運(yùn)輸業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)，它需要各種專業(yè)人員和技術(shù)設(shè)備來保障運(yùn)作的順利進(jìn)行。下面是一些專家對于未來運(yùn)輸發(fā)展的預(yù)測和展望，為大家指引方向。

員工要求企業(yè)改善方案范文

“弘揚(yáng)民族精神，做時代小主人”提案中國少年先鋒隊是中國少年兒童的群眾組織，是我們學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊。

它指導(dǎo)教育我們聽黨的話，愛祖國，愛人民，愛勞動，愛科學(xué)，愛護(hù)公共財物，努力學(xué)習(xí)，鍛煉身體，培養(yǎng)能力，為國家貢獻(xiàn)自己的力量，努力成長為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的合格人才，做共產(chǎn)主義事業(yè)的接班人。中國**將紅旗的一角作為少先隊員的標(biāo)志，就是要求我們學(xué)習(xí)先輩為真理而奮斗的精神，繼承革命事業(yè)，為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義勇敢前進(jìn)。

每個少先隊員不僅要佩帶紅領(lǐng)巾，而且要用自己的行為保持紅領(lǐng)巾的榮譽(yù)，并為紅領(lǐng)巾不斷增光添彩。我們要為著理想勇敢前進(jìn)，為著理想勇敢前進(jìn)，前進(jìn)！為著理想勇敢前進(jìn)，我們是共產(chǎn)主義的接班人！以下是我對少先隊提出的建議：1.由于同學(xué)們閱讀量不夠，所以建議學(xué)校每周安排去圖書館閱覽一次，這樣可以增加我們的閱讀量，還可以培養(yǎng)我們靜心讀書的好習(xí)慣。

2.由于社會中潛在的不穩(wěn)定因素與危險，現(xiàn)在的孩子接觸社會、接觸世界的機(jī)會大大減少，對社會的排斥性增強(qiáng)，對社會的信任性減弱。建議實(shí)行少先隊進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街道，那么讓更多的社會上的企業(yè)、單位為我們開放，給我們參觀鍛煉的機(jī)會，增長見識。

3.建議在學(xué)校計算機(jī)房的計算機(jī)上，安裝過濾屏蔽軟件，以保證青少年的身心健康。4.希望每個班都有一個傘柜，下雨時，同學(xué)們可以把雨傘插在傘柜，教室里就不會濕嗒嗒的。

5.五至六年級的老師可以在科學(xué)課上教授一些生理衛(wèi)生的知識。引導(dǎo)我們對自己出現(xiàn)的一些生理變化有正確、科學(xué)的認(rèn)識。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

為進(jìn)一步組織實(shí)施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，特制定我院醫(yī)療人才培訓(xùn)計劃。

（一）、指導(dǎo)思想：

牢固樹立尊重知識，尊重人才的思想，始終堅持科技強(qiáng)院，人才興院的發(fā)展理念，按照全面提高及重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合，培養(yǎng)人才和引進(jìn)人才相結(jié)合，結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想，切實(shí)搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)，教育和使用，充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

（二）、人才建設(shè)培養(yǎng)與培養(yǎng)目標(biāo)。

2、爭取3—5年內(nèi)培養(yǎng)5名具有堅實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗的學(xué)科帶頭，5年內(nèi)爭取使我院主治醫(yī)師以上職稱，45歲以下臨床醫(yī)師全部完成省級醫(yī)院的半年以上專科進(jìn)修。

3、如有可能，爭取引進(jìn)2—3名副主任醫(yī)師以上職稱，確實(shí)能起到某一個專業(yè)學(xué)科帶頭人作用的臨床醫(yī)師。

4、每年極力引進(jìn)3—5名二本以上醫(yī)學(xué)畢業(yè)生（包括影像學(xué)、檢驗、臨床及護(hù)理專業(yè)人才）。

1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。

2、所有主治醫(yī)師以上職稱的臨床醫(yī)師全部要明確專業(yè)方向，送出去專科進(jìn)修人員，醫(yī)院本著認(rèn)真嚴(yán)格、公平的原則進(jìn)行篩選，一些平時工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心較強(qiáng)、學(xué)術(shù)意識較濃的醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先選送。出去進(jìn)修的人員的進(jìn)修申請除了明確專業(yè)方向，并且要結(jié)合我院的實(shí)際情況明確進(jìn)修期內(nèi)，要掌握該專業(yè)領(lǐng)域一些實(shí)用的新技術(shù)、技能、填補(bǔ)我院的該專業(yè)技術(shù)空白，加強(qiáng)我院的該專業(yè)技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)，真正做到學(xué)以致用。

3、學(xué)科帶頭人采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，學(xué)科帶頭人的職稱盡可能在副主任醫(yī)師以上。院內(nèi)在職人員學(xué)科帶頭人的選用，一定要選擇進(jìn)取心、責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，有傳幫帶意識，在自己的專業(yè)上在省級醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)修學(xué)習(xí)，并有一定的學(xué)術(shù)見解的人，要把人才的評價與崗位聘用結(jié)合起來，真正做到“能者上，庸者下”，打破崗位聘用只能上不能下的僵化模式，要逐步形成有序競爭的局面，提高醫(yī)院的內(nèi)在活力。醫(yī)院給予職工的待遇要以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，真正提高廣大職工的工作積極性，鼓勵職工講學(xué)習(xí)、重能力、比貢獻(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。

4、加強(qiáng)醫(yī)技科室的人才培養(yǎng)，積極引進(jìn)醫(yī)技科室人才，選用一些可塑性較強(qiáng)的醫(yī)技人才外出進(jìn)修，拓展醫(yī)技檢查業(yè)務(wù)，最大限度滿足臨床需要。

5、以優(yōu)惠的政策引進(jìn)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)以后，要真正以各種措施留得住，讓他們看得到希望，能安心工作。

6、積極支持在職人員參加院外的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加院外的各種醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

員工要求企業(yè)改善方案范文

（一）。

建議取消晚托班。

提案人：周郡倩南市區(qū)復(fù)興東路第三小學(xué)四（1）中隊。

提案摘要：由于課時緊，老師經(jīng)常在晚托班時上課，我們只能回家后再做作業(yè)，經(jīng)常弄得很晚。由于睡眠不足，上課精神不佳，影響學(xué)習(xí)。我建議取消晚托班，讓我們自由安排做作業(yè)的時間。如果暫行不通的話，我請老師別在晚托班上課，使我們每天能早點(diǎn)完成回家作業(yè)。

制定一個“學(xué)生無回家作業(yè)日”

提案人：黃曉芳等閘北區(qū)北蘇州路小學(xué)四（3）中隊。

提案摘要：目前，學(xué)校教育雖然已向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，但是“望子成龍，望女成鳳”的社會風(fēng)氣在家長心中根深蒂固，“分?jǐn)?shù)是測定教學(xué)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)”在教師心目中也是根深蒂固。我們成天有做不完的作業(yè)，嚴(yán)重影響了身心的健康發(fā)展。我們希望有一個屬于自己的時間和空間，學(xué)習(xí)繪畫，手工制作等，或者開展假日小隊活動。我建議每個月規(guī)定一個“無作業(yè)日”，讓我們自己根據(jù)興趣愛好開展活動。

從家教的誤區(qū)中走出來。

提案人：杜琴嘉定區(qū)華亭中學(xué)初二（3）中隊。

提案摘要：當(dāng)前，社會上請“家教”的現(xiàn)象出現(xiàn)了誤區(qū)，家長爭著讓孩子去教師家補(bǔ)課，有些教師在課堂上也故意避重就輕，把關(guān)鍵的內(nèi)容留在補(bǔ)課時講，以賺取補(bǔ)課費(fèi)。為此我建議：教育行政部門應(yīng)該加強(qiáng)師德修養(yǎng)教育，教師要注重職業(yè)道德，把主要精力放在課堂教學(xué)上。學(xué)生也要多做家長的思想工作，請家長不要過分迷信“家教”。

市人大代表，育才中學(xué)教師胡芝娟點(diǎn)評：

這三份提案反映了一個共同的問題，必須正視應(yīng)試教育在青少年一代中造成的不良后果。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

以此作為該項目是否可行、成功率有多少、具備多大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效果的依據(jù)，最終作為呈交決策者和主管機(jī)關(guān)實(shí)行審批的上報文件。主要內(nèi)容：1.總論：包括項目名稱、利用外資的方式、主辦單位、主管部門、項目負(fù)責(zé)人、項目背景、項目具備的條件等。

