制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

下一步工作計劃及改善措施篇一

進入10月份以來技術科始終認真做好對_節能降耗，降本增效_工作的每一個細節。貫徹落實節約能源的基本國策和公司文件的精神，根據實際情況繼續制定的一系列有效地措施，強化監督，嚴格落實。從我做起，在工作上，讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現人人節約，處處高效的局面。

我們一直在節能降耗原則的基礎上，嚴格執行了各項已制定的措施，圓滿地完成了10月份各項技術工作。根據現場斷層實際揭露情況，認真做好了16307下切眼的設計和施工，本著最大可能的提高回采率，不浪費資源的原則為現在回采打好了堅實基礎。

設計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上，我們仍舊保持著節約的原則，在保證質量和效益的同時，最大限度的節儉、不浪費點滴的材料，為下步的工作奠定下良好的基礎。

我們在平時的辦公生活中，杜絕了常明燈等現象，充分利用現代化的科學技術，能用電子版發送的就不用紙質打印，保持最大限度的節約用紙。用電的設備在不用的時候盡量關上，達到節約用電。真正的做到節約從點滴做起，把一切小的問題也都做到節能降耗。通過這些工作，使我科在20_年10月_節能降耗，降本增效_工作收到了較好的效果，為以后的節能降耗工作積累經驗，為下一步生產發展提供更加有利的環境。

一、我們積極發揮自身優勢，在《?通訊》上多次設立_增產增利降本_專

欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產，降耗節支。同時注重發掘降耗節支、穩產高產這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個_增產增利降本_的氛圍。

二、本著節約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業務學習。為了實現既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸更多的信息，使報紙的效用發揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業務技能提供了機會，又節省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。

五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。

六、效能監察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數量和質量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動_增產增利降本_目標的實現。

1、2億元，增效約

2、2億元。

一、優化設計，在工程項目前期做好成本控制

成本是競爭的基礎，是利潤的直接來源。在水泥工程建設總承包發展歷史中，降低成本是許多重大技術革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下，對標挖潛、優化工程設計已經成為水泥工程企業降本增效和降低成本的重要抓手。設計是工程項目的靈魂，設計優劣直接關系到項目的成本、質量、進度等各個方面。作為公司主業之一的工程設計，也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以_規范并創新設計理念，加強并深化項目精細化管理_為目標，推進執行的制度化和標準化等多項舉措并行，提高設計質量和技術優勢。對設計部門的12個專業，公司從人員配備、任務安排、出圖數量、設計經理職責、績效管理、標書編制、合同管理、咨詢報獎、設計備案等多個方面分別進行對標分析、swot分析，提出了三條提升設計管理的重要方向。設計所聯合設計管理部門通過召開_工程建設項目存在問題的整理與分析專題_、_規范并創新設計理念，提升設計管理專題_等十余次專題會議對公司各項業務進行制度梳理、行業對標，查找自身短板和瓶頸問題，尋求解決途徑，積極進行整改，為明年最終完成集團全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎。今年以來，分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進行優化設計，大幅降低了工程造價。

二、創新物流模式，物流成本顯著降低

物流成本構成我公司epc工程建設的主要部分。在國家政策允許的范圍內，爭取出口退稅，節省稅金1035萬元。

創新物流模式，改進原來總體發包貨代的方式，將項目的全程物流工作按照流程分成國內港口、海上運輸、國外清關運輸三個節點，進行分別控制。目前已建立連云港為國內基本港，貨物可免費堆放30天。與四家船運公司直接建立戰略合作 關系，爭取最低的海運價格。

三、多種措施，工程管理成本大幅壓縮

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節流工作結合起來，制定了在分包合同管理、項目收尾、現場費用開支等多方面開源節流的工作措施。針對現場工程簽證中存在的問題，重申必須按照公司有關工程簽證規定執行，嚴格把控審核關。工程部責成項目部對設計變更、現場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內容，必須核實其真實性、時效性、合規性，按公司規定的現場工程簽證完整程序予以確認，做到事實清楚、數量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業人員認真研讀公司_分包合同結算管理辦法_，認真審核結算書，嚴格把好費用關。要求在與分包商的結算談判前，要做好事實核定工作，決不輕易讓步。

