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監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告

時間:2023-08-02 23:42:48 作者:韓ll

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇一

安全質(zhì)量環(huán)保工作報告

同志們:

新年伊始,萬象更新,xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議,主要議題是:總結(jié)安全環(huán)保工作,表彰先進,部署20安全環(huán)保工作任務(wù),簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見,下面我從三個方面報告工作。

一、年安全環(huán)保工作回顧

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,目標明確,各級安全環(huán)保責(zé)任制得到有效落實。

2006年,面對全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議,總結(jié)安全環(huán)保工作經(jīng)驗教訓(xùn),部署2006年任務(wù)目標。會上,xx公司副總經(jīng)理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室(中心)等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》。會后,各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解,層層簽定了《安全環(huán)保責(zé)任書》,橫到邊,豎到底,并將方針目標納入各級生產(chǎn)經(jīng)濟責(zé)任制考核之中,實行月檢查,月考核,形成了“一級抓一級,層層抓落實”的工作局面,為安全環(huán)保工作思想到位、責(zé)任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會,及時分析執(zhí)行情況,解決問題,糾正不足,保證了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。

(二)持續(xù)改進,進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。

遵循“用管理機器推動管理工作,用業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理行為,用管理制度提高管理水平”的`管理思想,從完善“五個支撐體系”入手,持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系,取得良好效果。

進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》(《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》)的要求,依法依規(guī),進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構(gòu)及人員,確保了各級安管人員到崗到位;各單位加強了安管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),加大了績效考核措施,提高了各級安管人員的責(zé)任心;xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動,激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。

進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年,根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要,建立了每月一次的安全環(huán)保及設(shè)備管理工作例會制度,補充制定了《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》,修訂了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《其他相關(guān)方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,試行了《關(guān)于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善,促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進,提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。

強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標,各單位、各部門層層分解,橫到邊,豎到底,建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系,通過狠抓“雙基”工作,提高基層管理水平,以子體系保總體系,以子目標保總目標,確保了全年任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。

建立了重大事故應(yīng)急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結(jié)果,對各種可以預(yù)見、危害重大(造成人員傷亡)的事故或災(zāi)害,分別制定應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)生產(chǎn)實際組織模擬訓(xùn)練,提高了處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力和對事故范圍和損失的控制能力。

完善了安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作,xx公司下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和資格認證工作的實施意見》,明確職責(zé),各單位成立了安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓(xùn)體系。

(三)創(chuàng)新管理,進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。

按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則,充分發(fā)揮xx公司、子(分)公司、車間、班組四級安全管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控功能,創(chuàng)新管理,深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察,進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動,針對每月工作重點,持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷,揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象,揭查整改危險源的控制缺陷,揭查整改生產(chǎn)中只注重生產(chǎn)而放松安全的現(xiàn)象,揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內(nèi)容的“五揭查、五整改”活動,不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié),增強體系“體質(zhì)”;二是堅持每月召開一次由公司分管副總經(jīng)理,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(主管)參加的安全環(huán)保工作例會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析研究問題,布置下步工作措施,保障體系有效運行;三是積極推行工程安全管理“從零工作法”,將安全環(huán)保責(zé)任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去,強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理;四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風(fēng)險預(yù)警機制,對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風(fēng)、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風(fēng)險預(yù)警,提高了不良自然條件下安全生產(chǎn)的保障能力;五是各單位結(jié)合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式,堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動,取得良好效果。鋼結(jié)構(gòu)分公司針對本單位工程項目比較分散的特點,強化落實項目經(jīng)理及安全員作用,堅持每月進行一次由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊的安全、質(zhì)量、設(shè)備聯(lián)合督察活動,根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分,獎優(yōu)罰劣;建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點,堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察,不僅增強了督察隊的力量,而且促進了各項目部、工程部之間相互學(xué)習(xí)、取長補短,提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì);淄博鋼結(jié)構(gòu)公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動,成立了以公司經(jīng)理為組長的“平安團隊”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以車間為單位,以基礎(chǔ)較好的工段或相近班組(25人以上)為一個基礎(chǔ)團隊,進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識和安全操作規(guī)程,對安全注意事項互醒、告誡、深度會談,營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產(chǎn)氛圍。

