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學校維穩工作簡報篇一

半年來，xx鄉黨委、政府在上級黨委、政府的正確領導下，在縣信訪局的業務指導下，務實苦干，扎實工作，確保了全鄉社會大局的穩定，為全鄉經濟和社會事業的全面健康發展，創造了和諧穩定的環境，現將半年的工作情況簡單匯報：

我鄉新一屆領導班子對信訪穩定工作非常重視，成立了以黨委書記為組長的信訪工作領導組，有分管領導，有專職工作人員，有基層信訪工作網絡，有制度、抓落實，在財力投入上，我鄉在財政十分困難的情況下，對信訪工作投入，從不吝嗇，舍得投入，為開展工作，奠定了堅實的基礎。

以前有群眾反映說，到鄉里辦事兒，總是門難進，臉難看，事難辦，針對這一情況，我鄉非常重視，堅持日日接待制度，凡到鄉里的人員我們總是先問他有啥事兒，找誰呢？如果是找人，我們幫助他找，領到所找人的辦人公室，如果是咨詢問題，我們知道的，立即答復，不知道的領到分管領導、部門負責人的辦公室，由他們負責解釋；如果是反映問題，我們就叫到信訪接待室，坐下來，認真聽、記，然后根據所反映問題的性質和種類，分別予以解釋和處理，該立案的，報請領導審批，責成有關人員限期處理。通過半年來的努力工作，使群眾對政府的看法有了很大的改觀，真正轉變了政府職能，密切了黨群、干群關系。

每月的25日定為信訪例會日，對所存在的問題，進行分類梳理，分析問題的癥結，有針對性的開展工作，實踐證明，我們的工作是正確的、有效的，成績是顯著的。

對于其他矛盾和問題，我們也是科學分析、正確處理，把許多問題消滅在萌芽狀態，大點的問題也處于掌控之中，做到了人動我知。

今年，我們在暢通信訪渠道的基礎上，依法規范了信訪秩序，嚴格按照國務院信訪條例、治安處罰法和市公檢法法司聯合文件（汴公[2xxx]16號）關于對進京非正常上訪和進京纏訪鬧訪的處理意見，規范信訪行為，把好是否違法這個關鍵標準，該批評教育的批評教育，該打擊的堅決打擊到位，決不姑息遷就，從目前情況來看，效果非常明顯。

總之，半年來，我鄉信訪工作，在任務繁重的情況下，鄉領導高度重視，加大投入，經常研究、分析信訪形勢和動態，掌握好信訪信息，排查問題到位，處理方法科學，堅持依法按政策辦事兒，規范了信訪行為，做到了把矛盾消滅在萌芽狀態，把影響降到最小限度，為全縣的穩定大局做出了巨大的貢獻。

1、信訪辦事情多、人員少，經常感到一個人忙不過來。

2、信訪局組織經驗交流少。

1、向分管領導建議要12名綜合素質較高的同志，充實到信訪辦，負責日常接待，記錄、完善各種資料。

2、多向信訪局領導請示學習，向兄弟鄉鎮學習，學習他們好的經驗做法，以促使我鄉的信訪工作再上一個新的臺階！

學校維穩工作簡報篇二

我鎮認真按照上級文件精神，扎實開展信訪維穩工作，做好信訪日常工作，堅持“抓好源頭預防、科學預防預測、開展依法信訪、強化調查研究、嚴格職責追究、狠抓工作落實”的工作(市政府機關后勤工作總結)原則，使我鎮信訪維穩工作取得了較好的成績。

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習和貫徹黨的十八大精神，堅持“整防結合，預訪為主”的工作方針，進取構建信訪穩定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。創新工作理念，完善工作機制，暢通信訪渠道，全力維護社會穩定，信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道，是黨和政府密切聯系人民群眾的橋梁和紐帶。我鎮強化宣傳，提高認識，不定期層層召開會議，傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規定，使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。全鎮干部職工一致認為，加強信訪工作，是實踐“三個代表”重要思想、化解人民內部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯系、鞏固黨的執政地位的需要，是維護社會穩定、確保改革與發展順利進行的需要。構成一種“各負其責，各司其職，密切配合，齊抓共管”的良好信訪工作格局，并將信訪維穩工作納入年度綜合目標管理考核的一個重要指標。

為確保信訪維穩工作順利開展，我鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長、鎮人大主席、大調解中心副主任為副組長，相關人員為成員的信訪維穩工作領導小組，實行主要領導主要抓、分管領導具體抓，層層抓落實。堅持首問職責制，做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋，做到有據可查，盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態。對于情景復雜的信訪問題按程序逐級上報，采取措施進取應對，有序解決，千方百計將群眾信訪問題解決在基層，矛盾化解在萌芽。

1、加強學習，提高業務素質。利用各種會議，加強職工對國家政策和法律法規的學習，要求每個干部職工都能較好的掌握各項政策，防止認識上的偏差引發不必要的矛盾。

2、深入基層，找準信訪根源。組織干部職工，主動地深入基層，了解情景，體察民，掌握第一手資料，從源頭上減少信訪問題的發生。

3、切合實際，做到公平公正。要求工作人員認真聽取信訪訴求人的意見，秉公辦事，防止因辦事不公、態度生硬引發糾紛和上訪問題發生。

4、暢通信息，排查矛盾糾紛。以多種形式拓寬信訪網絡流轉渠道，確保信訪網絡正常運行。及時對本轄區內的不安定因素進行排查，上報信訪維穩信息，確保信息文件規范高效。對縣信聯辦、維穩辦、信訪辦交辦的信訪事項，每月定期開展本地區影響社會穩定的突出矛盾糾紛排查，落實調處工作職責制。

5、落實職責，簽訂目標職責書。鎮黨委政府與村(社區)、各分管領導簽訂目標職責書，對因領導干部接訪、下訪、調處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發的群眾上訪或團體上訪事件，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層追究當事人職責，并取消年底評優晉級資格。

1、領導干部大接訪制。趕場天堅持領導坐班接訪制，凡有群眾來訪、坐班領導親自到現場接訪，根據群眾訴求類別、能當場答復的、現場給予答復意見;當場不能答復的，說明原因，及時批轉到相關部門承辦，并限時辦結。今年1-4月，現場接訪四件、由綜治信訪維穩辦承辦三件，并在規定的時限內如期辦結，其中一件轉由永興法庭解決處理。

