為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇一
(一)明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任。
根據(jù)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),城改辦經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析研究,確定了每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),完成時(shí)限和工作要求、工作措施,并及時(shí)召開(kāi)了年度工作動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行安排部署。做到了有計(jì)劃、有安排、有任務(wù)、有時(shí)間、有要求、有措施,全面實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包抓工作責(zé)任制,為各項(xiàng)工作的全面順利執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)。
(二)完善政策、促進(jìn)城改。
1、完成了城中村改造規(guī)劃
經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)研、論證,編制了《楊凌示范區(qū)城中村搬遷改造規(guī)劃(xxxx-xxxx)》經(jīng)示范區(qū)管委會(huì)常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)并公布實(shí)施。該規(guī)劃涵蓋了14個(gè)行政村和楊村鄉(xiāng)南莊村、揉谷鄉(xiāng)法禧村,共16個(gè)行政村的范圍。改造總戶(hù)數(shù)6421戶(hù),人口27076人,改造村莊占地總面積2874畝。改造后現(xiàn)有的16個(gè)村莊將統(tǒng)一安置在七小區(qū)。規(guī)劃實(shí)施完成后,可為示范區(qū)置換建設(shè)用地1788畝。這一規(guī)劃的制定和實(shí)施為示范區(qū)的城中村改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保了城改工作有序推進(jìn)。
2、修改完善城中村改造相關(guān)政策
在認(rèn)真總結(jié)近兩年來(lái)城中村改造工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,修訂出臺(tái)了《楊凌示范區(qū)城中村改造拆遷補(bǔ)償安置辦法》、《楊凌示范區(qū)失地農(nóng)民進(jìn)城安置辦法》。
(三)搬遷改造有序進(jìn)行。
1、拆遷工作順利進(jìn)行。
為了保證東環(huán)線(xiàn)和城南路的建設(shè)任務(wù),3月初,我們啟動(dòng)了李臺(tái)鄉(xiāng)南崖村、東橋村的搬遷改造工作。截止到6月底,南崖村114余戶(hù)戶(hù)口登記和房屋丈量評(píng)估拆工作已全部完成,現(xiàn)已進(jìn)入核算階段。東橋村133戶(hù)人口登記工作已完成,房屋評(píng)估即將開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)廣泛宣傳和深入動(dòng)員,楊村鄉(xiāng)下代村、街道辦姚南村、姚北村及永安村、姚東村五個(gè)村子的城改工作全面啟動(dòng)。下代村大部分住戶(hù)已完成了評(píng)估,姚安4村的拆遷安置規(guī)劃已全面制定,962戶(hù)的房屋、土地、戶(hù)籍等前期基礎(chǔ)工作全面完成。
3、安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況。
為李臺(tái)鄉(xiāng)東灣村村民建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)全面動(dòng)工。陽(yáng)光家園9棟安置樓已封頂,其余3棟樓正在建設(shè)主體。景苑家園已交付群眾使用。
4、搬遷拆除工作。
經(jīng)過(guò)努力,今年5月初,景苑家園以為李臺(tái)鄉(xiāng)李臺(tái)村436戶(hù)1503人和西橋新村共131戶(hù)449人移交了安置房鑰匙,現(xiàn)大部分群眾正在裝修,部分群眾已入住,舊村即將拆除。
李臺(tái)鄉(xiāng)穆家寨村的555戶(hù)1798名群眾已于5月中旬全面遷入溫馨家園,舊村即將拆除。
協(xié)調(diào)處理了西寶客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)和西寶高速改擴(kuò)建建設(shè)過(guò)程中,因斷路、斷水和資金問(wèn)題引起的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題20余起,保障了重大建設(shè)項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。完成了近四公里的軍事光纜遷移工作,保證了博學(xué)路等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升年”活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習(xí)和整頓,干部思想認(rèn)識(shí)水平明顯提高。群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)和能力水平變化顯著。有力的推動(dòng)了我辦各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
城改辦的工作,人員有待加強(qiáng)。城改辦成立時(shí)確定編制7人,沒(méi)有明確內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),現(xiàn)在實(shí)際只有3人,其他人員主要依靠從區(qū)、鄉(xiāng)抽調(diào)的人員來(lái)工作,這種工作方式短時(shí)期內(nèi)是可行的,但不能保證工作的長(zhǎng)期性、連續(xù)性和規(guī)范性,必然對(duì)工作造成影響。另外在解決搬遷過(guò)程中,部分特殊人群的途徑和辦法有待進(jìn)一步研究和探索,要形成各司其職,齊抓共管,化解矛盾的局面,做到各部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)。
1、完成南崖村、東橋村協(xié)議簽訂和影響東環(huán)線(xiàn)工程的149戶(hù)群眾搬遷工作。
3、配合相關(guān)部門(mén)完成穆家寨村的舊村拆除工作。
4、指導(dǎo)楊陵區(qū)做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度,確保建設(shè)質(zhì)量。
完成陽(yáng)光家園和xxxx家園一期安置房工程主體建設(shè)任務(wù);進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管,確保安置房建設(shè)質(zhì)量。
(三)配合示范區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)做好拆遷工作。
繼續(xù)做好西寶高速和西鐵客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保工程開(kāi)展順利。完成示范區(qū)管委會(huì)交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目所涉及到的拆遷工作。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面推行陽(yáng)光拆遷
