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法制培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
參與人員：全體校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部。
主持人：xx。
記錄員：xx。
第一項(xiàng)全體起立唱國(guó)歌。
第二項(xiàng)馬部長(zhǎng)發(fā)表講話。
首先對(duì)我校的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，，對(duì)學(xué)生干部帶著更好的展示自己的理想來(lái)到學(xué)生會(huì)提出了要求。
(1)作為學(xué)生干部要有一個(gè)良好的品質(zhì)，對(duì)于學(xué)生干部的打造需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)的積累。
(2)在大學(xué)我們沒(méi)有過(guò)多的做些思考，但在大學(xué)我們有更多的時(shí)間去思考怎樣做人。
(3)我們個(gè)人利益與集體利益在發(fā)生沖突時(shí)要做出個(gè)人犧牲。
(4)我們要有良好的品質(zhì)和堅(jiān)強(qiáng)的人格。在大學(xué)期間我們的最終目標(biāo)是提高我們的素質(zhì)：思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，身心素質(zhì)。
其次，他強(qiáng)調(diào)了能力的重要性。能力，作為學(xué)生干部都要講能力。口頭表達(dá)能力，協(xié)調(diào)能力，問(wèn)知能力，組織能力，人際交往能力，寫作能力，合作能力。
(1)要養(yǎng)成良好的作息制度，好的生活習(xí)慣。
(2)要正確面對(duì)壓力，要把壓力想成好的東西。壓力是工作的推動(dòng)力，用親情或友情來(lái)緩解壓力，偶爾放縱可以迎來(lái)更好的進(jìn)步。
最后，馬部長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)學(xué)生會(huì)干部形象建立的看法：一，學(xué)生干部要以身作則;二，作為整個(gè)學(xué)生會(huì)，要互相關(guān)心，互相幫助。這樣學(xué)生干部形象就會(huì)慢慢建立起來(lái)了。
第三項(xiàng)學(xué)生代表高文濤發(fā)言。
(1)師生情，朋友情。
向兩屆學(xué)生會(huì)干部致謝，向?qū)W生會(huì)致謝。
(2)努力學(xué)習(xí)和工作，以作為求進(jìn)取，奉獻(xiàn)為榮譽(yù)。
(3)“年歲歲花相似，歲歲年年人不同”
(4)做一名老師滿意，同學(xué)認(rèn)同的干部。
第四項(xiàng)觀看《建國(guó)大業(yè)》。
文檔為doc格式。
法制培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
主持人：
形式：集體學(xué)習(xí)。
參加人：全體班主任。
隨著教育改革的日益深入，擺在我們面前的任務(wù)加重了。社會(huì)對(duì)學(xué)生的影響非常復(fù)雜，既有“正面”的，又有“負(fù)面”的，這就對(duì)班主任工作提出了更高的要求。班主任不能象過(guò)去那樣經(jīng)驗(yàn)的積累，還需要學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論知識(shí)，努力探索新時(shí)期班主任工作的客觀規(guī)律，逐步走上科學(xué)化的軌道。
1、班主任工作的意義。
一所學(xué)校要完成教育，教學(xué)計(jì)劃和各項(xiàng)教育管理措施，都必須通過(guò)“班級(jí)”這個(gè)基本單位去貫徹、落實(shí)，“班級(jí)”不能僅僅是一個(gè)由坐在同一間教室里的幾十個(gè)孩子組成的松散的群體，自由散漫，形同散沙，那樣是不可能真正完成教學(xué)任務(wù)，也不能培養(yǎng)出具有優(yōu)良品德的優(yōu)秀人才，它必須是一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有組織、有良好的班風(fēng)、班紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上的班集體，這個(gè)班集體的領(lǐng)導(dǎo)組織與創(chuàng)建者正是班主任老師。
如果把學(xué)校比作一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)由縱橫交錯(cuò)的各種教育和教學(xué)渠道組成的話，那么班主任就是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)“網(wǎng)結(jié)”。有人形象地說(shuō)：“在學(xué)校，條條渠道通向班主任”實(shí)不為過(guò)。班主任既是班級(jí)的核心，又是聯(lián)絡(luò)各教育渠道的“紐帶”和“橋梁”。學(xué)校對(duì)學(xué)生德、智、體、美等的教育，都要通過(guò)班主任這個(gè)“關(guān)鍵人物”去發(fā)揮影響力，完成各種教育活動(dòng)。因此，班主任是班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方法促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的骨干力量。
2、班主任工作的作用。
隨著改革開放的進(jìn)一步深入，信息技術(shù)迅猛的發(fā)展，計(jì)算機(jī)逐漸進(jìn)入溝通，上網(wǎng)已不是什么新鮮事了，學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)，不可避免的接受負(fù)面的影響。暴力、色情、西方腐朽的思想，這就要求我們自己要有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要密切關(guān)注社會(huì)，走向每一個(gè)家庭，對(duì)來(lái)自社會(huì)、家庭的各種信息進(jìn)行鑒別、篩選協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，形成三位一體的教育合力。班主任要處在“溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)教育”之間聯(lián)系的主要地位上。既是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者，又是學(xué)生的老師，更是學(xué)生的知心朋友，對(duì)全班學(xué)生的'全面發(fā)展和良好個(gè)性形成負(fù)有直接的教育責(zé)任，班主任的工作質(zhì)量，關(guān)系著未來(lái)人才的質(zhì)量，班主任的一言一行，一舉一動(dòng)每時(shí)每刻都在影響著學(xué)生。
3、班主任的基本任務(wù)和職責(zé)。
基本任務(wù)：在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照素質(zhì)教育方針開展班級(jí)工作，培養(yǎng)良好班集體，全面關(guān)心，教育和管理學(xué)生，使他們身心得到全面健康發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。
核心內(nèi)容：培養(yǎng)良好班集體，搞好班級(jí)管理、教育，促使學(xué)生在集體中健康成長(zhǎng)。職責(zé)：根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定本校班主任的崗位職責(zé)。
4、班主任工作的原則。
(一)民主性原則。
全面了解學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、健康、勞動(dòng)和生活情況，對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)。班主任的全部工作就是為了做到這兩個(gè)“全”，對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)。歧視任何一個(gè)學(xué)生，放棄對(duì)他的教育或只重一“育”，忽視“五育”并舉，都是違背班主任原則，就不是個(gè)好老師。
(二)正面教育原則。
對(duì)學(xué)生要應(yīng)用說(shuō)服教育的方法，調(diào)動(dòng)各種積極因素，充分發(fā)揮榜樣的作用，切忌簡(jiǎn)單粗暴、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。
(三)熱愛(ài)尊重學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生。
光強(qiáng)調(diào)老師愛(ài)學(xué)生是不全面的，還應(yīng)具體研究怎樣去愛(ài)，要愛(ài)的得法，想愛(ài)還要會(huì)愛(ài)，如果不會(huì)愛(ài)，原來(lái)想愛(ài)，后來(lái)也會(huì)變得不愛(ài)。比如父母哪有不愛(ài)子女的呢?但由于有的愛(ài)的不得法，變得溺愛(ài)子女，縱容子女，使之走上邪路，父母因此也由愛(ài)生怨，由愛(ài)生恨。
(四)要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，思想實(shí)際，個(gè)性差異以及社會(huì)、家庭的影響，提出不同的教育要求，有的放矢地進(jìn)行教育。
這就要求我們選擇確定有針對(duì)性的教育內(nèi)容，提出的要求要有層次性，要采用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育形式、方法。比如針對(duì)某個(gè)問(wèn)題的命題作文、主題班會(huì)，就某一事件提出自己的觀點(diǎn)，進(jìn)行分析，討論，達(dá)到教育的目的。
(五)以身作則，言傳身教。
要嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)道德修養(yǎng)，起表率作用，俗話說(shuō)：“正人先正已”，在班級(jí)工作中凡要求學(xué)生做到的自己首先要做到，并能主動(dòng)要求聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)改進(jìn)工作。
(六)集體教育同個(gè)別教育相結(jié)合原則。
要通過(guò)開展集體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、春游等，發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)，建立正確的集體輿論，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，自豪感，形成良好的班風(fēng)，要充分發(fā)揮集體教育的作用，對(duì)每個(gè)班級(jí)成員施加教育影響，同時(shí)要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好的個(gè)性品質(zhì)。班主任工作原則是相對(duì)穩(wěn)定的，但方法是靈活多樣的。希望我們通過(guò)自己的努力，不斷學(xué)習(xí)探索、積累，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造出更多，行之有效的德育工作的方法和途徑，以自己出色的工作證明自己是一名合格的班主任，更是一名合格的人民教師。
培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
培訓(xùn)會(huì)議帶有研討性質(zhì)外，更多的是技能交流及知識(shí)傳授，以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于培訓(xùn)會(huì)議記錄范文，歡迎參閱。
一、會(huì)議概況。
為了進(jìn)一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學(xué)會(huì)于20xx.4.24-26日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學(xué)術(shù)會(huì)議。會(huì)議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計(jì)60多個(gè)單位派人參加。還有來(lái)自美國(guó)的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學(xué)著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)田心、陳絲等也受學(xué)校委托參會(huì)。還有來(lái)自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會(huì)議開幕式隆重簡(jiǎn)樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)會(huì)議的召開致。
歡迎詞。
四川省針灸學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周建偉先生代表學(xué)會(huì)作了重要講話他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團(tuán)隊(duì)在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績(jī)客觀評(píng)價(jià)了當(dāng)前小兒推拿的現(xiàn)狀，對(duì)我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望廖品東教授簡(jiǎn)要介紹了這次會(huì)議的主要議題四川省針灸學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁繁榮發(fā)來(lái)了“祝會(huì)議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學(xué)副校長(zhǎng)余曙光在賀詞中說(shuō)“堅(jiān)持就是勝利”
會(huì)議根據(jù)小兒推拿的特點(diǎn)，采取了理論講述和臨床實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式。
會(huì)議自始至終緊張，有序。沒(méi)有人中途無(wú)故離場(chǎng)。
二、會(huì)議內(nèi)容。
1.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的生理特征、功能特點(diǎn)、共同病機(jī)和常見(jiàn)病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了根據(jù)多年臨床實(shí)踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國(guó)各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見(jiàn)疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進(jìn)行了解讀和示范。
3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭小平主任總結(jié)了運(yùn)用小兒推拿的經(jīng)驗(yàn)，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會(huì)代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來(lái)在推廣小兒推拿過(guò)程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中所取得的成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4.會(huì)議突出操作。專門安排半天進(jìn)行技法實(shí)訓(xùn)。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進(jìn)行小組輔導(dǎo)，手把手教學(xué)。直到每個(gè)會(huì)員都掌握其操作方法。