4.選址定點(diǎn)方案：包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)：包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。

8.項目實(shí)施的綜合計劃：包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析：包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結(jié)論。另外，一份合格的可行性報告還應(yīng)該有風(fēng)險分析和財務(wù)分析，以及一些必要的文件。

給項目企業(yè)或項目開發(fā)者提供一個“項目是否滿足cdm立項基本條件”的參考依據(jù)。其核心原則是該項目是否在經(jīng)濟(jì)和cdm國際規(guī)則上可行。

一般來說僅僅是為項目企業(yè)提供一個是否可行的方向，而不足以為項目企業(yè)搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析后，企業(yè)才能開展第二步工作--制作完成項目概念文件（pin）。

（關(guān)鍵詞：可行性研究，項目概念文件，建議書，減排量）補(bǔ)充怎樣寫可行性報告不論國企還是外企，在決定生產(chǎn)一個新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批準(zhǔn)。國企的可行性報告本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報告，發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報告差別甚大。

先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準(zhǔn)，上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個項目，但忽視如何進(jìn)行這個項目，似乎要等項目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計劃；二是國企的可行性報告中宏觀、模糊的數(shù)據(jù)較多，而微觀、具體的數(shù)據(jù)和信息很少，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況，就很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字；三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，這就為之后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆，便于“敷衍過關(guān)”；四是國企的可行性報告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀，似乎不樂觀就得不到批準(zhǔn)，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足，甚至有認(rèn)識也不會寫上去。

這樣出現(xiàn)偏差時就可以避重就輕，強(qiáng)調(diào)客觀原因，將問題歸結(jié)到不可預(yù)測性上；五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險的評估十分粗略，沒有考慮到自身企業(yè)在計劃投資一個熱門項目的同時，其他企業(yè)可能也已經(jīng)在準(zhǔn)備類似的項目，于是成為強(qiáng)勁的競爭對手。所以就很容易樂觀地把市場當(dāng)成自家獨(dú)一份，將總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，絲毫沒有想到自己只是“一大塊披薩的一角”自然也就不會存有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。

外企的可行性報告。再來看一下外企是如何撰寫可行性報告的。

首先，外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也需要上級批準(zhǔn)，但發(fā)布報告的目的，主要是令企業(yè)內(nèi)部的各部門之間達(dá)成共識，對機(jī)會、挑戰(zhàn)、困難與風(fēng)險都有一個詳實(shí)的分析。從內(nèi)容上講，外企可行性報告有幾個特點(diǎn)：一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報告格式，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時也便于企業(yè)去搜。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

按貴公司目前的報價方式，可遵循貴公司現(xiàn)行的干線運(yùn)輸物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)輸費(fèi)用不增加干線物流費(fèi)用。

2、按體積報價市內(nèi)配送按臺報價。

根據(jù)對客戶公司的物流量的歷史數(shù)據(jù)分析，測算合理的單臺物流費(fèi)用，使客戶的市內(nèi)配送物流成本可以得到準(zhǔn)確的控制。

每天的貨運(yùn)總體積報價。這樣可保證貴公司有多少貨付多少服務(wù)費(fèi)，而不會出現(xiàn)裝半車貨而付整車錢的情況。

可以利用我們物流信息管理系統(tǒng)與貴公司管理系統(tǒng)的對接，實(shí)現(xiàn)物流指令自動傳輸，或者通過客戶公司的信息系統(tǒng)在延伸，由我們物流承擔(dān)單據(jù)打印工作，降低客戶管理成本，提高物流效率。

提問：方案缺少哪些核心建議？

（三）物流過程管理。

1、倉儲管理。

入庫：進(jìn)貨時，物流公司完成貨物入庫登記，入庫前初步質(zhì)檢貨物外包裝。把貨物堆碼至既定貨位。物流公司完成質(zhì)檢單據(jù)填寫。所有信息錄入系統(tǒng)。

出庫：出貨時，物流公司完成貨物出庫登記，信息錄入系統(tǒng)。采用先進(jìn)先出原則或者按客戶每單指示的產(chǎn)品序列編號排序出庫。

退貨：如有退貨時，物流公司完成退貨回工廠的手續(xù)記錄，貨退出庫后，信息錄入系統(tǒng)。信息查詢：客戶可隨時通過與物流公司公司的系統(tǒng)連接，查詢庫存信息。同時系統(tǒng)可制作各項統(tǒng)計報表，實(shí)時反饋貨物在庫信息。

2、配送管理。

接收配送信息。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，逐漸由制造中國向創(chuàng)造中國邁進(jìn)，我國進(jìn)入創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。因此，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級是我國現(xiàn)階段社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的一個重大問題，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)人才的要求不斷提高，勢必要求職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。作為高職院校從事應(yīng)用電子專業(yè)教學(xué)的教師，如何適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)研，如何做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器，如何做出人才培養(yǎng)的定位以及制訂出更科學(xué)的人才培養(yǎng)方安和人才培養(yǎng)的相關(guān)制度是應(yīng)用電子專業(yè)人才是亟待研究改革及解決的問題。筆記通過對應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)深入調(diào)研和對有關(guān)（行業(yè)）企業(yè)的職業(yè)崗位的能力需要進(jìn)行深入分析，以審視和完善人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程體系、實(shí)訓(xùn)條件、考核方式等人才培養(yǎng)的核心要素。

了解該專業(yè)面向的行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展情況，掌握應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)必需的基礎(chǔ)理論、技術(shù)能力和職業(yè)能力，具有較強(qiáng)的識圖、識別電路、儀器儀表的操作能力，具有解決應(yīng)用電子技術(shù)所對應(yīng)的維修、裝配、設(shè)計及工藝改進(jìn)等實(shí)際問題的能力；了解電子技術(shù)新技術(shù)、新工藝和新知識；在電子信息制造業(yè)從事電子產(chǎn)品方面的設(shè)計生產(chǎn)、檢測、維修、管理和銷售等工作；有一定的工程方案制作和管理能力，能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能技術(shù)型人才。

1.推行“校企合作，工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。一是引企入校，用學(xué)校資源換取企業(yè)為人才培養(yǎng)服務(wù)，也可以說為學(xué)院購買企業(yè)服務(wù)，如，探索為企業(yè)提供優(yōu)惠的實(shí)訓(xùn)廠房、為進(jìn)入學(xué)校的企業(yè)享受教育用電的優(yōu)惠政策等，學(xué)院利用這些資源換取企業(yè)為學(xué)校人才培養(yǎng)提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)崗位、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項目、兼職教師、勤工儉學(xué)崗位等。校企合作不僅能解決學(xué)校教學(xué)資源不足問題，而且能獲取校企合作更大的主動權(quán)。二是與企業(yè)合作共建“工作室”“工程研究院”等技術(shù)型平臺，再通過項目方式將專業(yè)的興趣班、優(yōu)生培育方式與工作室、工程研究院融合在一起，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室、工作室、研發(fā)平臺三者結(jié)合，也能將企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員、學(xué)院專業(yè)教師、學(xué)生結(jié)合起來，切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力和創(chuàng)新能力，同時使學(xué)生在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中體現(xiàn)和感受現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)氛圍與現(xiàn)代管理的思想理念，通過通過“6s”管理理念，明確標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性和可行性，培養(yǎng)良好的職業(yè)行為習(xí)慣；了解或掌握電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新理論，培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作的中的創(chuàng)造能力和動手實(shí)踐的行為能力。

2.實(shí)施“教學(xué)做”一體化教學(xué)模式。積極探索和踐行校企合作的“六個對接”理實(shí)一體化教學(xué)模式，人才培養(yǎng)規(guī)格與企業(yè)崗位需求對接，教師角色與師傅角色對接，思想素質(zhì)教育與職業(yè)文化素養(yǎng)對接，教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)項目對接，能力考核與企業(yè)評價對接，實(shí)訓(xùn)環(huán)境與企業(yè)文化對接。首先是學(xué)院和企業(yè)實(shí)行“互兼互聘、雙向交流”的校企合作模式，這樣學(xué)校就可以從企業(yè)聘請高級管理者和技術(shù)能手作為電子產(chǎn)品生產(chǎn)測試、生產(chǎn)、維修等實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)場指導(dǎo)教師，讓學(xué)生及時了解和掌握現(xiàn)代智能電子產(chǎn)品中應(yīng)用到的新技術(shù)。

