工作心得的總結應該有一定的結構和邏輯,包括問題分析、解決方案、心得體會等部分。以下是小編為大家收集的一些工作心得體會范文,希望能對大家的工作和生活有所幫助和借鑒。
工作總結心得體會
今日已經是xx年7月10日了,從5月26日進入分公司到目前已經有一個半月的時間了,經過了半個多月的培訓后,我們三期班成員6月18日正式第一天上線,到此刻已經將近一個月的時間了,感觸很多,下頭就對個人近期的工作情景和團隊的情景做個簡短的總結以及對未來的工作的目標憧憬和展望。
關機、停機,不接電話,那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間能夠改變一切,要做到“既來之則安之”!
經過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,應對巨大的壓力,我認為個人心態很重要,能堅持到最終的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每一天歡樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設定目標擺正心態,那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應對每一天形形色色的客戶,應對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都理解不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就能夠了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下,我們三期班不論是泰康本部的還是我們二部的,到目前已經走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓到此刻,我始終認為我們三期班是一個有機的整體,可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!可是終歸是人家自我的選擇,誰都沒有辦法,雖說不在一齊工作了,見面機會少了,可是友誼始終不會改變!因為路都是自我走出來的,只要無怨無悔就足夠了!
再說說我所在的“”組吧,雖然此刻我們這個組人數最少,可是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進提高著,所以我也不能落后,僅有奮起直追,朝著目標前進了!另外要感激何丹組長對大家及對我的幫忙,放心,我們會用業績來證明自我的實力的,時間會改變一切的,隨著經驗的積累,大家會變的更加優秀的!
不論過去好與壞,隨著本月月結的結束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業績相比之下不是很好,至于原因上頭已經自我總結過了,在新的一個月中,我必須要在22個工作日中,做到50000左右的業績,定的目標雖然不高,可是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態、堅持以外,最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優秀錄音,用到自我的話術上去,另外平時還要多和何丹組長以及優秀的伙伴們交流,及時發現自我的不足并努力加以改善,努力向著目標前進!把信念和夢想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!必須要比這個月更加優秀!
伙伴們,大家記住:我們是最棒的!為了天分公司,為了“金鉆盟“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!
工作總結心得體會
學生們觀看得一如既往地認真,還時不時地和李強老師的演講詞進行互動,有時說ok或yes,有時鼓掌,尤其在最后李強老師讓大家閉上眼睛,靜心感受父母的恩情,好多學生不但這樣做了,還留下了感動的淚水。盡管這已經是第二次聽這樣的演講了。(之前,我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會的演講。)。
在觀看視頻的過程中,我讓學生們摘錄了一些非常經典的、能激勵人的句子如下:
1、今天沒有規章制度約束你,明天你就寫不出規章制度。
2、一個沒有被人管過的人,管不了別人;一個沒有教過別人的人,永遠教不了別人。
3、你沒有的永遠給不了別人,你不會的永遠教不了別人。
4、制度是自律的底線,一個人如果用自律可以約束自己的時候,制度是蒼白無力的。
5、做事的四種境界:認真、務實、求新、合作。
6、人生處處是考場,人生事事是考題,人生人人為我師。
7、把每件事都做好了,人生自然也就精彩了。
8、人不可以有傲氣,但不能無傲骨。
9、命運把握在自己手中!
在演講的最后,全班學生跟著李強老師一起宣誓:
讓我貧窮,我不愿意;讓我平庸,我不愿意;讓我孤獨,我不愿意;讓我不如別人,我更不愿意!為了我的父母,為了尊重和器重我的人,我將全力以赴!讓蒼天作證,讓大地作證,讓父母老師作證,我不認輸!我會是你們的驕傲!我要證明給所有的人,我可以改變,可以創造奇跡!加油!加油!
之后,我讓學生們寫出了自己的感想,現摘錄一如下:
今天聽了李強老師的演講后,深受感動。首先,我想到了制度。是啊,在我們班,有一些人不遵守紀律和藐視制度,他們這是典型的缺乏自律的表現,希望他們能夠嚴格要求自己,遵守各項制度,用制度來保護自己。還有,父母為我們付出了許多,而我們又在做些什么?“擁有時不知道珍惜,失去后追悔莫及?!?0__年已經過去,我們又迎來新的一年。20__年,我希望自己個方面做得更好,為自己加油!為我們加油!
磚廠工作心得體會
第一段:介紹磚廠工作的背景和重要性(200字)。
磚廠是建筑行業不可或缺的一環,它為建筑提供了必需的建材。我很幸運地在一家磚廠找到了工作,并在過去的幾年里積累了豐富的經驗。在這個過程中,我明白了磚廠工作的重要性以及其中的挑戰。通過不斷努力和學習,我逐漸掌握了磚廠工作的技巧,并形成了自己獨特的工作心得。
第二段:細致入微的注意事項(200字)。
在磚廠工作期間,注意事項非常重要。首先,要保證自身的安全。磚廠的工作環境存在很多潛在的危險,如機器設備、重物等,因此要始終保持警覺,并穿戴合適的防護裝備。其次,要細致入微地關注生產過程。磚的質量受到很多因素的影響,如原材料的配比、成型工藝、燒制溫度等。只有時刻關注這些因素,并及時調整,才能保證磚的質量。最后,要保持設備的良好運轉。定期進行設備的檢查和維護,及時發現和解決問題,可以避免生產中的延誤和故障。
第三段:溝通與協作的重要性(200字)。
在磚廠工作中,溝通與協作是非常重要的。首先,要與同事進行良好的溝通。及時交流工作上的問題和經驗,可以促進工作的順利進行,并提高工作效率。其次,要積極與其他部門合作,協調各項工作。協作可以促進組織的運轉,使整個工作流程更加順暢。此外,與供應商和顧客的溝通也至關重要。了解他們的需求和意見,可以為產品的改進和推廣提供有價值的信息。
