情況匯報是向上級領導和相關人員反饋工作進展和情況的一種重要方式。情況匯報是向上級領導或團隊成員等匯報工作、學習或生活中的情況的一種方式。
重點項目建設情況匯報
重點項目責任單位要堅決按照要求,認真盤點所負責項目的現狀,掌握項目基本情況。下面是小編幫大家整理的重點項目建設情況匯報,希望大家喜歡。
根據會議安排,我現代表發改局對全縣政府投資重大項目建設進展情況作個簡要匯報,不妥之處,請領導批評指正。
160個政府投資項目1-6月份共動工建設84個,剔除籌備項目29個后動工率為64%;項目共完成投資17.8億元,為年度計劃的37.8%,其中財政預算內項目完成投資7.2億元,為年度計劃的37.5%,融資項目完成投資10.6億元,為年度計劃的38%。通過大力推進項目建設,著力強化數據調度,今年上半年我縣共完成固定資產投資228億元,同比增長34.4%,圓滿實現時間過半任務過半的目標。
紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%,完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個鄉鎮污水處理支管網建設全面完成,其他正在有序開展,污水處理工程今年完成投資4350萬元;縣職教實訓基地設計要點已獲批,完成與星沙產業基地的土地分割,融資到位后即可啟動拆遷,泉塘中鐵小學完成項目征地和初步設計,鵬基小學計劃10月份開工建設,蓓蕾小學、泉塘中學均在辦理用地手續;春華衛生院計劃11月份竣工驗收,榔梨衛生院用地紅線已確定,同步進行初步設計和拆遷安置工作,泉塘社區衛生服務中心已完成招標進入施工階段,xx縣婦幼保健院擇址新建正在進行設計招標,即將啟動項目拆遷。
1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開了全縣投資工作會議,主要就搶抓中央宏觀政策微調機遇,加快項目申報和項目建設進行了安排部署;通過核對項目審批目錄,開展統計業務指導,加強對上協調匯報,保障了固投數據應統盡統,均衡入庫;以公開招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優選庫,于7月1日正式啟用,目前已制定了相關管理辦法,并邀請專家對16家入選中介機構進行了專題培訓。
2、深入開展“兩幫兩促”。“項目建設年”活動的推進為項目建設營造了更好的發展環境,項目問題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調度機制等為重大項目集中解決了不少建設難題,項目前期工作協調組、征地拆遷協調組、項目融資協調組各司其職、深入調研,有針對性的為項目排憂解難,全縣上下形成了齊心協力服務項目建設的良好氛圍。截至6月底,縣級領導深入項目現場、企業一線調研指導達512次,各幫促單位下點幫扶達1280次,共幫促解決問題390余個。
3、著力化解前期制約。發改、國土、規劃、環保、住建、招標采購等部門分別制定了優化各環節審批流程的具體措施,最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元,其中發行城投債券15億元,金融產品10億元,路建投籌集到位資金1.3億元,水建投爭取上級補助1億元,在融資困難的大環境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進,上半年共獲批項目用地21宗,用地總面積4762畝,農用地轉用面積3843畝;截至6月底,全縣59個征拆項目共拆除1029戶,動遷3219人,騰地面積3850畝,支付拆遷補償資金4.43億元,尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展,為項目開工奠定了基礎。
一是天氣方面,據統計,從1月份到6月底,長沙178天內雨天達105天左右,降水量比歷年同期偏多38.9%,可用于施工的晴好天氣寥寥無幾,使開工項目進度普遍延緩。
二是前期審批方面,石燕湖大道已于2008年經市發改委批復可研,因辦理用地手續要求可研批復日期在用地預審之后,按要求需重新批復可研;安沙物流大道一期可研編制已完成,但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見,審批協調難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規劃不符,目前已被要求暫緩建設;泉塘中學因用地規劃內道路紅線權屬為水利職業技術學院, 需區國土局迅速協調解決;縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批復,短時間內難以啟動建設;星沙商務寫字樓及市民服務中心因合同關系尚未理順,目前處于停工狀態。
三是要素制約方面,黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項目用地暫未獲批,星沙產業基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規劃范圍),預計年內無法開工建設;星沙生態公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛生院等項目面臨拆遷掃尾問題,對項目進度造成延緩,盼盼小學擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設;星沙職教實訓基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位,拆遷資金暫未落實,安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮污水處理支管網等項目建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。
1、建議將政府投資重大項目建設問題分門別類,納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦范疇,向相關部門進行交辦,限期解決。
2、建議各項目建設單位增強緊迫感和責任感,為確保年度投資計劃的完成,制定項目時間節點表,倒排項目工期,集中到縣“兩幫兩促”辦匯總,由各分管副縣長定期調度,協調解決項目問題。
3、各項目建設單位、項目審批部門建立協調銜接機制,針對同類同批次的建設項目,尤其是一些鄉鎮園區基礎設施項目,采取聯合審批的方式優化審批流程。
4、為避免bt項目在后期出現合同爭議,項目,一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標,同時建議政府成立專門的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進行指導把關。
5、建議對一些新增的政府投資政府項目進行一次復審,條件具備的,對資金來源予以明確,報人大常委會審議通過后納入今年的增補計劃;條件不成熟的,納入今年籌備項目計劃,以利項目的有序快速推進。
重點項目建設情況匯報
按照會議安排,現將今年1-4月份重點項目建設進展情況,以及存在問題,下一步工作措施匯報如下:
今年,全縣確定實施9大類128個重點項目,總投資449.34億元,年計劃投資91.1億元,億元,占年計劃的19.8%。其中,續建項目56個,總投資259.81億元,年計劃投資51.71億元,億元,占年計劃的27.2%;新建項目72個,總投資189.53億元,年計劃投資39.39億元,1-4月份完成投資4億元,占年計劃的10.2%。具體來講,全縣重點項目建設呈現以下幾方面特點:
履行工作職責,狠抓項目建設進度,有力地促進了項目建設順利實施。
(二)協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期,突出關鍵環節,密切協作配合,定期督促檢查,形成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向,不斷加大項目爭取力度,并且敢于打破常規,在不違背國家政策法規的前提下,減少審批程序,縮短審批時間,積極幫助項目建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦,確保了項目如期開工。
(三)前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前,72個新建項目已開工建設38個,天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設項目、新民鎮匯榮小區建設項目、新民鎮興業小區建設項目、新民鎮汽配市場建設項目、x縣中醫醫院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成,近期可開工建設。
(四)投資規模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元,年度計劃投資91.1億元,同比分別增長50.2%和5.6%。其中,總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個,進一步增強了縣域經濟發展實力。
總體來看,1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目,只有38個項目開工建設,開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、x縣商貿綜合市場、x縣農產品深加工工業園區等項目受到了土地、環評、建設手續等問題的影響,無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬,導致開工后缺乏后續資金,雖然爭取了部分中省投資或貸款,但資金缺口仍然較大,項目建設陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環節多,需要多個部門備案、報批或立項,頭緒繁多,程序繁雜,影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間,才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
當前,正是項目建設的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降,狠抓關鍵環節,實施重點突破,確保如期完成項目建設任務。
(一)夯實項目建設責任。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“項目引領發展,項目支撐發展”的理念,切實肩負起“第一負責人”的職責,親自抓、負總責,真正把項目建設與業務工作同部署、同檢查、同考核,確保按期完成建設任務。
(二)狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續建項目抓進度、新建項目抓開工的要求,進一步加大對重點項目建設的領導和管理,創造條件,開足馬力,搶天奪時,倒排工期,決戰第二季度,確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目,要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節,切實加強對工程建設的組織管理,制定詳細的項目推進計劃,按時間節點要求,倒排工期,有序推進,確保年內完成建設任務;對進展緩慢的項目,要認真查找癥結,夯實責任,明確時限,加快進度;對已具備開工條件的項目,要進一步落實開工建設條件,幫助項目單位解決各種困難和問題,使其盡快動工;對資金尚未下達的項目,要加強匯報銜接,抓好跟蹤落實,爭取盡快開工;對未開工(復工)的38個項目,要明確時限要求,加快前期各項工作,力爭近期開工建設,迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。
(三)著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上,要變管理為服務,主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求,堅持在不違反有關法律法規和政策的情況下,能享受政策優惠的就積極給予優惠,能減免的費用就主動兌現減免,能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題,落實專人,具體包抓,積極赴市進省爭取各方支持,盡快解決項目建設中存在的.困難和問題。
(四)加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案,定期不定期進行督促檢查,及時掌握各項目工程建設情況,為領導決策提供依據,為項目單位相互學習、交流經驗搭建平臺。
鄉鎮項目建設情況匯報材料
為突出特色養殖特點,我們專門編制了《xx縣科學養殖滇南小耳豬實用技術》和《xx縣科學養殖茶花雞實用技術》資料。并于20xx年5月6日至6月13日先后在全縣11個鄉鎮18個教學點,共舉辦“茶花雞”和“小耳豬”特色養殖技術培訓班18期1028人次,完成任務1000人的102.8%。
為順利完成州農業局下達的特色養殖能手培訓任務,xx縣畜牧獸醫工作站積極組織,認真準備。培訓內容以茶花雞、小耳豬的科學飼養技術為主。并在培訓鄉鎮的任務分解、培訓地點和培訓師資等方面做好周密安排。
為了推廣實用技術,提高養殖積極性,xx縣畜牧獸醫工作站和各鄉鎮農業綜合服務中心畜牧獸醫組,專門安排了實踐經驗豐富和理論知識較強的業務骨干負責授課。培訓老師根據當前的政策信息、市場信息、結合xx縣實際,如何為特色養殖生產服務,進行了通俗易懂的講解。并緊緊圍繞“種、料、管、防”養殖業的四大要素,認真培訓梳理,讓學員們懂得了‘種’的認定、‘料’的開發、‘管理’到位、‘防疫’為主的重要性。學會了怎樣“選種選配”、怎樣“培育仔豬”、怎樣 “強制斷奶”、怎樣“開發本地飼料資源”、怎樣“加強飼養管理”、怎樣“進行有效的藥物消毒”、怎樣“防病治病”、怎樣“適時出欄”等。培訓效果反映較好,學習內容通俗適用,切合實際。
通過培訓,學員們不僅掌握了科學養殖“小耳豬”“茶花雞”的適用技術,還了解到了特色養殖的政策方針和市場信息,明白了“科學技術是第一生產力”的道理。只有“依靠政策、圍繞市場、搶抓生產”,才能較快的'增加養殖經濟收入。
xx縣特色養殖能手培訓在上級業務主管部門和相關單位的共同努力下,雖然取得了一定的效果,但是存在參訓農民文化素質普遍偏低,培訓時間短、培訓經費不足的問題。
根據培訓項目的要求,希望在今后工作中加大項目資金的投入力度,增加培訓課時,切實解決項目經費不足的困難,讓“特色種養殖能手培訓”學有技術、看有基地;典型示范、樣板引路;理論培訓與現場指導相結合,使特色養殖培訓切實發揮效益。
并且,希望各級政府監督企業千方百計加大內地市場(專賣店、大型超市、餐館等)的開發力度,進行特色畜禽產品的精深加工、銷售、流通等服務,拉動邊疆特色養殖基地的生產。讓生產與市場得到良性互動循環,形成特色養殖產業的長效機制,真正為廣大養殖戶辦點實實在在的事情。
投資建設項目情況匯報
我受政府委托,向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況,請予審議。現將情況匯報如下:
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資11xx萬元,查出違規金額l871.3萬元,有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節約了建設資金,促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理,取得了較好的審計效果。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
1.部分項目應招標未招標3850萬元
按照《中華人民共和國招投標法》的規定,項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元,未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續不合規
