報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

安心拆除工作總結報告篇一

為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違章建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違章建設考核問責暫行辦法》，維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序，有效控制和及時查處各類違章建設行為，xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況，積極組建拆違控違領導小組，明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓，分管領導具體抓，村鎮建設管理所、國土資源所，各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下：

xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作，專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上，鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神，分析了我鎮拆違控違工作形勢，提出了嚴格要求，并安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀，明確了分工與責任。

我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式，加強對控制和查處違章建設的宣傳，使相關建設法律、法規和政策家喻戶曉，尤其是《_城鄉規劃法》的知識宣傳，更加深入人心，讓人人知法、懂法，從源頭上控制違章建設行為的發生，為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。

加強日常監管和巡查，嚴格控制新增違章建設行為

(一)村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度，全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮的每個村莊，預防和及時發現各類違章用地行為，依法給予制止和報告的工作制度。

(三)嚴格規范用地報告制度和用地程序

1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規定，先申請，得到縣級政府批準后方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府，村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位后方可開工建房，否則視為違章建設行為。

2、企事業單位用地必須履行先申請、立項，待上級批文下達之后方可開工建設，否則視為違章建設行為。

一是落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書，并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。

二是落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規范隊伍建設的措施，進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。

三是落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來...

安心拆除工作總結報告篇二

2013年3月1日，區委組織對**鎮**村*組進行違法建筑拆除工作，拆除對象是兩棟違法建筑（一棟二層，約100㎡；一棟四層，約900㎡，共計約1000㎡），根據區委安排，出動人員情況區直部門100人、鄉鎮280人、警力100人，共計480人，由區委***書記帶隊、**主任及相關領導參與，零晨6:00準時到達集合點，根據預案要求，規劃建設和城市管理局局長做出部署，分組進入拆違現場，一組負責護送挖掘機、一組負責組織其他人員徒步進入。

順利到達現場后，7:30點拆除工作正式開始，當地農戶遠距離觀看了整個拆除過程，經過3個多小時的努力，12點之前，拆除工作全面完成，14點，所有工作人員全部撤離完畢。

此次拆違工作在預計時間內提前完成，對違法違章建筑的控制起到關鍵性作用，在撤離時雖然有當地農戶進行過阻止，有些不合理要求，在區委領導、**鎮領導的勸說下，得以安全撤離。

一、根據實際考察，我區違法違章建筑存在以下問題：

1、受地域影響，農戶對違法違章建筑認識不到位，違法違章建筑多，組織強拆的難度大。

2、各鄉（鎮）、辦事處對違法違章建筑，宣傳不到位，控制不到位。

3、各鄉（鎮）、辦事處對違法違章建筑重視力度不夠，這是導

致違法違章建筑增多的主要原因。

二、為了更好地開展控違拆違工作，特提出如下工作建議：

1、出臺管理辦法

研究制定《農村新建、改建和擴建住房控制引導及獎勵實施辦法》和《規劃區村民個人建房管理暫行規定》等相關文件，對規劃區外及規劃區內各鄉（鎮）、辦事處的農村新建、改建和擴建嚴格按照程序進行審批建房。

2、制定、落實責任追究管理辦法

制定“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設責任追究辦法”，對打擊違法違章建筑工作開展中查出的問題要嚴格按照“國家公職人員及村干部管理和參與違法建設責任追究辦法”嚴肅追究責任。

3、加強農村基層組織力量

要求各鄉（鎮）、辦事處要發揮各行政村基層組織力量，聯系村領導、包村干部、村干部等要積極配合抓好村的各項工作，并按照“村規民約”和相關管理辦法，制定“打擊違法違章建筑”的方針政策和具體措施，制定違法違章建筑包村管戶制度。在工作中要加強干群關系，多與農戶進行溝通，讓其了解違法違章建筑的危害性，動員違法違章建房戶自行拆除。

4、加強組織領導

**區要按照“打擊違法違章建筑專項行動”實施方案，加強組

織領導，加強各部門之間的溝通協調，加強執法力度，實現各部門上下聯動、齊抓共管，堅決杜絕出現新的違法違章建房行為，切實解決群眾關注的熱點、難點問題。

5、加強督查工作

成立**區“打擊違法違章建筑”督查小組，對各鄉（鎮）、辦事處要加強日常巡查，發現一起，查處一起，拆除一起，強力鞏固我區違法違章建筑專項行動的成果，將違法違章建筑消滅在萌芽狀態。在督查中，出現鄉（鎮）、辦事處工作不到位，工作不力，造成違法違章建筑發生的，要按責任追究辦法進行嚴肅處理，并予以全區通報。

