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2023年項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白(通用9篇)

時(shí)間:2023-08-29 17:12:30 作者:夢(mèng)幻泡

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇一

晉升,是指有等級(jí)之分的職務(wù)、職稱(chēng)等,從低級(jí)別向高級(jí)別的升遷。接下來(lái)就是本站小編給大家分享的晉升項(xiàng)目經(jīng)理演講稿,希望對(duì)大家有幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我是xxx,在四川英杰投資咨詢(xún)有限公司工作已有xx年xx個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)任公司咨詢(xún)部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái),從實(shí)習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)證明自己、感謝同事對(duì)我的幫助、報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來(lái),我一直無(wú)愧于心,盡自己全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。

自20xx年從事咨詢(xún)工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識(shí)。xx年多來(lái)的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說(shuō)明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來(lái)的不停實(shí)踐使我對(duì)photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在這里我將會(huì)有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

中國(guó)有句俗話(huà):“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前,我想無(wú)論是誰(shuí),只要他有自信和信心,他就一定不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

今天,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢(xún)部三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因?yàn)檫@一切都來(lái)源于我對(duì)這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛(ài),以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年x月x日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我參加競(jìng)聘的崗位是項(xiàng)目經(jīng)理。首先,我將個(gè)人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡(jiǎn)單介紹,20xx年參加工作,專(zhuān)科學(xué)歷(xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)畢業(yè)),中共團(tuán)員。工作簡(jiǎn)歷如下:20xx年7月參加工作,擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),20xx年8月~20xx年12月參加xx工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)員。20xx年~20xx年在xx二公司工程管理部擔(dān)任施工管理員。20xx年6月在xxxx擔(dān)任工程組組長(zhǎng),目前在xxx分公司工程管理部擔(dān)任施工管理員工作。

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;對(duì)副職工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo);做好與建設(shè)單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項(xiàng)目班子會(huì),對(duì)項(xiàng)目成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等重點(diǎn)工作研究決定;履行總包責(zé)任,對(duì)所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)過(guò)幾年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在施工管理中完善自己。我深知項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好士兵,二是為全行事務(wù),當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,項(xiàng)目部的工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:在項(xiàng)目部工作的同志就像老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:

如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方式,來(lái)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識(shí),使項(xiàng)目部人員有主人翁的意識(shí)。

如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意、成本目標(biāo)保證上繳利潤(rùn)同時(shí)創(chuàng)造更高的效益。

保證成本目標(biāo)措施:通過(guò)系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理(詳細(xì)的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工工期風(fēng)險(xiǎn)、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)),并根據(jù)各專(zhuān)業(yè)組的職能進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提前對(duì)工程項(xiàng)目可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到“企業(yè)是利潤(rùn)的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。

保證工期目標(biāo)措施:根據(jù)合同工期編制總體進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃安排專(zhuān)業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計(jì)劃編制本專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)工作安排,此項(xiàng)工作既是項(xiàng)目部工作開(kāi)展的旗幟,也為公司上級(jí)部門(mén)提供了項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級(jí)部門(mén)給予檢查指導(dǎo)。

安全目標(biāo)保證措施:繼續(xù)堅(jiān)持以預(yù)防為主,注重工人的安全教育和安全防護(hù)設(shè)施的檢查,做好切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案措施,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,健全安全管理制度,實(shí)現(xiàn)制度來(lái)約束分包隊(duì)伍。最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,通過(guò)推行先進(jìn)的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我將作為溝通項(xiàng)目部員工與公司經(jīng)理之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項(xiàng)目部共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接二公司輝煌燦爛的明天。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好!