各個層次的安全環(huán)保督察活動,相互促進,有效地改善了生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低,安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、工前五分鐘等工作得到有效落實,基層安全管理信息得到及時反饋,保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計,2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動,發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項,有效地改善了安全生產(chǎn)狀況,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇二

建筑工程項目總監(jiān)理工程師(以下簡稱項目總監(jiān))是指經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人授權(quán),代表工程監(jiān)理單位主持建筑工程項目的全面監(jiān)理工作并對其承擔(dān)終身責(zé)任的人員。歡迎閱讀!

一、項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)負責(zé)制。項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格;不得違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位從事執(zhí)業(yè)活動。

二、項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)在崗履職。應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,并監(jiān)督施工單位按已批準的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案組織施工;應(yīng)當(dāng)組織審查施工單位報審的分包單位資格,督促施工單位落實勞務(wù)人員持證上崗制度;發(fā)現(xiàn)施工單位存在轉(zhuǎn)包和違法分包的.,應(yīng)當(dāng)及時向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報告。

三、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進駐項目現(xiàn)場,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)組織項目監(jiān)理人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施工程監(jiān)理,按照規(guī)定對施工單位報審的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢查,不得將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字。

四、項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照設(shè)計文件施工、違反工程建設(shè)強制性標準施工或者發(fā)生質(zhì)量事故的,應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及時簽發(fā)工程暫停令。

五、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的,項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,主管部門接到項目總監(jiān)報告后,應(yīng)當(dāng)及時處理。

六、項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)審查施工單位的竣工申請,并參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收,不得將不合格工程按照合格簽認。

項目總監(jiān)責(zé)任的落實不免除工程監(jiān)理單位和其他監(jiān)理人員按照法律法規(guī)和監(jiān)理合同應(yīng)當(dāng)承擔(dān)和履行的相應(yīng)責(zé)任。

各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強對項目總監(jiān)履職情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在違反上述規(guī)定的,依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章實施行政處罰或處理(建筑工程項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全違法違規(guī)行為行政處罰規(guī)定見附件)。應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)理企業(yè)和項目總監(jiān)的信用檔案,將其違法違規(guī)行為及處罰處理結(jié)果記入信用檔案,并在建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺上公布。

一、違反第一項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定取得注冊執(zhí)業(yè)資格的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十九條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)違反規(guī)定受聘于兩個及以上單位并執(zhí)業(yè)的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

二、違反第二項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

三、違反第三項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定組織項目監(jiān)理機構(gòu)人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施監(jiān)理造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

四、違反第四項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)施工單位未按照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同施工未要求施工單位整改,造成質(zhì)量事故的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

五、違反第五項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,未要求施工單位整改;情況嚴重的,未要求施工單位暫時停止施工,未及時報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十八條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

六、違反第六項規(guī)定的行政處罰

項目總監(jiān)未按規(guī)定審查施工單位的竣工申請,未參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的,按照《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。項目總監(jiān)將不合格工程按照合格簽認的,按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十七條規(guī)定對監(jiān)理單位實施行政處罰;按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十三條規(guī)定對項目總監(jiān)實施行政處罰。

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇三

一、總體目標:實現(xiàn)項目質(zhì)量安全工期目標,滿足業(yè)主要求,為公司創(chuàng)效益、樹形象。

二、安全目標:

1、項目施工全過程無死亡事故,無重傷事故,無重大火災(zāi)事故,無重大設(shè)備安全事故,輕傷事故發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。

2、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收合格率100%,保證達到市級安全質(zhì)量標準化示范工程或省級安全質(zhì)量標準化示范工程。

3、建立安全教育培訓(xùn)制度,施工作業(yè)人員進場安全三級教育實現(xiàn)率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,作業(yè)前安全技術(shù)交底率100%。