繼續(xù)結(jié)合“制度執(zhí)行與效率提升”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化工作程序,增加工作的透明度及群眾的知情率和參與率。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作人員教育和管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)提高工作效率,全力推行和諧、文明的陽(yáng)光拆遷。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇二
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位
年初鎮(zhèn)黨委,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議研究部署了20xx年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點(diǎn),落實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的20個(gè)字的方針,(生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主),做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟、亂、差”的居住環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護(hù)的生活習(xí)慣,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會(huì))簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和道路交通安全責(zé)任書(shū),制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎(jiǎng)懲制度》等。
(二)、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍
一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,保潔員安全教育,進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識(shí);二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,發(fā)放村規(guī)民約,懸掛標(biāo)語(yǔ),新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃,群眾對(duì)自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認(rèn)識(shí),并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍;三是實(shí)行“門(mén)前三包”,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20xx年來(lái)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重實(shí),先后召開(kāi)會(huì)議7次,參加人員390人次,召開(kāi)清掃保潔員會(huì)議11次,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老、少、婦全民參戰(zhàn)的活動(dòng)。
(三)、整治有力,措施得當(dāng)
為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),鎮(zhèn)黨委、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長(zhǎng)抓不懈;一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù),鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上,計(jì)劃新建垃圾池32個(gè),維修76個(gè)。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個(gè),已安裝垃圾桶780個(gè),使清掃的垃圾有地方倒;二是對(duì)整治較好的村以獎(jiǎng)代補(bǔ),提高了工作實(shí)效,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場(chǎng)3個(gè),9.6畝地,每季度清理一次,保證了垃圾有地方倒,清理有場(chǎng)地;四是實(shí)行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn),定為每天上午集中清掃,應(yīng)急時(shí)全天清掃,對(duì)一些責(zé)任心不強(qiáng)的村保潔員進(jìn)行更換,提高了保潔質(zhì)量;五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)(西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村)。
(四)、加大督查,狠抓落實(shí)
為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實(shí)效,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督查,在督查中,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,一是批評(píng)教育;二是扣罰工資,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到位。目前,已發(fā)放督查通報(bào)9期。
(五)、凈化家園,健康生活
半年來(lái),鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多,先后接待國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛,其中掃地車(chē)6輛,灑水車(chē)2輛,20xx年新購(gòu)置專(zhuān)用車(chē)5輛,其中為配合x(chóng)x區(qū)大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購(gòu)置移動(dòng)公廁車(chē)2輛,同時(shí)購(gòu)置農(nóng)村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛,并在農(nóng)村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續(xù)做好一車(chē)一檔和一廁一檔,規(guī)范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺(tái)帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉(zhuǎn)站已建成并已投入運(yùn)作,4個(gè)中轉(zhuǎn)站日清運(yùn)垃圾200噸。
