報告范文不僅要注重內容的豐富和科學性，還要注重形式的規范和美觀，這樣才能給讀者留下良好的印象。每篇報告范文都有其獨特的特點和亮點，值得我們仔細品味和學習。

述職報告對公司的意見和建議

進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有著直接的.聯系，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠;反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來可節約9125元。2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候，這樣可以替公司節約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工)。

上一篇：改進教學的意見及建議怎么寫?下一篇：沒有了

巡察報告意見建議

市委第六巡察組的各位領導，同志們：

一、實事求是，高度重視，全面認領巡察反饋問題。

二、即知即改，深化細節，切實抓好問題整改落實。

巡察組反饋的意見，直擊我們工作的問題和不足，我們要深刻剖析存在問題的思想根源和制度根源，以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神抓好整改落實。一是堅持“對癥下藥”，將思想建設、制度建設、作風建設作為整改重點，結合巡察和自查，做到即知即改，切實解決好“最緊迫、最直接”的問題。二是堅持“抽絲剝繭”，深化細節，明確整改內容、整改要求、整改措施、責任人和完成時限。對巡察組提出的意見建議逐項梳理歸類，強化跟蹤督辦，確保事事有著落、件件有回音。三是堅持“正本清源”，以問題為導向抓好建章立制，從源頭上堵塞管理漏洞，切實用制度管權、管事、管人，杜絕問題重復發生。四是堅持“兩個責任”，認真落實各級黨組織的主體責任和紀檢組織的監督責任，班子成員帶頭抓好整改，確保各項措施落實到位。

三、融會貫通，凝心聚力，不斷推進工作再上臺階。

目前，園區正處于轉型升級的關鍵時期。我們將以此次巡察工作作為切入點，自覺把整改工作和當前業務工作一同研究、一同部署，以優異的成績體現整改成效，不斷推動園區各項事業再上新臺階。一是堅持把整改工作與全面從嚴治黨相結合。要進一步增強全面從嚴治黨意識，推動全區各級黨組織更好地履行主體責任，紀檢監察組織更好地履行監督責任，有效遏制和堅決懲治腐敗。進一步強化黨內監督，嚴肅黨的紀律和規矩，切實提高黨風廉政建設水平。二是堅持把整改工作與園區經濟社會發展相結合。要更加主動地履行社會責任，厚植農業發展優勢，始終不渝地堅持“專業化、高端化、市場化、國際化”的發展方向和“特色、創新、融合、可持續”的發展路徑，著力培育提升“示范引領、輻射推廣”的核心競爭力和區域影響力，為加快建設高品質現代農業園區、生態旅游景區、幸福生活社區提供堅強的政治保障。三是堅持把整改工作與人才隊伍建設相結合。要始終堅持正確的用人導向，嚴把選拔任用關，狠抓作風建設和廉政教育，進一步提升廣大干部職工的政治素質和業務素質，確保想干事、干成事、不出事，努力形成人盡其才、充滿活力、符合園區發展需要的良好用人機制，打造一支充滿干事創業激情的人才隊伍。

四、以上率下，彰顯定力，筑牢全面從嚴治黨基石。

作為區黨工委主要負責人，我將堅定不移認真履行“一把手”管黨責任。對于巡察組反饋的問題，會后我將通過召開黨工委會議、專題民主生活會等方式進行專題研究，成立領導小組，層層分解責任，迅速開展整改行動并對整改工作進行跟蹤督查問效，確保問題整改不到位不放過，整改后群眾不滿意不放過，沒有建立起長效機制不放過，適時開展“回頭看”檢查并邀請區黨風政風監督員、群眾代表等共同參與監督。根據巡察組要求在規定時間內向市委巡察辦報告區黨工委領導班子整改落實情況和我個人落實組織整改情況，并接受廣大干部群眾的監督。今后工作中，我將以此次整改措施為準繩，牢固樹立主業主責意識，做到知責、盡責、負責，對全面從嚴治黨做到統一領導、直接主抓、全面落實。領導班子其他成員要履行“一崗雙責”，抓好分管范圍內黨的建設工作，增強全面從嚴治黨的系統性、預見性、創造性、實效性。從自身做起，發揮表率和示范作用，凡是要求黨員干部做到的自己首先做到、要求黨員干部不做的自己首先不做，推動全面從嚴治黨在園區落地生根。

巡察組各位領導、同志們，雖然巡察工作在形式上已經告一段落，但整改工作才剛剛開始，作風建設永遠在路上。我們將以此次巡察組反饋意見為契機，忠實履行職責，堅持勤政廉政，扎實抓好整改，團結帶領全區干部群眾奮力推進經濟社會科學發展，不辜負黨和人民對我們的殷切期望，以實際行動和優異成績迎接黨的十九大勝利召開!

巡察報告意見建議

按照縣委巡察工作的統一安排部署，縣委巡察三組于xx年12月12日起對我單位進行了為期兩個多月的專項巡察，于xx年2月15日反饋了巡察意見，指出了我單位在黨的政治建設、黨的思想建設、黨的組織建設等6個方面存在的7大類25條問題，提出了整改意見，明確了整改要求。會后，團縣委高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實從嚴治黨各項要求，聚焦突出問題，深入剖析原因，著眼標本兼治，落實目標責任，積極進行整改。現將巡察整改落實情況報告如下：

巡察報告意見建議

（一）鞏固整改成效。堅持目標不變、力度增大，對巡察組反饋的問題一個都不放過，對已完成的整改任務，適時進行“回頭看”，不斷鞏固整改成果。對需要長期整改的，要嚴格標準，限定時間、跟蹤督辦，確保整改取得實實在在的效果。

（二）加強建章立制。針對巡察組指出的問題，倒查制度缺陷，加強制度建設，對整改工作中已經建立的各項制度，堅決抓好落實，確保真正發揮作用。對需要建立的制度，抓緊制定完善，堵塞制度漏洞。對不科學、不健全的制度，進一步規范完善，防止問題回潮。把解決問題和制度建設相結合，推動工作的制度化、規范化。

（三）注重全面提升。在全面抓好巡察整改落實的同時，團縣委黨支部要充分發揮核心作用，嚴格履行主體責任，改革創新，對標一流，落實“凝聚青年、服務大局、當好橋梁、從嚴治團”四維格局，加強對新的青年群體、青年現象、青年問題、青年政策的研究和學習，集中力量解決青年面臨的實際問題，全面深化共青團改革，推進共青團各項事業的長足發展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見和建議，請及時向我們反映。

征求群眾意見建議情況報告

按照保持共產黨員先進性教育活動領導小組的統一部署，從3月29日開始正式轉入分析評議階段。針對該階段環節多、政策性強、組織難度大的實際，公安局高度重視，充分準備，周密部署，精心組織，圍繞重點環節開展活動，確保了工作扎實穩步推進。目前該階段的工作任務已經完成。從總體上看，我們達到了預期的目的，取得了實際成效。現將工作的主要情況總結如下：

(一)認真搞好思想動員 3月30日，公安局召開了分析評議階段動員大會。會上，xxx政委著重就分析評議階段的工作做了安排部署，并對分析評議階段工作提出了具體要求。在前一階段學習的基礎上，公安局又提出了在本階段增加20個學時,要求全體黨員對照《黨章》和北安分局組織部下發的《公安戰線共產黨員先進性具體要求》再次深入學習，精讀兩個《讀本》，進一步掌握思想武器。同時公安局還在此階段組織全體民警觀看了《于尚清先進事跡》光碟、21集電視連續劇《任長霞》，在墾區公安局征訂《榜樣的力量》一書，共計141本，要求全體民警對照先進，正衣冠、知得失、量差距，進一步活躍和推動了教育工作。

(二)廣泛征求意見建議 進入4月份以來，公安局黨組堅持充分發揚民主，走群眾路線的方針，采取了召開座談會、發放征求意見表、設置征求意見箱、個別訪談等形式，廣泛征求了各服務單位、黨員群眾對局領導班子、黨組織和黨員的意見。根據反饋信息整理意見建議20余條，經匯總、梳理，分別整理出了對黨員個人、黨組織和領導班子的意見4條，區分情況進行了反饋。

(三)切實做好自我分析 在意見多層次的反饋基礎上，公安局全體黨員按照

“三個代表”

重要思想、黨章規定的黨員標準和教育學習階段提出的公安機關黨員先進性具體要求，認真進行了先進性分析。按照“重點寫問題、認真找原因、關鍵查自身”的原則，全體黨員本著實事求事，治病救人的態度，認真撰寫了不少于3000字的黨性分析材料，并分層次進行了嚴格審查。在黨性分析報告上我們統一了格式，并每個黨員的報告前面附各級組織領導的反饋意見欄，通過逐級的把關，及時找出了黨員黨性分析材料聯系個人實際不夠、問題找得不準、剖析不深不透等問題。

(四)認真開展民主評議 按照上級安排，公安局分黨組、黨支部、黨小組等三個層次召開了專題組織生活會。全體黨員分別作了嚴肅認真、求真務實的個人的黨性分析報告，并接受了同志們的評議。黨組成員認真過好雙重組織生活，一方面以普通黨員的身份參加了所在黨小組的民主評議會，另一方面把黨組年度民主生活會與這次先進性教育活動民主評議結合起來，以先進性分析為主，結合具體工作，召開了一次專題民主生活會。