關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解,我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間,形成了一些思想,現(xiàn)報(bào)告給大家,請(qǐng)給予多指教。

我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是:

1、經(jīng)濟(jì)效益:向公司上交貨幣資金200萬(wàn)元;

2、質(zhì)量目標(biāo):按甲方合同要求達(dá)到合格工程;

3、文明施工目標(biāo):確保省雙優(yōu)工地;

4、安全生產(chǎn):無(wú)重大傷亡事故,月工傷輕傷率控制地0.15%以?xún)?nèi);

5、工期目標(biāo):240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收);

6、管理目標(biāo):為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式。

要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

一、項(xiàng)目班子的建立:

該項(xiàng)目單層建筑面積近x平方米,面積大,層高高,所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念,加多管理人員,加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名,后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外,其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員,施工員就一定是施工員的做法,加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性,提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位,不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力,提高其工作的客觀能動(dòng)性。

二、勞務(wù)管理:

該項(xiàng)目造價(jià),我司造價(jià)(土建)為x萬(wàn)元,扣除甲供面磚外僅僅萬(wàn),折合平方造價(jià)564元/m2。要想在該項(xiàng)目出效益,人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包,單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18%以后給總包隊(duì)總承包。本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制,其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià),項(xiàng)目根本就沒(méi)18%的空間進(jìn)行總承包。項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬(wàn)元,如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬(wàn)到600萬(wàn)元,90萬(wàn)以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以,我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后,將執(zhí)行勞務(wù)分包,這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員,3名質(zhì)安員,1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理,而管理費(fèi)用的增加和雜工班(5人)費(fèi)用增加最多10萬(wàn)元,相比之下可減少90萬(wàn)元的人工開(kāi)支,才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。

三、材料管理:

大綜材料,尤其是鋼筋,材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上,但合同中明確規(guī)定不得大于2%。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?合同定價(jià)的不合理,項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān),供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子,存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為。我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位,讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢(qián),而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同,嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。

四、工程效益:

該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金,二是看中了效益,如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理,我承諾向公司上交200萬(wàn)的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬(wàn)?原因有:一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整,結(jié)果能達(dá)到目標(biāo);二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失:1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失;3、周轉(zhuǎn)材料,平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸,可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量,充分利用公司短方,嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方,確保整板的回收達(dá)40%,新木方回收達(dá)80%,降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制,減少成本的流失,石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒(méi)有賠一分錢(qián);5、采用新工藝,如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上,使用水泥富余系數(shù)大的水泥,提高外加劑的參量(砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量;6、提高機(jī)械使用率,計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站、4~5臺(tái)井架;7、加強(qiáng)管理,控制質(zhì)量,水磨石地面只做局部找平層;向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度,降低后期成本支出;8、甲方不提供臨建用地,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢(qián)占用道路,這樣可以將臨建開(kāi)支控制。

五、資金管理:

實(shí)際施工期間材料付款率不大于70%,人工費(fèi)付款率不大于80%

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇二

在很久之前就有看過(guò)這本書(shū),說(shuō)實(shí)在的,當(dāng)時(shí)就是被它那些一連串的名牌包包、鞋子、裙子、外套所吸引。似乎對(duì)于一個(gè)活在新時(shí)代的女生來(lái)說(shuō),如果對(duì)這些完全不知道——大概是件不光彩的事。就像在這部戲里面,即使是一個(gè)男人,都對(duì)各種名牌信手拈來(lái)。在這方面,總不能輸給一個(gè)男的吧。

答案當(dāng)然是不值得的!

對(duì)于朱莉安娜來(lái)說(shuō),進(jìn)入到《run away》安全是出乎意料的。在新boss面前,被損得一塌糊涂。即使你寫(xiě)了多好的文章,在學(xué)習(xí)上獲得了怎樣的獎(jiǎng)勵(lì),這些和時(shí)尚一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,甚至于對(duì)自己即將工作的場(chǎng)所也一無(wú)所知。但她仍然獲得了,因?yàn)樗敢庹宫F(xiàn)。無(wú)論被他人怎樣的鄙視,講出來(lái)自己的優(yōu)點(diǎn),告訴他,我有自信我能夠勝任這項(xiàng)工作!作為一個(gè)有基本職業(yè)道德的人,接受了一份工作就必須付出真心和努力去完成它。

