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學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告

時間:2023-08-02 13:45:59 作者:儲xy

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告篇一

大家好!

總結一年來的校園工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解局領導的指導與支持的極好機會。現將_中心校2009年一年來的工作從以下幾個方面進行匯報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”為原則,建立一個好班子

“一個好的班子,意味著一所好的校園。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的校園領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從校園的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流,當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。

二、以“服務”為根本,樹立校園班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌3000元對我鎮15名優秀女教師進行表彰;5月份又從工會經費中拿出5000元,成功舉辦了全鎮教師運動會;9月10日,我們又爭取鎮政府教育成果獎10000余元,使多名業績突出的優秀教師和骨干教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了鎮基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課40節以上,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”為根本,逐步提高校園辦學效益

1、強化教學潛力,優化課堂教學

我們透過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。中心小學現有計算機50臺,其中微機室30臺,教室15臺,教師用5臺。我們以中心小學為龍頭,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現有的微機室、多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證中心小學的教師每兩周至少能夠上一節多媒體課。由于重視此項工作,我鎮中心小學李穎和楊淑芳兩位老師在大慶市教育學院舉辦的全市信息技術與學科整合說課大賽中雙雙榮獲一等獎。

2、加強教師隊伍建設

我們透過多種舉措,規范教師行為。2009年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行為。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的潛力。為進一步提高我鎮課題教研的水平,透過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,并組織開展鎮級課題分析研討會4次,教師教研潛力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們用心鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全鎮小學生體育運動會和“六.一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了校園的辦學吸引力。

四、以安全為保障,營造平安校園

“安全職責重于泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們著重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如之平、太豐、種子小學的廁所,太豐、良種小學的天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性傳染病工作。各村小學除縣疾控中心統一消毒外,都買了消毒液,利用放學后的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在校園的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們為各村小學統一配置了滅火器、消毒液,同進為中心小學安裝了變壓器防護欄,設置警示標志,同時維修了4所村小學的廁所。

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:在教育局對全縣中小學進行的督導評估檢查驗收中,我校位居前列。雖然取得了必須的成績,但離我們的辦學目標還有必須的距離,與兄弟校園尤其是與09年申報省級標準化合格校成功的幾所校園相比都還有必須差距。在今后的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。

小學校長工作報告范文4

學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告篇二

??為培養高素質的學生,學校千方百計創特色。

??1、學生評價方式上創特色。

??8 遺憾坐下,讓每個積極參與的學生都畫上滿意的句號”,使學生在課堂學習活動中有“安全感”。課堂上注意引發師生間、生生之間的碰撞,鼓勵學生敢于爭論、敢于發表自己的見解,增強主體意識,讓學生從參與中體驗成功的樂趣,從參與中感到“我最棒”。三是每個孩子在成長過程中,自身總有一兩個長處優于其他人。教師的工作就是要運用“正強化”的理論,恰當鼓勵,讓孩子認識到自己的長處,從而激活孩子的進取心,使他們在鼓勵中不斷上進。教師可采用寫“便條”“戴紅花”、“送喜報”、寫“連心卡”、“家訪”等做法,有目的、及時地把學生的優點匯報給家長,讓孩子感到老師對他們的進步有信心,讓家長感到我的孩子能行。對于學生的缺點和錯誤,要給予恰當的批評。即使學生做錯了事也要尊重他們,要給予充分的諒解和信任,設法讓犯“錯誤”的學生很快有表現其優點和良好行為的機會,讓學生感到錯誤一經改正就會“晴空萬里”,從而感到被接納、被信任,在成長中有“安全感”。