(五)深入開展交心談心 公安局黨組制定了“四個必談”要求，即在領導班子成員之間、黨員領導干部與所分管科室負責人之間、黨員和黨員之間、黨員和群眾之間開展談心活動。要求以幫助黨員提高認識、查找問題、修正錯誤、互相幫助為目的，進行多層次交互式交心談心活動。黨員們之間坦誠相見，開展批評與自我批評，做到與人為善，坦誠相見，溝通思想，增進團結，找準問題，形成共識。

(六)嚴肅做好民主評議情況通報。即向群眾了通報民主評議黨員情況，主要是通報了專題組織生活會的基本情況，黨員對存在問題的認識和整改意見以及今后努力方向，黨支部的評議結果。領導班子專題民主生活會也向黨員、群眾通報了情況，主要是領導班子存在的突出問題、整改措施、今后的重點工作。

根據季世春書記在第二個階段回頭看工作部署中的“十個字”要求和徐樹清部長在公安局抽查中的具體安排，我們把此階段的工作重點放在了“廣、高、準”上。

(一)立足于“廣”，廣泛征求黨內外意見 為了找準基層黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題，使“黨性分析、民主評議”階段的工作增強針對性，在征求意見上，我們做到覆蓋面廣、渠道廣、監督評估廣，確保了征求意見具有廣泛性。一是征求意見覆蓋面廣。我們共發放并收回征求意見表276張，平均每個農場20張。同時我召開了群眾座談會，設立了意見箱14個，對近兩年的案件當事人，特別是近期案件的受害人進行了個別訪談，充分反映出黨組織誠懇的聽取群眾意見的意識;二是征求意見的渠道廣。為了廣開言路，進一步拓寬征求意見的渠道，我們還利用網絡手段、開通了舉報信箱、監督電話和郵政等投訴渠道;三是監督評估廣。我們提出了“知情、互助、幫助、監督”8字工作方針，三次組織黨小組長開展互查工作，在六個黨小組中開展了黨小組工作實不實、程序和規定動作是否按要求完成、黨性分析問題是否找準、活動是否見成效、黨員的思想認識、精神面貌、工作作風、工作態度有否明顯改變等互查互幫工作，使得各小組之間能夠互相學習、整體推進。

(二)立足于“高”，高起點搞好黨性分析 一是分析問題起點高。我們要求每個黨員在黨性分析時，要從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面，查找自己存在的主要問題，制定了“一學習、二對照、三結合、再修改”的辦法，幫助黨員搞好黨性分析，“一學習”就是理論學習，從理論上提高廣大黨員的黨性覺悟。“二對照”就是對照黨章要求，對照黨員先進典型事跡，高標準的要求每個黨員。“三結合”就是結合梳理出來的意見，結合個別訪談到的意見，結合本身的實際表現，寫出黨性分析初稿。“再修改”就是根據支部的反饋意見，根據組織生活會上大家的批評幫助，重新修改自己的黨性分析材料。對問題沒找準、分析不深刻、整改措施不具體的，我們責令重來。公安局有幾個黨員的自我分析材料返工重寫三、四次。

通過這種形式，使每個黨員得到一次深刻的教育和黨性鍛煉;二是批評幫助質量高。根據分局關于本階段要認真開好組織生活會的要求，我們首先召開了黨組民主生活會，黨組成員再以普通黨員身份參加所在的支部、黨小組會，他們帶頭開展自我批評，主動接受大家的批評幫助。領導同志能主動溝通講真話，消除了基層同志的顧慮和誤解，同志間敞開心扉談心里話，加強了相互之間內心的了解，達到團結進步的目的;三是驗收標準高。為了扎實做好這個階段的工作，此階段我局還繼續沿用“周計劃”工作法，即在每周一根據分局先教辦、機關黨委的部署制定詳細的周計劃下發給各黨小組長，讓小組長知道本周該做什么，該達到什么目標。黨組和支部嚴格驗收，意見及時反饋，確保了這個階段的工作萬無一失。

(三)立足于“準”，準確把握民主評議 一是反饋意見準。我局每個黨員同志黨性分析材料至少要經過黨小組長、支部書記、業務領導等4個層次的把關，一看平時表現，二看民主測評，每個人的評語都是由業務領導、黨政干部聯合起草，真正對號入座，杜絕了千人一面的現象;二是具體指導準。我局先后召開兩次支委會、3次黨小組長會，按照“關鍵在領導、基礎在小組、落實在黨員”的要求，黨組書記xxx多次到各科室了解進度，并聽取大家反映的共同難點問題，面對面的研究解決辦法，以研究的結果，指導整個面上的工作。增強了基層搞好這個階段工作的信心，使他們看到了機關轉變作風的具體表現;三是黨員定格準。

嚴格把握政策界限，做好黨員的定格工作。我們本著正面教育和自我教育為主的原則，采取“總體把握，一上一下”的辦法，做好黨員的定格工作。“總體把握”，就是對照黨員必須履行的八項義務，對照不同警種黨員的具體要求，根據評比優秀黨員的比例，將優秀黨員的數量控制在20%，大部分掌握在合格之內。“一上”就是黨小組，根據民主測評和自評、互評、群眾評的情況，召開黨員會，根據黨員的一貫表現和這次先進性教育提高情況，作出對每個黨員的初步定格意見并上報局黨組研究。“一下”就是局黨組根據所屬黨小組對本單位黨員的'初步定格意見，進行反復比較平衡，將黨組意見反饋給黨小組再次討論研究，然后再提交全體黨員大會進行投票表決。從而評選出了優秀黨員9名，合格黨員34名，無不合格黨員。

1、全體黨員的黨性觀念進一步增強。經過征求意見、查找問題、黨性分析等環節，全體黨員找準了存在的突出問題，深挖了思想根源，明確了努力方向，宗旨意識、黨性觀念明顯增強。刑警大隊教導員xxx在黨性分析材料中說：“過去戰爭年代，共產黨員拋頭顱、灑熱血都在所不惜，與他們相比，我這點病算不了什么，我要以更加飽滿的精力，按一名黨員的標準干好刑偵工作”。

2、密切了黨群關系。全體黨員特別是各級領導干部誠心誠意征求意見，堅持邊學邊查邊改，解決了一批群眾反映強烈的突出問題，讓群眾看到了教育工作的成效和帶來的可喜變化，維護了黨的形象。

3、我們堅持以教育活動促工作，將群眾的意見建議和民警中互評的結果與個人工作相掛鉤，認真研究新的工作思路，采取新的工作措施，公安各項工作健康發展。現在全局刑事案件破案率達到了83%，重特大刑事案件破案率分別達到75%和100%，命案破案率達100%，特別是通過先進性教育活動，全體民警放下了包袱，精神振奮，熱情飽滿，干勁十足。

存在的問題是：在批評和自我批評中極少數同志怕得罪人，擔心政策不好把握，表現出了等待觀望思想;對評定為合格黨員中后進分子的思想政治工作有待進一步加強;輿論宣傳的力度有待進一步加大等。

一是抓好“一個結合”。將整改工作與民警的政治練兵、業務練兵和技能練兵結合，按照“干什么，練什么，缺什么、補什么”的原則，進一步組織全體黨員民警深入學習

“三個代表”

重要思想，努力在理論武裝上達到新高度，在實踐

“三個代表”

重要思想要求上取得新成效。

二是突出“一個重點”。重點抓好集中整改工作，對查找出來的問題，從最突出、最緊迫而又有條件解決的問題改起，從群眾最關心、最不滿意的事情做起，認真進行整改。對那些一時難以解決而又必須解決的問題，比如警務體制、人事制度改革工作，擬定方案，創造條件，逐步解決。對需要上下聯動解決的問題，上級黨委和有關部門給予配合，明確職責，形成合力。 三是解決“一個難點”。針對極少數民警面對新形勢、新任務、新要求的創新能力不夠以及工作不求進取、缺乏爭先創優意識這一難點，深化公安機關的警務和人事改革工作，迅速建立起能夠調動民警工作積極性的公正、公開的競爭機制。

其一是建立競爭上崗制度，擺脫論資排輩、平衡照顧、求全責備的舊觀念，使大批優秀干部脫穎而出，走上領導崗位;其二建立末位淘汰制度，消除公安隊伍中的不純潔分子，解決不稱職民警的出口問題;其三是熱點崗位交流制度，既防止干部犯錯誤，又全面鍛煉干部，調動干部的工作積極性，煥發新的工作熱情。 四是探索“一個機制”。即隊伍管理的長效機制，堅持“真抓、早抓、主動抓”的原則，在嚴格教育、嚴格管理、建立健全監督制約機制上狠下功夫，繼續完善《從嚴治警十條局規》、《從嚴治長十條罰則》、《錯案追究制》、《民警行為規范》、《辦事公開、向群眾匯報工作規定》等規章制度，摒棄行政管理為制度管理，讓制度管用。并通過進一步定崗定責、量化任務、細化目標、嚴格考評、兌現獎懲等環節，把每個民警的工作都納入到考評機制中來，使各項工作走規范化、程序化、科學化的軌道，用考評機制規范隊伍，使隊伍建設具有可靠的制度保障。

