范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

發貨員工作心得篇一

2.核對貨物的入庫憑證,清點入庫貨物;

3.安排貨物的存放地點,登記保管賬和貨位編號;

4.按照銷售情況調整、控制庫存數量,及時配貨;

5.實施倉庫的安全管理;

6.完成上級交辦的其他工作

高中及以上學歷

熟練操作辦公軟件。

態度:

積極進取,吃苦耐勞,責任心強;

高度的工作熱情,良好的團隊合作精神

發貨員工作心得篇二

發貨員工作心得篇三

范鋒飛在烏市北京路一家超市當理貨員，應該說是最早感受到過年氣氛的。他搬運的每一件貨物，與平時并沒有實質性區別，但被周遭的年味兒一熏染，人在感官上的反應就不同了。老頭老太太淘特價商品，年輕人忙采購，連放假的孩子也來湊熱鬧，超市里年的氣息聚集得太快。

可是，不知從何時起，范鋒飛開始對年味兒過敏。過年要買票回老家，要帶禮品送親友，要多少對父母表示一下孝敬，要接打不少長途電話，要……這些最起碼的消費，對月薪只有幾百元的他來說，本身就很吃力，更何況還有家人催問對象、同學追問收入的巨大壓力。

干脆，不回家過年了，范鋒飛就在烏市友好路附近石家園子的一間出租屋里度過了除夕夜。他花1.5元買了個大大的“福”字往門上一貼，心頭便平添了幾分喜慶。也有境遇與他相似的朋友，上門給他拜年，他拿出啤酒、小菜自然要熱情招待一番。他大學畢業后在烏市闖蕩了8年，身邊有幾個朋友。

我是通過范鋒飛的一名甘肅老鄉認識他的，大年初五，超市給他發的價值200元的年貨基本上被消耗光了，他不得不從700元工資里抽出一部分招待客人。他原先有份挺不錯的工作，由于和上司合不來就辭職了，后來換了好幾份推銷工作，去年過完年應聘到這家超市。每月工資除了交房租外，其余的得算著花，但為了眼前生計，他還是堅持干下來了。

超市里與他一起干活的有十幾個人，有不少是沒找到理想工作的大學生，年輕人在一起暢所欲言，談論最多的當然是事業、收入、房子、對象、日常消費等，談著談著免不了一起發牢騷。牢騷發完有的人就辭職了，到社會上尋找更好的崗位，而超市也在始終補充人手。范鋒飛說，員工像顧客一樣人來人往，在用人較多的超市屬正常現象。

但是，不正常的事情在范鋒飛身邊發生了，發生在熱鬧的春節前夕。一天，超市經理在保衛人員的陪同下，打開了員工的更衣柜，一名女員工的柜子里藏著一套超市剛進的床上用品。女員工供出了曾經偷東西的兩名男員工，兩名男員工又供出了另外幾名員工。

就個人感情而言，范鋒飛認為這8名同事很可憐，他們的收入都不高，疲于應付房租、生活費、電話費、交通費等日常各項開支，誰都希望讓自己生活得更富足些。同時，他為他們感到可悲，這樣的行為有辱尊嚴，同時也違背了與單位之間的契約，視眼前的工作為兒戲，對自己也是不負責任。

超市經理曾對每名新進員工說過：“商品聚集場所最忌諱的是內部人監守自盜，如果你們想吃哪樣食品，哪怕是進口的高檔食品，只要說出來我愿意埋單。如果私自偷拿商品，心中肯定不會踏實。”然而，在監控儀的死角處，還是有人掏空了包裝袋里的食品，將皮帶系在自己腰上，或者將枕巾揣入懷中。

這幾位同事，不但受到了經濟懲罰，也進入了大型連鎖超市內部的“黑名單”，他們懷著怎樣的一種心情度過這個春節，只有他們自己感受最深刻。范鋒飛以他們為前車之鑒，春節期間給朋友們發送了一條簡短的信息——“有錢沒錢，踏實過年”。