2、不穩定因素排查制。堅持每月定期排查村、社區不穩定因素，如實排査、全面摸底、認真填寫、無事報零、存檔備查。

3、逐級調解制。按照“小事不出村、大事不出鎮”的原則，一般信訪訴求愿望，由村、社區進行化解答復、較大以上信訪案件由鎮接訪和答復處理。鎮信訪部門根據有關法律、法規和政策，能夠答復和處置的、當場給予答復和處置，暫無政策依據的給予正面解釋和安撫，正確引導訴求人到相關部門咨詢解答，決不將矛盾上交，更不會鼓動訴求者上訪和越級上訪。

4、信訪疑難案件臺帳銷號制。將全鎮因歷史遺留問題、政策缺位、土地流轉、訴訟判決、征地建房等疑難信訪案件，建立臺帳銷號制，并明確掛包領導、具體工作人員和職責單位，全力做好解釋安撫等穩控措施，及時銷號。

5、轉辦信件及時回復制。對縣級或縣級以上部門轉辦的信訪案件，接件之后，及時明確相關職責單位和具體經辦人員，在規定的時限內，作出調查回復意見。截止目前為止：全鎮共受xx縣委書記信箱五件、市長熱線二件，都在規定限期內及時回復，訴求人能及時查閱回復的質量，增強了訴求人的滿意度，辦結率和及時率都達100%。

6、重點人群穩控制。在重大政治活動、敏感時期、重要節假日期間，都安排了領導和相關工作人員值班，對重點上訪對象、實行“一盯一”的重點穩控，隨時掌握他們的活動狀況、內心想法、，嚴防外來邪教人員串聯、拉攏等非法活動，確保在第一時間掌握趨向性苖頭和事件動態，并嚴格執行信訪穩定信息“零報告”制。

我鎮信訪維穩工作雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。決心在今后的工作上，不斷總結經驗教訓，建立健全制度，層層落實職責，高度重視信訪穩定工作。為經濟社會事業營造良好的發展氛圍。

學校維穩工作簡報篇三

今年8月，全縣開展信訪維穩百日攻堅工作，我局于8月初及時召開了信訪維穩百日攻堅動員會，認真傳達貫徹縣政府信訪維穩百日攻堅的會議精神，統一部署，明確目標，結合我局工作實際，現將工作情況總結如下：

1、及時召開全局信訪維穩百日攻堅動員大會，成立領導小組，結合工作實際制定工作方案和措施，圍繞城鄉環境綜合治理工作，以“定紛止爭、案結事了、停訪息訴”為目標，對排查出來的群眾反映的熱難點問題和不安定因素，黨組書記局長親自抓，分管領導具體抓，各站所股室領導分包抓，集中時間、集中精力，化解了一大批停留在社會面上的難點糾紛矛盾、熱點問題。截止20xx年12月31日，全局共排查各類矛盾糾紛46件，已辦結45件，結案率97。8％，另有一件城區建筑污染居民生活的案件已經在落實處理中，取得了良好的社會效果。

2、對于排查出的疑難、重大問題進行跟蹤監控，隨時掌握發展動態，對群眾來信來訪，做到件件有登記、有答復，均在要求的時間內辦理完畢，并將處理結果反饋給上級領導或有關部門，做好有關人員的政策解釋、說服工作，對當時不能解決的，事后認真查處，給當事人做好答復，并及時向上級匯報事件處理情況，堅決防止出現集體上訪事件。查找存在的突出問題，建立嚴密的報告制度，積極實行“零報告”制度，做到有問題及時處理，發現矛盾及時解決。把問題和矛盾解決在萌芽狀態，避免出現集體上訪事件。

3、建立案件包案制度，做到定人定責定時限落實責任。走訪當事人，了解和掌握具體情況；聽取當事人意見，做好思想工作；排摸事件原因，提出解決辦法；同時建立領導督辦制度，對案件辦理進行實地調研，現場督辦。召開辦公會，由相關人員匯報案件辦理進度，實行“百日攻堅”案件通報制度，及時向局黨組和縣政府主要領導匯報，有力推動“百日攻堅”活動的順利開展。

結合我局實際情況制定具體有效可行的實施方案，按步驟、分階段進行宣傳發動、組織實施、案件化解等工作開展，并及時上報，明確工作任務要求，營造良好的工作氛圍。

一是摸清底數，建立臺帳。對排查出的各種矛盾糾紛進行全面梳理、登記造冊，建立臺帳，摸清底數、確定重點。

二是全面排查，突出重點。建立矛盾糾紛每周四排查上報制度，同時結合我局實際，開展共性問題的聯合排查，突出問題的專項排查等。對排查出的問題，及時匯總上報，任務層層分解，落實責任到人，明確解決時限。工作中要做到：對重點群體、重點人員排查到位；對重點部位防范到位，以重點突破推動全面工作的開展。

三是全力化解，加強防控。對排查出來的矛盾糾紛，要分類組織人員進行化解。不斷提高化解質量，努力實現大事化小，小事化了，做到矛盾不上交，從而把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。

我局在結合日常工作化解矛盾、解決群眾實際問題的同時，堅持思想疏導工作貫穿案件查處的`全過程，堅持群眾觀點，特別是在執法方面真誠面對群眾，帶著感情做群眾的思想工作，對生活困難人員，給予救助。對那些群眾反映有道理或部分有理的，依據政策給予解決；對限于當前條件難以解決的問題，通過細致的思想工作征得上訪人理解；對過高要求的給予說服教育，使其停訪息訴，維護了城管工作方面的社會穩定。

學校維穩工作簡報篇四

為了深入貫徹落實xx省維穩工作和縣信訪工作會議精神，切實加強全國兩會期間的信訪維穩工作，確保兩會的順利閉幕，切實維護轄區食品藥品安全和社會穩定，xx局高度重視，認真部署，深入排查，現將具體落實情況總結如下：

xx縣信訪工作會議召開后，我局立刻召開了食品藥品監督管理局安保信訪維穩工作會議，并成立了局長王福旺任組長的兩會期間信訪工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責兩會期間信訪日常工作;負責制定兩會期間維穩工作方案;負責本單位內維穩工作的開展。各主管領導按照方案安排接訪工作;對主管股室負責;非接訪日帶領負責股室對監管單位進行排查。各職能股室和包村小組嚴格按照方案對監管單位存在的隱患問題進行排查，本著維護政治安全和社會穩定的根本，確保不發生安全事故，不出現不合法的上訪事件。積極化解影響社會穩定的矛盾糾紛，確保兩會期間我縣食品藥品安全，為兩會順利召開創造安全、穩定、和諧的社會環境。