第四段:面對困難與挑戰的積極心態(200字)。
磚廠工作中常常會遇到一些困難和挑戰,如設備故障、原材料的不穩定情況等。在面對困難時,保持積極的心態非常重要。首先,要冷靜思考,并找到解決問題的方法。清晰地分析問題的來源和可能的解決方案,可以更好地應對挑戰。其次,要借鑒他人的經驗和意見。與經驗豐富的同事交流,向他們請教和尋求幫助,可以更快地找到解決問題的途徑。最后,要保持堅持不懈的精神。面對困難和挑戰時,不要輕易放棄,要堅持努力,相信自己能夠克服困難。
第五段:總結工作心得和未來的努力方向(200字)。
通過幾年的磚廠工作,我逐漸樹立了一種認真負責、細致入微的工作態度。我的工作心得是保持警覺,細致入微地關注生產過程,注重溝通與協作,以及保持積極心態面對困難與挑戰。未來,我會進一步努力學習,提升自己在磚廠工作中的技能和知識。我希望通過自己的努力,能夠在磚廠工作中更加出色地發揮作用,并為建筑行業的發展做出更大的貢獻。
總結工作心得體會
轉眼間,
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學年的上學期就結束了,記者團的學年工作也可劃上個分號了。
本學期記者團在迎來。
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屆新生的序幕下,開展了許多有積極意義的活動。早在軍訓期間,記者團就開始追蹤報道本院的新聞動態;同時,又有一大批新干踴躍加入我團。五十周年校慶的到來,不僅是對母校歷史的回眸和未來的瞻望,也是對剛剛添新換貌的記者團的首次大的挑戰和考驗。對此,記者團在團內老干的指導率領下,積極到現場報道,并發表了多篇歌頌母校的文章。牛刀初試,不求功,但求經。緊接下來的校運會讓我團真正嶄露頭腳。全團在學院團委領導的指導下,由團內老干部們帶領,齊心協力,組織各個班級書寫數萬篇運動激勵稿,為田徑場上的運動健兒們加油喝彩。
三天的努力奮戰,換來的是豐碩的戰果和喜悅的笑容。我們與運動健兒們共甘苦。不曾想此前零散的記者團,此刻是如此的團結,再大的工程也能被完成。一種團隊精神躍然于心,讓我想到那場冰災,那場大地的震動。極大的悲與喜讓人潸然淚下。此后與同事代表記者團去了兩次社會福利院。許多被遺棄的孤兒怯避與此,殘疾,智障,幼小,這是被遺棄的種種理由,讓人心酸心痛得不忍再看她們天真無邪的笑臉。作為一名記者團的干事,本應準確完整記錄此事,難耐手拙力微,只待高人出應。此實為我心。然身臨此境,于我心又變得沉重了起來,一種責任感上身,忽想自己不是那個18歲的毛頭小孩,卻變成了想救世的英雄。我團在經歷了兩次大的活動的。
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上學期的確取得了不少成績,添新換容并沒抹去其昔日的英姿,反而較先前更有所進步,也算是“任務完成”了吧!大概,一個團隊必當在困難面前團結一致,才能咬牙挺關,如鳳凰般浴火重生,碩果才能累累于我們喜悅的眼前。也可能只有困難于大家,責任于個人,方可調動每一個人的積極性,讓每一個人都感覺到自我的價值,勝利才真正屬于每一個人。
實踐于社會,通過記者團這個舞臺,可以看到許多以前未看到的東西。社會福利院里的孤兒們以及從她們身上所發出來的某中東西,就是我以前未曾遇到過的。我們雖不是什么救世主,但也不能讓那些“社會邊緣人”永遠被置于冷清的的社會角落,盡管院內的“媽媽們”幾乎給盡了母愛。任何一種不很光明的存在都是每一個人的責任,需要全社會的團結來解決。記者團既然被稱為記者團,就應發揮記者的效應。這方面,其他一些社團的行動可能就要受制而后了。
工作總結心得體會
今年是之年,也是我個人不斷地學習、成長和提高的一年,在領導和同事們的關心、支持和幫忙下,使我在思想、學習和工作等方面取得了必須的成績?,F總結如下:
一、先做人后做事。
保護和治理是一項艱巨的任務,需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞,需要我們齊心協力、團結一致、無私奉獻,才能完成-任務,才能實現=-的目標。完成這樣的任務,就要求我適在應新的工作環境的同時,不斷提高個人修養、職業操守和思想政治水平,處理好個人得失與--事業和團體利益的關系,不以事小而不為,不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實地的做事,老老實實的做人的信條,堅持誠實正直對人、熱情友好待客,深入細致的開展工作。加強對每一個細節的處理,確保各項工作的順利完成。
經過近一年工作和生活,我能夠快速的融入團結友愛互助的工作氛圍中,也是領導和同志們對我做人做事的肯定。
二、在工作中不斷地學習以往我從事的-工作,與此刻從事的工作有很大的差異,一年來所從事的清障、調研等工作對我來說都是新鮮陌生的,在處領導給我下達任務后,我第一步是學習,向有豐富的管理經驗的處長、大哥和老弟請教相關的知識后,弄清具體的工作要求;再經過網絡學習和借鑒其他地區的做法后,制定工作計劃,這樣使我很好的克服了-知識經驗欠缺的困難,為順利完成各項任務打下了一個良好的基礎。
另外,我先后閱讀了《事務》和《管理》兩本書,并經常性的訪問等與業務相關的網站來學習,使自我對=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進行積累和鋪墊。
三、認真完成領導交辦的各項任務過去一年中,按照處室領導的安排和部署,我先后參與的調查工作、“零點行動”、“”全程跟蹤調研工作、作為第二推進組聯絡員參加“”的推進工作等。這要求我在工作中要多走多看多記,把-內的基本情景摸清楚,為-政策的出臺供給支持。
我深知作為一員所擔負的職責,所以對待每一件工作都深入細致思考和研究,胸有成竹的說出每一句話,負職責的寫出每一份材料,嚴謹的給出每一個數據和結論提議。
一年來取得的成果和成績主要有:編寫《調研報告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統計表等。我還承擔了處室內部接收文件的登記存檔工作,將接收的全部文件進行了分類和存檔。讓我對自我感到滿意和欣慰的是,在大家的幫忙下能夠按時的保質保量的完成領導交辦的各項任務。
另外在具體的工作中,我能夠嚴格按照“”執行,在工作中做到了“廉潔自律”。
四、工作在的不足受-等相關基礎知識薄弱的影響,以往工作的進度不是很快,需要在今后的工作中,進一步的學習相關的知識,閱讀相關的書籍和期刊雜志等,盡快將這個短板補上;進一步提高個人修養,加強思想政治學習,培養溝通協調的本事和技巧,以適應遼河治理和保護工作的需要。
20xx年即將過去,已經完成的工作和取得的成績都已經成為過去,20xx年將有更加艱巨和繁重的任務等待著我們去完成,我將一如既往的踏實做事、老實做人,以高度的職責感和使命感完成領導交辦的各項工作和任務。最終也期望各位領導和同事能夠一如既往的幫忙我、指導我,多謝大家。
工作心得體會工作總結
在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計劃如下:.
