產400萬元,已開業經營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業之一,該企業走精品路線,規模一般,但是企業理念明確、主題新鮮,并有計劃發展以此為核心的餐飲鏈,具有巨大市場發展潛力。我辦在開展推進項目工作中給予企業大力的支持,協助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思,并巧學文件,活用政策,及時協助企業申請財政扶持資金,受到企業及轄區單位的贊許。
今年以來,雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
我辦招商引資企業xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設xx路帶集商貿、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目,目前企業已完成初步設計方案,但由于項目規模較大,涉及我市主要交通干道及河道,雖然我辦及時與城區上級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協調溝通,但項目仍未獲得市有關部門的批復。
xx路地下商業街項目是我辦商貿流通項目之一,同時也是城區重點服務項目。該項目總投資2億元,建設總面積約2萬平方米,戰時功能為二等人員掩蔽部和物資庫,平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區政府雙方會章,將《關于開發xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示,該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素,導致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少,特別是大項目少。主要原因是土地資源有限,無法建立轄區產業發展集中區,缺乏招商引資平臺,造成數次企業想進駐投資,而無法投資建設的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少,轄區自身經濟條件薄弱,沒有“等商上門”有利區位,沒能建立和完善良好的招商運行機制,招商引資項目洽談多,成功少。
1、加強與在談建設項目的聯系和溝通,及時協調解決存在問題確保項目按期推進。
在xx項目推進過程中,我辦主動貼近,主動聯絡,保持與企業的良好溝通關系,爭取企業資金進駐城區發展旅游文化事業。而企業表示將按照市有關精神修改完善項目規劃方案,努力爭取獲得市通過。同時,我辦亦注意關注城區旅游文化方面的商業動態,收集相關數據,下一步建議企業尋找替補項目進行投資經營。
對于xx路地下商業街項目的下一步推進方向,我辦將突出項目的社會勞動就業效益、城市人防工程與商業綜合發展的雙向利益繼續跟蹤市政府關于開發xx路人防工程項目問題的批復,同時積極對外招商引資,為項目開展前期工作做好資金準備,爭取項目實現新突破。
2、加強項目儲備,圍繞我街道經濟發展思路和目標定位,結合我街道經濟社會發展實際,充分發揮我街道優勢的項目,積極推薦給投資者,促進經濟發展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人,加大招商引資投入,確保完成全年招商引資目標任務。
3、抓好服務,打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識,進一步優化服務,努力構建引進來、請進來、帶進來的局面,對已落實和有意向的企業,推行“保姆式”服務,強化企業的主體地位,方便讓給企業,為投資者做好服務工作,從而達到以情留商,以商招商,以企引商的作用。
招商引資工作總結
今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,我局努力做好招商引資工作,現總結如下:
引進“侗藏紅米”種植基地,發展糧油產業,基地建設面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”,發展制種產業,制種基地建設100多畝,投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”,發展特色水果產業,基地建設面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”,發展蔬菜產業,核心示范基地建設面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領導體系,確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》,建立目標管理責任制,成立招商引資工作領導小組,實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長,其它班子成員為領導小組成員,對我局招商引資工作目標任務分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施,確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大,系統而又復雜的工程,為了保證工程進度,我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動,層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目,在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上,進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領導蹲點督導,主要領導不定期檢查的措施,確保任務及時完成。
(三)落實質量責任,嚴肅責任追究,確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊,分管領導包任務,駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定,凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優資格。
三、下步打算。
堅持“發展”是第一要務,立足農業資源優勢,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想,充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。
(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。