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供銷社個人年度工作總結(jié)
根據(jù)縣檔案局《關(guān)于印發(fā)〈20__年度檔案工作目標(biāo)任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)組織機(jī)構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組成員、紀(jì)檢組長分管檔案工作。
(二)檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。我社領(lǐng)導(dǎo)不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。
(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)認(rèn)真組織本機(jī)關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省中華人民共和國檔案法實施辦法》有一定程度的了解。
(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。
(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。
(七)建立和制定了檔案管理的'規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。
二、扎實開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)。
(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。
(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。
(三)檔案室配有專用計算機(jī)和照相機(jī)。
(四)有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標(biāo)準(zhǔn)。
(五)檔案庫房溫濕度離標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。
(六)《關(guān)于進(jìn)一步做好未進(jìn)館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進(jìn)館文書檔案目錄共計20卷、640件。
(七)建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統(tǒng)計報表。
(八)文書、會計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。
(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。
(十)文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。
(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。
(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。
(十三)檔案嚴(yán)格按照門類分類存放,嚴(yán)格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。
(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。
(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。
三、檔案工作的現(xiàn)代化管理。
(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進(jìn)行。
(二)按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。
(三)建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。
(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進(jìn)行整理和管理。
供銷社個人年度工作總結(jié)
20xx年是實施規(guī)劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和省供銷社指導(dǎo)下，深入貫徹浙政發(fā)〔20xx〕46號和溫政發(fā)〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“三生融合·幸?！钡膽?zhàn)略部署，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長足的進(jìn)步。全年實現(xiàn)總經(jīng)營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（溫政發(fā)〔20xx〕37號），文件進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了供銷社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預(yù)算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農(nóng)信擔(dān)保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區(qū)）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現(xiàn)了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開承諾為目標(biāo)，推進(jìn)“十大項目”實施。
年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務(wù)類項目均已完成年度任務(wù)目標(biāo)。xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調(diào)磋商，現(xiàn)前期工作已全面鋪開，總部經(jīng)濟(jì)大廈項目已在控規(guī)設(shè)計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設(shè)，已向規(guī)劃部門申報控規(guī)編制。瑞安農(nóng)貿(mào)城完成主體工程；平陽農(nóng)資配送中心落實5畝建設(shè)用地，新公司臨時經(jīng)營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設(shè)計等前期工作。xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程，目前三個區(qū)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè)進(jìn)展順利，鹿城有2個建設(shè)點完成招標(biāo)，有3個建設(shè)點在進(jìn)行設(shè)計和審批手續(xù)；規(guī)范改造市區(qū)再生資源回收網(wǎng)點55個；克服國家稅收政策調(diào)整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營額突破2億元?！靶戮W(wǎng)工程”、“強(qiáng)基助農(nóng)工程”、“三位一體”農(nóng)村新型合作體系推進(jìn)工程、農(nóng)信擔(dān)保提升工程等公共服務(wù)項目結(jié)合職能工作扎實有序開展。
三、突出以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為動力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
新發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點405家（累計20xx家），超額完成省社下達(dá)的任務(wù)；實現(xiàn)連鎖經(jīng)營額15、2億元，同比增長42、5%。實現(xiàn)農(nóng)資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農(nóng)藥1900噸，共取得政府農(nóng)資救災(zāi)淡儲補(bǔ)貼240萬元。實現(xiàn)批發(fā)零售貿(mào)易額34、8億元，同比增長14%；外貿(mào)出口11、3億元，同比增長39%；農(nóng)副產(chǎn)品購銷增長較快，實現(xiàn)從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長34、8%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農(nóng)資公司組建農(nóng)資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷社連鎖網(wǎng)點建設(shè)。永嘉縣供銷超市公司并購縣內(nèi)知名連鎖企業(yè)，現(xiàn)有超市網(wǎng)點105家，總營業(yè)面積達(dá)3、2萬平方米，直接配送率超過70%。
四、突出以組建“農(nóng)合聯(lián)”為契機(jī)，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)型突破。
成功組建市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會（“農(nóng)合聯(lián)”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專門發(fā)出《關(guān)于組建xx市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實施意見》（溫委發(fā)〔20xx〕174號）推進(jìn)實施，市“農(nóng)合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農(nóng)合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農(nóng)村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷社新的內(nèi)涵，增強(qiáng)了為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴(kuò)大供銷社的政治地位和社會影響力。
五、突出以農(nóng)信擔(dān)保提升為依托，拓展農(nóng)村金融服務(wù)。
推進(jìn)農(nóng)信擔(dān)保業(yè)務(wù)提升擴(kuò)面，加大為農(nóng)服務(wù)力度，全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司共實現(xiàn)擔(dān)保筆數(shù)810筆，擔(dān)保貸款3、2億元（其中市農(nóng)信擔(dān)保公司擔(dān)保91筆，擔(dān)保額9307萬元），有力支持了農(nóng)業(yè)融資難題的解決。新成立平陽、泰順農(nóng)信擔(dān)保公司，全市系統(tǒng)已達(dá)9家，總注冊資本1、58億元，半數(shù)以上已增資到20xx萬元，達(dá)到融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本經(jīng)營資格。市農(nóng)信擔(dān)保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營許可證單位。繼續(xù)推進(jìn)與農(nóng)信社聯(lián)合試點，共建農(nóng)村現(xiàn)代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。瑞安市供銷社三家專業(yè)合作社組建了全市首家農(nóng)村資金互助社（馬嶼鎮(zhèn)匯民農(nóng)村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷社系統(tǒng)首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)為手段，大力推進(jìn)組織體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)對縣級社的指導(dǎo)。協(xié)調(diào)指導(dǎo)龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區(qū)）供銷社的考績辦法，指導(dǎo)縣級社“參公”后進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)職能及機(jī)關(guān)自身建設(shè)和社有資產(chǎn)管理。多渠道開展維權(quán)工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷社土地確權(quán)工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。
二是加大基層指導(dǎo)扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發(fā)展問題；協(xié)調(diào)溝通當(dāng)?shù)攸h委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導(dǎo)瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設(shè)；引導(dǎo)幫扶基層開展項目建設(shè)，興辦各類市場、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開展農(nóng)產(chǎn)品直銷等業(yè)務(wù)。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統(tǒng)基層社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。全市新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展、示范性建設(shè)，全系統(tǒng)新評上市級示范專業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負(fù)責(zé)人參加的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班。成立了xx市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，現(xiàn)有會員136名，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的創(chuàng)業(yè)興業(yè)和市場流通搭建了服務(wù)平臺；開展供銷社特有工種培訓(xùn)等農(nóng)民各類培訓(xùn)9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設(shè)活力和諧供銷。
借慶祝建黨90周年契機(jī)，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強(qiáng)黨性，全面加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團(tuán)互動，機(jī)關(guān)工會順利換屆，并多次組織工會活動；團(tuán)委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團(tuán)組織榮譽(yù)，參加省第十三次團(tuán)代會。積極開展“互學(xué)互比”活動，加強(qiáng)內(nèi)外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設(shè)、赴嘉興學(xué)習(xí)農(nóng)合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標(biāo)桿。以典型引導(dǎo)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機(jī)關(guān)即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復(fù)雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機(jī)關(guān)辦事效率。深入開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)隊伍活力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉(zhuǎn)企”人員、軍轉(zhuǎn)干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩(wěn)定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補(bǔ)償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預(yù)案，有理有節(jié)、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩(wěn)定情緒等工作；在市領(lǐng)導(dǎo)和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實推進(jìn)各項工作，供銷社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)進(jìn)程中，比追趕超、時不我待，找準(zhǔn)癥結(jié)，奮力突破是當(dāng)務(wù)之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營能力弱化，資產(chǎn)盤活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時有發(fā)生。二是拉動供銷社發(fā)展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷集團(tuán)公司未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)，日用消費品連鎖經(jīng)營仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強(qiáng)；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現(xiàn)行激勵約束機(jī)制與供銷社屬性的不配套?？h社“參公”后，處于調(diào)整過渡期，個別縣級社綜合業(yè)績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現(xiàn)有體制人才進(jìn)不了、留不??；隊伍整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀與供銷社不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。五是改制遺留的問題、信訪等不穩(wěn)定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。