(一)具體措施

1、貫徹會議精神，統一全局思想。及時召開全體干部職工大會，傳達省市縣信訪維穩工作會議精神，讓大家充分認識信訪維穩工作的重要性，把維護全國兩會期間社會穩定作為一項重要的政治任務來抓。

2、開展信訪維穩專項排查穩控工作。以監管的黑名單單位和個人為重點，對可能的信訪隱患和苗頭性問題進行全面梳理。對排查出來的問題和隱患，按照誰主管、誰負責的原則，實行分管領導包案，采取逐案逐件研究解決問題的具體措施。

3、切實加強安全隱患排查。對監管單位逐一細致排查。餐飲方面主要針對幼兒園、中學、企業和工地食堂;藥械方面主要針對批發企業和農村診所藥店，對存在安全生產隱患的責令即時改正，不予改正者責令停業，避免一切可能發生的安全生產事故。

4、強化值班，建立日報告制度。認真落實值班人員和帶班領導制度，實行24小時值班，確保主要領導和值班人員手機全天候暢通。按照縣維穩辦要求及時上報涉穩及信訪信息，杜絕漏報、錯報、遲報和瞞報現象。

(二)工作進展

食藥監局全體干部職工已經做好一切思想準備，值此關鍵時期用更高標準要求自己，始終堅持思想意識與省、市、縣委指導精神保持高度一致。認真開展了維穩相關的隱患排查工作，完成了對大中型重點餐飲單位53家、醫療機構10家、包村重點戶5戶的排查走訪工作，沒有發現安全生產隱患和異常的群眾思想動向。嚴格落實了帶班、值班制度，保障了接訪工作的順利開展，確保了群眾上訪有門，傾聽了群眾的聲音，大大減少了越級上訪事件的發生，切實維護了兩會期間的社會秩序。

(一)繼續在轄區范圍內全面開展矛盾糾紛隱患排查。

全局分成2個小組，由主管領導干部帶隊，分別對未檢查的餐飲服務單位及藥品藥械經營使用單位內存在的突出矛盾糾紛及可能影響社會和諧穩定的問題隱患進行全面清理排查，并按要求及時上報排查結果。

(二)進一步開展領導干部接訪、約訪、下訪的信訪渠道。

1、繼續開展科級干部大接訪。從2月25日開始至全國兩會結束，每天安排一名科級干部接待上訪群眾，并做好領導接訪公示。按照誰接待、誰負責的要求與上訪群眾零距離接觸，及時妥善處理好每一件信訪問題。

2、實行領導干部約訪、下訪。領導干部要深入一線，深入群眾當中，親力親為，變上訪為下訪，帶案約訪，實行現場辦公，為群眾排憂解難，切實把問題解決在基層、解決在當地，把矛盾化解在萌芽狀態。

學校維穩工作簡報篇五

后勤管理處（集團）在20xx-20xx年度中，一如既往地高度重視安全生產、綜治維穩工作，把推進“和諧校園、平安后勤”建設作為總目標。始終堅持“全面推進、突出重點，以查促建，注重實效”的工作方針，強化責任，健全機制，加強人防，注重物防、技防，實現了我校后勤和諧健康發展，無責任安全事故，使后勤安全綜治維穩工作水平有了穩步提升。現將兩年來的工作情況總結如下：

后勤工作肩負著為學校教學科研和師生生活提供后勤服務和保障的重要職責。后勤安全既是學校安全工作的重要內容，又是影響學校穩定的重要因素。后勤工作具有任務繁雜、涉及行業廣、從業人員多，構成復雜，辦公作業場地分散，重點要害部位多等特點。由此決定了后勤安全綜治維穩工作的重要性和艱巨性。后勤處（集團）領導清醒地認識到只有建立起一套適合我校后勤安全生產、綜治維穩管理機制才能為做好本項工作提供根本保障。

在組織建設方面：成立了由黨政一把手任組長的安全、綜治、維穩工作領導小組，分工明確。下設辦公室負責后勤安全綜治維穩日常工作。根據工作實際，人員及時進行調整。

在制度建設方面：兩年來，堅持和深化安全生產責任制，將責任制延伸到協作單位。將責任進一步細化到班組，到個人。做到安全生產人人有責。堅持領導一崗雙責制，做到管生產必須管安全。

（2）同后勤各科室單位簽訂安全生產綜合治理責任狀、廉政責任狀，并將安全生產綜合治理責任通過責任狀、合同協議條款形式落實到后勤社會協作單位及從業人員。

（4）深入拓展細化安全隱患排查整改臺賬制度，范圍涵蓋至安全生產，綜合治理等方面，要求各科室建立適于本單位的定期排查機制并建檔，建立安全隱患臺賬，每月上報。后勤安全生產管理科進行分類匯總，上報，督促整改，使安全隱患排查常態化。

（5）根據學校要求，20xx年下發了《****大學后勤管理處（集團）關于做好冬季安全工作的實施意見》、制定了《****大學后勤管理處（集團）消防安全應急預案》。

（6）20xx對后勤安全生產各項管理制度進行了收集、整理、修訂，并編輯成冊。為日后做到有法可依，有章可循提供了有力抓手。

在常態化管理方面：后勤班子將安全綜治工作納入重要議事日程。將安全工作與工作任務一同研究布置，強調完成工作任務必須做到安全生產。多次召開專題會議研究部署后勤安全綜治維穩工作。據統計，兩年來，召開專題會議達15次。后勤堅持定期編發《后勤安全生產工作簡報》進行工作通報，安全生產科進行日常巡查，對各科室進行安全生產工作督導檢查。

兩年來，后勤管理處（集團）把增強員工安全意識，提高員工安全技能作為一項重要任務來抓，要求各科室單位在日常管理中，加強職工安全教育，注重提高員工業務水平，嚴格遵守各項操作規程，努力實現服務標準化。結合后勤實際，每年五月份與保衛處聯合開展獨具特色的“安全生產，打造平安后勤”活動，為期一個月。內容包括各科室組織安全主題教育活動，安全隱患科室自查、后勤聯查等。20xx、20xx年活動月期間，共制作展板14塊，宣傳條幅3個，舉辦相關活動20場，征文17篇，海報5張，在校園網編發新聞宣傳稿4份，并分別編輯成宣傳冊。《20xx年安全生產，打造平安后勤活動紀實》被河北省安全生產委員會評為安全生產優秀宣傳品。