6、嚴格實行獎懲制度

制定“打擊違法違章建筑專項行動獎懲實施辦法”，從心里學的角度講，獎懲制度是通過一系列的正刺激和副刺激的作用，引導各鄉（鎮）、辦事處朝著新區理想方向發展，調動其工作的積極性。對希望出現的行為，新區用獎勵進行強化，也就是正刺激；對不希望出現的行為，利用處罰措施進行約束，也就是副刺激。二者相輔相成，才會有效促進新區目標的實現。

7、嚴格實行考核制度

辦事處年終考核，作為各鄉（鎮）、辦事處評先選優的主要依據。

8、加強宣傳，保持嚴厲打擊的高壓態勢

每個月組織一次大規模的違法違章建筑強制拆除行動，出動宣傳車反復宣傳，始終保持打擊違法違章建房行為的高壓態勢，制造嚴厲執法的緊張氛圍，讓那些違法違章建房戶得到有力的打擊，也讓那些心存僥幸的潛在投機者望而生畏，使我區的城市規劃建設健康有序地進行，保證我區經濟社會可持續、協調發展。

**區規劃建設和城市管理局執法大隊

2013年4月26日

安心拆除工作總結報告篇三

1、施工人員必須認真熟悉結構建筑施工圖紙，對拆除部位有清楚的了解。

2、施工前工長深化對《室內裝飾裝修拆除方案》的理解，并對拆除施工操作人員進行詳細安全、技術交底，使操作工人對圖紙和規范要求、施工準備、施工方法和措施、注意事項有詳細了解。

3、隊伍進場前由生產經理帶隊對裙樓室內安全防護進行全面檢查，安全員負責監督落實將樓層臨邊防護搭設完、洞口封堵完畢。

4、為確保將主樓拆除過程中垃圾安全清理出樓層，特將原電梯井改造成垃圾垂直運輸通道，具體做法詳見垃圾通道施工專項方案。

5、機械管理人員負責將施工用水、用電合理布置，以滿足現場施工需求。

第二章 施工順序及施工方法

一、施工順序

裝飾部分拆除包括外墻裝飾及室內二次結構、裝飾頂棚、地面、墻面拆除，此部分拆除必須保護原有結構安全，因而必須進行保護性拆除。對原裝飾裝修拆除的施工順序為：先拆除頂棚吊頂或涂飾層、再拆除墻柱裝飾面層、最后拆除樓地面面層。

二、施工方法

1、外墻裝飾拆除

a.施工準備

安心拆除工作總結報告篇四

1、在城市規劃區內進行建設，必須遵守《城鄉規劃法》。

2、打擊違法建設行為，全面提升城市品味。

3、堅決拆除違法違章建設，堅決打擊亂搭亂建行為。

4、堅決貫徹《城鄉規劃法》，嚴格實施城鄉規劃管理。

5、依法拆除違法建筑，堅決遏制亂搭亂建。

6、全民動員，打好拆除違法建筑攻堅戰。

7、拆除違法建設，優化發展環境，加快巴州發展。

8、精心編制城鄉規劃，嚴格實施規劃管理。

9、黨員干部帶頭，積極參與整治違法違章建設行動。

10、整治違法違章建設人人有責。

11、建立防違控違體系，確保各項建設有序進行。

12、亂搭亂建是嚴

安心拆除工作總結報告篇五

編者按：本文主要從任務完成情況；主要做法進行講述。其中，主要包括：在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共間，拆遷建筑面積平方米，兌現補償資金1952488元、高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署、從實際出發，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎、以人為本，以情促拆等，具體材料請詳見：

3月23日，林業局接到縣拆遷指揮部的動遷任務后，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局里的骨干人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，10天內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：

一、任務完成情況

在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共間，拆遷建筑面積平方米，兌現補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。

二、主要做法

(一)高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務后，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發放，并坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的了解和熟悉。

(二)從實際出發，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。

沒有調查就沒有發言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態，家庭困難等方面進行了全面細致的調查了解，做到了基礎資料齊備，心中有數，為下一步開展工作創造了良好的局面。

(三)以人為本，以情促拆。

1、通過進一步走訪調查，深入了解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細致的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由抵觸到進一步了解，再到對動遷人員理解，最終支持拆遷工作。

2、規范拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業務能力和水平入手，以集中培訓和業余自學相結合的形式，印發了學習資料，對拆遷方面的法律法規及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數拆遷當事人的肯定。

三對今后拆遷工作的建議。在動遷過程中，我們發現，大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規和政策缺乏了解，把握還不深，工作不夠細致，為此建議多組織一些培訓，并要求動遷工作人員自學，努力提高動遷工作人員的業務水平，為促進拆遷工作提供良好的人力保證。