面對(duì)一個(gè)苛責(zé)得近乎尖酸刻薄的上司,怎樣才能讓他滿(mǎn)意?進(jìn)你的一切努力去做所有他所交給你的事情。彰顯你的能力。不要太小看人的潛力,在某一時(shí)刻,你完全可以以一種輕松自在的態(tài)度完成現(xiàn)在千難萬(wàn)難的事情。在絕多數(shù)人眼中,拿到一本尚未出版的熱銷(xiāo)書(shū)的手寫(xiě)稿,完全就是一件不可能的事。但是別忘了,工作就是橋梁。它給予機(jī)會(huì),讓我們能夠有機(jī)會(huì)去認(rèn)識(shí)、熟悉一切有可能幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人和物。即使夢(mèng)想對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)只是個(gè)笑話(huà)。

當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始工作,會(huì)遇到兩種情景——工作時(shí)間和不工作的時(shí)間。在中國(guó),加班已經(jīng)成為理所當(dāng)然的事情,畢竟他至少還有加班津貼。工作的時(shí)間全心全意的想著工作,談?wù)撝ぷ鳎琽k,這是正常的事情。但是,下班后,還是工作么?我們需要的是休息,將自己與工作抽離。上司給予我有限的工資,我則在規(guī)定的時(shí)間付出應(yīng)有的努力。不工作的時(shí)間,不屬于工作。

當(dāng)然,這只是一個(gè)理想的狀態(tài)。即使我有一天成為了最頂尖的存在,在不工作的時(shí)間內(nèi),我還是會(huì)有工作。因?yàn)楣ぷ鳎铱赡軙?huì)錯(cuò)過(guò)朋友的生日、婚禮,家庭的聚餐、活動(dòng),很久以前一直暗自策劃的旅行……因?yàn)楣ぷ鳎覀兛赡軙?huì)失去很多enjoy的時(shí)間,在此同時(shí)也可能因此失去朋友和家人的支持。在他們看來(lái),這份工作與我是不適合的,強(qiáng)迫自己工作,甚至因此失去很多,這不值得。于是,我們將得到一個(gè)問(wèn)題:值得與不值得,這是一個(gè)問(wèn)題。自己覺(jué)得值得時(shí),堅(jiān)持下去,證明你的觀點(diǎn)。

工作外的時(shí)間存在問(wèn)題,工作時(shí),問(wèn)題也不少。此中,最大的問(wèn)題是關(guān)于同事。新到職場(chǎng)要怎么做?取悅前輩們?尋找一切機(jī)會(huì)展示自己?爭(zhēng)上踩下?就連態(tài)度的選擇、著裝、說(shuō)話(huà)的詞語(yǔ)都是一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)橐环莨ぷ鳎兂蛇B自己都討厭的角色?值得么?值得么?這當(dāng)中沒(méi)有正確的答案,所有的選擇都是對(duì)的,就跟隨你的感覺(jué)。

當(dāng)你熟悉了職場(chǎng),熟悉了工作,熟悉了舊同事,當(dāng)新人來(lái)到時(shí),留下些幫助。贈(zèng)人玫瑰,手有余香。

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇三

大家好!

今天我懷著滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷(xiāo)售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來(lái),燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來(lái)的潮流。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿(mǎn)地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過(guò)是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃 、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶(hù)取得一致意見(jiàn)。接下來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,從客戶(hù)需求出發(fā),營(yíng)銷(xiāo)公司產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力,去挖掘市場(chǎng),不負(fù)眾望。

其次,談?wù)勎腋?jìng)聘這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)

1、輕車(chē)熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來(lái)的銷(xiāo)售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場(chǎng)管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專(zhuān)案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤(pán):xx案場(chǎng),多次成為xx項(xiàng)目部的topsales

xx案場(chǎng),多次做成團(tuán)購(gòu),圓滿(mǎn)完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

xx案場(chǎng),在樓市低谷期,從上海組織客戶(hù)異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購(gòu),成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理。

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇四

大家好!今天我滿(mǎn)懷激情,懷揣夢(mèng)想,積極參與水城區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘,我不奢求什么,希望能用我誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng),大膽接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。