《后勤安全生產工作簡報》作為后勤安全生產工作的宣傳教育陣地，兩年共編發11期。通過簡報及時通報后勤安全生產工作動態，傳達學習上級文件精神，刊登案例進行警示教育，普及安全常識、保健知識。

20xx年，后勤根據學校安排面向全校師生征集河北省優秀安全生產宣傳品，共征集到平面、課件、視頻及書畫等四大類作品56件，其中有6項作品獲得省級獎勵，我校榮獲河北省優秀組織獎。20xx年，結合省市主管部門要求，組織后勤職工消防培訓、疏散演練3場。

1.強化管理、落實到位

后勤管理處以同下屬單位簽訂安全綜合治理責任狀為契機，強化安全責任，要求科室單位內部安全責任明確到班組個人，劃分責任區。同時，將協作單位、托管單位、租賃承包單位及個人納入本單位安全管理綜合治理范圍當中，真正做到縱到底，橫到邊，全覆蓋、零死角。以安全聯絡員為橋梁紐帶，做到信息暢通，及時上傳下達。要求內部各科室單位進行安全生產承諾，規范其生產經營行為。充分發揮安全生產管理科的行政職能，對后勤安全管理進行督導管理。最終建立一個全方位多維度構建后勤安全管理體系，筑牢安全生產防火墻，織細織密后勤安全生產防護網。

2.排查到位，注重整改

明確安全責任主體，做好日常排查。按照學校要求，結合后勤實際，后勤要求各科室單位根據各自崗位特點制定定期安全生產檢查制度，并做好記錄，建立安全隱患臺賬，每月上報。

抓住關鍵，做好專項檢查。結合安全生產活動月，組織安全隱患自查聯查，以及消防、用電、食品、疾控、特種設備、校舍等專項檢查，兩年來專項檢查達到了16次。

抓落實，做好后勤巡視、督查。發揮職能科室作用，安全生產管理科負責對后勤各科室單位安全生產工作進行日常管理，巡查。填寫安全巡查記錄。

安全生產管理科及時匯總后勤安全隱患臺賬，發現問題及時溝通協調，并要求后勤各科室單位立足自身限期整改。對自身不能夠完成整改的，及時向學校進行匯報領導，同時采取必要警示措施。兩年來，共排查出各類安全隱患145處。

3.堅持重點部位的值班制度和重點時期零報告制度

加強了水電、餐飲。幼兒園等重點部位的值班制度。例如水電管理科，無論是配電室、水暖維修組，還是鍋爐房（取暖期）都要求24小時不間斷值班，制定了停水、停電突發事件的應急處置預案，做到責任到人，保障及時、有力。后勤總值班電話7521377常年由處領導值班。值班員做到了日常維修和綜治工作的一崗雙責。

4.加強重點部位的人防物防技防措施

（5）針對不同工作崗位，水電管理科定期聘請電力維修、特種設備專業人員對工人進行培訓，以提高工人實際操作技能。加壓泵站、配電室等重點部位24小時值班制度，加壓泵站加裝防護欄、紅外自動報警裝置。氧氣、乙炔氣瓶設有單獨房間存放，按規范要求使用。鍋爐操作人員持有效證件上崗，鍋爐及其安全附件定期校驗。電力維修絕緣工具、儀表及時更換。水暖維修用管鉗、活扳手等工具以及乙炔表、氧氣表及時更換。

（6）醫保科兩年來監督學生肺結核病服藥治療14人。配合市疾控部門進行流行病學監控。開展預防春秋季傳染病宣傳，并發放宣傳材料2千余份。配合市疾控部門進行埃博拉出血熱、瘧疾、結核病等流行病學監控。3月26日世界結核病日進行宣傳活動，請疾控中心專家進行結核病防控知識講座，12月1日世界艾滋病日參加宣傳咨詢活動，發放宣傳材料2萬余份。同時進行其他傳染病防控宣傳活動2次。20xx新學年開始，開設《大學生醫學健康教育》公共選修課程，每學年30課時，西校區開課一個教學班。

（7）校幼兒園檢修、加固大型玩具。東區安裝新護欄，更換炊具設備，安裝液化氣報警器，更換了大灶與管道間的膠皮黑管。西區幼兒園進行全面整改、擴建，全部電源線路進行了重新鋪設，并對全園的燈管和吊扇全部進行更換。對園內房屋全部進行粉刷、教室內鋪設地板革。西區伙房燃油灶更換成燃氣灶，并修建獨立的液化氣氣瓶間，安裝報警器和排風裝置。將園內攝像監控探頭加密了一倍，東區由原來的16路監控探頭增加到32路，西區由原來的8路監控探頭增加到16路，同時在值班室和門衛室增加了兩個監控顯示屏，做到園所實時監控無盲區。院內全部鋪設橡膠地墊，防止幼兒在戶外活動時摔傷。為警衛室制作校園警衛室標識牌，并給門衛配備了鋼叉、防割手套、催淚器、膠棒等防暴器械。經統計，兩年來，后勤投入安全48.5萬元。（其中，餐飲中心16.3萬元，幼兒園32.2萬元）

5.加強食品安全管理，保障餐飲高質低價。

餐飲是后勤的重要工作之一，而學生飲食安全則是綜治工作的重中之重。兩年來，一方面嚴格實施餐飲中心工作人員掛牌上崗，定期體檢、餐具集中消毒、食品留樣等措施，并明確了食堂的安全管理和服務標準，進行安全生產承諾，將安全監督信息進行公示。另一方面堅持原材料的集中采購，統一供應，從源頭上保證了食品質量，也有效地降低了成本，實現了高質低價。近兩年，原材料價格持續上漲，餐飲中心積極采取措施，加強管理、挖潛降耗，控制生產經營成本，努力維持飯菜價格保持較低水平。兩年共承擔、消化政策性虧損50萬元，為校園穩定發揮了應有的作用。

