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最新履職盡責調(diào)研報告范文(12篇)

時間:2024-02-24 15:25:03 作者:筆舞

調(diào)研報告可以對研究對象進行對比分析,以發(fā)現(xiàn)問題和取得突破。以下是一些經(jīng)典的調(diào)研報告范文,通過閱讀它們,你將更好地理解調(diào)研的重要性和技巧。

履職盡責報告

支行財會科:

根據(jù)農(nóng)銀滬普財會(20xx)7號《開展“會計主管、監(jiān)管員履職情況專項自查”的通知》結(jié)合下發(fā)的自查方案,我所對20xx年1月1日至5月15日的相關(guān)業(yè)務(wù)進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1、簽到、簽退會計監(jiān)控系統(tǒng)。年初會計主管代班人員施新存在先簽到abis后簽到arms現(xiàn)象,現(xiàn)已整改,網(wǎng)點能嚴格按照要求先簽到arms后再進行abis簽到。

2、三級主管轉(zhuǎn)授權(quán)。會計主管由于休假等原因無法履行職責時,都通過“會計主管轉(zhuǎn)授權(quán)”交易授權(quán)他人代為履行職責,并與abis三級主管卡同步轉(zhuǎn)授權(quán),在進行轉(zhuǎn)授權(quán)操作時能先進行abis轉(zhuǎn)授權(quán)后進行arms轉(zhuǎn)授權(quán)。在進行轉(zhuǎn)授權(quán)撤銷時會計主管代班人員施新、曹寅峰均曾經(jīng)存在先撤銷abis轉(zhuǎn)授權(quán)后再進行arms轉(zhuǎn)授權(quán)現(xiàn)象,現(xiàn)該問題已得到整改,相關(guān)人員均能嚴格按照要求進行arms與abis轉(zhuǎn)授權(quán)操作。

3、arms核銷情況:

為發(fā)生核銷超規(guī)定時間現(xiàn)象。

(2)柜員違規(guī)操作或操作失誤產(chǎn)生的預(yù)警,網(wǎng)點會計主管均能對業(yè)務(wù)交易及核查情況做出具體說明。

(3)節(jié)假日由于不對外營業(yè)或網(wǎng)點行所簽退后產(chǎn)生的'關(guān)聯(lián)預(yù)警信息當日無法核銷的,網(wǎng)點會計主關(guān)及其代班人員均能于節(jié)假日或行所簽退后的首個工作日上午及時核銷。

(4)對日終產(chǎn)生的預(yù)警信息會計主管及其代班人員均能逐筆詳細說明情況。

履職盡責報告

今年以來,單縣國稅局從落實崗位職責入手,突出績效管理,做到崗位、職責、潛力、利益的有機結(jié)合,調(diào)動了國稅干部履職盡責的積極性,有力地促進了崗位職責的落實,推動了各項工作的開展。

長期以來,職責不清、職責不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一向是困擾基層管理的難題。“崗位就是職責”專題教育活動開展以來,該局透過開展崗責自查活動,發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、職責落實不到位,工作任務(wù)不落實,甚至貽誤工作;有些人員有崗無責,工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,職責大扣分多,考核獎吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積極性,現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。

針對這些問題,該局組織相關(guān)人員深入基層進行廣泛深入調(diào)研,認真分析深層次原因,研究解決問題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全,其中明確崗責是基礎(chǔ),績效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機結(jié)合,才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起,梳理工作事項,設(shè)立工作崗位,明確崗位職責,完善管理辦法,狠抓各項措施的落實,切實強化崗位職責的績效管理,促進工作積極性的提高。

(一)深入調(diào)研,科學設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是梳理工作事項,按照自上而下的原則,首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作狀況,進行歸類,設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體資料,進行概念化處理,構(gòu)成各崗位的工作職責。三是明確日常工作,對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確,逐條列明完成時限,進行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié),區(qū)分分局不同狀況,共設(shè)置了三個系列的`崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個,輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個,輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個,輔崗12個。明確日常工作119項。

(二)落實績效,制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定必須分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分,輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金,按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定,原則上控制在30元-150元之間。

(三)對號入座,組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認一個崗位作為主崗,在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作潛力選取一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時,國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作潛力等因素選取若干輔崗。輔崗采取競崗方式,在分局公開競爭,輔崗報名人員只有1人,由分局根據(jù)實際狀況能夠直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書,以示明確崗位和職責。四是崗位公示。崗位確定后,分局在本單位公示崗位確認狀況,理解監(jiān)督。

(四)嚴密組織,實施崗責考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果,由分局落實到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效狀況對分局人員進行綜合考核,及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果,上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核狀況計算每人應(yīng)得績效考核獎,并按月將績效考核獎統(tǒng)計狀況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責績效考核結(jié)果公示欄,每月一公示,廣泛理解監(jiān)督。

(一)增強了崗責意識。透過重新設(shè)立崗位,明確崗責,使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么,職責有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責,提高了履責的潛力和水平。

(二)提高了履責積極性,激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責績效管理辦法,每增加一個崗位,就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇,實現(xiàn)了職責、潛力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達x元,徹底改變了過去干與不干一個樣,干多干少一個樣的局面,激發(fā)了工作動力,調(diào)動了工作積極性。

(三)樹立了正確的用人導向。崗責績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤,透過設(shè)崗定責,真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有潛力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇,透過考核考出了正氣,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)推動了工作開展。透過落實崗責并嚴格考核,進一步理順了工作關(guān)系,暢通了履行崗責的渠道,在系統(tǒng)內(nèi)構(gòu)成“有崗則有責,盡責則有位”和“盡責得褒獎,失職受懲處”的共識,國稅干部積極履職盡責,促進了各項工作的順暢開展。x年x該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1-7月份,累計完成收入x萬元,同比增長x%,增收x萬元。

履職盡責報告

根據(jù)霍編辦〔20xx〕23號文件部署,我單位按照實事求是的原則,對全年履職盡責狀況進行了認真的自查,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

我單位行政編制四人,現(xiàn)有工作人員七人,均為副科級干部,其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來,我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù),嚴格按“三定”方案的執(zhí)行狀況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),沒有擅自增掛機構(gòu)牌子,提高機構(gòu)規(guī)格,認真貫徹落實有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī),嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作,各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件,提前辦結(jié)9519件,提前辦結(jié)率95%,即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元,完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。

一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的`決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署,縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦,對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實狀況進行認真檢查,現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項,為新政務(wù)中心進駐項目打下了基礎(chǔ),確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。

