在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
最新舉辦培訓班的通知精選篇一
公司所屬各單位：
一、時間：4月24日--4月28日
二、地點：公司機關多功能廳
三、培訓方式及要求
1、按著第六條要求準備好真實數據資料，并攜帶到培訓地點。
2、集中培訓方式，以項目真實數據操作錄入系統。
3、要求培訓人員自帶筆記本電腦。
四、參加人員
1、公司網絡管理員：劉麗娜
2、公司機關質量部：屠立琴
3、公司所屬以下項目：沈丹客專、滬昆一分部、滬昆五分部、天津中心漁港、京良項目、密涿項目、平陽二標、高沁高速lj2標、丹海項目要求全部試驗檢測師、員參加。
五、相關費用
培訓費：每人400元（含午餐、資料費）， 住宿自行安排。
六、準備資料: 見附表
七：培訓人員名單請公司于 4月 20日前用騰訊通，提交給總經理辦公室劉麗娜。
最新舉辦培訓班的通知精選篇二
為進一步提高新疆天文科技輔導員的能力，新疆天文學會、新疆天文臺、新疆青少年科技中心、北京天文館、中國天文學會普及委員會將于5月7-9日聯合舉辦20xx年新疆天文科技輔導員培訓班。
一、培訓時間：20xx年5月7-9日。
二、培訓地點：烏魯木齊縣水西溝鄉銀都度假村
三、培訓內容：天文前沿知識、如何在中小學中開展天文教育工作、如何指導學生進行天文課題研究、如何指導參加全國天文奧賽的學生、天文望遠鏡操作技能培訓、天文觀測培訓等。詳細日程，請見二號通知。
四、培訓對象和人數：全疆各中小學的天文科技輔導員，總人數將控制在100人以內。
五、培訓費用：800元，包括食宿費、交通費、保險費、資料費、場地租賃費、培訓費等。
六、報名截止時間：20xx年4月20日前，請將參加人員的單位、姓名、性別、身份證號、聯系電話等信息發送到，郵件標題請用“20xx年新疆天文科技輔導員培訓班報名”。
聯系人及方式：
聯系人：宋華剛
最新舉辦培訓班的通知精選篇三
為了貫徹《國務院關于印發社會信用體系建設規劃綱要（20xx—20xx年）的通知》國發〔20xx〕21號等文件精神,為了更好更快的推動社會信用體系的.建設和信用人才的培養工作，我公司計劃于2月舉辦一期信用人才培訓班。
1.為企業設立信用管理機構和崗位，配備信用管理人員；
2.建立一支全新的信用管理專業技術隊伍。
1.企業管理人員、財務及銷售人員；
2.有意從事信用服務工作的人員；
3.政府機關及事業單位相關人員；
4.協會、商會等社會組織相關人員；
1.信用管理概論；
2.信用管理政策文件解讀；
3.信用體系的建設；
4.信用管理的應用；
5.信用管理知識串講；
6.信用管理考試。
證書分為兩種：信用管理證書、信用評估證書。
證書由國家工業和信息化部頒發，該證書全國通用，終身有效，可在上崗、從業、晉升、考核時，作為重要參考憑證。
20xx年2月1號-2號
x集團6樓會議室（青島市高新技術產業開發區竹園路2號）
報名熱線：
中級培訓費2600元/人 (含證書費、書費、培訓費) ；
高級培訓費3600元/人 (含證書費、書費、培訓費) ；
午餐：15元/位
最新舉辦培訓班的通知精選篇四
為進一步學習踐行社會主義核心價值觀，貫徹落實黨的'群團工作會議精神，推動“四進四信”活動深入開展，深入落實《**大學素質教育規劃綱要》，促進德智體美四育融合，學院決定舉辦第一期**大學物理科學學院學生干部培訓班。
本次培訓班時間從3月下旬至4月下旬，培訓內容詳見培訓手冊，培訓名單見附表。開班儀式暨第一次課程定于3月23日（周三）晚上7：00在三教**舉行，請以下同學參加，若不能參加本次開班儀式課程或培訓，請本人持書面請假說明于3月23日上午11：30前，交至院團委（**109）并說明情況。
聯系人：**
電話：********。
**學院團委
20xx年3月22日
最新舉辦培訓班的通知精選篇五
一、培訓對象：
二、開設工種：
a類機電、汽車專業：數控車工、數控銑工、汽車修理工、汽車維修電工
b類機電、汽車專業：維修電工、加工中心操作工、車工、電焊工
三、培訓費用：
先收費后補貼，根據《關于進一步貫徹落實勞動力技能晉升培訓政策實施意見的通知》（肇人社發〔20xx〕295號）補貼標準享受補貼。
四、培訓時間：
周六、日。（或與培訓單位共同擬定培訓時間）
五、報名事項：
1、開班時間：每月1期(或與培訓單位共同擬定培訓時間)。
2、報名資料：身份證復印件1張，學歷證復印件1張，職業資格證書復印件1張，工作證明，廣東省內社會保障卡復印件。（免冠大一寸白底彩色相片6張，中心可提供照相業務）
3、咨詢報名地點：
（1）肇慶高新區政德大街人力資源市場（行政服務中心）大樓招聘大廳內
肇慶高新區勞動和社會保障局
20xx年4月24日
最新舉辦培訓班的通知精選篇六
1.團隊負責人的核心職責;
2.人員管理(渠道、甄選、培育);
3.目標管理(營銷團隊目標管理實戰案例解析);
4.績效管理(績效分析與跟進反饋);
5.團隊文化(團隊價值觀的塑造、團隊氛圍);
6.團隊激勵(激勵時機、方式)。