??2、搭建平臺上創特色。通過各種方式途徑培育培養名生,學校在表彰獎勵,激勵出類拔萃人員的同時利用重大節日開展活動,為學生展示才華提供平臺。

??3、課程設置上創特色。學校開設了書法和器樂特色課。

??4、激勵學生上創特色。學校一學期開辦一期“芳草地”校刊,發表學生優秀作文、藝術作品、學校活動圖片、給家長的幾句話等,用正能量引導學生,激勵學生、引領家長。

??總之,教育生涯使我深深的曉得讓第每個教師成功,就是學校的成功,就是校長的成功,我愿與我們的老師攜手并進,把工作做得更出色。

學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告篇三

一名扎根一所農村小學15年的教師,一位低調務實、樂于奉獻的村小校長。多年的堅守更加動人;多年的追求更加耀眼。人生的責任讓我回到農村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓我遠離繁華,堅守一片凈土。用愛心構筑和諧的校園,用力量去點燃詩化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長,把自己的一顆心,完全獻給了學生,獻給了農村的教育事業。“捧著一顆心來,不帶半根草去”是我的教育信條。多次被鄉黨委、政府表彰為“優秀黨員”、“教育工作先進個人”,20xx年被縣教育局授予“優秀班主任”,20xx年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進個人”,20xx年被縣政府授予縣“先進教育工作者”。多年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和大浪淀鄉中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鄉、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。總結一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

多年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。 第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。 第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的楊志勇老師負責學校安全和業務工作。學科極有特色的楊x、宋x、呂x老師擔任語、數、綜教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責課間活動。

第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過多年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

(一)嚴格考勤制度,做到為人師表

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業和教師批改情況,發現問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

近年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。

以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。

( 三)對各科作業進行科學管理

我校要求各課任教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。

(四)扎實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節,除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的.方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。

(五)關愛學生,精心培養,全面發展

我鼓勵各課任教師,不僅注重優等生,而且對差生也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養發展。

學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環保小衛士“小學生安全教育知識”等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。

便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。 只有這樣才有凝聚力。

五、強化校園環境治理,努力創建平安和諧校園

近年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以校長、楊老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全日志上報制度,給學生發放了安全知識手冊,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。

為了給學生創造優美、舒適的教育和學習環境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設的同時,我們注意創造良好的育人環境,發揮環境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,為師生創設了溫暖的環境。每個辦公室懸掛了一塊《南皮縣中小學教師十不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在甬道兩旁又種植了冬青松柏樹,使整個校園呈現出濃郁的育人氛圍。

多年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創辦人民滿意教育,為未來培養合格的人才做出自己應有的貢獻。

學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告篇四

??(一)明校情,謀劃學校發展藍圖。

??1、孫溝群眾地多,家長忙于農活,無法輔導孩子,認為交給寄宿制學校解脫了自己,教育孩子是學校的事,讓學校唱獨角戲;由于學校對家庭教育引領不到位,家長不缺錢,出現了對孩子教育滿目投資,出現了學生進城攀比風;經過學校召開家長會和上門家訪,了解到孫溝文化氛圍濃厚,群眾支持教育,渴望辦好學校多出人才,他們積極為學校發展獻計獻策。

??2、我校教師隊伍結構合理。50歲及50歲以上的教師占全校教師人數的70%;50歲以下的教師占全校教師人數的30%。

??3、我校教師敬業愛崗、樂業愛學精神強。學校地處大隗鎮最北端,位置偏僻,交通不便,青年教師不愿到此工作,成為學區教學質量末尾調動制的薄弱校,我校青年教師發揚改變不了環境,改變自己的心態,愛校如家,好學上進,敬業精神好,工作激情高,對教學工作從不含糊,自習課、晨讀課爭著上。由于學生少而小,勞動任務和衛生區域多,有時無法完成任務,老同志李國有和青年教師顧超峰、張青偉拿著鐵鍬在校園里與學生干活的動人場景被全校師生大加贊賞。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農家子弟為本色,揮著掃把和學生一同打掃衛生,一起創建清潔、舒適的校園環境。

??(二)繪藍圖,引領學校發展

??1、確立辦學理念,明確學校發展方向。知識經濟的崛起和科學技術的高速發展,對教育提出了新的更高要求。學校全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質教育,遵循“以人為本、全面育人”的辦學理念,以安全教育為首,以德育工作為靈魂,以教科研為先導,以“抓課堂、出質量、樹敬業形象”為保證,以培養學生創新能力和實踐能力為重點,努力創建黨滿意、社會滿意、家長滿意、教師滿意、學生滿意的五滿意教育,創一流團隊、創一流質量,把學校辦成“學校文化有特色,教師教學有特點,學生藝術有特長”的一流學校,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德智體美勞全面發展的社會主義事業建設者和接班人。