二是為了使我縣政務(wù)中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢,中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設(shè)想,4月10日,縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會,縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示,縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導意見。新中心建設(shè)方案確定后,中心根據(jù)新址辦公面積,合理設(shè)置服務(wù)窗口,主動和相關(guān)部門溝通對接,積極落實應(yīng)進服務(wù)項目,針對多家銀行認為新中心面積小,無法深層次開展工作的不利局面,中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通,擇優(yōu)選取進駐銀行。

三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū),為企業(yè)帶給決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公,查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要,制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制,中心已多次牽頭,主要負責人帶隊,發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加,已成功地為上??蜕?、江蘇客商、合肥客商帶給了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。

四是根據(jù)省、市20xx年度政務(wù)公開工作要點,結(jié)合我縣實際,擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員,強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法,經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作,及時提出整改意見,限期整改,有力的促進了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。透過完善政務(wù)公開各項制度,促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展建立推行政務(wù)公開示范點活動,加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度,透過典型引路,示范先行,起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑,同電子政務(wù)中心合作,將霍山縣政府網(wǎng)頁改版,增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄,注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用,讓不同層次的群眾透過不同渠道獲取信息。

五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等,細化了窗口及工作人員考評細則,調(diào)整了考勤管理辦法,出臺了辦件回訪制度,建立健全了更加嚴格的制度體系,推進了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外,進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口,實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動,堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先狀況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。

今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心,中心實有人數(shù)七人,中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理,嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作,并延伸到窗口,讓全體工作人員掌握政策。

認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革,縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門,認真開展調(diào)研工作,積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務(wù)中心先進經(jīng)驗,縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察,結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究透過《實施方案》,9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會,縣委書記陳俊作了重要講話,縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告,會議的召開,拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。

履職盡責報告

1、實現(xiàn)了愛崗敬業(yè),教書育人的為師基本準則。踐行教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。

2、在為人師表中體會自己的一言一行對學生產(chǎn)生的'影響,時刻注重自己的言行舉止,要求學生做到的。

3、認真鉆研業(yè)務(wù)、治學嚴謹,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進美術(shù)教學方法,不斷提高自己的教學水平。

對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的個體差異,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰和變相體罰學生。

5、注意和家長共同攜手進行教育,在充分了解學生特點的基礎(chǔ)上對學生因材施教教師履職盡責自查自糾報告工作報告。由于我經(jīng)常和學生家長聯(lián)系,共同教育學生,所以成為學生和家長的貼心人。

6、本人一直廉潔從教,不接受家長的宴請與禮物。對所有學生均一視同仁,在給特長學生的輔導中也不接受任何禮物與金錢。

理論學習不夠透徹,只停留在表面現(xiàn)象,沒有從實質(zhì)上進一步進行深入研究,對教材深挖的力度不夠.

縣集體林權(quán)制度履職盡責改革的調(diào)研報告

按照縣人大常委會統(tǒng)一安排,本調(diào)研組一行七人,在常委會副主任金紹發(fā)、周靜同志的帶領(lǐng)下,于5月5日至19日,先后深入到雙安鄉(xiāng)、洄水鎮(zhèn)及城關(guān)鎮(zhèn)的四個社區(qū)居委會、城建局、城管執(zhí)法大隊,采取座談了解、民主測評、實地察看等形式,對縣城鄉(xiāng)建設(shè)局局長##同志履職情況進行了視察調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況。

##同志自20xx年元月?lián)慰h城鄉(xiāng)建設(shè)局局長以來,按照“當好領(lǐng)導、帶好隊伍、干好工作、樹好形象”的要求,認真履行崗位職責,自覺接受人大監(jiān)督,團結(jié)帶領(lǐng)城建一班人一手抓城市建設(shè),一手抓隊伍建設(shè),不斷規(guī)范建設(shè)管理體制,創(chuàng)新城市建設(shè)機制,確立了“不求人人都滿意,但求件件都辦好”的服務(wù)宗旨和工作目標,圍繞完成縣委、縣政府確定的城市建設(shè)30件實事,抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃及其修編、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點項目建設(shè)等工作,取得了一定成效。

一是抓班子隊伍建設(shè),干部作風有了新轉(zhuǎn)變。##同志上任后首先狠抓了班子隊伍建設(shè)和機關(guān)制度建設(shè),大力推動實施了“強基工程”,從而使干部職工的學習意識、宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識和廉政意識有所增強,干部作風明顯轉(zhuǎn)變。工作中能夠自覺接受人大監(jiān)督,嚴格執(zhí)行人大決定、決議,認真辦理代表議案、建議,對群眾比較關(guān)注的重要工程,主動邀請人大代表到單位座談,廣泛征求代表意見建議,并開展了“城建干部進社區(qū)”活動;熱情接待群眾來信來訪,使群眾關(guān)注的一些老大難問題得到有效解決。二是抓城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè),城建工作取得新成績。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定的程序,20xx年11月完成了縣城總體規(guī)劃的'新一輪修編,并已上報市政府審批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃與農(nóng)村村莊規(guī)劃編制工作任務(wù)過半。在##廣場拆建、體育場升級改造、紫府路、紅廣路改造、閔莊供水管網(wǎng)改造等重大項目工程建設(shè)中,##同志能夠以身作則,帶領(lǐng)城建一班人深入工地現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量、督促工程進度,使這些重大的建設(shè)項目工程得以如期竣工驗收,并先后交付使用。城市照明、垃圾投放、公廁等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善;房地產(chǎn)開發(fā)速度較快,市場看好;住房資金管理工作規(guī)范有序。三是抓依法行政,工作透明度不斷提高。城建一班人能夠認真學習、廣泛宣傳和貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《房地產(chǎn)登記管理辦法》等法律法規(guī),積極選派干部職工參加各類法律知識學習培訓和行政執(zhí)法上崗考試,嚴格執(zhí)行“持證上崗,亮證執(zhí)法”的工作程序;公開收費標準、收費依據(jù)和辦事程序,今年又開通了“##城建網(wǎng)”,進一步拓寬了政務(wù)公開渠道,提高了城建工作的透明度。