從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設(shè)備科工作,負(fù)責(zé)全院1000多臺(tái)分體空調(diào)和3臺(tái)中央空調(diào)維護(hù)和管理并擔(dān)任全體機(jī)電組人員從維修控制板到更換壓縮機(jī)的一整套技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而結(jié)束了我院維修外包的歷史,為我單位節(jié)約了開(kāi)支,另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機(jī)、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護(hù)工作,曾被珠江醫(yī)院評(píng)為“技術(shù)標(biāo)兵”,20xx年1月進(jìn)入保利物業(yè)擔(dān)任水電工,5月晉升班長(zhǎng),20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入,擔(dān)任工程主管,20xx年底被晉升為項(xiàng)目總經(jīng)理助理,20xx年底至今被晉升為保利壹號(hào)公館、保利西街項(xiàng)目副經(jīng)理,這些年來(lái)我秉承著做事要拼,看事要淡的信念,我經(jīng)歷了自我學(xué)歷的不斷深造,自我觀念的不斷更新,我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤奮之燈定會(huì)照亮未來(lái)美好的前景,不同的工作環(huán)境開(kāi)闊了我的視野,豐富了我的閱歷,這為我以后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

步入而立之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),正直而不固執(zhí),成熟干練,善于溝通,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力,不同的崗位經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開(kāi)工作局面,不管干什么從不講價(jià)錢(qián),更不怨天憂(yōu)人,干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù)。

愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能?chē)?yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作,從工作的成功中享受人生的快樂(lè),敢于剖析自己,具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

我回憶了一下,自己工作以來(lái)的這些年,也是我人生中非常難忘的一段歲月,自己經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉,我從一名中專(zhuān)生通過(guò)自修獲得了本科學(xué)歷,從一名剛出校門(mén)的新兵成長(zhǎng)為一名項(xiàng)目副經(jīng)理,這是一段辛酸而又艱辛的歷程,我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn),努力提升業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度,改變與業(yè)戶(hù)溝通模式,積極利用晚上或者周末時(shí)間,進(jìn)一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離,和業(yè)戶(hù)貫徹家的理念,打破我們上班時(shí)間業(yè)主沒(méi)時(shí)間、有事才和業(yè)主溝通的局面。

二、改變外委單位監(jiān)管模式,除嚴(yán)格吸取以往先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)以外,增加互動(dòng)要求外委單位主管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一次現(xiàn)場(chǎng)溝通會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分,不好的給予整改,建立兩級(jí)甚至三級(jí)監(jiān)督制度。

三、我將在工作中想方設(shè)法降低管理成本,提高管理效益,強(qiáng)化安全施工,合理優(yōu)化隊(duì)伍、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,作為項(xiàng)目經(jīng)理我將加大預(yù)算管理,科學(xué)規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)推進(jìn)延伸服務(wù),注重多種經(jīng)營(yíng),持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目處各項(xiàng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

四、提升員工滿(mǎn)意度降低員工流失率,項(xiàng)目副主管級(jí)以上管理人員,定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細(xì)節(jié)包括員工生活、員工娛樂(lè)等,關(guān)心員工,每月進(jìn)行綜合匯總,能解決的項(xiàng)目立刻反饋員工給與落實(shí),不能解決的報(bào)公司。積極建立安防升級(jí)服務(wù),建議公司組織便衣安防員對(duì)各樓盤(pán)加大巡邏,加大宣傳,提升安防系數(shù)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿(mǎn)的熱情不斷前進(jìn),不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我,相信我,我會(huì)鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)!

謝謝大家,我的演講完畢!

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇五

瑞犬隨冬去,金豬踏春來(lái)。在全鎮(zhèn)人民滿(mǎn)懷信心向?qū)崿F(xiàn)第二個(gè)率先目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻,今天,我們隆重舉行工程開(kāi)工典禮,這標(biāo)志著在不斷發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)的道路上又邁出了全新的一大步。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心,向表示熱烈的祝賀,向長(zhǎng)期關(guān)心支持發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆人士表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