4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查,每周不少于一次,每月其中項目負責(zé)人參加安全檢查不少于2次,分管領(lǐng)導(dǎo)參加施工安全檢查不少于2次。

5、在總公司組織的建筑施工安全檢查中,其成績?yōu)楹细窦耙陨稀?/p>

6、嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標管理,將目標責(zé)任指標落實到班組與施工人員,承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

7、發(fā)生事故后,及時按規(guī)定上報,并按“四不放過”原則進行調(diào)查處理,嚴格查處事故班組和責(zé)任人。

8、施工中正確使用安全勞保用品(具)落實施工安全措施,自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機械、器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進行班前檢查,班后保養(yǎng),具體責(zé)任落實到人。

三、質(zhì)量目標:

3、工程進度滿足合同要求。

4、確保組織機構(gòu)健全,管理人員持證上崗,確保公司的質(zhì)量體系能有

效運行。積極配合公司及各主管部門質(zhì)量檢查,落實質(zhì)量保障措施。

四、文明施工目標

1、全體施工人員按規(guī)定配戴好安全帽、不得穿拖鞋上班,管理人員一律持證上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作,做到定期檢查、獎罰分明。

2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作,針對季節(jié)性流行病、傳染病等,向職工介紹防疫、治病的知識和方法。做好流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務(wù)工證等工作。

3、配合公司安保科做好項目部治安保衛(wèi),社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系,保證工程文明施工。

4、材料堆放應(yīng)做到整齊清潔、標識有序,嚴格施工管理,各工序都做到“工完料凈場地清”。

5、嚴禁使用過期的設(shè)備、設(shè)施和無出廠合格證的材料。

6、職工住宿按項目部規(guī)定,做到布局統(tǒng)一,各房間人員登記掛牌。

五、消防目標

1、消防安全人人有責(zé),項目部與班組共同管理,現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責(zé)任人。

2、項目部必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育,重點部位施工(易燃易爆場所)必須進行防火安全技術(shù)交底,做到會報警,會使用消防器材,會撲救補起火災(zāi)。

3、電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗,嚴禁無證上崗操作。

4、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的,必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準開動火證,同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天,在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材;有專業(yè)看火監(jiān)護人,動火完畢,清理完現(xiàn)場的余火殘渣,確無火險患后方可離開;動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。

5、項目部在裝飾材料上必須使用阻燃材料的,必須使用阻燃材料,否則須征得消防部門的同意。

6、施工現(xiàn)場(宿舍)嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源。

7、項目部對消防安全檢查提出的整改意見,必須無條件迅速整改,對

逾期不整改的,給予罰款,造成損失的要負經(jīng)濟責(zé)任,直到刑事責(zé)任。

六、處罰標準

1、安全目標的第1項責(zé)任目標為一票否決指標,未完成第1項指標,所有獎勵取消。

2、未完成安全目標第2項責(zé)任目標的處罰 元。

4、不遵守文明施工目標第1項責(zé)任目標的處罰20元/人次。

5、不遵守文明施工目標第5項責(zé)任目標的處罰200元/項次。

6、未完成其余每項責(zé)任目標的處罰 元。

上述安全質(zhì)量目標管理,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、責(zé)任書,誰主管誰負責(zé)的原則。責(zé)任書簽字人如工作變動,接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任。

遵紀守法,不做損害公司利益的事,不損害公司形象。及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

此責(zé)任狀一式四份,常務(wù)副總經(jīng)理、質(zhì)安部、責(zé)任人及公司行政部各存一份,作為總經(jīng)理對項目部年終考核兌現(xiàn)依據(jù)。

副總經(jīng)理: 項目負責(zé)人簽字:

2015年 月 日

甲方:(以下簡稱甲方)

乙方:(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設(shè)部78號令》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《四川省工程建設(shè)質(zhì)量檢測實行有見證取樣送檢的暫行規(guī)定》、《四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門頒發(fā)的`規(guī)章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規(guī)定,為了達到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、加強對建設(shè)工程質(zhì)量、安全的管理,把質(zhì)量、安全責(zé)任到崗,做到責(zé)任到人,特簽訂如下質(zhì)量安全責(zé)任書,以達到工程施工的順利竣工。