1、68，核減費用3

41、04萬人民幣。工程部責成現場項目部每月定期上報固定資產臺賬，責成項目部對現場固定資產進行清點、保養和入賬，規定項目部撤場時，做好剩余機具材料轉運工作。為了進一步加速項目收尾工作，工程部對進入工程收尾階段的項目，在人、材、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現象發生，工程部有重點規定了結束期限，支持在項目所在區域進行資源整合調配。對項目部現場辦公費(包括水、電、氣、油等費用)，責成項目部制定節能(包括節水、節電、節油等)節流的計劃，按照項目部指標額度進行把關。

四、深挖潛力，采購成本大幅下降

為深入貫徹落實公司關于全面開展管理提升活動的相關要求和部署，及根據5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排，采購部全面啟動_全面開展管理提升活動_。在全部門組織開展_找差距、轉觀念、促提升_的活動，客觀、準確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環節，解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率，降低采購成本，控制采購質量。

通過對采購工作方式方法的改進和提高，采取縱向、橫向對標和不同項目的同類設備集中采購等手段，使采購質量有了提高，采購成本有所下降。提高了工作效率，滿足工程進度計劃更有效的實施;增強了采購專業化水平。

通過管理提升活動，我公司采購成本大幅下降，例如：蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目，公司在項目執行中，通過采購經理負責制與專業采購組相結合的方式，結合管理提升活動，只用7個月就完成了采購工作，大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設備質量的前提下，與采購指標相比節約采購費用13%。

7、89%，節約費用約560萬歐元。

在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中，對比以往的項目采購數據，結合今年國內外的市場狀況，通過細致和耐心的工作和談判，使該設備采購價格比老線下降12%。

五、從點滴抓起，后勤管理突出_省_和_降_

(一)加強宣傳，積極動員，降本從點滴做起。

下一步工作計劃及改善措施篇二

根據高一年級實行文理分科后的具體情況，正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績，是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水*和能力狀況，從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。

組長：李學彬

副組長：陳建波（負責高一教學質量提升管理）

卓澤震（負責高一德育教育提升管理）

組員：各處室（指導協調） 年級組（嚴格管理，狠抓落實）

年級目標：年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標，以學生人數25%作為二本培養目標；剩余人數作為三本或專科培養目標。

班級目標：各班以相應比例的人數為相應層次的`目標，并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。

學生目標：學生個人必須制定自己的目標，允許學生個人目標高于班級目標，以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標，來作為要求學生的依據。

（一）、抓備課

1、認真研究教材和學生，整體把握教材體系，了解學生的知識水*和能力水*，做到以學生發展為根本，以提高教育教學質量為目標。

2、建立集體備課的制度，讓學生共享所有教師的智慧。

（1）兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人，全面開展集體備課。（要求不能占用學生正常上課時間）。

（2）每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方，以及教學策略。做到集思廣益，把教師個體的認識納入到群體的智慧之中，力爭每次集體備課都有實效性，制定的方案有實用性和可操作性。

（3）教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗，彌補不足。

(二)、抓上課

下一步工作計劃及改善措施篇三

經過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調查分析。我發現，我將目標客戶群鎖定在一些愛好充電及企業培訓等大的企業家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。

所以下一步，我想調整我的工作方向。我會將我的主要目標客戶鎖定在兩個方向。美容行業和娛樂圈。

首先，美容行業（高端養生會所）

通過對美容行業的了解。我發現，這類行業的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調查，我了解到，他們當中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準最具潛力的客戶。

其次，娛樂圈

娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標之后，下一步就是：各個擊破！

想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。

當然，第一步的工作安排應該還是比較容易操作的美容院。具體細節我會盡快完成實施。希望領導可以給予一定的指導和建議。

羅江洪

下一步工作計劃及改善措施篇四

2、在擔任團隊領導的時候，涉及到隊員的利益的時候，有時為隊員考慮的太多，導致做決定的時候會花比較多的時間。

3、喜歡享受，意志不堅定，缺乏自省;過份要求公*

4、太糾結，有時候有點小任性，容易鉆牛角尖

1、該公司員工性格溫和*靜，以柔克剛，處世低調。在工作中能*衡厲害關系，維護他人利益，盡可能的避免造成對他人的傷害。該公司員工還睿智通達，能站在更高層面看問題。暗中助人，情深義重。在人際關系上，更是取得了集團領導以及上下公司員工所有人的高度認可和評價。