近年來(lái),堅(jiān)定不移執(zhí)行黨委決策,在市鎮(zhèn)兩級(jí)的大力支持下,千方百計(jì)籌措資金,全力以赴建設(shè)經(jīng)濟(jì)載體,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)零的突破。20xx年,四個(gè)村投資1280萬(wàn)元,建成村級(jí)經(jīng)濟(jì)載體2.35萬(wàn)平方米,剛剛過(guò)去的20xx年,四個(gè)村克服重重困難,再次籌資近千萬(wàn)元,建成經(jīng)濟(jì)載體1.8萬(wàn)平方米,完成了一期開(kāi)發(fā)的整體工程,使四個(gè)村的村均經(jīng)濟(jì)載體面積達(dá)到1萬(wàn)平方米,村均可支配資金每年新增60多萬(wàn)元,村級(jí)為民辦事能力得到了大幅提高。

今天,工程的正式開(kāi)工,充分體現(xiàn)了xx人民自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于超越、與時(shí)俱進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)決心。希望全鎮(zhèn)上下要以此為榜樣,面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和你追我趕、搶抓發(fā)展的強(qiáng)烈氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感,牢固樹(shù)立大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難的思想意識(shí),從可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)發(fā)展后勁的角度出發(fā),不斷解放思想、更新觀念、理順?biāo)悸?結(jié)合做優(yōu)企業(yè)和壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,進(jìn)一步加大技改投入力度和項(xiàng)目建設(shè)力度,不斷提高產(chǎn)品科技含量,提高產(chǎn)出效益。希望要及時(shí)組織資金,及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目,確保工程正常有序推進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。同時(shí)也希望全鎮(zhèn)各級(jí)、各部門(mén),對(duì)發(fā)展給予一如既往的關(guān)心、支持!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,鼠年盛世已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年,我們要有新的目標(biāo)、新的追求、新的面貌。讓我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫(xiě)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市“第二個(gè)率先”排頭兵而努力奮斗!

最后,衷心祝愿工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春快樂(lè)、工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇六

大家好!

我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項(xiàng)目經(jīng)理崗位競(jìng)聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委陳訴我的競(jìng)聘報(bào)告

20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的時(shí)間不是太長(zhǎng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)到社會(huì)中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),為將來(lái)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,參加全國(guó)物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報(bào)》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責(zé)是負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)展,對(duì)外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負(fù)責(zé)總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負(fù)責(zé)總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作,指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)辦法”。

在“中秋、國(guó)慶”兩節(jié)完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

1、競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

這次我所競(jìng)聘的崗位是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

熟練掌握物業(yè)管理招投標(biāo)工作及咨詢(xún)服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),下達(dá)相應(yīng)的明確的指示。

經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),保證有效溝通。及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。完成公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí),以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦事宜。

2、工作設(shè)想

堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現(xiàn)“整體規(guī)范、市場(chǎng)運(yùn)作、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來(lái),在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化”的運(yùn)行模式。

作為招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對(duì)整個(gè)物業(yè)管理招投標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和研究,建立招投標(biāo)信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標(biāo)工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細(xì)微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展規(guī)律,為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

最后我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對(duì)我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇七

大家新年好!

新年伊始,萬(wàn)象更新,在元宵佳節(jié)到來(lái)之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開(kāi),我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從xx年9月9日酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績(jī),正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來(lái)了酒店的正式營(yíng)業(yè)。看到今天的成績(jī),我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望,你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī),我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的賓客,按照科學(xué)化、國(guó)際化的管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái),在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,因此大家要做好宣傳促銷(xiāo)工作,拓寬銷(xiāo)售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度,贏得更廣闊的市場(chǎng),建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中油花園酒店未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門(mén)推薦評(píng)選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是中油花園酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里,中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象,俗話(huà)說(shuō)一年之計(jì)在于春,在春天來(lái)臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的今天,讓我們攜起手來(lái),為中油花園酒店的明天共同努力,展望中油花園酒店的明天更加美好!

