計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇一

為全面貫徹落實(shí) xxx 關(guān)于農(nóng)村工作總目標(biāo)要求，深入落實(shí) xxx“兩個(gè)堅(jiān)定不移”和“強(qiáng)在基層、強(qiáng)基礎(chǔ)上下更大功夫”以及視察 xx“八個(gè)著力”等的重要批示精神，緊緊圍繞 xxx 書記深入貫徹落實(shí) xxx 關(guān)于 xx 工作總目標(biāo)要求，切實(shí)把發(fā)展農(nóng)民黨員工作作為事關(guān) xxx 社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的大事來抓緊抓好，著力解決 xxx 黨支部黨員發(fā)展數(shù)量少的突出問題，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的農(nóng)民黨員隊(duì)伍，按照相關(guān)工作要求，結(jié)合 xxx 實(shí)際，制定本工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想 xxx 黨支部發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xxx 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針，發(fā)展壯大農(nóng)民黨員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力、素質(zhì)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作中的發(fā)揮突出作用。

二、基本要求 1、發(fā)展黨員工作按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。

2、突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員 5 個(gè)階段、25 個(gè)環(huán)節(jié)的程序要求，注重在農(nóng)村優(yōu)秀青年、致富能手、婦女、在村工作大學(xué)生發(fā)展黨員。

3、發(fā)展黨員必須堅(jiān)持入黨自愿和個(gè)別吸收的原則，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保 xxx2022 年發(fā)展黨員不少于 x 名。

三、工作目標(biāo) xxx 計(jì)劃 2022 年培養(yǎng)入黨積極分子 x 名，發(fā)展黨員 x 名。實(shí)際發(fā)展數(shù)與計(jì)劃數(shù)相比較，上下浮動(dòng)幅度控制在 x％以內(nèi)。

四、工作措施 1、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作：一是要建立一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍。申請(qǐng)入黨人數(shù)與發(fā)展對(duì)象的比例爭(zhēng)取達(dá)到 5：1 以上；入黨積極分子與發(fā)展對(duì)象的比例達(dá)到3：1 以上。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作，有針對(duì)性地抓好積極分子培養(yǎng)教育工作，改變坐等積極分子上門的工作方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)社會(huì)各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人，企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會(huì)階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子培訓(xùn)工作，每年不少于 2 期，通過培訓(xùn)使積極分子對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件，黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識(shí)和了解，真正解決思想認(rèn)識(shí)問題，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、下功夫解決發(fā)展黨員中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。拓寬渠道解決農(nóng)村黨員發(fā)展難的狀況。牢固樹立不抓發(fā)展黨員工作是失職，抓不好發(fā)展農(nóng)村黨員工作是不稱職的思想。

3、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，認(rèn)真遵循“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針。

堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展原則，入黨自愿原則和個(gè)別吸收原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度：使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保規(guī)劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，黨支部一把手要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置，狠抓落實(shí)，實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃實(shí)行情況要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決，防止工作與計(jì)劃脫節(jié)。要落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，做到責(zé)任到人，措施到位，加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)。要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況、新問題，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的管理，培養(yǎng)和教育，不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。要通過各種形式，積極宣傳黨的政治主張，啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識(shí)我們黨，激發(fā)他們的政治熱情，把他們吸引到黨組織的周圍。要充分重視抓好黨的后備軍和助手共青團(tuán)工作，團(tuán)的各級(jí)組織要及時(shí)把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對(duì)象，不斷壯大黨員隊(duì)伍，有計(jì)劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作，確保 xxx發(fā)展黨員工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升干部職工素養(yǎng)。

不斷提升文稿點(diǎn)評(píng)、案例剖析、演講征文競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，組織工會(huì)職工堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上下功夫。堅(jiān)持聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際學(xué)，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、推動(dòng)工作。深入學(xué)習(xí)^v^^v^關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，積極探索組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的新思想新模式新途徑，組織參加“市直機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)^v^大精神演講比賽”，全面展示機(jī)關(guān)干部良好形象。

二、加大關(guān)愛幫扶力度，匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量。

一是加大心理健康建設(shè)力度。以嚴(yán)管厚愛關(guān)愛干部職工身心健康為重點(diǎn)，推動(dòng)職工帶薪休假、定期體檢等制度落實(shí)。配合機(jī)關(guān)黨委對(duì)干部職工進(jìn)行思想狀況分析，適時(shí)組織心理健康知識(shí)講座，推動(dòng)談心日制度的制定和執(zhí)行，滿足干部職工的健康需求，及時(shí)為職工減壓解憂，使廣大干部職工保持樂觀的工作熱情和健康向上的生活情趣。二是以職工需求為導(dǎo)向，做實(shí)工會(huì)幫扶工作，更新和完善機(jī)關(guān)困難職工幫扶檔案，積極實(shí)施幫扶行動(dòng)。強(qiáng)化困難干部職工幫扶實(shí)施方案跟蹤督辦力度，配合機(jī)關(guān)著力推動(dòng)解決一批住房、看病、子女就學(xué)等實(shí)際困難。三是對(duì)照《××市基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》逐項(xiàng)檢查，規(guī)范、改進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取、用足用活政策，維護(hù)工會(huì)會(huì)員合法權(quán)益，體現(xiàn)組織關(guān)愛，做好春秋游、節(jié)日慰問、生日慰問、住院慰問、電影票和書籍采購(gòu)發(fā)放等工作，體現(xiàn)組織溫暖，增強(qiáng)干部職工向心力凝聚力。四是繼續(xù)做好市直職工醫(yī)療互助保障和女職工“安康險(xiǎn)”參保工作，對(duì)“兩癌”復(fù)查出的患病女職工加大關(guān)愛和救助力度。深化“女職工關(guān)愛行動(dòng)”，維護(hù)好女職工的特殊權(quán)益，落實(shí)“三八”婦女節(jié)放假休息的工作，讓女性的獲得感幸福感更足。