進步：工作態度端正;工作標準有提升;對細節的關注加強;工作流程熟練;能夠正確引導下屬工作。

優點：工作認真負責，執行力較好;能調動公司員工的積極性;布置工作簡單易懂;關心下屬進步。

建議：布置工作跟進不及時;多與公司員工溝通，并注意溝通方式;控制早會時間。

2、進步：與下屬溝通較好，能夠聽取下屬意見;更加活潑，表揚下屬多，能夠培養下屬進步;業務技能提升快，工作流程執行好。

優點： 思路清晰，計劃性強;樂觀上進、不服輸，執行力強;愛崗敬業，關愛公司員工。

建議：容易情緒化，說話不注意方式;注意更加公*公正公開;注意多關心下屬，也多關心自己。

3、進步：不再感情用事，比較理智;關心下屬的工作和生活，同公司員工溝通多了，指責少了;公司制度執行較好，發現問題整改及時。

優點：處事公*、公正;善于學;能夠笑待公司員工。

建議：合理安排公司員工的班次;更深層次地關心公司員工。

4、進步：工作效率高;能夠耐心培訓公司員工;理解下屬;敢于創新;能同公司員工一起出臺;布置工作跟進及時了;開會時間短了。

優點：工作積極主動，有激情，有感染力;工作計劃性強，執行力強;處事公*公正，獎罰分明;有錯就改。

建議：批評公司員工不講場合;同公司員工多溝通，多了解公司員工，改善溝通態度;脾氣急，生氣時不理智。

5、進步：和藹可親，對公司員工態度好;工作標準較以前有提升;對自己嚴格要求方面有進步。

優點：遇事冷靜，能夠為公司員工著想;做事有計劃，工作有方法，靈活性較好;公*公正;公司思想傳達及時。

建議：更加關心公司員工，多與公司員工溝通，多激勵公司員工，能把公司員工的心團結起來;加強對下屬的培訓;控制開會時間;節約用錢。

6、進步：能嚴格要求自己，并嚴格要求下屬;虛心學習，不懂就問;工作積極性提高了，執行力加強了;工作標準提高了;時間觀念更強。

優點：善于分析，思路較清晰，能抓住工作重點;關心下屬。

建議：工作效率再高點;布置工作跟進不夠及時;加強流程化建設;公司員工反映問題能及時回復;多同公司員工溝通;過于嚴肅，不夠開朗。

7、進步：關愛公司員工，對公司員工態度好，與公司員工溝通及時;開會能夠鼓舞士氣;給公司員工空間和機會，不拋棄不放棄;工作認真，溝通主動;對于脫差部門指導較好。

優點：工作有方法，*易近人;寬容大度，能及時幫助公司員工解決困難;工作有計劃、有重點;善于溝通。

建議：對下屬要更加嚴格;給公司員工更多發揮的空間;了解公司員工心中更真實的想法;加強對課長的培訓;愛惜自己，鍛煉身體。

8、進步：管理技能開會、總結、表揚;監督檢查進步大;溝通更加主動，溝通方式改善大;電腦知識進步快。

建議：性格急躁，遇事不夠冷靜;注意公*公正公開;對一樓關注不夠。

9、進步：同公司員工溝通多了，對待工作熱情、盡心，考慮事情全面;與公司員工溝通增加;專業技能提升大。

優點： 關心公司員工，尊重公司員工，能主動幫助公司員工解決困難;做工作雷厲風行，要求嚴格。

建議：工作熱情要注意保持;加強對公司員工的培訓。

10、進步：公司員工上班時間縮短了;關注公司員工的技能培訓，對公司員工要求嚴格;安排工作較合理，跟進及時，執行力提升;與公司員工溝通較好，學習后能與公司員工分享。