二、存在的主要問題。

一是執(zhí)行城市規(guī)劃的力度不夠、控制不嚴。例如環(huán)城路中段原定的一個固定垃圾投放點被國土局批作居民宅基地,現(xiàn)已修至第六層,城建局既沒有及時制止,更沒有作任何處罰。這類違反城市規(guī)劃的現(xiàn)象在河堤路規(guī)劃區(qū)內(nèi)也同樣存在。二是對部分市政建設(shè)和改造工程,質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。如背街巷道鋪設(shè)的板石路有些板石已經(jīng)脫落或已松動。公廁的沖水管件質(zhì)量較差,多處已經(jīng)損壞。三是在制定建設(shè)行業(yè)人才培訓和教育發(fā)展規(guī)劃、組織實施指導建設(shè)行業(yè)科技隊伍建設(shè)方面作得不夠。四是城建干部程度不同地存在著重建設(shè)輕管理的思想。例如任河嘴小區(qū)與城煥路交界處污水長期排放在公路上,周圍居民及社區(qū)干部曾多次向城建局反映此事,至今未能得到解決,致使縣人大代表作為代表建議案反映到縣人代會上;又如鐵路家屬院與##中學之間的一條大排污溝未封蓋,經(jīng)常被堵,若遇汛期,直接威脅到附近居民的生命財產(chǎn)安全。五是背街巷道的固定垃圾投放點不僅少而且修建過于簡陋,不符合健康環(huán)保要求。六是部分背街巷道的路燈安裝不到位。七是縣城詳細規(guī)劃和農(nóng)村村莊規(guī)劃工作相對滯后。縣城詳規(guī)只完成了民俗小區(qū)和任河嘴小區(qū)兩處,農(nóng)村村莊規(guī)劃只作了104個村,其中全面完成的只有23個村,還有103個村未動。

三、存在問題的原因。

一是由于體制的原因,城建規(guī)劃與國土審批有相脫節(jié)的現(xiàn)象。二是城市管理和執(zhí)法職能沒有得到充分發(fā)揮。三是對培養(yǎng)、引進和挖掘人才隊伍的力度不夠。四是宗旨意識、服務(wù)意識和公仆意識在實際工作中落實不夠。

四、建議措施。

一要進一步加強與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào),嚴格執(zhí)行城市總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。二要進一步加大對每項市政工程特別是重點建設(shè)項目工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。三要通過各種形式和渠道有計劃、分步驟地加強干部業(yè)務(wù)知識的學習培訓和專業(yè)技術(shù)人才的引進。四要確定專人負責解決好群眾關(guān)注的有關(guān)城建工作的熱點難點問題,以此次人大視察調(diào)研為契機,盡快解決好群眾反映的排污管道疏通和維修、部分巷道路燈安裝及各固定垃圾投放點和公廁改造等問題(建議將公廁的沖水設(shè)施由原來的閥門式改為直沖式)。切實將公仆意識、服務(wù)意識和“群眾利益無小事”意識貫徹落實到城建工作的實際中去,并將“城建干部進社區(qū)”活動經(jīng)?;⒅贫然?。五要進一步加快縣城詳細規(guī)劃和農(nóng)村村莊規(guī)劃工作的步伐。

縣集體林權(quán)制度履職盡責改革的調(diào)研報告

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,通過全縣各級各部門的.共同努力,我縣深化集體林權(quán)制度主體改革工作全面完成,并通過了州級驗收。為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實抓好我縣深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作,根據(jù)《**縣第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》(福學組[20xx]3號)文件要求,我于20xx年4月15日至18日,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展林改整改工作調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、整改工作情況。

1、進行早安排、早部署。針對州林改辦對我縣林改工作檢查驗收提出問題,結(jié)合我縣實際,縣林改辦及時下發(fā)了《關(guān)于進一步抓緊抓好深化集體林權(quán)制度主體改革整改工作的通知》(福林改辦發(fā)[20xx]1號),進行早安排、早部署。同時,縣林改辦組成工作小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就整改工作進行了安排指導。截止目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改工作已基本完成。全縣林改工作已全面轉(zhuǎn)入輸機打印。

2、為了保障整改工作質(zhì)量和工作進度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立工作組,抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和工作隊員,專門負責整改工作。

3、嚴格按照州林改辦反饋意見要求和省、州、縣驗收辦法的規(guī)定,對林改工作各階段各項工作進行查缺補漏(村、組方案的修改完善。會議記錄、會議通知回執(zhí)、簽到、村組方案表決票、簽名、按手印、村組方案及踏山認界的公示等)。

4、業(yè)務(wù)技術(shù)人員,針對外業(yè)勘測宗地移位的問題,認真進行復測整改。對外業(yè)勘測表等其他相關(guān)表格全面進行復查,規(guī)范填寫表格。

5、輸機打印工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在整改工作的同時,對整改結(jié)束的村進行了輸機,目前全縣已完成3村的輸機工作。

二、存在的問題。

1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級公益林調(diào)整工作還未進行檢查;

2、由于工作任務(wù)量較大,致使輸機打印工作進展緩慢;

3、工作經(jīng)費缺乏。整改工作和輸機打印需大量人力、物力,縣林改辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力解決所需資金,一定程度上影響了工作進度。

下一步工作措施。

1、認真做好表格的填寫工作。組織人員對整改后的表格重新進行認真填寫,杜絕錯填和涂改。

2、加快輸機打印和發(fā)證工作。

3、積極籌備林改配套改革工作。

履職盡責報告

為確?!盃I養(yǎng)改善計劃”能夠安全、平穩(wěn)實施,我校根據(jù)上級通知精神,認真開展了營養(yǎng)餐自查工作,現(xiàn)將我校實施“營養(yǎng)改善計劃”實施狀況自查報告如下。

1、開學初,學校認真制定了“營養(yǎng)改善計劃實施方案”,學校成立了營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導小組、食品采購供應(yīng)加工、食品安全監(jiān)督、營養(yǎng)餐發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和檔案管理。領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組負責營養(yǎng)餐工程實施管理,負責每一天的營養(yǎng)餐食品安全的監(jiān)督與管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,落實了學生營養(yǎng)餐食品分發(fā)人員、庫房管理人員和從業(yè)人員職責,把各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管職責分解落實到人。

2、建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛(wèi)生管理制度、烹調(diào)加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度、食堂人員衛(wèi)生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食品供應(yīng)制度、師生用餐制度、學校食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度,健全了營養(yǎng)餐采購、留樣、班主任領(lǐng)取和學生用餐四類臺賬,規(guī)范了營養(yǎng)餐操作、加工、分發(fā)食用和采購流程。

3、每周對營養(yǎng)餐工程的管理制度落實狀況、食品衛(wèi)生監(jiān)管狀況和學生的領(lǐng)取使用狀況開展自查,并對存在的問題做到了及時整改。