三、強(qiáng)化文體陣地建設(shè)，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。

一是鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)業(yè)余興趣小組規(guī)范活躍地開展活動(dòng)，支持興趣小組結(jié)合實(shí)際對(duì)口承辦上級(jí)工會(huì)組織的比賽活動(dòng)，對(duì)興趣小組開展活動(dòng)和使用經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行督查，保證活動(dòng)頻次，提升活動(dòng)質(zhì)量和效果，培養(yǎng)干部職工業(yè)余愛好。二是開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)。采取干部職工喜聞樂見的形式，開展經(jīng)常化、小型化、多樣化、普及化的特色文體活動(dòng)豐富干部職工文化生活。組織參加市直機(jī)關(guān)開展的“崇尚人人體育、共創(chuàng)美好生活”、“萬(wàn)步有約”健步走等全民健身體育賽事活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工體魄。三是密切跟蹤市直機(jī)關(guān)“職工書屋”申報(bào)工作，深化“全民閱讀書香機(jī)關(guān)”活動(dòng)，力爭(zhēng)為干部職工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)干部職工熱愛閱讀、享受閱讀。

四、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化自身建設(shè)。

一是及時(shí)做好工作匯報(bào)。加強(qiáng)與市總工會(huì)、市直工委的協(xié)調(diào)溝通，繼續(xù)爭(zhēng)取支持，進(jìn)一步為機(jī)關(guān)工會(huì)工作開展創(chuàng)造良好條件。二是充分發(fā)揮工會(huì)委員、經(jīng)審委員、工會(huì)小組、興趣小組作用，互相支持、協(xié)調(diào)配合，實(shí)行機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)系服務(wù)基層工作制度。培養(yǎng)壯大工會(huì)活動(dòng)積極分子隊(duì)伍，開展好工會(huì)各項(xiàng)活，豐富干部職工業(yè)余生活。三是健全完善各項(xiàng)制度機(jī)制、工作程序和工作臺(tái)賬，加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)，推進(jìn)精細(xì)化管理，為爭(zhēng)創(chuàng)“模范職工之家”夯實(shí)基礎(chǔ)，當(dāng)好職工的“娘家人”，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇二

為深入推進(jìn)我局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見環(huán)節(jié)的工作，為查擺問題、開展對(duì)照檢查、開好民主生活會(huì)、整改落實(shí)打好基礎(chǔ)。

根據(jù)市*向*在全市群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神和《郴州市農(nóng)機(jī)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就做好征求意見建議工作制定如下方案。

一、總體要求

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅(jiān)持虛懷若谷，開門納諫。

著重聽取對(duì)局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室和機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)方面存在突出問題的反映，聽取對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)方面的意見建議。

二、征求內(nèi)容

(一)對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和市委九條規(guī)定方面的意見建議。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在*、官僚作風(fēng)、享樂主義和奢靡之風(fēng)等方面存在的突出問題。

(三)對(duì)我局如何進(jìn)一步開展好黨的群眾路線方面的意見和建議。

三、征求范圍

為聽取到更多、更真實(shí)、更客觀、更全面、更有效的意見建議，我們以縱向到底的原則，更加廣泛地?cái)U(kuò)大征求意見建議的范圍。

對(duì)內(nèi)征求局機(jī)關(guān)黨員、干部、職工、各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的意見建議;對(duì)外征求農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)手、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議。

四、組織實(shí)施

采取集中走訪、書面征求意見、設(shè)置擺放意見箱，全面拓寬聽取意見建議渠道。

(一)書面形式征求意見建議(4月底前)

向各縣市區(qū)農(nóng)機(jī)局發(fā)放書面征求意見表。

(二)上門走訪征求意見建議(5月上旬前)

開展走訪調(diào)研，分組深入基層，主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站、農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)手、新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)的意見建議。

(三)約談交心征求意見建議(5月上旬前)

局黨組*與班子成員深入談心、認(rèn)真交流，真誠(chéng)征求意見建議;班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人深入談心、認(rèn)真交流，認(rèn)真細(xì)致征求意見建議。

四、意見匯總及處理

局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將征求到的意見建議認(rèn)真梳理匯總，并及時(shí)報(bào)市督導(dǎo)組。