5.會(huì)議將兒科病人帶入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)場(chǎng)制定處方，現(xiàn)場(chǎng)推拿，現(xiàn)場(chǎng)觀摩療效。計(jì)有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場(chǎng)。
6.湖南中醫(yī)藥大學(xué)王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
三、會(huì)議呼吁。
此次會(huì)議離“四川省第一屆小兒推拿學(xué)術(shù)會(huì)議(8.29成都會(huì)議)”不過(guò)8個(gè)月。但就在這樣短的時(shí)間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報(bào)》、《中國(guó)商報(bào)》、《中國(guó)養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺(tái)等對(duì)小兒推拿進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)。開展小兒推拿的機(jī)構(gòu)和醫(yī)院越來(lái)越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預(yù)見(jiàn)，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會(huì)迎來(lái)歷史性的機(jī)遇。
會(huì)議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動(dòng)起來(lái)，把握先機(jī)，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，為子孫后代造福。
會(huì)議時(shí)間11點(diǎn)24分開會(huì)12點(diǎn)30分閉會(huì)。
會(huì)議地點(diǎn)連隊(duì)會(huì)議室。
主持人桂新文。
會(huì)議名稱消防安全培訓(xùn)會(huì)議。
記錄人趙俊峰。
出席人消防領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)成員。
會(huì)議內(nèi)容。
一、消防工作貫徹預(yù)防為主。防消結(jié)合的方針，實(shí)行防火安全責(zé)任制。
二、消防工作有團(tuán)防火委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
三、新《消防法》相關(guān)內(nèi)容。
四、火災(zāi)預(yù)防。
1、對(duì)于團(tuán)場(chǎng)單位公共消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實(shí)際需要的，應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
2、對(duì)消防工作，我們要不斷完善組織建設(shè)，有效發(fā)揮工作職能，加大宣傳力度。
3、按照國(guó)家工程建筑消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在連隊(duì)危房改造過(guò)程中，各連隊(duì)要按照消防法規(guī)進(jìn)行審核(審核方法)。
4、建筑材料及構(gòu)建防火性能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、滅火器的使用。
會(huì)議名稱：峽谷村實(shí)用技能培訓(xùn)會(huì)。
時(shí)間：20xx年3月3日。
地點(diǎn)：峽谷村村委會(huì)活動(dòng)辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術(shù)。
一、實(shí)行保護(hù)性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴(yán)。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測(cè)。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時(shí)。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長(zhǎng)肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見(jiàn)豬病的5個(gè)藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細(xì)胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉。
培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
地點(diǎn)：峽谷村村委會(huì)活動(dòng)辦公室。
生豬養(yǎng)殖技術(shù)。
一、實(shí)行保護(hù)性飼養(yǎng)。
二、推行高密度養(yǎng)成豬。
三、育肥豬超90公斤后。
四、飼料要廉。
五、防疫要嚴(yán)。
1、防疫管理。
2、疫病控制。
3、免疫。
4、疫病監(jiān)測(cè)。
5、疫病的撲滅。
6、消毒。
7、飼料和獸藥使用。
六、出欄要適時(shí)。
七、“倒喂法”養(yǎng)豬。
八、飼養(yǎng)管理。
1、哺乳仔豬。
2、斷奶仔豬。
3、生長(zhǎng)肥育豬。
4、豬群管理。
九、常見(jiàn)豬病的5個(gè)藥方。
1、弓形蟲與鏈球菌混合感染。
2、附紅細(xì)胞體病。
3、氣喘病、胸膜肺炎。
4、傳染性胃腸炎、流行性腹瀉、輪狀病毒腹瀉、細(xì)小病毒及圓環(huán)病毒腹瀉。
5、細(xì)菌腸炎、腹瀉。
法制培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
地點(diǎn)：學(xué)生活動(dòng)中心(四食堂三樓)。
活動(dòng)主題：服務(wù)同學(xué)、提升自我。
活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐方式和方法。
活動(dòng)形式：專題報(bào)告會(huì)。
活動(dòng)主持人：校學(xué)生會(huì)主席。
主要籌辦部門：自律部。
活動(dòng)對(duì)象：校學(xué)生會(huì)全體干部。
一、自律部組織全體干部同學(xué)入場(chǎng)、辦公室簽到。
二、主持人開場(chǎng)。
三、專題報(bào)告。
在服務(wù)中學(xué)習(xí)。
黃向陽(yáng)(副教授)。
黃向陽(yáng)老師為我們做了一場(chǎng)精彩的報(bào)告，我們受益匪淺。他的專題報(bào)告會(huì)的主題是“在服務(wù)中學(xué)習(xí)”，他用十個(gè)字概括了他的報(bào)告精華：服務(wù)、溝通、忍讓、組織和推銷。他提到，我們作為一名學(xué)生干部，具有特殊的省份，既是學(xué)生，有是干部。我們的身上有著比普通同學(xué)更多得責(zé)任和義務(wù)。既要搞好自己的學(xué)習(xí)，又要努力做好自己的工作，服務(wù)同學(xué)，提升自我。
我們既然進(jìn)入了學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體，就要把握好這個(gè)機(jī)會(huì)，好好利用這個(gè)平臺(tái)去服務(wù)同學(xué)，并且在服務(wù)中不斷的學(xué)習(xí)。學(xué)生會(huì)中群英薈萃，我們要相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步，這是一批豐富的人脈資源，我們要好好學(xué)習(xí)，將來(lái)為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
1、服務(wù)。
付出就會(huì)有回報(bào)。黃老師告訴我們，在我們?yōu)橥瑢W(xué)服務(wù)的同時(shí)，我們自己也能學(xué)到很多東西。我們要在服務(wù)中不斷學(xué)習(xí)、探索，建立服務(wù)意識(shí)。只有具備了服務(wù)的意識(shí)，我們才會(huì)主動(dòng)去幫助別人。他舉了小布什和毛澤東的例子。小布什在大學(xué)期間，經(jīng)常幫助同學(xué)，最后在競(jìng)選總統(tǒng)的時(shí)候，那些被他服務(wù)過(guò)的同學(xué)，給他投上了寶貴的一票。他服務(wù)了他人，自己具有優(yōu)秀的品格，所以獲得的無(wú)價(jià)的回報(bào)。毛澤東在大學(xué)時(shí)期，辦夜校，領(lǐng)導(dǎo)各種革命運(yùn)動(dòng)，給農(nóng)民傳播科學(xué)知識(shí)，服務(wù)百姓。最后獲得百姓的擁戴。他們都在服務(wù)他人的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)，在服務(wù)中不斷地提升自己的思想，最后獲得了人生的成功。所以我們可以向他們學(xué)習(xí)，努力服務(wù)他人，同時(shí)也在為自己的將來(lái)積累能量。
2、溝通。
要服務(wù)他人，就得學(xué)會(huì)溝通，溝通時(shí)服務(wù)的前提。我們要服務(wù)他人，首先就要將自己的意圖告訴對(duì)方，讓對(duì)方能夠理解和支持。否則，可能會(huì)造成誤會(huì)，讓別人不理解，繼而影響我們的正常工作。他舉例子說(shuō)：城管和小攤販之間經(jīng)常發(fā)生矛盾，很大原因就是城管沒(méi)有和那些小攤販溝通好。有時(shí)城管語(yǔ)言用的不恰當(dāng)，不禮貌，很容易惹怒先攤販，所以造成小攤販不聽(tīng)從指揮，引起糾紛。所以，要做好服務(wù)，我們必須學(xué)會(huì)溝通。
3、忍讓。
如果在進(jìn)行工作的時(shí)候，別人不理解，或者故意給你難堪，給你制造麻煩，我們不要跟他們一般見(jiàn)識(shí)，我們要學(xué)會(huì)克制自己的情緒，學(xué)會(huì)忍讓。并且我們要在為他人服務(wù)的過(guò)程中，鍛煉自己的忍耐性。黃老師提到，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，有很多年輕人自殺，容易動(dòng)怒等，就是應(yīng)為沒(méi)有忍耐性，不能忍讓一些東西，所以動(dòng)怒或者讓自己抑郁想不開而自殺。忍字頭上一把刀，我們要努力學(xué)會(huì)忍讓，提高自己的品性。
4、組織。
組織能力在學(xué)生會(huì)管理中不可或缺。我們要學(xué)會(huì)在在團(tuán)隊(duì)中管理自己，管理他人。在處理問(wèn)題的時(shí)候，我們要考慮細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，注意細(xì)節(jié)。所謂細(xì)節(jié)決定成敗。我們要學(xué)會(huì)將事情一件一件，按部就班，有條不紊地做好，不管有多么地繁瑣，不管頂著多大的壓力。我們要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)個(gè)人，個(gè)部門之間的工作，將每個(gè)人的才能都充分發(fā)揮出來(lái)。讓我們學(xué)生會(huì)中，人人有事做，事事有人去做。
5、推銷。
我們要懂得推銷自己，推銷自己的勞動(dòng)成果。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，用適當(dāng)?shù)姆椒ǎm當(dāng)?shù)膶⒆约夯蛘咦约旱?想法、意見(jiàn)推銷給適當(dāng)?shù)娜恕２簧朴谕其N，就很容易埋沒(méi)人才，錯(cuò)失展現(xiàn)自己的舞臺(tái)。對(duì)不同的人說(shuō)話，要有不同的方式和技巧。人是有差別的，對(duì)不同的人，我們的表現(xiàn)技巧也是不同的。經(jīng)常反思，找出自己的不足。根據(jù)不同的場(chǎng)合，要適當(dāng)?shù)陌b自己，將最好的自己展現(xiàn)給他人。
四、主持人總結(jié)。
五、合影留念(網(wǎng)絡(luò)信息部)。
六、會(huì)議結(jié)束，會(huì)場(chǎng)清理。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
參與人員：全體學(xué)生會(huì)干部。
主講：凌主任。
一、提出一個(gè)建議——“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是觀念轉(zhuǎn)變。
第二個(gè)轉(zhuǎn)變是角色轉(zhuǎn)變。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變是行為轉(zhuǎn)變。
二、幾點(diǎn)提示和要求。
1、放松好心情。
2、安排好學(xué)習(xí)。
3、多多讀好書。
4、培養(yǎng)好品質(zhì)。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
時(shí)間：每**月**日前(每月一次)。
地點(diǎn)：村計(jì)劃生育工作室。
主持人：包村領(lǐng)導(dǎo)。
參加人員：鄉(xiāng)計(jì)生專干、包戶干部、村計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、自管小組長(zhǎng)、社宣傳員(具體到姓名)。
1、分析本村人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及下一步工作重點(diǎn)；
2、聽(tīng)取自管小組長(zhǎng)、包社干部、專干匯報(bào)本月各社的出生、死亡、節(jié)育落實(shí)、環(huán)孕檢檢查情況、人口遷入、遷出、流出人口信息、各類證件辦理審核等情況。
3、明確本月應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)措施和征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)對(duì)象。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
我參加了20xx年10月至20xx年1月的xx中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用本事提升專題培訓(xùn)。這次培訓(xùn)，我感觸很深。我深深地體會(huì)到計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)已經(jīng)走到了我們身邊，認(rèn)識(shí)到課堂上要把信息技術(shù)完美地融合到教學(xué)之中，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)工具性能，利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜集信息、處理信息，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
另外我體會(huì)到教育對(duì)教師在專業(yè)知識(shí)方面的要求越來(lái)越高，進(jìn)入21世紀(jì)，知識(shí)總量呈幾何數(shù)增長(zhǎng)，俗稱“知識(shí)爆炸”，專業(yè)知識(shí)更新之快，使得一些專家昨日還是專業(yè)知識(shí)的權(quán)威，今日就可能落伍。所以說(shuō)我體會(huì)到作為一名年齡偏大的老教師，如果不努力實(shí)此刻專業(yè)方面發(fā)展，將跟不上不斷變化的教育發(fā)展的新形勢(shì)。教育專業(yè)發(fā)展不僅僅要幫忙教師更深刻、靈活地理解學(xué)科知識(shí)，還要幫忙教師理解學(xué)習(xí)者的言行，掌握關(guān)于學(xué)習(xí)的知識(shí)，了解可用的課程資源和最新教育教學(xué)技能技術(shù)，并培養(yǎng)教師對(duì)實(shí)踐進(jìn)行分析和反思的習(xí)慣和技能，多媒體在教學(xué)中的使用，改變了以往教師講得津津有味，學(xué)生聽(tīng)得無(wú)精打采的教學(xué)氣氛。它使教師從傳統(tǒng)的知識(shí)傳遞者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)的組織者，教師和多媒體、教學(xué)資料以及學(xué)生組合成了一個(gè)合理、協(xié)調(diào)、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學(xué)習(xí)整體，從而使學(xué)生的學(xué)習(xí)不再枯燥乏味、了無(wú)生趣。如課堂教學(xué)中，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，利用教師供給的資料（或自我查找信息）進(jìn)行個(gè)別化和協(xié)作式相結(jié)合的自主學(xué)習(xí)，并利用信息技術(shù)完成任務(wù)。