一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。
20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
1、完善制度,職責明確,按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明,實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監督機制基本形成。
做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協調。
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。
磚廠個人工作總結
接到省聯席會議辦公室關于粘土磚廠反彈“春季集中行動的緊急通知后,3月20日我縣及時召開了以鄉鎮主要負責人為成員的專題工作會議。認真學習文件精神精心安排、嚴格布署,深入研究和探討治理整頓燒結類磚廠的工作特點和方法,成立了以鄉鎮政府、和國土、發改、建設環保公安監察工商電力等有關部門為成員的專項工作小組。形成合力,開展聯合執法。對縣域內燒結類新型墻體材料生產公司進行集中整頓對高強豫民等七家新型墻體材料生產公司下達了限期整改通知書責令停產限期整改,并要求于今年七月底前辦理立項用地環評審批手續,否則將已于強制關閉拆除。
1、通過廣播電視刷寫標語和安排動態宣傳車等形式對縣以內十二個鄉鎮進行大力宣傳使治理整頓燒結類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。
2、各鄉鎮分別成立了以鄉長(鎮)為組長在鄉鎮工作能力強的四名黨員干部具體負責此項工作,明確分工責任到人各負其責為做好治理整頓工作奠定基礎。
新型墻體材料的治理和整頓不僅是有效的保護耕地同時也是節約資源維護生態平衡建立循環經濟的.迫切需要。屆時長久以來危害人體生命健康安全的污染大戶,將成為生產生活,和諧發展人民群眾安居樂業的幸福家園。
磚廠工作心得體會
磚廠作為一種傳統的建筑材料生產工廠,在當今建筑發展的潮流下,仍然扮演著不可或缺的角色。作為一個磚廠的員工,我有幸參與了一段時間的生產工作,借此機會我不僅學到了專業技能,還積累了一定的經驗與體會。在這篇文章中,我將分享我在磚廠工作中所得到的心得體會。
首先,我對勞動的認識有了深刻的理解。磚廠工作以體力勞動為主,需要進行長時間的重復動作,對身體的要求較高。從最初的不適應到逐漸熟悉,我漸漸明白了勞動的意義。通過與其他工友們共同努力,我們能夠創造出更多的物質價值,為社會做出貢獻。同時,勞動也是自我培養的一種方式,通過勞動,我們能夠鍛煉意志,增強自律性,并培養一種勤奮、堅韌不拔的品質。
其次,我學到了尊重和合作的重要性。在磚廠工作中,人與人之間的合作是至關重要的。每個環節都需要各個崗位的員工齊心協力才能完成。我和其他工友們共同努力,互相呼應,相互補充,才能保持生產線的連貫性。在這個過程中,我深刻認識到尊重和合作是推進工作的關鍵。只有相互尊重、相互合作,我們才能更好地完成工作任務。
第三,我明白了安全意識的重要性。磚廠工作環境較為復雜,存在著一定的安全隱患。在工作中,我嚴格遵守安全操作規程,始終保持警覺,嚴防意外事故的發生。同時,我也主動參與安全培訓,增強自我保護能力。通過這些經歷,我認識到安全無小事,要始終保持高度的安全意識,并將其貫穿于工作和生活的方方面面。
第四,我在磚廠工作中培養了毅力和耐力。磚廠的工作節奏緊張,工作時間相對較長,需要堅持高強度的工作狀態。剛開始,我感到身體吃不消,每天都感到非常疲憊。然而,我并沒有放棄,我逐漸適應了這種工作節奏,通過鍛煉和調整,提升了自己的體力和耐力。在這個過程中,我明白了持之以恒的力量,只要堅持不懈,就能克服任何困難。
最后,我從磚廠工作中獲得了成就感。我親手制作的每一塊磚頭,成為了建筑中的一部分,為社會的發展做出了貢獻。這種成就感激勵著我更加努力地工作。同時,磚廠工作也提供了各種成長和發展的機會。通過不斷學習和實踐,我可以提升自己的專業技能,為將來的職業發展打下基礎。
總之,在磚廠工作中,我得到了許多寶貴的心得體會。勞動的意義,尊重和合作的重要性,安全意識,毅力和耐力,以及成就感,這些都是我在磚廠工作中的收獲。我相信這些經驗將對我的未來產生積極的影響,我將在今后的工作中更加努力,不斷追求進步。
磚廠年度工作總結
20xx年即將過去,我們將迎來新的發展,在20xx年里,我們磚廠的工作漸漸步入正軌,邁入穩定發展的方向。
一、生產情況。
1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊,240空心磚4.37萬塊,190空心磚3.68萬塊,步道磚109.39萬塊,路沿石0.67萬塊??偖a值為286.67萬元。1—12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211。38萬塊,平均售價0.175元/塊,實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊,平均售價1.5元/塊,實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊,平均銷售價格為0.4元/塊,實現銷售收入47.89萬元,路沿石4080塊,平均售價10元/塊,實現銷售收入4.08萬元,190空心磚1.34萬塊,平均售價1.2元/塊,實現銷售收入1.61萬元,銷售收入合計273.46萬元,銷售成本合計207.91萬元,利潤:61.83萬元。
二、“兩壓一調整”
20xx年開工后,我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號,對口號中提出調整工人工資,壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面,我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低,由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元,年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養閑人,領導干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產人員的數量,降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進行了壓縮,非生產性用品,原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核,由主要領導簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進行了嚴格控制,并實行了承包制,由專人負責,每月電話費限額,超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑,我們控制了非生產開資,年可為公司節約0.5萬元。
三、安全工作,重中之重。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4—5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結,開始今天,結束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。
2、安全學習,安全工作會不會做,安全生產知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網頁,新聞的相關相關安全報道,相繼對員工進行了,各方面安全知識的教育工作,內容包括:規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質上的獎勵,并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習41次,組織安全考試40次,觀看警示報道9次,教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節,通過安全檢查,我們可以發現安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20xx年我們共組織安全檢查46次,發現及整改安全隱患78處,收安全罰款380元。
磚廠年終工作總結
磚廠從20xx年x月xx日到xx月xx日處于試生產階段,在此試生產階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。