五、有關(guān)要求

1.精心組織。全體干部要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照方案要求，根據(jù)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，明確職責(zé)分工，精心組織實(shí)施。開展征求意見要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)，要輕車簡(jiǎn)從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。

2.妥善處理。所有征求意見工作的原始資料，及時(shí)收集匯總，按照“*”方面問題、反映具體人和事問題、對(duì)教育活動(dòng)的意見建議、其他問題等四個(gè)類別的要求，原汁原味的進(jìn)行分類梳理匯總，并按照要求上報(bào)。

郴州市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局

20**年4月10日

收集工作計(jì)劃的意見建議篇三

兩個(gè)實(shí)例： 1.小米

基于這些發(fā)燒友逐漸形成米粉文化：爆米花獎(jiǎng)、同城會(huì)、米粉節(jié)??因小米手機(jī)而結(jié)緣，并將米粉緊密地聯(lián)系在一起。

就這樣，從2011年開始，“米粉”成為異軍突起的小米公司產(chǎn)品的狂熱愛好者的代名詞。

在還沒有推出手機(jī)之前，小米先做的是miui手機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)把用戶定位于發(fā)燒友極客的圈子，根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，鎖定一個(gè)小圈子，吸引鐵桿粉絲，然后逐步積累并擴(kuò)大粉絲群體。所以，米粉的聚集同好是手機(jī)本身，也結(jié)合了情感和價(jià)值觀。

但是不得不說，隨著近幾年小米國(guó)際化路線的拓展，為了構(gòu)建自己的生態(tài)，很多做法已經(jīng)與最初不同，當(dāng)小米逐漸不再“為發(fā)燒而生”，米粉也已經(jīng)有了些許變化。

小米最出色的是對(duì)于粉絲聚集平臺(tái)的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)。比如初期主聚集地是論壇，在論壇上米粉參與調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、測(cè)試、傳播、營(yíng)銷、公關(guān)等多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)因?yàn)檫@些活動(dòng)也使得米粉的榮譽(yù)感和成就感得到炫耀，讓他們被牢牢地黏在論壇上。但論壇的缺陷是太封閉，人群擴(kuò)展起來太難，因此他們又逐步通過“微博拉新、論壇沉淀、微信客服”等平臺(tái)，組合擴(kuò)散知名度。微博的強(qiáng)傳播性適合在大范圍人群中做快速感染、傳播，以及獲取新的用戶；論壇適合沉淀、持續(xù)維護(hù)式內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，保持已有用戶的活躍度；而微信當(dāng)作一個(gè)超級(jí)客服平臺(tái)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都是客服，持續(xù)與粉絲對(duì)話。在推出紅米手機(jī)的時(shí)候，又選擇了qq空間作為合作平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布，因?yàn)閝q空間在三四線城市有著廣大的用戶人群，跟紅米的用戶重合度很高。

智能機(jī)大盤增速已經(jīng)放緩，而米粉群體卻又隨著自身的成長(zhǎng)有著極大的不穩(wěn)定性，社群成員的質(zhì)量就難以保證，官方維護(hù)的社群還好一點(diǎn)，但畢竟很有限，由購(gòu)買者自行組成的社群大多還是偏松散，入群無門檻，也疏于管理。

小米擁有更好用的手機(jī)操作系統(tǒng)與硬件配置、電視、支付、路由器等外圍基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)展，不斷布局小米生態(tài)圈。據(jù)說小米產(chǎn)品1/3的改進(jìn)意見來自于用戶，米粉對(duì)于產(chǎn)品精品輸出也貢獻(xiàn)了很大的力量。

要說運(yùn)營(yíng)“四感”，小米最出色的，第一是“參與感”：

（1）miui的開發(fā)參與：米粉提出要求，由工程師改進(jìn)miui系統(tǒng)，每周發(fā)布。

（2）產(chǎn)品的改進(jìn)：比如第一批用戶在使用工程機(jī)的過程中，會(huì)把意見反饋給小米的客服，客服再把意見反饋給設(shè)計(jì)部門，用戶的意見可以直接影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和性能，使其快速完善。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇四

（一）1、多聘請(qǐng)營(yíng)銷、策劃方面的專業(yè)人才，多做促銷活動(dòng)，盡量縮小、減少各方面的費(fèi)用開支。各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促、監(jiān)督下面各部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種規(guī)章制度，不能讓這些制度形同虛設(shè)。

2、希望每位同事從今天起，按照員工手冊(cè)嚴(yán)格要求自己，每天進(jìn)步一小點(diǎn)，總有一天，手冊(cè)上要求的，我們肯定能做到。我自己上班時(shí)間也玩過手機(jī)、聊過天等，從今天起、從現(xiàn)在起，開始改變，加油！

（二）1、作為企業(yè)，要以營(yíng)利為目的。公司開會(huì)報(bào)告等，每次費(fèi)用也是一項(xiàng)高額開支，所以應(yīng)減少這方面的費(fèi)用；招聘有能力，愛崗敬業(yè)的人,超市等賣場(chǎng)應(yīng)該推廣普通話，就像曾經(jīng)一位顧客說過。我們的超市不是專服務(wù)于禮縣本地人群，不要把重要部位休息日定在周六周日，因?yàn)橹苣┦卿N售旺日。