4、現(xiàn)有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座,對(duì)城區(qū)7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強(qiáng)中轉(zhuǎn)站管理,隨著城區(qū)垃圾清運(yùn)量的不斷增加,中轉(zhuǎn)站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統(tǒng)一制作了三塊中轉(zhuǎn)站管理制度牌,把相關(guān)規(guī)定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉(zhuǎn)站安裝除臭裝置,改善中轉(zhuǎn)站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購(gòu)置及維養(yǎng)工作,保證車(chē)容車(chē)貌,狠抓安全作業(yè),通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運(yùn)輸過(guò)程中的滴、漏、撒現(xiàn)象。
20xx年4月xx區(qū)全面啟動(dòng)新一輪全國(guó)文明城市的創(chuàng)建工作,借此創(chuàng)建東風(fēng),全區(qū)各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區(qū)環(huán)衛(wèi)站作為基層監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)構(gòu)積極配合開(kāi)展工作,站領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后,涌現(xiàn)了大批以大同村為榜樣的新農(nóng)村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng)建結(jié)束后,根據(jù)xx區(qū)政府要求總結(jié)創(chuàng)建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極探索建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。
20xx年,市里根據(jù)省相關(guān)文件精神出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn),新碶街道環(huán)衛(wèi)站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎(chǔ)上結(jié)合自身特點(diǎn)出臺(tái)了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法,報(bào)送上級(jí)政府批準(zhǔn)通過(guò),已運(yùn)作一年,在這一年中,環(huán)衛(wèi)站立足于為環(huán)衛(wèi)工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報(bào)表的報(bào)送,醫(yī)保卡的領(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。環(huán)衛(wèi)工人的最低工資與市最低工資持平,因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)站出于人性化考慮根據(jù)勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)一系列補(bǔ)償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達(dá)到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達(dá)1200元左右。
每年的環(huán)衛(wèi)工人節(jié)強(qiáng)大的宣傳陣勢(shì)推動(dòng)了全社會(huì)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體,在此大形勢(shì)下20xx年8月xx區(qū)總工會(huì)決定批準(zhǔn)成立新碶街道環(huán)衛(wèi)站工會(huì)委員會(huì),有真正的環(huán)衛(wèi)工人任工會(huì)委員,享有投票權(quán)和表決權(quán),自此,環(huán)衛(wèi)工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會(huì)委員會(huì)成立后,積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的組織、籌備工作,安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數(shù)量不足等困難,進(jìn)一步提高機(jī)掃率,配合人工清掃,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。
2、繼續(xù)抓好臺(tái)帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛(wèi)版塊。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)村市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,全力配合區(qū)、街道創(chuàng)建文明城市、文明街道,重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的考核力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開(kāi)安全會(huì)議,杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費(fèi),希望到年底能超過(guò)去年指標(biāo)。
6、完善各項(xiàng)管理制度,加大內(nèi)部管理力度,推行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
7、配合區(qū)里各項(xiàng)重大活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)提供環(huán)境保障。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇三
今年前三季度,xx市征地拆遷辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,密切聯(lián)系指揮部各征地工作組的力量,以“文明征地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導(dǎo),克難攻堅(jiān)、重點(diǎn)推進(jìn),全力做好重大項(xiàng)目的征地搬遷工作,取得了一個(gè)又一個(gè)重大突破,強(qiáng)力推動(dòng)了試驗(yàn)區(qū)先行先試重大項(xiàng)目建設(shè)。
根據(jù)今年征地拆遷工作的總體部署,我辦結(jié)合實(shí)際情況,精心安排征地拆遷計(jì)劃,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全體干部職工發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神”,加班加點(diǎn)不叫苦,進(jìn)村入戶(hù)不喊累,克難攻堅(jiān),奮力拼搏,做了大量艱苦卓絕的工作,取得了顯著成績(jī)。截止11月10日,征收土地面積4428.436畝,拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米,臨時(shí)建筑68330平方米)。