巡察報告意見建議

按照縣委巡察工作的統一安排部署，縣委巡察三組于**年12月12日起對我單位進行了為期兩個多月的專項巡察，于**年2月15日反饋了巡察意見，指出了我單位在黨的政治建設、黨的思想建設、黨的組織建設等6個方面存在的7大類25條問題，提出了整改意見，明確了整改要求。會后，團縣委高度重視，誠懇接受，深刻反思，堅決落實從嚴治黨各項要求，聚焦突出問題，深入剖析原因，著眼標本兼治，落實目標責任，積極進行整改。現將巡察整改落實情況報告如下：

巡察報告意見建議

團縣委把巡察整改工作作為一項重大政治任務來抓，團縣委書記多次在會上強調，此次巡察是對團縣委領導班子及成員的一次全面政治體檢，巡察組反饋指出的問題，實事求是、客觀公正、切中要害、符合實際，所提出的意見建議中肯且建設性、針對性、指導性、可操作性很強，我們務必要珍視這些巡察成果，提高自己的思想自覺和行動自覺。反饋會后，團縣委嚴格對照巡察組反饋意見和提出的要求，迅速召開巡察整改專題會議，成立了以團縣委書記任組長的團縣委整改工作領導小組，及時制定整改方案，明確責任，確保反饋問題件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有時限，確保整改取得實實在在的效果。

巡察報告意見建議

1、充分認識新時代青年思想超前、需求多元化的特點，以“改革創新、奮發有為”大討論為載體，強化政治理論學習，提高政治站位。一是落實共青團改革，創新扁平化、項目化的工作模式。召開全縣共青團干部對標一流述職評議會，團縣委兼職副書記進行大會專項述職，并提出具體共青團工作措施。二是推進網上“智慧團建”，目前全縣37個鄉鎮（經濟開發區、城區）團（工）委，縣直系統單位、中學團委團員團干已全部納入系統，實現團組織團員的全覆蓋。三是積極發揮團縣委常委會、全委會作用。團縣委于**年3月11日、4月16日召開兩次常委會，分別研究了五四活動方案和共青團**縣委第十八屆委員會第三次全體（擴大）會議議程。4月18日下午，召開共青團**縣委第十八屆委員會第三次全體（擴大）會議，團縣委書記韓慧平匯報了團縣委**年度工作情況和**年工作計劃，會上還認真學習了**經濟學院**教授來祁專題報告中對青年人的寄語。

2、深刻認識“三重一大”集體決策制度是貫徹民主集中制的重要體現，是推進懲治和預防腐敗體系建設的重要內容，也是加強黨內監督、提高決策民主化的重要舉措。**年，團縣委嚴格執行“三重一大”事項票決辦法，健全完善了《團縣委“三重一大”決策制度實施細則（試行）》，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用的范圍都進行了明確和細化。

3、一是按照“改革創新奮發有為”大討論活動安排部署，組織經濟開發區、鄉鎮、城區團（工）委書記及中學團委書記參加黨課、先進典型報告會，開展專題培訓，進行對標一流述職，組織轄區內團員青年以“立足崗位，發揚斗爭精神，增強干事創業本領”為主題開展討論，增強工作能力和水平。二是深化“一鄉一村一企”團建品牌建設，對標一流，推進基層團支部建設的系統化、規范化。三是加強社區團建。推進社區青年“共享家園”建設，建立社區青年活動室、開展相關文體活動、志愿服務活動、建立青年發展“綠色通道”等，形成青年相識、相知、相助的三維格局。

（二）圍繞黨的思想建設方面。

三是積極組織并參與線上學習，組織機關領導干部充分利用“學習強國”、“**干部在線學院”等平臺加強理論學習，并積極發動團青團干參與由共青團中央發起的“青年大學習”網上團課活動

2、一是嚴格落實意識形態工作責任制。深刻認識意識形態工作的重要性，堅持“一把手”帶頭，根據班子成員分工，按照“一崗雙責”要求，將意識形態工作進行細化分解，做到管行業就要管意識形態，有力地推動意識形態工作責任制的落實。二是牢牢把握正確的政治方向，掌握意識形態工作的領導權、主動權、管理權和話語權，并對團縣委意識形態工作領導小組進行調整，修改制定《團縣委意識形態領域分析研判實施方案》。三是建立新媒體管理制度，切實加強對團屬新媒體的監管力度。

（三）圍繞黨的組織建設方面。

1、一是堅持黨要管黨、從嚴治黨、從嚴治團，進一步加強機關黨建工作。**年2月26日召開專題民主（組織）生活會，并邀請“改革創新奮發有為”大討論督導組及兩代表一委員參加，嚴格按照民主生活會請示、征求意見建議、談心談話、撰寫發言材料和發言提綱、批評與自我批評等環節嚴肅進行，真正做到了咬耳扯袖、紅臉出汗，達到了“團結——批評——團結”的預期目的。二是建立講黨課制度，班子成員圍繞學習主題，提前做好“備課筆記”，融入自己對理論知識和工作結合的認識，強化突出效果。

2、一是進一步規范機關公文處理辦法，規范各種會議的記錄格式、內容和關鍵要素，并將書記辦公會和機關會議分開記錄。全委會、常委會、鄉鎮系統工作例會等也都有專人專本記錄。二是建立共青團**縣委收文登記簿和發文登記簿，切實做好機關日常收發文登記工作。三是及時完成黨員關系接轉，引導全體黨員及時參加支部黨內活動。

（四）圍繞黨的作風建設方面。

一是深化“一鄉一村一企”團建品牌建設；對照領導班子包片聯系制度，深化基層調查指導，完善基層團建，制定《團縣委領導班子常態化下沉基層實施方案》。二是把基層團干培訓納入團縣委“三基建設”，制定團干培訓專項計劃，提升團干工作水平。團縣委于3月12日下午，組織全縣團干開展專題培訓，“以大討論牽引全年工作的開展”，激發擔當作為、立足崗位作貢獻，加強共青團組織對學生團員青年團員先進性和榮譽感意識的引導作用。三是創新團青思想政治教育舉措，結合“青年大學習”，每周發動組織團青團干進行網上團課的學習，持續在“共青團**”微信公眾號上發布青年關心關注的學習內容，努力擴大覆蓋面，貼合當代青年需求。

（五）圍繞黨的紀律建設方面。

1、對照有關財務制度，嚴格執行財務采購審批報備制度。

2、嚴格執行共青團統一團費收繳管理規定，切實加強對團費的管理。團省委正在出臺具體團費收繳管理的要求，我縣共青團將嚴格按照省、市共青團要求，健全完善團費收繳管理制度，并加強對基層團組織、學校團委團費管理的監督和指導。

（六）圍繞奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面。

1、一是召開黨風廉政建設專題會議，嚴格落實單位黨風廉政建設第一責任人的主體責任，提高班子成員思想認識，明確職責，不折不扣抓好黨風廉政建設各項工作。二是細化了分工，明確了黨風廉政建設工作分管領導，研究制定“兩清單一方案”。團縣委領導班子切實履行主體責任，落實“一崗雙責”，細化分工，認真研究制定了《**年共青團**縣委關于落實黨風廉政建設工作方案》及本單位“兩個責任”問題清單、責任清單，對黨風廉政建設工作進行責任分解，明確職責和分工。三是完善談話機制，層層開展廉政約談，簽訂黨風廉政建設責任書。

2、一是強化作風督查。加強對中央八項規定精神落實情況的督查，定期不定期明察暗訪，在春節節假日期間，對各單位值班情況進行實地督查，履行好監督責任，堅決防止“四風”問題反彈。二是強化日常監督。**年12月28日與團縣委書記**開展約談，**年4月19日與團縣委領導班子開展集體約談，把履行“兩個責任”的情況作為日常巡視的重要內容，對重點領域要開展專項監管，督促團縣委班子、主要領導及班子其他成員嚴格履行自身責任。

（七）加強巡察整改方面。

嚴格按月收繳黨員黨費。

征求群眾意見建議情況報告

為開好我鎮20xx年度科級領導干部民主生活會，根據上級要求，我們召集全鎮機關干部及各企事業單位、村(居)委會、人民群體等代表，于10月11日召開了科級領導干部民主生活會會前意見建議征求會，發放意見建議征求表150份，回收142份，通過梳理匯總，征集到對領導班子的意見建議共五個方面 10條。