成正比，常懷感恩之心，自覺自愿在公司傳遞正能量。管理人員崗位應(yīng)以能力任命，以品質(zhì)素質(zhì)為準(zhǔn)則，出現(xiàn)問題要及時(shí)解決，應(yīng)日事日清，日事日畢。

（三）1、我建議我們公司的管理人員拉幫結(jié)派，有些管理人員說臟話，罵員工，這樣不利于團(tuán)結(jié)。

2、我們的管理人員他真的是一面鏡子，他們不尊重員工，員工怎樣尊重他們，這樣能搞好工作嗎？只有他們尊重員工才能把工作干好。

（四）我是超市的一名主管，也是一線工作人員，是與顧客接觸最多的人，所以我站在員工的立場(chǎng)上，提出以下建議：1、對(duì)職工反映的問題，不應(yīng)推來推去應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

2、商品的價(jià)格問題，真不知道同樣的一個(gè)商品，為什么放到我們店內(nèi)就有那么高的價(jià)，比別人能賣的價(jià)我們?yōu)槭裁促u不了，這樣的問題我們員工不止一次向領(lǐng)導(dǎo)反映過，可由誰(shuí)管過。

3、多進(jìn)些新的商品，而不應(yīng)該每年都銷同樣的商品。 （五）1、我建議公司在資金允許的情況下給我部門安裝監(jiān)控器，特別是在收銀臺(tái)與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)顧客要求調(diào)監(jiān)控器，我們只能對(duì)顧客說很多的對(duì)不起的情況下，顧客才說諒解。

2、我建議公司領(lǐng)導(dǎo)多做幾次檢查，這樣誰(shuí)干得多，誰(shuí)干得少，一目了然。

（六）1、因?yàn)槌缘拇箦侊垼越o個(gè)別混日子的人給了可乘之機(jī)。

2、公司應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，多勞多得、不勞不得，這樣才使多勞的人等有動(dòng)力和積極性干好公司分配給自己的每一份工作。

（七）1、我們要多增新品，引用新的概念，也希望采購(gòu)多看、多問，引進(jìn)外面新的商品，而不是問我們店要買什么，給新人和年輕人機(jī)會(huì)，讓他們發(fā)揮年輕的能量，藥品的價(jià)格多到外面的采藥地點(diǎn)看，進(jìn)行實(shí)地考察，成為更多藥品的禮縣代理商，讓我們公司的藥品更加廣泛地注入到禮縣全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)館、和藥店。

2、現(xiàn)在的我在商場(chǎng)店工作，有太多的遺憾。那么大的賣場(chǎng)沒有顧客，也許可能在不久的將來商場(chǎng)店因?yàn)椴挥P(guān)閉，但是它還是有活力的。望領(lǐng)導(dǎo)給予改善、給予樓梯、把商場(chǎng)店以前的氛圍搞起來，增加新的商品、平時(shí)多搞活動(dòng)，讓這個(gè)店生存下去，讓更多的員工為顧客服務(wù)。心若改變，你的態(tài)度跟著改變，態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變，習(xí)慣改變，你的性格跟著改變，性格改變，你的人生也就改變了。

（八）1、合理利用人才資源，根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人能力，安排崗位。商品的俄采購(gòu)應(yīng)多發(fā)展一些新的客戶，嚴(yán)格控制商品的進(jìn)價(jià)和質(zhì)量，節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)多商品的宣傳力度和促銷活動(dòng)。

（十）1、希望領(lǐng)導(dǎo)以后不要把中午休息時(shí)間調(diào)整的太短，這樣，上班的員工會(huì)沒有精神的。

中藥飲片加工廠的一切要盡快完善，以后按正規(guī)程序走每一步，這樣每一次檢查大家就不會(huì)那么緊張了。

（十一）1、公司領(lǐng)導(dǎo)太多，管理人員意見不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)、造成員工不知道怎么做事。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位，干活的累死，而閑著的人睡覺做美夢(mèng)。

（十二）1、我是一名防損員，我認(rèn)為保衛(wèi)股除對(duì)員工的口頭培訓(xùn)能不能改成實(shí)地培訓(xùn)，消除保衛(wèi)股人員在遇事時(shí)，做到不緊張。

2、商場(chǎng)店每天的開門時(shí)兩面樓道口被臨時(shí)商販的攤點(diǎn)堵塞的，顧客不能上來，顧客騎自行車、電動(dòng)車無處停放。市場(chǎng)管理中心在這方面放任自由，如果把門口小商販攤點(diǎn)取消，顧客在購(gòu)物時(shí)能有地方停放自行車、電動(dòng)車就好了。

（十三）、1、擴(kuò)大進(jìn)貨渠道，發(fā)展上游公司，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的管理模式，結(jié)合自己，提高自己。