最終，師生一齊進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、反饋。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生的主體性和個(gè)別化得到較大的體現(xiàn)，這樣的教學(xué)氛圍十分有利于學(xué)生創(chuàng)新精神和問(wèn)題解決本事的培養(yǎng)。同時(shí)，教師經(jīng)過(guò)現(xiàn)代教育媒體，發(fā)揮了自我的主導(dǎo)作用，以各種形式、多種手段幫忙學(xué)生學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。多媒體技術(shù)與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是一種積極的，合作的教學(xué)模式，由于其視聽(tīng)結(jié)合、手眼并用的特點(diǎn)及其模擬、反饋、個(gè)別指導(dǎo)和游戲的內(nèi)在感染力，故具有極大的吸引力，最終使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，做到自主學(xué)習(xí)、沖學(xué)習(xí)和高效學(xué)習(xí)。在現(xiàn)行教學(xué)中恰當(dāng)、正確地使用多媒體手段來(lái)輔助教學(xué)，有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，突破教學(xué)難點(diǎn)，對(duì)優(yōu)化數(shù)學(xué)教學(xué)起著顯著的作用。
傳統(tǒng)的教學(xué)手段似乎就是那么單調(diào)，黑板加粉筆。由于有些學(xué)科自身的特點(diǎn)，沒(méi)有那么形象、生動(dòng)、具體。學(xué)生起來(lái)有點(diǎn)枯燥無(wú)味，從而直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。隨著計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)進(jìn)入課堂，確實(shí)給教學(xué)帶來(lái)了生機(jī)和活力，多媒體計(jì)算機(jī)把語(yǔ)言、聲音、圖象、文字、動(dòng)畫、音樂(lè)等經(jīng)過(guò)處理后，構(gòu)成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學(xué)信息，彌補(bǔ)了以往課堂教學(xué)中的某些不足，對(duì)教學(xué)中重點(diǎn)的講解、難點(diǎn)的突破有很大的輔助作用。同時(shí)，化抽象為具體，更加直觀和具體地將信息傳達(dá)給學(xué)生，不僅僅把學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)等一齊調(diào)動(dòng)起來(lái)，使學(xué)生成為主動(dòng)參與、發(fā)現(xiàn)、探究和建構(gòu)知識(shí)的主體，這不僅僅激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，也提高了教學(xué)效果和課堂效率。
在今后的工作中，要不斷地更新自我的教學(xué)觀念，改變自我的教學(xué)行為，并把這次所學(xué)的資料和方法用到自我的教學(xué)實(shí)踐中，努力提高教育質(zhì)量，讓學(xué)生歡樂(lè)成長(zhǎng)。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
主持：
時(shí)間：
與會(huì)人員：
記錄：
1、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，帶動(dòng)個(gè)人教研組內(nèi)成員發(fā)展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級(jí)中建立qq群，放在qq群讓學(xué)生看，第二天提問(wèn)。
3、張林12月8日展示，參考“微課時(shí)代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。
以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：
其他策略：“原認(rèn)知策略”：原認(rèn)知是自己的意思，關(guān)于我自己在認(rèn)識(shí)過(guò)程中實(shí)踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問(wèn)題，一節(jié)課中可能選擇好幾個(gè)策略，只要選到的策略能解決問(wèn)題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽(tīng)課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識(shí)點(diǎn)）上，解決什么問(wèn)題，怎么用，效果，等。
7、心理學(xué)效應(yīng)：（《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對(duì)班主任更有用，在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會(huì)議交流。
文檔為doc格式。
骨干教師培訓(xùn)會(huì)議記錄
主持：
時(shí)間：
地點(diǎn)：301會(huì)議室。
與會(huì)人員：
記錄：
1、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，帶動(dòng)個(gè)人教研組內(nèi)成員發(fā)展。
2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級(jí)中建立qq群，放在qq群讓學(xué)生看，第二天提問(wèn)。
3、張林12月8日展示，參考“微課時(shí)代到了”。
4、工作室研究方向：
1）、心理策略；
2）、學(xué)習(xí)教學(xué)策略。
以“學(xué)習(xí)教學(xué)策略”為研究方向的教學(xué)策略：
其他策略：“原認(rèn)知策略”：原認(rèn)知是自己的意思，關(guān)于我自己在認(rèn)識(shí)過(guò)程中實(shí)踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預(yù)設(shè)策略”、“具體化策略”等。
注意：一種策略不能解決所有問(wèn)題，一節(jié)課中可能選擇好幾個(gè)策略，只要選到的策略能解決問(wèn)題就是好策略。
5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。
6、12月聽(tīng)課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識(shí)點(diǎn)）上，解決什么問(wèn)題，怎么用，效果，等。
7、心理學(xué)效應(yīng)：（《現(xiàn)代教學(xué)》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對(duì)班主任更有用，在教學(xué)上教學(xué)策略更有用。
1、微課，12月底上交。
2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會(huì)議交流。
時(shí)間：20xx年x月xx日下午16：00。
地點(diǎn)：打一小學(xué)搖籃演播廳。
參加人員：打一教育集團(tuán)骨干教師。
主持：吳x書記。
會(huì)議主題：新的起點(diǎn)，新的努力。
記錄：
內(nèi)容：
去年底開始，楊浦區(qū)開展各級(jí)各類骨干教師評(píng)選工作，包括區(qū)骨干、學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)認(rèn)定教育教學(xué)能手、集團(tuán)骨干教師等。到今天為止，打一教育集團(tuán)新一輪骨干教師評(píng)選基本結(jié)束，學(xué)校整個(gè)教師梯隊(duì)比較健全：
市級(jí)：
（1）名校長(zhǎng)培訓(xùn)基地主持人；
（2）上海市兩名培訓(xùn)基地；
（3）上海市德育實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)基地；
區(qū)級(jí)：
（1）區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才（3-4位）；
（2）區(qū)學(xué)科帶頭人（從3位擴(kuò)大到7位）；
（3）區(qū)級(jí)骨干教師（12位上升到17位）；
（4）區(qū)級(jí)認(rèn)定校級(jí)教育教學(xué)能手（16位上升到34位）；
集團(tuán)：
青年骨干教師（23位增加到30位）。
總共：86位。
2.教師素質(zhì)是立校之本。
這是學(xué)校的工作指南。學(xué)校對(duì)骨干教師提出要求：學(xué)識(shí)基礎(chǔ)，人文素養(yǎng)，師德修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合作，集體榮譽(yù).
如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍帶頭作用，是今天會(huì)議的主旨。
（一）張x老師（雙名培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人）。
1.用好的方法教會(huì)學(xué)生提升自己，提煉五細(xì)教學(xué)法：和風(fēng)細(xì)雨、關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)致關(guān)心、細(xì)心教導(dǎo)、細(xì)水長(zhǎng)流。
2.用好的方法引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展，關(guān)注全學(xué)科教師發(fā)展，和中高老師一起引領(lǐng)學(xué)校數(shù)學(xué)組的發(fā)展。
3.用好的方法輻射區(qū)域教研同行，參與教研培訓(xùn)，與智者為伍，參與組織各層面的展示活動(dòng)。
（二）朱。
學(xué)校給了我很多平臺(tái)，我的發(fā)展得益于學(xué)校的支持。前不久在基地層面進(jìn)行了公開展示教學(xué)，在活動(dòng)中成長(zhǎng)、收獲很多。
（三）王。
放平心態(tài)，努力進(jìn)取。
1.參加《現(xiàn)代教學(xué)》雜志社的論文評(píng)比，得了二等獎(jiǎng)，論文被雜志錄用。
2.參與了上海市德育實(shí)訓(xùn)基地答辯，被基地錄取。
3.申報(bào)了區(qū)科研骨干教師，但未成功。我感受到遺憾，今后會(huì)繼續(xù)努力。
4.在青年教育教學(xué)能手的比賽時(shí)，成績(jī)有待提升，自己進(jìn)行了反思，要繼續(xù)努力。
（四）張x。
1.做到：考慮在先，勤快在中，總結(jié)在后。
2.平時(shí)：與青年教師多溝通，學(xué)會(huì)工作方法；
3.要求：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)發(fā)展；
5.教研組建設(shè)：嚴(yán)于律己，嚴(yán)謹(jǐn)說(shuō)課、上課、總結(jié)、反思。
（五）蘇x。
1.向師傅學(xué)思想、學(xué)本領(lǐng)、學(xué)做人；
2.平時(shí)工作：多讀、多思、多寫；
3.發(fā)展方向：向資深老師學(xué)習(xí)、靠攏，平時(shí)多積累，才能有所發(fā)展；
4.學(xué)會(huì)發(fā)言，學(xué)會(huì)說(shuō)話。
5.發(fā)展目標(biāo)：課堂教學(xué)進(jìn)步一點(diǎn)，科研能力提高一點(diǎn)，成長(zhǎng)印跡凸顯一些。
（六）王x。
1.成為骨干教師后，我覺(jué)得多了一份責(zé)任，這是一個(gè)新的起點(diǎn)；
2.個(gè)人發(fā)展與學(xué)校給予的平臺(tái)是離不開的；
3.個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力，來(lái)自于自身，要把握各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；
4.骨干老師要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
1.張x：知道教學(xué)的基本責(zé)任、教學(xué)核心是什么；
2.王：學(xué)會(huì)“說(shuō)話”，放平心態(tài)，努力進(jìn)取，帶著反思心態(tài)；
3.王x：提出專業(yè)發(fā)展提升的目標(biāo)——奔“中高”；
5.蘇x：學(xué)思想，學(xué)本領(lǐng)，學(xué)做人。
1.作為一個(gè)骨干教師，根本的就是要學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，研學(xué)并進(jìn)。在學(xué)習(xí)、工作、生活上都要有不斷進(jìn)取的態(tài)度。
2.每個(gè)老師的業(yè)務(wù)綜合能力，包括：教學(xué)質(zhì)量、備課、科研能力、學(xué)習(xí)教研能力等，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，要思考如何將基準(zhǔn)教學(xué)活用在自己的課堂中。
3.要通過(guò)自己的努力，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
4.集體的凝聚力很重要，對(duì)于骨干教師來(lái)說(shuō)，在自身發(fā)展的同時(shí)，要發(fā)展好自己的團(tuán)隊(duì)。
1.新的起點(diǎn)，新的努力：學(xué)校為大家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。在打一小學(xué)工作、付出就有收獲。
2.在打一小學(xué)工作的教師要珍惜學(xué)校提供的發(fā)展平臺(tái)，感謝學(xué)校給予的機(jī)會(huì)。心懷感恩，會(huì)走的更遠(yuǎn)。
3.骨干教師在各項(xiàng)活動(dòng)中應(yīng)該起到傳遞正能量的作用，工作步伐應(yīng)該與學(xué)校要求保持一致。骨干教師是使命，也是責(zé)任。
2.學(xué)科帶頭人、區(qū)級(jí)骨干教師完成：楊浦區(qū)高端人才手冊(cè)；
3.完成區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人中期、終期考核表、自評(píng)表等；
4.校級(jí)教育教學(xué)能手、骨干教師完成學(xué)校考核表；
5.學(xué)校制定了打一教育集團(tuán)骨干教師考核指標(biāo)，在新一輪考核中要有這個(gè)目標(biāo)，做好積累工作，目標(biāo)明確。做起積極作用的人，做起積極作用的事！
公司員工培訓(xùn)會(huì)議記錄
定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)有助于加深員工對(duì)工作的理解，那怎么寫培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)議記錄呢?下面是愛(ài)匯小編給大家整理的公司員工培訓(xùn)會(huì)議范文，供大家閱讀!