1.強(qiáng)力推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)東郊片區(qū)征地拆遷工作。項(xiàng)目開(kāi)征后,緊密對(duì)接指揮部的33個(gè)征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案、抽簽分配回建地等工作,使跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)項(xiàng)目征地工作取得重大進(jìn)展。截止11月10日止,共測(cè)量東郊片土地4644.409畝,丈量房屋823家庭戶(hù),有449大戶(hù)2127小戶(hù)4897名群眾簽訂征地拆遷安置協(xié)議,占總數(shù)的88.33%,安置2116小戶(hù)4869人,實(shí)現(xiàn)征地2530.773畝。此外,依規(guī)有序開(kāi)展跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程招標(biāo)工作,并于9月26日舉行了拆遷安置區(qū)一期工程項(xiàng)目開(kāi)工儀式,12個(gè)地塊中已有4塊開(kāi)展土地平整,另有6塊正在組織投評(píng)和招投標(biāo),同時(shí)臨時(shí)安置周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已啟動(dòng)。
2.全面鋪開(kāi)紅木產(chǎn)業(yè)園征地工作。東興紅木產(chǎn)業(yè)園是跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)“一橋四區(qū)六路”首個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,占地988畝,征地涉及面廣、糾紛多、時(shí)間緊、任務(wù)重。為完成這一艱巨任務(wù),今年春節(jié)假期后的頭一天即大年初七剛上班,我們立即開(kāi)展項(xiàng)目征地工作,組成突擊小組,日夜奮戰(zhàn),使紅木產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目征地取得重大進(jìn)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),紅木文化產(chǎn)業(yè)園完成征地723.113畝,完成任務(wù)的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問(wèn)題工作力度。從20xx年2月7日起,形成工作組兵分兩路對(duì)北郊六隊(duì)公園內(nèi)、互市區(qū)二期未拆除房屋開(kāi)展調(diào)查走訪(fǎng)和摸底,充分傾聽(tīng)群眾訴求,按照有關(guān)安置政策,制訂實(shí)施了公園安置改造方案,成功拆除房屋61間915平方米,清表13畝,解決了影響十多戶(hù)群眾房屋的回建問(wèn)題。
4.加快其它擬建項(xiàng)目征地拆遷步伐。其中城東水廠(chǎng)完成征地252.782畝,拆除生產(chǎn)生活配套房1500平方米,遷墳103座;楠木山加油站完成征地0.593畝,拆除磚房560平方米,中草藥基地征地98.719畝,鴻藍(lán)山水文園征地36畝,楊屋互市區(qū)征地6.832畝,長(zhǎng)湖路征地44.132畝,市人民公園征地1.567畝,環(huán)衛(wèi)處征地4畝。
5.11月6日,市委市人民政府明確提出“奮戰(zhàn)七十天,完成楠木山片區(qū)征地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐,緊密對(duì)接指揮部征地工作組開(kāi)展戶(hù)口簿收集、測(cè)量土地、丈量房屋、核對(duì)安置人口、擬訂安置方案等工作,預(yù)計(jì)至12月底測(cè)量楠木山片土地5000畝,丈量房屋600家庭戶(hù),實(shí)現(xiàn)征地3500畝。
面對(duì)繁重的征地任務(wù),我辦加強(qiáng)了制度建設(shè),以科學(xué)管理促進(jìn)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.完善工作機(jī)制。合理設(shè)置股室、配備人員,規(guī)范征遷結(jié)算工作流程,健全財(cái)務(wù)等相關(guān)管理制度,通過(guò)加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用衛(wèi)星測(cè)量?jī)x準(zhǔn)確定位擬征用地塊上的墳?zāi)梗行П苊饬巳罕娒邦I(lǐng)和誤領(lǐng)補(bǔ)償費(fèi)用現(xiàn)象的發(fā)生。
2. 努力強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為工作目標(biāo),根據(jù)工作需要,經(jīng)常在單位內(nèi)部開(kāi)展征地拆遷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使工作人員掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能。同時(shí),要求干部職工學(xué)透吃透新出臺(tái)的法規(guī)政策,特別是《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市征收集體土地執(zhí)行統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知》(東政發(fā)〔20xx〕4號(hào))和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發(fā)〔20xx〕15號(hào)),不斷提高隊(duì)伍的工作能力和執(zhí)行政策的水平。
3.認(rèn)真協(xié)助做好指揮部喬遷新址工作,為指揮部進(jìn)駐前線(xiàn)做了大量的后勤保障工作。
4.積極與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。配合市國(guó)土資源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建設(shè)用地征收土地涉及村組情況調(diào)查工作,提供了編制《xx市20xx年“征轉(zhuǎn)分離”土地征收可行性研究報(bào)告》所需的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)20xx年xx市涉嫌閑置的41宗用地征地拆遷情況逐一進(jìn)行排查。
5.做好社會(huì)治安綜合治理和群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。研究制定了《xx市征地拆遷辦公室信訪(fǎng)工作實(shí)施方案》,并明確了法規(guī)股處理信訪(fǎng)工作,使工作更有針對(duì)性。在信訪(fǎng)工作中,我們對(duì)群眾反映的問(wèn)題和利益訴求不“堵”不“避”,不“拖”不“壓”,嚴(yán)格按照有關(guān)政策,及時(shí)研究有效的解決措施和方法,深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,排除了安全隱患,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
6.熱心為被征地拆遷對(duì)象服務(wù)。堅(jiān)持以人為本,熱心為群眾辦理各項(xiàng)補(bǔ)償手續(xù),指導(dǎo)到相關(guān)部門(mén)辦理拆遷安置手續(xù),并提供力所能及的幫助,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,辦好事。