1、自3月1日起自4月5日,我校學生的`營養(yǎng)餐實施定點采購蛋奶,向?qū)W生帶給牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。4月5日至5月4日,由于我校食堂設(shè)施不到位,我校對3公里以外的150名學生進行帶給完整午餐,5月4日至20日,我校對食堂進行升級改造,又對學生進行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自5月21日起,我校對全校236名學生實施帶給完整午餐,截止目前,各環(huán)節(jié)運行平穩(wěn)。

2、學校明確了專人保管和驗收人員,對每一天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管,發(fā)現(xiàn)異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。

3、學生每一天食用營養(yǎng)餐30分鐘前由食品檢驗員、監(jiān)督員先嘗當日所發(fā)營養(yǎng)餐食品,確認無異?,F(xiàn)象后再由各班主任領(lǐng)取到班級發(fā)放,并由班主任監(jiān)護、指導學生食用,并做到:一看、二摸、三嗅、四嘗,學生用餐后1小時內(nèi)嚴禁在外買零食吃,以免造成營養(yǎng)餐和零食混吃造成身體不適。

4、食品管理人員每一天對所發(fā)食品留樣保存48小時。

5、“營養(yǎng)餐工程”分管人員每一天營養(yǎng)餐時間到各班巡視、檢查學生食用狀況和班主任對食用的記錄狀況。

6、由于我校食堂工人只有2人,工作量大,學校決定早上第三節(jié)課沒課的老師全到食堂幫忙,午餐時全體老師行動全力做好此項工作,得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學生參與,從下飯盒到食堂午餐后的清洗,都組織學生進行。

學校嚴格執(zhí)行“營養(yǎng)餐工程”經(jīng)費零利潤的相關(guān)規(guī)定,每周向?qū)W生公示一周采購的營養(yǎng)餐品種、數(shù)量、價格和學生領(lǐng)食用人次。做到專帳管理,??顚S?,每一天對營養(yǎng)餐實行實名制發(fā)放,并由學生簽字,每周匯集成冊入檔,真正做到日清,月結(jié),配合做好上級的檢查、審計工作和校務(wù)公開。至今為止,上級專項資金能夠按時下發(fā),有效的保證了工作的開展。

校長為營養(yǎng)餐安全第一職責人,嚴格把好食品質(zhì)量關(guān);食品安全監(jiān)督員余勝做好食品安全的監(jiān)督,嚴禁變質(zhì)、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進入校園;食品驗貨人把好質(zhì)量關(guān),食品采購員蔣勃嚴格按要求主要負責食品的采購工作。

1、工人工作量大,廚房切菜設(shè)備不到位。

2、由于營養(yǎng)餐的實施,從基礎(chǔ)設(shè)施到日常運行都大大加重了學校財務(wù)壓力。

3、重視宣傳教育,增強師生食品衛(wèi)生安全意識。經(jīng)常利用晨會、班會、校會以及利用校園廣播、黑板報有針對性地對學生進行食品衛(wèi)生宣傳教育。

單位履職盡責評議表履職盡責評價表

我單位行政編制四人,現(xiàn)有工作人員七人,均為副科級干部,其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來,我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù),嚴格按“三定”方案的執(zhí)行情況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),沒有擅自增掛機構(gòu)牌子,提高機構(gòu)規(guī)格,認真貫徹落實有關(guān)機構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī),嚴格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作,各項工作取得長足進步。全年共受理各類審批事項10018件,提前辦結(jié)9519件,提前辦結(jié)率95%,即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項目投資人民幣35億元、1800萬美元,完成辦件和常規(guī)收費1600萬元。

二、職能履行情況。

一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級行政審批項目清理結(jié)果的決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報通知部署,縣政務(wù)服務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦,對全縣44個具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項目落實情況進行認真檢查,現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項目18項、合并行政審批項目56項、轉(zhuǎn)變管理方式15項目、下放13項、凍結(jié)7項,為新政務(wù)中心進駐項目打下了基礎(chǔ),確保了取消和調(diào)整行政審批項目工作的實效。

二是為了使我縣政務(wù)中心進駐項目更完善、進駐方案科學合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺優(yōu)勢,中心積極主動向縣委、政府主要領(lǐng)導匯報周邊縣市的做法和初步進駐設(shè)想,4月10日,縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會,縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示,縣領(lǐng)導項躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對中心建設(shè)提出了指導意見。新中心建設(shè)方案確定后,中心根據(jù)新址辦公面積,合理設(shè)置服務(wù)窗口,主動和相關(guān)部門溝通對接,積極落實應(yīng)進服務(wù)項目,針對多家銀行認為新中心面積小,無法深層次開展工作的不利局面,中心和多家金融部門對進駐事宜進行了耐心細致的溝通,擇優(yōu)選擇進駐銀行。

三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高橋灣科技園等企業(yè)集中度高的地區(qū),為企業(yè)提供決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項服務(wù)。召集企業(yè)負責人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公,查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要,制定周密措施加以整改。進一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制,中心已多次牽頭,主要負責人帶隊,發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加,已成功地為上??蜕?、江蘇客商、合肥客商提供了旅游開發(fā)項目、礦產(chǎn)項目、節(jié)能項目等多項聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。

四是根據(jù)省、市政務(wù)公開工作要點,結(jié)合我縣實際,擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員,強化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導具體抓”的工作機制。采取抽查和重點督查的方法,經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作,及時提出整改意見,限期整改,有力的促進了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。通過完善政務(wù)公開各項制度,促進政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展創(chuàng)建推行政務(wù)公開示范點活動,加大市級示范點和縣級示范點建設(shè)力度,通過典型引路,示范先行,起到了以點帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站,推進電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑,同電子政務(wù)中心合作,將霍山縣政府網(wǎng)頁改版,增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄,注重有效發(fā)揮縣有線電視臺、廣播、報紙等媒體的作用,讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。

五是中心進一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請假考勤制度等,細化了窗口及工作人員考評細則,調(diào)整了考勤管理辦法,出臺了辦件回訪制度,建立健全了更加嚴格的制度體系,推進了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評議表、網(wǎng)上辦件評議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評議、辦件回訪等監(jiān)督方式外,進一步強化了辦件監(jiān)督檢查機制。堅持對重點項目、招商引資項目實行綠色通道服務(wù)制度。同時在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口,實行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻三比活動,堅持每月通報一次中心運行管理、考勤辦件、窗口評先情況。全年共分月評出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個、36個“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。

三、機構(gòu)編制日常管理執(zhí)行情況。

今年組織上安排三位領(lǐng)導干部到中心,中心實有人數(shù)七人,中心嚴格按照《機構(gòu)編制管理冊》及編制準予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進行辦理,嚴格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財政資金文件的宣傳發(fā)動和清理工作,并延伸到窗口,讓全體工作人員掌握政策。