總的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家和省、市推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉(xiāng)、合作服務(wù)‘三農(nóng)’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)‘三生融合·幸?！钡闹黝}，以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型提升，加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)，比學(xué)趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進(jìn)供銷合作社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展。
總的工作目標(biāo)：對照杭甬青廈比學(xué)標(biāo)桿，圍繞“三生五感”，根據(jù)供銷社屬性，在全面實施規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定三大工作指標(biāo)：20xx年實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)2050家、農(nóng)合聯(lián)組建率30%；到20xx年，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類連鎖經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)3000家、農(nóng)合聯(lián)組建率100%。以穩(wěn)步壯大的實力，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，助推城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革發(fā)展，全力服務(wù)“三生融合·幸?！苯ㄔO(shè)。
重點抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農(nóng)合聯(lián)”組織體系建設(shè)，打造服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺。
盡快完善市“農(nóng)合聯(lián)”和秘書處工作制度；指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）“農(nóng)合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的“農(nóng)合聯(lián)”試點，爭取組建率達(dá)到30%。努力發(fā)揮“農(nóng)合聯(lián)”服務(wù)“三農(nóng)”綜合平臺的功能，以推進(jìn)農(nóng)村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點；妥善處理與農(nóng)經(jīng)部門的關(guān)系，推進(jìn)政事分開；切實履行牽頭協(xié)調(diào)、宣傳引導(dǎo)、指導(dǎo)服務(wù)的職能，著力推進(jìn)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。密切與農(nóng)信社合作，共同推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專業(yè)社”的思路，扶持引導(dǎo)專業(yè)合作社示范強(qiáng)社和區(qū)域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農(nóng)合聯(lián)”基層會員。
二、抓好重點項目建設(shè)，提升經(jīng)濟(jì)實力與服務(wù)能力。
實行倒排計劃、細(xì)化責(zé)任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快xx市西片再生資源集散中心及xx市供銷社總部經(jīng)濟(jì)大廈立項上馬、動工建設(shè)；督促指導(dǎo)瑞安農(nóng)貿(mào)城早日竣工開業(yè)。加快組建xx市供銷集團(tuán)公司，整合資源，壯大社有資產(chǎn)實力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強(qiáng)管理，提升效益，實現(xiàn)本級凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負(fù)擔(dān)的本該由財政負(fù)擔(dān)的一些社會性開支）。繼續(xù)抓好xx市再生資源回收利用體系建設(shè)工程等公共服務(wù)項目的推進(jìn)實施，促進(jìn)供銷社創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。督促和協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）社盤活社有資產(chǎn)，加快項目建設(shè)，形成上下聯(lián)動、全面推進(jìn)的良好局面。
三、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)，做強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)。
有機(jī)結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“1650”新格局，推進(jìn)網(wǎng)點布局建設(shè)，做好規(guī)劃和銜接，形成城鄉(xiāng)一體的農(nóng)村流通服務(wù)新體系。突出做大做強(qiáng)農(nóng)資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮市惠多利農(nóng)資的龍頭帶頭作用，做好網(wǎng)絡(luò)延伸，主動配合糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，做到“兩區(qū)”建設(shè)到哪里，農(nóng)資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費品和農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)，重點做好配送中心建設(shè)；利用我市系統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場瑞安農(nóng)貿(mào)城竣工開業(yè)，積極組織開展“農(nóng)超”對接，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷相對接。發(fā)揮再生資源市場管理職責(zé)，配合“六城聯(lián)創(chuàng)”活動，整體推進(jìn)再生資源市場整治與網(wǎng)點整合新建。加快改造建設(shè)規(guī)范化社區(qū)回收網(wǎng)點，抓好“循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作者”集中管理服務(wù)點建設(shè)。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴(kuò)大再生資源銷售額。
四、抓好農(nóng)信擔(dān)保轉(zhuǎn)型提升，推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)。
指導(dǎo)幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農(nóng)信擔(dān)保公司申報取得融資經(jīng)營許可證。加快全市系統(tǒng)農(nóng)信擔(dān)保公司轉(zhuǎn)型升級，完善公司法人法理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)在保監(jiān)管。貫徹市委、市政府維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng)新的部署，強(qiáng)化業(yè)務(wù)開拓與服務(wù)創(chuàng)新，為農(nóng)企、農(nóng)戶提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔(dān)保服務(wù)，全系統(tǒng)全年實現(xiàn)擔(dān)保貸款3、5億元。加強(qiáng)與農(nóng)信社合作，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)，指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；參與和指導(dǎo)農(nóng)村資金互助社試點工作；扎實推進(jìn)xx市供銷小額貸款有限公司組建。
五、抓好業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)，強(qiáng)化縣級社服務(wù)職能。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹市政府37號文件，結(jié)合我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各縣（市、區(qū)）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關(guān)供銷社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，結(jié)合我市“1650”新格局，指導(dǎo)基層供銷社對應(yīng)“農(nóng)合聯(lián)”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統(tǒng)活力和諧。
全面加強(qiáng)黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“六戒六要”精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。做好換屆后干部培訓(xùn)，增強(qiáng)“愛社”意識。抓好本級和系統(tǒng)的穩(wěn)定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機(jī)制，及時疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發(fā)生。
供銷社個人工作總結(jié)
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。xx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xx年我社食品安全工作如下：
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項工作列入重要的.議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣(市、區(qū))社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護(hù)人民群眾的身體建康。xx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
(二)進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的100%，全市達(dá)460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
(三)繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：xx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的`無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是通過市、縣(區(qū))8個農(nóng)產(chǎn)品流通信息中心的“x市農(nóng)村社會化服務(wù)中心”網(wǎng)站，向全市專業(yè)合作社宣傳食品安全生產(chǎn)知識，提供生產(chǎn)無公害食品的科技信息，接受專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)網(wǎng)上咨詢，幫助廣大社員認(rèn)識生產(chǎn)無公害綠色食品的重要性，引導(dǎo)其食品安全生產(chǎn)。
供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴(yán)格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準(zhǔn)入制度和進(jìn)店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護(hù)農(nóng)村市埸正常秩序。
一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。
二、認(rèn)真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)〔xx〕128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。
三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。
四、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。
供銷社個人工作總結(jié)
20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農(nóng)服務(wù)和項目建設(shè)等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，開放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為構(gòu)建社會主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。
20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，積極開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為建設(shè)文明做貢獻(xiàn)。
20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是，實現(xiàn)銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。
為了圓滿完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和上級的各項工作任務(wù)，20xx年我們工作的重點是以下三方面：
一、加快發(fā)展“新網(wǎng)工程”建設(shè)，進(jìn)一步提供為農(nóng)服務(wù)良好環(huán)境。
1、加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善農(nóng)資連鎖配送中心的服務(wù)功能，為打造生態(tài)、生產(chǎn)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，也為人民的身體健康提供基礎(chǔ)性保障。計劃20xx年全年農(nóng)資網(wǎng)點配送額8200萬元，配送面可達(dá)96%。
2、加快發(fā)展農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)格。加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級，加強(qiáng)區(qū)域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農(nóng)村零售終端建設(shè)，逐步形成市有配送中心、鎮(zhèn)（街道）有超市、村有便利店的連鎖經(jīng)營體系，營造便利實惠、安全放心的.消費環(huán)境。