3.建立“工作室”項目導(dǎo)學(xué)的模式。所謂“工作室”導(dǎo)學(xué)模式，就是為優(yōu)秀教師、技能能手建立教師工作室，為教師搭建教研教改和技術(shù)研究的個人平臺，工作室建設(shè)采取校企共建、學(xué)院自建、校校共建三種方式，分研發(fā)型和教改試驗型，為專任教師提升技術(shù)服務(wù)能力提供實(shí)踐平臺。并通過制訂和實(shí)施《工作室建設(shè)與管理辦法》《教師工作室考核辦法》等制度，明確工作室的科研、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)的任務(wù)以及工作室的考核與評價辦法引導(dǎo)教師做“立地”的科研，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改良與創(chuàng)新。以實(shí)際產(chǎn)品作為項目，并以該項目為載體，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐創(chuàng)新能力。

應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是一個寬口徑的專業(yè)，分支比較多，不同的學(xué)校定位，必需結(jié)合服務(wù)相關(guān)行業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)，以專業(yè)復(fù)合方向為突破口，以工學(xué)結(jié)合、模塊化進(jìn)行課程體系整合。構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)模塊和專業(yè)方向模塊三個課程體系。

1.專業(yè)基礎(chǔ)課模塊。涵蓋電子元器件、電路、測量儀器和計算機(jī)編程等方面的知識，如，電路分析、電子技術(shù)、單片機(jī)技術(shù)、電子設(shè)計技術(shù)、計算機(jī)編程技術(shù)、測量技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等，通過這些專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，初步掌握電子技術(shù)的基本知識基礎(chǔ)理論，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展提供動力，在這個階段的課程實(shí)施過程中，理論與實(shí)踐的比例為5：5，做到理論夠用，而實(shí)踐課程以實(shí)驗認(rèn)證性為主，輔以簡單模塊的實(shí)訓(xùn)課程，學(xué)生學(xué)習(xí)過程中要循序漸進(jìn)，為后續(xù)專業(yè)模塊課程的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。

3.專業(yè)方向。體現(xiàn)專業(yè)的前沿性、先進(jìn)性等特點(diǎn)，以公開課、專題報告的形式作為專業(yè)方向課程的載體，介紹電子技術(shù)新工藝、新技術(shù)和新知識。通過專業(yè)方向課程的教學(xué)，讓學(xué)生了解本專業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個明確的方向。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

現(xiàn)代物流環(huán)境要求的商品包裝應(yīng)該具備一些新的特征來應(yīng)對商品損耗率上的趨勢。那么從商品所歷經(jīng)的各個環(huán)節(jié)來看，運(yùn)輸、倉儲、庫存、包裝、搬運(yùn)、裝卸、配送、流通加工等環(huán)節(jié)都是不可避免的。在這個過程中，商品的外包裝結(jié)構(gòu)、外包裝材料，形態(tài)、內(nèi)包裝材料、結(jié)構(gòu)、形態(tài)，以及物理上的抗壓、防碎、防潮、防堆積等等因素都可以成為包裝設(shè)計所遇的新問題。現(xiàn)代包裝設(shè)計的新要求有：

（一）外包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

對于包裝材料的選擇和使用，現(xiàn)代商品流通不同于過去的任何一個時期，它沒有可參考性，不能為追求控制成本而選擇不適合物流運(yùn)輸?shù)牟馁|(zhì)。材質(zhì)的選擇應(yīng)慎重，還應(yīng)該注意外觀的形狀的特征，多件商品連包形態(tài)等。

（二）內(nèi)包裝結(jié)構(gòu)和材料新要求。

外包裝的材質(zhì)和形狀是必須謹(jǐn)慎和考慮的，但內(nèi)部的包裝顯得更加重要，因為內(nèi)包裝的主要功能是保護(hù)內(nèi)包裝中的商品，現(xiàn)代物流過程中保護(hù)功能顯得格外重要，因商品經(jīng)歷的流程復(fù)雜，運(yùn)輸過程漫長，且轉(zhuǎn)換時空過程中接觸商品的人員眾多，素質(zhì)參差不齊，為保證商品盡可能不受損傷，我們在設(shè)計商品內(nèi)包裝時就應(yīng)該注意更加嚴(yán)格測試商品內(nèi)包裝的結(jié)構(gòu)和抗損能力，應(yīng)提高抗損級別和測試強(qiáng)度。

（三）商品包裝和物流包裝的物理抗壓新要求。

現(xiàn)代物流運(yùn)勢往往是多件商品的同時運(yùn)輸，貨倉式貨車的運(yùn)輸路途中顛簸強(qiáng)度，以及大件物品壓力都是比以往要更加增大的，且物流企業(yè)在運(yùn)輸過程中不可能因為某件商品而改變擺放位置，所以任何商品的包裝都要增加抗壓級別，已達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)轉(zhuǎn)中的抗壓測試最高級別，否則一旦出現(xiàn)出現(xiàn)外包裝垮塌，直接影響商品的完整性，并且有可能還會導(dǎo)致?lián)p壞其它商品的可能性。

（四）運(yùn)輸包裝的防碎、防潮、放堆積垮塌新要求。

在傳統(tǒng)的包裝設(shè)計中，一般級別的防碎、防潮、放垮塌的商品在商品的外觀上都有所體現(xiàn)，特別是大件商品的各種測試都應(yīng)增加相對于傳統(tǒng)運(yùn)輸模式的級別和強(qiáng)度，以防運(yùn)輸過程中中因為外力原因而導(dǎo)致商品的損壞。現(xiàn)代的物流運(yùn)輸，為節(jié)約成本，不斷增加商品的堆積和擠壓，以節(jié)約空間和增加堆放件數(shù)，物流運(yùn)輸企業(yè)往往和銷售企業(yè)不是同一個商家，這樣造成的各階段對商品的損壞重視程度不一致，會導(dǎo)致商品的損壞程度加大。

現(xiàn)代的物流運(yùn)輸環(huán)境要求，包裝設(shè)計人才須具備完整的知識體系和結(jié)構(gòu)，只有熟悉了現(xiàn)代物流知識和現(xiàn)代電商銷售模式以及商品的流轉(zhuǎn)過程才能更好地設(shè)計和創(chuàng)新，而現(xiàn)代高校培養(yǎng)人才的模式往往是滯后于社會需要求的，這種新形勢和動向，帶來的是對人才培養(yǎng)方式中人才創(chuàng)新能力的培養(yǎng)的新要求。發(fā)展的環(huán)境要求我們的人才培養(yǎng)必須具備這種有前瞻意識的眼光和魄力，將電子商務(wù)、物流運(yùn)輸、創(chuàng)新材料等各個環(huán)節(jié)納入包裝設(shè)計人才培養(yǎng)的大綱中，要求學(xué)生和教師都將這種有時代特色和背景的思維納入學(xué)習(xí)的范疇，并使創(chuàng)新能力成為學(xué)生的必備素養(yǎng)。

員工要求企業(yè)改善方案范文

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。

2、背景。

記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。難點(diǎn)在于資料的客觀性，這是一般做提案的瓶頸。臨時抱佛腳可寫不出有理、有據(jù)、有說服力的提案。因此，銷售顧問要養(yǎng)成平日收集好資料，盡早進(jìn)行資料收集并匯集整理是非常重要的。正是，“洛陽三月花似錦，多少工夫織得成。”

3、目的。

描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果。“前言”——“背景”——“目的”，如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，“兩個黃鸝鳴翠柳”——不知道講些什么，一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。

4、構(gòu)想。

這個提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？這個階段是提出創(chuàng)意，整個提案書的精神所在。以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計，效果更佳。用邏輯性的內(nèi)容來書寫“前言”——“背景”——“目的”——“構(gòu)想。構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個你這個行業(yè)的顧問呢。雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從“構(gòu)想“開始推論的，為此需要找到前三部分（“前言”——“背景”——“目的”）作為佐證。

5、策略。

此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。提出“構(gòu)想“將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。

6、要件。

此部分是列舉實(shí)施“策略”時的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。大多為工作人員、組織的配置圖。在“策略”中一起敘述也可以。

7、粗略性的行程表。

敘述執(zhí)行計劃需花費(fèi)多少必要的時間。寫入在哪個時期實(shí)施會產(chǎn)生的效果。由于提案時許多事項尚未決定，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是大概的形式。不過，還是要提，必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