學校維穩工作簡報篇六

筆者歸納當前煙草行業的信訪工作特點，主要表現為五種類型

(一)企業改革中的遺留問題。

近年來，煙草公司先后經歷了清退農民工、職工分流減員、清退臨時工、勞動用工分配制度革等多次改革，每一次的改革，或多或少都會觸及一些人的利益。在近年煙草經營形勢普遍轉好的情況下，在崗與不在崗職工的收入差距拉大，心理的不平衡感開始顯現，累積的問題開始逐漸爆發，進而形成信訪事件。

(二)職工生活待遇問題。

首先是由于企業經營形勢的好轉，在崗人員與離內退人員的工資待遇差距進一步拉大，造成部分人員心理不平衡;其次是物價上漲水平過快，相比之下職工收入增長緩慢，要求提高工資和生活待遇的呼聲越來越高。

(三)子女安置問題。

近年來，多數職工選擇把子女參軍、退伍安置作為就業的一條捷徑，但由于僧多粥少，一部分未安置的退伍軍人也參與到上訪隊伍之中。

(四)生產經營中的問題。

主要表現在煙用物資發放、煙葉收購方面，一些不規范的現象依然存在。

(五)一些突發性問題。

由于縣級煙草公司涉及點多、面廣、戰線長，管理難度增加，稍有松懈，各種意外情況隨時都有發生的可能。

盡管表現形式多樣，但其本質是不變的，都表現為一種利益沖突，即特定的主體基于利益沖突而產生的一種雙邊或多邊的對抗行為。這種對抗行為產生的原因也是多方面的。

一是煙草公司存在過錯。

有的基層單位在作出相關決定時侵犯了員工的合法權益;辦事程序上有瑕疵;工作人員不作為、亂作為、與當事人的溝通交流不到位、態度粗暴、方法簡單等等。

二是員工為謀取不正當利益。有的員工為了謀取不正當利益，采取上訪等手段，企圖利用國家機關權威向煙草公司施加壓力。

三是員工一方對法律政策理解不透徹，相關文書說理不透徹。

如，在員工前往上班途中酒后醉駕，造成單方事故導致死亡的，是屬意外死亡還是屬因公死亡理解不清，上訪要求單位按因公死亡給予賠償。

四是上訪權利被濫用。

上訪是公民維護自身權利的一個重要救濟手段，具有成本低的特點，但上訪權利容易被濫用，給一些好吃懶做、游手好閑之徒以可乘之機。有一名上訪人，在某省省會旅游，意欲回程之前為節省車旅費用，故意到省會某政府部門假意上訪，原所屬單位得之此人正在上訪的消息后立馬派專人專車將其接回。

五是“花錢買平安”的思想縱容。在上訪與息訪的博弈中，基層單位為保平安、保不被“一票否決”，對糾纏不清的上訪人要么滿足其要求補償現金，甚至是案外補償;要么情感上滿足上訪人的訴求給其安排工作崗位，穩定其心，一味妥協遷就的做法更刺激了一些上訪員工，給一些員工造成只要上訪就能得利的想法，錯誤地認為，“煙草公司都怕上訪，不管有理無理，反正跑跑，好處肯定大于壞處。”便一而再再而三地上訪，并樂此不疲。

煙草行業解決信訪問題的治本治標之法

(一)治本之策

信訪事件層出不窮說明滋生糾紛和和沖突的土壤依然存在，這其實也是發展所帶來的矛盾。在社會轉型期，糾紛和沖突的發生儼然成為推動煙草行業自身不斷深化改革，創新體制的動力源泉。解決糾紛和沖突的過程，就是改革不斷深化，企業不斷發展的過程。這些是糾紛和沖突的積極意義。當然糾紛和沖突的持續存在和不斷積累，也必將對我們煙草行業改革和發展的成果帶來負面影響。

這些是糾紛和沖突的消極意義。糾紛和沖突一方面帶給我們改革和發展的動力，另一方面我們也只能通過不斷的改革和發展才能最終解決糾紛和沖突。

1.努力保持煙草行業持續、穩定、健康發展。

“發展才是硬道理”精辟的闡述了矛盾解決的思路，在于努力保持煙草行業的發展。發展可以帶來經濟總量的增加，管理制度的創新、人員配置的優化、工作效率的提升，資源消耗的減少。利用發展不斷加強煙草行業的整體綜合實力和在國家經濟建設中的重要地位，鞏固煙草行業的不可替代性，從而增強煙草行業的凝聚力、戰斗力、爆發力，樹立員工對煙草企業的歸屬之情、感恩之心、奉獻之愿。達到用發展創和諧，用和諧促發展的良循環。

2.不斷完善收入分配機制。

煙草行業近幾年隨著經濟的高速發展和幾次大的整合、改革之后，企業經營形勢不斷好轉，員工工資、福利待遇也顯著提高，但同時在企業內部，工資收入差距越來越大也成為不爭的事實，工資福利糾紛時有發生。可見，單純的經濟高增長無法帶來安全感、人心穩定和企業穩定，只有公平的增長才會帶來企業長久的穩定，不公平的增長則往往是企業不穩定甚至滯后企業發展的根源。“民不患寡，患不均也”是我們長久以來的思想特色，部分人員仍然存在“怨富心理”，所以建立并完善公平的收入分配機制，控制收入差距的擴大、逐漸縮小收入差距，讓員工平等共享企業發展成果至關重要。

3.繼續深化人事制度改革。

當前煙草行業大部分信訪事件是因人事問題引發的，諸如企業自行買斷人員、企業自聘人員、因違紀違法被開除人員等。這些都是因為煙草行業在計劃經濟發展時期，由于人才缺乏、體制不順、身份歧視而形成的。一直以來煙草行業新進人員都是一些轉業軍人，直至近幾年才開始面向全社會招聘了為數不多的有文化有學歷的人。一方面煙草行業為了適應經濟體制改革，迫切的需要提升高學歷高素質員工的比例，增加研究型學習型員工的數量，另一方面又不得不面對低素質員工數量超編卻不得隨意解聘，導致高素質員工無編可入的尷尬處境。在經濟體制改革深入推進之際，人事改革的深化也已迫在眉睫。人事改革如若成功，必將成為煙草行業騰飛的動力源，助推器。如若處理不當，也將成為煙草行業發展的束手繩，絆腳石。