優點：工作認真負責，吃苦耐勞;處事公*，有耐心;關愛公司員工，事事能起表率作用。

建議：提高自身的領導力。

11、進步：關愛公司員工;能堅持巡場，對基礎工作要求嚴格;布置工作跟進及時;處事果斷，辦事效率高，縮短公司員工上班時間;關注公司員工技能。

優點：工作有計劃，有目標，執行力強;對事不對人;善于學習;*易近人;敢創新。

建議：更多地了解公司員工;對服裝部門關注少，建議參加服裝會議;工作容易情緒化。

進步：關心公司員工，*易近人;專業技能又提高，工作思路改善;及時表揚下屬。

優點：執行力強，效率高;布置工作跟進及時;能耐心指導下屬進步。

建議：與公司員工多溝通，多鼓勵;加強巡場頻率;加強公司員工培訓;及時解決公司員工反映的問題;提高開會效率;改進批評和表揚的方式。

13、

優點：工作認真負責，有激情;熟悉流程，能及時傳達公司精神;*易近人，關心公司員工，與公司員工溝通較好;工作執行力較強;公私分明，工作對事不對人，公*公正。

建議：提高開會效率，減少公司員工加班;避免在客流高峰期給干部開會;對新公司員工關注少，需加強培訓，提高工作標準;對干部的要求應更加嚴格;注意身體。

14、王*：

進步：肯學習，不恥下問;嚴格要求自己;工作思路有進步;與下屬溝通多了，笑容多了，把情緒帶到工作中的現象少了;電腦知識提升很大。

優點：工作實干，執行力強;處事對事不對人，公*、公正、公開;上進心強，不服輸;責任心強;能夠自我批評。

建議：多同公司員工溝通，了解公司員工的真實想法;對下屬多表揚，少批評;開會時間控制不好，重點不明確;工作需更細致;專業技能需提升;改善心態，多點笑容。

15、

進步：關心下屬，和公司員工溝通多了;執行力有提升，效率高了;專業技能有提高;過季商品處理及時。

優點：心態樂觀，認真踏實，能吃苦耐勞;關愛公司員工，溝通能力強;對下屬要求嚴格，公*公正。

建議：開會效率低，公司員工排班不合理;對公司員工多鼓勵，少批評;嚴格要求自己，不能太隨意，要起表率作用。

16、

進步：關愛公司員工，為公司員工著想;給公司員工空間;工作效率有提升;有創新意識。

優點：工作認真負責，吃苦肯干，能夠與公司員工同甘共苦;*易近人，能夠聽取公司員工意見;敢于大膽嘗試，敢作敢當;能夠把公司理念運用到工作中，顧全大局。

建議：要注意微笑待人;多與公司員工分享個人成長經歷與經驗教訓;加強公司員工培訓;注意做到對事不對人，一視同仁。

17、

進步：工作認真細心;能更好地運用公司理念企業文化理念，更加理解公司員工，與公司員工溝通時態度改變大，關心下屬;開會時間控制比以前好;工作思路較以前清晰。

優點：和藹可親，善于溝通;工作態度積極，效率高，辦事果斷，對公司的制度執行力較好;能夠主動向別的門店學習不足之處，并與公司員工分享工作經驗。

建議：注意控制開會時間和頻率;培訓下屬要有耐心，要注意多聽公司員工的心聲;對于公司員工提出的問題要及時解決;對新公司員工的培訓、指導不夠;要注意體諒公司員工的困難，管理更加人性化;遇到問題要注意做到對事不對人;注意個人形象。

18、

進步：能調動公司員工積極性;工作計劃性加強。

優點：做事有原則，獎罰分明;能用企業理念同公司員工溝通，關心下屬;執行力強。

建議：多與公司員工溝通，了解公司員工的真實心聲;對下屬培訓不夠;對小部門關注較少;開會方式須改進;注意身體。

進步：工作標準高，要求嚴格;學習上進，能夠有效調動公司員工激情;協調能力較好;熟悉大店工作流程快。

優點：工作目標明確，思路清晰，善于總結;安排工作檢查及時并有回復;注重培養下屬的學習能力，對新干部幫助大;*易近人。

建議：須提高工作計劃性，提高工作效率;更加關心、理解公司員工，與干部及公司員工多溝通;開會注意簡明扼要，調動會場氣氛;對基礎工作的關注不夠;多與下屬分享工作經驗;多關注促銷員;及時解決下屬反映的問題。

下一步工作計劃及改善措施篇五

為了提高自己的工作能力和業務水平，更好地為教學工作服務，根據學校的工作實際，自身的.發展要求，特制定校本研修個人工作計劃。

一、研修目標

1.通過學習，提高自身的師德修養。

2.通過學習，提高自身的業務水平。

3.通過學習，提高自身的科研水平。

4.通過學習，促進自己對新課標的理解。

5.樹立終身學習的理念，為自身的可持續發展奠定基礎。

二、研修內容

(一)多讀對自己有用的書，進行讀書研習。本年度重點讀《魏書生班級管理細則》這本書，還要廣泛閱讀各類書目，不斷充實、更新自己的專業知識，領悟生活化、情境化課堂教學的真諦，提高自己的教學水平。同時，注意多鉆研、勤思考，將自己的教育教學實踐與理論結合起來，在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內，我計劃精讀一些有關教育教學方面的書刊，及時更新教育理念。工作之余，我計劃欣賞一些文學書籍，寫好讀書感想，從而不斷充實自己。