8、預(yù)算。

敘述以“要件”為基礎(chǔ)所計算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費(fèi)用的部分。這里的預(yù)算為實(shí)際估價，因為將成為今后營業(yè)活動的指向，所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報價有很多藝術(shù)在后面，我會在以后的文章里給大家分享一些報價的藝術(shù)。

9、風(fēng)險課題。

列舉計劃實(shí)施時會遇到的各種障礙，并敘述應(yīng)對方法的部分。處于商業(yè)保密，有時風(fēng)險課題可不在提案會上闡述。但是，作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時一定要有風(fēng)險意識以及風(fēng)險應(yīng)對措施。

10、結(jié)尾。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會，以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。這個部分是個形式主義，僅發(fā)揮“總結(jié)”的效果。同時，在最后附上自己的誠意及感謝，也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象，便于建立信任感。

員工要求企業(yè)改善方案范文

廣告提案，即廣告公司向廣告客戶作有關(guān)廣告活動企劃、創(chuàng)意構(gòu)想、調(diào)查結(jié)果等的報告。

也就是把創(chuàng)意策劃準(zhǔn)確生動地向客戶提交與說明，以求贏得客戶的贊賞與支持。廣告提案的著眼點(diǎn)在于整個廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個廣告運(yùn)動定下基調(diào)。

廣告提案的準(zhǔn)備工作：1。與客戶的前期溝通在其余準(zhǔn)備工作全面展開之前，須與客戶方進(jìn)行溝通，確認(rèn)提案會的時間、地點(diǎn)、議題、雙方參與人員等等。

2。執(zhí)行排期明確提案的時間、地點(diǎn)等之后，需編制具體的執(zhí)行排期表以監(jiān)督工作的推進(jìn)3。

提案會演示在提案中要想時刻抓住客戶的注意力，使之集中精神于提案，必須借助演示工具。但演示只能是輔助工具，語言刺激仍有其存在的必要。

因為只有語言能觸動情感，激發(fā)客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設(shè)計，而不應(yīng)成為主導(dǎo)。

若整個提案變成了看圖說話，那將是一場災(zāi)難。4。

提案文本資料提案文本資料整理的關(guān)鍵在于提案中交給客戶的文本只能是提案內(nèi)容的綱要，否則客戶將會在提案時，不時注意手中的文本而非專注于提案者。綱要需盡可能簡潔明了，能引起客戶的興致，進(jìn)而仔細(xì)傾聽提案者的說明。

當(dāng)然，提案文本詳細(xì)內(nèi)容在提案后必須提交給客戶，讓客戶能在接案大前提之后對細(xì)節(jié)有深入的了解。5。

提案設(shè)備及提案現(xiàn)場布置、提案現(xiàn)場的氣氛、周圍的環(huán)境等對提案的結(jié)果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時間的流逝。

6。提案會服務(wù)考慮細(xì)節(jié)永遠(yuǎn)會帶來好處。

提案時客戶若受到良好的服務(wù)，會愉快并感覺輕松。同時對細(xì)節(jié)的周密安排能讓客戶感受專業(yè)氣氛并尊重廣告公司縝密的作風(fēng)。

提案一般可分以下幾種類型：1.策略提案策略提案的著眼點(diǎn)在于整個廣告運(yùn)動的目標(biāo)及原則等綱領(lǐng)，為創(chuàng)意明確方向，并給整個廣告運(yùn)動定下基調(diào)。2.創(chuàng)意、表現(xiàn)提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面，它不僅要獲得客戶的信心，還要激起客戶的熱情。

3.廣告實(shí)施計劃提案廣告實(shí)施計劃提案在時間、空間上對客戶的資源分配進(jìn)行安排，而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關(guān)系是廣告實(shí)施計劃提案成敗的關(guān)鍵。

企業(yè)物流運(yùn)輸改善方案范文

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》指出，要“努力培養(yǎng)造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。為了盡快推進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)改革試點(diǎn)，***、中組部、***共同實(shí)施了“基礎(chǔ)學(xué)科拔尖學(xué)生培養(yǎng)試驗計劃”。江蘇省積極啟動拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地試點(diǎn)項目，并已通過國家教育咨詢委員會評審、同意備案。

經(jīng)鎮(zhèn)江市教育局推薦、江蘇省教育廳批準(zhǔn)，我校被確定為“江蘇省拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗基地”，并與清華大學(xué)等單位合作，共同舉辦“拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)驗班”。同時，我校被鎮(zhèn)江市教育局確認(rèn)為熱點(diǎn)高中“自主招生學(xué)校”。

（一）遵循“三個有利于”的指導(dǎo)思想。有利于貫徹黨和國家教育方針、推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育；有利于推進(jìn)中小學(xué)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；有利于全面提高教育質(zhì)量、為高一級學(xué)校輸送拔尖創(chuàng)新人才。

（二）遵循“三個堅持”的原則。堅持積極推進(jìn)、穩(wěn)妥操作的原則，堅持評價方法多元化和評價主體多元化的原則，堅持公正、公開、公平的原則，力求全面、客觀、科學(xué)地評價學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3個班，120人左右。

（一）報名條件。

20xx年入學(xué)，具有陽丹市學(xué)籍的初中學(xué)生；熱愛祖國，遵紀(jì)守法，品行端正；文化成績優(yōu)秀，在開拓創(chuàng)新方面有特長；身體健康。

（二）報名程序。

員工要求企業(yè)改善方案范文

提案改善方案目的為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，鼓勵全員參與公司持續(xù)改進(jìn)，特制定本規(guī)定。

適用范圍適用于公司內(nèi)部關(guān)于安全、成本、效率、管理、業(yè)務(wù)等方面的提案改善。定義提案改善：鼓勵公司內(nèi)部員工發(fā)揮獨(dú)創(chuàng)的構(gòu)想，針對工作中存在的和潛在的問題，提出創(chuàng)新的意見或新的方法，從而促使產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、員工士氣提高、生產(chǎn)成本下降、工作環(huán)境改善、業(yè)務(wù)經(jīng)營等與公司有關(guān)的全部流程體系所進(jìn)行的活動。

權(quán)責(zé)提案評審小組：負(fù)責(zé)評審提案的可行性和實(shí)施效果，并確定該提案的提案獎金、每月各部門提案的評比、提案獎金的申請、發(fā)放。全體員工：負(fù)責(zé)就公司內(nèi)部管理提升、效率提高、成本下降、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提出改進(jìn)意見和方案。

各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)到本部門的提案并對提案的效果進(jìn)行確認(rèn)。內(nèi)容提案的范圍：各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、效率、品質(zhì)合格率的改善；有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的改善；有關(guān)節(jié)約材料、降低成本、提高利潤等的改善；新生產(chǎn)工藝改進(jìn)等；廢料廢品的回收利用等；促進(jìn)作業(yè)安全、預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。

提案如果屬于下列各項范圍，視為不適當(dāng)提案不予受理：攻擊團(tuán)體或者個人的提案；個人意見、訴苦或者要求改善待遇、福利等；與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過的提案內(nèi)容相同或者相近者；屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案；違反相關(guān)法律、法規(guī)等。評審小組的組成：由事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，生產(chǎn)科、倉儲科以及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。

提案以及評審的程序提案提出a.公司所有員工或者團(tuán)體單位，按照規(guī)定填寫《提案改善表》必要時另加書面或者圖表說明，投入公司設(shè)立的提案改善箱。b.如遇以下情況可直接提交給提案評審小組評審：提案內(nèi)容緊急，需要立即行動，不容拖延。

評審小組評審?fù)夂罂芍苯佑刹块T實(shí)施，同時將《提案改善表》交提案評審小組存檔處理。提案審查受理a.改善箱每周六開箱一次。

所取得的提案統(tǒng)一由評審小組組長整理并分發(fā)給評審小組成員進(jìn)行初審評分。1）提案的動機(jī)20%(202)創(chuàng)造性25%(253)可行性30%(304)投資金額15%(155)適用范圍10%(10c.經(jīng)過評審小組評初審合格后的提案統(tǒng)一在每月27日進(jìn)行提案評審會議，由評審小組成員以及提出部門主管，對當(dāng)月的提案進(jìn)行統(tǒng)一評審確定。