發貨員工作心得篇四

1)提前計劃注入配型的新鮮血液(已基本完成)；

2)計劃人員到位，重新分配。擺好餓虎撲食的架勢迎接挑戰；

3)量化工作內容，合理布置表單，對接發展需求。

1)劃定作業范圍、制定崗位制度、明確操作流程；

2)確立績效考核制度和分配標準；

3)目標完成細則

b)正品、在制品、不良品、庛品分揀率98%，時效率98%，發貨及時率99%。

c)與相鄰部門的協調協作滿意度98%，客戶、合作商滿意度98%。

倉儲年度工作安排與目標倉儲要做到定期或不定期的盤點，做到mrp(物料清單)與庫存數據的的準確，準確核對出、入庫單證，與駕駛員、領料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時將相關數據保存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員，采取相應措施；物料出庫按指令作業，提前計劃并將所發貨物整理匯集好后拖至待發區域，同時把好復核關。對于出庫物料，倉儲必須嚴格按照公司發貨流程發貨，對書面發貨單上的所發貨物逐項復核，清晰地移交給駕駛貨員或收貨員，以免造成收到貨物不相符的損失。做到數據精準、信息無誤，有單可查，有據可詢，職責明加強物料控制工作，提升物料管理水平。當天(最遲到第二天9：30)分類整理在坯檢、中檢、成檢現場的正品、不良品及庛品，及時送達指定區域堆放，以保證檢驗作業區域的動態倉儲容量，(需要檢驗部門勤雜工：分缸分色分訂單、每層標簽同方向、堆垛整齊不緊靠、單證完整移交清)。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品按分類區域放置、建賬管理，對呆滯品物料每月進行一次上報，建議每100天清理一次。及時反饋物料信息，為銷售、生管、采購、品控、生產等工作提供參考信息。與生產單位進行溝通，盡量使用jit模式(即justintime及時)，從而降低企業倉儲倉儲會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房。物料出庫按照生產領料單或銷售書面指令原則辦理(只需提前一天，以便有序安排出庫；應急單按應急單流程開具書面，倉儲部及時安排并跟蹤運輸情形。注：對開出的應急銷售出庫通知單需查明原因并納入績效考核。)。對儲存的物料安排適宜的場所，合理堆碼，妥善安置。注重操作安全，保證物料在倉儲全年無事故。

1)加強對倉儲主管、統計人員、倉管人員、勤雜工的培訓、管控、引導及考核，不斷增強團隊戰斗力與凝聚力。

2)每月培訓或開會二次，并作好部門會議記錄。

1)本部門內員工與其它部門人員協調有困難時，由倉儲主管及時協調其它部門主管，如還不成，則上報本部門再上一級經理協調，原則上平級協調才更有利于管控和協同作戰。增強團隊戰斗力與凝聚力，減少摩擦力，增進友誼和積極性。

2)統計人員歸倉儲部管理，不受其它部門主管調配。如遇特殊情況，必須經倉儲部經理同意報人事部備案方可調動。

3)統計人員除完成倉儲部門分配的任務外，必須協助完成圈定的對應部門的數據統計工作，包括產能產量、正次品統計匯總工作。

1)按時上下班。每日到崗后，檢查倉儲情況，把該放的貨物放到定點的位置；下班時要關好門窗，切斷電源。

2)認真做好倉儲的整潔工作。每日到勤后，打掃倉儲，時刻保持倉儲的整潔衛生。禁止在倉儲內吸煙，吃食物，預防火災，嚴防盜竊。

3)繼續完善細化倉儲管理流程，使入庫堆放及備料發料的作業更規范，更快捷。

4)加強對物資的管控，把倉儲存貨進行庫齡分析加入到倉儲管理員和統計員的工作中，降低庫存資金占有率，降低常用物料庫存不足對生產的影響；每季度對倉儲存貨半年以上的物資進行統計分析，找滯庫的原因，并對一些不再使用的資料進行申請處理。

5)加強崗位技能知識學習，提升自身工作能力。加強思維理念學習，提高素質、拓寬思路；在自覺與不自覺中營造時興文化。

6)強化工作職能，服務物料倉儲工作。做好倉儲管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符。

7)職責明確，任務到位，責任到人。

發貨員工作心得篇五

我個人覺得作為一名服務工作者，首先要具備有服務意識。我時刻牢記著好麗麗創造價值，奉獻社會的服務宗旨，認真做好各項服務。作為超市中的理貨員，是與顧客接觸最直接的人。我們的一舉一動，一言一行無不體公司的整體服務質量和服務水平，我們素質的好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。在獲得不少收獲的同時，自己也沒有忘記自己本身的不足，比如創造性的工作思路還不是很多，有時候容易墨守陳規，流于形式，個別工作做的還不夠完善，在和別人的接觸中有時表現得很不自信，抱著的心態也是得過且過。

1、嚴格遵守公司的各項管理制度

不遲到、早退、曠工，上崗要做到精神飽滿，站姿端正，舉止大方，按規定統一著裝，佩戴服務證章，嚴格遵守公司的管理制度，積極努力工作。

2、進一步端正工作態度，認真完成本職工作

工作中能夠服從店長、組長的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，扎實工作。

3、努力提高業務能力

進一步積極參加公司組織的培訓，認真學習，細致了解每種商品的信息，更加熟悉產品，提高服務質量。不懂得多向店長、組長請教，力爭使自己的業務能力更是一個臺階，更好的干好本職工作。

4、團結同事，互幫互助

我始終堅持，做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，公司是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為公司的發展做出應有的貢獻！