3、加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，推動大型連鎖超市與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶等直接建立采購關(guān)系，培育產(chǎn)品，推出更多優(yōu)質(zhì)品牌，同時使專業(yè)合作社與大賓館或超市直接建立產(chǎn)銷關(guān)系，降低流通成本，提高流通效率。
二、加強(qiáng)“三社”基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。
1、加強(qiáng)改造重組基層供銷社。我社經(jīng)過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮(zhèn)供銷社要進(jìn)一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業(yè)輸入新的血液，注入新的活力。
2、加強(qiáng)專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。利用農(nóng)產(chǎn)品得天獨厚的自然條件，結(jié)合創(chuàng)辦環(huán)球花木專業(yè)合作社的經(jīng)驗，積極領(lǐng)辦和扶持農(nóng)民專業(yè)合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據(jù)工作的流程充分利用媒體資源對合作社產(chǎn)品進(jìn)行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。
3、加強(qiáng)對農(nóng)村綜合服務(wù)社的建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、整合資源市場運作的原則，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品經(jīng)營的基礎(chǔ)上，打造有特色的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
三、加大再生資源管理力度，進(jìn)一步完善回收網(wǎng)絡(luò)體系。
1、加緊培育骨干龍頭企業(yè)。市社將在明年進(jìn)一步指導(dǎo)再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的龍頭企業(yè)，壯大再生資源回收利用的隊伍。
2、加緊建設(shè)回收網(wǎng)點、專業(yè)化分揀中心、區(qū)域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業(yè)務(wù)，形成回收、分揀和加工利用一體化經(jīng)營的再生資源回收利用體系，實現(xiàn)再生資源產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、資源化利用和無害化處理。
3、加緊開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的經(jīng)營素質(zhì)。今年已舉辦培訓(xùn)班2期，組織培訓(xùn)200人次，明年將再根據(jù)實際情況組織培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。
供銷社個人年度工作總結(jié)
20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我社全系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售額達(dá)7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產(chǎn)總額達(dá)到2億元，所有者權(quán)益達(dá)近億元，持續(xù)保持健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網(wǎng)工程”建設(shè)服務(wù)穩(wěn)步提升。
（一）農(nóng)資服務(wù)體系進(jìn)一步健全。
1、深入開展“雙夏”農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
于6月底至7月中旬全面開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，發(fā)布農(nóng)資農(nóng)技信息，向全市農(nóng)民傳遞今年雙夏期間的農(nóng)資儲備情況。以市農(nóng)資公司為實施主體，組織到各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資共計3200噸，并低于市場價向農(nóng)業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優(yōu)惠供應(yīng)給“兩區(qū)”內(nèi)的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
2、淡季農(nóng)資儲備充分。
今年下半年，市農(nóng)資公司抽調(diào)業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復(fù)合化肥2200噸；農(nóng)藥400萬元；農(nóng)膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應(yīng)。
3、農(nóng)化服務(wù)全面深化。
在統(tǒng)防統(tǒng)治工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，編制了專業(yè)化防治工作方案，以植保專業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請農(nóng)藝專家、農(nóng)藝師為農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，并配備服務(wù)專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調(diào)查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農(nóng)民會，在西塢金橋村設(shè)立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范村，在家庭農(nóng)場設(shè)立統(tǒng)防統(tǒng)治示范戶，示范面積達(dá)4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農(nóng)藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營戶有742人次。嚴(yán)把農(nóng)資商品質(zhì)量源頭關(guān)，今年在全省農(nóng)資工商質(zhì)量抽檢中每個批次都合格。加強(qiáng)市場監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門開展農(nóng)資智慧監(jiān)管，目前已有12家門店安裝智慧監(jiān)管系統(tǒng)，到年底完成42家的門店信息化管理。
4、“兩區(qū)”建設(shè)逐步對接。
以農(nóng)資連鎖經(jīng)營門店為平臺，直接為“兩區(qū)”建設(shè)內(nèi)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種植養(yǎng)殖大戶提供零距離服務(wù)。農(nóng)資公司還根據(jù)不同作物提供專用肥料和專用農(nóng)藥，同時簽訂了農(nóng)資直供合同，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶節(jié)約費用。與354家農(nóng)戶簽訂了統(tǒng)防統(tǒng)治合同，面積達(dá)35000畝。
為更好地服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)，市農(nóng)資公司與市農(nóng)技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫(yī)院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區(qū)”農(nóng)戶發(fā)放優(yōu)惠卡，推進(jìn)農(nóng)資供應(yīng)與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合，同時把農(nóng)技110和農(nóng)資110兩個電話合并后設(shè)在農(nóng)資公司內(nèi)，聘請市農(nóng)技專家坐堂“中心莊稼醫(yī)院”，免費為農(nóng)戶提供咨詢服務(wù)。由于工作踏實，農(nóng)資供應(yīng)質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，農(nóng)資公司獲得20xx年全國百佳（優(yōu)秀）農(nóng)資經(jīng)銷商的榮譽(yù)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品購銷進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、市場開拓建設(shè)不斷推進(jìn)。
為進(jìn)一步拓寬銷售渠道，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品營銷體系，我社積極與有關(guān)部門聯(lián)系，采取走出去、請進(jìn)來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農(nóng)產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動；7月5日，與xx區(qū)供銷社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農(nóng)產(chǎn)品營銷平臺這一目標(biāo)開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達(dá)36萬公斤。香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達(dá)11、5萬公斤。同時與南昌、內(nèi)蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國農(nóng)批市場之一的深圳福田農(nóng)批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達(dá)1、8萬公斤。到今年底，全市向省內(nèi)外推銷農(nóng)產(chǎn)品已超過4、2億元。為農(nóng)民增收助了一臂之力。
2、農(nóng)超對接營銷再創(chuàng)新績。
我社牽頭組建的香茗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷中心、溪口三農(nóng)超市、余香農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)銷合同，將我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、專業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達(dá)6000余萬元。另外還協(xié)助三家專業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品營銷體系信息平臺。
在抓好有形市場建設(shè)的同時，定期向各專業(yè)社會員單位、農(nóng)產(chǎn)品市場、經(jīng)紀(jì)人發(fā)布市場農(nóng)產(chǎn)品營銷供求信息，價格動態(tài)，將會員的農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會員在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售進(jìn)行對接活動，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大了銷售渠道。
4、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)漸出成效。
5月份，由市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會承辦第三期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人初級培訓(xùn)班，報名參加培訓(xùn)的120人來自全市7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)工作及專業(yè)農(nóng)戶。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀(jì)人資格的學(xué)員參加xx市社中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。
做好推薦會員參加省百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人排名評比活動，環(huán)球花木專業(yè)合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業(yè)合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。
（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境。
1、做好行業(yè)專項整治工作。
在綜治委的協(xié)調(diào)下，由行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)對全市范圍內(nèi)的無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營點進(jìn)行地毯式排查摸底，對符合標(biāo)準(zhǔn)督促其辦理營業(yè)執(zhí)照有40家；無法辦理營業(yè)執(zhí)照，包括營業(yè)場所為私自搭建和環(huán)保無法通過的，責(zé)令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當(dāng)?shù)亍叭囊徊稹薄?/p>
2、制定完善相關(guān)規(guī)劃、方案。
對全市再生資源回收市場進(jìn)行調(diào)查和研究，制定再生資源規(guī)劃、行業(yè)專項整治方案、示范站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、做好示范站建設(shè)工作。
寧波遠(yuǎn)翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮(zhèn)國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，對創(chuàng)辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬元的補(bǔ)助；另對被評為規(guī)范化回收網(wǎng)點每家也給予1萬元的補(bǔ)助。
4、做好行業(yè)防災(zāi)預(yù)警安全生產(chǎn)工作。
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區(qū)與回收堆放區(qū)未隔離等現(xiàn)象作出了相應(yīng)的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會建設(shè)不斷加強(qiáng)。
經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會榮獲xx市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會中等級。并榮獲xx市社會組織先進(jìn)單位、xx市社會組織先進(jìn)個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓(xùn)班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有了資質(zhì)和技術(shù)保障。
（四）日用消費品配送進(jìn)一步完善。
通過幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的xx市通源商貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實現(xiàn)銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農(nóng)家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達(dá)到了80%和90%以上。計劃投資建設(shè)的通源物流配送中心，建筑設(shè)計和征地工作已結(jié)束，目前進(jìn)入實質(zhì)操作階段。
二、大力推進(jìn)基層組織建設(shè)。
（一）繼續(xù)發(fā)展基層合作組織。