按照國家的有關規定,工程項目前期報批手續不齊全的不得開工建設。在建設中,有兩家建設單位前期報批手續不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元,應當經國家發展改革委員會和省發改委批復,但本工程只經過了**市發改委的批復。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規定進行招標
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業主實行自行招標。
4.應作未作環境影響評價報告
**市王城大道建設項目應作未作環境影響評價報告。
5.未經批準擅自變更監理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規定,中標人應按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監理工程進行了招投標,結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標,標的55萬元。但中標簽訂合同后,雙方自行協議變更監理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工
按照《建設工程質量管理條例》的規定,建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規定的問題
1.業務招待費超支20萬元。項目建設中,業務招待費支出數額較大,與國家規定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設項目共發生業務招待費25萬元。在項目概算中規定應發生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中,有2家建設單位管理費支出數額較大,與法律規定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元,截止xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營,達到了預定可使用狀態,但在xx年及xx年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規,應計入運營期間的費用。
4.未按規定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規定大額使用觀金。如截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。
5.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復總概算11xx萬元。經審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額2053萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關基本建設程序規定,部分工程項目在工程概算未經國家和省發展改革委員會批準,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設,如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環境影響評價等手續需大量資金,因而違反了國家有關基建程序規定。三是為招商引資,建設項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設用地的有關規定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部,人員組成多為臨時抽調,易造成違規等情況的發生。五是政府投、融資建設項目監督不規范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規定實施審計監督。
對審計查出的問題,依據國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經法規規定做出了相應的處理,并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改,并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題,嚴格按照國家有關規定進行建設,為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規定進行招標問題,審計處理按照國家規定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續不合規問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續。
3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環境影響評價報告問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續。
4.未經批準擅自變更監理單位問題,審計建議嚴格執行《中華人民共和國招投標法》規定,以后不再發生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工問題,審計處理按照國家規定補辦手續,宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續。
(二)對違反國家財政財務規定問題的處理
1.業務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定,控制支出范圍。
2.違規列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調賬處理,并建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定列支工程費用。
3.未按規定大額使用現金212萬元,審計建議嚴格執行國家有關規定,以后不再發生類似問題。
4.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
(一)成立專職監管機構,加大監管力度,明確監管范圍
從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善,將影響工程質量及造成資金管理上的`漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監察局、審計局、財政局、建委、發改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監管工作領導小組,下設辦公室,負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監管工作的領導,領導小組實行項目資金監管部門聯席會議制度,定期聽取各部門關于項目進度及監督情況的匯報,協調解決資金監管過程中發現的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規定,凡是政府投、融資的建設項目,應列入監督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監管工作領導小組及審計機關的全程監督。
(二)嚴格工程預算,規范合同內容
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目,建設單位與施工企業簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規定,單列條款注明:須經審計機關進行竣工決算審計后,方可辦理工程結算或竣工決算,工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據;合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風險和規避經濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續,落實工程變更簽證報請批準制度
政府投、融資的建設項目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經市財政、監察、審計等部門和監理單位、設計單位共同進行現場認證,確認有無變更必要,而后再經原審批部門批準,原設計部門要出具變更資料,履行相關手續后報請市政府批準,并送財政和審計部門備案。對擅自變更的,審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計,維護審計法律權威
建設單位要在驗收合格后60天內編制出竣工決算,并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的,延長時間不得超過30日。對不按規定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據中央經濟工作會議精神,宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監督,減少事后審計發現有問題為時已晚的情況,以便審計更好地保證項目資金發揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表, 2014年上半年,我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的,我們要進一步深入學習貫徹落實科學發展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務實,勇于進取,確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務,為我市經濟社會平穩較快發展做出新的的貢獻!
重點項目建設情況匯報
各位領導:
首先,對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面,按照通知要求,把我區重點項目建設情況作以簡要匯報。
今年以來,在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫助下,我區認真貫徹落實科學發展觀,始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作,科學謀劃,狠抓落實,扎實運作和建設了一批大項目、好項目,取得了明顯成效。
(一)市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個,項目總投資33、4億元,年度計劃投資10、7億元,1-7月份累計完成投資7、1億元,完成年度計劃的66%。
1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2.8億元,已完成省級立項、1.2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設,2號廠房頂板安裝完畢,1號廠房正在安裝頂板。
2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元,完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囪等正在建設。
3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元,物流園總體控制性規劃編制已完成,蘇州信一集團投資5億元、引進200家商戶的鋼材市場合同已簽訂,待土地指標調整后進行建設。
4、總投資1.2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元,廠房建設已完成,4臺行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成,廠房大門正在制作,辦公樓頂部鋼板安裝已完成,廠房西部地面正在平整,已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見,9月底可調試生產。
5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附著物清理已完成,土地已于7月24日摘牌,正在辦理土地出讓手續。
(二)區級重點項目進展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程(分解后共83項),項目總投資133、27億元,年度計劃投資65、21億元,1-7月份累計完成投資38.53億元,完成年度計劃的59.1%。其中,過億元項目31個,過5億元項目6個,過10億元項目4個,分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚戶區改造項目和火車站棚戶區改造項目。截至7月底,83項重點工程已開工建設68項,項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項,超計劃進度施工的9項,按計劃進度推進建設的23項,施工未完成計劃進度的25項,正在進行施工前期準備的14項,暫不具備建設條件無進展的.1項。
(一)加強組織領導,保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念,把重點項目建設擺在高于一切、重于一切的位置,加強組織領導,創新工作方式,較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商,經常性深入項目現場實地調研、現場辦公;區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況匯報,區長辦公例會每周專題研究重點項目建設工作,協調解決重點項目建設中的困難和問題,安排部署重點項目建設工作任務;區人大、區政協多次組織重點項目建設視察,積極建言獻策,為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制,對招商引資和重點項目工作線責任領導進行了充實調整,為重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制,對投資5000萬元以上的大項目,成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組,形成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。
(二)創新招商思路,促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策,實行招商引資“一崗雙責制”,明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產業招商,區委、區政府出臺了《實施產業招商提高招商實效的意見》,篩選、確定了煤化工、機械制造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點;在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳臺等;在招商著力點上,突出工業項目;在招商效果上,突出項目落地。今年以來,先后到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次,組織小分隊外出招商98次,取得了較好的效果。截至7月底,全區在談過3000萬元以上項目51個,在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個,新開工過20xx萬元項目48個。