(二)治標之法治本之策重在長遠，不可一蹴而就。治標之法側在當前，可解燃眉之急。

就目前煙草行業解決信訪問題而言，要以“穩”、“控”為主，做到渠道暢通，接待熱情，設身處地為信訪人著想，在穩定住信訪人情緒的前提下，積極尋求妥善解決辦法。

1.成立信訪領導組織，使信訪工作有人管。

自上而下建立信訪工作組織領導體系，明確各部門負責人為信訪工作第一責任人。賦予信訪工作人員一定的責任和要求，避免見到信訪人相互推諉，無人接待、無人管、無人敢管的現象。

2.設立信訪接待渠道，使信訪問題有處訴。

在單位顯著位置張貼信訪工作流程圖，讓信訪人知道信訪程序。設立信訪接待室，讓信訪人有表達訴求的地方。對信訪人的訴求，要專人登記，能現場答復解決的現場給予答復解決，不能現場答復解決的，明確告知信訪人辦理時限。不屬于本單位職能范圍內解決的，可給予建議解決辦法或解決渠道。

3.完善信訪管理機制，使信訪工作常態化。

制訂信訪工作流程，固定兩位同志負責日常接訪工作。

每周要固定時間由領導班子成員輪流主持接訪。信訪工作領導小組要定期不定期聽取信訪工作情況匯報，為信訪工作的順利開展提供組織保障。

4.制訂信訪排查措施，使信訪苗頭早發現。

公司各部門要定期不定期對不穩定因素和帶有傾向性的問題進行摸底排查。

要變被動接訪為主動下訪，把問題解決在基層。特別是在國家重大節慶日、重大會議期間，要提前組織開展集中排查活動，對重點人員實施重點監控，做到對不穩定因素發現的早、化解得了、控制得住、解決得好。

5.加強后勤保障工作，對突發事件控得住。

信訪領導組及信訪辦成員要保證通訊工具暢通，做到隨叫隨到。在現有信訪工作人員的前提下，各部門人員可隨抽隨調，確保突發信訪事件控得住、穩的住。若發生越級上訪事件，信訪領導組要立即啟動應急預案，及時上報并保證第一時間趕到現場，認真做好勸服工作，能現場解決的現場給予解決，不能現場解決的，采取一切實措施，保證把信訪人帶回，防止事態進一步擴大。

6.帶著一顆感恩的心來做信訪工作。

信訪人大部分都是企業的老職工，為企業發展做出過重要貢獻。

在處理來信來訪時，要動之以情，曉之以理，針對不同信訪事項，區別對待。對內退人員信訪問題，在政策許可的范圍內，讓職工共享發展成果，可安排崗位或在合理范圍內適當增加生活待遇。對離退休老職工，要熱情接待，耐心解釋，千方百計讓老同志理解，解除疑問。

對處理意見不滿意的，必要情況下，可邀請法律顧問，派專人專車陪同信訪人到上級部門，由律師或上級領導給予解釋，增加信訪人對處理意見的可信度和滿意度。信訪維穩工作是一項系統的工程，需要任重而道遠的持續努力。我們需要從實體上、制度上、思想上出發，多渠道、多方式、多層面落腳，立足糾紛和沖突的化解，爭取前期矛盾的調和，才能實現社會最終的和諧穩定。

學校維穩工作簡報篇七

20xx年在區住建局領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切”意識，認真貫徹上級文件精神，提高認識，加強領導，落實責任，采取措施，積極化解不穩定因素，現將20xx年信訪維穩工作總結如下：

本所高度重視，把信訪及維護社會穩定工作納入年初工作目標，與單位工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，并進一步健全完善了區材試所信訪維穩工作領導小組，全所工作人員共同努力，學習信訪維穩精神的同時，切實有效的付出行動，為營造“平安婺城”而奮斗。

信訪及維穩工作的關鍵在于領導，在于責任落實，為此，我站在信訪維穩工作中強化信訪維穩工作一把手責任制，所長任維穩工作責任人，下屬各工作人員是信訪維穩工作負責人及實行維穩工作。這樣，通過一級抓一級，層層抓落實，形成了信訪維穩工作人人抓的領導機制隊伍人員落實。安排專人負責每月一次的不穩定因素排查和情況收集、匯總、上報及日常的信訪接待。同時，要求全所工作人員搞好信訪維穩工作。基層網絡落實。全所健全完善了維穩工作信息員隊伍，工作人員經常到所工作的現場熟悉掌握現場情況，一有苗頭性問題就及時上報。所領導根據上報的信息，進行分類匯總，做出預案，落實化解責任人。工作責任落實。明確責任，積極推行維穩工作年終考核制度及責任追究制。

高度重視群眾信訪問題。我站認真貫徹落實關于領導干部定期接待信訪群眾制度的有關精神和要求，積極開展領導接訪活動，及時合理解決群眾利益訴求。狠抓矛盾糾紛排查化解工作。我所著力加強不穩定因素排查，健全工作臺賬，做到上下信息互通，有效化解矛盾。對涉及群眾切身利益的突出問題，深入開展調查研究，定領導、定人員、定時限解決。

回顧一年來的工作，我所的信訪維穩工作也取得了一定的成績，問題的解決也能做到扎實和深入細致的處置。在今后的工作中，我所將繼續開展好涉穩因素的排查化解工作，做到多匯報、多爭取、在上級領導和部門的支持下，逐步將我所工作職責內的敏感矛盾進行化解。

學校維穩工作簡報篇八

居樂業。扎實推進創建“平安耿馬”活動，強化安全保衛和社會穩定，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，努力提高政法干部隊伍整體素質，為明天的耿馬創造了穩定的社會政治環境。現就上半年法院綜治維穩和平安建設工作總結如下：

半年以來，在縣委的正確領導和市委政法委的大力指導下，在各級各部門的全力支持配合下，縣法院委按照省、市政法工作會議要求，結合科學發展觀實踐活動的開展,以推進“和諧耿馬”建設為主題，以實施“社會安全工程”為載體，以提高執法能力為核心，以加強基層基礎工作為重點，堅持“以人為本”的原則，大力加強隊伍建設,圓滿完成了半年的各項工作任務，為維護全縣的政治安定和社會穩定、促進經濟又快又好發展做出了應有的貢獻。