1、對普通機關干部關心不夠，獎罰不一致，獎勵少處罰多。

2、建議對基層黨組織加強管理監督，發揮基層黨員的模范作用，特別是樹立良好形象方面。

3、建議加大全鎮黨員隊伍建設的素質方面投入，從實際出發采取形式多樣的教育提高全體黨員的素質。

4、建議鎮領導班子加強學習，提高理論水平，對群眾的來信來訪應及時解決，不留后遺癥。要多聯系村干部和群眾。

1、建議宣風城鎮街道上交通要有專人管制，嚴肅車輛亂停亂放，班車應該在車站內發車，以免發生交通事故。

2、街道衛生環境管理不善，影響到城鎮形象和居民的身體健康。

3、完善電管站門口出入路靠國道路口及下黃豆芽處路旁缺口。一是影響整體美觀，二是行人、車輛安全存在隱患，特別是上學的學生安全。

要全力以赴加大對生物產業園的建設力度和推進“四個”宣風的建設力度。

進一步加強社會治安綜合治理，有效遏制黑惡勢力在群眾中擴散蔓延。

成立計劃生育專業隊，降低違反計劃生育對象的社會撫養費征收標準，一次性處理便于辦理戶口手續。

治庸問責工作開展以來，學校先后在教師、學生和家長中開展了調查問卷活動。我們對調查的結果進行了詳細的統計，把反映出的問題分類匯總，主要有以下六個方面的問題。

1、校級干部責任分工不甚明確，工作責任邊界不清，效率不高。

2、極少數教師利用學校公共資源上班時間做與教學無關的事情。

3、學校周工作安排的執行力度有待進一步加強。

4、教師對業務學習常抓不懈，但對政治理論學習存在懈怠現象。

5、學校常規管理有待進一步完善。

6、教師的課堂效率不高，教學效果不明顯。

領導個人評價意見建議報告

公司現任領導班子，是一個具有理想信念和高度事業心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的`班子，是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰斗力的班子，帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發展的好氣氛。

韓總作為公司主管領導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經常關心體貼手下員工。

謝經理思想水平高，業務素質強，經常下基層，了解基層工作，關心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協調解決。

扎西經理工作細致嚴謹，認真負責，工作經驗豐富，理論水平高，掌握企業發展和市場經濟規律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經理工作思路開闊，任勞任怨，經常深入基層調查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創新，工作有魄力，事業心和職責感強。

總體來講，我們公司各級領導班子是堅強、團結的，是有凝聚力、戰斗力的，能夠擔負起科學發展、跨越式發展的重任。加強黨的建設，提高領導班子和干部隊伍素質，各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：

一是，以加強思想政治建設為核心，打造政治堅定的領導班子。

二是，以提高潛力素質為關鍵，打造干事創業的領導班子。

三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結協作的領導班子。

四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領導班子。

五是，以加強基層黨組織建設為導向，提高領導班子和干部隊伍素質。

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領導個人評價意見建議報告

通過個人評價意見，身為一名領導要嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內的工作做好。下面是本站小編整理領導個人評價意見建議報告的范文，歡迎閱讀!

20xx年，對房地產行業來講是極不尋常的一年，從20xx年持續進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產成交量出現急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。現將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：

一、了解落實土地信息。

根據公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內及周邊地區的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網及城市市政配套設施到位情況，通過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。二是辦理項目的確界手續、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規劃許可證、防雷、開發項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續的辦理，項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區市房地產市場情況，重點對開發區市場做了調查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關注外部監管法規和部門規章的變化，對照相關要求，修改與現行法規不相適應的內容，刪除與現行法規沖突或已失去市場管理價值的內容，增加現行法規修改增添的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執行的內部監督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。

二、集思廣益，制定各項管控制度。

由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發得到了快速的發展，從而引發價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調研市場的發展情況，整理、匯總并分析了市各區市房地產的市場情況，重點對開發區市場做了調查，并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。

三、提倡加強團結，營造和諧氛圍。

團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優勢互補，減少內耗，形成合力，共謀發展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業生存發展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業走上健康的發展軌道。講究和諧環境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環境。講究表率作用。領導干部是企業凝聚力和戰斗力的核心，是維護企業團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創造了一個既有民主又有集中，既有統一意志又有個人心情舒暢的戰斗集體。

四、堅持學習，端正工作作風，提高執行能力。

20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產法律、法規知識的學習，重點學習了前期取得土地階段的相關法律知識，通過學習提高了本人防范法律風險的能力，并能規范行為，能自覺依法維護公司權益。尤其在辦理手續的過程中，常和行政主管部門協調溝通，只有熟知各種法律、法規，才能和政府部門很好的對接，少走彎路;隨著國家土地、規劃、建設、工程等部門法律、法規完善配套后，就需要我們更快抓緊學習，提高熟知法律、法規的能力，才能適應“科學執政、民主執政、依法執政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當進一步增強加強作風建設的緊迫感和責任感，只有工作作風過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實，于是年內，我緊跟上級要求，增強轉變機關作風的針對性，端正自身工作作風的同時，努力建設了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進、工作上銳意創新的班子隊伍，使發展意識不斷強化、發展思路不斷創新、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協調配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項工作的順利進行。

五、嚴格信息披露，加強監督管理。

按照國家有關規定規范信息披露行為，促進公司依法規范運作，維護廣大股東的合法權益;本年度，公司根據相關的法律法規修訂完善了《管理制度》，并嚴格執行，保證披露信息的真實、準確、完整、及時、公平。作為公司的總經理，對公司信息披露情況等進行監督和核查，積極有效地履行了總經理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益。同時通過學習相關法律法規和。

規章制度。

加深對相關法規尤其是涉及到規范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益保護等相關法規的認識和理解以切實加強對公司和投資者利益的保護能力形成自覺保護社會公眾股東權益的思想意識。年內勤勉盡責忠實履行獨立董事職務凡經董事會審議的重大事項都事先對公司提供的資料進行認真審核若有疑問會即向相關負責人員詢問以了解具體情況并在自己的專業領域方面提供相關的建議和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執行情況、公司的生產經營、財務管理、關聯交易、對外投資、募集資金使用、業務發展和相關重大項目的進度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報主動進行了現場調查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時了解公司的日常經營狀態和可能產生的經營風險在董事會上發表意見、行使職權對公司的規范運作持續開展全面、深入、細致的自查自糾活動誠懇接受公眾評議和監管部門的檢查認真落實整改計劃與措施對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規范運作起到了較好的作用。

回顧過去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協調和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細節，在工作落實過程中不夠細致，還需要進一步拓展思路，加強學習。

六、20xx年。

工作計劃。

20xx年已經過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠景規劃，明年是發展最重要的一年。根據公司的長遠規劃，制定了自己明年的工作重點：

(一)提高個人綜合素質，勝任總經理工作。嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內的工作做好。

房地產業是一個業務分類極其廣泛的行業，充滿矛盾和爭斗，每個參與者都應具有相當的綜合素質才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學習，嚴格要求自己，嚴守職業操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識。只有提高我們個人的綜合素質，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合工作的要求。

(二)按照公司計劃做好項目工作。

一是土地信息取得方式。

從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

二是工作重點。

明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應發展思路的前提下和城市總體規劃的基礎上，看準市場、把握機遇、創新思想，切實做好短期發展目標和投資方向的同時，也在尋找著新的經濟增長點和可持續發展之路。在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發展思路：1、有針對性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。2、尋找土地的面要寬，放眼二三級市場，因為這些地區存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規劃方面的規范標準還未形成一定的態勢，再加上個別地方性的政策、法規等，使得很多房地產企業開發運作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設中的成本投資。3、房產與地產兼顧的發展思路。房地產公司的開發，不僅局限于房產的開發上，應該使房產開發與土地投資儲備二者兼顧，共同發展。在房產開發不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上;當房產開發有所好轉后，再有側重點地進行房產開發，二者能相互兼顧，共同發展，使企業很好地平穩過度、持續地發展下去。

(三)在物業管理方面。

我們要嚴格以市場為導向，根據市場、項目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項目自身的物業公司。

做為公司的主要負責人之一，不僅是公司領導的參謀，也是協調公司內外關系的窗口。總結一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質，才能更好的完成公司交辦的各項任務，提高執行能力。20xx年我一定要在公司領導下，嚴格按照公司的戰略部署，緊緊圍繞公司的總體發展戰略，認真學習各項政策法規、規章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平，做好本職工作，抓好各個工作的推進落實，加強經營管理，提高服務質量，抓機遇，闖市場，創品牌，求效益，與公司共同發展，共同成長，為穩定的發展、謀取利益最大化貢獻自己的力量。

以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!