(二)在實踐中進行教學研討。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛煉機會。我將繼續積積極參加校內校外的教研活動，平時就當天發生的教學突發事件，教學感悟反思，學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。

(三)加強教育教學研究，做創新型的教師。在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法，來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思，爭取每學期都寫出質量較高的反思和教學設計。同時，還要堅持每天都有點滴收獲，及時歸納、及時總結，寫出教育教學研討論文。并一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動，提升教學研究能力。

(四)在備課管理上，在原來的基礎上向前一步。

三、具體實施方案

1.勤于學習，樹立終身學習的觀念。

(1)堅持不懈地學。活到老，學到老，樹立終身學習的觀念。

(2)多渠道地學。做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識，增強自己的理論積淀;也要在“無字處”學習，豐富的教學經驗，以達到取長補短的目的。通過網絡學習新課標，在教學中理解應用新課標。

(3)廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的知識、技能，特別要學習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構。

2.多聽課，堅持做到聽好每一堂課，做好筆記。聽課后要及時寫出點評，利用一切空時及時評課(即：提出一條優點，指出一點不足，提一條建議)取長補短，努力地提高自己的教學水平。

3.勤于動筆，提高教育科研水平。

(1)及時積累專題研究的第一手資料。

(2)嘗試進行教學案例的分析，把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。在實踐中不斷積累經驗，走進學生心靈，創造多彩人生，學習，再學習，在學習中不斷超越自己。

下一步工作計劃及改善措施篇六

下一步工作計劃及改善措施篇七

客房部工作重點：

一、加強員工的業務培訓，提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水*，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水*松懈，因此，本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化，時常出現工程問題影響對客的正常服務，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一，也是利潤最高的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧，同時灌輸酒店當局領導的指示，強調員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年，*將會有世界各國人士因奧運會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關，前臺按照*局的規定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地*進行報告，認真執行*局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應酒店領導的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中：

六月份的工作計劃：

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作。

下一步工作計劃及改善措施篇八

作為一名教師，深刻的體會到我們有必要開展自我批評，在工作中對個人存在的問題進行剖析，進而提升自己業務水*。

1.理論學習還不不夠積極，應該自覺抽出時間去學習。理論聯系實際不夠，缺乏運用理論的立場、觀點、方法去分析、解決面臨的實際問題的具體能力。

2.專業知識安于現狀，深層次學習不夠積極主動。新的業務知識和業務能力掌握的不深，工作業務能力有待進一步加強。

3.缺乏創新精神，科研能力有待進一步加強。往往因循守舊，按部就班。科研能力還有很大提升空間。教學方法創新不夠，課堂效率有待進一步提高。

4.與學生聯系深度和廣度都不夠（特別是差生）。

1.加強理論學習，不斷提高業務素質。增強終身學習的意識，努力提高綜合素質。

2.通過教育學習，我將要在今后的工作中努力克服自己存在的不足，要規范自己，嚴格要求自己。堅持“活到老學到老”“一切為了學生，為了學生一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養。

在今后的教育教學工作中，我要增強創新意識、用長遠的眼光看問題，增強競爭意識。不斷學習與尋求創新。在教育這片領域里爭取創造一片屬于自己的藍天。

下一步工作計劃及改善措施篇九

(一)進一步加強監督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節支、幫扶中小企業發展、浙商回歸、保障民生等經濟社會發展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協調，把握工作進度，推動有關業務處室抓好落實，確保取得實效。

(二)進一步創新廉政教育載體，擴大“操守有節”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。

(三)健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統中開發廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結懲防體系二輪構建的經驗，根據上級要求，結合實際啟動三輪構建工作。

(五)強化監督制約，促進財稅權力規范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續監管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業的各類信息公開。二是加強重點領域監督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監察。三是繼續加大對違紀違法案件的查處力度。繼續做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結果。

(六)加強組織領導，進一步加強紀檢監察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀檢監察組織協調、處(室)和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監察組織。充實市局紀檢監察工作力量，強化兼職監察員作用，探索在分局設立紀檢監察小組。三是提升干部潛力素質。切實抓好紀檢監察干部的政治理論學習和各項業務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續做好信息報道和理論研討工作，加強調研，及時分析研究工作中存在的薄弱環節，提出工作對策。