一、嚴厲打擊各種犯罪活動 全力維護社會穩定

力建設和執法作風建設，自覺做到嚴格公正文明執法，使社會各界和人民群眾切身感受到司法公正高效為民廉潔，不斷提高執法司法的公信力。法院1-6月共受理各類案件401件，審執結254件，審執結率達%。其中受理刑事案件53件，審結47件;受理民事案件301件，審結180件;調解結案137件，調解率%，受理行政訴訟案件1件;受理執行案件46件，執結27件，執行總標的額達萬元;來信154件，來訪201人。為創建平安耿馬的社會穩定和諧、實現經濟又好又快發展、奪取全面建設小康社會新勝利做出應有貢獻。

二、法院建立四項學習制度 確保主題實踐活動取得實效

學習情況進行抽查和檢查，對活動開展好的單位和部門進行表揚，對好的經驗和好的做法予以總結推廣，同時，對差的進行批評通報和督促整改。我院要以“大學習、大討論”活動為契機，重點解決法院工作中存在的突出問題，在解決問題、提高素質上下工夫見成效。要通過活動，進一步增強干警的政治意識和大局意識，進一步牢固樹立“公正司法、一心為民”的指導思想，進一步解決隊伍建設和審判管理方面存在的突出問題，努力建設一流的領導班子、帶出一流的法院隊伍、樹立一流的工作作風、干出一流的工作業績，不斷開創全市法院工作新局面。

實踐活動，以與時俱進、開拓創新的時代要求和精神風貌統攬全局，以“嚴格執法、熱情服務”為基點，堅持“從嚴治警、從嚴治院”的方針，以努力改進政法部門工作作風，建設一支政治合格，紀律嚴明，作風過硬，業務精通，公正執法，讓黨和人民放心、人主滿意的政法隊伍為目標，全面加強思想政治工作，強化班子建設，加強政法隊伍作風建設，加大培訓力度，教育和引導廣大黨員、政法干警牢記宗旨，弘揚時代精神，牢固樹立執法為民思想，努力開創政法工作新局面，真正擔負起鞏固共產黨執政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業的政治責任和歷史責任，各部門及廣大黨員、政法干警奮勇爭先，在各項工作及各自崗位上發揮了積極的作用，取得了較好的成績：

出一支好的隊伍，黨組充分認識到打鐵還需自身硬的道理，不斷加強領導班子建設。為此，黨組建立了各庭室副科級以上領導干部中心組學習制度，制定了各項學習制度，堅持每月開展一次中心組學習活動，主要學習“三個代表”重要思想，十七大報告和科學發展觀實踐活動以及黨規、黨法、國家的法律，不斷提高各庭室領導干部的政治觀念和業務素質。堅持領導班子和領導干部廉政談話制度，明確談話內容、時間、地點，并按要求作好記錄，拓寬監督范圍，對領導干部的監督延伸至八小時之外。特別是今年3月份科學發展觀實踐活動開展以來，各庭室均制定了活動安排計劃，明確了活動思想和主題，突出了“立黨為公、執政為民、率先垂范”這一主題。使領導干部把“三個代表”重要思想，科學發展觀實踐活動落實到行動上，努力為人民造福。

干警的思想教育工作。今年是深入貫徹落實科學發展觀實踐活動的一年，我院各庭室把認真學習科學發展觀實踐活動重要思想作為每一位黨員、干警當前和今后一個時期的首要政治任務來抓。各庭室抽出一定時間采取集中學習和座談討論等形式，組織黨員、干警寫出“讀書筆記”和“心得體會”，圓滿完成了學習任務。通過“大學習、大討論”活動，廣大民警特別是領導干部自覺地把思想認識從不合時宜的觀念、做法中解救出來，有了更深刻的理解和認識，樹立起與時代相適應的警務觀念，明確目標任務，找到了自己的差距。

中連續三年被評為“一等獎”。我院被市中級人民法院榮記“三等功”，鼓舞了廣大干警的士氣，為推動各項工作起到了典范作用。

改善。三是實戰培訓措施有待進一步加強，提高工作效率。

四、今后打算

我院干警隊伍建設工作在上級部門的領導和關心下，通過廣大干警的積極努力，取得了一定成績，但還存在著問題和差距，此項工作將從以下幾方面積極改進：

一是狠抓班子隊伍建設，為和諧耿馬做出應有貢獻。

二是常抓黨風廉政建設，打造一流的工作作風。

三是主抓審判業務工作，努力建設一流的領導班子。

四是積極做好普法宣傳，讓法庭走進千家萬戶。

五是積極推進依法治縣，努力打造平安耿馬。

六是穩步推進法院工作，不斷開創法院工作新局面。

七是圍繞全縣工作大局，有力開展縣委安排其他工作。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--

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學校維穩工作簡報篇九

20xx年上半年在縣委、縣政府和縣政法委以及縣維穩綜治辦的正確領導下，在鎮黨委、政府的指導下，我們鎮維穩綜治工作取得了長足進步。具體做法如下：

一、調整人員，落實陣地，建立機制，加強維穩基礎建設

鎮黨委、政府高度重視社會維穩綜治工作，一是加強組織領導，重新調整了鎮維穩綜治工作領導成員，綜治辦主任由鎮黨委副書記、鎮長擔任，維穩辦副主任由分管領導擔任，抽派專人負責日常工作，調整了4間辦公室。我鎮的維穩工作做到了有專人，有牌子，有辦公室，有工作制度。同時在全鎮6個行政村，8所中小學，6所幼兒園，入住工業集中區企業14家，16個雙管單位，相應建立了普法、調解、幫教等工作機制，建立了“一把手”總負責，實行屬地管理，形成了社會各個方面齊抓共管的維穩綜治工作格局。二是將綜治納入綜合目標考核，把維穩綜治工作納入“村干部百分制績效考核打分”的內容。三是建立維穩綜治辦匯辦日制度，每月11日定為綜治、信訪、司法、安全等匯辦日，各單位及村（居）負責綜治工作的同志匯報當月維穩情況，布置下月工作任務。四是建立健全維穩綜治聯系點制度，全體鎮、村干部開展“包組聯戶工程”，每人聯系3―5個村民組，深入基層調查研究并解決難點、熱點問題。并在鎮村干部例會上，把維穩綜治工作作為每周工作匯報的重要內容，努力提高鎮村干部重視做好維穩綜治工作的責任感和緊迫感。