(三)規范項目運作,夯實項目建設的基礎。著眼“打基礎、利長遠”,注重從基礎工作做起,做實項目前期工作,項目運作規范有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策,立足我區產業和資源優勢,重點篩選一批符合我區產業特點、有利于延長產業鏈條的項目,加強項目包裝立項,全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前,全區共完成市級以上包裝立項項目31個,其中省級立項1個,為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法,適當抬高準入門檻,嚴格執行項目會審制度,確保了項目質量。今年以來,共召開項目會審會議3次,審核項目28個,其中10個項目由于不符合產業政策或手續不完備未通過審核。三是規范項目管理,充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府采購、招投標、審計3個中介機構信息庫的作用,由紀委監察部門牽頭,對政府采購、招投標、工程監理等全程監管,從制度上保障了項目的順利推進。
(四)加強督導調度,促進項目建設的快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制,對年初篩選確定的“60工程”,逐項目落實了幫包領導和責任單位,細化了任務目標,堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議,實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度,區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線,每月一次對重點項目實行督查;區紀委、監察局督查線,隨時督查項目進展情況及建設工程存在的突出問題;區委組織部督查線,每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出臺了《關于進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》,加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重,強化對重點項目建設責任追究的力度,增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感,激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的積極性。
(五)強化協調服務,營造項目建設的寬松環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念,堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境,在全區深入開展思想紀律作風整頓活動,在機關工作人員中倡導“馬上就辦”,進一步增強服務意識,轉變工作作風,提高辦事效率,積極為項目建設服務、為發展服務;充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用,不定期開展明查暗訪,嚴厲查處各類損害投資者利益的行為;結合“平安薛城”建設,積極開展“嚴打”整治斗爭,加強社會治安綜合治理,加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度,努力為項目建設和企業發展營造了良好環境,有力促進了項目建設的快速推進。
雖然我區在重點項目建設上取得較好成績,但仍存在一些問題和不足,主要表現在,一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少;二是部分項目受資金制約進展緩慢;三是個別項目責任單位對重點項目建設重視程度不夠,精力投入不足,一定程度上影響了項目建設進度。對于這些問題,我們將在下步工作中采取措施,認真解決。
一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手,嚴格落實項目建設責任制,在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務,及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題,為項目順利建設創造良好條件。同時,繼續實行定期通報制度,強化督導,嚴格考核,兌現獎懲,充分調動各級各部門加快項目建設的積極性,加快項目建設進度,確保完成全年項目建設任務。
二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃布局和我區產業發展現狀,認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項,做好各項前期準備工作,進一步充實完善項目庫,力爭有更多的項目列入省、市盤子,爭取更多的用地指標和建設資金。
三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上,圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域,精心組織開展產業招商活動,提高招商效率和質量。同時,積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作,加強與客商的聯系和對接,提前介入,早做準備,確保大會期間正式簽約一批符合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目,努力形成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。
四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想,進一步轉變工作作風,努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境,嚴厲懲處破壞投資環境的行為,切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境,為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
以上匯報如有不當之處,敬請批評指正。
重點項目建設情況匯報
今年以來,全市按照市委、市政府提出的要以重大項目支撐發展,以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求,繼續開展產業項目、交通建設、基礎設施三大會戰活動,加大項目建設力度,及早謀劃,科學組織,重點項目建設進展順利,來勢較好。
一、1—6月全市重點項目建設進展情況
20xx年,全市實施調度管理的重點建設項目74個,總投資額為943億元,年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元,為年度計劃的38%,較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設,開工率達90、54%(以下均為預計數)。
(一)產業發展項目。36個產業發展項目完成投資36億元,占年計劃投資的46%,高于全市重點項目投資進度8個百分點。其中完成進度較好的項目有:華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城apt生產線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態產業園、天泰煙葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。
(二)交通、城市基礎設施項目。17個項目完成投資37億元,占年計劃投資的30%,低于全市重點項目投資進度8個百分點。完成投資進度較好的項目有:衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。
(三)社會發展項目。11個項目共完成投資7億元,占年計劃投資的35%,低于全市重點項目投資進度3個百分點,其中蘇仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。
(四)酒店、房地產項目。7個項目完成投資7、5億元,占年計劃投資的53%,高于全市重點項目投資進度15個百分點,其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進度較好。
(五)旅游項目。3個項目完成投資1、6億元,占年計劃投資的52%,比全市重點項目投資進度高14個百分點,其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
(六)農業產業化項目。即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資0、9億元,占年計劃投資的75%,高于全市重點項目投資進度37個百分點。
二、當前重點項目建設存在的突出困難和問題
1.建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響,銀行貸款收緊,貸款難度增大,放款速度變緩,部分重點建設項目的資金較為緊張,影響了工程進度。
2.施工環境依然欠優。一是征地拆遷中的矛盾較多,特別是《國有土地上房屋征收與補償條例》出臺以后,拆遷難度更大,處理時間長,導致部分項目工期推后。二是部分項目所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數項目規劃區域或紅線范圍內仍有違章建筑、違法占地經營的現象。
3.發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡,也存在行業之間的不平衡,少數項目尚未正式開工,對整個投資亦有一定的影響。
4.少數重點項目前期工作進度緩慢。既有在項目報批報建方面的問題,也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等,導致項目開工延后。
從完成投資和工程形象進度情況來看,1—6月我市重點項目建設進度不是十分理想,其主要原因:一是天氣影響,今年以來郴州雨水偏多,有效施工期為歷史最低點,嚴重制約了工程進度,特別是高速公路影響尤為嚴重,如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由于國家在建用地上從嚴控制,加之我市原有土地儲備不夠充足,土地供求矛盾日益顯現,部分新開工項目用地難以及時到位,無法按期開工。三是部分項目資金嚴重不足,制約了項目建設。四是部分業主在辦理前期手續時,多走了一些彎路,耗時過長,貽誤了工期。
三、下階段工作建議
下半年,是重點項目建設施工的黃金季節,我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點項目工作任務,充分調動各方的力量,創新工作方法,認真抓好重點項目計劃的落實,為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此,必須重點突出抓好以下幾個方面的工作:
一是圍繞保項目開工,加快項目前期工作步伐。項目的前期工作一環扣一環,各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求,繼續抓好“未開工(未實質性開工)項目、本市政府投資和重大產業項目”這三個重點,倒排計劃,找出控制性的幾個關鍵節點和難點,明確每個節點完成的時間和要求,統籌兼顧,立體推進,爭取未開工項目年內都能開工建設,未實質性開工項目年內都有實質性進展。
二是開展“百日會戰”,快速推進項目建設。建設項目單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機,系統地安排好工期,迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下,能加班的加班,能往前趕的盡量往前趕。各重點項目的承建單位,要有責任感和榮譽感,通過加大對人、機、料的投入,千方百計保進度。下半年,在總結去年重點項目“百日會戰”經驗的基礎上,在適當時機再次開展重點項目“百日會戰”活動,快速推進重點工程建設。
三是圍繞質量、安全目標,規范項目管理。在項目推進過程中,按照一手抓進度,一手抓管理的要求。進一步規范項目法人制,招標投標制,合同管理制,工程監理制,“雙公示”制,明確各自責任,同時進一步加強對項目的質量安全管理,做到有質量的進度,有安全的進度。要把重點項目建設成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度,創優重點項目建設環境。對重點項目建設環境問題,督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識,建立綠色通道,特事特辦,提高項目的審批及相關事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部,充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介,加大宣傳力度,用正確的輿論導向開展引導,用正面的典型事例進行激勵,形成一個全社會人人關心、支持重點項目的良好氛圍,營造重點項目建設的良好環境。
五是加大力度,健全機制,形成重點項目建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗:一是市級領導掛點責任制。所有項目都安排一名市級掛點責任領導。二是定期召開的調度會,堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點項目調度會,幫助建設單位協調,解決建設中的一些重大問題。三是專題調度,對建設單位在建設過程中反映的問題,市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題,市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導匯報,通過召開專題協調會的形式加以解決。通過加強與基層各級領導和建設單位的聯系,及時掌握重點項目建設動態,給市政府領導當好參謀,積極推進重點項目建設。
六是加大對重點項目建設的指導。下半年,在上半年集中督導的基礎上,認真總結督導工作經驗,對重點項目建設中存在和發現的問題,在適當時機再進行一次集中督導,檢查重點項目建設中各級對問題的解決情況,督促各級各部門進一步加大對重點項目建設的監督檢查力度。同時,對各縣(市、區)和市直各部門在推進重點項目建設,創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對項目實行滾動管理,對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的項目按照重點項目管理辦法,退出重點項目管理,將具備開工條件,對經濟社會發展有重大影響的大項目、好項目,則納入市重點項目統一調度管理。
建設項目情況匯報范文
1、為了加強建設項目預先管理,局審批科對各類建設用地規劃審批完畢后,隨同《建設用地規劃許可證》向建設單位先期發放《建設項目規劃管理責任明白卡》,告知建設單位在項目建設過程中的注意事項。
《建設項目規劃管理責任明白卡》內容包括:告知建設單位必須取得《建設工程規劃許可證》后經我局相關人員到場驗線后方可動工建設,否則將按照法律予以嚴肅處理;工程開工前后必須懸掛批前、批后公示牌;其它必須說明的問題等。
《建設項目規劃管理責任明白卡》一式三份,由建設單位負責人簽字并加蓋公章,一份建設單位保留,一份存入審批檔案,一份交支隊執法管理人員留存。
2、局審批科對各類建設項目規劃審批完畢后,隨同《建設工程規劃許可證》向建設單位發放《建設單位規劃管理責任告知書》,向建設單位進一步明確項目建設過程中責任。同時發放《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》,用于執法管理過程的雙向監督和管理。
《建設單位規劃管理責任告知書》內容包括:告知建設單位的驗線、公示、違規處理和其它必須說明的問題等。《建設單位規劃管理責任告知書》一式三份,由建設單位負責人簽字并加蓋公章,一份建設單位保留,一份存入審批檔案,一份交支隊執法管理人員留存。
《建設項目批后跟蹤管理雙向評議表》一式二份,由建設單位負責人簽字并加蓋公章后,一份建設單位保留,一份交支隊執法管理人員留存。
3、局審批科完成對建設項目的審批后,于審批后5日內將審批手續復印件向監察支隊移交;包括修規圖(電子版)和其它附件。移交時,審批人員、支隊人員當場簽署交接清單。自交接之日起支隊履行跟蹤監察責任。
4、支隊定期(每半月)向局審批科報送一份無證違法建設查處(督查)情況匯總表,局審批科對支隊報送的無證違法建設項目,在違法建設問題處理完畢前不予辦理《建設工程規劃許可證》。
