工作計劃范文還是與他人溝通和協作的有效工具，能夠明確和傳達工作進展、計劃和預期結果。為了幫助大家更好地制定工作計劃范文，我們整理了一些實例，供大家參考和借鑒。

供應室工作計劃

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衛生部專門于x年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

1.堅持每周科內管理互動，每月業務學習，每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。

4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反醫院感控制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力，而非認為是提條件，這也是保證工作質量的前提。

說了這么多，也是依據行業標準而產生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監測工作中得到了專家的認可，但這只是供應室改造的皮毛，離標準遠遠不夠，供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。

供應室工作計劃

消毒供應中心是醫院感染控制工作的重要部分，是醫院臨床工作的總后勤，肩負著全院復用性消毒物品的加工，為臨床提供消毒、滅菌物品，保障醫療安全，有效預防和控制醫院感染及暴發事件。新的一年，在供應室管理的基礎上，結合《等級醫院評審標準》及醫院擴建，以及等級醫院評審為核心，以全面提高供應室的工作質量，制定xxxx年供應室工作計劃如下：

一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上，加強護士長管理及質控員監督檢查工作。分工明確，責任到人，加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后，加強供應室工作人員思想政治教育，讓每一位工作人員愛崗敬業，團結協助，全心全意為病人服務。

二、按《等級醫院評審標準》、《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南，完善供應室相關規章制度，20xx年度對全院復用性器械集中管理，對手術室器械加強集中管理力度，加強人員培訓、優化工作流程及細化工作內容。

三、建立質量管理體系及規范清洗、消毒、滅菌流程及各項監測，在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控，建立質控組，每月按質量評價指南抽樣檢驗，落實十二項質控標準，每月進行總結分析，持續進行質量評價。

四、加強培訓學習，按計劃進行切合實際的管理及培訓，按《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)，《消毒技術規范20xx版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規范的學習計劃，學習法律法規和規章制度，對供應室人員進行全面培訓，分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業務素質，規范化執行清洗、消毒、滅菌工作。

五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內容，切實執行，改善工作流程，細化工作環節，保障無菌物品質量。

六、加強各環節質控及相關記錄，加強清洗、消毒、打包、滅菌各環節檢查，完善有關操作指引及保養，指導正確操作、定期保養，提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻，讓操作圖解清晰指導工作人員，使工作更規范化進行。

七、加強有效質量控制：每月對各區域進行空氣、物表、手衛生細菌微生物檢測，要求各區域空氣、物表細菌數都在正常范圍內，無超標現象。消毒液的微生物檢測：對使用中消毒液進行檢測，保證其消毒效果，對消毒劑采取現用現配，每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液，保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測，要滅菌后物品不得檢查出微生物，合格率100%。每周進行生物監測，植入物每批次進行生物監測，要求生物監測合格率100%。

八、加強消毒、滅菌設備檢測，細菌、微生物學檢測：紫外線燈的檢測，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測，且保證新燈管強度不低于90uw/cm2，使用中燈管不2低于70uw/cm。定期進行空氣培訓監測，要求各項監測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測，保證滅菌爐安全，每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每周進行生物監測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器，加強安全使用規范，嚴格按要求做好每一爐的各種登記，保證有效的追溯。如有使用不合格產品，立即按追溯、召回制度執行，及時處理。

九、完善追溯、召回、雙人核查制度，強化完善無菌物品可追溯的環節，減少及杜絕不合格產品使用率。

十、加強新供應室裝修及人員配備，為新供應室搬遷做好計劃及準備工作，按《中華人民共和國衛生行業標準》及廣東省醫療衛生機構消毒供應中心質量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理，難以規范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識，加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度，爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。

十一、加強院感培訓，提高工作人員職業暴露防護能力及措施落實，做好自我防護;對病人用后的醫療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚，嚴格區分污染區、半污染區、清潔區;做到潔污分明，不逆行。

十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標，加強科內人員培訓，提高服務水平，不定期進行發放各科室意見征詢表，改善服務質量，要求滿意度達95%以上。

十三、現在的供應室布局不太合理，在新供應室投入使用后，認真學習供應室的管理制度，工作路線由污到凈不逆行，確保各區域環境的潔凈度。

十四、新的供應室投入使用后，認真培訓學習新設備的操作規范，加強設備的維護保養，延長設備的壽命，進一步提高滅菌質量。

十五、增加人員配置。供應室工作人員少，常有一人負責兩個區域，容易出現逆行行為，可增加供應室人員配置，避免逆行行為。

十六、除了增加工作設備后，還應配置電腦及打印機，記錄相關數據，并打印標簽，避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