時(shí)間：20xx年5月28日下午14:30～16:30
地點(diǎn)：培訓(xùn)科四樓會(huì)議室
主持人：王剛
參加人員：培訓(xùn)科管理人員、各單位培訓(xùn)管理員根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃安排，為總結(jié)本月培訓(xùn)工作并為下月培訓(xùn)提出具體要求，培訓(xùn)科組織召開了5月份培訓(xùn)例會(huì)，現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現(xiàn)象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，個(gè)別區(qū)隊(duì)證夾內(nèi)存在有已經(jīng)離開本隊(duì)或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區(qū)隊(duì)要及時(shí)更新和查看。從6月份開始，再發(fā)現(xiàn)類似問(wèn)題，扣全員培訓(xùn)0.5分/人次;超過(guò)2人次的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和培訓(xùn)管理員各罰款100元/人次。
二、區(qū)隊(duì)個(gè)別培訓(xùn)管理員反應(yīng)較慢，下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現(xiàn)此類問(wèn)題，培訓(xùn)科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規(guī)定為5月26日，但27日早晨還有兩個(gè)區(qū)隊(duì)職工來(lái)報(bào)名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓(xùn)安排，要求各區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員要在班前會(huì)簡(jiǎn)單傳達(dá)，重要通知要在班前會(huì)記錄體現(xiàn)和會(huì)議室進(jìn)行張貼。
三、培訓(xùn)科將嚴(yán)格執(zhí)行“根據(jù)分組對(duì)標(biāo)考核結(jié)果，倒數(shù)第一名考核成績(jī)低于90分的，對(duì)單位罰款1000元，由單位負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，單位負(fù)責(zé)人罰款不低于40%”的制度，特別是對(duì)安管人員和實(shí)操培訓(xùn)不重視的單位。
四、實(shí)操培訓(xùn)工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑，培訓(xùn)學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實(shí)操培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行，其余情況下申請(qǐng)一起不參加扣0.5分/人次，不申請(qǐng)參加的一起扣1分/人次。
五、手機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)個(gè)人使用考核必須從5月份開始執(zhí)行，否則將對(duì)相關(guān)人員給予罰款。
六、各單位培訓(xùn)持證臺(tái)賬要及時(shí)更新，另外全員培訓(xùn)檔案各單位留存。
七、按培訓(xùn)制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓(xùn)考試，具體工作由張東光負(fù)責(zé)。
八、從6月份開始，組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，每月三期，每期各區(qū)隊(duì)參加2人，培訓(xùn)一天。主要側(cè)重應(yīng)急救援、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區(qū)隊(duì)要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)題庫(kù)進(jìn)行糾錯(cuò)、更新和完善，各區(qū)隊(duì)大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。
培訓(xùn)科
20xx年5月31日
按照公司董事會(huì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，顏文華董事長(zhǎng)委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監(jiān)理骨干參加了本期培訓(xùn)。為盡可能提升本次培訓(xùn)效果，公司組織購(gòu)買了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》一書、組織編寫了《監(jiān)理工作手冊(cè)》常用法律法規(guī)一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》及公司新發(fā)書中新規(guī)范、行為標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作中監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制提出應(yīng)更詳細(xì)、更具有針對(duì)性的要求;針對(duì)當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)的通病“盲目的搶簽合同現(xiàn)象”，提出應(yīng)注重合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，并從費(fèi)用、時(shí)間和內(nèi)容等方面進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，應(yīng)注重其規(guī)范性、技術(shù)性、完整性等方面的審查，把好質(zhì)量和安全關(guān)，做到先驗(yàn)收合格后施工;對(duì)監(jiān)理工作階段性總結(jié)是必不可少的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的關(guān)鍵人員應(yīng)引起高度重視。
胡耀華副總重點(diǎn)通報(bào)了20xx年第三、四季度項(xiàng)目檢查情況的動(dòng)態(tài)。重點(diǎn)闡述了建設(shè)行政主管部門對(duì)項(xiàng)目信息平臺(tái)的重視程度。強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)，是施工過(guò)程中不斷利用法律、法規(guī)、圖紙等監(jiān)理依據(jù)督促施工單位具體落實(shí)的行為。監(jiān)理工作成績(jī)的檢驗(yàn)是以資料數(shù)據(jù)說(shuō)話的。建筑實(shí)體質(zhì)量的直接成績(jī)屬于施工方;若資料顯示監(jiān)理的指導(dǎo)工作得力，實(shí)體質(zhì)量的成績(jī)才能間接的屬于監(jiān)理方。
強(qiáng)調(diào)必須非常熟練掌握新發(fā)的.《建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)指南》《監(jiān)理工作手冊(cè)》內(nèi)容，結(jié)合原已發(fā)放的《質(zhì)量臺(tái)賬》《安全管理臺(tái)賬》，綜合運(yùn)用到我司所管理的監(jiān)理項(xiàng)目上去，公司監(jiān)理服務(wù)水平將得到較大的提高。
最后強(qiáng)調(diào)，公司一些項(xiàng)目最能說(shuō)明監(jiān)理工作成績(jī)的資料一無(wú)所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監(jiān)理單位存檔的資料我們?cè)S多同志缺乏應(yīng)有的重視。這些資料，可能是保護(hù)自己監(jiān)理行為的證明材料。現(xiàn)決定在項(xiàng)目(預(yù))竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審時(shí)設(shè)一程序，沒(méi)有達(dá)到相關(guān)要求的，公司不加蓋相關(guān)資料的章，以保證應(yīng)交公司的歸檔監(jiān)理資料、業(yè)務(wù)手冊(cè)工作管理到位。
通過(guò)該期學(xué)習(xí)，所有學(xué)員都表示培訓(xùn)有針對(duì)性，可操作性和指導(dǎo)性，大家收益匪淺。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)有所提高，對(duì)日常工作有幫助，希望公司迅速把學(xué)習(xí)的內(nèi)容資料下發(fā)，以便指導(dǎo)日常工作。
會(huì)議時(shí)間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)
會(huì)議地點(diǎn) 總部會(huì)議室
參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì)議主持人 xxx
會(huì)議記錄人 xxx
會(huì)議內(nèi)容
一、會(huì)議目的
目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對(duì)于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運(yùn)作等等一系列問(wèn)題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見(jiàn)，一起研究探討。
二、會(huì)議分享
針對(duì)本次會(huì)議研討，總結(jié)以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)專員職能
門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，對(duì)于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對(duì)培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。
措施：
1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。
2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。
3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個(gè)，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。
2、培訓(xùn)資源
1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯(cuò)的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。
2、以項(xiàng)目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關(guān)于講師的評(píng)選，增加獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置(單項(xiàng)獎(jiǎng))，同時(shí)可以增加講師的專訪，放在華地報(bào)或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質(zhì)量對(duì)大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對(duì)經(jīng)理級(jí)深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒(méi)有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。
措施：1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊(cè)、案例庫(kù)等輔助資料)。
談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)。
措施：1、豐富論壇活動(dòng)，增加積分兌換項(xiàng)目與拍賣項(xiàng)目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁(yè)器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵(lì)學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。
2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時(shí)提升人氣。
3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。
4)在線學(xué)習(xí)
措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒(méi)有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對(duì)學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的同時(shí)增加在線一些內(nèi)容的補(bǔ)充。
3、評(píng)審委員會(huì)
目前的評(píng)審委員會(huì)都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時(shí)間和專業(yè)的局限性，整體的運(yùn)作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評(píng)審課程量比較大，效率不高。
措施：1、增加課程評(píng)審委員會(huì)各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對(duì)課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。
4、培訓(xùn)形式
集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實(shí)踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實(shí)踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實(shí)踐這種交替的形式。
2、同時(shí)還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。
5、培訓(xùn)基地
目前集團(tuán)培訓(xùn)場(chǎng)地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒(méi)有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費(fèi)用也比較高。
措施：1、要打造自己的實(shí)體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤。可考慮申請(qǐng)將無(wú)錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。
2、完善現(xiàn)有基地(無(wú)錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
主要內(nèi)容：
1、老師實(shí)際上有一個(gè)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為信息道德就是信息技術(shù)老師的事情，實(shí)際上每一個(gè)學(xué)科可能在留作業(yè)，或者讓學(xué)生完成某項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，一定會(huì)應(yīng)用到信息技術(shù)，它是一個(gè)工具，每個(gè)學(xué)科都會(huì)用到，所以每一個(gè)學(xué)科都承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生信息道德的責(zé)任。