5、審批科應掌握該建設項目審批建設情況,在向建設單位發放《建設工程規劃許可證》之前開工建設的建設項目,審批科不予發放《建設工程規劃許可證》,違規建設問題處理完畢后再予發放《建設工程規劃許可證》。
項目建設情況匯報
**鄉三岔河村龍樹村民小組位于**鄉西北部,距政府10公里,距村委會3公里,全組共有34戶農戶135人,是一個以彝族為主的少數民族聚集村。xx年,農民人均純收入1908元,人均有糧301公斤。主要產業有烤煙、茶葉、林果、畜牧業等。
(一)項目體系。
**鄉民族團結示范村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉、村及農戶籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設,文化活動室投入5萬元,沼氣建設投入7萬元,道路硬化建設投入10萬元,人畜飲水管線建設投入5萬元,建設永久性橋梁一座投入9萬元。
項目于xx年10月20日開工建設,xx年5月30日竣工驗收。
1、新建科技文化活動室一間,占地面積150平方米,房屋建筑面積60平方米,文化活動室以磚木結構平方建筑,一間分兩格,一格為20平方米,一格為40平方米,屋頂天花板,鋼門鋼窗,活動室四周圍墻,90平方米的空地為活動場所。
2、新建設9口沼氣。
3、鋪設xx平方米水泥路面,其中串戶路5條,寬1.2米,長1135米,鋪設文明路150米,面積652平方米。上側溝300米,支砌擋墻60立方米。
4、建設人畜飲水管線2830米;取水壩頭2個,8立方米;蓄水池2個,20立方米。
5、新建永久性橋梁一座,跨徑18米,橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路xxm2,人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25戶,投資45萬元建設永久性橋梁一座,跨徑18米,橋面寬4米。
6、在項目實施以外,還組織實施了安居工程。29戶農戶進行外墻體美化,房屋室內美化,屋頂美化,圍墻美化,庭院曬場硬化等。
整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求,鄉村組沒有吃、拿、卡、要,施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。
項目實施過程中,成立了項目實施領導機構,由鄉長任組長,分管民族宗教工作副鄉長及分管扶貧工作副鄉長任副組長,相關部門負責人組成的`領導小組。水管站長負責質量監督。資金使用過程中,嚴格按照報賬制進行使用。
項目建設情況匯報
按照*市重點項目調度會議通知要求,現將我市重點項目建設有關情況匯報如下:。
xx年初以來,按照省和*市實現經濟發展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設實現了良好開局。
截止目前,結我市固定資產投資*萬元以上的截轉及新建項目*個(億元以上項目*個)、擬建項目*個(億元以上項目*個)、儲備項目*個。
1、國電電力發展有限公司*青松風力發電場項目,總投資*2億元,共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設,目前大部分機組已建成,部分機組已經并網發電,預計今年一季度末全部并網發電,年利稅可達*萬元。
2、*市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養殖基地及加工基地項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。主要是引進國內先進技術,飼養良種奶牛*萬頭,加工液態奶*萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設,目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設,達產后可實現產值2億元、利稅*萬元。
3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設的新項目,總投資*萬元,目前已投入*萬元,完成了主體廠房建設和*座回轉窯安裝,還有*座正在安裝,預計投產達產后,可新增產值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工項目,總投資*萬元,占地*畝。*條生產線投產后,年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成,預計6月份投產,可實現產值300*萬元、利稅*萬元。
5、*中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產項目,總投資200*萬元,主要建設高科技工業陶瓷生產線,目前正在建設*平方米廠房,預計6月份投產,可實現年值500*萬元、利稅*萬元。
6、*市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資*萬元,主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成,預計5月份投產,可實現產值200*萬元、利稅*萬元。
7、*市新光實業有限公司新建年產*萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400*萬元,占地*萬平方米,新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設備,目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產*萬噸粘合劑項目,總投資*萬元,主要是回收造紙產生的紅液,發展循環經濟,目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資*萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。
1、*市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶硅項目,總投資*億元,固定資產投資*億元。
主體建筑正在施工,部分設備圖紙已經形成。企業已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作,現正多方籌措資金以加快工程進度。
1、大有中國臺灣創新工業園項目,占地*平方公里,縣本級收費以零地價劃給乙方,標準廠房由乙方建設,我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產項目為主。預計3年至5年全部建成,投資回報率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產*萬噸水泥項目,固定資產投資5億元,占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源,建設年產*萬噸干法旋窯水泥熟料和*萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向。
協議書。
目前正在做可研3月上旬項目前期工作組進駐計劃在4月份開工建設2019年4月份可建成投產預計實現年產值6億元、稅收600*萬元。
3、國電電力發展股份公司*曙光風電場,總投資*億元,新建33臺1500千瓦風電機組,目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發電廠*5兆瓦風力發電廠項目,總投資*億元,占地*畝。共33臺1500千瓦風力發電機組,總裝機容量*萬千瓦。目前,已完成環評、測風及項目。
建議書。
等項工作,預計今年5月份開工、年末投產。
5、*金廈新能源有限公司風力發電項目,總投資*萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組,目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、*市展望科技有限公司濕巾項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,目前已經完成備案、環評和立項工作,土地正報省里審批。預計3月初開工建設,8月份建成投產,年產值可達600*萬元、利稅*萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產*萬噸凈水劑項目,總投資*萬元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續已基本完成,正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板(電池系列)項目,總投資800*萬元,生產絕緣板(電池系列),正在做可研。
9、*市危博經貿有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400*萬元,達產后可形成年倉儲加工玉米*萬噸能力。
1、*市大有塑料工業園項目,總投資10億元,占地*平方公里,建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑料及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片項目,總投資800*萬元,新建年產*萬套汽車剎車片生產線,達產后可實現年產值*億元、利稅300*萬元。
3、*市班吉塔鎮年產*萬噸超細煅燒高嶺土項目,總投資*億元,達產后可實現年產值3億元、年利稅500*萬元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目,總投資600*萬元,主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備,年深加工葡萄1500噸。
達產后可實現年產值*萬元、利稅*萬元。
5、*市大業鄉*萬噸西瓜汁項目,總投資400*萬元,新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線,達產后可實現年產值1億元、利稅*萬元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目,總投資*萬元,固定資產投資*萬元,新建年產*萬立方米秸稈密度板生產線,達產后可實現年產值800*萬元元、利稅*萬元。
7、*市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目,總投資200*萬元,新建*萬噸工藝葦簾生產線,達產后可實現年產值600*萬元、利稅*萬元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產*萬噸機焦生產線項目,總投資*萬元,達產后可實現年產值3億元、利稅*萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產*萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個儲備項目,這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
項目是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進項目建設,促進項目早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責任到人,四個班子每名領導都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領導親自包,做到一個項目一個領導,一抓到底,跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協調解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進行周報告、月調度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施,年初我們拿出*多萬元,對去年新上的大項目進行了重獎,最高獎勵達*萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續實行項目重獎政策,調動鄉鎮和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設工期延長,未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發展良機。另外,我市的大有產業區項目,已投入700*萬元,完成了水、電、路基礎設施建設,但由于資金貸款不到位,后續輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動,按照國家土地政策,必須在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整,工業建設用地調整空間有限,征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業發展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設區域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產,影響了項目建設質量。
有很多問題和難題,市領導已經多次幫助我們進行了解決,如濱海公路、大有產業區貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作,爭取有更多、更大的項目落戶*。
項目建設情況匯報
20xx年12月,國家下達我市第四季度新增農村水利投資22827.11萬元,其中中央投資13080.35萬元,截止2月17日,根據各縣市區上報的統計報表,全市已到位投資18614.65萬元,占計劃投資的81.5%,所有項目均已開工,累計完成投資6718萬元,占總投資的29.4%,其中中央資金完成投資4556萬元,占中央計劃投資的34.8%。現將各項目實施情況匯報如下:
1、農村沼氣。項目總投資9018萬元,其中中央投資2043萬元,新x戶用沼氣12106口,鄉村服務網點93個,養殖小區沼氣工程45處,聯戶沼氣工程218處,截至目前,完成新x戶用沼氣池7629口,小區和聯戶沼氣工程172口,鄉村服務網點42個。
2、農村安全飲水。項目總投資3636.67萬元,其中中央投資2410萬元,分15個子項目實施。到目前為止,15處工程已全部開工,共完成投資2600萬元,其中國家投資2000萬元。
3、病險水庫治理。項目總投資3750萬元,其中中央投資2800萬元。顏嶺水庫除險加固壩頂降低已完成,完成工程量38000立方米,完成導墻,總計完成投資480萬元。江口塘水庫除險加固正在進行壩基打孔灌漿工作,總計完成投資510萬元。同樂坪水庫除險加固正在進行防滲墻導墻施工,總計完成投資320萬元。
4、大型灌區續建配套。項目總投資3500萬元,其中中央投資2400萬元。大圳灌區續建配套工程渠坡整形及渠道砼防滲襯砌施工正全線緊張有序開展。完成土方4.2萬立方米,石方0.79萬方,漿砌石0.48萬立方米,砼1.01萬立方米。累計完成投資980萬元。六都寨灌區完成土方工程量的97%,漿砌石施工完成74%,砼施工完成49%,下一階段主要進行漿砌石和砼施工。共完成土方開挖53000方,石方開挖10500方,砼6400方。總計完成投資960萬元。
5、水土流失重點治理工程。項目總投資600萬元,其中中央投資300萬元。邵陽縣水土流失重點治理工程到目前為止已完成工程總量的70%,小型水利水保工程已完成55%,經果林已完成70%,封禁治理工程已完成50%,項目在今年2月28日前可完工。邵東水土流失重點治理工程目前已完成投資120萬元,治理項目區水土流失面積4平方公里,其中坡改梯6.3hm2,栽植經果林13.3hm2,種草11.2hm2,封山育林360hm2,完成新灌排水溝2.8km,修建沉沙函32口,改造河壩5座,修復其它小型水利水保工程45處,項目計劃在今年3月中旬竣工。
6、四水治理。項目總投資1400萬元,其中中央投資700萬元。已完成投資425萬元。