20xx年，是房地產公司重整旗鼓、迅速發展的一年。在集團公司和董事長的關心和指導下，房地產公司從團隊建設、制度建設入手，各項工作全面展開。在客觀環境較為不利的情況下，基礎建設、業務經營、發展戰略等方面均取得了不俗的成績。在此，我將20xx年房地產公司的各項工作和20xx年工作基本思路簡要向各位領導做出匯報。

一、20xx年工作回顧。

根據集團公司制定的20xx年為管理年的要求，房地產公司著眼于打造房地產為*集團龍頭產業、建立百年基業的目標戰略，根據房地產開發業務的實際，廣泛吸取國內外先進管理理念和操作模式，結合具體特點，在機構搭建、團隊打造、制度建設、規范管理等各方面，全方位大力推進。在全面啟動大盤開發業務的同時，短短半年內就構建起一支擁有較高專業水準的核心班子和團隊。迅速建立起自己一套比較系統科學的管理制度體系和業務流程，結合項目開發經營工作，在試運行過程中得到了初步的檢驗，并反復不斷通過實踐修正完善。使各項工作能夠在規范管理的基礎上，快速、有序、有效地展開。

*3號項目全面實現住宅和商業銷售的清盤，圓滿完成了預定的銷售任務，該項目全年累計完成銷售額4136.56萬元。應當指出的是，*3號項目清盤工作，是在國家宏觀調控大環境下，以及該項目已歷經一年多銷售的后期，房源、價格、戶型等因素在市場上均處于明顯劣勢的情況下取得的。而且，由于早期銷售推廣工作缺乏系統有效的計劃，盲目造勢，造成營銷推廣費用過早超支，在今年銷售工作中房地產公司嚴控項目成本，最終僅以約1%的市場推廣費用，圓滿完成了本年度銷售任務的清盤。

*3號項目上半年完成的收尾驗收工作和下半年的房產證辦理發放工作，在公司各部門上下齊心協力，空前團結合作下，克服重重阻力和障礙，全線告捷。

*項目作為房地產公司戰略發展制高點的核心項目，在20xx年上半年全面啟動后，把項目前期工作作為開發的中心環節，精心組織周密策劃，做出極為詳盡的計劃安排，在關鍵環節強化工作成果的反復論證。公司營銷策劃、產品研發、運營、以及工程和財務等部門全體動員，全力以赴。市場調研、項目定位、規劃設計等工作有條不紊全面展開。首先在大規模市場調研基礎上提出了*房地產歷史上第一份自己的項目的市場分析和產品定位建議報告。同時與業界巨頭深圳世聯地產結合，深入進行市場調研和項目產品定位的研究。同時邀請來自四個國家的高水平設計單位參加項目概念性規劃設計競標。多次組織政府人士、學界權威、業界專家等國內外資深顧問和集團領導，對市場調研、項目定位、規劃設計各個階段成果進行了多角度、多層面、高水平的論證。通過反復論證，各階段成果不斷得到深化，使最終產品定位和規劃設計成果更符合市場，充分體現出了一流設計、一流策劃、一流操作的項目能力。*項目前期工作的專業水準，新組建團隊體現的高效有序和團結協作，得到了集團領導、業界人士、媒體和政府相關人士一致肯定和高度評價。

隨著集團開發戰略的調整，從八月份開始，房地產公司迅速從*項目轉向*項目前期工作。僅用短短的兩個多月時間，就完成了市場調研、產品定位、規劃設計、營銷推廣等前期工作，開發階段的地質勘探、文物勘探、場地拆遷和三通一平等開工準備工作也已全部就緒。在工作成果水準和管理質量上也達到新的水平。比如，首次采用項目成本全程控制體系，從項目前期各個源頭環節控制成本，以限額設計方式委托施工圖紙設計，對建筑結構形式采用論證在*項目各項前期開發工作中，使得規劃設計環節就減少項目投資400余萬。這些做法在業內也是不多見的。房地產團隊在項目操作過程中經受了鍛煉，所展現出高效有序和團結協作的嶄新風貌，體現了公司經營應變能力的提高。能夠迅速實現在多個開發項目之間的轉換，初步展現了房地產公司多項目操作的實力。

*項目最終按照集團統一部署，采取了合作轉讓方式進行聯合開發，在房地產公司的努力下，協議轉讓收益達1800萬元，較年初轉讓意向為公司凈增收入600萬元。

充分發揮土地儲備豐富的優勢，積極盤活現有公司資產是房地產公司下半年持續大力推進的工作。在董事長和集團指導下，房地產公司堅持項目開發與資本經營并重的思路，利用各種平臺與國內眾多實力雄厚企業洽商各種形式的合作。在董事長親自掛帥下，與天津津濱創輝公司等草簽了合作意向協議書。與河南省建行的合作也在全力推進。這些，都為房地產公司今后的飛躍發展奠定基礎。

*周邊土地的收購工作，在董事長的親自布署下，取得突破性進展。

20xx年度房地產公司經營工作的另一項重大進展，就是集中精力全面解決了多年以來積累的大量遺留問題和清欠任務。房地產作為集團早期發展的主要載體，在過往的歷史環境下，積累了大量復雜的遺留問題，有些問題已7、8年以上。這些問題不但長期牽涉大量精力，耗費人力和財力，也給公司信譽也帶來很多負面因素。房地產公司上半年就提出把今年作為解決遺留問題的最后一年，以便輕裝上陣，全力投入新項目的開發。為協調解決復雜的遺留問題，落實多年欠款的回收工作，房地產公司成立了由財務部牽頭，營銷策劃部和物業公司參加的清欠和處理遺留問題小組，制定針對性。

工作方案。

和計劃，定期會商協調進展。豐產路、勞動路、等項目全年完成遺留問題欠款清收152.43萬元。

在5月份，按照集團的安排，物業公司納入房地產公司的管理范疇。在充分調研的基礎上，房地產公司明確了物業公司的管理和經營目標。積極協調理順管理關系，在強化財務管理和重大經營決策監管的同時，簡化管理程序。以經營指標考核取代過程管理，使原來層層管理卻無人拍板的情形有所改善。

明確責權關系，改善經營環境，以經營指標考核實施目標管理。物業公司在房地產公司推動下下大力氣解決歷史遺留問題，控制各項費用，確保減虧增盈目標，為物業公司的經營逐步自主打下良好的基礎。在房地產公司的大力協助下，物業公司在20xx年完成了天明路自由家園供電一戶一表移交工作，實現*3號園區供電一戶一表改造移交工作，豐產路水表一戶一表改造工作，并已著手進行*小區的水改工作。經統計，年度收益物業費收入占59%，裝修收益(后六個月)占24%，車庫及其他收益占整體收入比例為17%，全年控虧為負185830.89元，超額完成了預控目標20.6萬元。

二、工作中存在的問題、解決辦法和建議。

通過對全年主要工作的總結分析，我們清楚的看到許多今后工作中有待改進的問題，同時，解決問題的過程也反映出企業發展所必須經歷的思考：

1.2020xx年初，集團和董事會再次明確了發展房地產作為龍頭產業的戰略思路。但與此相關實施戰略的規劃、配套政策和管理手段卻相對大大滯后于戰略目標的制定。在明晰房地產公司的發展戰略目標的同時，根據特點和實際分析自身優劣勢，制定科學的戰略實施規劃成為當務之急。建議采取項目開發與資產經營并重的策略，發揮現有資源優勢全面盤活資產。以開發促合作，以合作促發展。

2.確立房地產公司科學有效的管理經營模式，是保證和推動房地產公司持續快速發展的根本。在明確責權關系基礎上充分保證經營自主，是探索適合特點的管理經營模式的鑰匙。

3.公司機構和團隊建設雖已初具基礎，但仍需通過實際項目全程操作的磨練逐步成熟。適應大規模高水平項目操作，仍須加大人才隊伍建設培養的力度，20xx年房地產公司將依據公司發展戰略，制定相應的人才戰略規劃。

4.系統化的制度建設、工作和技術標準的制定和完善，仍是需要持續推進的長期工作。

5.在房地產業宏觀政策環境日趨規范，行業競爭日益激烈的環境下，必須強化公司內部員工培訓與學習。建立學習型企業，增強公司應對能力和競爭實力，縮小與成熟公司的業務上的差距。不斷提高綜合實力與綜合素質，以便在競爭中立于不敗。

6.企業文化是建立在企業核心價值觀的基礎之上的，在企業戰略目標制定后如何提煉建立企業核心價值體系，以此推動企業文化建設，提升員工責任意識與企業歸屬感，是下一步的重要工作目標。

7.處理以往項目遺留問題給出的經驗表明，大量后期問題的發生，都是項目前期工作不充分或失誤導致。因此，在新項目運作時，前期工作是項目開發的重心，必須高度重視每個環節的工作質量，細節一定要做到位，否則會在后期付出更大代價，留下很多不必要的遺撼。

8.物業公司雖然在管理范疇上開始明確劃歸房地產公司，但無論房地產公司還是物業公司在經營上的自主性都非常有限，在很大程度上造成管理和經營關系上的被動。建議20xx年把物業公司作為經營管理改革的突破口。

三、20xx年具體工作思路。

房地產公司當前處于發展的轉折時期，既面臨嚴峻挑戰，也面臨新的發展機遇。房地產公司當前面臨的唯一選擇是，奮力開拓，為20xx年的全面快速發展做好積極準備。

1.*項目在20xx年度已經作出了大量前期準備工作，20xx年在全面落實北地塊121畝的的基礎上，全面啟動*項目的開發。預計20xx年上半年完成開發前期相關手續的辦理工作，市政道路開始修建施工，施工現場開始三通一平工作。到20xx年8月基本達到開工條件。

2.堅持項目開發與資產經營并重的策略，以開發促合作，以合作帶動新的發展。全面盤活現有土地儲備資源。20xx年力爭在項目合作上全面突破，使房地產公司逐步形成以項目開發為核心的房地產項目經營能力，初步具備項目滾動開發的持續經營能力。

3.地下車庫以租賃為主，多種經營為輔，帶動實現銷售。

4.物業公司經營在20xx年全面整改工作基礎上，20xx年上半年全面完成所有小區水損電損改造，全年各個小區扭虧工作有所突破。實現全年扭虧減半的目標。

敬的董事長、各位同仁：

大家好!