在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展農(nóng)村地區(qū)調(diào)研工作，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農(nóng)民業(yè)合作社的建設(shè)工作，到年底已組建4家經(jīng)營綜合服務(wù)體，6家村級綜合服務(wù)社，12家專業(yè)合作社，1家村級農(nóng)貿(mào)市場。
（二）深化探索基層社重組工作。
城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現(xiàn)有資源，探索新項目，擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營服務(wù)能力。根據(jù)上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設(shè)立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進(jìn)行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)和打造為農(nóng)服務(wù)新平臺的成功模式。
（三）農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)取得發(fā)展。
在強(qiáng)化農(nóng)信擔(dān)保申請單位資質(zhì)審核，控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，農(nóng)信擔(dān)保有限公司奉化工作站為7家專業(yè)合作社，累計提供9筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責(zé)任余額310萬元。在一定程度上促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產(chǎn)的管理和提升。
（一）務(wù)實內(nèi)審，加強(qiáng)社有資產(chǎn)有效管理。
依據(jù)制定的《xx市供銷社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責(zé)任制的實施意見》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營部、控股企業(yè)靈峰商場有限公司、通源商貿(mào)發(fā)展有限公司、溪口鎮(zhèn)供銷社、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)管理、為農(nóng)服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強(qiáng)內(nèi)部管控力、外部競爭力。
（二）加大力度開發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)。
投資500萬元，組建xx市供銷投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營管理和財務(wù)投資融資建設(shè)平臺，為增強(qiáng)供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結(jié)束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目；利用市通源供銷超市有限公司農(nóng)村放心店配送中心閑置房設(shè)1000平方米的全國名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。
四、自身建設(shè)不斷完善。
（一）黨風(fēng)建設(shè)。
全社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、提效率”活動為背景，以供銷社為農(nóng)服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的，開展以“圓夢·助農(nóng)”為主題的教育實踐活動。
（二）隊伍建設(shè)。
適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，切實加強(qiáng)干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部考核，推進(jìn)廉政和效能建設(shè)，形成務(wù)實高效的工作環(huán)境。按照全國供銷總社下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合供銷社實際，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次以上。
（三）制度建設(shè)。
深化供銷社體制機(jī)制改革創(chuàng)新，實行供銷社機(jī)關(guān)政企分開，把機(jī)關(guān)工作的指導(dǎo)思想從政企混合管理型轉(zhuǎn)軌到以行政服務(wù)指導(dǎo)型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機(jī)關(guān)分離出來的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)范》、《關(guān)于機(jī)關(guān)經(jīng)費實施預(yù)算管理和預(yù)先審核的規(guī)定》等制度。
（四）安全生產(chǎn)。
安全工作常抓不懈，強(qiáng)化安全措施，落實安全責(zé)任制度，各類安全檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機(jī)關(guān)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)無群體性事件和安全責(zé)任事故發(fā)生。
（五）做好信訪維穩(wěn)工作。
切實改變工作作風(fēng)，變?nèi)罕娚显L為主動下訪。自今年3月份以來，市社領(lǐng)導(dǎo)先后到裘村、西塢等地下訪，認(rèn)真聆聽并現(xiàn)場解答上門下訪解決多年信訪結(jié)案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導(dǎo)、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當(dāng)訴求指出解決方法，協(xié)同當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯I(lǐng)導(dǎo)處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應(yīng)急預(yù)案、市長電話、人大建議答復(fù)、政協(xié)提案答復(fù)、檔案管理、節(jié)能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。
供銷社老干部個人工作總結(jié)
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況。
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。
（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺?？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公。
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實推進(jìn)。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進(jìn)行專項審計。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議。
（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
20xx年度工作計劃。
一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)。
（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
（二）、提升日用消費品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。
（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
三、實施企業(yè)精細(xì)化管理。
積極探索實踐經(jīng)營機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)。
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機(jī)。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)。
嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
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供銷社個人工作總結(jié)
x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”，改革創(chuàng)新、扎實奮進(jìn)，為更好地服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)“美麗杭州”作出了積極貢獻(xiàn)，各項工作取得了新的成效。全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入322億元，實現(xiàn)利潤5.38億元，所有者權(quán)益56.74億元，實現(xiàn)社會貢獻(xiàn)額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業(yè)績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業(yè)績考核特等獎第一名。
(一)深化改革有新舉措。一是認(rèn)真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結(jié)合實際，在充分調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業(yè)股權(quán)改革。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)合理有序流轉(zhuǎn)，建立常態(tài)化股權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。累計流轉(zhuǎn)股權(quán)4900萬股，流轉(zhuǎn)金額9084萬元。三是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融服務(wù)創(chuàng)新。完成供銷農(nóng)信擔(dān)保公司增資擴(kuò)股至5000萬元，全累計實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額7.5億元。在總結(jié)建德大同桑盈資金互助社成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐資金互助會試點建設(shè)。合眾集團(tuán)、土特產(chǎn)集團(tuán)、西湖區(qū)社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農(nóng)信擔(dān)保、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)信社三方資源，開展了“三位一體”農(nóng)資生產(chǎn)融資服務(wù)。四是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)與旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設(shè)增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進(jìn)總部大樓、商業(yè)地產(chǎn)、倉儲物流、農(nóng)資配送等一批區(qū)縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進(jìn)萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農(nóng)產(chǎn)品電商平臺呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
(二)為農(nóng)服務(wù)有新提升。一是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更有力。農(nóng)資企業(yè)在確保農(nóng)資供應(yīng)的同時，加快推進(jìn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、測土配方等全程化綜合化服務(wù)。全年供應(yīng)化肥83.6萬標(biāo)噸，實現(xiàn)農(nóng)資銷售收入14億元，農(nóng)資供應(yīng)量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫(yī)院15家，累計建立40家，實施科學(xué)示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通更有效。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場、農(nóng)貿(mào)場升級改造步伐進(jìn)一步加快，完成農(nóng)副產(chǎn)品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)場實現(xiàn)交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農(nóng)產(chǎn)品流通主體力度，1家農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，3個農(nóng)產(chǎn)品品牌入選全國百強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。三是服務(wù)城鄉(xiāng)居民生活更有為。以規(guī)范、提升、鞏固、完善現(xiàn)有農(nóng)村日用消費品連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社為重點，服務(wù)農(nóng)村商業(yè)發(fā)展。新發(fā)展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現(xiàn)經(jīng)營收入55.67億元;新發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社102家，累計發(fā)展742家。
(三)基層組織建設(shè)有新進(jìn)展。加強(qiáng)對區(qū)縣()社的工作指導(dǎo)，加大對基層社的扶持力度，不斷增強(qiáng)發(fā)展實力和服務(wù)能力。一是新型基層社加快建設(shè)。通過資產(chǎn)整合、產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、業(yè)務(wù)重組、優(yōu)化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數(shù)達(dá)70家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面達(dá)67%。扎實推進(jìn)實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展。以品牌建設(shè)為抓手，以壯大發(fā)展規(guī)模、提升經(jīng)營水平、加強(qiáng)規(guī)范管理和推動創(chuàng)新發(fā)展為重點，量質(zhì)并舉做好農(nóng)民合作社發(fā)展。新增農(nóng)民合作社35家，累計發(fā)展523家，實現(xiàn)經(jīng)營收入25.2億元，同比增長36.3%。規(guī)范化示范社建設(shè)成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規(guī)范化社10家。三是經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)有序推進(jìn)。新發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體42家，累計發(fā)展經(jīng)營服務(wù)綜合體96家，位居全省系統(tǒng)首位，已提前完成省供銷社下達(dá)的三年發(fā)展規(guī)劃。