發貨員工作心得篇六

深圳嘉豪何室實業有限公司 嘉 豪 何 室 崗位說明書

工作概要 貨品備貨、發貨，指揮裝車、手續交接

工作職責及考核

貨品數量 滿意，少投訴 4.放行及運輸手續的辦理

1.檢查庫存貨品堆碼，儲存及外包裝

完好情況 2、日常管理 部分 2.成品抽盤點工作

教育水平中專以上

年齡和經驗 35歲以下，3年工作經驗，1年同崗位經驗

深圳嘉豪何室實業有限公司 嘉 豪 何 室 崗位說明書 1、輔助上級、服從領導;2、質量意識強，以公司利益為重;角色意識 3、指導、督導員工安全、高效裝車發貨。

組織協作關系

搬運組 工作條件

ii

發貨員工作心得篇七

發貨員工作心得篇八

范鋒飛在烏市北京路一家超市當理貨員，應該說是最早感受到過年氣氛的。他搬運的每一件貨物，與平時并沒有實質性區別，但被周遭的年味兒一熏染，人在感官上的反應就不同了。老頭老太太淘特價商品，年輕人忙采購，連放假的孩子也來湊熱鬧，超市里年的氣息聚集得太快。

可是，不知從何時起，范鋒飛開始對年味兒過敏。過年要買票回老家，要帶禮品送親友，要多少對父母表示一下孝敬，要接打不少長途電話，要……這些最起碼的消費，對月薪只有幾百元的他來說，本身就很吃力，更何況還有家人催問對象、同學追問收入的巨大壓力。

干脆，不回家過年了，范鋒飛就在烏市友好路附近石家園子的一間出租屋里度過了除夕夜。他花1.5元買了個大大的“福”字往門上一貼，心頭便平添了幾分喜慶。也有境遇與他相似的朋友，上門給他拜年，他拿出啤酒、小菜自然要熱情招待一番。他大學畢業后在烏市闖蕩了8年，身邊有幾個朋友。

我是通過范鋒飛的一名甘肅老鄉認識他的，大年初五，超市給他發的價值200元的年貨基本上被消耗光了，他不得不從700元工資里抽出一部分招待客人。他原先有份挺不錯的工作，由于和上司合不來就辭職了，后來換了好幾份推銷工作，去年過完年應聘到這家超市。每月工資除了交房租外，其余的得算著花，但為了眼前生計，他還是堅持干下來了。

超市里與他一起干活的有十幾個人，有不少是沒找到理想工作的大學生，年輕人在一起暢所欲言，談論最多的當然是事業、收入、房子、對象、日常消費等，談著談著免不了一起發牢騷。牢騷發完有的人就辭職了，到社會上尋找更好的崗位，而超市也在始終補充人手。范鋒飛說，員工像顧客一樣人來人往，在用人較多的超市屬正常現象。

但是，不正常的事情在范鋒飛身邊發生了，發生在熱鬧的春節前夕。一天，超市經理在保衛人員的陪同下，打開了員工的更衣柜，一名女員工的柜子里藏著一套超市剛進的床上用品。女員工供出了曾經偷東西的兩名男員工，兩名男員工又供出了另外幾名員工。

就個人感情而言，范鋒飛認為這8名同事很可憐，他們的收入都不高，疲于應付房租、生活費、電話費、交通費等日常各項開支，誰都希望讓自己生活得更富足些。同時，他為他們感到可悲，這樣的行為有辱尊嚴，同時也違背了與單位之間的契約，視眼前的工作為兒戲，對自己也是不負責任。

超市經理曾對每名新進員工說過：“商品聚集場所最忌諱的是內部人監守自盜，如果你們想吃哪樣食品，哪怕是進口的高檔食品，只要說出來我愿意埋單。如果私自偷拿商品，心中肯定不會踏實。”然而，在監控儀的死角處，還是有人掏空了包裝袋里的食品，將皮帶系在自己腰上，或者將枕巾揣入懷中。

這幾位同事，不但受到了經濟懲罰，也進入了大型連鎖超市內部的“黑名單”，他們懷著怎樣的一種心情度過這個春節，只有他們自己感受最深刻。范鋒飛以他們為前車之鑒，春節期間給朋友們發送了一條簡短的信息——“有錢沒錢，踏實過年”。

發貨員工作心得篇九

一、 合理整合公司內部出貨計劃，選擇適合的運輸方式

目前，國內的物流公司還不是很成熟，許多價格都是沒有一個具體規范的，所以貨比三家是需要的，認真詳細詢問各家物流公司的價格，服務，處理問題等資料，并寫進運輸合同。

作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現降低運輸成本，提高企業運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應該整合公司內部出貨計劃，把握運輸的大方向，制定運輸發貨計劃，根據業務要求，確定好運輸方式再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。

只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進行，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常，及時與物流公司和客人做好協調工作。

貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方，預計什么時間能到，可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知預計到貨時間，也上報公司相關人員，避免大家不必要的緊張和擔心。

二、支持其他部門工作，處理關聯業務

為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。

三、以學習科學發展觀為契機

1.加強部門人員知識技能自我培訓

由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。

2.提升部門人員服務意識、安全意識

本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3.完善部門管理制度

按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規范出入庫流程。

最后，我承諾在來年里，我將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。