2、定目標(biāo)，今年虧損，明年盈利。

4、公司沒有優(yōu)勢(shì)藥品，公司的藥品沒有一個(gè)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格。公司沒目標(biāo)，員工沒動(dòng)力。

5、庫(kù)房環(huán)境衛(wèi)生差，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理，品種多的過剩，

缺的又進(jìn)不來貨，過期藥品提前半年電腦預(yù)警，無人問津。退貨，應(yīng)在進(jìn)貨三個(gè)月沒有銷售的，退回上游公司。

（十四）1建議多組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓更多的員工掌握，技能和銷售技巧，以便于更好的服務(wù)于自己的工作單位，希望領(lǐng)導(dǎo)多聽取一線員工的建議和貨源買賣情況，在每個(gè)季節(jié)來臨前，備好本季節(jié)的貨物。

2、公司員工之間、各部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間配合不夠，遇到須解決的事，找到能解決的人，但有的人認(rèn)為不屬于自己樓層的，不予理睬。

（十五）、我對(duì)藥房有關(guān)提出以下幾點(diǎn)：1、希望各位領(lǐng)導(dǎo)能多抽空到藥房視察。

2、希望能對(duì)藥房門面及樓道有所改變，能在樓道兩旁墻壁上多裝幾個(gè)與藥品有關(guān)的燈箱，或者多購(gòu)幾張與藥品知識(shí)有關(guān)的彩色廣告，以引人注目，讓顧看一看便知，而不是黑乎乎的像走入地下室。

3、希望能給藥房安裝幾個(gè)攝像頭，至少也在收銀臺(tái)那安裝一個(gè)。

4、希望藥房的所有人員 都能讀與藥品有關(guān)的書，了解藥品知識(shí)和掌握藥品的藥性，而不是盲目的介紹，讓顧客沖充分信任自己、放心取藥，藥品不等同于其他商品，一定要引起重視。

5、購(gòu)銷要結(jié)合，不要斷鏈，藥品配送更要及時(shí)。

（十六）1、希望公司對(duì)管理人員任命要以能力為主，對(duì)管理人員定期培訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊墓芾砣藛T在管理上的方法、理念都太落后了，沒有創(chuàng)新思想。

2、希望公司在制定日常管理制度后，要經(jīng)常到各部門查看落實(shí)情況，不定期檢查，因?yàn)樵S多制度，制定的很好，就是下面沒有認(rèn)真落實(shí)。

（十七）1、采購(gòu)人員應(yīng)該上的來，下得去。超市雖然啥都賣，但是如果貨物配比結(jié)構(gòu)不恰當(dāng)，直接影響的還是門店?duì)I業(yè)額。對(duì)有的商品要進(jìn)行降低成本的銷品，以防積壓。

(十八)、1、宣傳促銷力度不夠，供貨不及時(shí)。

2、做些藝演活動(dòng)，吸引顧客，增加來客數(shù)。

3、要精益求精，多做些市場(chǎng)調(diào)查，商品價(jià)格偏離市場(chǎng)行情。

（十九）1、我認(rèn)為主要問題是新進(jìn)人員崗位調(diào)整臺(tái)頻繁，人員業(yè)務(wù)水平有待提高，工作責(zé)任心不強(qiáng)，勞動(dòng)紀(jì)律太差，我自己作為一名管理人員，在平時(shí)的管理中有些不足之處。

2、在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組成員的監(jiān)管力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作責(zé)任性，共同努力干好本職工作。

(二十一) 1、公平、公正地對(duì)待每一個(gè)員工，關(guān)心員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，鼓勵(lì)的作用大于批評(píng)的`作用。

2、人非圣人，孰能無過，應(yīng)在平時(shí)的工作中做錯(cuò)的情況下?lián)Q個(gè)方式引導(dǎo)員工，每個(gè)人接受的教育和文化水平不一樣，我想領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明白這個(gè)道理。

（二十二）1、我們公司是銷售類型的公司，應(yīng)該多給員工培訓(xùn)一些銷售方面的技能和技巧，想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作激情和積極性，沒有失敗的人，只有不行動(dòng)的拖延。

（二十三）1、海爾公司的治理理念是“以正治國(guó)”。我想我們公司也應(yīng)該學(xué)習(xí)。正，就是各項(xiàng)制度要正規(guī)，符合國(guó)家規(guī)定的一切，管理制度要正規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先起模范帶頭作用。我們公司的治理原則是“任人唯親”“任人為表”，而不是說用非常有能力的人來?yè)?dān)任管理者，應(yīng)該大力改革這方面的問題。給聯(lián)華和春天藥業(yè)徹底做一次體檢，注入新的活力和能量，廣泛向社會(huì)招賢納士，適應(yīng)新的市場(chǎng)規(guī)則，這樣我們公司才能走的更遠(yuǎn)。