2、著作權(quán)法和信息道德也有關(guān)系。像在學(xué)校老師們?cè)趯W(xué)校的課堂教學(xué)里面應(yīng)用別人作品的時(shí)候，可以播放、改編、匯編、改編、翻譯已經(jīng)發(fā)表的作品，可以供教學(xué)和科研使用，但不得出版發(fā)行，別人的東西可以少量的復(fù)制，比方說(shuō)要寫書，要或者寫論文，要標(biāo)注引自哪兒，引自哪兒。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
為了進(jìn)一步推廣、宣傳小兒推拿，四川省針灸學(xué)會(huì)于20xx年xx月xx日在宜賓興文縣舉辦了四川省第二屆小兒推拿學(xué)術(shù)會(huì)議。會(huì)議得到了全省許多醫(yī)院的響應(yīng)。共計(jì)60多個(gè)單位派人參加。還有來(lái)自美國(guó)的謝文杰先生，湖南中醫(yī)藥大學(xué)著名小兒推拿家王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)田心、陳絲等也受學(xué)校委托參會(huì)。還有來(lái)自廣西、湖北、陜西、貴州和重慶的代表。
會(huì)議開幕式隆重簡(jiǎn)樸。興文縣衛(wèi)生局和中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)會(huì)議的召開致歡迎詞。四川省針灸學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周建偉先生代表學(xué)會(huì)作了重要講話。他充分肯定了廖品東教授小兒推拿團(tuán)隊(duì)在推廣和研究小兒推拿中所做出的成績(jī)。客觀評(píng)價(jià)了當(dāng)前小兒推拿的現(xiàn)狀，對(duì)我省小兒推拿的發(fā)展寄予了厚望。廖品東教授簡(jiǎn)要介紹了這次會(huì)議的主要議題。四川省針灸學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁繁榮發(fā)來(lái)了“祝會(huì)議隆重召開”的賀信，成都中醫(yī)藥大學(xué)副校長(zhǎng)余曙光在賀詞中說(shuō)“堅(jiān)持就是勝利”。
會(huì)議根據(jù)小兒推拿的特點(diǎn)，采取了理論講述和臨床實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式。
會(huì)議自始至終緊張，有序。沒(méi)有人中途無(wú)故離場(chǎng)。
1.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了小兒推拿歸經(jīng)理論。分別由廖品東教授、熊茜老師和鄭艷華、李維靖碩士講授了中醫(yī)心、肝、肺、脾、腎五大系統(tǒng)的生理特征、功能特點(diǎn)、共同病機(jī)和常見(jiàn)病癥的小兒推拿思路。
2.廖品東教授團(tuán)隊(duì)介紹了根據(jù)多年臨床實(shí)踐，多年挖掘明清小兒推拿史料和在充分吸取全國(guó)各大流派精華基礎(chǔ)上制定的“臨床兒科常見(jiàn)疾病小兒推拿基本方規(guī)范”。廖教授就該基本方規(guī)范的思路、內(nèi)容、具體操作流程進(jìn)行了解讀和示范。
3.興文縣中醫(yī)院康復(fù)科彭小平主任總結(jié)了運(yùn)用小兒推拿的經(jīng)驗(yàn)，提出了醫(yī)院開展小兒推拿的臨床模式。彭主任將該臨床模式分為門診、病房和與小兒推拿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作三種形式。并就各種模式的特征和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了探討和總結(jié)。她的發(fā)言受到與會(huì)代表廣泛關(guān)注。廖教授還介紹了幾十年來(lái)在推廣小兒推拿過(guò)程中，在門診，在與醫(yī)院和其它機(jī)構(gòu)合作過(guò)程中所取得的成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4.會(huì)議突出操作。專門安排半天進(jìn)行技法實(shí)訓(xùn)。由尹幫輝、鄭艷華、李維靖、趙靖一、雷小莉、熊茜老師等進(jìn)行小組輔導(dǎo)，手把手教學(xué)。直到每個(gè)會(huì)員都掌握其操作方法。
5.會(huì)議將兒科病人帶入現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)診斷、現(xiàn)場(chǎng)制定處方，現(xiàn)場(chǎng)推拿，現(xiàn)場(chǎng)觀摩療效。計(jì)有小兒腹痛(腸系膜淋巴結(jié)腫大)、小兒咳嗽(支氣管炎)、小兒便秘和小兒反復(fù)感冒等病種入場(chǎng)。
6.湖南中醫(yī)藥大學(xué)王德軍老師、廣州中醫(yī)藥大學(xué)陳絲老師分別介紹了各自小兒推拿的開展情況。
此次會(huì)議離“四川省第一屆小兒推拿學(xué)術(shù)會(huì)議(8.29成都會(huì)議)”不過(guò)8個(gè)月。但就在這樣短的時(shí)間內(nèi)，四川的小兒推拿卻發(fā)展迅速。先后有《成都商報(bào)》、《中國(guó)商報(bào)》、《中國(guó)養(yǎng)生與康復(fù)雜志》和成都人民廣播電臺(tái)等對(duì)小兒推拿進(jìn)行專題報(bào)導(dǎo)。開展小兒推拿的機(jī)構(gòu)和醫(yī)院越來(lái)越多。目前，成都寇小兒醫(yī)館每天推拿患兒在100人以上，新近開診的肖小兒醫(yī)館也接近100人，廖教授診所每天人氣都旺。可以預(yù)見(jiàn)，由于媒體的宣傳，由于小兒推拿本身的特色，由于人們觀念的轉(zhuǎn)變，小兒推拿將會(huì)迎來(lái)歷史性的機(jī)遇。
會(huì)議呼吁有條件的醫(yī)院盡快行動(dòng)起來(lái)，把握先機(jī)，創(chuàng)新模式，積極開展小兒推拿。為社會(huì)作出貢獻(xiàn)，為子孫后代造福。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
主持人蔡長(zhǎng)泰記錄人林禮鑫。
議題:召開新年度第一季度社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)議。
會(huì)議的主要內(nèi)容有:。
一、由社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡長(zhǎng)泰向各位通報(bào)二0一0年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的開展情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題。
二0一0年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作在村、隊(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力下，在村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的關(guān)心和支持下，協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和認(rèn)可，但是去年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作雖然付出了很大的辛苦，卻存在著一定的問(wèn)題，就是會(huì)員參加活動(dòng)的人數(shù)不多，宣傳不夠明顯,給計(jì)劃生育工作帶來(lái)了很大的影響，今后要加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育和避孕藥具發(fā)放工作，使計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作逐步走上正規(guī)。
二、安排部署二0一一年度計(jì)生協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。
1、二0一一年要充分調(diào)動(dòng)“會(huì)員之家”及會(huì)員的積極性和主動(dòng)性，將協(xié)會(huì)活動(dòng)要搞得有聲有色，吸引眾多的群眾前來(lái)參加，逐步改變?nèi)罕姷乃枷胗^念和生育觀念，為我村的計(jì)劃生育各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、二0一一年要將利益導(dǎo)向機(jī)制的“獎(jiǎng)勵(lì)扶助”、“少生快富”“幸福工程”等項(xiàng)目抓緊抓好，加大宣傳力度讓符合條件的項(xiàng)目戶都能充分享受到黨的計(jì)劃生育政策給計(jì)劃生育家庭帶來(lái)的實(shí)惠。
3.做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日。
會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室和酒店外場(chǎng)。
會(huì)議主持人：
參會(huì)人員酒店全體員工。
消防演習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
1、所有員工必須接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知、三會(huì)。一懂:緊急情況下安全疏散，二知:火警電話號(hào)碼119滅火器材的放置地點(diǎn)和位置，三會(huì):會(huì)報(bào)火警會(huì)使用滅火器會(huì)撲救初起火。
2、結(jié)合酒店及員工所在崗位的特點(diǎn),做好針對(duì)性的消防培訓(xùn)。
3、定期做消防演習(xí)及消防知識(shí)的再培訓(xùn)。
4、入職員工須經(jīng)過(guò)保衛(wèi)消防培訓(xùn)后,方可上崗。
如下:。
1、簡(jiǎn)單火災(zāi)撲救知識(shí)、逃生方法(理論知識(shí)講解);。
《1》簡(jiǎn)單火災(zāi)撲救知識(shí)：發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理程序。
a、一般火災(zāi)的處理程序(以下不包括特殊情況)。
1、一般情況下，發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)同時(shí)及時(shí)報(bào)警、同時(shí)組織滅火、同時(shí)組織人員疏散;。
b、報(bào)警時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)火災(zāi)迅速撥打火警電話119。報(bào)警時(shí)沉著冷靜，要講清詳細(xì)地址、起火部位、著火物質(zhì)、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名及電話號(hào)碼，并派人到路口迎候消防車。
c、發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何救人?
3、架梯救人法：利用各種梯和登高工具搶救被困人員;。
4、繩管救人法：利用建筑物的室外各種管道或室內(nèi)可利用的繩索實(shí)施滑降;。
5、控制救人法：用消防水槍控制防火樓梯的火勢(shì)，將人員從防火梯疏散下來(lái);。
《2》自救逃生方法：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)立即組織人員撲火、疏散并及時(shí)報(bào)警，必要時(shí)應(yīng)利用各種通道逃生，如：
(1)利用就近門窗。
(2)利用落水管。
(3)利用成品布代替繩索。
(4)利用消防水帶代替繩索。如無(wú)任何逃生方法，可到地面人員看得到的地方大聲呼救。
注意：逃生時(shí)應(yīng)采用彎腰的姿勢(shì)，并利用隨身毛巾或衣物等捂住嘴和鼻子，以免吸入煙霧中毒，絕不能躲到某個(gè)角落里。
2、怎樣使用滅火器，現(xiàn)場(chǎng)示范;。
(1)、abc滅火器可以滅哪些種類的火災(zāi)。
1、撲救a類火災(zāi);指含碳固體可燃物，如木材、棉、毛、麻、紙張等燃燒的火災(zāi);。
3、撲救c類火災(zāi);指可燃?xì)怏w，如煤氣、天然氣、甲烷、乙炔、氫氣等燃燒的火災(zāi);。
4、撲救e類(電氣)火災(zāi);。
(2)、手提式滅火器的使用方法。
1、手提滅火器快速奔赴火場(chǎng);。
2、到達(dá)火場(chǎng)2—5米(因火勢(shì)大小而定)停下，拔下安全銷;。
3、一手握緊膠管、一手按下壓把，對(duì)準(zhǔn)火焰根部開始噴粉滅火;。
c、使用滅火器時(shí)的注意事項(xiàng)?
1、最好將滅火器反復(fù)顛倒幾下，使干粉易于噴出;。
2、滅火器應(yīng)對(duì)著火焰的根部噴(掃)射;。
3、人員應(yīng)站立在上風(fēng)口;。
3、怎樣使用室內(nèi)消火栓，現(xiàn)場(chǎng)示范;。
(1)、消火栓的使用方法。
1、打開消火栓箱門;。
2、取出消防水帶，向著火點(diǎn)展開;。
3、鋪向著火點(diǎn)水帶的那一側(cè)接上水槍;。
4、水帶的另一側(cè)連接消火栓;。
5、握緊水搶頭及水管，打開消火栓閥門，即可滅火;。
(2)、直流水可以滅哪類火災(zāi)。
1、撲救。
a類火災(zāi);。
2、直流水不可以直接用于撲救除a類火災(zāi)以外的火災(zāi)，直流水直接用于其它類時(shí)易造成火災(zāi)擴(kuò)大，應(yīng)將水柱朝火源的上空噴射，讓水柱自然下落滅火，防止直接使用時(shí)水流過(guò)大造成火勢(shì)的擴(kuò)展。
(3)、使用消火栓時(shí)的`注意事項(xiàng)。
1、在消火栓箱門無(wú)法打開時(shí)，可以用周圍的硬物將玻璃擊碎;。
2、消防水帶應(yīng)平鋪展開，禁止打結(jié);。
3、直流水不可撲救帶電電氣火災(zāi);。
4、直流水不可撲救a類火災(zāi)以外的火災(zāi);。
4、怎樣撲救初起火災(zāi)及逃生方法，現(xiàn)場(chǎng)示范;撲救初起火災(zāi)：一般來(lái)講，初起火災(zāi)燃燒范圍不大，附近溫度不高，燃燒蔓延速度較慢。這時(shí)，我們應(yīng)該保持頭腦冷靜，抓住這一滅火有利時(shí)機(jī)，迅速組織人員就近利用滅火器材進(jìn)行撲救，并通過(guò)手報(bào)按鈕、內(nèi)線電話、無(wú)線對(duì)講機(jī)等通訊工具向消防監(jiān)控室報(bào)警，同時(shí)向消防隊(duì)報(bào)警。滅火人員應(yīng)正確掌握滅火器材的使用方法，以快攻、隔離、堵截等滅火戰(zhàn)術(shù)方法為主進(jìn)行撲救。火災(zāi)被撲滅后應(yīng)留人看守現(xiàn)場(chǎng)，防止死灰復(fù)燃。
逃生方法：
1、“熟悉環(huán)境，暗記出口”
2、“保持冷靜，尋路逃生”
3、“毛巾妙用，過(guò)濾煙毒”
4、“明辨方向，逃離火場(chǎng)”
5、“煙霧場(chǎng)所，匍匐前進(jìn)”
6、“結(jié)繩自救，脫離險(xiǎn)境”
7、“堵塞門戶，固守求生”
8、“身處高樓，沿梯下跑”
9、“借助器材，火口脫險(xiǎn)”
10、“走投無(wú)路，廁所避難”
11、“利用陽(yáng)臺(tái)，轉(zhuǎn)移疏散”
12、“敲盆晃物，尋求救援”
5、怎樣做好各部門防火意識(shí)(理論知識(shí)講解)。
人的生命只有一次，當(dāng)你來(lái)到這個(gè)世界上的時(shí)候，你是幸運(yùn)的，但同時(shí)你也開始了一趟沒(méi)有回頭重來(lái)的旅程，因?yàn)樯豢梢暂喕?生命對(duì)于每一個(gè)人而言都是寶貴的，只有珍愛(ài)生命，我們的生活才能幸福美滿。現(xiàn)在社會(huì)生活中，火災(zāi)已經(jīng)成為威脅公共安全，危害人們生命財(cái)產(chǎn)的一種多發(fā)性災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每天發(fā)生火災(zāi)10000起左右，死亡20xx多人，傷3000—4000人，造成直接損失達(dá)10億多元。給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。