評審后決定：采用、保留、不采用（簡要說明理采用——提案有價值，可執(zhí)行性較好，方案可以實(shí)施。保留——提案有價值，方案在目前條件下難以實(shí)施或者提案實(shí)施需要較大的預(yù)算，但收效不大或者小于成本預(yù)算。

結(jié)果反饋日前將提案評審結(jié)果以書面形式反饋給提案者本人。如果提案者超出35天后仍然未接到出面回復(fù)的，可直接向提案改善小組投訴或者咨詢。

反饋的及時性和滿意度納入對提案改善小組的考核。2）如有提案人對提案評審結(jié)果有不同意見的，應(yīng)在收到收到提案反饋的當(dāng)月內(nèi)向公司管理層提出，經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)同意后，由評審小組再次評審。

提案實(shí)施1）對于被采用的提案，由評審小組確定提案實(shí)施部門，并按照提案實(shí)施難度規(guī)定完成期限（一般應(yīng)在一個月內(nèi)完成），并將該提案登錄到《——年度提案改善管理臺帳》2）實(shí)施責(zé)任科室主管接到經(jīng)過評審采用的《提案改善表》后應(yīng)及時組織本部門及相關(guān)人員落實(shí)實(shí)施，并對該提案實(shí)施前后的效果進(jìn)行驗證，確定提案成果。填寫《提案改善效果驗證報告書》返回提案改善小組結(jié)案。

提案管理檔案管理：目標(biāo)管理以人數(shù)為單位，各部門平均每20人每月應(yīng)最低不少于以部門為單位，3月內(nèi)應(yīng)至少有1件以上采用的提案。提案獎勵提案獎勵：所有正式格式填寫提案，并經(jīng)公司評審后采納或者保留的提案，給予50元/份的獎勵，同時作為員工升職的依據(jù)；成果獎勵經(jīng)正式采納的提案，依據(jù)《提案改善效果驗證報告書》進(jìn)行改善成果評價后，一次性給予改善成果的20%進(jìn)行獎勵。

特殊獎勵提案采用實(shí)施后，經(jīng)過定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由提案者提出申請，經(jīng)提案改善小組審核并簽署意見后，報事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，報請核發(fā)500-3000元的獎勵。如提案內(nèi)容涉及專利者，其專利所有權(quán)歸屬于公司，獎勵基金由總經(jīng)理特批。

團(tuán)體提案獎以科室為單位，在六個月內(nèi)，按照提案參與率及提案有效率的標(biāo)準(zhǔn)，對于采用和保留的提案件以上者，獎勵第一名的科室。由提案改善小組申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后一次性發(fā)給錦旗一面和獎勵現(xiàn)金1000本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)核定后，公布實(shí)施，修改時亦同。

參考文件附件（一）為期各單位主管踴躍提供其有利于營運(yùn)改進(jìn)的意見，藉資提高經(jīng)營的效率，并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意志，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告（前月）外，特定本方案。3.有關(guān)制造技術(shù)及品質(zhì)的改良，操作方。

企業(yè)改善爭先創(chuàng)優(yōu)方案范文

根據(jù)《全市深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動2012年工作要點(diǎn)》要求，為進(jìn)一步推動我縣2012年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織動員各級黨組織和廣大黨員干部爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)、求惠民利民之實(shí)、固基層基礎(chǔ)之本，確保全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展供給堅強(qiáng)的政治和組織保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

以“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，突出一個主題，明確三個重點(diǎn)，貫徹四項要求，實(shí)現(xiàn)五個目標(biāo)。突出一個主題，即“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”，各級黨組織要把這一主題貫穿于基層組織建設(shè)年全過程；明確三個重點(diǎn)，即著力解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制；貫徹四項要求，即“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”；實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，即使基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升，黨員隊伍處理機(jī)制活力進(jìn)一步提升，基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升，基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升。

（一）在強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)中創(chuàng)先爭優(yōu)。進(jìn)取推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步開展以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題的“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)資料，不斷提高黨員政策理論水平和素質(zhì)本事，構(gòu)成推動工作的強(qiáng)大動力。

（二）在推動科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的發(fā)展目標(biāo)，堅持圍繞中心、立足本職，以正在做的事情為中心，不斷完善科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃、思路和舉措，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升科學(xué)發(fā)展水平，以創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)際行動促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成果檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)的成效。

（三）在促進(jìn)社會和諧中創(chuàng)先爭優(yōu)。進(jìn)取踐行社會主義核心價值體系，營造崇尚先進(jìn)、健康向上的社會風(fēng)氣，黨員、干部主動深入基層排查和化解矛盾糾紛，及時了解群眾思想動態(tài)，理順情緒，凝聚人心，維護(hù)社會大局穩(wěn)定。

（四）在服務(wù)人民群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。充分尊重群眾，緊緊依靠群眾，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，主動關(guān)心群眾疾苦，多為群眾辦實(shí)事辦好事，幫忙群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，切實(shí)為群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓群眾得到更多實(shí)惠。

（五）在加強(qiáng)基層組織中創(chuàng)先爭優(yōu)。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動方式，增強(qiáng)黨建工作的活力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面落實(shí)基層組織建設(shè)的各項工作任務(wù)，帶動其他各類基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)、推動各項工作落實(shí)。

一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要經(jīng)過中心組學(xué)習(xí)、舉辦知識講座、集中辦班培訓(xùn)、座談交流等形式，深入學(xué)習(xí)_同志在慶祝中國_成立90周年大會上的重要講話精神、全省第九次黨代會精神、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神、2012年盟委（擴(kuò)大）會議精神，異常是黨的十八大召開后，要迅速學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，開展以推動科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主題的大學(xué)習(xí)、大討論活動，不斷提高黨員素質(zhì)本事，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委政府中心工作上來，謀劃推動科學(xué)發(fā)展的思路和措施。

二要注重機(jī)制建設(shè)。堅持把健全完善長效機(jī)制作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要資料，一方面將好的做法用制度的形式固定下來，構(gòu)成長效機(jī)制；另一方面要探索建立一批務(wù)實(shí)管用的制度，使各項工作更加制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提煉完善在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織方面具有打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的長效制度。要圍繞增強(qiáng)基層黨組織和黨員活力、提高黨組織和黨員服務(wù)大局的本事的履職本事、激發(fā)黨組織和黨員內(nèi)生動力為目標(biāo)，進(jìn)一步完善公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、表彰獎勵等好做法，建立健全貼合實(shí)際、推動工作的制度規(guī)范，把黨內(nèi)的創(chuàng)先爭優(yōu)和單位的創(chuàng)先爭優(yōu)融為一體，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。年內(nèi)，每個黨基層至少研究制定落實(shí)一項管用的長效體系，并調(diào)整補(bǔ)充完善本地區(qū)、本單位制度體系，以加強(qiáng)制度建設(shè)促進(jìn)各項工作規(guī)范、高效落實(shí)。

三要推進(jìn)載體創(chuàng)新。緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)節(jié)能減排、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保障改善民生等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，針對黨組織的不一樣職職責(zé)務(wù)、不一樣群眾黨員的崗位特點(diǎn)，分領(lǐng)域精心設(shè)計務(wù)實(shí)管用的活動載體，實(shí)行項目化運(yùn)作，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實(shí)到每個基層黨組織、每名黨員，構(gòu)成推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。

不斷鞏固和深化活動成果，經(jīng)過幫忙制定規(guī)劃、引進(jìn)發(fā)展項目等形式努力為群眾辦實(shí)事。縣處級領(lǐng)導(dǎo)要主動深入所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和分管的部門調(diào)研指導(dǎo)工作，解決實(shí)際困難和問題。各部門、各單位要堅持深入基層，掌握基層實(shí)情，了解群眾所需所盼，大力開展機(jī)關(guān)黨員雙承諾和志愿服務(wù)活動，幫忙基層理清思路、解決問題、助推發(fā)展、構(gòu)筑和諧。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)取協(xié)調(diào)盟縣領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研、解決問題。村村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人要主動邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)，為基層發(fā)展出主意、想辦法。企業(yè)黨組織要為所在村（社區(qū)）發(fā)展供給幫忙，為困難黨員群眾辦實(shí)事。縣直單位黨組織與村（社區(qū)）黨組織結(jié)對，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)的目標(biāo)，開展形式多樣的幫建活動。縣直單位黨員與村（社區(qū)）黨員、群眾結(jié)對，開展形式多樣的幫扶活動，努力為群眾辦1-2件實(shí)事。