(四)自身建設(shè)有新加強(qiáng)。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”，切實加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)適應(yīng)社會主義場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)我農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制。一是貫徹中央八項規(guī)定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內(nèi)容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機(jī)制。二是認(rèn)真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作的過程。三是深入開展“三轉(zhuǎn)一爭”活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，引導(dǎo)干部職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》，以素質(zhì)提升為核心，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點，著力構(gòu)建全系統(tǒng)多層次人才培養(yǎng)體系。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進(jìn)上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標(biāo)南京、武漢等兄弟供銷社，在發(fā)展理念、發(fā)展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業(yè)發(fā)展的要求極不適應(yīng)。對于這些問題，必須采取切實措施認(rèn)真加以解決。
二、x年的工作要點。
x5年是全面深化供銷社改革的關(guān)鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作新形勢，扎實推進(jìn)“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學(xué)南京、區(qū)縣()社學(xué)上虞”和“制度建設(shè)年、改革創(chuàng)新年”為主題的“兩學(xué)”、“兩年”活動，努力建設(shè)服務(wù)功能強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的智慧供銷，確保繼續(xù)走在全國系統(tǒng)前列。主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：力爭營業(yè)總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻(xiàn)額四項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較上年增長8%以上。力爭農(nóng)副產(chǎn)品收購額突破88億元，農(nóng)批場成交額突破90億元，連鎖經(jīng)營額突破60億元。
(一)在創(chuàng)新體制機(jī)制上下功夫，全面深化供銷社改革。
積極穩(wěn)妥推進(jìn)綜合改革。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會中央文件精神，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的要求，結(jié)合杭州實際，以密切與農(nóng)民的聯(lián)系為重點，著力從推進(jìn)基層社重組改造、創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制、拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域、推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農(nóng)服務(wù)宗旨不變、合作制原則不變、合作經(jīng)濟(jì)組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“農(nóng)合聯(lián)”改革，原則上在下半年全面推開“農(nóng)合聯(lián)”組建工作，構(gòu)建全“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。結(jié)合綜合改革和杭州“十三五”規(guī)劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作。
推進(jìn)體制機(jī)制改革。運用法治思維和法治方式深入推進(jìn)聯(lián)合社制度建設(shè)，建立健全以區(qū)縣()社綜合業(yè)績考核、社企業(yè)綜合業(yè)績考核和社機(jī)關(guān)處室綜合考評為重點的“3+x”制度體系，不斷完善治理結(jié)構(gòu)，提升規(guī)范化管理水平。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充分發(fā)揮現(xiàn)有體制優(yōu)勢，激發(fā)企業(yè)的改革動力和發(fā)展活力。開展社有資產(chǎn)登記管理，加大社有資產(chǎn)整合力度，組建杭州供銷集團(tuán)，進(jìn)一步理順社企關(guān)系，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，推動供銷社可持續(xù)發(fā)展。
深化區(qū)縣()供銷社改革。認(rèn)真開展向南京、上虞供銷社學(xué)習(xí)活動，積極支持蕭山、富陽區(qū)社開展綜合改革試點，加大試點工作推進(jìn)力度，盡快形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，引領(lǐng)全系統(tǒng)綜合改革向縱深推進(jìn)。實施區(qū)縣()社分類指導(dǎo)，努力推動多種模式優(yōu)勢互補(bǔ)的差異化發(fā)展。綜合實力相對較強(qiáng)的供銷社，要繼續(xù)做大做強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模，發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用;發(fā)展?jié)摿Υ蟆^(qū)位優(yōu)勢好的主城區(qū)供銷社，要創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)外包、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展;縣()供銷社，要全面融入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大局，加強(qiáng)基層組織、優(yōu)化為農(nóng)服務(wù)、做實社有經(jīng)濟(jì)，著力打造縣域為農(nóng)綜合服務(wù)平臺。
創(chuàng)新農(nóng)村合作金融服務(wù)。積極支持試點區(qū)縣()供銷社資金互助會的培育和發(fā)展，在穩(wěn)妥推進(jìn)蕭山萬豐農(nóng)村資金互助會等試點建設(shè)的基礎(chǔ)上，適時擴(kuò)大試點范圍。全面推廣建德供銷“農(nóng)資一卡通”經(jīng)驗，在風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮好全農(nóng)信擔(dān)保公司和涉農(nóng)小額貸款公司的促農(nóng)增收作用，服務(wù)農(nóng)民融資需求。全年力爭實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)額8億元，涉農(nóng)比例達(dá)50%以上。
(二)在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，全面提升為農(nóng)服務(wù)功能。
夯實基層組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。按照建立組織、鞏固陣地、發(fā)揮作用的要求，今年實現(xiàn)全涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標(biāo)，完成經(jīng)營服務(wù)綜合體27家的建設(shè)任務(wù)。規(guī)范農(nóng)民合作社建設(shè)，全年新發(fā)展農(nóng)民合作社45家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社5家。推進(jìn)綜合服務(wù)社提質(zhì)擴(kuò)面，建立長效管理體制和擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，全年完成新建綜合服務(wù)社70家。
提升“新網(wǎng)工程”建設(shè)水平。加大推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層組織建設(shè)的融合，既強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化，又強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)提升;既注重服務(wù)品牌塑造，又注重經(jīng)營管理規(guī)范;既堅持龍頭引領(lǐng)帶動，又堅持基層基礎(chǔ)支撐，努力構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)。實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，鼓勵支持社有企業(yè)、基層社探索利用農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，開展訂單式服務(wù)。以農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心為依托，利用物聯(lián)網(wǎng)、移動通信終端等現(xiàn)代信息技術(shù)，打造智慧供銷農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺。確保農(nóng)資銷售額在13億元以上，化肥80萬標(biāo)噸左右，農(nóng)藥17000噸左右。加快發(fā)展x縣鄉(xiāng)村四級莊稼醫(yī)院，完成改造莊稼醫(yī)院15家，新建莊稼醫(yī)院10家、中心莊稼醫(yī)院2家、莊稼醫(yī)院服務(wù)店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關(guān)鍵時刻叫得應(yīng)、用得上、有保障。
大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。認(rèn)真落實委、政府“一號工程”，全力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)和智慧應(yīng)用，積極推進(jìn)“五個一”工程，鼓勵合眾集團(tuán)、果品集團(tuán)等企業(yè)大力開展電商經(jīng)營，整合系統(tǒng)資源，加快建設(shè)“網(wǎng)上供銷”。依托基層網(wǎng)絡(luò)資源，積極引導(dǎo)流通企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、加工企業(yè)拓展網(wǎng)上經(jīng)營，支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人參加電子商務(wù)活動，搶占農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展制高點。大力推進(jìn)寰諾電子科技產(chǎn)業(yè)園項目招商力度，發(fā)揮拓華、百歲坊、華辰等現(xiàn)有電商企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。力爭全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額2.6億元。
推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，著力加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)，健全交易制度，逐步構(gòu)建起布局合理、功能完善、有機(jī)聯(lián)動的全性農(nóng)產(chǎn)品綜合場網(wǎng)絡(luò)。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農(nóng)貿(mào)場、余杭荷花塘農(nóng)貿(mào)場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區(qū)域性重點農(nóng)產(chǎn)品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農(nóng)產(chǎn)品為主、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品為輔，直接對接“菜籃子”的農(nóng)產(chǎn)品超和便利店，服務(wù)城鄉(xiāng)居民需求。
提升茶葉產(chǎn)業(yè)化水平。發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢，加強(qiáng)院企合作，推進(jìn)茶葉生產(chǎn)基地化、低碳化、生態(tài)化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，努力實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進(jìn)茶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，提升茶都名園的品牌影響力，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)與茶文化、茶旅游、茶經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展，助力“杭為茶都”品牌建設(shè)。
(三)在做強(qiáng)做大企業(yè)上下功夫，全面加快社有經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
實施集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略。切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)的政策支持，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢集團(tuán)企業(yè)集聚，著力打造場競爭力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)帶動力大的大企業(yè)、大集團(tuán)。實施“3個3”集團(tuán)化發(fā)展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團(tuán)企業(yè)，培育支持有條件的企業(yè)上。力爭年內(nèi)完成組建1家集團(tuán)，銷售規(guī)模突破50億元集團(tuán)達(dá)到2家以上。
推進(jìn)項目化建設(shè)。建立社領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設(shè)，全力做好農(nóng)資現(xiàn)代綜合服務(wù)中心建設(shè)，積極謀劃再生資源產(chǎn)業(yè)園前期工作。統(tǒng)籌推進(jìn)合卉園藝項目，確保盡早發(fā)揮投資產(chǎn)出效益。積極推進(jìn)果品場二期、合眾武義有機(jī)茶研發(fā)與培訓(xùn)中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務(wù)中心、浙江供銷商貿(mào)城、臨安供銷物流服務(wù)中心等重點項目建設(shè)。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。遵循場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，積極推進(jìn)多元化投資。以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游、農(nóng)村養(yǎng)老、民宿經(jīng)濟(jì)、倉儲冷鏈、文化創(chuàng)意等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善為農(nóng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的增長點。大力發(fā)展電子商務(wù)、綠色環(huán)保和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)層次。
大力推進(jìn)聯(lián)合合作。以資本、項目、業(yè)務(wù)等為紐帶，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，加快形成對內(nèi)合作、對外開放的包容格局，推動系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(四)在強(qiáng)化隊伍素質(zhì)上下功夫，全面加強(qiáng)聯(lián)合社自身建設(shè)。
加強(qiáng)思想政治建設(shè)。深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會系列重要講話精神實質(zhì)，認(rèn)真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴(yán)三實”教育活動，引導(dǎo)干部職工講政治、講規(guī)矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務(wù)大局中實現(xiàn)價值。