（二十四）1、建議急需我們商場(chǎng)店改造，希望我們每一位員工能拿上工資，更希望我們公司能在聯(lián)華站穩(wěn)腳。

2、根據(jù)群眾多方面的反映，我們公司商品價(jià)位太

收集工作計(jì)劃的意見建議篇五

一、課前工作：

1、學(xué)習(xí)大綱，鉆研教材。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱是實(shí)習(xí)教師備課的指導(dǎo)性文件，鉆研教學(xué)大綱，就是要弄清課本的教學(xué)目的，了解本工種的教學(xué)體系與本課教學(xué)的基本要求。

實(shí)習(xí)課教材是實(shí)習(xí)教學(xué)大綱的具體闡述，是教師備課的主要依據(jù)和基本素材，教師必須熟練地掌握實(shí)習(xí)課教材的內(nèi)容，不斷吸取先進(jìn)的技術(shù)和操作方法，備課時(shí)，教師應(yīng)先參閱有關(guān)參考資料。

2、檢查、熟悉設(shè)備和工具，掌握正確的操作姿勢(shì)和方法。

實(shí)習(xí)教師在備課時(shí)，對(duì)于學(xué)生將要使用的設(shè)備及工具，要進(jìn)行檢查，確保完好，要熟悉它們的性能和使用方法，每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都不能漏掉，要達(dá)到滾瓜料熟程度。干活要有正確的.姿勢(shì)和操作方法。

3、了解學(xué)生的學(xué)習(xí)及思想情況。

了解學(xué)生主要是了解他們掌握理論知識(shí)程度和操作技能、技巧的基礎(chǔ)情況，了解他們學(xué)習(xí)的方法、習(xí)慣操作，了解他們的興趣、需要和思想狀況。在了解上述情況以后，還要進(jìn)行分析研究，以及各種類型的學(xué)生在困難面前可能采取的態(tài)度，做到開展教學(xué)有的放矢。

4、選擇教學(xué)方法

所謂選擇教學(xué)方法，就是教師上課前，確定課的類型和結(jié)構(gòu)，進(jìn)行操作(演示)方法的設(shè)計(jì)，考慮如何突破重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵。演示指導(dǎo)操作方法時(shí)要考慮周到，動(dòng)作要符合規(guī)范，工具擺放次序要符合要求。

5、準(zhǔn)備教具掛圖

教師為了取得較好的教學(xué)效果，必須根據(jù)學(xué)校所具有的條件，充分合理利用，教具、掛圖、實(shí)習(xí)器材、實(shí)習(xí)工具都做到課前周密安排，提倡實(shí)習(xí)教師自制教具，自己繪制掛圖、自己解剖實(shí)物的過程。

6、制定安全操作措施

學(xué)生在實(shí)際操作中，整天與操作對(duì)象的不安全因素打交道。對(duì)學(xué)校所具備的實(shí)習(xí)條件，習(xí)慣的不安全操作方法都有不安全因素存在。這是教師必須事先了解和預(yù)防的。以便在教學(xué)中采取相應(yīng)的措施、防患于未然，把可能出現(xiàn)的人身和設(shè)備事故隱患消滅在事故發(fā)生之前。

7、制定實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和書寫教案。實(shí)習(xí)教師在認(rèn)真鉆研大綱的基礎(chǔ)上，根據(jù)大綱的要求，在限定的時(shí)間內(nèi)，實(shí)習(xí)完大綱所規(guī)定的內(nèi)容。以此，制定實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)程。

實(shí)習(xí)課前，教師要依據(jù)大綱和教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，把完成實(shí)習(xí)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、操作要領(lǐng)等應(yīng)考慮的問題，書寫下來，這就是教案。教案是教師成熟考慮的記錄。是防備一時(shí)遺忘的提醒。

8、制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)習(xí)教師要根據(jù)教學(xué)大綱的要求和實(shí)習(xí)項(xiàng)目的難易程序，制定出明確全面的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)該包括學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容掌握程度、學(xué)生操作姿勢(shì)、熟練掌握程度、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量、文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)等多方面要求。

9、四個(gè)統(tǒng)一

學(xué)生在分組實(shí)習(xí)中要做到四個(gè)統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。

(2)統(tǒng)一的技術(shù)要求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

(3)統(tǒng)一的設(shè)備、工具和使用方法。

(4)統(tǒng)一的操作步驟和操作程序。

二、上課

收集工作計(jì)劃的意見建議篇六

今年，我們將重點(diǎn)關(guān)注xx工業(yè)園投產(chǎn)期間的人員調(diào)配。

1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門、單位、人員的崗位分配，缺少的場(chǎng)景，做好分配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)合同于xxxx年xx月xx日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人采用中期（2年）和短期（1年）合同。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)必要時(shí)期對(duì)員工工作技能的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。

根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無理取鬧，聚眾斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍。計(jì)劃20xxx年招收10名左右本科生，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7名，電氣專業(yè)2—3名，化學(xué)專業(yè)2—3名。

隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。

1、做好20xx。

2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。

1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。

3、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、開除、開除和退廠手續(xù)。嚴(yán)格辦理離職手續(xù)，對(duì)退休員工的資金、物資轉(zhuǎn)移進(jìn)行監(jiān)督，不留后遺癥。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇七

1、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2、工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3、工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5、工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6、推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持*易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的`威信是靠人格魅力、專業(yè)水*和管理能力所樹立起來的。