四、創(chuàng)新做法。

認真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革,縣政務(wù)中心會同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門,認真開展調(diào)研工作,積極借鑒發(fā)達地區(qū)政務(wù)中心先進經(jīng)驗,縣政府組織領(lǐng)導組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學習考察,結(jié)合霍山實際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實施方案》,縣委常委會、縣政府常務(wù)會議研究通過《實施方案》,9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動員大會,縣委書記陳俊作了重要講話,縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動員報告,會議的召開,拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。

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一、實施崗責績效管理的背景。

長期以來,職責不清、責任不明、管理不到位、工作積極性不高等問題一直是困擾基層管理的難題?!皪徫痪褪秦熑巍睂n}教育活動開展以來,該局通過開展崗責自查活動,發(fā)現(xiàn)一些基層分局崗責不清、責任落實不到位,工作任務(wù)不落實,甚至貽誤工作;有些人員有崗無責,工作中拈輕怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量過于集中,責任大扣分多,考核獎吃大鍋飯,挫傷了大家的工作積極性,現(xiàn)行考核機制的作用未得到有效發(fā)揮。

針對這些問題,該局組織相關(guān)人員深入基層進行廣泛深入調(diào)研,認真分析深層次原因,研究解決問題的辦法和措施。認為產(chǎn)生問題的根源在于崗責機制不健全,其中明確崗責是基礎(chǔ),績效管理是關(guān)鍵,只有做到二者的有機結(jié)合,才能較好地解決以上問題。該局從問題較為突出的基層分局抓起,梳理工作事項,設(shè)立工作崗位,明確崗位職責,完善管理辦法,狠抓各項措施的落實,切實強化崗位責任的績效管理,促進工作積極性的提高。

二、主要做法。

(一)深入調(diào)研,科學設(shè)置崗位。在深入各基層分局調(diào)研的基礎(chǔ)上,一是梳理工作事項,按照自上而下的原則,首先組織各科室對對應(yīng)分局的工作事項進行梳理。然后根據(jù)工作性質(zhì)相近、工作關(guān)聯(lián)度較高及分局目前實際工作事項在目前崗位的運作情況,進行歸類,設(shè)置了工作崗位。二是制定崗位職責。根據(jù)工作事項的具體內(nèi)容,進行概念化處理,形成各崗位的工作職責。三是明確日常工作,對經(jīng)常性、常規(guī)性的工作進行單獨明確,逐條列明完成時限,進行重點管理和考核。在設(shè)崗環(huán)節(jié),區(qū)分分局不同情況,共設(shè)置了三個系列的崗位。其中工作任務(wù)繁重、人員較多的城區(qū)分局、孫溜分局設(shè)置主崗6個,輔崗10個;其它分局設(shè)置主崗6個,輔崗6個;稽查局設(shè)置主崗14個,輔崗12個。明確日常工作119項。

(二)落實績效,制定管理辦法。按照崗位職責、崗位風險、工作難易程度、崗位待遇相匹配的原則,經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見,制定了崗責績效管理辦法。一是明確崗位分值。每個崗位根據(jù)難易程度、工作量大小等合理確定一定分值。主崗統(tǒng)一設(shè)定為100分,輔崗設(shè)定5-20分的分值區(qū)間,具體分值由分局自行設(shè)定。主崗及輔崗分數(shù)累加值為國稅干部崗位績效考核分值。二是設(shè)置崗位績效獎金,按人均固定數(shù)額核定到各單位。各單位考核獎發(fā)放總數(shù)嚴格控制在本單位核定獎金總額范圍內(nèi)。主崗考核獎采取縣局統(tǒng)一核定的方法,各輔崗獎金數(shù)額,由分局應(yīng)根據(jù)難易程度、工作量大小進行合理確定,原則上控制在30元-150元之間。

(三)對號入座,組織定崗定責。每名國稅干部原則上至少應(yīng)確認一個崗位作為主崗,在此基礎(chǔ)上根據(jù)工作能力選擇一個輔崗作為兼崗。一是確定主崗。每名國稅干部根據(jù)現(xiàn)行工作崗位明確一個主崗,作為基本工作崗位,主崗采取國稅干部自主選崗和分局研究決定相結(jié)合的辦法確定。二是確定兼崗。在確定主崗的同時,國稅干部可根據(jù)個人素質(zhì)、工作能力等因素選擇若干輔崗。輔崗采取競崗方式,在分局公開競爭,輔崗報名人員只有1人,由分局根據(jù)實際情況可以直接確定。三是崗位確認。組織填寫崗位職責確認書,以示明確崗位和責任。四是崗位公示。崗位確定后,分局在本單位公示崗位確認情況,接受監(jiān)督。

(四)嚴密組織,實施崗責考核。一是縣局考核部門按月下發(fā)各科室對分局的考核結(jié)果,由分局落實到個人。二是分局考核人員結(jié)合縣局考核結(jié)果并根據(jù)分局崗位績效情況對分局人員進行綜合考核,及時統(tǒng)計匯總考核結(jié)果,上報縣局考核部門。三是縣局考核部門及時匯總考核情況計算每人應(yīng)得績效考核獎,并按月將績效考核獎統(tǒng)計情況傳遞財務(wù)部門兌現(xiàn)考核獎。四是按月公示考核結(jié)果。建立崗責績效考核結(jié)果公示欄,每月一公示,廣泛接受監(jiān)督。

我校結(jié)合家長會中群眾反映的意見和建議,對照已梳理的責任制度和崗位職責,切實做到“五對照”,深入查找工作中存在的各種問題。學校領(lǐng)導班子主要在權(quán)責設(shè)定、依法行政、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面對照檢查;全體教師在思想作風、工作作風、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神以及教育教學等方面對照檢查。通過自查,從而找準找出我校在權(quán)責設(shè)定、依法履職、依法治教、工作規(guī)范、辦事效率、責任機制、服務(wù)質(zhì)量和教育教學、培訓機制建立、師德師風建設(shè)等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

三、取得的初步成效。

(一)增強了崗責意識。通過重新設(shè)立崗位,明確崗責,使每個同志進一步明確了自己的崗位是什么,職責有哪些,具體日常工作有哪些等,從而更好地盡職履責,提高了履責的能力和水平。

(二)提高了履責積極性,激發(fā)了工作動力。根據(jù)崗責績效管理辦法,每增加一個崗位,就會得到一個崗位相應(yīng)的待遇,實現(xiàn)了責任、能力與利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。一個單位內(nèi)部崗位之間獎金差距達x元,徹底改變了過去干與不干一個樣,干多干少一個樣的局面,激發(fā)了工作動力,調(diào)動了工作積極性。