因此各部門要嚴(yán)守消防安全管理規(guī)定，不能玩忽職守，認(rèn)真做好預(yù)防工作，準(zhǔn)確操作各種儀器設(shè)備，正確使用所有設(shè)施，提高自己的消防安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)滅火的實(shí)踐能力。
1.我國(guó)的消防方針是什么?答:我國(guó)的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。
2.火災(zāi)的危害是什么?答:火災(zāi)的危害是給人類帶來(lái)破壞、苦難、死亡。
3.火災(zāi)的特點(diǎn)是什么?答:火災(zāi)的特點(diǎn):。
(1)突發(fā)性。
(2)多變性。
(3)瞬時(shí)性。
4.撲救火災(zāi)的幾種方法?答:撲救火災(zāi)的方法有四種:。
(1)隔離法。
(2)冷卻法。
(3)窒息法。
(4)抑制法。
5.燃燒的幾個(gè)階段?答:燃燒共分五個(gè)階段:。
(1)初起階段。
(2)發(fā)展階段。
(3)猛烈階段。
(4)下降階段。
(5)熄滅階段。
6.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險(xiǎn)栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。
7.火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有哪些?答:火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽(yáng)臺(tái)、屋頂、下水管道、緊急出口等。
8、滅火器使用方法。
a.提起滅火器,拔掉鉛封和安全栓。
b.對(duì)準(zhǔn)火源根部左右掃射。
9、兩盤水帶使用方法圖。
a.甩開第一盤,將第一節(jié)水帶的一個(gè)接口連接在分水器上。
b.將第一盤水帶的另一接口,連接在第二盤水帶。
c.甩開第二盤水帶,將其另一端接上水槍,對(duì)準(zhǔn)火源根部,左右掃射。
保險(xiǎn)培訓(xùn)會(huì)議記錄
12月17日，公司召開2015年度工作會(huì)議，由中支公司到各基層公司依次對(duì)2015年度工作進(jìn)行深入細(xì)致的分析總結(jié)，肯定取得的成績(jī)，更重要的是找出在發(fā)展中凸現(xiàn)出的新矛盾與新問(wèn)題，同時(shí)，對(duì)2015年的工作進(jìn)行安排與部署。各基層公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門客戶經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人 余人精神煥發(fā)齊聚一堂，滿懷信心辭舊迎新。
會(huì)議指出，2015年是公司發(fā)展進(jìn)程中起伏震蕩多變的一年，面對(duì)來(lái)自多方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)和市場(chǎng)的磨礪與洗禮，中支全體員工在公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞發(fā)展和效益兩個(gè)重心，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司“效益為先，管理為重，人才為本，穩(wěn)步轉(zhuǎn)型”的工作要求，解放思想、實(shí)事求是，扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取，通過(guò)不斷提升經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，呈現(xiàn)出市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，內(nèi)部管控不斷完善，品牌形象和社會(huì)認(rèn)知度逐步提升的穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。但同時(shí)應(yīng)看到在發(fā)展中還存在著諸如市場(chǎng)反應(yīng)能力不強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡并且整體增速放緩，賠付率增長(zhǎng)過(guò)高過(guò)快，應(yīng)收保費(fèi)屢禁不止等影響公司繼續(xù)健康發(fā)展的突出問(wèn)題。
在應(yīng)收保費(fèi)方面，年末公司應(yīng)收保費(fèi)存量為287.42萬(wàn)元，應(yīng)收率為2.97%，扣除農(nóng)險(xiǎn)后應(yīng)收率仍達(dá)2.99%，其中交強(qiáng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi)8.8萬(wàn)元，應(yīng)收率0.3%。應(yīng)收情況較上年有所好轉(zhuǎn)，但據(jù)年初目標(biāo)和省公司要求仍有較大差距。
會(huì)議提出，2015年，公司要全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，完善管理考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)基層機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理能力，加大隊(duì)伍建設(shè)力度，提升經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，全面推進(jìn)公司健康發(fā)展。具體工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入10500萬(wàn)元，應(yīng)收保費(fèi)率控制為0，簡(jiǎn)單賠付率控制在50%以內(nèi)，結(jié)案率達(dá)到90%以上。
公司總經(jīng)理吳節(jié)運(yùn)就當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)所面臨的內(nèi)外形勢(shì)進(jìn)行了分析和展望，指出：受08年末金融危機(jī)等各方面因素的影響，09年公司必將面對(duì)更大的艱辛與困難，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，通過(guò)強(qiáng)化精細(xì)化管理，向管理要效益，持續(xù)深入推進(jìn)公司由粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化發(fā)展的轉(zhuǎn)型建設(shè)進(jìn)程，確保省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)得以完成。因此要求重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是增強(qiáng)信心，以堅(jiān)忍不拔的毅力和飽滿的精神狀態(tài)戰(zhàn)勝金融危機(jī)帶來(lái)的不良影響，全身心投入工作，取得工作發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。各單位部門、全體員工要從年初開始對(duì)全年任務(wù)進(jìn)行月月分解，月月落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全年5-10%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)；二是理清思路，因地因時(shí)制宜，優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，做好持續(xù)健康、又好又快發(fā)展。各地區(qū)要狠抓當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，同時(shí)堅(jiān)決擯棄不良業(yè)務(wù)，有效降低賠付率，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益。；三是強(qiáng)化執(zhí)行力，規(guī)范科學(xué)管控，突出環(huán)節(jié)管理，杜絕“跑冒滴漏”，向管理要效益。；四是加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，開創(chuàng)明天工作新局面。
會(huì)議通報(bào)表彰了在2015年度黨建工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)支部和黨員，以及在業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，并根據(jù)往年經(jīng)營(yíng)情況下達(dá)了一季度全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3600萬(wàn)元的任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議開始，首先，鄭秀峰院長(zhǎng)致歡迎辭：歡迎給位保險(xiǎn)界的專家蒞臨我校進(jìn)行指導(dǎo)，真誠(chéng)歡迎各位的到來(lái)。”隨后鄭秀峰院長(zhǎng)向大家介紹了河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院的一些基本情況，我院目前擁有本科生約3000人，已成為全校本科生數(shù)量排名第二的學(xué)院。2016年我院新招錄碩士研究生學(xué)碩17人，專碩12人，研究生的規(guī)模我們還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，計(jì)劃達(dá)到在校研究生100人左右。伴隨著學(xué)生規(guī)模的擴(kuò)大，師資力量也需要不斷擴(kuò)大，今年我院又新引進(jìn)了8名博士來(lái)增你也強(qiáng)師資力量。今年，保險(xiǎn)在我院已做為單獨(dú)的專業(yè)開始招生。所有的這些對(duì)我院及我院老師的學(xué)術(shù)、科研水平、管理能力都提出了更高的要求。希望今天在座的各位專家以你們的經(jīng)驗(yàn)與我們進(jìn)行交流，為我們的保險(xiǎn)學(xué)科建設(shè)指指路，提一些寶貴的意見(jiàn)。最后，再次真心感謝百年各位保險(xiǎn)界專家的到來(lái)。
隨后，人保鄭州分公司總經(jīng)理牛新中進(jìn)行了精彩的發(fā)言，第一方面,牛總講到三句話，社會(huì)需要保險(xiǎn)，民眾呼喚保險(xiǎn)，國(guó)家離不開保險(xiǎn)。從十一屆三中全會(huì)至今，保險(xiǎn)的發(fā)展可以分為三個(gè)階段:第一階段：保險(xiǎn)需要市場(chǎng)第二階段：保險(xiǎn)需要國(guó)家第三階段：國(guó)家需要保險(xiǎn)。項(xiàng)俊波主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們要跳出保險(xiǎn)看保險(xiǎn)，跳出保險(xiǎn)談保險(xiǎn)”。牛總說(shuō)“我認(rèn)為應(yīng)該再加上一句，我們應(yīng)該跳出保險(xiǎn)做保險(xiǎn)”。風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊，形式各種各異，無(wú)形的、有形的、大的、小的、離奇的、常規(guī)的、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信用險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等等。6月份以來(lái)，有4名大學(xué)生溺水身亡的事故讓我們觸目驚心，又有1名大學(xué)生在網(wǎng)吧充電慘被電死。不要以為風(fēng)險(xiǎn)離我們很遠(yuǎn)，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊。意外和明天誰(shuí)先來(lái)到我們也不知道。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們要學(xué)會(huì)用保險(xiǎn)的武器來(lái)化解它。
緊接著，牛總談到第二方面，安全是人類的第一需要。安全是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的旅程。要想防范風(fēng)險(xiǎn)，我們需要從多方面努力，包括政策限制，法律呵護(hù)，自己的自覺(jué)認(rèn)知和行動(dòng)上的跟進(jìn)。我們所知道的安微蕪湖液化氣事故產(chǎn)生的原因是多方面的，包括監(jiān)管失責(zé)、逃生失策、還有被困者自身救亡措施的失誤，他們?cè)谑Щ饡r(shí)喊的是救火而不是救命，從而沒(méi)有引起人們足夠的注意。面對(duì)安全，有時(shí)各方各面顯得都是脆弱的。
第三方面，牛總談到了放災(zāi)減損。防災(zāi)減損是社會(huì)應(yīng)共同努力的。保險(xiǎn)雖然不能
完全承擔(dān)防災(zāi)減損的職能，但在防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)方面起到了積極的作用。我們要向公眾不斷普及風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，對(duì)人們進(jìn)行友情提示，在風(fēng)險(xiǎn)管理中植入一些風(fēng)險(xiǎn)因子來(lái)盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
第四方面，十三五規(guī)劃中提出要完善金融市場(chǎng)體系。金融市場(chǎng)體系的完善離不開保險(xiǎn)的參與與完善。目前，銀行、保險(xiǎn)、證券、信托中，保險(xiǎn)仍處于較弱的地位。要深化改革，要在供給側(cè)發(fā)力，保險(xiǎn)都是必須重視的一個(gè)方面。我們要實(shí)行普惠金融，提供綜和性金融服務(wù)需要保險(xiǎn)來(lái)大展身手。
第五個(gè)方面，不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可用保險(xiǎn)來(lái)解決。保險(xiǎn)的功能和覆蓋面是有限的。這一觀點(diǎn)是我們?cè)谧霰ｋU(xiǎn)的供給側(cè)改革、發(fā)展時(shí)所應(yīng)考慮到的。保險(xiǎn)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到自助和他助結(jié)合的解決問(wèn)題的方法，參加保險(xiǎn)有很強(qiáng)的慈善業(yè)的特征，也讓我們看到了保險(xiǎn)的作用。與此同時(shí)，保險(xiǎn)的個(gè)性化與大眾化的矛盾也是需要我們進(jìn)一步考慮解決的。
第六個(gè)方面，牛總講到了生命在于平衡。有人說(shuō)生命在于運(yùn)動(dòng)，有人說(shuō)生命在于靜止，但是牛總認(rèn)為生命在于平衡。心態(tài)要平衡，運(yùn)動(dòng)要平衡，四季要平衡，陰陽(yáng)要平衡，營(yíng)養(yǎng)要平衡，同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)也需要平衡。我們的生活處處充滿了風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)總量是巨大的，保險(xiǎn)業(yè)規(guī)模也應(yīng)該大，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)本質(zhì)就是廣大群眾的互助，保險(xiǎn)的覆蓋面越廣，它的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償職能也就越大。
牛總發(fā)言完畢后，會(huì)議主持人王桂堂講到，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們從基本生理需求轉(zhuǎn)向了安全需求，這也是保險(xiǎn)深化改革、發(fā)展的一個(gè)重大契機(jī)。牛老師以其豐富的經(jīng)驗(yàn)為我們講述了保險(xiǎn)發(fā)展供給側(cè)改革的一些建議。接下來(lái)有請(qǐng)索佳處長(zhǎng)為我們發(fā)言，索處長(zhǎng)長(zhǎng)期從事保險(xiǎn)監(jiān)管工作，是保監(jiān)局人身險(xiǎn)監(jiān)管處處長(zhǎng)。