十七、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據實習大綱，給予授課施教，讓每一位實習生都能加強?？浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業務技術水平。

十八、在條件允許的情況下，參加短期的培訓班或進修班，增長見識，學習新知識、新技術、新業務。

供應室工作計劃

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的.足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：

按驗收達標標準規范供應室布局和基本設備設施配置，加強供應室的組織管理及質量管理。

制定規范的學習計劃，組織科室人員認真學習供應室三個規范，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

完善科室設備和工作人員做到下收下送，收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

按規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格執行供應室三個技術規范，嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

供應室工作計劃

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的.指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

20xx年我們要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習，爭先后。年終工作滿意率爭取100%，計劃完成率》95%。

一、接受最新知識，提高業務素質。

制定規范的學習計劃，申請到上級醫院學習，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

二、主動熱情服務，提升服務理念。

收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三、強化科室管理，提高安全意識。

安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》供應室年度工作計劃，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衛生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一、合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二、科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

三、完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

一·建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二·設備及設施配備：依照《安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準》配備。

三·管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手—供一體化的片面概念。

四、人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五、隨后附份《20xx年安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準補充內容》、

20xx年9月1號正式執行。大部分與衛生部規范相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張床位以下應達1：0.9—1.0平米，500張以上1：0.7—0.9平米。達不到扣5—30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2、5—3：100，包括注冊護士，消毒員，衛生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受?？婆嘤柌簧儆?個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

供應室工作計劃

在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

1. 完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

2. 完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。

4. 轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5. 加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6. 對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

7.供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

供應室工作計劃

20xx年供應室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎上，還將從以下幾方面開展工作。

按照《吉林省醫療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求，繼續完善各項工作制度及崗位職責：包括質量管理與追溯制度、監測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質控員崗位職責等。

除完成護理部布置的業務學習計劃外還將建立科室人員的繼續教育制度，熟練掌握專業知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨床調入，對供應室工作不熟悉，這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓，使之盡快勝任本科室工作?？剖覙I務學習每月一次，并有定期考核和記錄。

培訓內容包括：醫院消毒供應中心管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術操作規范及清洗、消毒、滅菌效果監測標準。

護理器械安全是醫療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養，定期請儀器生產廠家維修人員對儀器進行保養維修，確保滅菌工作的正常進行。

每月至少一次到臨床科室對所發放物品的使用情況科室人員的服務態度等征求意見，及時反饋，以改進工作。

定期對各種衛生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發放進行全程監測，杜絕不合格物品發放到臨床科室。

除了做好以往開展的各項工作外，還將對一次性醫療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時，打電話到供應室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護士請領物品的時間還給患者，更好的為患者服務。

根據科室人員年齡、身體狀況、自身素質等特點多安排高年資護士講課，以最大化的發揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協作，使供應室成為團結、互助、和諧的一個集體，更好的為臨床科室服務。

供應室工作計劃

實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓；工作流程符合要求，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

2.完善規章制度。

用制度規范行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查月總結，各環節工作有記錄，對存在的問題提出改進措施。

3.強化科室管理，提高安全意識。

要強化科室質量管理意識；強化每位護士的.安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發生。

4.轉變服務觀念。

樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5.加強消毒質量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。

供應室工作計劃

在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

二、完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。

四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

六、對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

供應室工作計劃

在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實的.要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下：

1.完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區責任制，分期對不同區域進行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。

2.完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環節工作有記錄，且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度，落實崗位職責，嚴格執行操作流程。

3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。

4.轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。

5.加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。

6.對一次性物品實行網絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。

7.供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

供應室工作計劃

一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

三.完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

四.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

五.建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

概括了20xx年供應室工作進展情況，接下來對20xx年供應室的未來發展簡單地做一下展望：

一?建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二?設備及設施配備：依照《安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準》配備。

三?管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

五.隨后附份《20xx年安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準補充內容》.