二、排查隱患，受理信訪，化解矛盾，解決突出信訪問題

鎮黨委、政府結合重大社會矛盾化解的開展，建立創新機制，規范運行鎮維穩綜治矛盾調處工作中心，采取集中摸排調處，坐班調處，聯合調處，源頭治理等工作方式，實現了社會矛盾下降的工作目標。一是實行鎮、村摸排制度，每周鎮包村干部在例會上對平時掌握的矛盾糾紛進行匯報，領導現場安排，消除了矛盾糾紛排查盲點，特別是重大活動期間，對每件上訪事件都進行摸排，并制定包保責任制，在4月28日，中心村部分群眾反映購買的西瓜苗死苗嚴重，要求政府幫助處理，當時鎮領導非常重視，立即派人調查處理，群眾得到應有的賠償，群眾非常滿意。今年我們鎮上半年無一例越級上訪，確保縣黨代會順利召開。二是領導坐班調處解決，開展領導輪流“每周一天一個坐班日，一月一個聯動日”為主要內容的鎮領導接訪活動，鎮黨委專門公開接訪有關事項，做到有訪必接，首問負責，一包到底。由于各項工作規范有序，一些難度大的糾紛得到了有效解決，例如中心村湯莊組田家玉等群眾為土地承包上訪多次，可我們鎮、村干部動之以情，曉之以理，終于化解矛盾，解決多年的老大難問題。今年上半年，我們鎮共調解各種矛盾糾紛21件，比去年同期有所下降，調解成功20件，調解率達95.5%。

三、群防群治，急案速處，季節防范，創新綜治防范體系

我們按照“立足實際，統籌規劃，分步實施，注重效果”的原則，以鎮、村、組為重點，大力加強人防、物防、技防建設，一是在鎮、村及有關鎮直單位配備了門崗，值班人員，特別在今年學校周邊環境整治中，我們鎮對7所中小學，6所幼兒園進行一一的矛盾排查，特別是對校車進行摸排整治，成立了由村干部、校領導、教師、學生家長、鎮干部，駐鎮民警、老黨員、老干部等組成救護隊，護園隊16個，300多人。其次學校還致家長一封信，要求家長配合學校進行安全教育，協區民警到學校給學生上法律課，提高學生防范意識。二是強化突發事件的處理，迅速出動，妥善安排，。例如在5、6月期間，二朗口鎮小趙組、縣醫院的.醫患糾紛、縣海螺集團的工傷事故的處理，他們的親戚均系我們鎮人，得之情況后我們鎮是積極配合協助化解矛盾，沒有造成不良影響。三是為了確保一方平安，民族宗教工作非常重要，不可忽視。我們鎮轄區內有佛教，10個開放堂點，信徒700多人，一個清真寺，信徒400多人，在4月份，按照上級宗教部門的要求對鎮內所有的寺觀堂所進行安全檢查，對不符合安全要求的限期改正，信教群眾都能做到依法信教。四是鎮、村加大對農戶的聯戶聯防宣傳，印制4000份居民做好春、冬季的自身防范宣傳單發到每家每戶。五是引導農民在治安防范中，本著“看好自家門，管好自家人”的原則，動員新村入戶的農民安裝防盜門窗450套，預防盜賊進入。六是開展集中整治活動，認真分析治安形勢，派出所對所有隱患的區域，部位，場所，流動人口，影響群眾安全的突出問題全面進行了整治。

四、部門集聚、功能整合、建設維穩綜治中心

根據上級要求，我鎮成立了xxxx鎮維穩綜治辦公室，由綜治辦，司法所，信訪辦組成，同時成立矛盾糾紛調處中心，由財政所、民政辦、安全生產領導小組辦、派出所、農經站、婦聯，共青團等有關單位參加，實行“一站式”服務，方便了群眾，避免了推諉扯皮，工作開展更加順暢。

五、強化監管措施，加強和改進社會管理

一是搞好刑釋解教人員的安置幫教工作。重點搞好對“三無”刑釋解教人員的安置幫教。要成立幫教機構，建立幫教檔案，組織司法所干部、村組干部對其幫教，要經常與其交心談心，了解其疾苦，不能歧視他們，切實解決其生產、生活中存在的實際困難，讓其真正感受到社會大家庭的溫暖，有效防止其重新犯罪。

二是努力做好反邪教工作。一是全面開展反邪教警示教育活動。采取摸底走訪、以會代訓、專題講座等多種形式，對干部職工、在校學生、村（居）民全面進行反邪教宣傳教育，二是要做好邪教人員的教育轉化和打擊處理工作。對受蒙騙、脅迫的非組織頭目，要以幫教轉化為主，從輕處理；對組織者和骨干成員，要依法進行嚴厲打擊，嚴防邪教組織形成氣候，影響群眾的正常生產生活秩序，危害一方的社會穩定。

三是改進流動人口服務管理。加快戶藉管理制度改革，逐步建立城鄉統一的戶口登記管理制度，建設城鄉統一的流動人口公共服務體系。構建社區依托的流動人口管理平臺，重點做好“無業可就、居無定所、無正當生活來源”的流動人口管理工作。探索“以證管人、以業管人”及“網絡化”服務管理模式，建立流動人口綜合信息服務管理系統。

六、廣泛宣傳、制定方案、鎮村聯動，積極創建平安鎮村

把深入開展平安創建作為推動新農村建設的一項重要內容，一是狠抓平安建設創建，對申報的平安家庭逐項按照標準審交審核。平安家庭50戶。二是認真開展安全生產大檢查，5月份，由鎮派出所、綜治辦、安委會牽頭，鎮長分管張勇、紀委書記參加對鎮內各企業、校園、有關單位進行了安全消防大檢查，排除隱患，保證平安。全鎮沒有發生重大的安全生產事故，三是聯系學校開展學生安全教育，并在學校路口設置平安行駛提示牌，四是集中組織開展了綜治平安建設宣傳活動。宣傳標語35條，橫幅10條，出宣傳專欄2期，召開會議8次，在全鎮營造了良好的氛圍。

總之，以上僅僅是我鎮半年來所做的一些工作，與上級主管部門的要求還差之甚遠，存在一定的問題，在治安防范體系建設上，物防、技防、人防不是很到位。在有償看護制度的落實上，還不到位，農忙時還抓的不緊。在矛盾糾紛排查調處上，分工不細致，在刑釋解教人員安置幫教工作做的還不到位，在信訪接待上也存在一定的差距，有時態度不端正，不夠耐心。在今后工作中，我們將努力克服，以全新的面貌為xxxx鎮經濟發展做好服務。