7、動物防疫體系。項目總投資190萬元,其中中央投資126.35萬元,到目前為止,三個項目已全部開工,中央投資已形成實物工作量112.25萬元,占本次安排中央投資總量的89.9%.
8、農產品質量安全檢驗檢測站。該項目投資150萬元,中央投資100萬元,地方配套50萬元。目前上述兩個項目到位資金146.55萬元,項目開工率100%,完成投資41.7萬元,形成實物工作量34萬元。
9、優質糧食產業工程。項目總投資2367萬元,其中中央投資1600萬元。隆回縣已完成中央投資50%,新寧縣完成中央投資37.5%,邵東縣完成中央投資21%,洞口縣完成中央投資50%。
10、防護林工程。項目總投資750萬元,其中中央投資600萬元。現已完成中央投資350萬元,地方資金30萬元,完成整地13.6萬畝,植苗3.5萬畝。
按照上級提出的新增國債投資項目要盡快形成實物工作量的總體要求,我市始終把落實新增國債投資項目作為“一把手工程”、“民生工程”和“樣板工程”來抓,嚴肅對待,嚴格督查,嚴格考核,不斷創新工作思路,完善制度建設,做到任務落實到位、資金籌措到位、質量監管到位,措施硬,力度大,效果好,工程項目呈現出又好又快的局面。
1、健全責任機制,加強組織領導。我市嚴肅對待,高度重視中央擴大內需工作,把抓好新增加國債投資項目建設作為一項重要的政治任務和經濟工作來抓。市發改委成立了新增中央投資項目建設監督檢查領導小組,抽調專人負責考核、督查等日常工作,建立部門聯動的考核機制,健全了崗位責任制。市委、市政府定期聽匯報,不定期召開協調會,研究工作部署和工作措施。2、健全投入機制,確保資金到位。一是及時將上級下達的資金撥付到項目,專戶存儲、專款專用,不擠占挪用一分錢的中央專項資金。二是全力落實配套資金。我市各縣區盡管財政拮據,但在安排新增加國債項目配套資金時則盡力而為,全力確保。三是廣泛動員民資民力參與新增加國債項目建設。春節期間,我市利用農民工返鄉的有利時機,引導農民工大力投入到水利冬修活動,充分發揮了國債投資引導地方投資的橋梁作用。
3、健全督查機制,確保項目進度。我市對新增國債項目堅持周報告制,一月一調度、一月一總結,按項目完成進度和工作實效予以講評。
4、健全監管機制,嚴把工程質量。一是推行招投標制度。為確保項目質量,我市規定所有項目必須由建筑工程質監部門審核把關,100萬元以上的工程項目必須實行公開招標,其他項目必須由專業施工隊伍組織施工,實行質量目標管理責任制。二是推行質監員制度。市水利局把“安全飲水”作為惠民富祉,在工程建設過程中,恪守“規劃設計關、建設承諾關、開工審批關、安全監理關、工程驗收關”。三是推行公示制度。對每個項目完成情況及時進行公示,實行陽光操作,增強透明度,自覺接受社會各界監督。
目前,新增國債項目建設進度總體來說進度較快,但也存在一些突出的困難和問題。主要表現在三個方面:
一是上級安排我市項目的力度還應當加大。我市是農業大市和貧困市,基礎差、底子薄,要解決的問題相當多,希望上級在項目安排方面對我市進一步傾斜。
二是地方配套資金缺口較大。我市財政收支矛盾尖銳,要按照上級文件要求全面落實市縣兩級地方配套資金還存在一定困難。
三是部分項目招投標不很規范。上級對新增國債項目建設進度要求很嚴,對100萬元以上的項目按政策要求都應當公開招標,而公開招標的時間至少需要40天左右,為趕工程進度,部分項目單位在工程建設招標上不是很規范。
建設項目情況匯報范文
編制單位:新城鎮政府。
項目性質:新建。
項目期限:一年(20xx年)。
實施單位:新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
新城鎮現有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視,積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生,嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題,鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。
三、建設內容及規模。
項目建設內容如下:
1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
3、中溝村移民點水塔建設新建40立小型水塔1座;
4、新城村移民點水利設施建設改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
四、實施期限及步驟。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,爭取于年內完工。
五、投資概算及來源。
項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
六、項目效益分析。
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的.經濟發展創造良好的設施環境,村民生活水平和質量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。
七、項目管理。
項目獲得批準后,將在項目建設上執行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節,貫穿始終,嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
項目建設情況匯報
我受政府委托,向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況,請予審議。現將情況匯報如下:
市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組,對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計,對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資11xx萬元,查出違規金額l871.3萬元,有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標3850萬元,核減工程額1419.8萬元,核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節約了建設資金,促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理,取得了較好的審計效果。
(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題。
1.部分項目應招標未招標3850萬元。
按照《中華人民共和國招投標法》的規定,項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規定進行招投標。其中宜陽縣污水處理工程項目總投資額為4178萬元,僅對641萬元進行了公開招標,且招投標的資料不完備。其他3537萬元(廠區土建、設備及安裝、辦公樓、管網、勘察、監理等)均未進行招投標。**市王城大道建設項目道路工程的設計項目合同金額為172萬元,未進行公開招投標直接委托**市城市建設勘察設計研究院設計。
2.前期報批手續不合規。
按照國家的有關規定,工程項目前期報批手續不齊全的不得開工建設。在建設中,有兩家建設單位前期報批手續不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元,應當經國家發展改革委員會和省發改委批復,但本工程只經過了**市發改委的批復。跨隴海鐵路立交橋工程無施工許可證,王城大道建設工程無開工報告。
3.未按代理合同規定進行招標。
**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標,但在實際招投標過程中,卻未履行合同,業主實行自行招標。
4.應作未作環境影響評價報告。
**市王城大道建設項目應作未作環境影響評價報告。
5.未經批準擅自變更監理單位。
按照《中華人民共和國招投標法》的規定,中標人應按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監理工程進行了招投標,結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯合體共同中標,標的55萬元。但中標簽訂合同后,雙方自行協議變更監理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工。
按照《建設工程質量管理條例》的規定,建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經審查批準的,不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經有關部門審查批準擅自施工。
(二)違反國家財政財務規定的問題。
1.業務招待費超支20萬元。項目建設中,業務招待費支出數額較大,與國家規定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠建設項目共發生業務招待費25萬元。在項目概算中規定應發生管理費50萬元,按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元,超支20萬元。
2.管理費超支93萬元。項目建設中,有2家建設單位管理費支出數額較大,與法律規定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元,截止xx年8月31日實際開支259萬元,超支44萬元。
3.違規列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營,達到了預定可使用狀態,但在xx年及xx年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列支是不合規,應計入運營期間的費用。
4.未按規定大額使用現金212萬元。有兩家建設單位未按規定大額使用觀金。如截至xx年11月30日,宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22筆記153萬元。
5.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元。
汝陽縣污水處理廠工程未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,未經決算直接支付全部合同工程款830萬元。
6.虛列工程投資1419.8萬元。
八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目,批復總概算11xx萬元。經審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元,造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元,審定金額20xx萬元,審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元,審定金額為1226萬元,審減金額為148元。
存在以上問題的主要原因:
一是建設單位為了搶時間、抓工期,忽視國家有關基本建設程序規定,部分工程項目在工程概算未經國家和省發展改革委員會批準,且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設,如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大,籌措困難,但項目辦理拆遷及環境影響評價等手續需大量資金,因而違反了國家有關基建程序規定。三是為招商引資,建設項目用地以租用形式使用土地,違反了國家建設用地的有關規定。四是多數建設項目均由項目法人成立了建設指揮部,人員組成多為臨時抽調,易造成違規等情況的發生。五是政府投、融資建設項目監督不規范、不到位,未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規定實施審計監督。
對審計查出的問題,依據國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經法規規定做出了相應的處理,并對問題分別提出了針對性的`審計建議。相關單位根據審計意見正在進行整改,并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現類似問題,嚴格按照國家有關規定進行建設,為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理。
1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規定進行招標問題,審計處理按照國家規定追究相關責任人的責任。
2.前期報批手續不合規問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續。
3.未經審批擅自變更土地用途、應作未作環境影響評價報告問題,審計處理按照國家規定補辦手續。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續。
4.未經批準擅自變更監理單位問題,審計建議嚴格執行《中華人民共和國招投標法》規定,以后不再發生類似問題。
5.建設項目施工設計圖紙文件未經審查批準擅自施工問題,審計處理按照國家規定補辦手續,宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續。
(二)對違反國家財政財務規定問題的處理。
1.業務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題,審計建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定,控制支出范圍。
2.違規列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題,審計予以調賬處理,并建議今后嚴格執行國家有關財經法規規定列支工程費用。
3.未按規定大額使用現金212萬元,審計建議嚴格執行國家有關規定,以后不再發生類似問題。
4.未按規定預留工程質量保證金41.5萬元,審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
(一)成立專職監管機構,加大監管力度,明確監管范圍。
從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長任組長,市政府辦公室、紀檢委、監察局、審計局、財政局、建委、發改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監管工作領導小組,下設辦公室,負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監管工作的領導,領導小組實行項目資金監管部門聯席會議制度,定期聽取各部門關于項目進度及監督情況的匯報,協調解決資金監管過程中發現的各種問題。
《**市建設項目審計條例》規定,凡是政府投、融資的建設項目,應列入監督范疇,項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監管工作領導小組及審計機關的全程監督。
(二)嚴格工程預算,規范合同內容。
有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際,編制政府投資項目的預(概)算。
對政府投資建設項目,建設單位與施工企業簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規定,單列條款注明:須經審計機關進行竣工決算審計后,方可辦理工程結算或竣工決算,工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據;合同書副本要及時送市審計局備案,以減少審計風險和規避經濟糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續,落實工程變更簽證報請批準制度。