過去的半年里，在集團公司和董事長的正確領導和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行。

崗位職責。

認真貫徹落實集團的安排部署堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標以科學的經營理念和頂層思維為指導堅持以提升經營效益為中心以完善項目開發建設為重點以推進管理提升為抓手以加快公司發展為使命深入、扎實、有效的開展工作團結房地產公司領導班子和全體員工較好的完成了工作任務的目標現將主要工作情況做如下報告：

一、上半年主要考核指標完成情況。

——xxx項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。

——穩步安全推進xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結構及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預售目標。

——銷售任務逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業認購9套,認購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

——前期手續按計劃推進，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預售許可證及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#樁基礎開工許可證;完成xxx方面全面驗收的準備工作;完成辦理xxx房地產資質延期工作。

——xxx物業建設初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業服務中心，從只有1名經理到現在在編21人，團隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業管理師資格證書，大專以上學歷3人。并在制度建設，發揮前期介入功能，執行查驗承接手續，妥善開展交房工作等方面，初見成效。

二、在經營亮點管理中的做法和體會。

思想指導行動，理念決定思路，管理理念決定公司經營的成敗。今年永清地產持續傳出國家利好政策，但地產升溫持續時間短促，周期有限等現象也給我們提出了新課題、新要求，房地產市場仍面臨嚴峻形勢。面對當前現狀，依據公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念——風險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協調理念、效益理念、創新理念、學習理念，并指導和運用于管理實踐，受益匪淺。

我堅持上述經營管理理念，系統抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結合我的實際工作目標執行情況談一些做法和體會。

(一)堅持品牌理念，打造亮點。

企業進入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業市場開發打造一張醒目的“名片”。

打造合同履約品牌。

一是制定前瞻性施工規劃，快速打開局面。

對施工總體布置方案進行了前瞻性的優化和調整。將原方案中不合理的布置進行了重新選址和規劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續工作打下了良好基礎。

為配合銷售需求，工程部進行現場資源調配，優先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。

二是加強現場文明施工，確保工程質量。

在施工質量管理方面，通過對監理的管理，在質量預控方面明確各施工工序，施工方法，加強現場監督，采用樣板引路，發現問題及時與設計溝通，堅持當天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經順利通過政府質檢部門的核驗。

在現場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預防布控。工程部策劃安排，由監理組織每周一次現場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發生一起重大安全事故。

打造策劃營銷品牌。

通過對xxx集團品牌戰略研討及方案匯報，并對接世聯顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰略合作伙伴，進一步實現xxx品牌所要達成目標的明確設定，進一步探尋xxx品牌落地執行層面的創新思路，取得階段性成果。

通過競品調研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監測周報及市場分析，會同研究;通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設計單位進行研討、溝通、比稿，優選優質廣告設計單位，完成對項目的廣告設計提報，提升xxx品牌效應，加快xxx地產的銷售步伐。

(二)堅持協調理念，搞好對外協調關系做好與政府部門的和諧關系。

20xx年政府部門對房地產企業加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進取，就處理好“關系”基礎上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關手續拿到手里;截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標到人防、節能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預售許可及十一棟樓樁基礎從招投標到建設局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎開工許可證。xxx方面，完成全面驗收的準備工作，包括完成防雷工程合格工作，環保局現場檢測和資料上報，規劃局現場檢測、資料上報，房屋現場面積實測，檔案館資料制作等;在資質方面，完成辦理xxx房地產資質延期工作。

在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統計局、縣房管局、統計報表工作。

做好與銀行部門的和諧關系。

通過努力協調外省、市、縣三級銀行關系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農業銀行多家金融機構項目按揭貸款準入，使得按揭工作正在有條不紊的進行中，累計完成按揭210戶實現回款6019.6萬元，保證企業資金的快速回籠。通過努力順利的進行著xxx項目11500萬元開發貸款的申請工作，在20xx年發放貸款7500萬元及20xx年發放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證，為企業的持續穩定的發展，做足資金準備。

做好與當地老百姓的和諧關系。

在168項目征地中，我們與當地老百姓始終保持積極做工作的態勢，截止到7月，已經完成135畝清理工作，墳頭簽協議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。

(三)堅持全員的效益理念，開源節流。

根據總公司下達的任務目標，經常組織各部門研究工作中的問題和難點，落實工作，加強管理，使每個人明確工作任務和努力方向，提高工作效能，增強效益理念。

在前期手續辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節省資金百萬元。

在工程技術上，通過工序的調整，避免了出現深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護及護坡，從而為公司節約成本百萬元。

(四)堅持雙贏理念，加強總包管理與服務。

體現風險共擔，利益共享。

主材全部由項目部采購供應，降低分包商資金風險，集中力量搞生產。簽訂《。

施工合同。

文件》、《履約擔保函》和《安全協議》;采用了分包商《履約擔保函》，有效地規避了工程風險。

把握住“民工工資發放”的關鍵。

一是成立民工工資管理小組，形成公司經理負總責，工程部具體牽頭抓，綜合、財務等有關部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據風險的大小，隨時增加從工程結算款中預留保證金額度;三是實行監管發放，在保證工資發放的情況下，結算剩余工程款;民工工資總體發放到位。

(五)堅持人本理念，加強團隊建設，形成獨特的xxx地產精神。我們充分認識到團隊建設是企業的核心競爭力，我注重以下幾個方面：思路清晰是基礎。通過抓教育引導人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。

高度重視是根本。各方聯動，精心謀劃，過程扎實開展;在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。

公司領導班子的作用是關鍵。發揮模范作用，營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態;按章辦事，平等待人，形成風清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風;與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應和擁護，對凝聚人心起到關鍵性作用。

(六)堅持學習理念，緊跟房地產發展動脈。

我認為學習是一個人一生中永恒的主題，學習是一個廣泛的范疇，時事政治理論知識需要了解，專業的業務知識和市場經濟理論也需要廣泛的獵取，當今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網絡和與人交流、交談，結合自己的實際和工作要求，進一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內涵，為更好的做好本職工作奠定基礎，提供保障。

總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協力奮斗的結果。然而，我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現在：一是施工現場管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強化責任落實;四是統籌部署工作方面還不夠科學，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。

謝謝!

領導個人評價意見建議報告

根據公司黨字〔20xx〕號文件精神，按照公司黨字〔20xx〕號文件要求，各黨支部分別召開了支部及黨小組會議，廣泛征求黨員及職工的意見和建議，現將各支部的意見匯總如下：

1、針對由于人員短缺制約車皮裝車的問題，提出盡快實施筑裝發運機械化技術改造，以解決這一影響企業發展的疑難問題，減輕勞動強度。

2、加工設備已嚴重老化，生產工作趨于癱瘓，望將加工車間的技術改造事宜提上議事議程，使其切實發揮在發展中不可替代的`作用。

3、生產使用設備陳舊，制約產品生產。

4、保護資源，科學合理的開發產品，實現產品的多元化。

二、給分公司黨委的意見和建議：

1、維修上班道路及產區生活區危房。解決家屬樓漏雨問題。

2、職工業余文化生活單調，福利基本不存在。

3、保障員工合法權益，依法享受假期。

4、根據實際情況合理發放勞動保護用品。給露天工作的員工發放雨衣雨褲。

5、生產一線員工年齡偏大，需要補充新生力量，在工作中給予老職工適當的照顧。

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領導個人評價意見建議報告

11月19日下午，縣政府辦主任主持召開了縣政府領導班子民主生活會征求意見會。縣發改委、統計局、人保局、環保局、商務局、林業局、司法局、計生委、旅游局、安監局、監察局、重點辦、審計局、行政服務中心、城管局、工業園區管委會、民企局、交通局、果茶局、水保局、藥監局、交管大隊、醫保局、農保局、礦產局、規劃建設局等單位負責人參加了會議。與會人員暢所欲言，建言獻策，對縣政府領導班子民主生活會提出了很多很好的建議，歸納如下：

1、要大力發展工業經濟，提升經濟支撐力。

2、要科學規劃“三區”，強化規劃執法，以長遠的眼光看發展。

3、要進一步對各部門、單位提高人員、經費、設備、政策保障，用好專項經費，用好法律法規、政策。

4、要解決一部分工作人員的'編織問題，充分考慮事業編制工作人員的政治待遇，提高干部職工工作積極性。

5、要貫徹落實好黨的十八大精神，各部門、單位要加強配合協調，進一步營造齊心協力建設幸福于都的氛圍。

6、要加大對城鄉基礎設施的投入，盡快啟動縣城規劃區個人危舊房改造及個人通過“招拍掛”取得合法土地建房、審批工作，進一步關注民生，把實事辦實、好事辦好。

7、要對重點項目拆遷安置以土地儲存的方式集中安置。

8、加大城區道路改建資金投入，建設1—2個社會停車場，解決停車難的問題，提高交通組織能力。

9、加強對地質災害防治工作的領導，確保縣、鄉、村三級組織有人辦事、有錢辦事，把縣、鄉地質災害防治經費和村級協管補助列入縣級財政預算。

10、加大對礦業秩序的整治力度，加強部門聯合執法，強化鄉鎮屬地管理職能，把礦業秩序維護列入目標管理考核內容。

11、要優化發展環境，加強對行業管理、客運市場、礦業秩序、干部作風等方面的整治，提高政府政策執行力。

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巡察報告意見建議

x月x日，市委巡察工作領導小組聽取了巡察情況匯報，同意巡察組的報告，贊同巡察組指出的問題和提出的意見建議，并對國土資源局黨委整改工作提出了明確要求。

現將巡察情況反饋如下。

1.總體評價。xx年以來，國土局黨委認真貫徹落實十八大以來黨的路線方針政策，不斷增強“四個意識”，管黨治黨政治責任得到強化;緊緊圍繞“凝聚精氣神，建設新xx”總要求，堅持“保護資源、節約集約、維護權益、改革創新”工作定位不動搖，為全市經濟社會健康協調發展提供了有力的資源保障。從總體上看，國土資源局黨委班子分工明確、工作較務實，實行集體討論、民主決策，“一把手”管方向、管大局，“班長”帶頭作用較好，政治生態建設穩中有進，持續向好。