目前,全縣正在開展“點燃激情提效能、正風肅紀樹形象”活動,這既是提升中心工作效能的重要途徑,同時也是中心踐行“三嚴三實”要求的生動實踐。我將帶領(lǐng)中心干部職工按照“抓主抓重、穩(wěn)扎穩(wěn)打、苦干實干、提速提效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、善作善成”的工作方法,以“三嚴三實”精神為指導,扎實做好中心各項工作,確保工作爭先進位。

(三)樹立了正確的用人導向。崗責績效管理結(jié)果直接與個人經(jīng)濟利益、政治待遇掛鉤,通過設(shè)崗定責,真正發(fā)揮了基層業(yè)務(wù)骨干的作用,使那些素質(zhì)高、有能力、能干事的同志發(fā)揮應(yīng)有作用,并得到相應(yīng)的報酬和政治待遇,通過考核考出了正氣,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

(四)推動了工作開展。通過落實崗責并嚴格考核,進一步理順了工作關(guān)系,暢通了履行崗責的渠道,在系統(tǒng)內(nèi)形成“有崗則有責,盡責則有位”和“盡責得褒獎,失職受懲處”的共識,國稅干部積極履職盡責,促進了各項工作的順暢開展。上半年該局常規(guī)性工作考核居全市第三名。1-7月份,累計完成收入x萬元,同比增長x%,增收x萬元。

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我叫孫xx,在xx鎮(zhèn)第二小學分管德育工作。幾天以來和大家一起參加xx縣教育系統(tǒng)第十期青年干部教師培訓。期間聆聽了xx七中盧風臣校長的成長經(jīng)歷、市委黨校xx教授所作的《優(yōu)秀干部領(lǐng)導力全面提升的原理與路徑的思考》講座、xx一中張福賓校長作的題為《追求輕負高校教學的思考與探索》的演講、以及教育局孫開祥局長在培訓班上的講話。他們結(jié)合自身實際、當今形勢,用通俗易懂的語言,深入淺出的給我們闡明了作為一個青年干部教師應(yīng)該做什么、怎么做。說實話心靈上受到很大觸動、也學到了很多理論和實踐的東西。

下面就自己如何在實際工作中履職盡責的和大家做一簡單交流:

一、健全制度,強化科學管理。

并結(jié)合本校實際情況,制定了包括《班主任工作考評制度》《班主任工作例會制度》《檢查評比制度》《升國旗制度》《班主任經(jīng)驗交流制度》《班主任學習制度》《衛(wèi)生評比制度》《家長學校制度》《家長學校授課制度》《學校與家長聯(lián)系制度》等一系列的規(guī)章制度,保證了學校德育工作的正常開展。

二、加強教師師德師風建設(shè)。

我們一直把師德師風建設(shè)放在德育工作的首位,首先組織教師學習了《中華人民共和國義務(wù)教育法》,《中華人民共和國未成年人保護法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法律法規(guī),進一步提高教師的法律意識;其次,制定各種教師管理制度和考核辦法,表彰師德高尚的教師,處理品行不良、侮辱學生、體罰和變相體罰學生、違反教師職業(yè)道德的教師。第三、組織教師學習劉麗麗老師的先進事跡,觀看影片《我的教師生涯》《燭光里的微笑》并寫出心得體會。第四,樹立師德典范,進一步增強教師教書育人,為人師表的自覺性,切實把學校師德師風建設(shè)推向了新的高度。每學期初學校都與教師簽訂《師德責任書》,以此來規(guī)范教師的教育教學行為。

三、禮儀教育規(guī)正學生行為。

學校堅持“和諧校園,文明先行”的德育理念,以“禮儀教育”為先導,引導學生學習文明禮儀,學會以禮待人,多年來,我們一直開展各種文明禮貌教育活動,努力提高學生禮貌意識,積極促進學生文明禮貌習慣的養(yǎng)成。

1、文明習慣養(yǎng)成教育。

在任職期間,我遵紀守法,認真履行教師職責,積極承擔并完成上級安排的各項工作任務(wù),處處做神圣表率,忠心耿耿工作,切實提高教育教學質(zhì)量。認真領(lǐng)會現(xiàn)代教育思想、教育觀念。努力學習,掌握現(xiàn)代化教育方法和現(xiàn)代教育手段。

學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,讓人人懂文明,人人爭做文明學生。一是每期開學初,對學生進行一周的養(yǎng)成教育,組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》,讓學生明白做文明學生的準則;二是利用升旗儀式的國旗下講話,有計劃地進行文明禮貌教育;三是在校園內(nèi)設(shè)立文明、禮儀標語牌;如“請使用文明語言”“請講普通話”“輕聲慢步”等。四是利用班會課,結(jié)合校內(nèi)外事件,對學生進行教育。

2、設(shè)立禮儀崗、監(jiān)督崗。

學校在校門口設(shè)立禮儀崗,全校各班輪流值周,進行禮儀示范,與入校師生、來賓互致問候,讓大家一進校便有一種親切、溫馨之感;在校園內(nèi)主要位置設(shè)立監(jiān)督崗,對個別學生的亂扔、亂丟等不良行為進行監(jiān)督,制止一些不文明行為的發(fā)生。

3、不定期進行儀表檢查。

實現(xiàn)了愛崗敬業(yè),教書育人的為師基本準則。踐行教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。

學校一直對學生儀表嚴格要求,每周對學生儀表進行不定期檢查。所有學生不得佩戴首飾,不穿拖鞋,不留長指甲;男生不留長發(fā),女生不染發(fā),不化妝,全體學生保持少年的純真和朝氣。

四、健全德育機制,形成德育網(wǎng)絡(luò)。

充分發(fā)揮學校的主導作用,建立、健全學?!彝ァ鐣叭灰惑w”的德育網(wǎng)絡(luò),形成“人人管德育、家家會德育、社會重德育”的德育機制。建立了學校和班級兩級家長委員會,并真正讓他們參與學校和班級管理。辦好家長學校,定期舉辦家長會,定期進行德育培訓,教師主講內(nèi)容,家長現(xiàn)身說法,發(fā)揮家長在家庭的監(jiān)督指導作用。

五、針對學生特點,開展法制教育。

每學期學校都要組織學生學習預(yù)防《未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》,以法律來規(guī)范學生的行為。定期邀請法制副校長丁磊同志舉行普法知識講座,用一個個活生生的例子,來教育學生知法、守法。學校還統(tǒng)一布置以法制教育為主題的主題班會,以學生關(guān)注的社會現(xiàn)象為內(nèi)容,來引導學生樹立正確的法律意識。組織并完成了師生法律法規(guī)知識競賽。