政府投、融資的建設項目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經市財政、監察、審計等部門和監理單位、設計單位共同進行現場認證,確認有無變更必要,而后再經原審批部門批準,原設計部門要出具變更資料,履行相關手續后報請市政府批準,并送財政和審計部門備案。對擅自變更的,審計部門在工程決算審計時不予認可。
(四)按時提請決算審計,維護審計法律權威。
建設單位要在驗收合格后60天內編制出竣工決算,并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的,延長時間不得超過30日。對不按規定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。
從審計情況看,政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規,將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據中央經濟工作會議精神,宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監督,減少事后審計發現有問題為時已晚的情況,以便審計更好地保證項目資金發揮應有的效益。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表,20xx年上半年,我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的,我們要進一步深入學習貫徹落實科學發展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務實,勇于進取,確保圓滿完成政府投資建設項目的審計工作任務,為我市經濟社會平穩較快發展做出新的的貢獻!
建設項目情況匯報范文
1建設項目結束后,建設單位申請竣工驗收時必須提交《跟蹤監察雙向測評表》等材料,作為竣工驗收的重要依據,以此對施工情況及監察人員的文明執法情況進行考評。《跟蹤監察雙向測評表》無監督員簽署意見,局竣工驗收小組將不予驗收。
2在竣工驗收過程中如發現建設項目存在違規建設行為,而之前未將問題書面上報的,將按照《跟蹤監察責任書》逐級追究相關人員的管理責任。
3.工程施工現場管理制度大全。
4.關于企業項目管理制度(最新版)。
5.集團子公司管理制度范本。
6.關于公司各項行政管理制度范本。
7.建設工程政府采購管理制度。
8.合同管理制度最新版。
建設項目情況匯報范文
xx縣監察局:
根據你局《關于開展工程建設項目專項檢查工作的通知》(敘監發〔xx〕12號)文件精神,我鎮對xx年1月至xx年6月以來的`工程項目進行了認真清理自查,現將自查清理情況報告如下:
一、加強組織領導,確保自查工作落到實處。
我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專項檢查自查工作,成立了以書記、鎮長為組長,分管領導為副組長的工程建設項目專項檢查工作領導組。
二、自查情況。
(一)實施工程建設項目個數。
xx年1月至xx年6月實施工程項目7個。其中:
xx年實施工程項目5個。分別是:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。
xx年1至6月實施項目工程2個。分別是:敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(二)工程采購情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。
縣集中采購的項目工程4個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;三元壩地質排危。
本級政府分散采購的項目工程2個。其中:政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(三)工程完工情況。
xx年1月至xx年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中:敘永鎮草市街風貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個(三元壩地質排危)。在建工程項目3個。其中:敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建;敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(四)資金結算情況。
1、敘永鎮草市街風貌塑造工程。政府采購價1,640,068元,審計結算金額1,584,104元,已付工程款1,504,899元,目前因財政資金調度困難欠撥79,205元。
2、敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302,800元,未審計,按實驗收后實付金額247,380元。
3、敘永鎮三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目,政府采購價1,970,316元,已撥付787,000元。
4、三元壩地質排危工程。政府采購價143,753元,已撥付80,000元,欠撥63,753元。
5、敘永鎮原魚鳧鄉政府拆除排危工程。分散采購合同29,600元,未審計,實付金額28,120元。
6、敘永鎮政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結算。
7、敘永鎮敬老院維修工程。屬在建工程未結算。
三、存在問題。
1、部分工程建設項目未經過審計付款。
2、由于鄉鎮財政資金調度困難,存在未按項目進度或合同及時足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務制度》來核算賬務。
四、下一步工作。
1、嚴格執行按照省政府〔xx〕14號文件規定,即對于增加工程量必須施工單位申報、監理簽字、業主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理,以及《政府采購法》的有關規定和審計的要求執行。
2、強化制度建設。為切實管好用好各項財政性項目建設資金,加強資金的監督和管理,切實做到專款專用,制定切實可行的工程建設項目相關管理制度。
3、加強業務學習、規范賬務核算。
建設項目情況匯報范文
二、建設性質:新建。
三、建設單位:xxx市政投資開發有限公司。
(一)法人代表:xxx。
(二)聯系電話:xxx。
(三)聯系地址:xxx新區審計局五樓。
(四)郵編:xxx。
四、建設地點:xxx紫金路延長線(園丁小區農貿市場商住樓旁)。
五、建設時間:開工時間:20xx年xx月;竣工時間:20xx年xx月。
六、建設規模及內容:
1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施:項目規劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
七、項目投資概算及資金籌措方案。
1、投資概算:項目概算總投資230萬元,其中:
2、資金籌措方案:由公司自籌。
由于xxx園丁小區農貿市場商住樓已建成投入使用,因此為進一步提高和完善小區功能,方便廣大住戶生活,根據新城區總體建設規劃,結合小區實際情況,經公司研究,擬在xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施以及地塊周圍市政道路等基礎設施的建設。地塊為xxx地塊,由我公司負責建設。公司為有限責任公司。經營范圍為:承擔縣城老城區及新區市政建設等項目的開發、投資及管理,包括道路交通、供排水、電力、學校、醫院、菜市場等基礎配套設施項目的融資、投資和經營管理;扶貧項目開發投資。
第三章建設規模、技術標準、建設方案及進度計劃。
一、項目建設內容。
1、xxx新區紫金路延長線空地范圍內建蓋小區配套設施:項目規劃用地1351平方米,總建筑面積732.34平方米。項目建成后預計有20間商鋪。本項目為臨時性房屋建筑。
2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設:擬建8米寬市政道路56.2米,9米寬市政道路70.4米。項目的實施旨在提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設,為周邊生活小區居民提供便利。
二、技術標準及工程建設方案。
《鋼結構設計規范》。
《工程結構可靠性設計統一標準》。
《建筑結構荷載規范》。
《鋼結構工程施工及驗收規范》。
《城鎮道路工程與質量驗收規范》。
《城鎮道路路面設計規范》。
三、進度計劃。
為確保本項目有計劃有步驟地組織實施,按期完成建設任務,作項目實施進度安排如下:
(一)第一階段:20xx年xx月c20xx年xx月完成實施方案編制審批等前期工作。
(二)第二階段:即項目實施階段,20xx年xx月c20xx年xx月,完成項目建設任務。
(三)第三階段:20xx年xx月完成項目的驗收工作。
第四章投資概算及資金籌措。
一、投資概算。
本項目概算總投資為230萬元,分項投資如下:
1、紫金路延長線配套用房建設預計投資200萬元;
2、地塊周圍市政道路等基礎設施建設預計投資30萬元。
二、資金籌措。
本項目概算總投資230萬元;
資金籌措方案為:公司自籌。
第五章環境保護及安全生產方案。
一、環境保護目標及措施。
貫徹環保“三同時”方針,即環境治理設施應與項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,遵循“預防為主、防治結合、綜合治理”的環保原則,做到技術可行、經濟合理、效益顯著,盡可能使建設對周邊環境降低到最小影響。
排除噪音及粉塵污染。項目在施工過程中,可能因施工機械的運轉產生一定的噪音及粉塵,從而造成對周邊環境的低度污染。因此,要求施工隊伍依據對周圍環境的影響程度加以防范,變更附近的生活環境的作業時間,對于噪音大的機械設備增加隔音裝置,對粉塵多的部位要采取噴水除塵處理,采取振動較小的施工方法,確保施工現場環境不受污染。
二、安全生產。
(一)安全要求。
項目單位要嚴格執行國家安全生產法規,并與施工單位簽訂安全、環保相關合同,切實做到“安全第一”。使用搬運等機構設備,在開工前應加強安全生產培訓,操作時嚴格按照操作規程,杜絕責任事故發生。要注意降塵降噪,以保護工人的身心健康。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,確保項目經營符合職業安全衛生的要求,保障職工在勞動中的安全健康,嚴格執行勞動部《建設項目勞動安全衛生監察規定》。在所有用電設備和設施處落實完善安全措施,以確保操作員安全生產。崗位操作人員應熟悉設備技術性能,定期檢查,安全操作。
(二)防范措施。
根據國家有關勞動安全衛生政策規定,本項目擬采用的勞動安全防范措施有:
1、粉塵的防范措施。
工作過程中,會產生少量的粉塵,長期接觸會影響身體健康,造成不良影響,為了防止產生的粉塵累積,在施工作業中可采取灑水降塵和通風措施。
2、墜落意外傷害防范措施。
在施工過程中,應加強對施工地段基礎開挖的觀察,防止滑坡、高空墜落物對人體的傷害,對危險地段和部位要切實采取防護措施加強安全防范工作。
3、人身防護措施。
嚴格管理生產勞動過程中易燃、易爆物品的使用,根據工作環境特點配備各種必要的防護用具和勞保用品。
4、安全教育。
對所有工人要進行安全教育,施工過程中,安全標識、標志設置要嚴格按設計安放設置,并有專人負責,保證其運行、使用的可靠性。
第六章節能措施。
節約資源,保護環境是我國的基本國策之一。為了使建設項目得到有效節約并合理利用資源,應始終貫徹節約資源、保護資源的原則。根據國家發改委、國家建設部等有關部門的規定,在項目選址、設備、設施選型、建筑設計、施工、材料、能源等必須考慮節能高效問題。
第七章招投標方案。
一、招投標依據。
(一)《中華人民共和國招標投標法》;
(三)《工程項目自行招標試行辦法》;
(四)《云南省建設工程招標投標管理條例》;
(五)《玉溪市房屋建筑和市政基礎設施建設項目招標投標管理規定》。
(十)xxx建設工程招投標管理制度。
二、招標組織原則。
(一)嚴格執行國家及云南省招標制度;
(二)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,保證招標人平等、便捷地獲取招標信息,嚴格評標規定,保證評標活動的公正性。
第八章效益分析。
一、經濟效益。
項目建成后預計有20間商鋪,實現經濟效益25萬。
二、社會效益。
提高周邊小區居民生活質量及小區配套設施建設,為周邊生活小區居民提供便利;地塊周圍市政道路建成后,方便車輛行駛,有效的避免堵車,降低了交通事故發生的概率。
第九章組織管理措施。
一、項目資金管理。
加強資金管理,建立會計制度,項目資金實行專戶管理、專款使用,并加強審計和監督,嚴格經費的使用支出。
二、項目建設管理。
嚴格工程建設程序,實行項目行政首長負責制,加強工程質量管理,嚴把技術質量關。
三、項目后續管理。
加強后續工程管護。項目建成后,建立相應的后續工程管理辦法,對項目進行跟蹤問效,并接受監督部門和上級的監督檢查。
四、項目檔案管理。
項目建設單位要按照檔案管理的有關規定,從項目調查研究(包括建設前的照片)、項目計劃、項目報批、實施方案、招投標、實施階段(整改要求、報表、項目變更等)、財務決算、審計決算等過程,收集整理好各階段的各種技術資料,技術資料要求整理齊全、準確、規范后及時歸檔,確保能真實完整地反映整個建設情況,以備查閱和存檔。
項目建設情況匯報
2014年我區列入徐州市重大項目共11個(含前期推進項目1個),計劃總投資96.7億元,年度計劃完成投資36.6億元,1-7月份實際完成投資16.3億元,完成全年計劃的45%,11個項目中4個項目已開工建設,2個項目近期可開工建設,1個項目待海關總署審批后即可開工,1個項目正開展前期工作,3個項目正在積極協調土地指標,整體進展情況良好。
徐州東方熱電有限公司燃氣發電項目:計劃總投資6.4億元,建設t130燃機6臺,配28t/h余熱鍋爐6臺、6000背壓式汽輪發電機組2臺、90噸燃氣鍋爐配套15mw發電機組,年度計劃完成投資2.4億元,已完成投資2.8億元。目前三臺美國大力神t130燃氣輪機主機及3臺余熱鍋爐已安裝完成,燃氣輪機輔助設備正在安裝,預計8月份投產。
徐州市龍山水泥廠二期擴建項目:計劃總投資6億元,擴建日產5000噸水泥熟料生產線及9兆瓦余熱發電、100萬噸粉磨站,年度計劃完成投資3億元,已完成投資4億元。目前,土建基本完成,預熱器安裝已安裝第五六層。設備開始大范圍安裝,預計10月底建成試產。。徐州中聯水泥有限公司二線及余熱發電項目:計劃總投資11.4億元,建設日產萬噸旋窯水泥熟料生產線及18mw余熱發電,年度計劃完成投資5.4億元,已完成投資4.5億元。目前,水泥旋窯基建完成90%,設備安裝完成80%。
潘安湖濕地公園:計劃總投資9.8億元,對現有湖面整理,整合分散湖面,形成湖島、綠堤、花巷、水上森林等豐富的濕地生態公園,年度計劃完成投資5.2億元,已完成投資3.9億元。目前現已栽植喬木41730棵,灌木40000平方,水生植物280000平方,基本形成潘安湖綠化苗木框架。目前,正啟動給水、排水、強弱電管網、橋梁、碼頭、木棧道等基礎設施配套建設工程。
江蘇金浦集團有限公司鈦白粉項目:選址位于化工產業園區內,計劃總投資8億元,建設年產7萬噸高檔紅石鈦白粉生產線,年度計劃完成投資4億元,目前已完成750萬元。工商注冊已完成,正在進行設計,近期開工。。
徐州龍山制焦有限公司搗固焦項目:選址位于江莊鎮冶金煤化工集聚區內,計劃總投資9.34億元,建設2×65孔hxbk55-06f型焦爐,年度計劃完成投資7億元。目前,由于土地不能滿足建設需要尚未開工。徐州龍山鑄造年產60萬噸鑄鐵件項目:選址位于江莊鎮冶金煤化工集聚區內,計劃總投資6億元,建設60萬噸/年鑄鐵件生產線,年度計劃完成投資2億元。目前,沒有土地指標尚未開工。
江蘇恩華藥業股份有限公司原料藥項目:選址位于化工產業園區內,計劃總投資5億元,建設年產300噸加巴噴丁、非諾貝特等中樞神經藥物原料藥生產裝置,年度計劃完成投資1.6億元,已完成投資2200萬。圍墻已建成,招投標已結束,8號車間基礎已經開挖。。
型)的建設及大宗物資交易中心等,年度計劃完成投資3億元。目前,手續已上報海關總署等待審批,尚未開工。