由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索,x月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通,這些都需要我們不斷的學習,到xx月xx日為止,磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多,在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。
對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產,這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上,不允許任何人離崗、脫崗、竄崗,在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗,當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”,車間在生產前必須召開班前會,在會上要強調安全,嚴抓安全,沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽,發現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核,在培訓考核合格后方可入崗操作,每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓,對此進行考核,考試不合格者不允許上崗操作,直到考核合格后在上崗操作。
車型車間為加工車間,本車間是一個最適合以計件的車間,在今后的生產過程中,建議成型車間以計件或者計分制考核,形成以生產為主,嚴抓生產的車間,這樣也有利于提高員工的工作積極性,也有利于提高制磚坯的產量,從而提高工作效率、提高產量。
人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等,針對這些建議盡量減少人員流動,人員在辭職之前必須把人員招好,同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠,辦理辭職手續。這樣可以保證不影響產量,從而保證物資不會在丟失,也不會造成人員的安全事故。
“七分設備,三分生產”,這句話說的就是只有把設備維護維修好了,你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況,同時崗位工要及時將設備的`運行情況反映給檢修工,以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行,從而提高產品的產量。
磚廠所有的設備是磨損最厲害的,備品備件必須準備齊全,這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發現問題及時解決問題,這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產階段,能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
磚廠年終工作總結
20xx年即將過去,我們將迎來新的發展,在20xx年里,我們磚廠的工作漸漸步入正軌,邁入穩定發展的方向。20xx年工作總結如下:
1-12月份產量為標準磚xxx萬塊,xx空心磚xxx萬塊,xx空心磚xx萬塊,步道磚xxx萬塊,路沿石xx萬塊??偖a值為xx萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚xxx萬塊,平均售價xxx元/塊,實現銷售收入xxx萬元。xx空心磚xxx萬塊,平均售價xx元/塊,實現銷售收入xx萬元。步道磚xx萬塊,平均銷售價格為xx元/塊,實現銷售收入xxx萬元,路沿石xxx塊,平均售價xx元/塊,實現銷售收入xx萬元,xx空心磚xx萬塊,平均售價xx元/塊,實現銷售收入xx萬元,銷售收入合計xxx萬元,銷售成本合計xx萬元,利潤:xx萬元。
20xx年開工后,我們積級響應集團公司關于20xx年年底提出的“兩壓一調整”口號,對口號中提出調整工人工資,壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面,我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低,由原來的xx元/塊降到xx元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低xxx元,年可降低成本費用x萬元。
2、壓縮非生產人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養閑人,領導干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產人員的數量,降低了成本費用。20xx年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節約開資xx萬元。
3、壓縮非生產性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進行了壓縮,非生產性用品,原則上不超過xx元的由個人出資購買。超過x元以上的必須經過嚴格審核,由主要領導簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進行了嚴格控制,并實行了承包制,由專人負責,每月電話費限額,超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑,我們控制了非生產開資,年可為公司節約xx萬元。
20xx年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20xx年全年安全運行無事故。
1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4-5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結昨天,開始今天,結束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20xx年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。
2、安全學習,安全工作會不會做,安全生產知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網頁,新聞的相關相關安全報道,相繼對員工進行了,各方面安全知識的教育工作,內容包括:規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質上的獎勵,并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學習xx次,組織安全考試xx次,觀看警示報道x次,教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節,通過安全檢查,我們可以發現安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20xx年我們共組織安全檢查xx次,發現及整改安全隱患xx處,收安全罰款xx元,通過安全檢查我們及時做好了防護工作,并制定出了安全管理體系,從主要領導到班組基層,層層抓落實,對于生產中出現事故的班組,主要領導承擔損失的xx,直接領導承擔損失20,班組承擔損失的xx,直接個人承擔損失的xx,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。通過以上手段,我們嚴格控制了安全工作,至20xx年xx月未發生任何安全事故,相信xx月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面,我們吸取20xx年工作中不足和好的經驗,嚴格抓管理,抓質量,使20xx年的工作比20xx年有了較大幅度的提高。