各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位緊緊圍繞工作職能，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好督查測評、強(qiáng)化考核驗收、堅持典型示范、注重工作創(chuàng)新等方面創(chuàng)新工作舉措，著力抓好任務(wù)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)四個方面目標(biāo)：堅持為民服務(wù)，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)；實(shí)行載體帶動，服務(wù)作風(fēng)明顯改善；抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，服務(wù)效能明顯提高；注重務(wù)實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)本事明顯提升。

鞏固和深化“縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層活動”，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)，與干部、群眾談心談話，了解基層群眾在生產(chǎn)生活中存在的困難和問題并努力幫忙解決，促進(jìn)群眾發(fā)展生產(chǎn)、致富增收，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展所需，引導(dǎo)企業(yè)改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。大力開展以“下基層辦實(shí)事轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要資料的服務(wù)基層活動，組織干部到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的地方蹲點(diǎn)或掛職鍛煉，努力為基層辦好事、解難題，化解矛盾糾紛，不斷鞏固和發(fā)展我縣民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定、邊疆安寧的良好局面。

員工要求企業(yè)改善方案范文

提出政協(xié)提案是政協(xié)委員的基本權(quán)利、基本義務(wù)和神圣職責(zé)，我們要想用好權(quán)力、盡到義務(wù)、履行職責(zé)，首先要有參政議政的熱情。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，提高觀察和思考能力是寫好提案的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)，是政協(xié)委員永恒的課題，國家在發(fā)展，世界在前進(jìn)，知識的更新速度也正在加快。“活到老，學(xué)到老”，我們只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能更好地了解掌握黨的政策，了解政府當(dāng)前的中心工作。在善于學(xué)習(xí)，借鑒書本知識和歷史經(jīng)驗的同時，還要學(xué)會深入調(diào)查研究和向有經(jīng)驗的老委員請教，要經(jīng)常深入基層，深入群眾，了解群眾的真實(shí)情況，反映各界人士的愿望和呼聲，多渠道、多側(cè)面地收集相關(guān)信息，把實(shí)際情況真正搞深、搞透、搞準(zhǔn)確。“實(shí)踐出真知”，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，不斷提高自己的觀察和思考能力。只有這樣我們才能發(fā)現(xiàn)問題和問題的關(guān)鍵所在，提出切實(shí)可行的解決方法和措施，從而寫出高質(zhì)量的提案。

三、結(jié)合本職和群策群力才能提出精品提案。

我們提提案，既不能只為“完成任務(wù)”，也要避免“即興之作”，而要出“精品”。“精品提案”應(yīng)具備四個條件：一是要具有宏觀性，反映大事；二是要具有準(zhǔn)確性，言之有據(jù)；三是要具有可行性，建議具體；四是要具有規(guī)范性，便于處理。

政協(xié)委員都是來自各行各業(yè)、各個界別的精英和代表，素質(zhì)高、知識豐、專業(yè)精，這是我們的優(yōu)勢。只要我們能夠認(rèn)真關(guān)注、主動了解地方政府社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及重大社會活動和重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目等信息，并結(jié)合本職工作，不斷充實(shí)自己，豐富知識，更新觀念，開闊視野，提高認(rèn)知層次，鍛造理性思維，即可見微知著。再加上我們的集體資源，群策群力，就能提出“精品提案”。

提出“精品提案”，既要占用大量的時間和精力，還需要對相關(guān)的情況了解和具備專業(yè)知識。這就出現(xiàn)了兩個矛盾：一是政協(xié)委員一般都是兼職的，這要求委員們處理好本職工作與參政議政的關(guān)系；二是“隔行如隔山”，對自己本職、本專業(yè)、本行業(yè)以外的情況和知識掌握得不多。既要干好本職工作，又要參政議政寫出精品提案，這是一對矛盾。解決這個矛盾首先是要做好自己的本職工作，同時也要安排時間做好參政議政的工作，這就需要一種奉獻(xiàn)精神。但二者之間也有著結(jié)合點(diǎn)，這個結(jié)合點(diǎn)就是結(jié)合本職工作撰寫提案。

四、選準(zhǔn)角度，掌握時機(jī)和找好切入點(diǎn)，讓提案更好地得到采納。

我們提案的目的，是被政府采納，是讓問題得到最大限度的解決。

一是選題角度要準(zhǔn)。提一件提案，首先要考慮這件提案要解決什么問題，有一個中心思想。選擇提案題目應(yīng)圍繞“黨和政府的工作重點(diǎn)，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的難點(diǎn)，人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)”。題目要求小求準(zhǔn)，觀點(diǎn)要求深求新，不能過于大。標(biāo)題要醒目，簡短鮮明地表達(dá)主題，讓人一看就注意，令其非看不可。

二是掌握好時機(jī)。提出的意見和建議，既要考慮到人民群眾的愿望和要求，又要考慮到政府當(dāng)前的承受能力，要力求具有可操作性。

三是找好切入點(diǎn)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對材料認(rèn)真分析，精心推敲，針對點(diǎn)明確，力求所提建議和對策有較強(qiáng)的針對性和可行性。

四是表述要清楚、明了、簡潔。“把緊要話講出來，把重要的理點(diǎn)出來，把關(guān)鍵的數(shù)摳出來”。有話則多，無話則少，不能把提案寫成研討文章，提案內(nèi)容要充實(shí)，既有看法，又有辦法，做到一事一議，表意明白，符合規(guī)范。

員工要求企業(yè)改善方案范文

提案格式是指人大代表、政協(xié)委員在提交議案時所采用的文件格式，一般來講，提案可分為前言、背景、目的、構(gòu)想、策略、要件等幾個方面。

此為包括企劃構(gòu)想、提案主旨、將要提案的內(nèi)容概要、提示結(jié)論的頁面。吸引讀者的目光。

記述達(dá)成提案的背景（證據(jù)、資料、相關(guān)事件等）的頁面。

以圖形表示或附上表格。盡可能的匯集整理理論性的、可說服（可信服）對方的資料，達(dá)到幫助對方理解的目的。特別注意用數(shù)據(jù)說話，而不是感覺。

描繪采用此提案后可以帶來的美好愿景。

用圖形或者圖標(biāo)表達(dá)更具專業(yè)效果。

xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx，如果沒有縝密的邏輯關(guān)聯(lián)，xxx兩個黃鸝鳴翠柳xxx--不知道講些什么，一開始就會被否決。一定要梳理清楚相互之間的關(guān)聯(lián)和支撐關(guān)系，并且仔細(xì)推敲。

這個提案若用一句話說明，那將是什么？在麥肯錫從業(yè)的工作人員，必須具有在電梯里就將提案的關(guān)鍵陳述清楚的本事，記住，濃縮！

如果把這句話進(jìn)行三十秒的詮釋，那將會是怎樣的？

這個階段是提出創(chuàng)意，整個提案書的精神所在。以圖形表達(dá)，再配上相關(guān)的視覺設(shè)計，效果更佳。

用邏輯性的內(nèi)容來書寫xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx--xxx構(gòu)想。構(gòu)想要銳利，如果你的構(gòu)想超越不了對方想象，對方會覺得花錢請你做顧問很不劃算，甚至他們還會自負(fù)認(rèn)為自己也可以做一個你這個行業(yè)的顧問呢。

雖然這是第四部分，不過我們的創(chuàng)造力往往是從xxx構(gòu)想xxx開始推論的，為此需要找到前三部分（xxx前言xxx--xxx背景xxx--xxx目的xxx）作為佐證。

此部分為具體敘述實(shí)施什么樣的企劃。

提出xxx構(gòu)想xxx將如何執(zhí)行。本公司的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)越性等等，使客戶容易理解，敘述所提出的計劃會帶給客戶的利益。

此部分是列舉實(shí)施xxx策略xxx時的必要硬件、軟件或是程序等內(nèi)容、體制。

大多為工作人員、組織的配置圖。

在xxx策略xxx中一起敘述也可以。

粗略性行程表。

敘述執(zhí)行計劃需花費(fèi)多少必要的時間。

寫入在哪個時期實(shí)施會產(chǎn)生的效果。

由于提案時許多事項尚未決定，只要客戶沒有明確的指示，即使提出行程表也只是大概的形式。不過，還是要提，必須讓客戶了解完成這些工作需要的基本工作量。

敘述以xxx要件xxx為基礎(chǔ)所計算出的預(yù)算、附加利益/營業(yè)費(fèi)用的部分。

這里的預(yù)算為實(shí)際估價，因為將成為今后營業(yè)活動的指向，所以有必要與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行詳細(xì)周密的研討。關(guān)于如何報價有很多藝術(shù)在后面，我會在以后的文章里給大家分享一些報價的藝術(shù)。