徐州騰達焦化有限公司年產20萬噸甲醇生產線:計劃總投資19.8億元,建設年產100萬噸搗固焦、20萬噸甲醇生產線,年度計劃完成投資5億元。目前,甲醇及苯加氫項目正在選址,部分設備已訂購。徐州闞山發電有限公司二期擴建項目:建設2×1000兆瓦超超臨界燃煤發電機組,總投資65億元。屬前期推進項目,可研報告初稿已完成,地震、壓礦、文物、地災評估、環境監測等相關工作已完成。
二、存在問題:
二是兩個化工項目前期因國家化工產業園備案或核準文件一直未下,不能按原計劃正常開工。
金浦鈦白粉項目前期進展緩慢的原因主要是原北方氯堿地塊市政府補償資金未完全到位影響進度,目前補償資金大部分已經到位,項目正在進行環評和設計,設計預計9月份可完成,9月底、10月初可全面開工。
恩華藥業項目前期由于設計方案作了調整,影響了項目進度,項目采取邊設計、邊審圖、邊施工的方式進行建設,目前8號車間審圖已經完成,正在開工建設,其它車間隨著審圖的完成,也將陸續開工。保稅物流中心主要問題是保稅區申報手續辦理復雜,進展緩慢。目前手續已層層報至海關總署,待批文下來后,開發商將馬上開工建。
三、下步工作建議。
我區將繼續加強對重點項目建設工作的協調指導,加大推進力度,確保完成年度計劃。
一是召開市重大項目專題推進會。推行“一個重點項目、一名區級領導、一直負責到底”的“三個一”服務機制,牢固樹立“項目需求無小事,項目建設是大事”的服務意識,全心全力為企業發展排憂、為項目建設解難。爭取未開工項目早開工,開工項目早投產,竣工項目早達效。二是深入項目單位召開現場會議,解決專項用地指標,用于市重大項目建設,解決龍山制焦、龍山鑄造等成熟項目的用地問題。
三是各職能部門積極搞好與上級有關部門的溝通協調,對手續不完善的項目,主動與省、市有關部門對接,安排專人幫助其完善手續的審批,確保能夠順利開工建設。
四是適時調整列入市重點項目名單。對確定不能完成任務的項目要及時篩選予以替換調整,同時將成熟的項目納入,及時將工作重心落在新的重大項目建設上,利于大項目推進。利用永鵬科技、寶豐特鋼、徐輪橡膠、金彭車業等較為成熟項目替換確實難以完成年度目標的項目。
五是全面加強對重大項目推進的督察。由區委、區政府督查室采取書面或電話調度、實地查看等多種形式,對項目進展情況督促督察,定期通報進展情況,對完成不理想的,相關領導對其進行談話,對表現突出的,進行獎勵,確保取得實效。
建設項目情況匯報范文
1、我局建設項目信訪工作由局辦公室負責,支隊負責信訪登記和傳達工作。
2、信訪工作采取責任追究制,按照誰辦理就由誰答復的原則辦理,如出現虛報、瞞報、處理存在問題,由經辦人承擔相應責任。
3、涉及各單位、科室的信訪問題,經領導批示后根據批示意見限期辦理。由具體經辦人撰寫信訪回復材料,按照公文辦理程序予以行文和答復。
4、信訪回復時限及要求:經辦人在收到信訪事項后辦理回復時間一般為5個工作日,特殊情況需要延長的必須書面說明。民意快線、市長熱線等限時辦理的信訪件,按照信訪件提出的具體時限提前1天辦理,便于局領導簽閱和行文。
5、有二個以上科室、單位聯合辦理的信訪事項,根據領導批示意見辦理,領導批示未注明牽頭科室或單位的,批示靠前的科室或單位為牽頭科室、單位。牽頭科室、單位負責催辦、回復、解釋信訪事項,相關科室、單位予以積極配合。
6、支隊信訪值班人員在接待信訪人員時,僅負責登記、轉達、通知信訪事項,不負責解答、回復和反饋信訪問題。由由領導批示的經辦科室、單位經辦人具體解答、回復、反饋信訪問題。
7、如遇有回訪、群訪、纏訪、鬧訪出現,支隊信訪值班人員立即將情況向局辦公室報告,局辦公室通知具體經辦科室、單位人員快速到場解決。
項目建設情況匯報
一、學校基本情況。
**中心小學位于***鎮街道,是一所鎮屬完全小學。學校始建于1973年,有著百余年的辦學歷史,學校先后被評***市“文明學校”、“平安校園”、“素質教育先進學校”等榮譽。悠久的文化歷史,獨特的育人環境。學校占地面積38400平方米,建筑面積18283平方米,現有教學班18個2600多名學生,218名教師。
二、機構設置。
我校成立了專門的“少年宮”領導班子,由**校長擔任少年宮主任,***擔任副主任,由專業老師擔任輔導教師。
少年宮分為六個組:
體育組:由**、***老師負責,分成籃球、排球、乒乓球、跑、投擲等項;
音樂舞蹈組:由***、**老師負責,分成電子鋼琴,笛子、舞蹈等項;
美術書法組:由***老師負責,分成國畫、油畫、制作、硬筆、軟筆等項;
網絡組:由***、**老師負責;
國學組:由***、***老師負責。
三、領導重視。
1、修繕改建校園。
我校于2014年3月份開始對我校進行總體規劃、硬件建設,于2014年4月投資3.5萬元進行綠化工作,做到布局合理,突顯特色。5月份投資5.2萬元硬化校內道路670米。2、人力資源方面:
建立專、兼職相結合的輔導員隊伍。學校所有的教師都是項目輔導教師,二是聘請德藝雙馨的藝術家、當地的民間藝人、勞動模范、精神文明建設先進人物等來做輔導員。這樣既能調動整合社會力量,為學生校外活動提供義務服務,又能形成校內外結合的活動指導網絡。
我校同時能對輔導員進行專業培訓,分期到有少年宮的學校實地學習、觀摩。能更好服務于少年宮的各種活動。五、目前存在的問題:
智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發展,努力做好學校少年宮的建設工作。
鄉村少年宮項。
目
南市鎮中心小學。
2014年11月6日。
鄉鎮項目建設情況匯報材料
首先,我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎!縣位于省會東南,距市25公里。縣轄7個鄉鎮,173個行政村,人口32萬,共有縣級醫療機構2個,公共衛生機構5個,鄉鎮衛生院7個,村衛生室169所。今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛生局及市疾控中心的具體指導下,按照全縣總體部署,強化領導,完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛生項目全面啟動。截至11月底,建立居民健康檔案4.7萬余份,老年人保健1.5萬余人,高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人,重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數分別完成今年任務目標的402%和189%。下面,我就推進公共衛生服務工作情況向各位領導做一匯報:
一是整合衛生資源。去年,完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設,并通過省首批示范縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務方面設備。6月,縣政府召開動員大會,開展標準化村集體衛生室建設工作,到12月底,完成了人員、資產整合,實現了“一村一所一址”,91%的村達到標準化建設要求,為全面實施鄉村一體化管理,促進基本公共衛生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到,公共衛生將是今后基層衛生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質的專業隊伍,解決好有人干事的問題。縣衛生局早在就設立公共衛生科,負責全縣公衛工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,采取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業務考試、個人考察,競選配齊了7名鄉鎮衛生院專職公共衛生副院長。縣政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務人員占全院40%,比省規定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉鎮把關、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛生服務人員,全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發改等相關部門為成員的醫改領導小組。建立了聯席會議制度,及時研究解決醫改工作中存在問題。衛生局專門成立醫改辦公室和項目辦公室,具體負責公共衛生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際,縣政府及時研究出臺了《關于醫療衛生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛生局制定了《基本公共衛生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛生配套資金、公共衛生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400余萬元,保障了公共衛生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛生項目資金數額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛生局和財政局聯合下發了《關于基本公共衛生服務資金使用等有關問題的通知》,衛生局下發了《基本公共衛生服務項目資金使用方案》。其使用方案為:一是縣級醫療衛生機構的`資金發放,依據37號文件規定,項目資金總額的10%部分,用于承擔基本公共衛生服務的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金發放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證,報縣衛生局審核同意后,方可撥付。二是鄉鎮衛生院、社區服務中心資金發放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發放本季度本鄉鎮項目資金的70%,年終項目資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發放。季度考核為不合格的延遲發放本鄉鎮項目資金,考核為合格后給予發放。三是村級公共衛生服務人員補助發放,按照縣政府《關于鄉村醫生承擔公共衛生服務補助辦法》,補助村級公衛人員(鄉村醫生每月220元,執業助理以上每月320元)。四是用于基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入,如:統一標準制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉鎮、社區衛生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份,縣政府召開了全縣基本公共衛生服務項目啟動儀式,各鄉鎮長、衛生院長、村級公共衛生服務人員共計300余人參加,全面部署啟動我縣基本公共衛生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛,懸掛條幅200條,發放《基本公共衛生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份,書寫墻體廣告200條,制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄,進行宣傳報道,提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛生局組織,縣疾控中心負責,先后兩次以集中授課方式,對鄉鎮衛生院及村衛生室相關醫務人員進行培訓,詳細講解了“居民健康檔案服務規范”、“慢病管理服務規范”、“健康教育”等,使鄉村醫務人員充分認識到基本公共衛生服務項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規范填寫,以及檔案的管理和使用,業務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛生服務規范》,結合我縣實際,縣衛生局、縣疾控中心聯合制訂了《基本公共衛生服務項目考核方案》,細化任務,明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核,百分制,層層督導,縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構負責考核各鄉鎮衛生院,鄉鎮衛生院負責考核各村衛生室,發現問題,立即整改,及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發放掛鉤,考核合格的,發放本季度項目資金;考核為不合格的,限期整改,整改不到位,扣減項目資金。考核情況作為下年度公共衛生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡。縣疾控中心專門抽調專業技術人員組建慢病科,負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業務培訓和技術指導工作。衛生院設立公共衛生服務科,負責轄區衛生室慢病管理工作質量控制。村衛生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了縣鄉村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉、村慢病管理工作進行督導檢查,并形成督導通告,限期整改,及時反饋整改效果。對鄉、村兩級衛生機構實行工作進度周報制度,每周進行匯總,并公示于“慢病健康管理進展情況統計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責任醫生,定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》,對責任醫生進行定期考核,調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節進行系統培訓,保證了居民建檔質量。二是實行電話預約,上門服務,保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫療機構設立檔案室,投資30余萬元為村衛生室購置了檔案柜,保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排,會同民政局開展75歲老人健康體檢工作,分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求,正在積極籌建健康教育所,設立專職健康教育隊伍,編制8人,已報縣編辦待辦。二是設立專室。縣鄉村三級醫療機構均設立健康教育室,并做到“四有四落實”,即:有組織、有計劃、有資料、有設備,重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創新載體。依托農村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”,現正在籌建的“健康網”,近期運行,使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導,廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發揮專科醫院優勢。指定縣精神病醫院做好具體工作,建立了縣精神病院、鄉鎮衛生院、村衛生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理,篩選重性患者,納入規范管理。抽調專業技術人員分組到鄉、村進行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯等部門的溝通聯系,實現了重性精神病患者綜合管理。
總之,通過開展公共衛生項目,我們體會到,做好項目工作,必須主動爭取政府領導的重視和支持;必須調整工作思路,建設專職隊伍,把工作重點由醫療衛生轉移到公共衛生服務上來;必須創新工作機制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務中提升衛生形象。雖然我們在公共衛生服務工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次會議東風,把我縣的公共衛生服務工作再推上新臺階。
