尊敬的讀者們，我欣喜地宣布，設計院將全力以赴，制定一份完備的供水安全應急預案。作為設計院的院長，我深知供水安全是城市發展的重要基石，也是人民生活的關鍵保障。面對突發狀況和自然災害，我們必須擁有一套科學合理、高效應對的預案，以保障供水系統穩定運作。因此，我們將聚焦緊急情況下的水源保障、應急搶修、安全監測等關鍵環節，統籌規劃，精心制定，確保供水安全不受任何干擾。我們相信，通過合理的預案制定和全面的應急準備，我們能夠守護城市生活的藍天白水，建設更加美好的明天。

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇一

天津市海河醫院院長 吳琦

各位領導、同志們：

一年來，在天津市衛計委的正確領導下，在醫院班子成員的大力協助下，醫院堅持“海納百川、和諧共進、以人為本、患者至上”發展戰略，在醫院管理機制、運行機制上大膽創新，實現了基礎建設、質量管理、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的“三嚴三實”學習活動，貫徹落實“九不準”要求，進一步確定醫院功能定位、堅持正確辦院方向，認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。

2015年醫院業務收入3.66億元，同比增長15.46%，已超過年初制定業務收入計劃；門急診人次349488，同比增長13.54%；出院人次14468人，同比增長14.72%；病床使用率94.4%，同比增長14.4%；，藥品比例43.19%，“津報100”患者滿意度度調查——綜合滿意度95.1%；人均業務收入同比提高14.68%；職工人均收入同比提高31.8%。各項工作指標均比2014年大幅提高,醫院整體運行情況良好，呈迅猛發展態勢。

一、加強思想建設，著力政治學習

做厚道人，辦厚道事，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養、做事準則貫穿始終，不斷加強自身職業道德和職業素質的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。堅持廉潔從政，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監督，始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫院的發展著想，以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。做“一把手”首先要努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體。做“一把手”必須求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工工作與生活，堅持院長行政查房，強化質量委員會管理作用，不斷提高醫療質量和管理水平。做“一把手”必要認真進行“三嚴三實”專題學習。三嚴三實”教育為工作指明了方向，在工作中從“實”字入手，“嚴”字當頭，腳踏實地，真抓實干，2015年對醫院甲樓設施進行全面提升改造，全院上下客服各種困難與阻力，以患者需求為出發點，努力提供便捷、舒適的就醫環境，此項工程得到院內外及社會各界的廣泛贊譽，成為全市“三嚴三實”工作典型。其實，十余年來海河醫院的快速發展，是踐行“三嚴三實”的最好體現，通過十余年的努力，全體職工樹立遠大目標，堅定信念，增強信心。未來，我們繼續將求真務實精神融入到醫院工作之中，為“十三五”做好開局，推動醫院改革朝著正確、輝煌的方向前進。

二、以大型醫院巡查為契機，改善服務措施，落實質量管理 打破傳統思維模式，大膽實踐勇于探索，既要抓好醫院的質量與效益，又要合理布局醫院的長遠發展，制定具體可行的實施方案。時刻將“質量”作為工作的首要保證，經不懈努力，逐步建成以醫療質量和醫療服務為特色，公益性醫院為形象的“海河發展模式”，全院始終堅持“以患者為中心”的理念，發揮管理委員會的作用，及時解決管理中的問題。嚴格執行質量管理考核方案，將經濟指標與質量指標相結合，將獎金核算、獎懲管理和信息反饋相配套，逐步建立綜合績效考評體系。統籌各部門質量檢查考核信息，形成質量簡報，定期召開質量分析會，質量運行情況，制定整改措施并跟蹤驗證，力求不斷優化工作秩序和服務環境，穩步提升綜合服務質量。

著力臨床路徑、規范化診療、單病種質量控制等工作，持續改進醫療質量，規范診療行為。制定臨床路徑開展與實施的規劃和相關制度，在醫療質量管理與控制工作中，專人監管醫療質量、醫療安全核心制度落實情況。以臨床醫技考核形式定期檢查并反饋醫療質量及安全狀況，促進醫護人員遵守診療指南與操作規范，對不規范用藥、違反規范診療行為者制定獎懲措施。

根據患者實際需求，豐富醫院學科建設，抓緊步伐拓寬領域，建立腎內科，同時，擴建后的血透室、康復門診、中醫門診，肛腸外科、肝膽外科、骨關節、糖尿病、營養門診等專科診室，表現不俗，受到患者一致好評，醫院整體醫療架構趨于完善。

醫院抗菌藥物管理已見成效，完成抗菌藥物臨床應用培訓及人員資質授權，完善處方點評制度，規范抗菌藥物臨床應用管理。處方點評結果納入考核體系，設立相關獎懲措施，按時對抗菌藥臨床應用情況進行檢查，讓臨床用藥更安全、合理。通過不懈努力，全院抗菌藥使用強度逐年下降，保證患者的到規范治療。

醫院信息化建設以方便患者和提高工作效率為目標。兼顧豐富管理手段，方便臨床人員操作。門急診電子病歷逐步實施，同時落實門急診病歷質量標準，繼續進行醫療流程優化及程序修改，實現操作多樣化、實施集中化、患者便捷化目的。升級醫院pacs系統、lis服務器，提升醫生工作效率，減少患者等候時間。實現檢驗報告自助打印、患者掛號繳費自助服務，極大方便患者，得到患者及職工的雙重認可。

持續改善患者就醫環境，優化區域布局，增加醫院綠化面積，建設醫院景觀。對醫院門診、急診、放射科等候區、取血室和門診化驗室等重要位置進行再優化，保證患者就診方便，減少患者等候時間?；ù缶υ黾俞t院綠化面積，建設醫院景觀帶，讓來院患者及周邊地區居民均能享受醫院美景，成為名副其實的花園醫院，我們深知，美化的是環境，凈化的是心靈。

2016年初，我院接受大型醫院巡查檢查，專家檢查團對醫院運行情況及各項指標給予較高評價，一致認為醫院發展高速、平穩；定位明確；管理模式高效。此成績來之不易，我們要進一步鞏固評審成果，不把評審當終點，而是當做新的起點。

三、加強干部隊伍建設，提升整體梯隊效能

加強人才隊伍建設，保證可持續發展。保持綜合醫院發展趨勢和目前人才梯隊建設，除采取多渠道引進人才外，著力培養院內人才，以人才帶動醫院整體發展，2015年選送18名優秀中青年業務骨干外出進修學習新知識、新技術、新理論，進一步提升了我院人員整體專業技術水平。與此同時，繼續利用現有資源，加強院內職工培訓，各種培訓41場，提高員工專業技術水平，提升核心凝聚力。

推進干部隊伍建設，不斷提高中層干部素質。今年外請多位專家來院進行“壓力管理與良好心態修煉”、“愛、責任、進取”、“醫院績效管理與獎酬分配及成本管理”等各類專題培訓14次，院內多名中層干部分2次到臺灣中國醫藥大學附設醫院進行管理培訓，提升中層干部管理水平。對中層干部進行全方位的評價，對其進行多個方面進行測評，在一定范圍內公布民主測評結果，強化考核結果的運用，做到中層干部“能上能下”，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺。今年共調整中層干部52名，切實選拔出德才兼備的人才，充實到干部隊伍中，對醫院未來的發展起到了承上啟下的關鍵作用。

四、存在的不足及今后努力方向

今年，醫院工作取得了相當不錯的成績，但是發展中還存在不少的問題，主要是：如何應對醫改中出現的問題；如何將優勢科室做強，小科室做大；如何將質量管理工作再提高；如何增加醫院在本地區影響力等問題。領導班子會積極想辦法，采取有力措施，切實加以解決。

2016年是醫改的關鍵之年，更是“十三五”的開局之年，全體海河人必將萬眾一心、奮力拼搏。感謝每一位為海河醫院發展出謀劃策的領導與朋友，感謝每一位辛勤奉獻的海河員工，我將努力從自身上挖掘潛力，進一步解放思想，奮力拼搏，以高度的責任心和科學的態度，認認真真、實實在在地為醫院謀發展，為群眾謀利益！

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇二

1、了解當地醫療市場的狀況和媒體的一般特點;

調研內容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當地可利用的廣告媒體種類，以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩余醫療廣告資源等。

2、了解競爭對手的操作模式

3、了解競爭對手目前營業狀況;

調研內容包括：門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數來判斷競爭對手所處的市場環境，為下一步制定和調整媒體企劃戰略方案提供參考數據。

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇三

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇四

作為一名即將畢業的建筑設計專業學生，社會實踐是我們在大學生活中的一個重要環節。大三寒假，我有幸到云南省文山縣建筑設計所實習，在將近一個月的實習期里，我初步接觸建筑設計的一些運作，熟悉了建筑平面，立面，剖面圖的繪制，積累了一定的社會經驗。負責指導我的是一名姓黃的工程師，實習內容主要是auto cad等建筑設計軟件的運用。在黃工程師的教導下，很快我就熟悉了相關的操作，使自己的基礎更牢固，技術更全面， 實際操作能力有所提高，以下就是我的一些實習過程和體會。

第一次到公司實習，剛來的時候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。實習幾天后發現，與同事相處并不難。當你遇到不明白的地方時，你就要多問，在問的同時，就增添了你和同事交流的機會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學好問，多與人交流，要以誠待人。

1通過這次實習，在設計方面我感覺自己有了一定的收獲。實習主要是為了我們今后在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的黃師也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設計工作所要面對的問題。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學習和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

感謝前輩們對我的教誨，這次實習除了在專業方面得到了非常大的收獲之外，我還學會了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與結構、水電專業的人溝通協調。親身經歷和熟悉了設計院的工作程序，開闊了眼界。和設計所的同事在一起，我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導我，我內心非常地感謝他們。

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇五

x主任：

一、行政方面

（1）作為一個企業，所有一切事物都要從現實進行規劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個xx院在運作過程中成為一個高速并且穩定運轉的整體。

二、人力資源方面

人力資源方面將根據五院的發展規劃，通過xx院未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對組織架構、職務編制、人員配置、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發展任務。

（1）組織架構和人員配備?？紤]到xx院目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。

（2）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優秀員工評選表彰，內部升遷和調薪調級制度建立，對各工作室設立年度優秀團隊獎等。

三、近期工作計劃

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2、xx院內部人員做整合，各工作室的人員基本信息、聯系方式、證件掃描件、簡歷等資料統一備案一份給五院秘書，各工作室近年所做工程項目的合同資料整合給五院秘書做統一備案，以上工作內容是方便日后x院與xx院工作上的一些協調，及檔案查閱方便，清晰。

3、強化xx院相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

（1）xx院文件管理制度。統一xx院的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發與存檔。

（2）公章使用管理規定。認真監督、管理xx院印章的使用。

（3）規范xx院的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促領導布置的各項工作的落實情況。

（4）采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發放。

（5）盡快制定財務規章制度，財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。單據明細清楚，發票用途明確。

3、積極配合好財務部做好固定資產管理工作，嚴格按資產的管理流程辦理審批手續，杜絕因管理不善造成的固定資產損壞或者丟失等不良現象發生。

4、完成領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執行力。

辦公室秘書：xx

xxxx-x-xx

設計院院長工作計劃 設計院長述職報告篇六

****檢察院黨組書記、檢察長****

一、堅持以科學發展觀為指導，建設奮發有為的領導班子

(一)注重政治理論學習，加強班子建設。本人注意加強自身修養，努力學習政治、法律和科學文化，更新知識結構，把社會主義法治理念與檢察工作的優良傳統結合起來，及時總結工作中的經驗和教訓，積極探索檢察工作規律，不斷提高領導水平。同時，加強班子自身建設，提高班子的政治鑒別能力以及科學民主決策的能力和水平。

發揚民主，集思廣益，形成符合我院實際的科學決策。在制定工作目標、研究重要人事擬任、基礎設施建設和評優評先等重大問題時，始終堅持民主決策，以召開黨組會、檢察長辦公會的形式，集體研究決定。真正形成班子成員“心往一處想，勁往一處使”的工作局面，產生了強大的工作合力，有力地推動各項檢察工作科學創新發展。

（三）加強黨風廉政建設，樹立廉潔自律的良好形象。本人認真貫徹執行廉潔自律的各項規定，實行廉政責任制，堅持廉潔從檢的規定，自覺接受監督,嚴格要求自己，不辦人情案、關系案。要求干警做的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，在干警中發揮表率示范作用。

(四)推行行政問責制。本人年初與分管領導、分管領導與各部門負責人層層簽訂 “一崗雙責”責任書，對黨風廉政建設責任制和本院工作目標任務進行分解細化，按照責任分工，各自負責分管職責范圍內各項工作和反腐倡廉建設工作，一級抓一級，層層抓落實。

二、加強檢察隊伍建設，提高法律監督能力

(一)堅持從嚴治檢，促進隊伍建設。本人始終把隊伍建設作為正確履行法律監督職責的重要保障，堅持從嚴治檢，努力建設一支高素質、專業化的檢察官隊伍。同時，認真履行第一責任人的職責，對隊伍嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督，從小事抓起，常敲警鐘，逢會必講，嚴肅查處違紀苗頭，抓傾向性問題，防患于未然，做到常抓不懈，不斷提高干警拒腐防變能力。

(二)強化教育培訓，提高專業化水平。本人堅持把提高檢察官專業化水平作為隊伍建設的著力點，加大業務培訓投入，開展崗位練兵和業務技能培訓，帶頭為干警上業務輔導課。通過教育培訓，不斷改善隊伍結構，提高隊伍的專業水平。

三、履職盡責，充分發揮檢察職能，全力維護社會穩定

（一）依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。本人始終把嚴厲打擊刑事犯罪、維護社會穩定作為檢察工作的首要任務，堅持“嚴打”方針，集中力量嚴厲打擊嚴重危害社會治安的犯罪活動。辦案中，堅持公正與效率相結合、辦案效果與社會效果相結合的原則，注意區別對待，體現“寬嚴相濟”的刑事政策。如對一名犯罪情節較輕的未成年在校生，本人提出了試用暫緩起訴,后該名學生在暫緩起訴期間表現良好，我院決定對其相對不訴，收到了良好的社會效果和辦案效果。

擊職務犯罪的力度，突出查辦群眾反映強烈的、有影響的職務犯罪案件。2010年我院共立案查處職務犯罪案件8件12人，立案人數比上年增加50%。通過辦案，為國家挽回經濟損失464萬多元。

（三）進一步加大預防職務犯罪的力度。在查處職務犯罪的同時,本人提出了擴大預防范圍，創新預防措施的要求，加強對重點工程進行專項預防、個案預防，把預防范圍拓展到鎮（街）和村（居）委會。派員到全市**個鎮（街）開展預防職務犯罪法制教育講座，應邀派員參加市政府采購中心監督政府采購和對重點工程實行監督，開展行賄犯罪檔案查詢工作，對市污水處理廠工程實行同步預防。

（四）加大訴訟監督力度，切實維護司法公正。認真履行法律監督職責，不斷強化訴訟監督意識，著力提高敢于監督、善于監督、依法監督的能力，努力做到有罪追究、無罪保護、嚴格執法、客觀公正。對公安偵查活動中的違法行為依法提出口頭糾正意見或發出糾正違法通知書和檢察建議書。把監督的關口前移，及時發現在民行審判中存在的問題并進行監督，提請抗訴案件**件。此外，還多次到看守所檢查，加強對看守所執法活動的監督力度。

（五）充分發揮檢察窗口作用，為政府分憂、為群眾解

難。本人從全市經濟建設和社會穩定大局出發，把深入推進三項重點工作作為重中之重的任務來抓，大力加強控告申訴檢察工作，暢通信訪申訴渠道，把化解矛盾貫穿于執法辦案全過程，依法妥善解決群眾的合理訴求，全力維護社會和諧穩定。同時，在辦案中做好溝通協調工作，使糾紛得到妥善解決，被挖斷的道路得以修復，兩村村民達成和解，我院做法得到上級領導和兩村群眾的普遍認同。

（六）深入推進陽光檢務，增強檢察工作透明度。積極推行“檢察開放日”制度，進一步深化陽光檢務的內容和形式。通過邀請社會各界人士參加“檢察開放日”，并進行座談，聽取他們對檢察機關的意見和建議。我院推行“陽光檢務”工作得到了社會各界的高度評價，也得到了上級領導的肯定。

四、認真開展扶貧開發“雙到”工作

資，幫助解決實際困難、發展生產。

五、工作中存在的不足及今后努力方向

回顧本人一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足。主要表現在：一是在學習上注重個人學習，對班子其他成員督促還不夠；二是抓檢察宣傳的力度還不夠；三是因經費緊張，抓基礎設施和技術裝備現代化建設的步伐不快；四是有創新發展的理念，但抓落實的措施還不夠有力。

在今后工作中，本人將繼續深入貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以深化三項重點工作為著力點，全面履行法律監督職責，為“十二五”時期****經濟社會發展以及社會和諧穩定做出積極貢獻。

二〇一一年三月二日