2.存在不足。在經濟健康持續發展的新要求下，國土局黨委存在土地節約集約利用水平不高、資源保護和執法監管力度不強、貫徹落實上級決策部署不夠堅決、全面從嚴治黨不夠有力等問題。

1.保障地方經濟長遠發展能力有待提升。土地節約集約利用水平有待提高。全市節地水平和產出效益不高，單位gdp建設用地占用等8項指標綜合排名處于全省中游水平，蘇錫常地區墊底。提高低效土地利用效率成效不顯著，2015-2017年工業用地畝均稅收雖逐年上升，但不能滿足當前土地資源高效利用和高質量發展要求。土地閑置時間長、宗地多等問題突出，閑置時間最長的項目達十余年。土地出讓管理不夠規范。土地出讓金清收不及時，仍然存在未按合同約定收全土地出讓金的現象，出讓土地實際利用與出讓條件不符現象時候發生，管理監督不夠到位。耕地資源保護力度仍需加大，土地開發整理項目重開發輕管理，新增耕地后期管護不到位，有的地貌再次發生改變。

2.貫徹落實省市重大決策部署不夠有力。省委巡視反饋意見整改不徹底。對反饋的“批而未供”和“閑置土地”問題，整改的情況與上級要求還有較大差距。生態治理不夠有力。關閉露天采石礦山不到位，有的企業在采礦許可證到期后仍非法開采。督導廢棄礦山地質環境恢復和綜合整治工作有待加強，恢復治理進度緩慢且生態修復質量偏低。執法監管不嚴，執法打擊力度不夠，制止礦山違法行為不明顯，個別企業在越層開采被處置后一年又死灰復燃。

3.黨的領導核心作用不明顯。議事決策程序不規范，局長辦公會代替黨委會進行決策，部分“三重一大”事項未通過黨委會討論，研究記錄過于簡單。全局協調能力有待提高，班子成員主動下基層調研少，部門科室間團結協作、相互溝通、資源信息共享等方面做的還不夠。為民服務意識還需增強，不動產登記交易中心兩證合一的歷史信息數據整合不夠到位，稅務征收系統不夠健全，便民服務渠道不夠通暢。對辦證中出現的用途面積不一致、建筑物跨宗地、超用地面積等問題辦法不多，過于強調客觀原因。基層國土所駐的優勢發揮不明顯，對群眾反映強烈的設施農用地擅自改變用途、臨時設施用地后期恢復監管、農村宅基地管理不嚴等問題發現不及時、處置不到位。

4.意識形態工作落實不到位。局黨委對意識形態工作重視不夠。在市委下發xx市黨委黨組意識形態工作責任制實施細則文件后，黨委會沒有專題研究、分析、通報過意識形態領域相關工作。意識形態陣地建設有待加強，宣傳形式單一，活動內容少，未能把意識形態工作和國土工作有機融合，有些黨員干部對意識形態的概念模糊，對各種錯誤思潮和言論采取回避和躲避態度，對輿論專注、眾說紛紜的熱點事件敏感跟蹤不夠，主動處置不力。

5.黨建工作推進不夠有力。“抓好黨建就是最大政績”的理念樹得不夠牢固，xx至2017年黨委會專題討論部署黨建工作僅1次，沒有做到與業務工作同安排同部署。理論中心組學習重形式輕實效，學習制度不健全，沒有制定詳細的學習計劃且學習記錄不規范，學習內容雷同。主題教育活動效果不明顯。部分黨員干部對“三嚴三實”“兩學一做”等概念不清，個人對照檢查材料查擺問題不深刻。黨員發展不規范。

6.黨內政治生活不夠嚴肅。局黨委落實關于新形勢下黨內政治生活的若干準則不到位，民主生活會質量不高，自我批評不深刻，相互批評不充分、不夠辣，“紅臉出汗”效果不明顯。執行雙重組織生活會制度不到位，局領導干部以黨員身份參加支部活動次數少。談心談話制度落實不到位，主要領導與班子成員，班子成員與分管人員之間工作以外的交流較少。“三會一課”制度落實不到位。會議記錄與臺賬有臨時補習補記情況，黨課材料網上照搬照抄。

7.執行組織人事紀律有差距。選人用人程序不規范，選拔中層干部時征求意見不充分、不廣泛，考察人員時只聽取分管領導和部門負責人的評價，缺少征求服務對象和基層同志的意見，缺少民主推薦。干部年齡結構不平衡。機關事業干部年齡大多在45歲以上和30歲以下，一定程度上存在著骨干斷層的現象。后備干部儲備不足，梯隊建設不完善。人員使用管理不規范，存在混崗現象，參公、事業、企業、合同工人員考核、薪酬、獎勵等方面執行制度不嚴。

8.主體責任履行不到位。局黨委對全面從嚴治黨主體責任重視不夠，黨委書記履行“第一責任人”意識不夠牢固，專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作不夠經常。班子成員履行“一崗雙責”意識不夠強，對職責范圍內的黨風廉政建設重視不夠，對分管科室廉政風險掌握不細、不準，風險防控意識不強。運用監督執紀“四種形態”不到位，抓早抓小、動真碰硬、敢于亮劍還有差距。違紀違規問題時有發生，對已處理的違紀違規問題公開通報不及時，運用身邊典型案件警示教育效果不明顯。

9.執行八項規定精神不夠嚴格。公務接待不規范。部分公務接待無對方單位公函、無接待事前審批單，有大額接待費支出的情況。公車管理不規范。核定的公車與采購中心登記的車輛不符，并且xx年以來報廢注銷的車輛未及時申報調整，廣宇公司名下車輛油料加注頻繁。

10.財務管理不規范。存在虛列支出現象。下屬參公事業單位預算結余年底轉入自收自支單位用于開支，致使預算資金使用失去監管。固定資產管理不到位。局本級及其下屬事業單位，沒有根據資產清查專項審計報告進行調賬，仍存在實物與財務賬賬不符的情況。發票報銷不規范，部分票據報銷明細不詳、手續不全、附件不符。

11.招投標管理不規范。委托鄉鎮實施的項目存在招標公告項目經理資質要求不明確、招標保證金過高、招標文件沒有合同騎縫章、評標委員會人數組成不合理等問題。

一提高政治站位，堅持“兩個維護”，著力加強黨的全面領導。要深入貫徹落實xxx新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，筑牢“兩個堅決維護”的政治忠誠。要嚴格對照省委巡視反饋意見，加快整改落實，切實加大對閑置和低效用地的處置力度，盤活存量、做優增量、提高質量，全力發揮服務經濟發展的保障作用。要加強土地出讓監督管理，加大土地出讓金清收力度，完善審批前后管理，確保不再發生新的拖欠。要強化項目新增耕地后期管護，加大監督指導力度，確保耕地資源得到切實有效保護。要徹底關閉露天礦山，切實推進廢棄礦山地質環境恢復和綜合整治，加大執法監管力度，有效制止各類非法行為多發頻發，進一步助力生態文明建設。要健全完善議事決策制度，認真執行“三重一大”議事決策程序，堅持實行民主集中制。要進一步增強班子成員責任擔當意識，加強部門科室間溝通與協作，提高工作質量和效率。要把意識形態工作納入黨建工作和年度目標考核體系，加強陣地建設，不斷鞏固壯大主流思想輿論。

領導個人評價意見建議報告

同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。

領導個人評價意見建議報告

根據《中國共產黨寧都縣委關于印發〈“加快寧都發展，重塑寧都形象”主題教育實施案〉的通知》（寧發[20xx]12號文件）精神對照檢查階段的要求，通過召開一次民主生活會。為切實找準我局領導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發出征求意見建議表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業和服務對象發放廣泛征求意見建議。共向縣直各單位發出征求意見表15份，收回10份；無空表現象，填表率100%。梳理匯總情況如下：

一、肯定意見方面。

1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質保量地完成各項工作任務，執政能力強，不斷帶領全局職工開拓進取。

2、局領導班子成員整體素質較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。

3、局黨總支求真務實，真抓實干，立黨為公，執政為民，在重點工程建設、交通行政執法、公路路政管理及養護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設等方面，取得了較好成績，得到了上級領導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了積極的貢獻，為我縣經濟社會科學發展、跨越發展提供了強有力的保障。