加強(qiáng)工作能力建設(shè)。實施人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發(fā)展規(guī)劃》。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)、引進(jìn)力度，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。建立機(jī)關(guān)干部綜合考核評價機(jī)制，實施機(jī)關(guān)干部多崗鍛煉，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)的干部隊伍，為供銷事業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。
加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。健全反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，努力做到干凈干事。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節(jié)約，力戒慵懶散奢，改進(jìn)工作作風(fēng)，主動服務(wù)基層，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。弘揚(yáng)杭州供銷“為農(nóng)、務(wù)實、文明、開放、誠信、敬業(yè)”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統(tǒng)力量。充分運用網(wǎng)絡(luò)新媒體，積極宣傳供銷社改革發(fā)展的新成績、為農(nóng)服務(wù)的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。
供銷社個人工作總結(jié)
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項工作,黨委一班子按照上級安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅持考勤、檔案、通報經(jīng)驗交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動了供銷社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時參加中心組學(xué)習(xí)和每個星期的周末大講堂。
二、思想政治工作方面。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝徽n”制度，組織生活會及民主評議黨員等制度，對中央、省、市、縣委重要會議精神，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國大好河山”等活動(針對黨的“”盛會的召開，組織全體黨員干部、職工及時收看、討論，會后大家群情振奮，熱烈擁護(hù)以習(xí)為首的新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對復(fù)雜多變的國際形勢，黨委還多次組織形勢教育活動，以“愛我中華”為主題，開展愛國主義教育和形勢教育，激發(fā)干部職工的愛國熱情。
三、高度重視新聞宣傳工作，提升城市形象。
瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國家建設(shè)的一大亮點，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級社的各項會議上都努力宣傳會議形象，宣傳。20xx年接待上級社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評，對搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報黨刊的征訂任務(wù)，20××年也圓滿完成了上級布置的黨報黨刊征訂任務(wù)。
四、精神文明方面。
精神文明建設(shè)是縣社會主義建設(shè)的重要組成部分，對此，供銷社黨委高度重視。年初有計劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對小區(qū)的管理專門有信息報送，由問題及時解決，使之人人爭做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級要求還甚遠(yuǎn)，還有待20××年改進(jìn)做得更好。
供銷社個人工作總結(jié)
今年以來，在縣委，縣政府政正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設(shè)年的目標(biāo)任務(wù)，以“強(qiáng)組織，增活力，服務(wù)錦繡建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)迎xx大”為主題，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學(xué)雙提”、“五型政府建設(shè)”為載體，大力加強(qiáng)和推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進(jìn)供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將我社黨建工作述職如下：
一、認(rèn)真落實基層黨建工作責(zé)任制，切實履行工作職責(zé)。
今年是基層組織建設(shè)年，按照縣委基層黨組織“五個持續(xù)提升”、全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責(zé)任人、副書記具體專抓的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時根據(jù)年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合供銷社工作實際，將責(zé)任制落實到每個黨支部書記頭上，責(zé)任書明確黨建工作思路和責(zé)任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進(jìn)行檢查落實，以此強(qiáng)化了“書記抓，抓書記”的工作職責(zé)，細(xì)化了基層黨建工作的內(nèi)容，形成了齊抓共管的工作局面。
二、建立健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè)。
為了加強(qiáng)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，縣社黨委結(jié)合“制度建設(shè)”活動，規(guī)范制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內(nèi)民主監(jiān)督制度》等一系列學(xué)習(xí)和組織建設(shè)制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。
三、認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平。
按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織進(jìn)行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責(zé)任人和晉級目標(biāo)、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責(zé)任制述職的重要內(nèi)容，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先評優(yōu)的重要依據(jù)，以此切實增強(qiáng)責(zé)任意識，確保實現(xiàn)各基層黨組織達(dá)標(biāo)升級、全面提升黨建工作水平的工作目標(biāo)。
四、扎實開展公開承諾活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織活力。
建立科學(xué)“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認(rèn)真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領(lǐng)導(dǎo)點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。
五、充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
積極開展“五個好”先進(jìn)基層黨組織、“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合本單位工作實際，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍、提升水平，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和“講黨性、重品行、做表率”活動有機(jī)結(jié)合起來，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員素質(zhì)的提升，推動機(jī)關(guān)黨員干部更好的立足本職，爭創(chuàng)一流，更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的示范表率作用，進(jìn)一步彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為建設(shè)錦繡，推動供銷合作事業(yè)快速健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
供銷社個人工作總結(jié)
在xx年的時間里，各項工作取得了必須的進(jìn)展，基本上完成了xx年的工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的，在此，我對你們表示衷心的感謝!下面就我xx年來的工作，做一個簡單的小結(jié)。
一、學(xué)習(xí)理論，提高覺悟。
我深知，要搞好財務(wù)核算，務(wù)必堅持實事求是，說真話，辦實事，求實效。在實際工作中，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“服務(wù)”為原則，認(rèn)真落實聯(lián)社制定的各項信貸政策，緊緊圍繞聯(lián)社制定的全年工作目標(biāo)，以農(nóng)村信用合作聯(lián)社為依托，以“誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)為上”為經(jīng)營宗旨，以重點客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，對各網(wǎng)點反復(fù)進(jìn)行檢查督辦，截止xx月末，各項存款余額為xx萬元，比年初增加xx萬元，完成分行下達(dá)的存款任務(wù)，各項貸款余額比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元;不良貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比分別為xx，比年初下降xx個百分點和十個百分點;各項貸款余額比年初下降xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，各項貸款比年初下降xx，各項貸款比年初增加xx萬元;各項貸款余額比年初增加xx萬元，不良貸款占比為xx，比年初下降xx，不良貸款占比為xx，比年初下降xx。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。
我深知作為農(nóng)村信用社的一名普通員工，自己的一言一行也同時代表了聯(lián)社的形象。所以，我時刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，努力提高自身的素質(zhì)，在語言、行為、處事等方面都要更加成熟，真正起到表率作用。平時，我注意樹立優(yōu)良學(xué)生形象，并從中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的員工。
三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好工作環(huán)境。
在工作中，自己是一名普通員工，我能夠認(rèn)真積極的對待領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項任務(wù)，不管是在任何時候，無論是白天，還是晴天，只要有任務(wù)，我都能夠主動的去完成，從不計較個人得失，并且積極配合同事做好各項工作。在工作中，我時常與同事搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。
在工作中，我本著“把工作做的.更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)協(xié)助主任做好了各項工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。(2)做好了各類文件的收發(fā)工作，xx年上級共下發(fā)各類文件xxxx份。(3)協(xié)助各部門做好了教育局年度聯(lián)系個人工作計劃、教師個人工作計劃和教育教學(xué)工作總結(jié)等材料的編寫工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好了教職工的考核工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(5)做好了社保、公積金的繳納工作，xx年社?；鶖?shù)調(diào)整及公積金的調(diào)整工作。(6)做好了教育局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關(guān)材料的打印、裝訂工作。(7)做好了社工服的年檢工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。這些工作雖然瑣碎雖然平常，但都是小事、不可忽視的小事。它是做好每一項工作的前提，為此我時常注意不斷提醒自己要把上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及教育局領(lǐng)導(dǎo)的重要指示落到實處，盡努力做好份內(nèi)之事。
總的來說，xx年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
供銷社個人總結(jié)
十年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)社黨委帶領(lǐng)廣大職工高舉鄧小平理論旗幟，認(rèn)真踐行“xxxx”重要思想，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。我們圍繞轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能、加快社會主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的宏觀戰(zhàn)略，一是認(rèn)真做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，及時地退出了競爭性領(lǐng)域，有效地加快全區(qū)社會主義經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程;二是在進(jìn)一步鞏固和完善企業(yè)改制的基礎(chǔ)上，積極努力轉(zhuǎn)換機(jī)關(guān)職能，使本部門在新形勢下科學(xué)合理地向前發(fā)展。我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一條主線、三個重點、六大工程”的戰(zhàn)略部署，一是不斷盤活本部門改制后的閑置資產(chǎn)，緩解企業(yè)改制后資金需求壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化本部門穩(wěn)定和諧的物資基礎(chǔ)，推動構(gòu)建和諧平安工作;二是認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，確保了本部門的和諧與穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了科學(xué)發(fā)展與和諧穩(wěn)定的良性互動;三是積極做好區(qū)委、區(qū)政府部署的各項中心工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量做大和社會科學(xué)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就上述五個方面談?wù)勎覀兊捏w會和經(jīng)驗。
一、以政策為準(zhǔn)則，做好供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作。
從xx年起，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)班子及改制領(lǐng)導(dǎo)小組曾多次召開會議研究，聯(lián)系實際制定工作計劃，按照“統(tǒng)籌考慮，整體推進(jìn)，因企施策，先易后難，穩(wěn)中求快，講求實效”的原則，以解決思想為先導(dǎo)，以實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)和職工身份“雙置換”為重點，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我社企業(yè)改革。我們圍繞改革，發(fā)展和穩(wěn)定這一主線，克服企業(yè)有效資產(chǎn)少、資產(chǎn)變現(xiàn)難，安置補(bǔ)償?shù)?、遺留問題多等重重困難，千方百計籌措資產(chǎn)重，積極穩(wěn)妥開展“雙置換”工作，截止xx年4月，已基本完成區(qū)社企業(yè)改制工作。改制前，區(qū)供銷系統(tǒng)有16個企業(yè)，其中十二個公司(中心)，四個基層供銷社，在冊職工533人(截止xx年12月31)，其中固定工281人，合同工141人，距5年內(nèi)退休職工111人。至xx年4月底，進(jìn)行置換職工422人，發(fā)放安置補(bǔ)償金337萬元。