一、 甲方責(zé)任:

1 公司工程部和授權(quán)的項目監(jiān)理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開展質(zhì)量安全施工教育,嚴格執(zhí)行施工安全的操作規(guī)程和質(zhì)量安全標準規(guī)范,強化質(zhì)量安全意識,加強質(zhì)量安全管理。 2公司工程部和項目監(jiān)理部加強對項目建設(shè)工程質(zhì)量安全工作直接監(jiān)督管理,并把項目建設(shè)質(zhì)量安全工作當(dāng)作頭等任務(wù)來抓,要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機構(gòu)和各項質(zhì)量安全管理制度,不斷加強質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,及時消除各種質(zhì)量安全隱患。

3公司工程部對項目工程展開經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查,采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、認真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實、責(zé)任落實、《建設(shè)工程施工合同》措施落實、做到防范于未然。

二、乙方責(zé)任:

1必須履行公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理制度》、《建設(shè)工程安全管理制度》的具體內(nèi)容,嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量安全管理的法律法規(guī)和標準,增強安全防范意識,制定具體的質(zhì)量安全施工方案,并上報 公司工程部、監(jiān)理部。

2 自覺接受工程部、項目監(jiān)理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習(xí),同時在項目工程開工前,應(yīng)對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長及施工操作人員進行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程的教育,經(jīng)常召開質(zhì)量安全會議,總結(jié)質(zhì)量安全經(jīng)驗,增強質(zhì)量安全責(zé)任感,并做好記錄。

3項目經(jīng)理應(yīng)向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責(zé)任,落實到每位在崗員工,做到人人重視工程質(zhì)量和安全。

4項目經(jīng)理部應(yīng)自覺接受公司工程部、監(jiān)理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,檢查時若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現(xiàn)場,第一次給予教育,第二次處以罰款 元/人,第三次罰款 元/人,再違者按不稱職或要求更換人員處理。

(1)工人進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,嚴禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè),否則按 元/人·次罰款處理。

(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶,否則按 元/人·次罰款處理。

(3)腳手架首層必須設(shè)置2米寬安全網(wǎng),每隔四層設(shè)固定安全網(wǎng),且按規(guī)定設(shè)45○支桿,每交接處必須要重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。

(4)樓梯、陽臺、屋面、預(yù)留洞口要有防護措施,否則按 元/部位·次進行罰款處理。

6、認真履行安全職責(zé)和遵守各種施工操作規(guī)程及安全生產(chǎn)的《六大紀律》。

7、施工現(xiàn)場必須設(shè)置各種安全生產(chǎn)標志牌,切實履行《安全十大禁令》和《施工現(xiàn)場十不準》,為保證施工安全創(chuàng)造必要條件。

8、一切工傷安全責(zé)任事故費用全由項目經(jīng)理承擔(dān)。

(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰項目經(jīng)理 元。

(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負責(zé)人指揮造成的 ,根據(jù)事故大小,處罰施工員、項目負責(zé)人 元。

(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰安全員 元。

(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的,根據(jù)事故大小,處罰安全員 元。

(5)工程竣工后,不按時進行竣工驗收備案,竣工資料未完整交回公司的,處罰項目經(jīng)理 元。

(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門對我公司的處罰,均由乙方承擔(dān)該罰款,同時立即停工整改外,我司還要再加 元的罰款處理。

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代表人:

項目經(jīng)理:

年 月

年 月 日 日

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇四

一.工程監(jiān)理部各崗位安全責(zé)任制度

總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部的安全第一責(zé)任者。是工程建設(shè)過程中安全、文明施工監(jiān)督、管理的總負責(zé)人。

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家頒布的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理的安全職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。

(2)履行監(jiān)理合同規(guī)定的安全職責(zé)和權(quán)限,對工程建設(shè)的安全文明施工進行監(jiān)督和管理,督促承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

(3)負責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督承包商的安全管理和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有重大安全隱患時,提出“暫停施工”的通知,責(zé)令承包商分析、解決問題,直至隱患消除方可恢復(fù)施工。

(4)組織審查承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、安全技術(shù)交底,督促做好安全技術(shù)交底工作。

(5)對承包商選擇的分包商進行安全資質(zhì)審查。

(6)組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師的匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中的存在問題。

2.安全專責(zé)工程師職責(zé)

(1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)開展安全監(jiān)理工作。

(2)負責(zé)編寫安全工作管理細則。

(3)負責(zé)審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案中有關(guān)安全施工、文明措施。

(4)監(jiān)督檢查承包商建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)有關(guān)的措施和規(guī)定,督促承包商編制安全控制目標和安全管理制度,建立安全監(jiān)督體系,明確安全生產(chǎn)第一安全責(zé)任人。

(5)會同建設(shè)單位召開安全生產(chǎn)例會,整理、分發(fā)會議紀要。

(6)處理施工現(xiàn)場一般安全事故,參加重大事故的調(diào)查處理工作,參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)防范措施的審定。

(7)參加建設(shè)單位組織的安全文明施工大檢查,督促整改安全生產(chǎn)隱患。

(8)負責(zé)對本項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進行上崗前安全培訓(xùn),安全日常管理工作。

(9)負責(zé)編寫工程安全工作總結(jié)

(1)認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范》、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,做好安全監(jiān)理工作。

(2)參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”督促整改。

(3)監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,立即通知整改。

(4)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理工程師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復(fù)施工。

(5)參加承包商的安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,對安全工作計劃、措施執(zhí)行情況進行檢查、考核、總結(jié)。

(6)督促承包商做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。

(7)參加審查承辦商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查承包商安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施實施。

(8)審查承辦商選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促承包商對分包商的安全、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),嚴禁以“包”代管。

(9)做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作,督促監(jiān)理人員做好自身的安全防范。

(10)按“四不放過”原則督促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。

二.安全監(jiān)督檢查制度

為了保障安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)章制度、規(guī)程措施在工程建設(shè)過程中認真貫徹執(zhí)行,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素,并采取針對性措施消除不安全因素,保證工程監(jiān)理安全目標實現(xiàn)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動保護法》等法律、法規(guī)制定的本《安全監(jiān)督檢查制度》。

1.安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容

(1)查思想:主要是查現(xiàn)場監(jiān)理人員、施工人員安全施工、安全管理工作的認識,是否真正做到了關(guān)心員工的安全健康;現(xiàn)場有無違章指揮:員工是否人人關(guān)心安全,在生產(chǎn)過程中是否有不安全行為和不安全操作。

(2)查管理、查制度:主要是查承包商班前會、安全學(xué)習(xí)情況;承包商規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各項安全措施等的貫徹、執(zhí)行情況。

(3)查安全設(shè)施、差隱患:主要是查工程安全、文明生產(chǎn)管理工作到位情況;電氣設(shè)備的防爆、防漏電裝置是否符合技術(shù)要求等。現(xiàn)場器材保管:施工用材料及機具設(shè)備有無損壞、擺放是否整齊安全。

2.安全監(jiān)督檢查的方式

(1)日常巡視安全監(jiān)督檢查:工程施工過程中,監(jiān)理開展質(zhì)量監(jiān)督同時進行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時給予糾正。

(2)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)方案,審查承包商安全保證措施,參加承包商安全例會、班前會。承包商安全員持證上崗,安全考試合格,高空作業(yè)人員有合格體檢報告。

(3)安全查崗:不定期進行安全監(jiān)督檢查。

(4)組織安全文明施工大檢查,存在的安全問題要有整改措施和復(fù)檢。

3.基本要求

(1)由現(xiàn)場監(jiān)理部組織不定期的安全檢查活動,由專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員、承辦商管理人員參加。

(2)安全監(jiān)督檢查按規(guī)定標準做到過程細、項目全、無死角,每到一處必須是全面細致地進行檢查。

(3)發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患問題,要堅決停工處理,不消除重大安全事故隱患不準開工。

(4)對檢測出來的問題和隱患,要追根問底分析原因,屬于安全施工責(zé)任制不落實,人為造成的隱患,必須追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三.工程監(jiān)理部安全工作例會制度

為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制動本制度。

1.安全工作例會議事原則

(1)堅持依法議事的原則。

(2)堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

(3)堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。

2.安全工作例會議事的范圍

(1)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

(2)聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報承包商落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。

(3)對本工程項目發(fā)生的事故進行分析,討論事故責(zé)任和對違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。

(4)檢查前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不到位的要追查原因和責(zé)任。

3.安全工作例會的召開

(1)安全工作例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,承包商項目主要負責(zé)人及安全專責(zé)人員出席安全工作例會。

(2)監(jiān)理部安全工作例會原則上同每周監(jiān)理例會共同召開,內(nèi)容記錄于寄哪里例會紀要中。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表臨時召集安全工作會議。

4.安全工作例會議事程序

(1)安全工作例會議題,由專職安全監(jiān)理工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。

(2)凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。

(3)在安全工作例會研究的事項意見不統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。

(4)凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員在本次工作例會上匯報落實情況。

5.安全工作例會議定事項的實施和督查

(1)安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責(zé),并整理會議紀要簽發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

(2)安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分公范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。

(3)各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。

四.安全教育培訓(xùn)制度

為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度。

1.公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。

2.公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(3)其他管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時。

3.公司新進場的職工,必須接受公司、監(jiān)理部二級安全培訓(xùn)教育,方能上崗。

(1)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、政策、方針和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。

(2)監(jiān)理部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、勞動紀律和崗位、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。

4.實行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

5.安全培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對部分職工進行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。

6.公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進行安全培訓(xùn),以滿足公司發(fā)展需要。

工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件,按事故的性質(zhì)及嚴重程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。

1.一般工程質(zhì)量安全事故處理

一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由承包商先填報《工程質(zhì)量事故報告單》。監(jiān)理人員應(yīng)及時到達事故現(xiàn)場,進行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟指標,取得第一手資料,認真分析事故產(chǎn)生的原因后,填報《工程質(zhì)量事故處理方案報審表》,上述報告先分別經(jīng)設(shè)計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認可后由施工單位進行處理。處理后填報《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表》,并經(jīng)監(jiān)理部查驗認可。

項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由業(yè)主組織的有關(guān)組織的有關(guān)工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報表。

六.職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度

1.按照《安全生產(chǎn)法》的要求,構(gòu)建安全管理體系,設(shè)置安全機構(gòu),配備安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(1)設(shè)立安全管理體系及安全機構(gòu)

1)工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本項目安全管理機構(gòu),負責(zé)本項目安全工作的決策和管理。

4)工程項目專職安全監(jiān)理工程師受項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo),同時受建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(2)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)責(zé)任制原則:堅持領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),分工負責(zé),分級管理,逐級負責(zé)的原則。

2)項目監(jiān)理部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確崗位責(zé)任、強化檢查考核,真正做到領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、逐級負責(zé)、部門負責(zé)、崗位負責(zé)。

3)安全生產(chǎn),人人有責(zé)。全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須嚴格遵守現(xiàn)場項目監(jiān)理部關(guān)于工程的安全管理制度,服從管理,正確佩戴和使用安全防護用品;發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素,要立即向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師報告。

2.安全管理及制度

項目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合實際情況建立健全和不斷完善包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全等各類安全工作的規(guī)章制度、安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程,在各項工作中認真貫徹執(zhí)行并實施、檢查。

3.工程項目必須按國家及各行業(yè)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求,保證對安全設(shè)施和安全防護用品的資源投入,為作業(yè)人員及時提供安全防護用品,設(shè)置安全防護裝置,并督促、教育作業(yè)人員按使用規(guī)范佩戴和使用。

4.工程開工前,必須編制符合工程特點、切實可行的安全技術(shù)措施并及時下發(fā)和傳達給所有施工人員,對基本安全防范措施要傳達到相關(guān)方。各單項作業(yè)的技術(shù)交底中,必須有施工作業(yè)的安全措施。

5.堅持安全教育和持證上崗制度

(1)總監(jiān)理工程師及專職安全監(jiān)理工程師,要經(jīng)常對監(jiān)理人員安全教育,宣傳安全知識,不斷提高從業(yè)人員安全意識和防范能力。

(2)施工單位項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)省級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)考核后方可任職,并持證上崗。

(3)承包商招用的臨時工必須進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),保證其具有安全生產(chǎn)知識,熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并考試合格的人員,嚴禁上崗作業(yè)。

(4)特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)專門的作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。

(5)在施工中,采用新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時,必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進行作業(yè)。

(6)單項工程開工前,承包商項目經(jīng)理部要結(jié)合本工程的具體情況,對全體施工人員進行一次總體安全教育,再依據(jù)施工階段、工序工藝要求,及時下達安全技術(shù)措施和交底。

6.危險源辨識和風(fēng)險控制

(1)工程項目必須對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大危險源進行登記和建檔,并定期進行檢測、評價和監(jiān)控;必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,并對全員進行相關(guān)防范知識的培訓(xùn),進行應(yīng)急演練,使其能熟知在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。

(2)對存在較大危險因素的位置和設(shè)備、設(shè)施上,設(shè)置明顯、規(guī)范的安全警示標志。

(2)特種設(shè)備的安全管理應(yīng)認真執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第373號的相關(guān)規(guī)定,保證特種設(shè)備的使用安全。

(3)特種設(shè)備操作屬特種作業(yè),作業(yè)人員必須按規(guī)定參加培訓(xùn)、審核,取得授權(quán)部門發(fā)放的有效證件后,方可持證上崗。

(4)嚴格執(zhí)行安全設(shè)備定期檢驗、檢定制度。

七.安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度

1.目的:為加強所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制訂本制度。

2.適用范圍:本制度適用于所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督檢查工作。

3.職責(zé)

4.具體內(nèi)容

(1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求。

1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”,既:有邊必有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。

2)施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。

4)嚴禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。

5)施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機、集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實行標準化。

1)施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由承包商項目部指定相關(guān)的專業(yè)公司進行管理及維護。

2)施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的拆除應(yīng)由承包商統(tǒng)一安排,嚴禁個人私自挪用、拆除。

3)因施工需要,對安全設(shè)施進行拆除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準后才能拆除,并要采取臨時替代措施。

(3)項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)現(xiàn)問題,立即下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。

(4)項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。

八.應(yīng)急救援管理制度

1.應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

(1)編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

(2)編制范圍:凡可能影響工程安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。

2.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

(1)現(xiàn)場監(jiān)理部負責(zé)編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案

2)建立應(yīng)急救援機構(gòu)和指揮中心,以及相應(yīng)職責(zé);

3)應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序。

(2)重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報公司監(jiān)理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

九.安全費用管理制度

為切實保證安全防護、文明施工措施費用用于本工程的安全、文明施工建設(shè)上,做到專費專用而制定本項制度。

1.監(jiān)督承包商對安全防護、文明措施費的使用情況。

2.認真審查月進度款支付報表中的安全防護

3.文明施工措施費用,核對安全防護、文明施工措施費用使用明細、發(fā)票并已用于本工程,無明細、發(fā)票、未用于本工程的拒絕支付。

十.安全防護用品、用具管理制度

1.定義

(2)所使用的的特殊防護器具稱勞動防護用具;

2.管理職責(zé)