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內(nèi)部紛爭(zhēng),經(jīng)各相關(guān)工作組調(diào)解,利益分配一時(shí)仍難達(dá)成一致,無(wú)法及時(shí)完成確認(rèn)和領(lǐng)款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭(zhēng)議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長(zhǎng)湖路建設(shè)線(xiàn)內(nèi)因遷墳數(shù)目較多,且情況復(fù)雜,搬遷難度較大。
3.一些項(xiàng)目基礎(chǔ)配套不到位,造成安置工作滯后。如羅浮安置區(qū)、鋪?zhàn)薪M安置用地內(nèi)的道路、供水、供電設(shè)施沒(méi)有完全建設(shè)好,影響群眾回建房屋。
緊緊圍繞開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)大局,按照市委、市政府的部署要求,在市征地搬遷安置工作指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系全社會(huì)的力量,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,主動(dòng)作為,扎實(shí)工作,力保征地拆遷工作的順利完成。
1.抓好干部職工隊(duì)伍的思想建設(shè)和文化建設(shè),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)法用法,不斷提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我辦各項(xiàng)工作的科學(xué)管理,切實(shí)提高工作效率,將我辦打造成一支能推進(jìn)東興開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)服務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),更加適應(yīng)東興開(kāi)放開(kāi)發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的需要。
2.加快推進(jìn)跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)拆遷安置區(qū)一期工程建設(shè)。在前期工作的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)安置區(qū)勘探設(shè)計(jì)和各個(gè)地塊平整工程的招標(biāo)工作,實(shí)施“三通一平”工程,及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續(xù)完善東郊花溪片區(qū)征地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)楠木山片區(qū)征地工作。
5.全力做好跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)紅木產(chǎn)業(yè)園重大項(xiàng)目的后續(xù)征地和清表工作。
6.集中力量,加大工作力度,對(duì)鴻藍(lán)山水文園、長(zhǎng)湖路、中草藥基地、城東水廠(chǎng)等項(xiàng)目未征土地進(jìn)行重點(diǎn)突擊,逐個(gè)擊破,實(shí)現(xiàn)應(yīng)征盡征,不留隱患,積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)征地拆遷安置政策的宣傳工作,爭(zhēng)取群眾支持配合征地拆遷工作。
8.完善羅浮新區(qū)、那超鋪?zhàn)嘘?duì)等安置區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,方便群眾回建房屋。
9.繼續(xù)做好征地拆遷戶(hù)的思想工作,積極處理來(lái)信來(lái)訪(fǎng),做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇四
一、存在的問(wèn)題與表現(xiàn)
高速鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程。按照相關(guān)規(guī)定,建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位,特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進(jìn)和工作落實(shí)上,與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。
1、政府支持不足。就總體而言,雖然高鐵是國(guó)家重點(diǎn)工程,國(guó)家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè),但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)掌握當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町悾o征地拆遷帶來(lái)了很大難度。主要表現(xiàn)在:一是地方政府和有關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力,機(jī)制不順,方法不多,推委扯皮和工作不到位的問(wèn)題;二是需要征地拆遷的農(nóng)戶(hù)情況復(fù)雜,除基本的承包田外,土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn),一些群眾不愿接受,個(gè)別突出的問(wèn)題受到政策限制; 三是由于群眾工作較難開(kāi)展,多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒,加之政府缺乏有效激勵(lì)措施,難以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;四是項(xiàng)目部個(gè)別工作人員素質(zhì)不高,缺乏工作方法,急于求成且碰硬就躲,缺乏責(zé)任心和親切感,難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。
2、利益沖突嚴(yán)重。高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地方政府來(lái)說(shuō),給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)個(gè)別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄?lái)說(shuō),高鐵建設(shè)在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在:一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^(guò)基本建設(shè)、征地拆遷,利用自家的運(yùn)輸工具介入、提供勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獲取利益。二是小股集團(tuán)勢(shì)力,這些勢(shì)力在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響,他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益,借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線(xiàn)內(nèi)購(gòu)地、建廠(chǎng)房、豬場(chǎng)、成片開(kāi)發(fā)樹(shù)林等等,千方百計(jì)向施工單位強(qiáng)行所要錢(qián)財(cái),以及強(qiáng)行推銷(xiāo)施工機(jī)械設(shè)備和承攬工程。三是來(lái)自政府各部門(mén),他們利用手中的權(quán)力,通過(guò)各種手段、權(quán)力運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)各自的利益。