我們的體會和經(jīng)驗是：以政策為準(zhǔn)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。對所有改制對象一視同仁，不講人情，不受干擾，保證了改制工作公開、公平、公正。加強(qiáng)政策宣傳，在宣傳工作中堅持換位思考，強(qiáng)化改制透明度，耐心做好改制對象的思想工作。圍繞改制政策的落實，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取相關(guān)部門，平衡改制資金缺口。
二、以效率為目標(biāo)，不斷盤活閑置資產(chǎn)。
從xx年企業(yè)改制到xx年底，區(qū)社資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計xxx萬元，用于歸還銀行貸款xxx萬元，繳納稅費xx萬元，退還職工集資款46.5萬元，支付職工安置補(bǔ)償金xxx萬元，補(bǔ)交部分歷欠的職工社保統(tǒng)籌金和失業(yè)保險金xx萬元。截止目前，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)收入累計xx萬元，資產(chǎn)租賃收入xx萬元。有效地緩解了本部門企業(yè)改制后的經(jīng)濟(jì)壓力。
我們的體會和經(jīng)驗是：堅持資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃相結(jié)合，追求閑置資產(chǎn)盤活效益最大化;堅持不過于求高而抬價，遵循市場確定合理的價位標(biāo)準(zhǔn);堅持不過于心切而低價盤活，實現(xiàn)了較好的效益目標(biāo)。
三、以人本為目的，做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)改制前的維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的形勢，與企業(yè)改制后的形勢發(fā)生了變化。在改制前安全生產(chǎn)工作難度相對較大，在改制后維護(hù)穩(wěn)定工作難度相對較大。我們對安全生產(chǎn)工作沒有放松警惕，對維護(hù)穩(wěn)定工作沒有知難而退，始終如一地重視并抓好做好維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作，在維護(hù)維穩(wěn)工作方面，本部門從未發(fā)生到xxx事件，在安全生產(chǎn)工作方面，本部門曾多次得到省、市有關(guān)部門表彰，xx年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
供銷社年終總結(jié)
做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責(zé)任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建設(shè)食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負(fù)責(zé)的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作總結(jié)如下：
主要工作情況
供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔(dān)著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其職，層層落實食品安全責(zé)任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護(hù)人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。
（二）進(jìn)一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達(dá)460個，完善四有莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達(dá)78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。
（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳教育工作。共培訓(xùn)經(jīng)營人員123人，所有的莊稼醫(yī)院都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導(dǎo)農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)家店和莊稼醫(yī)院為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。
近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標(biāo)準(zhǔn)的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。
供銷社工作總結(jié)
201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國總社要求部署，堅持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機(jī)遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、服務(wù)增效，實現(xiàn)競進(jìn)提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標(biāo)：在201x年工作基礎(chǔ)上實現(xiàn)購銷總額增長12%以上，匯總盈利增長10%以上。
(一)扎實有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級為重點，加快建立符合湖北特點的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級綜合服務(wù)平臺。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項目支撐，重點在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來，促進(jìn)更多社會資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場體系。
(二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)機(jī)制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化服務(wù)能力。深化“四個一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動城鄉(xiāng)供需對接，培育一批競爭力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級，突出農(nóng)機(jī)化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點。抓好農(nóng)資儲備供應(yīng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機(jī)肥試點項目成效。提高行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力水平。
著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營方式。主動謀劃、加強(qiáng)銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進(jìn)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級版”。大力實施項目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點物流項目，搭建區(qū)域交易平臺，提升園區(qū)綜合競爭力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場改造升級，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，推動多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場和天門農(nóng)商城全面建成開業(yè)，十堰農(nóng)商城項目加快建設(shè)。
著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴(yán)控風(fēng)險，開展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險等金融服務(wù);開展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險試點。探索大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)村耐用消費品金融租賃服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村消費升級。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
(三)加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目等各類扶持資金進(jìn)一步向縣及以下供銷社傾斜，強(qiáng)化財政資金績效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計考評，加快縣級社振興。
加快基層社分類改造、提能擴(kuò)面。繼續(xù)開展好“基層社恢復(fù)重建年”活動，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營主體加入基層社，鼓勵有條件的示范社升級為“標(biāo)桿社”。201x年實現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，因地制宜探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化流通、社會化服務(wù)新機(jī)制。
扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實力較強(qiáng)的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進(jìn)入市場流通體系。繼續(xù)開展示范社創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
建設(shè)新型村級綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開村級綜合服務(wù)社，村級綜合服務(wù)社離不開供銷社”為目標(biāo)，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實“四有”標(biāo)準(zhǔn)，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
(四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實全國總社“一個意見、三個方案”要求，制定湖北方案。重點依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點，開展好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范，試點移動電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點資源和電商平臺功能，帶動系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營服務(wù)資源跨層級、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴(kuò)大產(chǎn)銷銜接。開展農(nóng)村電子商務(wù)實用人才培訓(xùn)。
(五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營體制，優(yōu)化企業(yè)運行機(jī)制、資本運營方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競爭優(yōu)勢突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值為重點，依法治企、嚴(yán)加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅持引進(jìn)來和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開放型資本運營模式，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，增強(qiáng)資本流動性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無效資產(chǎn)，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢，開拓新的增長點和動力源;鼓勵有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強(qiáng)化重點項目支撐，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵網(wǎng)絡(luò)平臺與實體市場融合發(fā)展，實施信息化流程再造，促進(jìn)重點物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)實驗區(qū)建設(shè)。日用消費品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國際茶業(yè)大會。抓緊推進(jìn)武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺項目建設(shè)。
(六)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動，落實全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，開展黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育，營造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實履行好主體責(zé)任，做到層層傳達(dá)力度不減、問責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺擔(dān)當(dāng)。開展好“三嚴(yán)三實”專題教育活動。紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責(zé)任，做到真擔(dān)當(dāng)、真落實，嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，切實保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢。
(七)統(tǒng)籌各項工作抓落實。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。堅持安全第一、預(yù)防為主，落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任落實到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開展好新一輪“三萬”活動，提高行業(yè)扶貧和定點幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機(jī)要保密、檔案、信息宣傳、工會、計劃生育、老干部等各項工作。
供銷社個人總結(jié)