獎罰制度,車間生產出現任何事故,主要領導承擔損失的xx,直接領導承擔損失的xx,所在班組承擔損失的xx,年終不得被評為先進班組和個人,以此方式來做到獎罰分明,管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來,20xx年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來,將責任明確到個人,做到任何工序都有明確的責任人,這就要將權力適當的放到個人手中,使每位員工調動主人翁的精神,將工作當做自己的事情來做,積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭,20xx年x月xx日,經公司領導研究批準,我們正式開始兩班生產,兩班生產前我們做了充分的準備工作,兩班生產后產量有很大提高,但平均產量卻相對下降,針對此我們開展了各方面的競爭,兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭,每日統計,每月進行評比,評比結果同工資掛鉤,優勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮,將工人的積級性調動起來,為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液,在競爭中,我們提高了產量,抓好了質量,減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度),降低了水,電,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算,降低成本,根據20xx年工作的經驗,我們對各種砌塊的配合比進行了調整,并在投入生產前做了多次試驗,經統計實驗次數為xx次,實驗砌塊xx塊。由主要領導負責,質檢員和班組長組織進行實驗,為了能夠盡早算出強度及配合比,多次進行通宵實驗,充分利用試壓儀器,冰柜等試驗器材,對各種配合比的砌塊進行測試,保證了質量的前提下,找好最合理的配合比,目標是增加低成本原料的`摻加量,20xx年我們共做試驗xx次,檢測磚xx塊。經過試驗后,我們將粉煤灰的摻加量由20xx年的xx摻加到現在的xx,爐渣由20xx年的xx摻加到現在的xx,將水泥的摻加量由20xx年的xx降低到現在xx,并減少了沙的摻加量,僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢,年可降低成本xx萬元。
質量是企業的生命,沒有質量就談不上效益,在質量方面我們主要做了以下工作:
1、嚴把原材料質量關,進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關,做到了有合格證,檢驗報告,尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系,由主要領導為首,質量檢查員負責的質量管理網絡體系,對磚廠的產品質量全權負責,有抓好磚廠質量管理的義務,對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組,主要領導承擔損失的xx,直接領導承擔損失xx,班組承擔損失的xx,直接個人承擔損失的xx,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量,還同萊陽市技術監督局簽定了合同,由萊陽市技術監督局對我們的質量工作進行監督,力求將我們的產品質量工作做的更好。
20xx年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下,積極開拓外部市場,將我們的產品推向了市場,并取得了一定的市場份額,雖然銷售工作不同于采購,存在著相當的難度,但我們的銷售人員,不怕苦不怕累,將公司的利益放在首位,不斷將我們的產品推向了市場,使我們的產品不再局限于公司內部使用,而真正的走向了市場。20xx年,我們先后為xx幾家建筑公司供出了優質的標準磚,空心磚及彩色步道磚,為xx的建設、規劃做出了一定貢獻,更將產品銷往xx、xx等地,為集團公司創造了效益。
20xx年中,我們努力做好安全工作,做到了全年生產無事故發生,響應集團公司號召,節約降耗,使我們的年成本約可降低xx萬元。為公司創造了一定效益,但我們的工作不可能沒有疏漏。x月份在生產步道磚時,由于當晚購進的白水泥標號未達到要求,導致了所生產步道磚質量不達標,表面粗糙且強度不夠,發現問題后我們立即停止生產,進行整改,將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放,不對外銷售,由公司內部處理。通過這次教訓,我們修改并完善了質量管理制度,更加嚴格控制原料的質量。
總之,20xx年的工作比20xx年有了較大的進步,無論是從工作經驗,生產產量,還是產品質量上都是一個飛越,在20xx年的工作中我們會吸收20xx年工作的先進經驗,吸取20xx年工作不足的教訓,更加努力的為集團公司的發展建設添磚加瓦,做出我們的貢獻。愿集團的發展蒸蒸日上。
磚廠個人工作總結
磚廠從20xx年9月23日到12月31日處于試生產階段,在此試生產階段存在這種.種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產中存在的問題做一下總結。
1車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們去不斷的摸索,9月份開始生產的時候磚廠的員工都是一些新員工對現在的制磚根本就是一竅不通,這些都需要我們不斷的學習,到12月31日為止,磚廠每一位崗位工對自己的設備操作到了解的已經差不多,在停產期間還需要每一位崗位工加強對理論學習。2車間生產現場管理方面對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設備只要有一個崗位缺人就會導致成型車間停產,這就要求車型車間在生產期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上,不允許任何人離崗、脫崗、竄崗,在生產期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗,當崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產。
3車間生產安全管理方面我國安全生產的方針“安全第一預防為主防治結合”,車間在生產前必須召開班前會,在會上要強調安全,嚴抓安全,沒有了安全一切都是零。車間在生產期間每一個人必須戴好安全帽,發現有不戴安全帽的嚴肅處理。一個人的安全關系到整個車間的生產。
4車間崗位培訓方面每一個崗位工在入崗前必須經過嚴格的培訓考核,在培訓考核合格后方可入崗操作,每一個崗位工在生產期間要定期進行理論培訓及安全教育培訓,對此進行考核,考試不合格者不允許上崗操作,直到考核合格后在上崗操作。
5車間產品產量質量考核管理方面車型車間為加工車間,本車間是一個最適合以計件的車間,在今后的生產過程中,建議成型車間以計件或者計分制考核,形成以生產為主,嚴抓生產的車間,這樣也有利于提高員工的工作積極性,也有利于提高制磚坯的產量,從而提高工作效率、提高產量。
6車間產量、人員流動、物資丟失、安全事故方面人員流動過大將會直接影響到產量、物資丟失甚至影響到人身安全等,針對這些建議盡量減少人員流動,人員在辭職之前必須把人員招好,同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠,辦理辭職手續。這樣可以保證不影響產量,從而保證物資不會在丟失,也不會造成人員的安全事故。
7設備維修、維護方面“七分設備,三分生產”,這句話說的就是只有把設備維護維修好了,你才能提生產。在生產過程中設備的維修維護是至關重要的。這就要求在平日的生產過程中多多的留意設備的運行情況,同時崗位工要及時將設備的運行情況反映給檢修工,以便及時對設備進行維修維護保證設備的正常運行,從而提高產品的產量。
8設備備品備件管理方面磚廠所有的設備是磨損最厲害的,備品備件必須準備齊全,這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發現問題及時解決問題,這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。
這是我對前段生產期間工作的總結。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產階段,能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。
第
自磚廠籌備以來,我們在集團公司的正確引導與兄弟單位的積極配合與大力支持下,堅持以安全施工為前提,以公司利益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,同時強化內部管理,積極轉變思想,努力提升公司的凝聚力和競爭力。為了總結提高,現將20xx年的工作總結匯報如下:
一、20xx年工程進度指標完成情況。
截止到20xx年6月底,廠房整體結構已經完成;設備基礎及場內地坪已完工;設備安裝以及箱變的試送電已經完成;配電及廠房照明系統已經完成;風、水、暖等問題正在逐步完善;窯爐工程已具備烘窯條件。
二、工作情況概述。