20xx年9月1號正式執行。大部分與衛生部規范相同。以下是新增標準：

1新建，擴建和改建供應室應經專家組審核及驗收。未經審核驗收的扣40分。

2供應室總面積：500張床位以下應達1:0.9-1.0平米，500張以上1:0.7-0.9平米。達不到扣5-30分。

3不得建在地下室或半地下室。否則扣20分。

4周圍不應有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個污染源扣10分。

5二級以上醫院應配備清洗消毒機。未配備扣10分。

6去污區應配備洗車設備。未配備扣10分。

7人員與住院患者之比為2.5-3:100，包括注冊護士，消毒員，衛生員，45歲以下占70%，護士不少于三分之一。100張以下醫院應配4人，護士不少于2人。輪轉護士小于10%。少一人或其余一項不符合扣5分。

8護士長從事供應室工作三年以上，大專以上學歷，主管護師以上職稱。任期內接受專科培訓不少于2個月，持證上崗。質控護士也要求大專，主管，接受系統培訓。資質一項不符扣5分，未接受培訓扣10分。

9供應室人員須接受崗位培訓，20xx年底持證率達80%，20xx年底達100%。達不到比例要求扣5分。

10消毒員持證上崗。無證扣5分。

11科室業務學習每月一次，定期考核，每年體檢。學習少一次扣5分，回答專業知識不全扣3分，缺一人體檢報告扣5分，發現傳染病人員扣10分。

12cssd為醫療技術保障部門，應納入醫療質量管理，接受定期檢查。未做到扣10分。

13人事部門應合理配備供應室人員，消毒員應按滅菌器臺數1:1配置，消毒員，衛生員，工人應具備高中以上文化。護士應與臨床享受同等晉級和工資福利待遇。護理部應負責協調集中供應出現的矛盾和問題，加強供應室的管理，維護護士的合法權益。科教科應協助開展?？萍夹g設備的應用研究。后勤部門應保證各類敷料的清洗質量和及時供應。一個部門不落實扣10分。

14一次性醫療廢物不得返回供應室。否則扣10分。

15用后的物品可以使用原有的包裝進行包裹封閉或直接放入密閉容器中待回收。否則扣2分。

16手術室應對術后器械進行保濕和預處理。不合要求扣5分。

17外來器械應統一招標，持物流或設備部門準入單及手術通知單進入供應室清點，核查，登記。供應室專人接收。特殊器械應督促供應商對人員培訓。一處不合要求扣5分。

18有滅菌標識的紙塑袋包裝材料應取得國家消毒衛生許可批件。不得使用非醫用包裝材料進行無菌物品的包裝。醫用包裝材料應索取第三方驗證報告和疾控中心的檢測報告。無批件和報告的扣10分。

19如需要使用儲槽滅菌物品的，應在內部或外部使用包裝材料包裝，包裝材料符合無菌屏障。不合要求扣5分。

20密閉包裝的封口處與袋子的邊緣應大于等于2厘米。不合要求扣5分。

21清洗消毒機應每周進行質量檢測并保存記錄。未檢測或無記錄扣10分。

22滅菌器壓力表半年檢測一次，安全閥一年檢測一次，純水配置應按每臺清洗機240l∕h的流量。一項未做到扣10分。

標準總分1000分，管理500分，技術操作流程300分，監測200分。

三級醫院達到900分合格，二級醫院800分合格。

建立信息化管理系統加10分。

1.堅持每周科內管理互動，每月業務學習，每季度安全教育。

2.對新員工做到崗前培訓，考核合格后單獨上崗。

3.按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。

4.堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關科室或分管領導。

5.在不違反院感控制制度的前提下，硬件設施雖不完善但人力資源具備的條件下可以考慮下收下送。

供應工作計劃

消毒供應中心需配備先進消毒設備，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設備的監測方法，使其設備發揮真正的作用。

確保醫療器械管理達標，加強對醫療器械和設備在使用中的風險評估。在新設備的調試和試運行中，需要人機磨合的.調試階段。其中操作人員是其中的環節之一，加強對護理人員進行醫療器械和設備操作崗位的培訓，相關人員能熟練掌握使用醫療器械，了解設備的性能及維護操作的規程。設備員對本科醫療器械使用進行質量控制，建立培訓檔案，定期檢查設備，對使用中的器械定期進行評價，減少不良事件的發生。

加強對可復用醫療器械的風險評估。對日常周轉使用的價格昂貴的醫療器械，在使用周轉過程中密切觀察器械的性能、功能、材料的質量并記錄。

可復用醫療器械按規定進行清潔、消毒、滅菌工作，同時對設備做好維護和保養記錄，大型醫療器械和設備定期進行清潔，做好消毒隔離，防止交叉感染，定期對設備、器械進行功能測試，測試技術指標，保障護理工作順利進行降低醫療成本，為臨床服務提供安全保障，為醫療質量保駕護航。

