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醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃(優秀5篇)

時間:2023-09-04 19:24:15 作者:薇兒

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。

醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃篇一

一、醫院基本情況

醫院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《__縣中醫院專科建設實施方案》,找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不斷提高專業技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20__年未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、20__年工作開展情況

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業務總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不斷創造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨干到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環。

6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現又好又快的發展。組織編輯了《__縣中醫院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發改委盡快納入規劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩較快發展,主管部門高度重視,抓機遇,求發展,主要領導親臨省、市發改部門主動匯報醫院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫院的發展奠定堅實的基礎。

7、社區衛生服務工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫院社區服務領導組,并明確了工作內容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區和筆山社區進行了調查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫務人員到昆明參加社區服務發展論壇會。面對困難,我們的醫生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區衛生服務的意義,有什么好處,強調社區衛生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現。

全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院的發展規劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規范化。

2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區衛生服務中心建筑面積1000┫,前期已作了項目規劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設領導組,克服種.種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。

醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃篇二

在工作的時候,我一邊向院里面的前輩們請教經驗,一邊在工作中摸索適合自己的工作方法,遇到任何問題我會及時的紀錄下來,此外我也會根據病患們的實際情況做出不同的醫治方法,爭取讓每一位病人都能得到妥善的處置。當然了,在工作的時候我也有不少的地方需要改進一下,例如可以讓自己再熱情一些,讓自己的效率再高一點,由于我的經驗還是比較欠缺的,所以我還是得花更多的時間去提升一下自己的能力才行。在接下來的日子里,我會積極備戰每一次考驗,我堅信自己一定能早日成為一名讓群眾、同事、領導們滿意的醫生!

時光飛逝,不知不覺又到了考核的日子了。回憶著段日子的工作,自己的成長和缺陷都在過去經歷的日子里陳列著。過去的工作中,我遇上了很多的事情,有的讓人開心,也有的讓人沮喪。但無論過去發生了什么,它們都是推動我前進的動力之一!正因為有這樣顛簸的經歷,自己才會更加的珍惜現在的成就。在會在工作中更加努力的前行!

其次,就是領導和醫院的培訓。盡管機會不常有,但是每次都能讓我收獲很多的知識和經驗。在培訓和會議的時候也常常有領導們的經驗之談,這些都是重要的經驗。

最后,就是在日常對領導前輩的學習和討教。這樣的機會同樣不常有,但是多次和前輩們接觸后,自己也慢慢的和前輩們成為了朋友,在工作中有了更多學習的機會。

在工作中,我恪盡職守,在工作中認真、仔細、對沒有把握的事情絕不輕易下結論。對患者以及家屬負責,對醫院的規定嚴格的遵守!

這段時間來的工作突然暴增,工作的壓力也突然變大。但是在努力下,我漸漸的適應了工作的情況,并努力的在工作中提高了自己的效率和專業能力。

在工作中,我真正的體會到,工作在不斷的而變化,我們也必須及時的更新自己,讓自己在工作中能有更多的收獲,并在工作里更好的為病人們治愈病痛!

醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃篇三

一、醫院基本情況

醫院現有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛生廳中醫處下達我院專科專病建設項目,按照上級要求,擬定了《**縣中醫院專科建設實施方案》,找準了發展的路子,形成了自己的優勢和特色,不斷提高專業技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優,人優我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20xx年未發生過醫療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫院呈現出較好的發展勢頭。

二、20xx年工作開展情況

1、醫療收入出現逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數525人次,比去年同期增長110%,全年業務總收入180萬元,比去年增長67%。

2、進一步加強行業作風建設。把黨風廉政建設和反工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規章制度,相互監督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫德醫風教育,把榮辱觀和醫德醫風教育納入醫務人員的教育、考核、晉聘評先評優和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫院微機化管理系統,盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫療收費、藥品價格查詢,提高醫療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監督權,使醫院管理更加科學化、規范化。

3、認真開展“新農合’工作。我院非常重視新農合這項工作,成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病、治病的要求,在衛生局合管辦召集下,實現了藥品統一招標采購。嚴格執行新農合政策,自覺遵守各項規章制度,不斷創造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監督,讓農民真正得到實惠。

4、專科專病建設有新進展。努力培養壯大充實已開設的消化病內科、皮膚病科、中醫肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業務骨干到省、市級醫院進修學習,增強了醫院的總體服務功能和水平,帶動醫院全面發展。

5、傳染病管理工作穩步推進。我院在人少事多、醫務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協調,規范內部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環。

醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃篇四

(一)領導重視,組織機構逐步健全。陶樂鎮迅速行動,把創衛工作納入重要議事日程,主要領導親自安排部署,分管領導和職責人切實履行職責。陶樂鎮鎮成立了由主要領導任組長,各村(居)委會主任和駐鎮所屬單位負責人為成員的創衛領導小組。同時,對環境衛生集中整治工作高度重視,深入陶樂鎮一線進行檢查、指導工作。對重視不夠、行動遲緩、措施不力、效果不明顯的單位、村(居)及時提出整治要求,做到了領導到位,組織到位,制度健全,構成了層層有人抓,事事有人管的工作格局,保證了創衛工作的順利開展。

(二)廣泛宣傳,營造創衛濃厚氛圍。創衛工作開展以來,陶樂鎮全方位發動宣傳,把宣傳工作貫穿于創衛工作始終。

一是鎮黨委、鎮政府多次召開創衛動員會和創衛促進會議,安排部署當前創衛工作。

二是充分利用橫幅、固定標語、宣傳資料、制作創衛板報等形式,有針對性的對當前創衛知識,階段工作安排進行大力宣傳,努力構建“政府牽頭、全民動手、人人參與、共建創衛”的良好格局。在此期間共制作橫幅8條、固定標語15條,制作宣傳展板12個,書寫板報12期,發放健康教育知識宣傳單等各類資料2000余張。