從廠房建設,設備進場,到最終確定安裝隊伍,再到招工、培訓,我們在整個過程中始終本著節約成本的思想,盡可能的節約開支,不斷追求效率最大化。目前,廠區內機電設備已基本安裝完畢,電力系統也已進入最后調試階段,緊接著就要進行點火烘窯和試生產,這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個生產單位,這要求我們要轉變思想,積極培養服務意識,為整個公司的定位找準方向。
三、建立健全日常管理制度。
1、磚廠協調例會磚廠籌備組堅持每天召開協調例會,由各施工單位匯報昨天工作的完成情況以及今天的工作安排,由監理和籌備組人員共同監督,兌現考核,并實施獎懲制度。由于現場的施工隊伍較多,如果出現未及時溝通,或者只顧自己的行為,就有可能導致交叉作業,一個隊伍的速度并不代表整體工程的速度,為此我們在會議室內布置了白板,把各單位每天的工作內容進行張貼,各單位負責人可根據此內容自行考慮,及時了解其他施工隊伍的工作內容并及時溝通,確保了磚廠整體工程進程的不斷向前。
2、做好安全檢查工作。
安全檢查是安全工作中的重要工作程序,籌備組定期組織人員進行安全檢查,通過檢查可以發現安全意識的灌輸效果及工作中的漏洞,為以后的工作開展提供必要的依據。
3、其他制度建立情況。
辦公室崗位責任制和崗位規范以及廠房內各種操作規范正在進行內容的審定工作。
四、存在的問題。
回顧一年的工作,還存在著許多不足和有待提高的地方,以煤矸石為主要原料的磚廠是一個新興的企業,在這方面沒有完全成熟的模式可以借鑒,創新方面還缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問題還缺乏應對的方法,憑主管的認識處理問題,缺乏規范性和理性。在今后工作中我們一定會克服缺點和不足,提高自身業務能力,彌補缺陷,將本職工作做好,認真完成領導交辦的各項工作。
總之,經過全體員工的不斷努力,我們取得了一定的成績,但在管理和運營等方面還有很多誤區,有許多需要改進的地方,我們會在以后的實際生產當中不斷的探索、發現、改進,爭取創造更大的企業效益。
磚廠年度工作總結
在這次實心粘土磚廠拆除治理工作中,緊緊圍繞區委、區政府的部署要求,堅持從深化認識入手,嚴格落實屬地治理責任制和街道兩委成員包社區制度,強化領導,明確責任,落實措施,拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前,全街道24座磚廠已徹底拆除的1家,已拆除磚機的22家,另外2家業主系回民,通過做艱苦細致的思想工作已簽定拆除協議,11月17日前完成拆除?,F將工作情況簡要匯報如下:
一、強化輿論宣傳,營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發宣傳材料、下發通知等多種形式,達到“五個到戶”,即粘土磚廠毀壞耕地、污染環境的危害宣傳到戶,國家土地和環境保護政策宣傳到戶,十六屆五中全會關于建設資源節約型、環境友好型社會的重大決策宣傳到戶,區委、區政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶,街道黨工委、辦事處貫徹落實區委、區政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業主“兩個認識”,即取締粘土磚廠是落實科學發展觀、建設資源節約型、環境友好型社會的重要舉措的認識,自覺執行區委、區政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發展做貢獻的認識。通過廣泛宣傳,統一了思想,深化了認識,營造了濃厚氛圍,為這次磚廠拆除工作打下了堅實的思想基礎。
二、堅持工作下移,嚴格落實責任。一是實行屬地治理責任制。在哪個社區地盤上的磚廠,由哪個社區負責拆除,辦事處建立了磚廠拆除銷號制度,對治理情況實行一天一調度,一天一通報,拆除一個,銷號一個,完不成任務的,由黨工委、辦事處主要負責同志調度社區支部書記、居委會主任,增強了社區干部的壓力感、緊迫感。二是實行街道兩委成員包社區制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實際,以黨總支為單位劃分了四個區域,街道兩委成員分成四個督導組,書記層包組,其他兩委成員包點,督促指導各社區開展磚廠拆除工作,并規定督導組“三個不準撤”,即磚廠沒有徹底拆除不準撤,拆除后業主思想不穩定不準撤,出現問題解決不好不準撤。
三、堅持依法行政,嚴細工作措施。一是集中行動與分散治理相結合。開展治理活動以來,先后組織集中治理行動5次,其中與區執法局、土地分局等部門聯合行動2次,辦事處自行組織集中行動3次,取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數拆除磚機的階段性成果。二是先易后難,各個擊破。對業主認識較好、比較配合的,由社區動員自行拆除,對個別釘子戶,集中人員、集中力量,逐戶落實措施,進行強制拆除。應該說,在這次磚廠治理工作中,通過做深入細致的思想工作,多數業主都能夠積極配合,主動自行拆除,但也有四、五家業主認識不足,看不清形勢,千方百計阻撓執法行動,對這樣的磚廠,辦事處通過集中行動,采取強制措施進行了拆除。三是搞好巡查,確保實效。我們按照區委、區政府的要求,在各磚廠徹底拆除磚機的前提下,與業主簽定了拆除保證書,并收取一定數量的保證金,要求各業主按照保證書規定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業主私自安裝磚機生產,確保不出現反彈,我們要求有關社區安排專人對磚廠進行24小時監控,同時,辦事處建委成立了專門巡查小組,配備車輛,不間斷地到各磚廠進行巡查,一旦發現私自安裝磚機生產的,立即強行拆除,確保了拆除工作的成效。
磚廠的年度工作總結
1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊,240空心磚4.37萬塊,190空心磚3.68萬塊,步道磚109.39萬塊,路沿石0.67萬塊??偖a值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊,平均售價0.175元/塊,實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊,平均售價1.5元/塊,實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊,平均銷售價格為0.4元/塊,實現銷售收入47.89萬元,路沿石4080塊,平均售價10元/塊,實現銷售收入4.08萬元,190空心磚1.34萬塊,平均售價1.2元/塊,實現銷售收入1.61萬元,銷售收入合計273.46萬元,銷售成本合計207.91萬元,利潤:61.83萬元。
20**年開工后,我們積級響應集團公司關于20**年年底提出的“兩壓一調整”口號,對口號中提出調整工人工資,壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面,我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低,由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元,年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養閑人,領導干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產人員的數量,降低了成本費用。20**年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進行了壓縮,非生產性用品,原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核,由主要領導簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進行了嚴格控制,并實行了承包制,由專人負責,每月電話費限額,超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑,我們控制了非生產開資,年可為公司節約0.5萬元。
20**年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20**年全年安全運行無事故。
1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4-5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結昨天,開始今天,結束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20**年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。