4、局領導班子是一個政治堅定、團結務實、勤奮實干、作風民主、敬業精神強、極富戰斗力和創造力的領導班子班子成員在各自分管的工作中充分發揮黨員先鋒模范作用，認真執行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發展交通事業，在崗位上認真履行職責，關心并解決群眾及交通運輸行業中的熱點和難點問題，貫徹執行民主集中制，帶頭廉潔自律。

1、加強全系統人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質和工作能力，適應新形勢發展和交通現代化建設的需要。

2、繼續加強黨風廉政建設，增強反腐倡廉的'自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。

3、關心職工生活。

4、加倍珍惜和維護團結，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。

5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設及工作能力及各方面，狠抓制度建設。

6、加強宣傳思想工作，為交通事業的發展營造良好氛圍。

三、其他方面。

1、希望局領導班子成員深入基層、運輸企業調查研究，開展暗訪調查，分析了解基層情況，提出指導意見。

2、抓好基層黨建工作，發揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰斗力。

3、以〈若干意見〉為契機，加快農村公路建設步伐，統籌城鄉交通發展，大力實施農村交通物流。

4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉公交基礎設施建設。

通過民主生活會征求的意見、建議，可以看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，希望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續深入學習實踐科學發展觀，深入開展創先爭優（三送）活動，以務實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。

四、關心職工生活方面。

1、建議領導進一步關心干部職工，豐富業余生活。環保任務重、人手少、壓力大，全局上下整天都是埋頭干事，氛圍壓抑，要從關心愛護干部職工的角度出發，多組織集體活動，增進交流，放松心情，通過合適的渠道讓大家排解，以進一步增強隊伍凝聚力，提高大家工作積極性。

2、按公務員法規定，落實帶薪休假制度。要有計劃地安排干部職工落實公休假。

3、提高干部職工生活待遇。建議以工會名義爭取職工福利，尤其要關心合同制人員的工資福利，提高隊伍的積極性，確保隊伍穩定。

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領導個人評價意見建議報告

經歷多崗位鍛煉，組織領導和綜合協調能力強;工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神;事業心、責任感強，工作認真負責;好學勤奮，知識面寬;顧全大局，自覺服從組織安排;清正廉潔、嚴格自律，為人正派、作風硬朗，敢抓敢管、敢于負責;處事穩重，熱情隨和，善于團結同志，能夠聽取不同意見，關心干部職工生活。

領導個人評價意見建議報告

1、領導班子整體政治素質高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

2、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

3、領導班子思路清晰，衛生發展戰略發展明確，特別是對新區醫療集團的戰略發展定位。

4、領導班子敬業心、責任心強，特別是班子還沒配備齊的情況下，經常加班加點，無休息日，盡心盡職，不計個人得失。

5、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

二、主要問題。

1、由于班子配備不齊，下基層調研了解情況不夠。

2、偏重人才引進，對集團在職專業人才的培養力度不夠。

3、安排工作計劃性不強，有時上午發文下午要，下午發文下班要，而我們看文件上的`時間，上級文件可能在局里壓了幾天，給我們的時間就幾個時，工作質量無法保障。

三、對領導班子成員的建議。

1、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領導與基層干部的交流。

2、建議領導班子在培養年輕人才應加大力度。引進與培養并重，加強對管理人才、專業人才的培訓，出臺相關激勵政策，大力培養在職年輕醫護人員。

3、安排工作要有計劃性，有些要基層做的工作，在等領導簽發前，可以預通知或口頭通知，讓基層有足夠的時間做好工作。

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網格化工作的意見和建議

國務院安委會辦公室印發《關于加強基層安全生產網格化監管工作的指導意見》，要求推動實施加強基層安全生產網格化監管工作。基層安全生產網格化是推動安全生產監管體系延伸到最底層，打通安全生產監管“最后一公里”的主要手段。目前，基層安全生產網格化建設主要存在以下問題。

（一）各部門網格化種類多，資源空間被壓縮。目前基層網格種類繁多，村居的網格員大多身兼數職，個人精力有限，面對紛繁復雜的工作，難以理清頭緒，合理針對性安排好相關工作。

（二）四級網格員自身綜合素質不夠。村居網格員的身份主要是駐村干部和村干部，而大多村干部對于處理農村業務有較強的能力，但是安全生產管理是一個專業性較強的工作，短期的培訓也只是“蜻蜓點水”，能夠履行好一個信息員的工作已然不錯，至于開展更深一步的檢查工作的確有很大的難度。

（三）管理機制不完善。安全生產網格化管理，涉及到全員的安全管理責任，還缺乏與之相對應的監督和評價機制。目前的網格員身兼數職，工作量大面廣，沒有相應的考核和獎勵機制，那工作的積極性肯定不高，有些都不愿意去開展工作，即使做了，也帶著敷衍了事的態度，不能起到網格化管理的作用。

加強安全生產網格化管理的建議：

（一）提高重視，使安全生產工作常態化。要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，認真落實安全生產屬地監管責任，對網格員上報的信息進行匯總和分類處置，對屬于牽頭部門管理職責范圍內的安全生產非法、違法行為依法依規進行處置，屬于配合部門的交由其進行處置。一、二級網格要監督下級網格的工作展開情況，不定時展開抽查，同時主動幫助解決疑難雜癥，充分調動三四級網格員的工作積極性，加速推動安全生產網格化工作。

（二）提升網格人員業務能力，增強隊伍力量。建立網格員學習培訓制度，要有針對性的邀請相關領域的專家開堂授課，提升網格長(員)的安全生產基礎知識。同時每年要留一部分編制，用來招錄具有相關專業知識的大學生，入職前再安排專門的培訓，充實整個網絡的軟實力。

（三）科技強安，智慧安監。加大專項資金的投入，為網格員配齊移動巡查終端，實現網格員對網格內生產經營單位基本情況的查詢、巡查發現安全隱患的拍照固定、向企業相關人員安全隱患的短信告知、向上級網格報告檢查情況等諸多便捷功能的電子信息化，實現“智慧安監”。

（四）完善考核和獎勵機制，提升積極性。一要完善獎懲機制。良好的獎懲制度是提高工作人員積極性的法寶，應當制定詳細的網格管理人員的考核標準，包括網格員工作處理的及時性，對網格日常訪問情況等，增強網格員的工作主動性和責任心，提升服務效能。二要建立長效保障機制。將村網格化管理所需經費納入財政預算，建立經費投入長效保障機制。

網格化工作的意見和建議

疫情之下，各個地方多年來形成的網格化管理模式，對于落實到一線的排查、宣傳、防控等大量繁雜的工作，發揮著巨大的作用。

但是，在一些地方，也有一些問題值得引起重視，從而更好更有效地發揮網格化管理的作用，使得社區防控越發精準、精細、專業、科學，才能防止一些極端偏頗的做法，以對統籌疫情防控和經濟社會發展工作作出更大的貢獻。

目前，在一些地方，網格化還不是一張網，而是多張網，比如有黨建、綜治、城管、應急、環保、食品安全等等各個方面的網格，不僅網格人員沒能有效整合，而且網格劃分的標準也不一樣，工作也是各搞各的。這樣一種條條的“網格”模式，顯然不符合基層工作“塊塊”的特點，使得人財物等各種資源不能有效融合。

只有解決“多網合一”，才能有效發揮社區在網格化管理的統領作用，否則各個方面的網格人員，可能就只聽從上級部門，導致各唱各的調。

考慮到當前社區承接了上級部門在基層的工作事項，現有社區干部力量明顯不足。為此，一些地方以專職網格員、大學生村官、輔警等形式，為基層彌補力量不足的問題。

現在，網格員主要分為專職、兼職兩種，兼職的可能存在掛名的問題，可是專職網格員，又因為職業身份等問題，很難完全融入社區當中，社區居民的認可度也不高，工作效果并不一定特別好，甚至可能機關化、文牘化。實際上人也配了、錢也花了。

其實，完全可以考慮整合各個部門下放到社區的職責事項或工作力量與經費，將網格員直接納入社區干部序列，以提高他們對社區的認同感、融合度。

通過這次疫情防控，可以看到基層工作力量明顯不足，有的素質也可能跟不上，比如對于法治、專業、信息化、宣傳等方面能力的要求。

領導個人評價意見建議報告

集體組織的各項學習活動多數黨員都能積極參加，但個人學習主動性和深度不夠，平時也缺乏學習的自覺性和主動性。對自主學習也應加大約束力度，對學習內容和學習進度做出硬性要求。要求黨員按質按量完成個人學習任務。

2、開展“普通黨員將黨課”活動。

以黨員個體講授為主要形式，課后由黨支部或黨小組進行點評，實現以講促學、以評促學，做到人人參與，相互提高。提高黨員參與學習和討論積極性。

3、立足實際需求，因才施教。

要根據黨員對象的年齡、職業、學歷層次和工作崗位性質的'情況，分類進行培訓，同時提供送課上門、巡回宣講等服務，增強學習的針對性與實效性。

4、發揮遠程教育站點作用。

利用“網上課堂”、電教片，與現代遠程教育信息量大、生動直觀、方便快捷等優勢，實現黨員與現代信息技術的零距離接觸。

5、組織黨員參與志愿服務活動。

要發揮黨員示范引領和輻射帶動作用，走在前、作表率，以黨風促政風、帶民風，凝聚道德建設正能量，引導居民崇德向善、見賢思齊。

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