20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標(biāo)，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺，夯實“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，各項工作有序開展，均實現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實，層層分解任務(wù)，收到了實效。預(yù)計到12月底，可實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額126440萬元，占年計劃的116%，同比增長57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)19880萬元，占年計劃的119%，同比增長37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)12350萬元，占年計劃的144%，同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元，占年計劃的136%，同比增長60%;實現(xiàn)利潤558萬元，占年計劃的137%，同比增長50%;淡季政府化肥儲備實現(xiàn)6250噸，完成年計劃的125%;再生資源體系建設(shè)推進(jìn)順利，已規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個、村級回收點90個，分別完成任務(wù)的100%;新建莊稼醫(yī)院15個，完成任務(wù)的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社17個，完成市供銷社任務(wù)的142%，縣委、政府任務(wù)的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個，完成市供銷社任務(wù)的100%，縣委、政府任務(wù)的200%;重建基層社1個，完成市供銷社任務(wù)的100%;新建各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點65個，占年計劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點40個，占年計劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點6個，占年計劃的1。產(chǎn)品購銷協(xié)議16份，銷售額4800萬元左右，同時，在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個，銷售額近300萬元。
(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全力提升服務(wù)功能。
1、狠抓社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。我社結(jié)合本縣實際，緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)總體目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦，多方參與，市場化運作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會優(yōu)勢資源52人，籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務(wù)社17個，極大的解決了農(nóng)民買難賣難問題。
2、全力打造莊稼醫(yī)院建設(shè)。在建設(shè)過程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)》要求，堅持與農(nóng)資配送站點、社區(qū)綜合服務(wù)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合，建設(shè)莊稼醫(yī)院15個，指導(dǎo)農(nóng)民化學(xué)除草、農(nóng)作物病蟲害防治面積達(dá)19萬余畝。
(四)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助推專合組織發(fā)展。
緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓住特色產(chǎn)品以市場為導(dǎo)向，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農(nóng)民組織起來形成合力，規(guī)模化生產(chǎn)，組織農(nóng)民參與市場競爭，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)殖，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導(dǎo)建設(shè)縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個專業(yè)合作社。我社領(lǐng)辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭取以獎代補(bǔ)資金98萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(五)積極項目儲備，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)實力。
根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項目入庫申報工作，已成功申報項目入庫6個，其中：申報“新網(wǎng)工程”入庫項目共4個，即：日用消費品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè);申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項目入庫2個，即：3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴(kuò)建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對接項目。
(六)務(wù)求廉政實效，增強(qiáng)拒腐防變能力。
一是抓制度建設(shè)。年初以來，我社積極組織強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅持從思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機(jī)關(guān)黨建工作要點》，及時調(diào)整和完善了班子成員職責(zé)分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標(biāo)考核辦法》等工作制度，與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
二是抓作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實踐活動和“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實行掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機(jī)關(guān)管理工作制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎懲，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)干部隊伍。
三是抓廉政建設(shè)。開展警示教育，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看廉政教育片，切實增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長鳴;認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開，糾正不良風(fēng)氣，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落實到實處。一年來，單位沒有違法違紀(jì)案件發(fā)生，“三公經(jīng)費”同去年下降60%。
(七)確保維穩(wěn)安全，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山，層層分解，責(zé)任到人，及時與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責(zé)任書》。
2、認(rèn)真落實首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，做好信訪接待工作，對來訪人員熱情接待，來訪信件認(rèn)真對待，限時辦結(jié)，實現(xiàn)了全年零上訪。
3、扎實開展煙花爆竹零售網(wǎng)點安全專項檢查，全年進(jìn)行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，消除安全隱患，全年實現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。
(八)加大報道力度，營造宣傳輿論氛圍。
宣傳報道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強(qiáng)信息報道力度，積極為我社各項中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點就構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)，功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);搭建服務(wù)平臺，助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系;狠抓求真務(wù)實，清正廉潔的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報道。到11月底，在省供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達(dá)州日報》發(fā)表2篇，達(dá)州市電視臺專題報道了我社農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡報發(fā)表3篇，縣政府政務(wù)信息發(fā)表3篇，部門動態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國夢主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。
20xx年度我社做了一些工作，也進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實力不強(qiáng)，土地征用受限和隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約，離新時期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭取得新突破。
縣供銷社20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅持以項目建設(shè)為依托，以改革創(chuàng)新為動力，以“新網(wǎng)工程”為基石，以助增收為根本，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系為目標(biāo)，全面推進(jìn)供銷社各項工作邁上新臺階。
二、奮斗目標(biāo)。
經(jīng)營服務(wù)總額、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院各6個;升級改造再生資源網(wǎng)點、日用消費品網(wǎng)點各10個;規(guī)范建設(shè)基層社、專業(yè)合作社各2個;完成政府化肥淡季儲備5500噸任務(wù)。
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供銷社工作總結(jié)
一、認(rèn)真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（萬府發(fā)〔20xx〕68號）出臺后，我社黨組、社委立即研究部署和落實，及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達(dá)貫徹文件精神，以貫徹落實《意見》精神為契機(jī)，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長、求真務(wù)實，全面完成20xx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務(wù)體系，實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。
二、切實制定“十二五”工作目標(biāo)。
“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購進(jìn)總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元；實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時，健全基層組織體系，爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個、日用消費品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個；強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、加大整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴(yán)重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品，將超量儲存戶情況上報相關(guān)部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進(jìn)行了改造，配備滅火機(jī)4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、大力開展學(xué)習(xí)新《保密法》活動。
先后召開職工大會，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。
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供銷社年終總結(jié)
20xx年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實目標(biāo)責(zé)任，法制宣傳工作按新的工作思路和計劃有序地貫徹落實?，F(xiàn)將法制宣傳工作開展情況總結(jié)如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以主任羅萬銀為組長，分管副主任為副組長，各股室隊主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時結(jié)合我社實際情況制定了實施方案。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實、促實效，為法治宣傳活動的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會、政府常委會專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，同時，縣機(jī)關(guān)組織對下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)社會宣傳。按照《xx縣司法局關(guān)于組織開展三月法制宣傳月活動的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求，根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合供銷的工作實際，圍繞“弘揚(yáng)*法精神，推進(jìn)依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動，為了推進(jìn)依法治安，我社積極謀劃，認(rèn)真開展法治文化軟實力的建設(shè)，通過強(qiáng)化法治教育培訓(xùn)，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強(qiáng)干部職工的法律知識、理念、意識教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《xx縣供銷社20xx年干部職工集體學(xué)法計劃表》，組織全社機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)法12次；印發(fā)《xx縣20xx年法治培訓(xùn)計劃表的通知》，通過學(xué)法用法和建立完善各項管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺性，積極接受社會各界及輿論監(jiān)督。
五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從兩個層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是開展從業(yè)人員的培訓(xùn)，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點和?；?jīng)營網(wǎng)點人員安全教育培訓(xùn)。
1.繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作，增強(qiáng)學(xué)法、尊法、守法、用法意識。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來，提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2.完善工作機(jī)制，扎實開展“法律八進(jìn)”活動，認(rèn)真組織策劃主題活動。圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合供銷實際，有針對性地策劃和組織開展 “深化‘法律八進(jìn)’，推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動普法工作開展，進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各自職能作用，切實發(fā)揮組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用，推動各項工作深入開展。落實專人負(fù)責(zé)普法工作，及時向有關(guān)部門報送安全生產(chǎn)普法工作信息。