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇八

1、管理措施

我分局把檔案管理工作擺上了重要議事日程，經(jīng)常利用分局例會(huì)組織全體人員學(xué)習(xí)《檔案法》及其實(shí)施細(xì)則和《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》，不斷增強(qiáng)大家的檔案意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到管理的重要性，全分局形成了自覺關(guān)心、支持和做好檔案工作的強(qiáng)烈氛圍。分局領(lǐng)導(dǎo)積極重視檔案工作，每年將檔案工作列入當(dāng)年年度工作計(jì)劃中，并明確各崗位和部門的檔案工作職責(zé)，列入半年度考核工作中，強(qiáng)化考核。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為11分，自評(píng)分為11分。

2、機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，分局成立了以分局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副分局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他同志為成員的“檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)分局的檔案和資料實(shí)行集中統(tǒng)一管理。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為4分，自評(píng)分為4分。

3、人員

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為3分，自評(píng)分為3分。

根據(jù)檔案法規(guī)，結(jié)合分局實(shí)際情況，我分局建立、健全了一系列檔案管理制度，包括：《檔案工作體制》、《綜合檔案室工作職能》、《分管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)》、《綜合檔案室人員崗位職責(zé)》、《兼職檔案人員崗位職責(zé)》、《歸案制度》、《檔案保管、庫(kù)房管理制度》、《檔案借閱制度》、《檔案保密制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)、利用、鑒定、銷毀、移交制度》，這些制度充分明確了檔案人員的崗位職責(zé)、歸檔范圍、時(shí)間和案卷質(zhì)量要求，同時(shí)也明確了庫(kù)房管理、借閱保密、鑒定、利用、銷毀等制度要求，并將制度放大上墻，經(jīng)常開展對(duì)照檢查。

為保證檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，我們?cè)趦?nèi)部明確外出參會(huì)人員必須將參會(huì)材料交至檔案室，檔案管理人員在出差報(bào)銷單據(jù)上簽字方可報(bào)銷出差費(fèi)用；對(duì)新啟用的設(shè)備，必須有檔案人員在場(chǎng)再開啟設(shè)備包裝箱，以保證設(shè)備檔案的完整等若干具體措施。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為1 0分，自評(píng)分為1 0分。

1、用房

根據(jù)檔案管理的需要，我們專門騰出辦公用房，形成專用綜合檔案室，并對(duì)庫(kù)房重新裝修，切實(shí)做到防盜、防火、防光、防高溫、防潮、防塵、防鼠、防蟲，形成了美觀、安全的檔案工作環(huán)境。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為分，自評(píng)分為分。

2、裝具

3、收集

4、檔案整理

我們結(jié)合分局工作的實(shí)際情況，制定了文件資料的歸檔范圍，編制了科學(xué)的文件材料立卷分類方案和保管期限表，劃分準(zhǔn)確、分類合理、合理組卷，便于保管和檢索利用。1995年至2004年各類檔案資料統(tǒng)一采用三孔一線法裝訂成卷，按照分局符合規(guī)范要求的檔案編號(hào)，排列有序裝入檔案柜。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為20分，自評(píng)分為20分。

5、信息化

分局檔案室配有計(jì)算機(jī)，安裝了“永樂文檔一體化通用軟件”和市局的“公文處理系統(tǒng)”，兩個(gè)系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了檔案收集、整理、編目、統(tǒng)計(jì)、借閱利用等功能得到充分發(fā)揮，建成了室藏全部檔案的案卷級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫(kù)和部分文件級(jí)目錄，目前已錄入的文件格式，符合相關(guān)規(guī)范要求，檔案管理員能熟練運(yùn)用檔案管理處理系統(tǒng)。由于“永樂文檔一體化通用軟件”安裝不久，文件級(jí)目錄尚未全部錄入，只錄入2000—2003年度文件級(jí)目錄。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為1 6分，自評(píng)分為1 分。

6、檔案鑒定

分局成立了以分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、兼職檔案員為組員的鑒定小組， 以保證到期檔案的鑒定和銷毀工作的順利開展。為保證檔案的完整、準(zhǔn)確，我們對(duì)各類檔案建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為2分，自評(píng)分為2分

1、庫(kù)房管理

2、檢索工具

根據(jù)檔案管理要求，我分局編制了《全宗介紹》1 4本、《全引目錄》、《案卷目錄》、《機(jī)構(gòu)演變文件索引》、《獎(jiǎng)懲文件索引》、《干部任免文 件索引》等六種檢索工具，為文件的檢索，提供了方便、快捷的服務(wù)。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為6分，自評(píng)分為6分

3、服務(wù)質(zhì)量

檔案人員能做到熟悉庫(kù)藏，調(diào)檔迅速準(zhǔn)確，對(duì)各類檔案數(shù)量、歷年文件立卷歸檔數(shù)量、利用情況等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和借閱登記利用效果登記簿。同時(shí)，建立了全案卷，主要包括全案介紹、立卷說明、分類方案、分類目錄號(hào)表、歸檔范圍、組卷類目、保管期限、檢查等材料。健全了查(借)閱制度，并進(jìn)行利用效果登記，編有《檔案利用效果匯編》。日常工作中，檔案人員接待查閱檔案者熱情、耐心。