2、安全學習,安全工作會不會做,安全生產知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網頁,新聞的相關相關安全報道,相繼對員工進行了,各方面安全知識的教育工作,內容包括:規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質上的獎勵,并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產中的安全意識。20**年度我們共組織安全學習41次,組織安全考試40次,觀看警示報道9次,教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節,通過安全檢查,我們可以發現安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20**年我們共組織安全檢查46次,發現及整改安全隱患78處,收安全罰款380元,通過安全檢查我們及時做好了防護工作,并制定出了安全管理體系,從主要領導到班組基層,層層抓落實,對于生產中出現事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。通過以上手段,我們嚴格控制了安全工作,至20**年12月未發生任何安全事故,相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面,我們吸取20**年工作中不足和好的經驗,嚴格抓管理,抓質量,使20**年的工作比20**年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理,進入20**年來,我們就將管理工作,納入20**年工作的重點,開工后先制定了管理體系,并確定了管理獎罰制度,車間生產出現任何事故,主要領導承擔損失的20%,直接領導承擔損失的30%,所在班組承擔損失的50%,年終不得被評為先進班組和個人,以此方式來做到獎罰分明,管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來,20**年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來,將責任明確到個人,做到任何工序都有明確的責任人,這就要將權力適當的放到個人手中,使每位員工調動主人翁的精神,將工作當做自己的事情來做,積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭,20**年5月26日,經公司領導研究批準,我們正式開始兩班生產,兩班生產前我們做了充分的準備工作,兩班生產后產量有很大提高,但平均產量卻相對下降,針對此我們開展了各方面的競爭,兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭,每日統計,每月進行評比,評比結果同工資掛鉤,優勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮,將工人的積級性調動起來,為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液,在競爭中,我們提高了產量,抓好了質量,減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度),降低了水,電,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算,降低成本,根據20**年工作的經驗,我們對各種砌塊的配合比進行了調整,并在投入生產前做了多次試驗,經統計實驗次數為43次,實驗砌塊430塊。由主要領導負責,質檢員和班組長組織進行實驗,為了能夠盡早算出強度及配合比,多次進行通宵實驗,充分利用試壓儀器,冰柜等試驗器材,對各種配合比的砌塊進行測試,保證了質量的前提下,找好最合理的配合比,目標是增加低成本原料的摻加量,20**年我們共做試驗112次,檢測磚1120塊。經過試驗后,我們將粉煤灰的摻加量由20**年的15%摻加到現在的20%-23%,爐渣由20**年的10%-15%摻加到現在的15%-20%,將水泥的摻加量由20**年的11%-13%降低到現在9%,并減少了沙的摻加量,僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢,年可降低成本3.5萬元。
質量是企業的生命,沒有質量就談不上效益,在質量方面我們主要做了以下工作
1、嚴把原材料質量關,進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關,做到了有合格證,檢驗報告,尤其是水泥的.質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系,由主要領導為首,質量檢查員負責的質量管理網絡體系,對磚廠的產品質量全權負責,有抓好磚廠質量管理的義務,對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量,還同萊陽市技術監督局簽定了合同,由萊陽市技術監督局對我們的質量工作進行監督,力求將我們的產品質量工作做的更好。
20**年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下,積極開拓外部市場,將我們的產品推向了市場,并取得了一定的市場份額,雖然銷售工作不同于采購,存在著相當的難度,但我們的銷售人員,不怕苦不怕累,將公司的利益放在首位,不斷將我們的產品推向了市場,使我們的產品不再局限于公司內部使用,而真正的走向了市場。20**年,我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優質的標準磚,空心磚及彩色步道磚,為萊陽的建設、規劃做出了一定貢獻,更將產品銷往海陽、青島等地,為集團公司創造了效益。
20**年中,我們努力做好安全工作,做到了全年生產無事故發生,響應集團公司號召,節約降耗,使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創造了一定效益,但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時,由于當晚購進的白水泥標號未達到要求,導致了所生產步道磚質量不達標,表面粗糙且強度不夠,發現問題后我們立即停止生產,進行整改,將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放,不對外銷售,由公司內部處理。通過這次教訓,我們修改并完善了質量管理制度,更加嚴格控制原料的質量。
總之,20**年的工作比20**年有了較大的進步,無論是從工作經驗,生產產量,還是產品質量上都是一個飛越,在20xx年的工作中我們會吸收20**年工作的先進經驗,吸取20**年工作不足的教訓,更加努力的為集團公司的發展建設添磚加瓦,做出我們的貢獻。愿集團的發展蒸蒸日上。
磚廠年度工作總結
20**年即將過去,我們將迎來新的發展,在20**年里,我們磚廠的工作漸漸步入正軌,邁入穩定發展的方向。20**年工作總結如下:
1-12月份產量為標準磚1287.13萬塊,240空心磚4.37萬塊,190空心磚3.68萬塊,步道磚109.39萬塊,路沿石0.67萬塊??偖a值為286.67萬元。1-12月份龍大磚廠銷售量為標準磚1211.38萬塊,平均售價0.175元/塊,實現銷售收入211.99萬元。240空心磚5.26萬塊,平均售價1.5元/塊,實現銷售收入7.89萬元。步道磚119.73萬塊,平均銷售價格為0.4元/塊,實現銷售收入47.89萬元,路沿石4080塊,平均售價10元/塊,實現銷售收入4.08萬元,190空心磚1.34萬塊,平均售價1.2元/塊,實現銷售收入1.61萬元,銷售收入合計273.46萬元,銷售成本合計207.91萬元,利潤:61.83萬元。
20**年開工后,我們積級響應集團公司關于20**年年底提出的“兩壓一調整”口號,對口號中提出調整工人工資,壓縮非生產人員及非生產性開資方面進行貫徹落實。
1、調整工人工資方面,我們主要從增加產量并從單塊磚的價格上進行了較大幅度的降低,由原來的0.022元/塊降到0.018元/塊,僅此一項就可以使每塊磚的成本降低0.004元,年可降低成本費用5萬元。
2、壓縮非生產人員方面,磚廠人員本來不多,在此方面我們按照一人多用的原則,不養閑人,領導干部都帶頭干活,能用一個人的工作,我們堅決不用兩個人去做,從而減少非生產人員的數量,降低了成本費用。20**年我們壓縮人員,實際要少用兩人,此方面每年可節約開資2.4萬元。