六、做實安全工作。

安全工作是學校一切工作能夠順利進行的重要保證。學校向每位學生家長承諾:給學生安全是學校教育的責任。為此我們大力加強安全教育,排除安全隱患,認真進行安全演練,全力提升師生安全意識,一年內(nèi)學校無安全責任事故發(fā)生。

1、培訓教師安全知識和安全事故應(yīng)急處理辦法。組織全體教師學習《學生傷害事故處理辦法》和《中小學幼兒園安全管理辦法》。

2、全面進行安全教育,提升學生安全意識。一年來,我們做到了,安全工作時時講,事事講,讓安全之弦緊繃不放。開學第一課講安全,升旗儀式講安全,班會課上總結(jié)本周安全事項。通過主題班會、手抄報、征文、板報等多途徑開展安全教育活動。

3、加強應(yīng)急演練,提升學生安全意識。本學期進行了安全工作應(yīng)急演練。事前制定了演練方案,確定了演練目標,全體學生一分半鐘安全疏散到到操場,圓滿完成了演習目標。

4、加強安全隱患排查和整改。本學期共排查安全隱患11處,現(xiàn)已完全整改。給師生創(chuàng)造了一個安全的學習和工作環(huán)境。

七、結(jié)合學校和學生實際,切實開展好五個教育、生命教育、民族團結(jié)教育等主題教育,并收到良好的效果。

八、改建心理咨詢室,做好心理咨詢工作。

結(jié)合學校提升工作,我們今年完成了對心理咨詢室的改造。完全達到了市級標準。對開展心理咨詢工作提供了有力保障。

九、做好藝術(shù)工作。

依照縣德育科安排部署認真搞好藝術(shù)節(jié)、合唱節(jié)、科技節(jié)的各項活動,并取得了很好的成績。做好各興趣小組的常規(guī)工作。

十、做好扶貧幫困工作。

及時調(diào)整貧困生信息庫,全面掌握學校貧困學生的具體情況。三年來通過縣團委、縣婦聯(lián)、紅十字會以及社會企業(yè)共為學生發(fā)放困難補助金兩萬余元,沒有讓一個學生以貧困而失學。

十一、完善學校德育網(wǎng)站,豐富班級網(wǎng)頁,讓教師和學生都可以通過網(wǎng)絡(luò)了解各種德育動態(tài),使之更加有效的開展德育活動,豐富活動內(nèi)容。

開展“兩學一做”學習教育,是關(guān)于加強黨員教育的重要實踐,同時也是推動廣大黨員思想政治覺悟的重要部署,下面是為大家搜集的兩學一做自查報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!

十二、做好班主任崗前和崗后培訓工作。

十三、做好教師和學生的各種評優(yōu)和評價工作。

近一年以來,我校順利通過縣德育評估,被評為平安校園、優(yōu)秀家長學校、依法治校先進學校、信訪先進學校。個人也被評為優(yōu)秀政治思想工作者,信訪先進個人。自己雖做了一些工作,取得了一點成績但和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進學校和先進個人相比還存在著很大差距。我愿意借這次培訓的東風,加強學習,改進工作,爭取更大的進步。

履職盡責承諾書

為進一步加強城市管理工作,改進工作作風,提高行政效能,規(guī)范執(zhí)法行為,樹立良好的`城市管理隊伍形象,維護廣大群眾利益,洪湖市城市管理行政執(zhí)法局向社會各界公開承諾:

一、嚴格依法行政,打造陽光城管。認真貫徹落實依法治國方略,嚴格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序公平公正、規(guī)范文明執(zhí)法;堅決糾正不作為、慢作為、亂作為等問題,切實規(guī)范執(zhí)法人員行為,亮證執(zhí)法,用語文明,樹立執(zhí)法隊伍秉公執(zhí)法、陽光執(zhí)法的良好形象。

二、規(guī)范行政審批,提高服務(wù)效能。全面推行行政審批“三集中三到位”,進一步優(yōu)化審批流程、減少審批環(huán)節(jié),實行“一站式”服務(wù)、完善行政審批咨詢登記制度,確保城管行政執(zhí)法局行政審批管理做到“四個零”,即行政審批運轉(zhuǎn)零停留、規(guī)費收繳零違規(guī)、行政審批回訪零漏訪、行政審批投訴零瑕疵。

三、加強城市管理,創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境。圍繞“四城同創(chuàng)”和省級市容環(huán)境美好示范路創(chuàng)建的工作目標,發(fā)揮城市管理主力先鋒作用,全面加強市容秩序、規(guī)劃控違、建筑渣土、戶外廣告、車輛違停等方面的執(zhí)法工作,努力為全市人民營造文明、整潔、和諧、有序的城市環(huán)境。

四、強化廉潔意識,優(yōu)化政風行風。嚴格落實《廉政準則》、《黨風廉政建設(shè)責任制》等有關(guān)規(guī)定,加強廉潔自律,接受廉政監(jiān)督,廣泛聽取意見,熱心服務(wù)群眾;加大對“四風”、“三難”、“三亂”等突出問題明察暗訪和查處力度,嚴禁互相推諉、辦事拖拉、有意不作為或亂作為;該局工作人員凡被舉報和投訴違紀違規(guī)的,一經(jīng)查實,將嚴肅處理,絕不姑息。

五、暢通監(jiān)督渠道,拓寬服務(wù)平臺。通過設(shè)立意見箱、公開舉報投訴電話、電子郵箱、網(wǎng)站留言等方式,進一步暢通群眾訴求渠道。熱情接待群眾來電來訪,認真及時解答、辦理群眾咨詢及舉報投訴問題,做到有訴必答,有案必查。把辦理群眾舉報投訴作為提升執(zhí)法效能、服務(wù)群眾的有效舉措。

以上公開承諾,歡迎社會各界和廣大群眾進行監(jiān)督,并提出寶貴意見和建議。

履職盡責承諾書

為進一步加強我院作風建設(shè),提高依法履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)能力,全力解決人民群眾反映強烈的突出問題,以更好的醫(yī)療服務(wù)惠及人民群眾,辦好人民滿意醫(yī)院,我們鄭重承諾:

一、嚴格依法執(zhí)業(yè)。遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療行業(yè)規(guī)章和紀律,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項制度規(guī)定;加強行業(yè)自律,依法執(zhí)業(yè)行醫(yī);規(guī)范診療行為,完善診療流程,堅持合理檢查、合理診療、合理用藥;嚴格“三基三嚴”訓練,落實醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,切實保障醫(yī)療安全;加強醫(yī)患溝通,充分尊重患者的知情權(quán)選擇權(quán);維護患者合法權(quán)益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、落實惠民服務(wù)。堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重患者,關(guān)愛生命;實行預(yù)約診療,加強導診分診,改善群眾就醫(yī)體驗;執(zhí)行醫(yī)療收費政策,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費;落實基本藥物制度,保障用藥安全有效,加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測;嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購、高值醫(yī)用耗材陽光采購規(guī)定;執(zhí)行醫(yī)保農(nóng)合政策;全面落實11類43項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目;認真落實計劃生育服務(wù),落實雙向轉(zhuǎn)診制度,緩解群眾看病難、看病貴問題。

三、優(yōu)化政風行風。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“實施意見”,執(zhí)行醫(yī)療行風建設(shè)“九不準”,加強群眾路線問題整改落實,開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風專項整治;踐行“三嚴三實”,爭做“四有兩為”干部職工;牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民措施;執(zhí)行首問負責制,實行微笑服務(wù)、全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)。

四、構(gòu)建責任體系。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,認真貫徹落實上級和醫(yī)院重大決策部署;全面落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任,嚴格履行“一崗雙責”;規(guī)范權(quán)力運行,健全權(quán)力制約機制;遵守《廉政準則》,落實醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范;嚴查違法違紀行為和服務(wù)不優(yōu)問題,嚴肅追責問責,做到有案必查、有錯必糾、有責必追;認真開展“三抓一促”活動,營造風清氣正、凝心聚力的發(fā)展環(huán)境。

五、暢通監(jiān)督渠道。加強醫(yī)療政策宣傳解讀,及時解答群眾咨詢,合理引導群眾監(jiān)督;暢通群眾利益訴求渠道,建立來信、來訪、電話、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”投訴舉報平臺;執(zhí)行首訪負責制,認真調(diào)查處理群眾信訪投訴,對群眾反映的問題100%進行核查,對查實的問題100%依紀依法依規(guī)追責問責。

簽名:

日期:年月日

履職盡責承諾書

一是嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,堅決抵制“四風”,依據(jù)《廉政準則》嚴格要求自己。認真履行“一崗雙責”,落實黨風廉政建設(shè)責任制,帶頭廉潔從政,自覺接受監(jiān)督。

二是嚴格執(zhí)行各項工作紀律。不利用職權(quán)收受單位和個人贈送的禮金、禮券、禮卡和禮品;不報銷屬于個人支付的費用;不用公款相互吃請、游山玩水和進行高消費娛樂活動;不違反規(guī)定駕駛和使用公車。

三是堅持密切聯(lián)系群眾,對服務(wù)對象態(tài)度熱情,言行禮貌,服務(wù)周到,不刁難,不推諉,不“吃、拿、卡、要”。

四是不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益,不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。

五是不出入私人會所或利用培訓中心、招待所、療養(yǎng)院、機關(guān)食堂等搞奢靡享受、吃喝玩樂,不在工作日午餐飲酒。

六是不參與任何形式的封建迷信、等活動。

七是到基層和服務(wù)對象走訪調(diào)研時,一律不得接受招待和接受包括農(nóng)副產(chǎn)品在內(nèi)的各種禮品。陪同上級領(lǐng)導調(diào)研走訪必須用餐時,嚴格按公務(wù)接待標準執(zhí)行。八是從現(xiàn)在做起,從自我做起,樹立機關(guān)干部良好形象。

承諾人:

盡責履職

自開展履職盡責“回頭看”活動以來,通過學習黨委文件及領(lǐng)導的講話精神,認真對照檢查自己的學習態(tài)度、工作方法及日常工作的執(zhí)行力度等方面都存在著許多不足,有待于通過本次開展的履職盡責“回頭看”活動來認識和檢查自己,認識到自己存在的不足,予以改正。下面是我的心得體會。

一、在政治上嚴格要求。做好辦公室的各項工作,要熱愛工作、關(guān)心黨的事業(yè),以一種昂揚向上的精神風貌對待辦公室工作。我們在任何時候、任何情況下,對人民群眾要盡責,不折不扣地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導對我們的教誨,不辜負群眾對我們的期望。

二、在工作中要任勞任怨。辦公室工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、重復性的'工作,權(quán)力不大責任大,待遇不高要求高,每天都在重復平淡而瑣碎的工作。只有樹立強烈的責任意識,才能認真履行好本職工作。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神,樹立正確的人生觀、價值觀,甘當人梯、甘當無名英雄,把履行職責作為第一追求,把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標,真正做到干一行、愛一行、精一行,立足本職,遇事不推第一文庫網(wǎng)諉,辦事不拖拉。

三、和同事間要和-諧互助。要按照構(gòu)建和-諧社會的要求構(gòu)建和-諧機關(guān),努力營造和-諧共事的工作環(huán)境,要倍加珍惜同事之間的友誼,倍加珍惜集體的團結(jié),倍加珍惜共事的機會,相互理解,相互支持,相互寬容,要有容人之心,才能構(gòu)建和-諧的工作環(huán)境,才能提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

四、做事情時要扎實到位。辦公室工作總的可用四個字來概括:即“繁、雜、忙、細”,但在工作過程中又必須強調(diào)準確性。俗話說“差之毫厘、失之千里”,一時的疏忽就會釀成大禍。總之,就是要樹立辦公室工作無小事的意識,要做到找準位置,超前思考,爭取做到主動謀事不被動,工作到位不越位,扎實做事不多事,要求嚴格不苛求。

還要建立嚴格規(guī)范的工作制度、辦事程序,這是做好辦公室工作的基礎(chǔ)和保證,使辦公室納入制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道,提高辦公室的整體工作效率。

六、在學習上要不斷加強。作為年輕干部,無論從個人的成長進步,還是從適應(yīng)工作的需要;無論是從應(yīng)對復雜多變的形勢,還是圓滿完成組織交給的各項任務(wù),都需要加強學習。年輕干部只有強化理論學習,夯實理論-功底,政治上才能保持堅定和清醒,工作中才能有原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,才能全面正確地貫徹黨的路線方針政策,才能在各種考驗面前守得注穩(wěn)得注耐得住,才能做到“自重、自盛自警、自勵”,在錯綜復雜的各種環(huán)境中健康茁壯地成長。在今后的工作中,我將始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照程序和規(guī)章制度辦事,讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

文檔為doc格式。

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