風(fēng)險課題。

列舉計劃實(shí)施時會遇到的各種障礙，并敘述應(yīng)對方法的部分。

處于商業(yè)保密，有時風(fēng)險課題可不在提案會上闡述。

但是，作為企劃人在公司內(nèi)部的提案時一定要有風(fēng)險意識以及風(fēng)險應(yīng)對措施。

此部分為答謝客戶愿意給予此提案的機(jī)會，以及記載此提案書的聯(lián)絡(luò)方式等等內(nèi)容。

這個部分是個形式主義，僅發(fā)揮xxx總結(jié)xxx的效果。

同時，在最后附上自己的誠意及感謝，也可能給對方留下良好的修養(yǎng)印象，便于建立信任感。

企業(yè)改善爭先創(chuàng)優(yōu)方案范文

提高全縣廣大人民群眾的知曉率，為全面落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的各項工作任務(wù)。加大對優(yōu)化環(huán)境工作的宣傳力度，大力營造環(huán)境創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，特制定本方案。

以_理論為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)大及屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞富民強(qiáng)縣目標(biāo)，全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動的重大意義、工作目標(biāo)、工作措施及工作成效，堅持正確的輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞干勁、營造氛圍，推動環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動不斷深化。

6、深入宣傳福民強(qiáng)縣的重要意義，全縣人民對縣委、縣政府工作的理解和支持。

堅持新聞宣傳與社會宣傳相結(jié)合的形式，以新聞媒體為主陣地，以公益廣告為新亮點(diǎn)，以展板展示和設(shè)立宣傳點(diǎn)為主要形式，以深入千家萬戶人人知曉為目的，創(chuàng)新形式、整體推進(jìn)，形成輿論宣傳強(qiáng)勢。

改善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方案范文精選

1、合并總監(jiān)層級和副總經(jīng)理層級，專業(yè)模塊設(shè)置分管副總經(jīng)理的不設(shè)置總監(jiān)，設(shè)置總監(jiān)的不設(shè)置分管副總經(jīng)理，讓匯報路徑和垂直管理鏈節(jié)更短，工作開展更簡潔、更高效。

2、成立企業(yè)管理委員會，委員會主要職責(zé)：

（1）研究貫穿落實(shí)國家有關(guān)于行業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策、法規(guī)；

（2）指導(dǎo)企業(yè)財稅政策的推行落實(shí)，審定和監(jiān)督實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的規(guī)章制度；

（4）監(jiān)察督導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)和落實(shí)，組織企業(yè)工商年檢；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)股權(quán)管理；

（6）指導(dǎo)和監(jiān)督政府基金、技術(shù)基金等專項基金的申報請領(lǐng)落實(shí)工作。

委員會主任由董事長兼任，常設(shè)秘書長一職，委員會成員一般由公司高層組成，企管委日常工作由行政部門推行。

3、設(shè)置生產(chǎn)總調(diào)度崗位，由生產(chǎn)副總經(jīng)理兼任，為了保障公司正常營運(yùn)，生產(chǎn)總調(diào)度可以隨時調(diào)動各部門協(xié)調(diào)配合，以及應(yīng)對生產(chǎn)環(huán)節(jié)難點(diǎn)和突發(fā)情況的處理。

4、設(shè)置總工程師崗位，由技術(shù)副總經(jīng)理兼任，突出技術(shù)上的引領(lǐng)導(dǎo)向。

5、合并生產(chǎn)部、設(shè)備部，統(tǒng)一為生產(chǎn)部，設(shè)備部作為生產(chǎn)部二級部隸屬于生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部統(tǒng)一管理；剝離生產(chǎn)部對成品庫、原料庫、器材庫、包裝桶庫等原料和成品存儲及發(fā)貨的相關(guān)職能。

6、組建倉儲部，負(fù)責(zé)成品庫、原料庫、器材庫、包裝桶庫等原料和成品存儲及發(fā)貨的相關(guān)工作，加強(qiáng)庫房5s管理，支持成本核算；同時建立完善pmc體系的相關(guān)職能。

7、成立項目發(fā)展部，項目發(fā)展部主要負(fù)責(zé)：

（1）根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，積極引進(jìn)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的技改項目；

企業(yè)改善爭先創(chuàng)優(yōu)方案范文

一、指導(dǎo)思想。

以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精。

神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，全面貫徹落實(shí)市、區(qū)黨代會精神。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。牢牢把握“堅持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧新校園、辦人民滿意教育”的主題，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極深化教育改革，推進(jìn)學(xué)校教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展，彰顯學(xué)校教育特色，構(gòu)建和諧校園。

二、目標(biāo)和要求。

通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鼓勵先進(jìn)，提高中間，鞭策后進(jìn)，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫的競賽熱潮，使黨員在急、難、險、重任務(wù)面前和工作崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。同時，通過黨員帶動、影響周圍群眾投入到日常工作中去，在學(xué)校營造崗位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，促進(jìn)各項工作順利開展。

三、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的具體安排。

在黨員中廣泛開展“_員做模范”、“一個黨員一面。

旗幟”、“黨員立功競賽”“黨員教師家訪示范”“黨員教師助學(xué)防輟”等各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動真正從形式和內(nèi)容上得到落實(shí)。

（一）開展教育活動。

結(jié)合職業(yè)道德教育、警示教育、“三觀”教育，增強(qiáng)黨員愛崗敬業(yè)和遵紀(jì)守法的自覺性；加強(qiáng)黨員的政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。學(xué)后要求寫一篇理論學(xué)習(xí)收獲或心得體會。

（二）開展專題討論。

通過組織黨員重溫入黨誓詞，開展“入黨為什么？黨員圖什么？為黨做什么？”、“如何在教育崗位學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)”、“在教育工作中如何體現(xiàn)_員的先鋒模范作用？”的討論。將黨員在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中激發(fā)出來的政治、工作熱情和奉獻(xiàn)精神變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作動力。

（三）開展黨員先鋒崗活動。

在黨員之間開展“比學(xué)習(xí)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”的活動，通過黨員的先鋒模范作用帶動周圍職工群眾做好各項工作。

（四）開展家訪示范、助學(xué)防輟示范活動。

組織黨員教師開展家訪示范活動、組織黨員教師開展助學(xué)防輟活動，通過黨員的示范引領(lǐng)作用帶動教職工做好各項工作。

（五）開展黨員座談會。

圍繞本職工作難點(diǎn)和重點(diǎn)，召開黨員座談會，讓黨員想辦法，出主意，鼓勵黨員發(fā)揮更大作用。

（六）開展“金點(diǎn)子”征集活動。

要求每位黨員根據(jù)大安教育和學(xué)校的發(fā)展實(shí)際至少提一條合理化建議。

（七）建立健全支部制度。

一方面要根據(jù)形式任務(wù)的要求，及時確定和提出新任務(wù)、新要求，使黨員爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情經(jīng)久不衰；另一方面要有健全的制度來保證。通過制度，保持和增強(qiáng)“爭”、“創(chuàng)”意識，形成你追我趕的局面，使活動始終處于滾動向前的狀態(tài)。

（八）開展建黨92周年慶祝活動。

“七.一”期間將評選、表彰優(yōu)秀_員，開展走訪慰問困難職工、座談會等系列活動。評比表彰要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，真正使評選出的黨組織和黨員具有榜樣和典型意義。

神，為促進(jìn)我校教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

大安區(qū)鳳凰學(xué)校黨支部。

2013年5月10日。

鑄造企業(yè)生產(chǎn)改善方案范文

為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染防治攻堅形勢，堅決遏制因各類污染因子居高不下而造成的優(yōu)良天數(shù)損失，確保完成全市7月份、8月份空氣質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，按照《_鞏義市委辦公室鞏義市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā){鞏義市大氣污染防治攻堅強(qiáng)化方案}的通知》文件要求，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

20xx年7月至8月，全市涉氣工業(yè)企業(yè)（30強(qiáng)企業(yè)除外）實(shí)施輪停1個月，有效降低工業(yè)排放對大氣質(zhì)量的影響。