3、壓縮非生產性開資方面,主要從辦公用品的采購,使用方面進行了壓縮,非生產性用品,原則上不超過10元的由個人出資購買。超過10元以上的必須經過嚴格審核,由主要領導簽字后,才允許購買。另外對外線電話,進行了嚴格控制,并實行了承包制,由專人負責,每月電話費限額,超出部份由責任人自行承擔。通過以上途徑,我們控制了非生產開資,年可為公司節約0.5萬元。
20**年工作我們還是把安全工作放在首位,做到了20**年全年安全運行無事故。
1、安全會議,為了抓好安全工作,全廠性安全會議我們每月召開4-5次,另外每班組在每天上班前,都組織班組長召開班前會,總結昨天,開始今天,結束后班組長再組織員工召開班前會,加大力度強調安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意義,每次會議都是有針對性的,使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦,保護好自己和他人的安全。20**年我們共召開全廠性安全會議39次。通過各種安全會議,我們先后同職工簽定了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書,并要求每位員工再寫出個人決心書,保證書,做到安全工作雙保險。
2、安全學習,安全工作會不會做,安全生產知識有沒有掌握,這就要看安全教育是不是到位,從開工后我們就通過報紙,網頁,新聞的相關相關安全報道,相繼對員工進行了,各方面安全知識的教育工作,內容包括:規章制度、操作規程、機械防護、安全用電、火災防治、家庭安全、化學藥品、事故急救等各個方面。使員工學到了安全方面知識,另外還通過組織收看安全生產警示報道,并寫出心得體會,對寫的好的給予物質上的獎勵,并上宣傳欄進行表揚。以此來提醒員工,安全事故的可怕性,鞏固職工在生產中的安全意識。20**年度我們共組織安全學習41次,組織安全考試40次,觀看警示報道9次,教育效果達到預期計劃。
3、安全檢查,安全檢查工作是檢驗安全工作的一個重要環節,通過安全檢查,我們可以發現安全工作中疏漏,更好的鞏固安全工作成果,20**年我們共組織安全檢查46次,發現及整改安全隱患78處,收安全罰款380元,通過安全檢查我們及時做好了防護工作,并制定出了安全管理體系,從主要領導到班組基層,層層抓落實,對于生產中出現事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。通過以上手段,我們嚴格控制了安全工作,至20**年12月未發生任何安全事故,相信12月的安全工作我們一樣能保持好。
在生產方面,我們吸取20**年工作中不足和好的經驗,嚴格抓管理,抓質量,使20**年的工作比20**年有了較大幅度的提高。
1、嚴抓管理,進入20**年來,我們就將管理工作,納入20**年工作的重點,開工后先制定了管理體系,并確定了管理獎罰制度,車間生產出現任何事故,主要領導承擔損失的20%,直接領導承擔損失的30%,所在班組承擔損失的50%,年終不得被評為先進班組和個人,以此方式來做到獎罰分明,管理中的第二重點上將工人積級性充分調動起來,20**年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來,將責任明確到個人,做到任何工序都有明確的責任人,這就要將權力適當的放到個人手中,使每位員工調動主人翁的精神,將工作當做自己的事情來做,積級努力的將本職工作做好。在此同時我們的管理工作還是本著親情化的原則。這樣可以更好的調動職工積級性。
2、開展生產競爭,20**年5月26日,經公司領導研究批準,我們正式開始兩班生產,兩班生產前我們做了充分的準備工作,兩班生產后產量有很大提高,但平均產量卻相對下降,針對此我們開展了各方面的競爭,兩個班之間開展比產量、質量、用料量等方面的競爭,每日統計,每月進行評比,評比結果同工資掛鉤,優勝班組工資將比另外班組工資高出0.5個百分點。在生產中掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮,將工人的積級性調動起來,為產品產量、質量的提高注入了新鮮的血液,在競爭中,我們提高了產量,抓好了質量,減少了工作時間(每天約少一個小時的工作強度),降低了水,電,汽,油的用量,降低了成本。年可降低成本費用約3萬元。
3、精打細算,降低成本,根據20**年工作的經驗,我們對各種砌塊的配合比進行了調整,并在投入生產前做了多次試驗,經統計實驗次數為43次,實驗砌塊430塊。由主要領導負責,質檢員和班組長組織進行實驗,為了能夠盡早算出強度及配合比,多次進行通宵實驗,充分利用試壓儀器,冰柜等試驗器材,對各種配合比的砌塊進行測試,保證了質量的前提下,找好最合理的配合比,目標是增加低成本原料的摻加量,20**年我們共做試驗112次,檢測磚1120塊。經過試驗后,我們將粉煤灰的摻加量由20**年的15%摻加到現在的20%-23%,爐渣由20**年的10%-15%摻加到現在的15%-20%,將水泥的摻加量由20**年的11%-13%降低到現在9%,并減少了沙的摻加量,僅水泥一項就可以使每塊磚成本降低將近1分錢,年可降低成本3.5萬元。
質量是企業的.生命,沒有質量就談不上效益,在質量方面我們主要做了以下工作
1、嚴把原材料質量關,進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關,做到了有合格證,檢驗報告,尤其是水泥的質量。
2、建立并完善了磚廠質量管理網絡體系,由主要領導為首,質量檢查員負責的質量管理網絡體系,對磚廠的產品質量全權負責,有抓好磚廠質量管理的義務,對出現質量問題要承擔責任。對于生產中出現質量事故的班組,主要領導承擔損失的10%,直接領導承擔損失20%,班組承擔損失的20%,直接個人承擔損失的50%,并且班組年終不得評為先進班組,個人不得評為先進個人。
3、我們不但自己抓質量,還同萊陽市技術監督局簽定了合同,由萊陽市技術監督局對我們的質量工作進行監督,力求將我們的產品質量工作做的更好。
20**年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下,積極開拓外部市場,將我們的產品推向了市場,并取得了一定的市場份額,雖然銷售工作不同于采購,存在著相當的難度,但我們的銷售人員,不怕苦不怕累,將公司的利益放在首位,不斷將我們的產品推向了市場,使我們的產品不再局限于公司內部使用,而真正的走向了市場。20**年,我們先后為萊陽幾家建筑公司供出了優質的標準磚,空心磚及彩色步道磚,為萊陽的建設、規劃做出了一定貢獻,更將產品銷往海陽、青島等地,為集團公司創造了效益。
20**年中,我們努力做好安全工作,做到了全年生產無事故發生,響應集團公司號召,節約降耗,使我們的年成本約可降低14.4萬元。為公司創造了一定效益,但我們的工作不可能沒有疏漏。9月份在生產步道磚時,由于當晚購進的白水泥標號未達到要求,導致了所生產步道磚質量不達標,表面粗糙且強度不夠,發現問題后我們立即停止生產,進行整改,將用不合格水泥生產的步道磚單獨存放,不對外銷售,由公司內部處理。通過這次教訓,我們修改并完善了質量管理制度,更加嚴格控制原料的質量。
總之,20**年的工作比20**年有了較大的進步,無論是從工作經驗,生產產量,還是產品質量上都是一個飛越,在20**年的工作中我們會吸收20**年工作的先進經驗,吸取20**年工作不足的教訓,更加努力的為集團公司的發展建設添磚加瓦,做出我們的貢獻。愿集團的發展蒸蒸日上。
工作總結心得體會范文工作總結心得體會
春節,本是萬家團聚、歡欣鼓舞的日子,但這突如其來的新型冠狀病毒卻給虎年的到來蒙上了一層陰影。在這疫情四起的時期,無論男女老少,一旦遭遇,便無法逃脫它的魔爪。抗擊疫情的號角早已經吹響了。
看看那些奮斗在一線的白衣天使們,他們天天穿著厚重的防護服,戴著緊密的防護口罩和護目鏡,不遺余力地挽救每個病人的生命。他們放棄了自己的小家,放棄了本該的休假!有些醫生甚至也不幸被感染了,命懸一線,危在旦夕,心里卻還惦記著自己的病人。我想對所有抗擊疫情的白衣天使們說:“謝謝您們的`付出!”
接著,我想提醒那些來自疫區或者接觸過污染源的人們,請您們盡量不要離開家,以做到不傳染給他人。您的自我隔離會使疫情的傳播得到有效的控制,便是對社會做出的巨大貢獻!現在的醫院已經非常忙碌,床位也特別緊張,請把機會留給更需要救治的重癥患者。我想對所有居家隔離的朋友們說:“謝謝您們的配合!”
最后,我要對那些兒女們因為抗擊疫情而沒有回家的爸爸媽媽說,雖然他們沒有回家過年,但請您不要傷心,您們的兒女正站在抗擊疫情的戰場上,正在為國效勞。他們的心中燃燒著救民的愿望,但也包含對您們的牽掛??箵粢咔榈挠⑿凼撬兄腥A兒女的驕傲!我想對所有英雄兒女的父母說:“謝謝您們的理解!”
現在已經研究出了新型冠狀病毒毒株,相信用不了多久,疫情一定會被我們打垮的!眾志成城,萬眾一心,讓我們一起迎接春天的到來。