3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶(hù)的利益期望值過(guò)高,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象,凡是其利益受到影響,與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的,無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的,還是歷史的,都成為阻工的理由。給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在農(nóng)民的思維中已經(jīng)形成定式,企業(yè)代表國(guó)家,工程項(xiàng)目代表國(guó)家,農(nóng)民通過(guò)采取阻工,通過(guò)無(wú)理由的集會(huì),設(shè)障礙,影響建設(shè)項(xiàng)目等手段,引起各級(jí)干部的重視,使問(wèn)題得以解決,從中達(dá)到自己的目的。基本表現(xiàn)在:個(gè)體性和群體性上,個(gè)體性容易化解矛盾,便于解決;群體性有時(shí)帶有政府意圖或暗示,化解問(wèn)題難度很大,直接影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_(tái)較慢,施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)近2個(gè)月,當(dāng)?shù)卣耪匍_(kāi)所謂的“支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦,不好辦為借口,不下真功,不用真氣,從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)民的主意,撥企業(yè)的算盤(pán),從中撈取利益。從而形成了“釘子戶(hù)”、“釘子樹(shù)”、“釘子墳”等等,有時(shí)僅僅一戶(hù)不能拆遷,施工方案要重心規(guī)劃,同時(shí)也發(fā)生了一些強(qiáng)拆的流血事件,給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。
5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū),當(dāng)?shù)卣⑹┕て髽I(yè)、地方群眾互信不足,地方政府把責(zé)任推給企業(yè),企業(yè)指責(zé)地方政府不作為,地方群眾素質(zhì)不高,對(duì)政府官員不信任、不滿(mǎn)意,有時(shí)甚至情緒失控,配合上難度大,在這種環(huán)境下,受害最深的是施工企業(yè)。
二、成因分析
1、文化和地域的差異。許多問(wèn)題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異,其根本源是文化的不同。由于地域的不同,這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位,在進(jìn)駐施工區(qū)域時(shí)間短、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R(shí)不強(qiáng)的情況下,很難形成文化包容、融合,更多的是文化歧視和文化排斥。因此,在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中,存在方式、方法、思維理念的差異,表現(xiàn)在:心里上存在障礙,情緒上對(duì)立,工作上排斥。作為施工單位,也無(wú)法將其改變,而只能找到結(jié)合點(diǎn)、遷就地完成征遷工作。
利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁,一些本應(yīng)該辦的事,由于扯皮,使施工單位不得不付出更大的代價(jià)。
3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中,建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人,起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時(shí)解決的問(wèn)題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)政策;二是參與此項(xiàng)工作的人力資源不足,人員能力有限;三是缺乏資金保障,協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低,其實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。
4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位,由于缺乏對(duì)業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào),情況反饋不及時(shí),政策爭(zhēng)取不到位,使征地拆遷工作難上加難;具體業(yè)務(wù)人員在對(duì)地方政府失去信心、失去耐心時(shí),施工企業(yè)人員赤膊上陣,結(jié)果弄的“頭破血流”,有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開(kāi)口子,有時(shí)無(wú)法收?qǐng)觯髽I(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失;有的平時(shí)亂許愿、亂應(yīng)允,許諾的愿不落實(shí),答應(yīng)的事不承認(rèn);有的平時(shí)瞎“忽悠”,有事踏破門(mén)檻,無(wú)事形同路人。
三、對(duì)策及措施
為使征地拆遷工作形成一種三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中,項(xiàng)目部注重在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動(dòng)腦筋、見(jiàn)成效。
1、路地協(xié)同、和諧共贏(yíng),形成良好的工作氛圍
在征地拆遷工作上,地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個(gè)重要方面,當(dāng)?shù)卣С帧⒔ㄔO(shè)單位工作到位,許多問(wèn)題會(huì)迎刃而解,施工單位會(huì)少走彎路。因此,在征地拆遷工作上,要緊緊依靠、積極爭(zhēng)取地方政府和建設(shè)單位的支持,要在認(rèn)識(shí)上把這項(xiàng)工作放在首位。
啟下的信息溝通作用,上下之間營(yíng)造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍,形成共識(shí),取得村民的支持。