項目建設情況匯報【】
1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題:我校將進一步抓緊多方聯系、廣集信息,與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜,爭取在5月份取得實質性進展。
2、自籌資金建設的教師公寓問題:目前正在制定實施方案報市委市政府審定。
項目辦公室。
20xx年5月8日。
建設項目情況匯報范文
1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環節。我們應貫徹質量第一,預防為主的方針,切實加強施工質量的預控、檢查和驗收制度,便于發現問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。
2質量管理部要牢固建立質量是企業的生命的思想,堅持預防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環節上,進行技術監督、過程控制和質量檢驗,使產品的質量水平不斷提高。
1)工程技術部門要監控與審核工程質量規劃和施工方案,落實三級交底制度,檢查規劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術創新,推廣十項新技術應用,提高工程質量品牌。
2)生產計劃部門要堅持抓生產必須抓質量的要求,在落實生產計劃的同時要明確工程質量要求,在不影響工程質量的前提下合理安排進度計劃,要堅持做到上道工序質量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創造良好的施工生產環境,提供使顧客滿意的精品。
3)材料部門供應的材料要符合材料質量標準,要嚴格材料采購、驗收檢測和使用管理制度,要及時了解和掌握施工現場所需不同材料和新材料的規格、性能以及應用要求的情況,做到為工程建設提供合格材料。
4)質量檢查人員應持證上崗,應挑選工作責任心強,能堅持原則,具有較高技術水平和實踐經驗的人員擔任。專職質量人員公司直接領導,應相對固定,不得任意調整。如因工作確需調動,需經公司主管部門同意。
5)專職質量檢驗員的配備,根據國家規定數據不低于企業職工總數的5,應滿足企業質量管理的要求與能力。
6)項目部、隊組質量管理,要充分依靠群眾,在操作過程中要精心施工,隨時自檢。項目部應有項目質量員,項目質量員獨立開展工作。專業隊應有兼職質量員,以便進行自檢工作。兼職質量員由關切或有經驗的工人擔任。
7)質量管理網絡在公司總經理領導下,由總工程師分管,在公司質量管理部組織下展開各項工作。各技術經理分管質量工作,分管技質的主管抓質量工作,項目部設質量員、隊組設兼職質量員。
8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。
9)全面質量管理是現代工業生產中一種科學的質量管理方法,企業的全體職工,都要學習和參加質量管理,為了取得經驗,逐步展開,應建立質量管理小組,并開展活動。
二、公司各級的質量責任制。
1、公司總經理是負責承擔企業工程質量的法定代表人,對公司所承建工程的質量負全面責任。總經理委托總工程師或項目經理具體抓公司的工程質量。
2、總工程師或項目經理負責實施集團公司質量工作規劃,指定質量管理目標,負責確定重點、重大工程的質量保證措施,總工程師或項目經理領導質量管理部和工程技術部,對工程質量進行具體工作。單位工程質量的評定,由質量管理部組織評定,總工程師審核驗證。
3、各項目經理全面負責本項目工程質量和產品質量。分管的技術經理具體抓工程質量,有職有權。各項目經理應尊重技術經理在質量問題上的處理意見。項目部應根據具體情況定出質量管理目標,確定創優質目標工程,制定獎罰制度并以切實實施。并制定工程質量計劃。
4、項目經理對在建工程的質量全面負責,項目工程師配合項目經理抓好工程質量控制,負責技術交底、過程檢查處理、檢驗批和分項工程的評定驗收,匯報和整改質量問題,項目經理在質量問題上應與項目工程師密切配合,尊重項目工程師在質量問題上的意見。
5、作業班組長主要抓好隊組操作質量,提高工人技術素質。保證檢驗批和分項工程質量達到國家驗收標準,不合格者推倒重來,多創優質產品,擺正質量同進度,質量同效益的辯證關系,在抓好質量基礎上促工程進度,降低原材料的消耗。
三、公司質量管理部職責范圍。
1、認真執行百年大計,質量第一,質量是企業的生命的方針,在總工領導下,組織推動生產中的質量工作,貫徹、執行工程質量的有關政策、法令、制度、規范、規程及有關文件,有關規章制度。
2、在總工領導下,制訂和完善工程質量獎罰方法,并組織實施,對分公司進行督促,檢查執行情況。
3、經常深入現場,積極宣傳,貫徹質量操作規程,對施工現場進行檢查、監督,發現問題及時處理,并立即報告總工程師。
4、參與重點工程施工組織設計,施工方案的討論,并對各項目進行監督、檢查執行情況。
5、對職工做好質量教育,并經常對質量人員進行業務指導,并組織學習,不斷提高業務水平和工作能力。
6、組織質量員定期活動,開展質量監督工作,提高質量員業務水平。
7、做好工程質量報表,做好分項工程質量月檢查評定工作,并將分項工程月檢查評定情況匯集上報下發。
8、在總工程師領導下,擬訂目標管理項目,開展優質工程活動,做好組織評定及資料復查工作。
9、組織工程的基礎、主體及竣工的驗收工作,聽取有關單位意見,提高工程質量。
10、收集顧客投訴意見,明確責任部門,按要求落實整改問題,使顧客得到滿意。
四、質量檢查和評定。
質量檢查工作,應以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結合的原則,按照現行的施工質量驗收規范執行。
1自檢:隊組在操作過程中,應進行自檢,每天收工前和完成一定數量的產品以后,由兼職質量員會同項目工程師、作業班長進行自檢工作。
2互檢:工序搭接,不同工種交接時,應進行工序之間的交接檢查,發現問題及時解決,通過互檢以促進隊組之間提高工程質量意識,并弄清各自的責任。
3檢驗批的質量檢查:應由項目質量員、作業班長進行檢查和實測,對存在的'問題進行處理,并填寫檢驗批質量驗收記錄。
4分項工程的檢查:應由項目經理、項目工程師、項目質量員進行檢查和實測,發現問題及時處理,并填寫分項工程質量驗收記錄。
5專職檢查:公司專職質量員根據項目部的分項工程評定,每月組織復查,核定分項工程等級。隊組互檢由隊組兼職質量員簽字。
6定期的質量檢查:公司組織各級質量管理人員開展定期的質量檢查,交流經驗,開展評比活動,促進工程質量不斷提高。
(1)項目經理每月對分項工程進行復查,對于檢查不合格的應及時處理,表揚優良,批評差劣,進行獎懲。
(2)質量管理部每季對工程進行抽查,并將抽查的情況匯集起來上報下發。對工程質量成績顯著的單位和項目部給予表揚或嘉獎。
7公司質量管理部不定期的開展質量抽查工作,全面監控施工項目的質量動態,嚴格把好過程控制關。
五、材料、構件的質量驗收。
1所有進場的原材料及工具,供應部門應及時提供出廠證明或質量保證書。工地材料員要對所進材料的規格、數量及外觀質量進行檢查驗收。
2、各種材料驗收:要檢查生產許可證、出廠合格證、驗用證、進市許可證及質量保證資料,成品出產質量必須符合設計及驗收標準,驗收人員對成品規格、數量及外觀質量進行驗收。
3、所有由生產廠送進場的產品,項目經理在工地應進行檢查驗收,質量員進行質量抽查。到廠內提貨的,應在廠內進行驗收,發現質量存在問題,可拒絕接收。
4、現場材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,場地要硬化,排水要暢通,特種材料要做好防潮、防火、防腐工作,保證材料在現場存放過程中的質量。
六、質量員的活動及報表制度。
1每月質量員進行集體活動,活動內容由質量管理部組織,如:
(1)學習規程、規范、質量標準及其他業務知識。
(2)交流情況,分析解決質量通病。
(3)優質工程驗收評定。
(4)質量觀摩。
2每季參加一次由公司組織的質量檢查活動。
3做好分項工程質量月報,通過檢查,如實填寫。作業班組在當月末,下月2日前上報各項目部、項目部組織復查,于月后7日內上報質量管理部(一式三份)。公司再組織抽查復核。
4收集過程控制中的顧客、監理及上級主管部門的滿意度信息;收集顧客意見調查表;實施回訪工作;均在季度內作出收集統計后上報集團公司質量管理部。
5工程質量事故報告。工程質量事故分一般性質量事故和重大質量事故兩類。一般事故發生后,應立即與公司取得連系。
七、工程階段驗收。
單位工程各階段的驗收工作。
在該階段工作完成后進行。單位工程階段驗收分殼體驗收、性能測試;分項工程的質量控制資料和質量驗收記錄及安全和功能檢測報告等。階段驗收由各項目部協助建設單位(或監理單位)邀請該工程的設計、監理、質監及公司的有關部門負責人參加。工程階段驗收按下列程序進行:項目工程師介紹工程概況和施工中質量控制情況,公司技術質量部門介紹質量檢查結果。進行現場檢測;匯集到會各方代表驗收意見;進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。為確保單位工程竣工一次驗收合格率達到100%,特規定公司所有工程,在完成合同內容后,必須通知公司質量管理部一起進行竣工工程的質量預驗收。未經預驗通過的工程不得報建設單位進行竣工驗收。
八、整體驗收。
1工程預驗收必須具備下列條件:
(1)、工程合同范圍內的分部項工程施工完畢。
(2)、階段工程通過驗收,性能良好。
(3)、工程質量驗收資料齊全,質量控制資料基本齊全。
其內容一般包括:
a、工程概況:工程名稱、建筑面積、預算造價、計劃開竣工日期、實際開竣工日期、結構形式、周遍施工環節、內外裝飾、施工中發生的特殊情況,甲方、設計、監理、質監情況、總分包情況等。
b、工程施工實況:施工過程、設計變更、隱蔽工程。
c、工程施工情況:質量預控方法、過程、結果;各分部項實測統計及結果;分部項驗收及結果、qc小組活動及結果。
d、工程中尚未得到解決的問題及建議。
工程預驗收提出整改的內容限期整改,整改結束及時填寫單位工程質量竣工驗收記錄、質量控制資料核查表、安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄和觀感質量檢查記錄。企業技術負責人評定工程質量等級后才能進行正式的竣工驗收。
2工程整體驗收。
整體驗收在預初驗合格之后由建設單位組織設計、監理、施工等四方人員參加共同驗收,驗收時應做好驗收準備,資料必須齊全,要作施工情況匯報,介紹工程質量概況,填寫竣工驗收記錄,驗收通過后共同簽證,交付建設單位使用。
整體驗收必須具備下列條件:
1完成了合同規定的各項工程的內容。
2各分部工程質量達到合格標準以上。
3工程技術資料正確、齊全。
4已簽署工程質量保修證書。
建設項目情況匯報范文
建設項目申請報告是項目建設籌建單位或項目法人,根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件,提出的某一具體項目的建議文件,項目申請報告是對擬建項目提出的框架性的總體設想。所以建設項目申請報告的撰寫十分重要。
第一章申報單位及項目概括。
一、項目申報單位概括。
包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。
二、項目概括。
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章發展規劃、產業政策和行業準入分析。
一、發展規劃分析。
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求,項目目標與規劃內容是否銜接和協調。
二、產業政策分析。
擬建項目是否符合有關產業政策的要求。
三、行業準入分析。
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。
第三章資源開發及綜合利用分析。
一、資源開發方案。
資源開發類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發,應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案。
包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節約措施。
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章節能方案分析。
一、用能標準和節能規范。
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。
二、能耗狀況和能耗指標分析。
闡述項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節能措施和節能效果分析。
闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施,對節能效果進行分析論證。
第五章建設用地、征地拆遷及移民安置分析。
一、項目選址及用地方案。
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設施等。
二、土地利用合理性分析。
分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求,占地規模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規劃方案。
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析,依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式,制定移民安置規劃方案,并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章環境和生態影響分析。
建設項目情況匯報范文
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位,分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響,并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區域經濟影響分析。
對于區域經濟可能產生重大影響的項目,應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經濟影響分析。
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目,應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目,應分析擬建項目對經濟安全的影響,提出維護經濟安全的措施。
第八章社會影響分析。
一、社會影響效果分析。
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析。
分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納,評價該項目與當地社會環境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析。
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析,提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
一、建設意向和要求如下。
1、建設地點:。
3、需用地面積:
4、需用地范圍(附示意圖):
5、需建設建筑面積:
7、其它要求:
二、可能對外部產生的不利影響(如環境、安全影響,對相鄰土地業主權益影響等),及愿意對此承擔的義務。
三、我同時提交以下資料,并保證其真實有效:
1、業主身份證復印件1份。
2、報建業主委托書和受委托人的身份證復印件各1份。
4、非新征地須提供土地權屬證件及地籍圖復印件各1份。
5、有效地形圖。
6、其它材料。
特此申請。
申請人:(私章或簽字)。
(個人)建設工程設計方案和建設用地規劃許可證。
行政許可申請表(格式文本)。
個人:
我保證所提供的文件資料準確真實有效并承擔相關法律責任。
地址:區(縣)。
聯系人:電話:郵編:私章或簽字:
申報項目名稱:
申報項目地點:鎮(鄉):申報時間:
設計單位:設計號:
聯系人:電話: