計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇一
1.努力使散客的入住率上一個臺階本月,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
2.加強與各大旅行社間聯系5月營銷部擬定利用周末的休息時間,到省內幾大的旅游城市進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。
3.加強主題.價格.渠道營銷策略的應用5月營銷部會根據五一小長假制定相應的營銷方案,綜合運用價格.產品及渠道策略將酒店的客房,棋牌,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。
4.加強部門間的溝通協作建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
5.具體的目標明確
a.會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。
b.會議團隊.旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c.由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
1.客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2.客戶開發:一貫打價格牌,沒能體現出公司的綜合優勢。
3.市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
4.競爭對手:根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。
5.客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。
1.五月份起“xx酒業有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據都將印有“xx酒業有限公司”各部門的相對印章。
2.進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產品設立最低庫存量。
3.細化出貨流程,確保商品的出貨質量。
4.建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
本月回款比前期有不良現象出現,如:xx商行和xx酒業,一定要杜絕此現象再次發生,以現款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。
1.市場開發:
(1)展示與我公司合作的優勢。
(2)闡述公司的經營理念。
(3)解讀公司的發展戰略。
2.維護客戶:
(1)對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。
(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業信息。
3.加強學習,提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
1.每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
2.一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3.見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5.要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
5.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
6.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源于能有一批優秀的銷售。
2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。
4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。
5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。
最后總結兩點就是
1.提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇二
幼兒園時代是人生最無憂無慮、充滿快樂的時代,也是孩子從愚昧走向知識與文明的起點,幼兒園時代的歡樂是無限的、最難忘懷的,但它不可能永遠停駐,隨著三年幼兒園生活的結束,孩子們無可選擇地下次向一個新的天地,一個更加獨立自主、更加復雜多變的生活天地——小學。那么如何讓幼兒愉快地進入小學,自信獨立地面對小學生活呢?我認為在大班做好幼小銜接工作是非常重要的,做好幼小銜接是關系到開始智力,提高教育質量的重要總是涉及教育的科學性和連貫性,作為一名大 班老師我們認為做好幼小銜接工作,對于幼兒順利成功升入小學乃至一生的發展都有至關重要的作用。
二、主題目標:
1、為幼兒創設寬松、支持的精神環境,使幼兒對小學生活產生美好的向往,帶領幼兒參觀小學,萌發喜歡上小學的愿望,做好進入小學的心理準備。
2、引導幼兒有認識標記、符號、文字的興趣和愿望,培養幼兒對圖形、符號的觀察和辨別能力;嘗試用圖表、符號、輔助材料及其他方式簡單記錄日常生活的經驗,并用相應的語言講述。
3、引導幼兒有書寫文字的興趣和愿望,能用正確的筆順書寫自己的名字,知道書寫和閱讀時的順序是從上至下、從左至左右。
4、通過多種活動(如繪畫、制作、縫紉、編制等)發展幼兒精細動作,幫助幼兒逐漸增強手對比的控制能力 ,學習正確使用鉛筆。
5、在日常生活和游戲中,引導幼兒會看正點、半點,體會鐘表的作用和時間的不可逆性,知道應該珍惜時間。
6、培養幼兒自覺遵守常規,形成良好的生活、學習習慣。有記事的恰當方法,能夠按時完成作業。
7、有意識的培養幼兒獨立生活的能力和自我管理的能力,減少幼兒對成人的依賴,學會自己解決喝水、如廁、整理衣物和文具的生活問題。
8、組織家長參加入學講座,針對家長關心的問題展開討論。
9、在班級博客中開辟小幼銜接專欄,上傳
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇三
2009年是我院普法任務的次要任務是:認真做好普法總結和“五五”普法規劃任務,發動“五五”普法,做到開好局、起好步;按照我市地域法治辦等相關部門的安排,以“學法律、講權益、講義務、講義務”為主題,進一步推進法制宣揚活動進學院;將法制宣揚和法治理論分解起來,推進依法管理任務,推進安全和諧校園建設。
一、做好普法總結和“五五”普法規劃及發動任務,1、分解我院實際情況認真做好五五普法的各項任務。緊緊圍繞我市普法活動,我院發展的總體目標,有方案、有步驟地安排和落實法制宣揚教育的各項任務,效勞于科學發展觀在我院的全面貫徹落實。
2、制定出臺“五五”普法規劃和要點,我院按“五五”普法要點。分解本單位實際,做好“五五”普法規劃的施行方案。
3、認真抓好“五五”普法的發動任務。“五五”普法是在新情勢下進行的,起點更高,任務更重。我們要把發動并組織施行“五五”普法作為今年的一項重要任務抓緊抓好,做到指導重視,機構健全,職責明白,人員到位,經費落實。
二、積極宣傳各類普法典型,推進普法任務不斷發展。
1、抓好《職業教育法》、《教師法》、《教師法》等法律法規的宣揚。經過媒體和普法陣地,采取膾炙人口的方式廣泛宣揚法律的根本精神和次要內容,推進我院各項防治任務依法展開和校園的和諧穩定。
2、加大專業法的進修和宣揚力度。保持和完善我院的各項學法制度,組織多方式多渠道的進修。
三、展開以“一學三講”為主題的法制宣揚教育活動。
認真貫徹落實上級部門的安排,在全院展開以“學法律、講權益、講義務、講義務”為主題的法制宣揚教育活動。要充分發揮“法律五進”(法律進鄉村、進社區、進學院、進企業、進單位)的載體作用,使法律真正走進學院。“一學三講”活動,要突出宣揚公民權益與義務的關系,使廣大教職員工真正懂得,學法用法不只要講權益,保護合法權益,也要講義務,承當法律義務;我院要分解實際,抓好落實,認真總結,不斷把我院“一學三講”主題教育推向深化。
四、切實抓好重點對象的法制宣傳教育,抓好指導教職員工的學法用法任務。 在進一步落實我院指導教職員工學法用法各項制度的根底上,不斷拓展學法用法的新辦法和新道路。圍繞建立法治單位,分解反腐倡廉任務,積極協調和合作組織、人事部門在指導教職員工中展開以《教師法》、《信訪條例》、《行政答應法》、《職業教育法》以及防止職務犯罪等法律法規為重點的法制教育。分解本單位實際和特性,繼續推進我院普法依法管理任務,積極推行好的經歷和做法,建立起我院普法依法管理任務的長效機制。充分調動各方面積極要素,不斷加強我院指導教職員工普法的針對性,不斷進步其依法維權的認識。
五、做好我單位普法任務。
以“法律進校園”活動為切入點,積極推進單位普法依法管理任務的展開,推進單位的穩定和精神文明建立,進步單位的法制化管理程度,推進安全和諧單位建立。認真總結經歷,充分發揮典型的示范作用,全面推進我院各項任務協調發展。
六、結合系列活動日展開主題宣傳活動。
我院要結合“三八”婦女節、“3.15”消費者權益保證日、“五一”勞動節、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界防止艾滋病日、“12.4”法制宣揚日等,集合一定工夫,組織單位全體人員,采取各種方式,展開相關的法制宣傳活動,構成普法的規模效應。
七、加強普法的組織指導和經費保證任務。
1、高度重視。要實在加強對普法任務的指導,要從施行依法治國方略、貫徹黨的十六屆五中全會精神和“十一五”規劃的高度,把普法任務納入本單位的任務規劃。
2、健全機構。以普法發動為契機,調整充實普法任務機構,明白職責,進一步完善我院指導教職員工單獨參與的普法任務格式。
3、加強隊伍建立。要進一步完善以專職為主,兼職為輔的普法任務機制,充分發揮普法的作用,建立一支高素質的普法隊伍。要加強普法隊伍的培訓任務,不斷進步普法隊伍的業務程度和任務能力。
4、落實經費。我院要實在保證普法經費落實到位,將其列入本單位、本部門的財政預算,做到專款公用,保證各項普法活動成功進行。
周口職業技術學院
2009年3月24日
2009年五五普法工作總結
一、領導重視,建立健全各類組織機構。
1、組織領導小組。
為了保證法制宣傳教育工作的順利進行,加強對法律知識學習和普及活動的管理、指導,我們成立法制宣傳教育領導小組,對開展法制宣傳教育工作所需的經費和必要的設備等盡可能予以解決。
2、根據普法規劃要求,我們從實際出發,制定出我院普法宣傳教育的具體規劃(計劃),確定普法內容。
3、進行思想發動,動員全體人員積極參加普法學習活動,發動其自覺地加入學法普法隊伍中。
對廣大教職員工進行法制宣傳教育,確立以法制宣傳為先導,運用各種形式,最廣泛地發動和調動全體教職員工的積極性,齊抓共管。
我們積極參與未成年思想道德教育,利用寒假期間組織學生參加社區公益勞動,通過參加勞動向他們灌輸愛國守法、自立自強的思想。普法小組向學生們宣傳了《未成年人保護法》、《教育法》等一些與自身相關的法律法規,還向他們做了禁毒宣傳。同學們都覺得受益匪淺,紛紛表示平時一定潔身自律,不做違法亂紀的事。
三、普治結合,搞好普法依法治理工作。
我們在抓好“五五”普法工作的同時,堅持法制教育與法制實踐相結合,堅持法制教育與道德教育相結合,加強學院基層民主法制建設,積極推進社區的依法治理工作。建立健全各類組織機構,全面開展工作,在院園內推行民主選舉、民主決策、民主管理及民主監督機制,在院內法制建設和精神文明建設方面充分發揮職能作用,積極辦理本社區的公共事務和公益事業,全面推動學院文明法治建設。
在今年上半的普法工作中,我院取得了一些成績,但因經費及場地的限制,我們開展的法制宣傳活動仍顯不足。今后,我們一定盡責盡力地做好普法依法治理工作,為創建民主法治院園做出貢獻!
周口職業技術學院
2009年12月24日
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇四
計劃
體育部工作計劃
發展,能更好地為學生服務。
在新的學期,體育部的工作重點主要有:
1.成立學生早操活動工作負責小組,具體成員如下:
學生會體育部部長,體育部副部長,以及所有部員。
2.早操活動開展的對象
物理科學與技術學院大一年級和大二年級的全日制在校學生
二、早操活動開展的內容
1、晨跑
2、跳繩,踢毽子,打籃球,跳大繩、籃球、排球
具體要求:
1、要求組織好每個同學參加活動,做到學生人人都參加運動。
2、要求建立、健全關于體育教師
指導學生開展早操活動的相關管理制度,安排每天負責指導早操活動的負責人并依據管理制度對其工作情況進行監督、考評。一個月進行一次通報警告和批評。
三、認真準備關于學院2016年“體育節”的賽前訓練
1.二十四式太極拳
2.健美操
3.男子足球、排球
4.女子籃球
以上項目的日常訓練及排練,合理安排運動量及運動強度,做到鍛煉和安全兩不誤。
四.另外在配合學校的活動以外,體育部還將至少每個月組織一場學生同樂趣味比賽,旨在加強學生們的交流。還有一些大眾娛樂的體育活動正在策劃當中。開學也進行了跳繩比賽。
第一,本學期為了促進各年級之間的交流,會盡可能多的舉辦各類體育活
動。
第二,在活動多方基礎上,努力使舉辦的活動是那種大家都能參與的,而不是男孩子們的獨角戲。
第三,可能的話也動員老師參加,做到師生同樂。
第五,由于部門職能的調整,體育部將會在未來的日子里做好文字方面,如海報的宣傳等。
學期伊始,通過這幾天的活動也發現不少問題:
1、我們領導層對一些活動不夠重視,未能引起同學們的共鳴;由于缺乏領導經驗,對事情的準備不夠,導致一些簡單的事情都做不好。
作風偏松;部長們很多事自己就做了,干事沒有參與其中;未能對一些干事進行思想教育。
騰飛中的體育部,他如一只展翅待飛的雄鷹,他有敏銳的目光,他有強勁的武器,他有堅不可摧的意志,他有??這一切都鑄造了一個他,一個活躍的體育部。他也有他的缺點和“苦惱”,可能他自身是看不到的,他需要更多人的關心,他的發展、成功離不開你的支持,來吧,帶著你的智慧和要求。你需要我們做的也是我們將要做的,讓我們攜起手來,創造物理體育部的美麗新世界。
一、指導思想
在院領導的領導下,發揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活,鍛煉學生才干能力;注重加強體育部的自身建設,提高體育部的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,創造性地開展活動。
二、工作目標
為全院學生服務,豐富我院學生的課外活動,提高學生素質,努力為我部創造更好的成績,并協助學生會其他部門開展工作。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇五
四,努力加強活動的創造性和新穎性,并且不失實際意義,另外,在開展活動的.同時,加強安全,認真作好防范措施,以應對可能出現的各種情況,并且板正活動的順利開展 。
以上就是我部五月份工作的具體內容,我們將以更加飽滿的熱情投入到下一階段的工作中,再創佳績。
五月一日在我們不知不覺中到來了,也迎來了五月份第一場雨,我們在歡快的假日中歡迎五月的到來,五月的挑戰,五月的機會,五月的努力,五月的成長。
人要改變才有進步。人要有計劃事情才會做的更好。
在我的周末教學中,三年級英語,六年級英語,初一英語,啟a班,目前是這幾個班,我要努力讓每一個班的孩子都喜歡上英語,讓孩子不是被動的學習,被動的接受,培養興趣,提高英語成績是我堅守的教學目標。所以我要不斷學習,把自己的知識面打開,讓英語學習不再是苦悶的,所以五月堅持每天看五面課外讀物,無論是歷史、政治、語文等。同時加強自己的講笑話能力,提高教學水平。
托管方面,五月份進行分組、比賽、課前復習等方法,不斷嘗試,讓孩子自覺地完成作業。主要是鼓勵為主,同時要求家長能盡可能的協助孩子再次將學習內容鞏固。
五月,母親節活動要積極鼓勵孩子參與,同時積極配合市場部的工作。
五月,自己要有新的突破,新的進步。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇六
作為一名客服人員,隨著五月份的到來,有沒有做好自己的工作計劃呢?那我們知道五月份客服工作計劃怎么寫嗎?下面是小編整理的最新五月份客服工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。
一、下半年工作計劃:
1、_月份之前統計三年以上欠繳物業費業主的詳細資料,做到每戶業主姓名、聯系方式、欠繳年限、欠費金額準確無誤。
2、_月份開始催繳多層20__年度物業服務費,貼催費通知、電話通知、短信通知,營造繳費氛圍。
3、_月份伴隨著暖氣停暖,各項維修開始進行,在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。
4、狠抓團隊的內部建設,工作紀律,嚴格執行公司的規章制度,繼續定期組織部門員工做好培訓工作。
5、定期思想交流,每周總結前一周工作和討論制定下周工作計劃。
6、定期召開各部門服務質量評定會,規范客服人員服務,豐富、充實專業知識,為小區業主提供更優質的服務。可以通過組織到其他優秀小區參觀學習,對相關專業書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。
7、完善業主檔案,對無檔案、和檔案不詳細的業主進行走訪,借助社區居委會掌握的住戶情況完善業主檔案。
8、領導交辦的其他工作。
二、具體改進措施:
(一)上半年年物業費收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。
1、收費方法簡單;
上半年我小區物業費收繳率低,大部分收費員采取的方法是電話催繳,上門催繳時大部分家里也沒有人。
針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行,調整收費員的上班時間,確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業主的機會攀談催費。
2、獎懲制度不完善、不合理;
我部門現在采取周10戶收費任務獎懲辦法。在收費的前期效果明顯,,但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務,但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數的減少收費難度就加大了,后期也沒有及時的調整。
對于下半年的物業費收繳我部門提議:制定月收繳計劃和每天走訪的戶數任務,工資按照月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成情況發放。具體任務情況要經過慎重研究,合理科學,對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。
3、收費員的管理問題。
上半年的物業費催繳工作中我的領導工作有很多不足,工作武斷、獎懲記錄不清,沒及時掌握收費員的思想動態,沒有及時發現問題,更沒有很好的解決問題。上半年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸,部分收費員的動力明顯不足。
下半年的物業費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,發現問題及時溝通,用溫婉的態度解決問題。
(二)客服中心是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服接待的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作,今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。
下半年年我部要做好員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。
部門樹立了“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執行公司的各項規章制度,對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。
(三)客服部的接報修、巡視工作做的不夠細致,接報修記錄不詳,巡視區域、路線單一,不仔細,沒有及時發現、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規約》的行為。
下半年我部要制定嚴格的小區巡視、裝修巡視等各項巡視標準,認真執行,嚴格按公司規定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細的記錄。制作單戶的維修檔案,大修小修都有據可查。
上半年我部工作存在諸多不足,有新的問題,有老的頑癥,但是在公司領導的指導和關懷下我部門全體員工有信心做好下半年全部工作。
一、與時俱進,勤學奮進
理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高業務水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自己的微薄之力。
二、立足本職,愛崗敬業
作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。 在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。
一個企業能否生存下去,就是看企業的客戶對企業的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的,所以我們可以通過良好的服務,優質的產品,策劃好的客戶回訪來增加客戶滿意度。而企業的目標可以向著“零抱怨無投訴”進行。 以上是自己對全年工作的總結,但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進。
一、本職,愛崗敬業
客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放下休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奮學習,與時俱進
理論是行動的先導。電信基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是職責,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維潛力,注重用理論,用實踐來鍛煉。
1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再于應用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉化為的科學思維方法,轉化為對工作的把握,轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,個人自學,發揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。
在今后的工作中,我會發揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關系,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。
工作,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發展最大的努力!
(一)選好、選對作好活動的代理
3、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。
4、重點考核區域加大開發力度,有效的發展用戶,提升設備的使用率。
全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。
(二)齊心協力,爭創優質高效服務
隨著經營部各項業務的不斷發展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務水平擺在一個重要地位。
1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。
2、對準離網用戶進行及時的電話回訪,根據實際狀況對用戶進行有針對性的挽留。
1、普通用戶維:
(1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;
(2)節日祝福;
(1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次,回訪要有資料,有落實,最大可能的方便用戶。
(2)話費監控。根據用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。
(3)生日祝福、節日祝福(針對不一樣用戶,要有實用的東西。
(4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發。
(5)親情服務。
(6)定期的上門走訪。
三、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應信息告知用戶,重點用戶電話告知。
即將到來的5月份對客服工作的展開而言自然是存在著不少的機遇,但我也要小心應對其中的挑戰并爭取將客服工作做得更好才行,因此我得制定好5月份的客服工作計劃才更有利于自身的發展,若是毫無準備便開展客服工作的話則很有可能因為些許疏忽造成損失。
一方面我得加強對公司業務或產品的熟悉程度以便于更好地為客戶解答疑慮,對我而言做好這項工作是提升自身專業程度的重要步驟,而且對業務或產品更加熟悉的話才能夠在交流中盡快找出客戶的問題所在,通過對以往客服工作的分析不難明白部分客戶很難解釋清楚自己遇到的問題,這便需要自己耐心咨詢以及分析出對方可能遭遇的問題,考慮到這項問題應當在做好客服工作的情況下利用好自身的閑暇時間,每天下班以后也要盡量抽空進行公司業務或產品知識的學習,須知知識底蘊的提升才能夠更好地在客服工作中幫助客戶,若僅僅滿足于客戶意見的反饋則未免顯得自己對客服工作太沒有責任心了。
另一方面則是客戶意見的記錄以及后續的反饋工作需要做好,這既是客服人員的本職工作也是解決客戶疑慮的關鍵點,所以5月份不能夠在這類工作中放松警惕并需要全力將其做好,而且為了提升工作效率還得加強意見反饋的處理速度才行,因此我得在電話中細心分辨對方的真實需求并將主要信息記錄下來,尤其是來訪電話較多的時候要做好相應的備注并在下班前匯總后進行反饋,無論是否能夠得到有效的處理都得將其反饋上去才行,而且在和客戶交流的時候也要安撫對方的情緒從而得到相應的認可。
考慮到客戶在等待過程中的焦慮情緒還需要做好后續的跟進工作,當問題得不到有效處理的時候應該加強與技術部門的交流從而進行催促,至少要將這類情況反饋給部門領導從而使其意識到問題的嚴峻性,早些將問題解決的話則能夠讓等待的客戶不再焦慮,而且為了公司的聲譽著想也應該在客服工作中做到這點并讓客戶感到滿意才行,正因為這項工作往往很容易被忽視才應該予以重視并做好相應的跟進,當客戶得知反饋意見的處理進度以后想必也會因此感到滿足許多。
我應當珍惜6月份的契機并用心做好部門領導安排的客服工作,既要秉承認真負責的態度又要將制定的客服工作計劃執行下去,而我也會在客服工作中找準定位從而幫助更多遇到困難的客戶。
首先,我給自己規定一天接待的電話,在規定本月的接待多少的來訪客戶和來電。我根據上個月個人做客服的情況,制作出更加精細的記錄。原先我是屬于那種不主動的人,但是要達到自己規定的人數,那就必須主動打電話詢問,每天自己要先去訪問客戶,主動聯系客戶,公司所有能夠接洽的客戶,都要來一個名單,再去做一個細致的分類,之后就是把客戶跟自己聯系起來,把客戶留在自己這邊,才可以做到公司需要客服做的成績。
第二,我需要加強自己的交流能力,學會更多交流的技巧,訓練自己的業務能力。我雖然做這個客服有一年時間,但是一直都是跟隨這公司的程序走,要做什么就做什么,其他地方卻是不注意的,所以今年的前幾月,我客服是沒有做好的,就是因為我缺乏交流的技巧,在跟客戶打交道的時候,很容易得罪人,而且個人能力也不足,做不好工作,我客戶是偏少的,都是因為自己業務辦理能力不好,每次客戶打到我這里的電話尋求幫忙,我就搞不好,所以久之就沒有客戶來我這了,大部分是老客戶,也是熟悉我的客戶了。交流是需要技巧的,溝通更是需要把握對方的情緒,不然就不能夠談成功。
最后,聯系客戶上門調查,追查情況,了解客戶。做客服的一定要在客戶面前增加印象,不然就很容易出現客戶離開的情況,所以自己這個月是一定要去跟客戶聯系一下感情,調查業務情況,把問題找出來,一起解決,才是比較好的方式,可以長久的合作,至少可以確定以后能夠合作更久。5月我工作一定要做的比之前幾月都要好,一定要把提成拿到手。
5月已經來了,工作也已經進入到高峰期了,所以一定要堅持下來,把客服做好,給公司帶來更多的效益,讓自己的價值發揮的更大,才不會讓自己努力得不到回報,我相信有了計劃就可以更好的進行下去,最后會取得成功的。
非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創造一個良好的工作氛圍和工作環境。
1. 終端培訓
2.建檔
利用統一的專業的管理軟件分類建立客戶檔案;
3.數據統計分析
分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見;
4.客情維系
尋找、創造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調查、節日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發展提升與客戶的關系。
5.客訴處理
根據客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發現了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;
3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;
由于自己的經驗欠缺,希望接下來可以再接再厲。爭取更大的進步
努力工作的時光總是過去的非常的快,對于我而言,四月份的工作的結束最能代表的就只有五月份工作的到來,但是既然是新的一個月的開始,那么我也要有新的發展和期待,展望五月份的工作,希望自己在五月份的時候可以有所成就,也能夠有一定的成長和發展,所以在五月份還沒有到來的時候,我也要對自己五月份的工作作個計劃,并且在之后的工作當中去認真的按照這個計劃去執行和努力,同時也希望這個計劃可以給自己的工作帶來更多的便捷。
我是公司的一名客服,我們公司的客服就是不管是售前還是售后都需要自己去認真的負責,所以對于我而言,在工作的時候有足夠的耐心,愿意去將自己的工作和幫助顧客解決問題融入一體就是最好的,作為一名客服人員,我也需要有足夠的耐心,以及對所有的事情都能夠有足夠準確和優秀的處理能力,在處理公司的問題上面,在處理顧客的問題上,我都能夠干凈利落的將事情解決,這也是自己成為一個客服所最大的目標,我也希望所有的經過我手的顧客都可以對我們公司的服務以及客服的處理方式有一個很好的認可,所以我也希望自己可以在工作的過程當中去慢慢的做到,我也希望自己可以將公司的發展變成己任,在工作的時候更加的認真和負責,以及盡職盡責的完成自己的工作,保證公司產品的順利銷售,以及對售后的問題可以及時有效的解決。
在四月份的時候,我對于一些客戶的問題也不能很好的解決,甚至于在自己的工作過程當中,在處理顧客的問題上面沒有特別的有耐心,很多時候都會表現出不耐煩的樣子,我知道自己這樣是非常的不好的,也是非常的不專業的,所以在五月份,我也會及時的改正自己這樣的現象,調整好自己的情緒,不讓自己在工作的過程當中出現任何的差錯,所以我也希望自己可以變得更加的優秀。
五月份的工作即將來臨,在出色的完成自己的日常工作之外,也要去盡量的提升自己的職業素養,豐富自己在工作上面的一些經驗,提高自己的工作經驗和社會經驗。同時在公司工作也要及時的審視自己的錯誤,及時的去改正和完善自己,爭取在公司可以通過自己的努力去創造出更多的價值,也能給公司和自己帶來更多的有意義的成就和不錯的成績。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇七
1.組織幼兒認真繪畫,參與園內迎“五一”中大班幼兒畫展。
2.組織好幼兒進行“五一”體檢。
3. 按時出好《家長園地欄》。
4.班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》,創設好主題墻飾。
二、本月開展以下主題:
主題目標:
引導幼兒進入生活環境中的彎繞世界,了解彎繞既是許多物體的自然現象,又凝聚著人們的刻意創造。提高幼兒探索事物的興趣,大膽嘗試觀察事物的方法,激發幼兒的想象力和創造力。
主題目標:
引發幼兒在游戲中感知認識空氣,通過各種途徑讓幼兒感知空氣的無所不在,激發幼兒探索、了解一些科學現象的興趣。
三、家長工作:
1. 與孩子共同搜集有關彎彎繞繞的物體圖片,并帶到幼兒園。
2.帶孩子外出散步和游玩,引導孩子在大自然中尋找更多彎曲纏繞的攀緣植物。
3.與孩子一起給氣球充氣,直接了解充氣的步驟、方法、注意要點,并在幼兒園開展相關活動時帶上氣球。
1.布置“彎彎繞繞天地”,搜集、展示各種彎繞的圖片、作品等。
2.布置“我找到的空氣”墻飾,展示幼兒找到的空氣,如在氣球里、保鮮袋制作的小動物頭里等。
3.師幼共同布置六一節日環境。
五月份工作計劃大班 銷售五月份工作計劃篇八
隨著上個月的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
1.全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.力爭完成銷售指標
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
6.在總結和摸索中前進。
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。