最后,預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿(mǎn)成功。祝大家新年快樂(lè),工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

項(xiàng)目演講技巧開(kāi)場(chǎng)白篇八

自從1998年畢業(yè)后在重慶長(zhǎng)江橡膠廠工作,先后從事車(chē)間管理、技術(shù)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等工作。主要參與的項(xiàng)目有工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線建設(shè),萬(wàn)盛區(qū)、梁平縣城市污水處理設(shè)備采購(gòu)與安裝工程等工程項(xiàng)目施工管理工作。在上述工程建設(shè)中,擔(dān)任過(guò)工藝設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔(dān)的工作,如在長(zhǎng)江化工廠,從設(shè)計(jì)到完工,3個(gè)月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線建設(shè);順利完成萬(wàn)盛、梁平兩個(gè)污水處理廠通水節(jié)點(diǎn)工期安裝調(diào)試任務(wù)等。

20xx年2月應(yīng)聘到xxxx公司工作,從事項(xiàng)目經(jīng)理崗位,先后擔(dān)任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水凈水廠土建、設(shè)備采購(gòu)與安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理、平二發(fā)電廠鍋爐水處理項(xiàng)目經(jīng)理、珠江燃煤電廠技改項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。在承擔(dān)的工作中,對(duì)自己要求比較嚴(yán)格,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性,充分發(fā)揮項(xiàng)目部每個(gè)人的作用,努力完成上級(jí)交辦的工作。我從參加工作以來(lái),先后自學(xué)了工程經(jīng)濟(jì)、工程建設(shè)法律、施工管理等知識(shí),考取了國(guó)家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)建造師等專(zhuān)業(yè)證書(shū),積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。

(一)抓好合同管理應(yīng)充分理解合同內(nèi)容,特別是合同在投標(biāo)階段各分部分項(xiàng)工程單價(jià)的組成和工作范圍,尋找對(duì)我方有利的索賠機(jī)會(huì),對(duì)不利于我方的分部分項(xiàng)工程單價(jià)通過(guò)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認(rèn)真分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),尋找防范風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失的辦法并組織實(shí)施。

(二)對(duì)分包方的管理應(yīng)在分包合同簽訂前分包方選擇開(kāi)始,應(yīng)特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報(bào)項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和類(lèi)似工程業(yè)績(jī)的考察,如有虛假應(yīng)嚴(yán)格淘汰,選擇真正有能力的分包單位來(lái)完成施工階段的施工。在簽訂合同時(shí),應(yīng)將分包方所派項(xiàng)目管理人員情況寫(xiě)入合同中,并要求其嚴(yán)格按照合同派遣施工管理人員,不得隨意變動(dòng),以便工程管理的連續(xù)性。應(yīng)在工程實(shí)施前就組織簽訂分包合同,是工程開(kāi)工時(shí)就能?chē)?yán)格按照合同要求進(jìn)行管理,防止出現(xiàn)無(wú)法可依的情形。對(duì)合同條款宜細(xì)不宜粗,盡可能細(xì)化的合同條款對(duì)工程實(shí)施非常有益,可以減少實(shí)施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生,同時(shí)也可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍。

(三)作為總包方項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗(yàn),在專(zhuān)業(yè)分包同時(shí),將一些相關(guān)的瑣碎工作和總包方經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕墓ぷ髟诜职袠?biāo)時(shí)分包出去,利用分包方的經(jīng)驗(yàn)和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),既可很好的完成總包合同所規(guī)定的工作,又可以降低總包方的成本,特別是管理成本。

(四)協(xié)調(diào)工作也是項(xiàng)目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設(shè)工程所涉及的相關(guān)方比較多,所受到的各方面的影響也較多,有項(xiàng)目部與本單位內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系,項(xiàng)目部與分包單位以及各個(gè)分包單位之間的關(guān)系,還有與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系等,做好協(xié)調(diào)工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具有重大的意義。做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各方的目標(biāo),使各方的目標(biāo)都能統(tǒng)一到項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)上。此外,還應(yīng)劃分清楚各自工作的范圍和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求,防止出現(xiàn)工作無(wú)人管和推諉扯皮現(xiàn)象,這在施工方內(nèi)部協(xié)調(diào)方面尤其重要。

我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理,是因?yàn)槲覀€(gè)人通過(guò)自己多年工作積累,有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),加之我是一個(gè)勤學(xué)的員工,我相信我有能力勝任這個(gè)崗位,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì),施展自己的才華,發(fā)揮自己的工作能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。謝謝!

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