（一）機(jī)械行業(yè)企業(yè)。20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個月，輪停期間一律生產(chǎn)供電，輪停時間由企業(yè)自行決定。

（二）耐材、碳素、陶瓷、磚瓦窯、鋁石窯等高溫?zé)乒に嚨钠髽I(yè)。碳素行業(yè)20xx年7月實(shí)施輪停1個月，其他企業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個月，輪停期間一律停止生產(chǎn)供電，輪停時間由企業(yè)自行決定。因高溫窯爐降溫周期較長，企業(yè)必須與輪停期前即開始實(shí)施窯爐降溫，輪停期可觀天必須完全停產(chǎn)到位，爐溫降到自然溫度。

（三）鋁加工行業(yè)。20xx年7月至8月，鋁加工行業(yè)企業(yè)熔煉工藝實(shí)施輪停1個月，輪停時間由企業(yè)自行決定，企業(yè)必須與輪停期前即開始減產(chǎn)，輪停期可觀天熔煉爐溫必須降到自然溫度。

（四）其他涉氣工業(yè)企業(yè)。泡泥（達(dá)不到全自動全封閉）、散裝料、鑄造、凈水劑、醫(yī)藥化工、剛玉、精煉渣、鋁酸鈣粉、寶珠砂、還原鐵粉（及其他金屬還原）、橡膠等行業(yè)20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個月，輪停時間由企業(yè)自行決定。

（五）30強(qiáng)企業(yè)。全市30強(qiáng)企業(yè)（名單見附件2）不納入此次錯峰范圍，但如果在各級督導(dǎo)督查中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題的，一律按照輪停要求執(zhí)行。

各鎮(zhèn)（街道）要按照全市第八項環(huán)境污染防治攻堅推進(jìn)會議要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，站位全局，將政策要求及時傳達(dá)廣大企業(yè)，確保輪停措施落實(shí)。

針對以上鞏義市工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)實(shí)施方案的第四項規(guī)定，鞏義市凈水劑（聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、聚合硫酸鋁、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺、液體三氯化鐵等）生產(chǎn)廠家必須在20xx年7月至8月實(shí)施輪停1個月。佰科聚合氯化鋁生產(chǎn)廠家溫馨提示廣大新老客戶，需要購買水處理藥劑產(chǎn)品聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵、聚合硫酸鐵、堿式氯化鋁、硫酸亞鐵、聚丙烯酰胺等產(chǎn)品時，必須提前預(yù)定，我們要按照客戶預(yù)定時間前后排隊生產(chǎn)。請大家諒解。謝謝！

鑄造企業(yè)生產(chǎn)改善方案范文

認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的一系列決策部署，以改善秋冬季環(huán)境空氣質(zhì)量為目標(biāo)，堅持科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)、分類施策，實(shí)施“一廠一策”管理，確保“六保六穩(wěn)”，有效推進(jìn)秋冬季錯峰生產(chǎn)工作。

20xx年11月1日－20xx年3月31日。分兩個階段實(shí)施，第一階段：20xx年11月1日－20xx年12月31日；第二階段：20xx年1月1日－20xx年3月31日。

對鋼鐵、焦化、有色（電解鋁、氧化鋁）、鑄造、化工（煤制氮肥、炭黑）、建材（磚瓦、耐火、陶瓷、石灰、水泥熟料及粉磨站）等重點(diǎn)涉氣行業(yè)企業(yè)實(shí)施秋冬季錯峰生產(chǎn)。

按照《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南》確定的環(huán)保績效分級、綠色工廠評定、超低排放改造等情況，實(shí)施差異化管控。

（一）被評定為d級的企業(yè)或未按期完成治理任務(wù)的企業(yè)實(shí)施錯峰停產(chǎn)。對可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施錯峰停產(chǎn)；對不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間實(shí)施最嚴(yán)格的限產(chǎn)措施（不低于紅色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控）。秋冬季結(jié)束后仍未完成治理任務(wù)的企業(yè)改造完成前不得恢復(fù)生產(chǎn)或解除限產(chǎn)。

（二）被評定為b級、b－級、c級、非引領(lǐng)性的企業(yè)實(shí)施錯峰生產(chǎn)。對可中斷工序行業(yè)企業(yè)實(shí)施輪開輪停，按照不低于橙色預(yù)警減排比例確定停產(chǎn)天數(shù)（鑄造c級企業(yè)按照不少于90天實(shí)施停產(chǎn)），停產(chǎn)時長在兩個階段分別落實(shí)，生產(chǎn)期間如遇重污染天氣預(yù)警響應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急減排；對不可中斷工序行業(yè)企業(yè)秋冬季期間按照不低于橙色預(yù)警措施進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控。

（三）被評定為a級和引領(lǐng)性的企業(yè)、工信部認(rèn)定的綠色工廠以及焦化、水泥企業(yè)全面完成超低排放改造評估監(jiān)測并備案公示的企業(yè)可豁免錯峰生產(chǎn)，鼓勵秋冬季期間各市采取協(xié)商自主減排。

（四）做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)。充分考慮民生保障，對城市供熱、供氣的企業(yè)，根據(jù)供熱、供氣需求，制定科學(xué)合理的錯峰生產(chǎn)措施。按照發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕1351號文件，允許a、b級化肥生產(chǎn)企業(yè)在秋冬季重污染天氣期間自主減排。對滿足環(huán)保排放要求且污染物排放總量小，對穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)等影響大的生產(chǎn)企業(yè)，可適度減少錯峰。

（五）錯峰生產(chǎn)期間，針對重點(diǎn)涉氣行業(yè)如出臺更嚴(yán)格的管控措施要從嚴(yán)執(zhí)行。水泥熟料企業(yè)錯峰生產(chǎn)時間和要求按照《山西省20xx年水泥行業(yè)秋冬季錯峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見》（晉工信原材料字〔20xx〕128號）執(zhí)行。

錯峰生產(chǎn)方式以停止生產(chǎn)線或主要生產(chǎn)工序（設(shè)備）為主，對可中斷工序行業(yè)企業(yè)采取輪開輪停方式實(shí)施，對不可中斷的生產(chǎn)線或生產(chǎn)工序，采取整個秋冬季調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷方式實(shí)施。

（一）制定工作方案。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)組織實(shí)施秋冬季錯峰生產(chǎn)工作，聯(lián)合制定本市錯峰生產(chǎn)方案，明確錯峰生產(chǎn)企業(yè)名單。各市錯峰生產(chǎn)方案根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，在落實(shí)“六穩(wěn)六保”要求和環(huán)境空氣質(zhì)量改善要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。各市錯峰生產(chǎn)方案及企業(yè)清單于10月29日前分別報省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳（同時報送電子版），并在當(dāng)?shù)刂饕襟w予以公告，接受社會監(jiān)督，確保錯峰生產(chǎn)工作公平、公正、公開。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各市工信局、生態(tài)環(huán)境局要對參與錯峰生產(chǎn)企業(yè)開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，通過電量分析、現(xiàn)場核查、臺賬核查、運(yùn)輸核查、在線監(jiān)控等手段持續(xù)跟蹤錯峰生產(chǎn)落實(shí)情況。工信部門要按照行業(yè)管理職責(zé)，及時掌握行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)錯峰生產(chǎn)動態(tài)，對各市錯峰生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行督促督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)錯峰生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。生態(tài)環(huán)境部門對秋冬防期間不落實(shí)錯峰生產(chǎn)的企業(yè)，環(huán)保績效評級做降級處理。

（三）加強(qiáng)工作指導(dǎo)。省工信廳、省生態(tài)環(huán)境廳將適時對各市錯峰生產(chǎn)落實(shí)情況開展工作抽查，及時研究解決工作推進(jìn)中存在的問題，確保工作取得實(shí)效。各級各部門要加大服務(wù)力度，協(xié)調(diào)督促企業(yè)利用錯峰生產(chǎn)間隙期，加快工藝裝備、環(huán)保設(shè)施升級改造和更新大修，及時協(xié)調(diào)解決錯峰生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

員工要求企業(yè)改善方案范文

部門：編號：

提案人：

附議人（3人以上）：

提案名稱：

提案內(nèi)容：

提案人解決上述問題的建議：

提案委員會審查意見：

承辦單位答復(fù)：

負(fù)責(zé)人：

提案人對提案落實(shí)情況的反饋意見：

提案人簽名：

注：一事一案；要求字跡工整、清楚，勿用鉛筆；可附頁。