(1)公司負責(zé)勞動防護用品發(fā)放標準的制訂和修改,對勞動防護用品發(fā)放數(shù)量、質(zhì)量及使用等進行監(jiān)督檢查。

(2)監(jiān)理部統(tǒng)一負責(zé)編制防護用品的采購計劃。

3.使用現(xiàn)場監(jiān)理部對所屬區(qū)域的勞動防護用具的完好、維護保養(yǎng)負責(zé),定期進行檢查和記錄。

十一.安全施工技術(shù)方案管理制度

1.承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。

2.承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保證措施、安全注意事項等。

3.承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。

4.施工技術(shù)方案審核辦法

(1)承包商在工序正式開工前應(yīng)編制好該工序使用安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。

(3)承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師會同簽署審查意見。

十二.文明施工管理制度

1.承包商在開工準備階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端,施工期間和啟動運行前要加強文明施工的管理與監(jiān)督,從而達到對工程項目進行全過程文明施工管理。

2.承包商項目經(jīng)理對文明施工管理負全責(zé)。項目監(jiān)理部作為文明施工的監(jiān)督檢查部門。

3.承包商要建立文明施工管理組織機構(gòu)。

4.工程駐地的施工臨建設(shè)施必須完備,在機械設(shè)備顯著的位置設(shè)置企業(yè)標識、懸掛安全警示標識。健全班組組織機構(gòu)圖、職責(zé)、制度。施工人員統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡。起居場所內(nèi)部整潔,布置整齊。

5.進入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備要清潔完好,要有設(shè)備銘牌、操作規(guī)程,現(xiàn)場機械設(shè)備無漏水、漏油、漏電、漏氣現(xiàn)象,操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

6.施工現(xiàn)場的工器具要擺放合理,排放有序,符合安全標準。

7.進入施工現(xiàn)場的施工人員和管理人員要統(tǒng)一著裝,佩戴胸卡和安全帽,對上級領(lǐng)導(dǎo)及其他外部相關(guān)人員去現(xiàn)場者,要提供安全帽。

8.各種安裝設(shè)備到達現(xiàn)場后,必須按設(shè)備類型,確定放置場地,并整齊堆放,做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

9.按照施工規(guī)范要求加強對導(dǎo)線的保護,減少導(dǎo)線損傷,避免運行時發(fā)生較大噪聲及電暈。

現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)場監(jiān)理崗位職責(zé)

現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書

6s現(xiàn)場管理制度

監(jiān)理對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量總結(jié) 工程安全質(zhì)量的工作報告篇五

1.現(xiàn)場施工講文明,周圍居民得安寧。

2.廣泛開展安全活動,深入貫徹安全生產(chǎn)法。

3.認真落實安全生產(chǎn)標準化法制化程序化規(guī)范化。

4.認真學(xué)習(xí)堅決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

5.廣泛動員,狠抓落實,群防群控。

6. "四口"好比老虎洞,不加防護把命送。

7.甜蜜的家盼著您平安歸來。

8.安全保健康,千金及不上。

9.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

10.實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全。

11.安全生產(chǎn),重在預(yù)防。

12.開展安全月活動,深入貫徹安全法。

13.安全人人抓,幸福千萬家。

14.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

15.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)。

16.開展民主評議行風(fēng),接受社會各界廣泛監(jiān)督。

17.強化質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)口。

18.人人遵守《建筑法》,安全生產(chǎn)靠大家。

19.嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。

20.依法監(jiān)管,公正執(zhí)法,確保安全。

22.防微杜漸,警鐘長鳴。

23.安全是家庭幸福的保證,事故是人生悲劇的禍根。

24.安全知識,讓你化險為夷。

25.造高樓靠打基礎(chǔ),保安全靠抓班組。

26.廣泛開展安全月活動,深入貫徹《安全生產(chǎn)法》。

27.隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。

28.安全保險開把春報,生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

29.人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。

30.嚴是愛,松是害,搞好安全利三代。

31.安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

32.安全在心中,生命在手中。

33.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

34.防事故年年平安福滿門,講安全人人保險樂萬家。

35.杜絕違章,珍惜生命。

36.安全來于警惕,事故出于麻痹。

37.安全——我們永恒的旋律。

38.生命至高無上,安全責(zé)任為天。

39.企業(yè)負責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督。

40.嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。

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