供應室工作計劃

在20xx年里上半年，消毒供應室按照醫院制度落實的要求，結合本科室工作實際，繼續切實抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定下半年工作計劃如下：

要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證。

可根據本院情況而定。具體內容我已于8月份向院領導遞交了一份長達9頁內容的報告，題目是《關于cssd驗收標準如何落實到我院實際規劃中》，在此就不重復說明了。

近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應是cssd集中式管理模式。也就是說，供應室要承擔院內各科室所有重復使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應，包括外來醫療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的。而手術室的目標是通過保證手術質量和提高手術流程效率以達到保證醫療質量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術室的發展好壞反映了醫院的`技術水品，供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養專業的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在下半年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

以上供應室半年工作計劃為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。

供應工作計劃

為科學調控土地市場，合理配置土地資源，積極發揮計劃引導作用，切實加強國有建設用地供應管理，依據國土資源部《關于印發國有建設用地供應計劃編制規范（試行）的通知》（國土資發〔20xxx〕117號），結合《市城市總體規劃》、《市土地利用總體規劃》和土地利用年度計劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計劃。

貫徹落實科學發展觀，嚴格執行國家土地供應和房地產用地調控政策規定，堅持總量適中、內部均衡、統籌兼顧、重點保障的原則方法，合理調配各類用地供應指標，指導性與指令性相結合，全力保障年度建設項目用地需求，促進節約集約高效用地，促進我市經濟又快又好發展。

（一）20xx年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。

（一）堅持計劃控制引導，統一有序、規范供應。本年度各類建設項目用地供應，必須嚴格按照《市20xx年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。

（二）認真落實房地產用地調控政策，重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。

（三）突出經濟發展支撐項目用地服務，充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優勢產業用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制，根據年度用地需求保障供應，不確定具體指標。鄉鎮建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。

（四）嚴格遵行土地供應方式程序。對商業、旅游、娛樂、商品住宅等經營性用地和新增工業用地（不含原地內改擴建）以及同一宗地有兩個以上意向用地者的，必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地，統一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍，積極推進經營性基礎設施用地有償使用。

多層標準廠房建設。

（六）嚴格按照各工業園區、開發小區功能定位、產業政策和主導發展方向，優先安排工業建設項目用地供應，從嚴從緊控制開發區內經營性房地產開發用地總量，防止擠占工業項目用地指標。

（一）積極強化措施，確保供地服務效率質量。計劃實施中，把握全面，突出重點，強化服務，保障供應，對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務，全程保障，切實滿足項目建設用地需求。

（二）加強協調配合，保證計劃指標有效落實。市國土資源、規劃、房產等相關部門要密切協調配合，共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作，各鄉（鎮）政府、及相關部門也要充分發揮職能優勢，積極配合做好計劃實施工作。

供應合同匯編六篇

供應油品合同

實施供應商細分強化供應商管理

消毒供應室總結

供應商合同

供應商會議簡報

石灰石供應合同

供應商管理專業簡歷

供應工作計劃

一、加強科室管理，完善相關規章制度。落實崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程?？苾扔兄軝z查，月計劃，有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環節質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。

二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質量改進，規范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。

三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護，控制院感事件發生，確保醫療安全。

四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優質護理工作的順利進行。

五、加強科內人員的業務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學習，不斷提高業務素質。加強三基及?？评碚撆c技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。

六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務成本。

七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質量改進。

八、護理質量目標：

1.護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現持續改進。

2.加強職業防護，工作人員著裝規范，正確使用防護用品，無職業暴露及感染發生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

3.與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95％。

4.對手衛生等行為習慣持續改進，手衛生依從性大于90％。

5.可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。

6.無菌物品的發放符合質量標準，物品發放正確率達100％。

7.堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98％。

8.保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。

9.科內專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

10.無菌物品質量監測符合規范，監測記錄齊全，無菌物品合格率達100％。

實施供應商細分強化供應商管理。

材料供應合同模板。

關于供應沙石料合同。

食品供應合同范本。

供應部工作計劃

20xx年供應部要從去年的工作中，總結經驗，找出不足，以更加認真的態度，完成公司制定的戰略方針。在新一年的工作中細化管理，從各項采購挖掘潛力，更加嚴格要求，團結一心，努力完成工作。我們會繼續發揚敬業精神，共同為公司的迅速發展竭心盡力。