紅險(xiǎn)、普通險(xiǎn)的市場(chǎng)化改革，取得了一定的效果，我們應(yīng)該繼續(xù)深化保險(xiǎn)市場(chǎng)的費(fèi)率化改革，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司去開發(fā)更多特色性的、專業(yè)性的、能體現(xiàn)出保險(xiǎn)公司優(yōu)勢(shì)的、差異化的產(chǎn)品。監(jiān)管者應(yīng)該提供一些政策使得保險(xiǎn)公司能夠提供以外幣計(jì)價(jià)的產(chǎn)品，便于居民除了保險(xiǎn)保障之外，還能再做一些外幣投資的理財(cái)途徑等。第二個(gè)方面講一下保險(xiǎn)公司在供給側(cè)改革下應(yīng)提供哪些服務(wù)。保險(xiǎn)推動(dòng)供給側(cè)改革更重要的是發(fā)揮好保險(xiǎn)的社會(huì)管理職能。從商業(yè)健康險(xiǎn)為國(guó)家醫(yī)改服務(wù)的層面來(lái)講述，我省的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)從2004年開始就經(jīng)辦了一些新農(nóng)合醫(yī)保的工作。2015年開始，開始承辦了全省的大病保險(xiǎn)，并且財(cái)政對(duì)于低收入的群體增加大病補(bǔ)充保險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)多次報(bào)銷后，個(gè)人承擔(dān)的比例不超過(guò)30%，解決了一些重癥低收入群眾的困難。保險(xiǎn)公司為什么積極參與這些工作量重大、繁瑣、利潤(rùn)低的工作呢？主要有兩個(gè)原因，一是參與這些的大部分是大公司，它們是具有社會(huì)責(zé)任的。第二個(gè)方面，是保險(xiǎn)公司對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的渴求，這是它們未來(lái)發(fā)展的一個(gè)更加重要的渠道。有一些公司目前已經(jīng)在做這個(gè)，以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做病前、病中、病后的管理工作。健康、養(yǎng)老也是未來(lái)保險(xiǎn)發(fā)展的一個(gè)重大方面。從傳統(tǒng)意義上來(lái)講，保險(xiǎn)從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)劫Y金融通，都發(fā)揮著重大功能。我們都記得天津爆炸這個(gè)案例，保險(xiǎn)公司賠錢巨大，預(yù)計(jì)100億左右。還有去年?yáng)|方之星客輪翻船的事件，估計(jì)賠償8000萬(wàn)。我們可以看到涉及到人的賠償事件很少。這說(shuō)明目前我國(guó)人身險(xiǎn)市場(chǎng)仍然很不完善，應(yīng)該進(jìn)一步發(fā)展。做為監(jiān)管部門應(yīng)該放開前段，管住后端的工作要求，做到減政放權(quán)，把精力放到制定政策，加大對(duì)公司的引導(dǎo)，使我們改革的.步伐更快，更符合國(guó)家和人民的預(yù)期。
資金的成本確實(shí)低，投資于房地產(chǎn)等。保險(xiǎn)公司應(yīng)該是維護(hù)社會(huì)安定的，理念還是有問(wèn)題，理念體現(xiàn)在兩個(gè)方面：規(guī)模和效益。就是做大還是做強(qiáng)的問(wèn)題。做保險(xiǎn)企業(yè)很難，難在哪里？目前的情況是保險(xiǎn)企業(yè)地位不高，保險(xiǎn)企業(yè)社會(huì)口碑不好，保險(xiǎn)企業(yè)形象不佳。這三個(gè)方面是保險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中亟需改變的。社會(huì)口碑不好，就需要我們轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。
主持人：李迅
參加人：分公司營(yíng)銷部經(jīng)理、各戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷部經(jīng)理/營(yíng)銷助總 記 錄：傅汪洋
主要內(nèi)容：
1、各戰(zhàn)區(qū)工作匯報(bào)；
2、分公司營(yíng)銷部工作要求。
開門紅一階段時(shí)間過(guò)半，在首戰(zhàn)爆發(fā)之后，各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)展呈現(xiàn)停滯狀態(tài)，結(jié)合近期產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開效果差、回收難、早會(huì)出勤人力呈下降趨勢(shì)以及開門紅參戰(zhàn)人力嚴(yán)重不足的情況，2011年1月14日上午，分公司營(yíng)銷部針對(duì)以上情況召開了戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷部經(jīng)理專項(xiàng)視頻會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、各戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行近期工作匯報(bào)
每個(gè)戰(zhàn)區(qū)進(jìn)行10分鐘匯報(bào)，詳細(xì)介紹了近期各機(jī)構(gòu)出勤、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、任務(wù)達(dá)成情況等方面的工作內(nèi)容，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明。李迅經(jīng)理予以即時(shí)點(diǎn)評(píng)。
各戰(zhàn)區(qū)匯報(bào)情況如下：
石家莊：
早會(huì)出勤情況：最高出勤人力達(dá)到450人，最低290人。出勤正常，開門紅期間比平時(shí)出勤人力多出20%。
任務(wù)達(dá)成情況：現(xiàn)在在分戰(zhàn)區(qū)追蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，在15號(hào)將會(huì)有一個(gè)全面的大沖刺，預(yù)計(jì)可收保費(fèi)95萬(wàn)到105萬(wàn)；石家莊戰(zhàn)區(qū)15號(hào)可完成開門紅首月任務(wù)，平山戰(zhàn)區(qū)20號(hào)左右可完成，無(wú)極戰(zhàn)區(qū)20號(hào)之前完成，藁城戰(zhàn)區(qū)20號(hào)之前完成。
廊坊：
早會(huì)出勤情況：總體出勤情況比較差，只有三河服務(wù)部每周一、三、六召開大早會(huì)，平均出勤人力100到110人。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：各服務(wù)部11號(hào)開始啟動(dòng)個(gè)人小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)；11號(hào)中支召開大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)，現(xiàn)在預(yù)簽單60多萬(wàn)，回收不理想，只有50%到60%。回收不理想的原因：對(duì)客戶的篩選不到位，導(dǎo)致客戶質(zhì)量不高。11號(hào)到18號(hào)針對(duì)小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)做文章，其中12號(hào)到13號(hào)共召開12場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)預(yù)簽單10萬(wàn)，已回收2萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：18號(hào)之前達(dá)成任務(wù)有難度，借助產(chǎn)說(shuō)會(huì)在20號(hào)可以達(dá)成任務(wù)。
秦皇島：
早會(huì)出勤情況：4號(hào)和10號(hào)進(jìn)行了兩次啟動(dòng)，出勤情況較以往相比正常，其中盧龍平均每天出勤130人，昌黎 45人，青龍26人。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號(hào)到10號(hào)共召開10場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，
累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)371人，預(yù)簽單110萬(wàn)，已回收50萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：全月任務(wù)351萬(wàn)，已經(jīng)承保225萬(wàn)，16號(hào)受理達(dá)成全月任務(wù)，23日承保達(dá)成。
邯鄲：
早會(huì)出勤情況：總體出勤人力一直不高，為拉動(dòng)早會(huì)出勤，設(shè)立了一周早會(huì)出勤獎(jiǎng)。
任務(wù)達(dá)成情況：20號(hào)邯鄲戰(zhàn)區(qū)完成任務(wù)；館陶戰(zhàn)區(qū)本月達(dá)成任務(wù)困難。 高碑店：
早會(huì)出勤情況：整體出勤情況不佳，業(yè)務(wù)員離服務(wù)部較遠(yuǎn)，現(xiàn)在主要以經(jīng)營(yíng)縣域早會(huì)為主；服務(wù)部周一和周六的大早會(huì)必須參加。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了6場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)到場(chǎng)93人，預(yù)簽單35萬(wàn)，已回收18萬(wàn)；回收率不高的原因主要是：客戶積累層次不分明，機(jī)構(gòu)事前準(zhǔn)備不充分。
任務(wù)達(dá)成情況：任務(wù)125萬(wàn)，目前已承保77萬(wàn)，明天可再收20萬(wàn)保費(fèi)，20號(hào)之前可達(dá)成全月任務(wù)。
唐山：
早會(huì)出勤情況：平均每天早會(huì)出勤115人。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：7號(hào)到13號(hào)中支召開產(chǎn)說(shuō)會(huì)8場(chǎng)，累計(jì)到會(huì)人數(shù)352人，預(yù)簽單78萬(wàn)，已回收16萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：唐山、灤縣23號(hào)達(dá)成首月任務(wù)；豐潤(rùn)月底達(dá)成任務(wù)。 曲陽(yáng)：
早會(huì)出勤情況：曲陽(yáng)和望都早會(huì)出勤都比較正常，順平出勤不理想。 產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號(hào)以后共召開4場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)90到100人，預(yù)簽單28萬(wàn)，已回收17萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：20號(hào)受理完成，27達(dá)成任務(wù)。 衡水：
早會(huì)出勤情況：市區(qū)出勤一直比較正常，保持在平均每天30到40人左右；饒陽(yáng)和安平早會(huì)出勤情況糟糕。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號(hào)到10號(hào)共召開5場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)80人，預(yù)簽單25萬(wàn)，已回收5萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況:25號(hào)前全面達(dá)成全月任務(wù)。 承德：
早會(huì)出勤情況：平均每天出勤130人，其中市區(qū)平均每天出勤30人左右。連續(xù)8天出勤獎(jiǎng)35元大禮包，連續(xù)12天出勤獎(jiǎng)勵(lì)50元大禮包。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：共召開大小型產(chǎn)說(shuō)會(huì)31場(chǎng)，累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)360人，預(yù)簽單87萬(wàn)，已回收50.3萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：20號(hào)之前，承德受理達(dá)到229萬(wàn)，完成90%；圍場(chǎng)月底前達(dá)成184萬(wàn)，完成80%。25日前承德達(dá)成月度任務(wù)，圍場(chǎng)戰(zhàn)區(qū)月底達(dá)成。
滄州：
早會(huì)出勤情況：出勤情況就以往有所下滑，14號(hào)到16號(hào)，平均每天出
勤人力在140左右。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號(hào)以后開了16場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)到場(chǎng)191人，預(yù)簽單78萬(wàn)，已回收32萬(wàn)。8號(hào)在中支由孫宏斌老師主講的產(chǎn)說(shuō)會(huì)錄像已下發(fā)到各機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。16號(hào)產(chǎn)說(shuō)會(huì)門票已賣出83張。
任務(wù)達(dá)成情況：20號(hào)完成全月310萬(wàn)的任務(wù)。 保定：
早會(huì)出勤情況：除易縣出勤有所下降，其它服務(wù)部基本正常，16號(hào)到25號(hào)設(shè)出勤的全勤獎(jiǎng)，并且必須參加一到兩場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：4號(hào)到13號(hào)召開7場(chǎng)大型產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)220人到場(chǎng)，預(yù)簽單101萬(wàn)，已回收45萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：預(yù)計(jì)25號(hào)順利達(dá)成。 張家口：
早會(huì)出勤情況：平均每天出勤60到70人，張北這兩天出勤情況不好。 產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：3號(hào)到13號(hào)召開個(gè)人專場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)7場(chǎng)，累計(jì)到場(chǎng)115人，預(yù)簽單25萬(wàn)，已回收2萬(wàn)。
任務(wù)達(dá)成情況：27號(hào)前達(dá)成全月任務(wù)。 冀州：
早會(huì)出勤情況：很不理想。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了7場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)147人，預(yù)簽單36萬(wàn)，已回收12.6萬(wàn)。以酒桌式產(chǎn)說(shuō)會(huì)拉動(dòng)客戶量。
任務(wù)達(dá)成情況:全月50萬(wàn)任務(wù)，現(xiàn)已達(dá)成23萬(wàn)，預(yù)計(jì)25號(hào)可全面達(dá)
成任務(wù)。
宣化：
早會(huì)出勤情況：出勤情況都不理想，較以往有所下滑。
產(chǎn)說(shuō)會(huì)召開情況以及保費(fèi)回收情況：一共召開了6場(chǎng)產(chǎn)說(shuō)會(huì)，預(yù)簽單30萬(wàn)，都沒(méi)有回收，產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單水分大。