三是用心開展健康教育宣傳工作,努力提高廣大群眾健康意識。鎮上制定了《健康教育培訓實施方案》,進一步明確干部在此項工作中的任務和職責,使得我鎮職工、群眾健康行為構成率和知曉率達標。鎮衛生院、各村衛生室都設立了健康教育宣傳專欄,及時為群眾帶給健康教育服務。同時,鎮中小學均開設了健康教育課,舉辦多次創衛知識競賽活動。透過開展形式多樣的宣傳活動,使得創衛工作深入人心,家喻戶曉。

(三)突出重點,整治效果比較明顯。

二是垃圾清理較為徹底。透過反復督促檢查,陶樂鎮及駐鎮單位加大對城鄉結合部、背街小巷、縣城出入口、集市、公路沿線等重點區域的整治力度,對于人力無法清理的垃圾,均雇用挖掘機進行推平和填埋。對陶樂鎮203省道、陶鄂公路及陶樂影視城路兩側的路沿草進行徹底清除,效果明顯。

三是街區環境衛生明顯改善。加大對撒漏垃圾車輛、亂倒垃圾的單位和門店進行整治,全面規范戶外廣告、門頭牌匾,拆除門頭條幅、墻體廣告。采取專項治理和落實“門前五包”職責制相結合的辦法,經常性組織街區內道路兩側所有單位、個體經商業戶、居民等職責單位(人),對其生產經營、辦公場所及住所周圍的亂貼亂畫的廣告等進行清除,并組織轄區內各學校中小學學生,對主要街道環境衛生及死角垃圾進行了全面清理,增強了各行業的創衛意識。半個月來,共清除沿街攤點60多個,清理店外經營80多戶,清理垃圾600多噸,清理亂貼亂畫4500多處。東、西街社區采取得力措施對街區衛生進行整治,街區路面整潔,綠化、硬化、亮化效果明顯。

四是村莊環境綜合整治工作以王家莊一二隊為重點,推進村莊凈化、綠化、美化和道路硬化,普遍改善環境面貌。規劃布點村莊要突出抓好“四整治”、“五提升”,重點整治生活垃圾、生活污水、亂堆亂放、農業廢棄物,著力提升綠化美化、飲用水安全保障、道路通達、建筑風貌特色化、村莊環境管理水平。

(四)完善措施,建立健全長效機制。自創衛工作開展以來,鎮黨委、鎮政府把城鎮基礎設施建設作為工作的重點,多方籌措資金,努力改變城鎮基礎設施和環境衛生狀況。一是全面落實“門前五包”職責制。陶樂鎮普遍要求道路兩側所有職責單位,對職責區包綠化美化、包整潔衛生、包無亂停亂放、包無亂貼亂畫、包無店外經營,做到了有職責,有監督,有標準,有獎懲。二是進一步健全完善了城市管理長效機制。陶樂鎮普遍出臺了各類管理制度,保證了各項制度的落實,促進了環境衛生管理的有序推進。

醫院人才引進情況匯報 中醫院工作計劃篇五

根據會議安排,現將我過去一年的基層黨建工作報告如下。請批評我的錯誤。

樹立抓黨建是自己的職責,不抓黨建是失職,抓黨建是不稱職的理念,同時加強自己的政治理論學習,組織制定黨中學習計劃,通過中央學習促進團隊建設,解決工作中的矛盾和問題,增強團隊凝聚力和戰斗力。

同時,采取有效措施提高 干部素質:一是加強政治理論學習,加強業務技能培訓;二是開展先進黨支部評價表彰活動,激發干部職工創優意識;三是實施雙向競爭制度,充分激發和調動干部職工積極性;四是積極開展讀好書活動,不斷提高黨員干部的政治思想和文化素養。2012年,共舉辦了11個培訓班,培訓1170人(次),成功建立了學習、服務、誠信的稅務干部隊伍。

了我局創先爭優的常態化和長效化。

為保障黨建活動的開展,市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費,為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障。

我局在黨建工作中,不斷探索新方法、新路子,取得較好成效。一是深化聯線共建,積極開展與上級局、其他單位黨組織的結對活動,增進學習與交流,拓寬思維與視野;二是開展人才強稅、基層興稅、解放思想等大討論,暢開言路,共謀發展;三是舉辦黨務知識講座、業務知識培訓,提高政治素養與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面,抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯鄉駐村”工作。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會,走訪群眾52人次,召開調研座談會4次,幫助謀思路、出點子4條,解決困難問題4個,辦好事3件,協調解決資金3550元資助貧困大學生1人、幫助解決居委會辦公打印機1臺、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一,增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,規范“兩權”運行。

組織制定了《廉政文化建設方案》,將廉政文化建設與黨風廉政、稅收征管、納稅服務等工作緊密結合起來,同抓共管,使反腐倡廉教育內容貼近生活、貼近實際,更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要,使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。

稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時,我主要做了以下幾項工作:一是摸清稅源。深入企業進行調查,準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統籌安排;三是對重點稅源、重點區域、重點行業實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對,按月對稅收征管、收入進度、稅源現狀及下步走向進行分析、預測,時刻關注稅收收入情況和稅收動態。五是深入企業,實施實地調研。2012年班子成員通過走訪、調研,共撰寫了5篇有指導意義的調研報告。

在優化納稅服務方面,同時打造“內、外”服務環境,實現“內、外”雙提升。

對“內”,通過開展業務技能培訓、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動,培養稅務干部以健康、積極的心態為納稅人服務,把我局建設成一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的服務團隊。

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