對(duì)建設(shè)單位的工作重點(diǎn)放在:要建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,追蹤征地拆遷所需補(bǔ)償資金的到位情況,以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展情況。
施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室,各項(xiàng)目部要確定一名副職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù),又善于協(xié)調(diào)解圍,會(huì)辦事、能辦事、辦成事的人員充實(shí)到協(xié)調(diào)崗位。項(xiàng)目部對(duì)一些工作態(tài)度積極,取得工作成績(jī)的人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,在物質(zhì)上給予激勵(lì),在感情上加強(qiáng)溝通,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。
2、責(zé)任到人,工作到戶(hù),發(fā)揮“先行官”作用
所謂“責(zé)任到人”,就是項(xiàng)目部的征遷人員要分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡其職。項(xiàng)目部黨工委書(shū)記是征地拆遷工作總牽頭人,第一責(zé)任人,要把按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治責(zé)任加以推進(jìn)和落實(shí)。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項(xiàng)目書(shū)記的工作,完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)報(bào)表,同時(shí)有經(jīng)濟(jì)考核。項(xiàng)目部拆遷工作組堅(jiān)持每天晚上召開(kāi)一次碰頭會(huì),總結(jié)工作,分析存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地提出第二天的工作計(jì)劃和解決問(wèn)題的具體措施。
所謂“工作到戶(hù)”就是針對(duì)拆遷戶(hù)多,要建立以鄉(xiāng)、村、戶(hù)為單位的檔案,具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)征地拆遷工作的落實(shí)情況,結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次,要深入到重點(diǎn)拆遷戶(hù)家中面對(duì)面的了解真實(shí)情況。通過(guò)調(diào)查和走訪(fǎng),基本上摸清和掌握哪些拆遷戶(hù)能夠按期拆遷,哪些不能按時(shí)拆遷的原因和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問(wèn)題。我們把這些信息及時(shí)的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,不僅有助于我們了解掌握工作進(jìn)度快慢的原因,同時(shí)減少了他們的工作量和工作壓力,也便于有關(guān)部門(mén)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策和工作思路,提高工作效率。
3、斗智斗勇、以理服人,維護(hù)企業(yè)利益
為使征地拆遷工作按照計(jì)劃層層推進(jìn),有效落實(shí)。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,又要維護(hù)企業(yè)利益。
在把握政策上,我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清,基層工作人員難以解決的問(wèn)題匯報(bào)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén),以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)民祈求的利益并不高,對(duì)承諾的事情要認(rèn)真及時(shí)地落實(shí),做到言而有信。要細(xì)致的觀(guān)察,尋找開(kāi)展情感交流的突破口,以情感人,以誠(chéng)動(dòng)人,要通過(guò)協(xié)調(diào)保障人員的具體工作,使政府官員感受企業(yè)的焦急心情,使同情轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。
在征地工作中,遇到個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差,政策水平不高和工作不力,影響拆遷工作進(jìn)度的問(wèn)題。及時(shí)向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出工作建議,得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。根據(jù)我們調(diào)查了解的情況,實(shí)事求是地向國(guó)土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議,得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和支持,使這個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問(wèn)題得到妥善解決。
在房屋拆遷工作中,我們分成兩個(gè)組,分別配合地方政府的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實(shí)調(diào)整了從事征地工作的人員,適時(shí)地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項(xiàng)目部的工作人員工作在拆遷一線(xiàn)、吃飯?jiān)诓疬w一線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題在拆遷一線(xiàn)。通過(guò)這些措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。使我們?cè)诓疬w工作的工作環(huán)節(jié)上,起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇五
青秀山大部分待建項(xiàng)目用地已完成用地預(yù)審和發(fā)布預(yù)公告,但后續(xù)的用地批復(fù)手續(xù)尚未完成。根據(jù)最新政策,需采用點(diǎn)狀供地的形式進(jìn)行用地報(bào)批。據(jù)市自然資源局函稱(chēng),青秀山未獲批復(fù)的用地涉及新增建設(shè)用地約320公頃,用地指標(biāo)缺口較大,導(dǎo)致難以完成用地批復(fù)手續(xù),進(jìn)而影響辦理工程規(guī)劃許可證和建設(shè)工程施工許可證。
三、2021年工作計(jì)劃
2021年,青秀山風(fēng)景區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二、三、四、五中全會(huì)精神以及^v^^v^關(guān)于廣西工作的重要指示精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,克難攻堅(jiān),全面推進(jìn)“兩山兩園”各項(xiàng)工作。