任務(wù)達(dá)成情況：完成任務(wù)有較大難度。
機(jī)構(gòu)元月3日-13日產(chǎn)說(shuō)會(huì)情況一覽表
各戰(zhàn)區(qū)首月任務(wù)達(dá)成日期
二、營(yíng)銷部工作要求
找出亮點(diǎn)，打開思路，以達(dá)成任務(wù)為底線，要思考用什么方式達(dá)成任務(wù)是最好的方式。用以往的方式、方法現(xiàn)在已經(jīng)行不通了，遇到問(wèn)題要以環(huán)境為主導(dǎo)，要積極尋找新的方式、方法。
三個(gè)關(guān)注：
2、要高度關(guān)注活動(dòng)人力：活動(dòng)人力是“腰”，要思考如何推動(dòng)客戶積累和提升業(yè)務(wù)員意愿。二月份將全面推動(dòng)以客戶積累為主的組織發(fā)展。保證三月份和開門紅的任務(wù)圓滿達(dá)成。
3、要高度關(guān)注參戰(zhàn)人力：開門紅未開單人力還有7633人，參戰(zhàn)人力明顯不足營(yíng)銷部經(jīng)理是第一責(zé)任人，要讓盡可能多的人投入到開門紅中來(lái)。
4、開門紅形勢(shì)：三個(gè)關(guān)鍵
絕，要有相應(yīng)的話術(shù)和方法解決這樣的問(wèn)題。
（2）關(guān)鍵的戰(zhàn)役：開門紅一階段如果沒(méi)有達(dá)成任務(wù)，則開門紅整體任務(wù)的達(dá)成將非常困難，一月的任務(wù)是4000萬(wàn)，因此，只有達(dá)成一階段任務(wù)才能達(dá)成開門紅任務(wù)。
（3）關(guān)鍵的意義：開門紅則全年紅，開門紅的成敗將直接決定全年的營(yíng)銷節(jié)奏以及全年任務(wù)能否達(dá)成，所以2011年開門紅需要全面梳理各個(gè)方面。同時(shí)，如何推動(dòng)業(yè)務(wù)員拜訪、用什么方式進(jìn)行主顧積累、各層級(jí)如何拉動(dòng)將是我們要重點(diǎn)思考和迫切需要解決的問(wèn)題，希望各機(jī)構(gòu)要打開思路，想盡辦法把出勤、客戶積累提升上去，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的形式可以多變，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的質(zhì)量要大幅提升，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的人數(shù)要增加。
最后，用一句話來(lái)提示：“不要讓過(guò)節(jié)打開客戶拒絕的嘴，不要讓過(guò)節(jié)擋住業(yè)務(wù)員拜訪的腿。”
分公司營(yíng)銷部 2011年1月14日
一、 會(huì)議時(shí)間：2015年7月6日9:00 – 12:45
二、 會(huì)議地點(diǎn)：分公司大會(huì)議室
三、 參會(huì)人員：陳躍龍、付玉濤，銀保內(nèi)勤、各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、客戶經(jīng)理
四、 會(huì)議記錄：鮑清
五、 會(huì)議內(nèi)容：
（一）付玉濤經(jīng)理做上半年工作總結(jié)暨三季度工作報(bào)告。
1、就青島現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，保險(xiǎn)業(yè)回暖，環(huán)比同期保費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、分析6月份績(jī)效達(dá)成情況，從銷售產(chǎn)品占比、渠道貢獻(xiàn)、保費(fèi)、業(yè)務(wù)品質(zhì)方面經(jīng)行具體數(shù)據(jù)分析。傳統(tǒng)躉繳和期繳達(dá)成率較低故影響了整體達(dá)成率，缺口較大。6月傳統(tǒng)渠道保費(fèi)占比正在逐月提高，中行、招行在6月中下旬開始正式作業(yè)，是下一步新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。 業(yè)務(wù)品質(zhì)較上月有所提高。
3、對(duì)工作中的亮點(diǎn)提出表?yè)P(yáng)。亮點(diǎn)有：渠道拓展（中、農(nóng)、工、建、交、招行六家銀行完成合作；含郵政、郵儲(chǔ)8個(gè)合作渠道）；會(huì)議培訓(xùn)的完善；內(nèi)外勤隊(duì)伍的建設(shè)等。
導(dǎo)不夠細(xì)致深入；（4）個(gè)別隊(duì)伍存在自主經(jīng)營(yíng)及目標(biāo)性不強(qiáng)；（5）市場(chǎng)敏感度需要提升，時(shí)機(jī)不容易抓住；（6）價(jià)值業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成率較低，可持續(xù)生存壓力受到考驗(yàn)。
5、團(tuán)隊(duì)必備5要素：溝通+信任+慎重+換位+快樂(lè)。付經(jīng)理以5個(gè)生動(dòng)的小故事，與外勤互動(dòng)，讓大家知道團(tuán)隊(duì)五要素的重要性。
6、對(duì)七八月決戰(zhàn)的政策宣導(dǎo)
（1）決戰(zhàn)目標(biāo)：總規(guī)模14310萬(wàn)元，其中理財(cái)一號(hào)13400萬(wàn)元、傳統(tǒng)躉交310萬(wàn)元、期繳600萬(wàn)元。并分解到各團(tuán)隊(duì)。
（2）宣導(dǎo)總公司特別利好政策：傳統(tǒng)躉交理財(cái)經(jīng)理追加30元/萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)主管追加10元/萬(wàn)元管理費(fèi)；7月1日起執(zhí)行，隨總公司活動(dòng)方案截止；七八月理財(cái)除郵政、郵儲(chǔ)外的渠道追加5元/萬(wàn)元，7月1日起執(zhí)行，8月31日止；七八月郵政、郵儲(chǔ)渠道理財(cái)經(jīng)理追加2元/萬(wàn)元；對(duì)于方案，后援支持提出了具體舉措，例如建立榮譽(yù)體系、提高員工收入、建立培訓(xùn)體系等。
最后，領(lǐng)導(dǎo)以“心動(dòng)不如行動(dòng)”“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”激勵(lì)大家打好七八月會(huì)戰(zhàn)。
（二）頒獎(jiǎng)典禮 -- 企劃部宣導(dǎo)三季度業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案
1、對(duì)上月企劃方案獲獎(jiǎng)員工予以表彰，并由陳躍龍總親自為獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)獎(jiǎng)品。
2、現(xiàn)場(chǎng)扎氣球抽獎(jiǎng)活動(dòng)，全場(chǎng)氛圍熱烈。
3、宣布新的企劃方案
（三）誓師環(huán)節(jié)
由培訓(xùn)室張劍老師主持，各團(tuán)隊(duì)上臺(tái)寫軍令張，為七八決戰(zhàn)進(jìn)行目標(biāo)宣誓，勢(shì)必達(dá)成目標(biāo)。
（四）分公司陳躍龍總總結(jié)發(fā)言
1、pk對(duì)戰(zhàn)為導(dǎo)向，倡導(dǎo)積極向上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，人人爭(zhēng)第一，榮譽(yù)與金錢雙豐收。
2、加大督導(dǎo)的力度
3、加大培訓(xùn)支持
4、考核基本法，新舊基本法交接已經(jīng)結(jié)束。個(gè)人算好自己的利益，以利益為導(dǎo)向
5、提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，銷售誤導(dǎo)不可有，害人害己
6、有敬業(yè)精神，提高銷售意愿
7、培育良好的銷售環(huán)境，保證每個(gè)人得到公平公正的待遇，各項(xiàng)指標(biāo)公開透明化。每個(gè)人要簡(jiǎn)單向上，不能滋長(zhǎng)歪風(fēng)邪氣。
軍號(hào)已吹響，軍刀已擦亮，我與諸公重抖擻，齊心協(xié)力展雄才！
本期發(fā)送：分公司內(nèi)勤、各區(qū)部團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
抄 送：總經(jīng)理室
2015年7月9日
時(shí)間：2012年1月10日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：等
記錄人：
會(huì)議的主要內(nèi)容：
就2011年工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署2012年一季度工作目標(biāo)任務(wù)。
主要工作思路：突擊完成重點(diǎn)工作，提高經(jīng)辦管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高為民服務(wù)能力。具體坐到：明確責(zé)任，責(zé)任到人，提高自身素質(zhì)，提高辦事效率，提高管理服務(wù)水平。全面梳理，切實(shí)坐到市級(jí)統(tǒng)籌基礎(chǔ)性管理工作。確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、完成2012年核定各參保單位繳費(fèi)基數(shù)上報(bào)工作；
2、做好2011年工作目標(biāo)任務(wù)考核工作；
3、完成2011年決算，2012年預(yù)算編制工作；
4、對(duì)“兩定”單位2011年各項(xiàng)工作進(jìn)行考核；
6、積極與老干局、財(cái)政局等部門對(duì)離休干部參保人員進(jìn)行了審核核對(duì)工作；
7、對(duì)生育參保單位及其人員基本情況進(jìn)行申報(bào)工作；
8、針對(duì)兩定單位管理，進(jìn)一步制定了相關(guān)管理意見(jiàn)；
9、在總結(jié)前期工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一系列制度管理方法；
10、深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。
醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心
辦 公 會(huì) 記 錄
時(shí)間：2012年4月15日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì)議的主要內(nèi)容：
就一季度工作進(jìn)行總結(jié)，部署二季度工作目標(biāo)任務(wù)。
一、一季度工作總結(jié)
1、完成了2012年參保工作單位繳費(fèi)基數(shù)核定工作；
2、按照上級(jí)部門的要求及下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定了2012年工作目標(biāo)計(jì)劃；
3、完成了2011年大額申報(bào)工作；
4、制定了2012年目標(biāo)考核辦法；
5、開展了一次醫(yī)保政策宣傳工作；
6、對(duì)離休干部參保人員進(jìn)行了審核；
二、二季度工作安排
7、查漏補(bǔ)缺，按照時(shí)間進(jìn)度加大擴(kuò)面、征繳力度，努力做到時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)；
8、保質(zhì)保量的完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷、支付工作；
9、對(duì)兩定單位進(jìn)行明察暗訪，規(guī)范協(xié)議管理；
10、安排部署2012年的參保職工健康體檢工作。
辦 公 會(huì) 記 錄
時(shí)間：2012年8月30日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì)議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署三季度工作任務(wù)。
一、二季度工作總結(jié)
1、積極深入改制企業(yè)大力宣傳《社保法》動(dòng)員企業(yè)參保；
2、督促參保單位按時(shí)繳納醫(yī)保費(fèi)，確保完成上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù)；
3、加班加點(diǎn)審核參保人員藥費(fèi)，確保參保人員及時(shí)享受到待遇；
二、三季度工作安排
6、職工醫(yī)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)法及配套法規(guī)政策；
7、做好2015年度城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；
8、安排期間值班工作；
9、加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
辦 公 會(huì) 記 錄
時(shí)間：2012年10月8日
地點(diǎn)：醫(yī)保中心主任辦公室
主持人：
參加人員：
記錄人：
會(huì)議的主要內(nèi)容：
就上季度工作進(jìn)行總結(jié)，研究部署四季度工作任務(wù)。
一、三季度工作總結(jié)
1、積極完成2015年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作；
2、組織學(xué)習(xí)社保法及配套法規(guī)政策；
3、安排期間值班工作；
4、加強(qiáng)兩定機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作。
二、四季度工作安排
2、加強(qiáng)兩定單位監(jiān)管。進(jìn)一步制定兩定單位監(jiān)督管理意見(jiàn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，加大了工作力度。
5、完成參保人員醫(yī)藥費(fèi)的收取審核工作；
6、加班加點(diǎn)審核錄入藥費(fèi)，爭(zhēng)取讓參保人及時(shí)享受到待遇；
7、做好全年目標(biāo)任務(wù)的查漏補(bǔ)缺以及掃尾總結(jié)工作。
培訓(xùn)會(huì)議記錄
時(shí)間：每xx月xx日前(每月一次)。
地點(diǎn)：村計(jì)劃生育工作室。
主持人：包村領(lǐng)導(dǎo)。
參加人員：鄉(xiāng)計(jì)生專干、包戶干部、村計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、自管小組長(zhǎng)、社宣傳員(具體到姓名)。
1、分析本村人口和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及下一步工作重點(diǎn);。
2、聽(tīng)取自管小組長(zhǎng)、包社干部、專干匯報(bào)本月各社的出生、死亡、節(jié)育落實(shí)、環(huán)孕檢檢查情況、人口遷入、遷出、流出人口信息、各類證件辦理審核等情況。
3、明確本月應(yīng)該落實(shí)各項(xiàng)措施和征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)對(duì)象。
公司培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)公司培訓(xùn)會(huì)議記錄范文
經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性與堅(jiān)定性，增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的能力和信心。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：
一、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)要面對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
1、是要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。“全局意識(shí)”，是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣；要牢記“全局意識(shí)”，自覺(jué)適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。