采購計劃。

原材料：購進熟料9.6萬噸，水渣3.2萬噸，石粉及米石3.6萬噸，粉煤灰8000噸，石膏8000噸。

設備及備品備件按需購買。管理安排。

一、多渠道收集信息。

在平時工作中，多與同行業的人溝通交流，以得到第一手的信息；在空余的時間里，多看數字水泥網等與水泥相關的網站與雜志，以了解最新的市場行情和新型的設備。水泥的原材料尤其是熟料，隨市場行情波動較大，要盡早的了解價格和趨勢，方便公司做決策。

二、購買備品備件多與淘寶、阿里等網站比價。

在購買非急用的備品備件時，多查詢淘寶及阿里的網站報價，以保證采購到質優價廉的物資，這個在去年的工作中取得了一些經驗，例如一些勞保用品。在新的一年里將會擴大采購面，以降低各項采購費用。

三、加強倉儲管理對新上崗的庫管，增強培訓和學習，以對各種材料及備品備件的庫存做到心中有數，少于一定庫存的時候及時告知領導，方便安排采購。

四、積極配合其他部門工作。

在日常工作中，多與其他部門溝通合作，及時發現問題，解決問題，虛心與其他部門交流好的工作方法。

供應工作計劃范文

為科學調控土地市場，合理配置土地資源，積極發揮計劃引導作用，切實加強國有建設用地供應管理，依據國土資源部《關于印發國有建設用地供應計劃編制規范（試行）的通知》（國土資發〔20__x〕117號），結合《市城市總體規劃》、《市土地利用總體規劃》和土地利用年度計劃，參考上年度供地情況和本年度用地需求，制定本計劃。

二、指導思想和基本原則。

貫徹落實_________，嚴格執行國家土地供應和房地產用地調控政策規定，堅持總量適中、內部均衡、統籌兼顧、重點保障的原則方法，合理調配各類用地供應指標，指導性與指令性相結合，全力保障年度建設項目用地需求，促進節約集約高效用地，促進我市經濟又快又好發展。

三、計劃指標及配置。

（一）20__年度全市國有建設用地供應總量控制在137公頃。

四、政策導向與執行標準。

（一）堅持計劃控制引導，統一有序、規范供應。本年度各類建設項目用地供應，必須嚴格按照《市20__年度國有建設用地供應計劃表》確定的控制指標實施。

（二）認真落實房地產用地調控政策，重點保障城市住宅用地供應。保障性住房、中小套型普通商品住房三類用地達到住房用地供應總量70%標準。

（三）突出經濟發展支撐項目用地服務，充分保障招商引資、國家、省及縣重點工程項目和優勢產業用地需求。工礦倉儲用地、公共管理與公共服務用地、交通運輸用地、其它用地均實行指導性計劃控制，根據年度用地需求保障供應，不確定具體指標。鄉鎮建設項目用地計劃指標按照實際需要機動安排。

（四）嚴格遵行土地供應方式程序。對商業、旅游、娛樂、商品住宅等經營性用地和新增工業用地（不含原地內改擴建）以及同一宗地有兩個以上意向用地者的，必須以招標、拍賣或者掛牌方式有償供地，統一在土地市場公開進行。擴大有償使用范圍，積極推進經營性基礎設施用地有償使用。

多層標準廠房建設。

（六）嚴格按照各工業園區、開發小區功能定位、產業政策和主導發展方向，優先安排工業建設項目用地供應，從嚴從緊控制開發區內經營性房地產開發用地總量，防止擠占工業項目用地指標。

（一）積極強化措施，確保供地服務效率質量。計劃實施中，把握全面，突出重點，強化服務，保障供應，對年度重點大項目用地、政策性住房用地要采取超前介入，跟蹤服務，全程保障，切實滿足項目建設用地需求。

（二）加強協調配合，保證計劃指標有效落實。市國土資源、規劃、房產等相關部門要密切協調配合，共同組織做好建設項目用地各項前期準備工作，各鄉（鎮）政府、及相關部門也要充分發揮職能優勢，積極配合做好計劃實施工作。

供應室工作計劃

分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。

把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。

及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。

以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。

一.建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。

二.設備及設施配備：依照《安徽省醫院cssd檢查驗收評分標準》配備。

三.管理體制及管理要求：供應室是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它的核心專業職能是通過管理無菌物品的生產和使用的所有相關流程，以達到控制院內感染，保障醫療質量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應中心的發展水平反映了醫院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，提倡的是消毒供應中心集中管理模式，已取消了手-供一體化的片面概念。

四.人員要求：我科目前有6名護士，其中有4名20xx年退休，一名消毒員，這名消毒員是個已年近60歲的女性。所以急需培養專業的中青年護士，共需要持證消毒員2名，固定護工1名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