??2、確立學校文化特色,確定學校工作任務。學校以五愛教育(愛黨、愛國、愛家、愛校、愛人民)為主線,修身勵志為境界,發揚正能量為引領,提升人文精神為目標,力爭五年內實現學校文化有特色。提出了“創一流團隊、創一流質量”的工作口號;學校工作從“一個中心、兩個建設、三個目標、四條主線”展開;即一個中心:指“提高教學質量”。兩個建設:指“加強教師隊伍建設和加強基層組織建設”。三個目標:指“贏口碑、出名師、育名生”。四條主線:指“保安全、抓質量、攻課題、促特色”。

??(三)抓落實,學校面貌換新顏

??1、改善辦學條件,創設學校文化氛圍。

??學校油刷了櫥窗6個,涂描了墻頭標語4條,圍繞學校文化特色主線,更換了櫥窗內容,完成了大項申報的硬化了任務,清理了廁所周圍的垃圾,解決了雨天上廁所難的問題;更換維修了學校生活用水和衛生用水設施;購置維修了學校電教器材,加固了綜合室防盜設施,啟動了電化教學輔助設施的運用;少先大隊室、光盤播放綜合室和電教室的建設,讓學校有限的資源發揮效益,讓信息技術與課堂教學結合,改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學模式,使課堂變得生動有趣。

??2、找回愛的教育,激發教師正能量。

??一個好學校,一班好老師,就能成就一批好學生,學校質量的提升關鍵在教師,為此學校寄語老師:愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神,心中常有學生。請老師用微笑去面對學生,用真誠去對待學生,用愛心去溫暖學生,用靈魂去凈化學生,讓班級成為學生溫馨的家。請您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開花落,去留無意漫觀天外云卷云舒”的豁達。讓教師懂得:自己的肩頭負有多少生命的重托,每時每刻都在傳承文明的薪火,自己的一言一行都應成為下一代的楷模。讓教師做到:即使面對誤解和委屈,自己仍將恪守崇高的職業道德,用智慧開啟智慧,用愛心托起愛心,平等的對待每位學生,為他們筑起邁向成功的基座,自己要始終具備與職業相稱的能力,“讓讀書成為習慣”,以終生學習完善和超越自我。讓教師承諾:忠誠教育事業,廣大教育思想。

??3、注重德育教育,提倡全面育人。

??一是逐步健全了德育網絡。學校建立了以校長為首的德育領導小組,強化了以班主任、輔導員為主體的德育隊伍,努力構建了由學校、家庭和社區組成的一體化德育網絡,初步形成了多方參與、齊抓共管的德育格局。

??二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,制訂了學校德育工作計劃,廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規范教育為主線的德育教育活動,活動形式多樣、豐富多彩,富有成效。

??三是強化德育過程管理,德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,在認真抓好思想品德課的同時,抓好學科滲透教育;能抓好常規管理,培養學生良好的行為習慣。

??四是重視校園文化建設,實現文化育人。學校開展了校園“聽紅歌、唱紅歌”系列化主題教育活動,受到了學生的喜愛。我校學生的思想道德素質令人滿意。他們熱愛祖國,關心民族進步,能自覺遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和校紀校規,能明辨是非,有良好的行為習慣,沒有出現一例違法犯罪現象。

??五是藝體活動育人,陶冶學生情操。 “六一”藝術節舉行書畫、體育比賽,讓學生充分發揮想象力,把心中最美好的愿望展現出來,豐富了學生生活,提高了學生的動手能力。九月份開展“慶“十一”學生體質檢測”運動會,讓學生在運動中增強集體意識、協作意識,學生體味到學校生活的無窮樂趣,終身受益。

學校創新性工作開展情況 小學校長工作報告篇五

大家好!

今天我向各位匯報一下xx小學xx-xx學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從。”首先我從自身做起,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。

1、培養學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究xx縣教體局小學數學、語文、四環節高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

1、每周一課時,我校每周一上午第一節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

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