該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分為5分，自評(píng)分為5分。

4、編研工作

收集工作計(jì)劃的意見建議篇九

2、每學(xué)期初圍繞形勢(shì)，結(jié)合本校實(shí)際在制定學(xué)校工作計(jì)劃時(shí)單列德育工作計(jì)劃，各班也應(yīng)根據(jù)班級(jí)實(shí)際參考學(xué)校德育工作計(jì)劃在制定班級(jí)工作時(shí)有機(jī)地將德育工作貫穿并融合在全期班級(jí)工作周安排表中。

3、少先隊(duì)大隊(duì)部每學(xué)期在制定少先隊(duì)工作計(jì)劃時(shí)也應(yīng)有機(jī)地將德育工作與少先隊(duì)工作緊密結(jié)合，各中隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃可同時(shí)與班級(jí)工作計(jì)劃一并制定。

4、堅(jiān)持每周一早會(huì)的升旗儀式，利用國(guó)旗下的.講話對(duì)師生進(jìn)行思想政治教育，并做好國(guó)旗下講話稿的收集、歸檔，同時(shí)堅(jiān)持周一至周五的升降旗制度。

5、堅(jiān)持開展節(jié)日、紀(jì)念日及重大事件的活動(dòng)日制度，校、班、隊(duì)?wèi)?yīng)因地制宜地開展形式多樣寓教于樂的活動(dòng)。

7、加強(qiáng)思想政治工作，教師應(yīng)自覺嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德》，利用集會(huì)、早會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)及課堂對(duì)學(xué)生堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義和法制教育，將德育工作有機(jī)地與教學(xué)工作相結(jié)合，相關(guān)學(xué)科都應(yīng)滲透愛國(guó)主義教育、集體主義教育，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、教師在撰寫教學(xué)論文或心得時(shí)也應(yīng)撰寫有關(guān)的德育論文。

9、班主任是學(xué)校德育工作的骨干力量，要高度重視德育科研，組織指導(dǎo)學(xué)生德育考核；組織評(píng)選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”，積極爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí)。

10．班主任要認(rèn)真貫徹《小學(xué)德育綱要》、貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，制定符合班級(jí)實(shí)際的規(guī)劃。各班應(yīng)定期出好班刊或校刊，并在質(zhì)量上下功夫。

11、指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)滲透德育內(nèi)容，參與聽課評(píng)課，督促學(xué)科教學(xué)德育目標(biāo)的落實(shí)。把思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理教育，有計(jì)劃、由淺入深、循序漸進(jìn)地落實(shí)在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的校園氣氛。

12、每學(xué)期末，班級(jí)（中隊(duì)）、少先隊(duì)大隊(duì)部、學(xué)校在進(jìn)行工作小結(jié)時(shí)應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)全期德育工作進(jìn)行全面小結(jié)。

收集工作計(jì)劃的意見建議篇十

一、在評(píng)標(biāo)活動(dòng)過程中嚴(yán)格遵守*采購(gòu)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，按照客觀、公正、審慎的原則，根據(jù)*采購(gòu)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)標(biāo)；并對(duì)自己的評(píng)標(biāo)意見承擔(dān)法律責(zé)任。

二、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)廉潔自律的要求，不接受、不索取采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商及其工作人員的禮金、禮卡、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、宴請(qǐng)等好處或利益。

三、清楚知道并嚴(yán)格遵守*采購(gòu)評(píng)標(biāo)工作要求和紀(jì)律（主動(dòng)將通訊工具等關(guān)閉或設(shè)置為靜音狀態(tài)并交工作人員統(tǒng)一集中保管,未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何方式與外界聯(lián)系; 評(píng)標(biāo)過程中堅(jiān)持原則,抵制各種傾向性意見和不合理要求；不發(fā)表傾向性意見及做出影響公*公正的導(dǎo)向性行為；不提出與評(píng)標(biāo)工作無關(guān)的不合理要求；遵守保密紀(jì)律，不在評(píng)標(biāo)公布結(jié)果前透露評(píng)標(biāo)結(jié)果；不透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)價(jià)和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況等）。

四、現(xiàn)清楚知道參加本采購(gòu)項(xiàng)目的所有供應(yīng)商情況，并與之無任何利害關(guān)系；之前也未參加過與本項(xiàng)目采購(gòu)需求和招標(biāo)文件等的咨詢、論證工作，不存在需要回避的情形。

五、如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)中存在違法違紀(jì)行為的，及時(shí)向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)或*門報(bào)告并加以制止。

六、如在采購(gòu)活動(dòng)中出現(xiàn)違反本承諾書規(guī)定行為的，自覺接受*門的處罰，因違法違規(guī)行為給其他當(dāng)事人造成經(jīng)濟(jì)損失的，按規(guī)定予以賠償。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員簽名：

年 月 日