供應工作計劃

擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質好的`沒有邀請的供應商。

(一)目前與我館正式合作的圖書供應商，擬作邀標對象：

1、中文圖書供應商

北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業出版社全額投資 2 億元為高校圖書館采選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業書城。公司重點構建店面零售、大客戶銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業務模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客戶已遍及全國 20 多個省市。

北京人天書店有限公司：創立于1998年，經過十幾年的發展，人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發行公司和出版信息提供商。人天書店定位于為公共和高校圖書館提供專業化服務，目前已具有一般省級新華書店集團的規模。

武漢三新書業有限公司：創立于1998年，是一家從事各版圖書批發業務的專業公司，擁有二級圖書批發資質。目前已在全國23個省、市、自治區開設了區域性的銷售及售后服務機構，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業化館藏服務的公司。

浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業。xx年底館藏公司應運而生，它專門面向各類圖書館客戶，依托總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統，為客戶提供系統、專業化的服務。

上海聯誠圖書有限公司：創立于xx年，由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業務已擴展到南通、河南、武漢等地。業務范圍包括中文圖書、港臺書、中文報刊等資源的配送及加工服務。

2、外文圖書供應商

中國圖書進出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書、報刊、音像制品等文化信息產品的進出口和銷售業務以及出版和發行業務。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書、音像制品的銷售網點。

上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎上發展而成的，是經國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業之一，并逐步形成以圖書、報刊、出版、發行、音像制品制作為主的，擁有自主產權的經營、生產倉儲場地，有著優良資信的多元化發展的外向型文化企業。

中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業公司，是教育系統唯一一家大型圖書進出口企業。公司的業務范圍覆蓋全國30多個省、市、自治區，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業務關系。公司各項業務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經營規模和效益逐年大幅度提高。在業內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優勢。

(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書供應商，也可作為邀標對象：

1、中文圖書供應商

博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設的分支結構，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書發行業第一家大型跨省連鎖企業。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書較為方便。

上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發行部)：于1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發行站，是一家具有圖書批發許可證的法人企業。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業務。公司主營清華大學出版社圖書并代銷其他出版社圖書，目前已發展成為華東地區最大的計算機圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發商。

2、外文圖書供應商

北京中科進出口有限責任公司：是中國科學出版集團有限責任公司成員企業，公司與各國圖書出版公司擁有貿易關系，代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業務已位居全國行業前三甲之列，業務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。

上海香港三聯書店有限公司：是國內第一家滬港合資經營的書店，書店主要經營國內外的各類出版物，擁有獨立的進出口權，提供進口圖書的零售、批發及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨，成為高品位、高質量圖書和音像制品的代名詞。

供應室工作計劃

一、成立科室監控小組，并完善小組職責做好科室的監控管理工作。

1、質控組長不定期對科內院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應的整改措施。

2、對檢出的問題大家共同學習，杜絕類似的事情再次發生， 做好院感督查及防控工作。

3、每月組織全科人員學習院感相關知識，每季度有會議總結，反饋本季度本科院感方面的問題。

4、每月組織科內人員共同學習院感知識，強化業務知識。

5、每季度綜合學習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。

二、加強科室紫外線燈照射強度的監測。

1、紫外線燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。

2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。

3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。

三、加強科室人員對手衛生知識的學習，提高科室人員對手衛生知識的依從性。

1、每周對科內人員進行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。

2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。

四、各工作區域環境衛生、醫療廢棄物的處理。

1、嚴格按照消毒隔離規范，拖把分類放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。

2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進行擦拭。

4、認真做好醫療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。

供應室

20xx年1月6日

供應室工作計劃二：供應室20xx年度工作總結,20xx年工作計劃（3194字）

尊敬的各位領導，各位同仁：

新年好！

感謝大家這一年來對我的信任和對供應室工作理解和支持。

消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題，為此國家衛生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：

一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二.科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。

供應工作計劃

xxxx年第四季度，金成風濕病醫院消毒供應室本著：“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業業的做好科室的每項工作。現就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署：

護理目標：

第四季度供應室要以服務提高質量，素質決定能力，更好的為前勤服務為指導。把被動服務變為主動服務。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。

護理計劃：

制定規范的學習計劃，上網查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實踐。全面提高業務素質，更好的做消毒滅菌工作。

收發滅菌物品主動上門，及時準確。按規范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

安規操作，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現自己工作的價值。為了實現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會不懈努力，力爭達到工作目標。