(一)繼續(xù)堅(jiān)持以^v^主題教育活動(dòng)為抓手,夯實(shí)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),為風(fēng)景區(qū)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
(二)繼續(xù)探索適合青秀山風(fēng)景區(qū)發(fā)展的管理體制、機(jī)制以及人才、資產(chǎn)管理措施,不斷激發(fā)風(fēng)景區(qū)管理體制活力,推動(dòng)風(fēng)景區(qū)快速發(fā)展。
(三)以南寧植物園建設(shè)為抓手,全面鋪開(kāi)青秀山植物專(zhuān)類(lèi)園、亞熱帶植物島、活水公園、地景巖生植物園等項(xiàng)目前期工作,為下一步項(xiàng)目建設(shè)做好準(zhǔn)備。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善旅游服務(wù)配套設(shè)施,不斷提高服務(wù)水平,保持青秀山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)金字招牌。
(五)加快園博園“后園博”時(shí)代規(guī)劃建設(shè):一是繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,確保園區(qū)“潔、齊、美”,景觀(guān)水平不下降。二是加快推進(jìn)園博園總規(guī)、詳規(guī)修編工作,為下一步改造提升打好基礎(chǔ)。三是開(kāi)展東南亞特色植物園建設(shè),完成南寧植物園掛牌和項(xiàng)目前期啟動(dòng)工作。四是完成無(wú)憂(yōu)樂(lè)園改擴(kuò)建項(xiàng)目。五是把南寧園博園打造成廣西民俗文化展示品牌。
(六)全面加快五象嶺森林公園規(guī)劃、建設(shè):一是加快推進(jìn)公園規(guī)劃范圍內(nèi)插花地、私葬墳?zāi)拐魇铡⑦w移工作,為公園建設(shè)提供用地保障。二是完成公園建設(shè)“十四五”規(guī)劃編制,為未來(lái)五年規(guī)劃建設(shè)明確指導(dǎo)方向。三是加快推進(jìn)修建性詳細(xì)規(guī)劃編制,指導(dǎo)公園后期規(guī)劃建設(shè)。四是圍繞喀斯特巖溶植物及廣西特有植物開(kāi)展植物引種與交流工作。
(七)完成市委、市政府交辦的其他工作任務(wù)。
^v^南寧青秀山風(fēng)景名勝旅游區(qū)工作委員會(huì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇六
臨近年末之際,回首2013年,是轉(zhuǎn)型之年,也是豐收之年。在這一年工作中,我始終緊緊圍繞"真誠(chéng)奉獻(xiàn),用心服務(wù)"這個(gè)主題去做好自己本份事情。以攬儲(chǔ)為工作風(fēng)向標(biāo),做好支行與客戶(hù)之間的橋梁作用,不斷地深入客戶(hù)充實(shí)自己的工作能力,用更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)贏(yíng)得客戶(hù)的信任,用細(xì)致周到的服務(wù)留住客戶(hù),為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對(duì)今年的工作做一下總結(jié),不足及欠缺之處,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今年的一個(gè)工作重點(diǎn),老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點(diǎn)時(shí),我積極參與,跟隨學(xué)習(xí),努力認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的意義和目的,用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時(shí),利用休息時(shí)間,請(qǐng)老師到我行指導(dǎo)物理布局,調(diào)整要點(diǎn)。對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行梳理,將重點(diǎn)客戶(hù)分級(jí)分類(lèi),有針對(duì)性地確定營(yíng)銷(xiāo)方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)高低柜的區(qū)分,加強(qiáng)晨會(huì)對(duì)七步曲的演練,明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中,我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實(shí)踐,從思想和行動(dòng)上提升營(yíng)銷(xiāo)的積極性,提高服務(wù)意識(shí)修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲,做好攬儲(chǔ)。另一方面,創(chuàng)新服務(wù)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)群體的不同制定不同的宣傳折頁(yè)和宣傳口號(hào);根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)的不同制定不同的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容;根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的不同制定不同的存款種類(lèi)和存款期限。力爭(zhēng)客戶(hù)滿(mǎn)意,存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作,夏有酷暑,冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時(shí),中午顧不得休息,在村民家門(mén)口,在田地里,在樹(shù)坑下對(duì)村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶(hù)敲門(mén)宣傳,村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗,我剛到門(mén)口時(shí),狗就汪汪直叫,但是還是頂著膽子去敲門(mén),這點(diǎn)害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時(shí),交行發(fā)放了一部分存單,但我們毫不放松,是我們發(fā)放的存單我們要極力留存,不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭(zhēng)取。劉行長(zhǎng)多次帶領(lǐng)我們開(kāi)會(huì)商討營(yíng)銷(xiāo)方案,從東南隅到西南隅再到中原菜市場(chǎng),交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里,并盡力搶占,拿到名單我們加班加點(diǎn)發(fā)短信打電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。在我們做拆遷賠付工作時(shí),還時(shí)時(shí)刻刻有其他銀行私下針?shù)h相對(duì)地做工作,特別是在土橋村賠付過(guò)程中,當(dāng)?shù)氐泥]政儲(chǔ)蓄銀行利用其職工家屬在該村委會(huì)任職的便利,上通村領(lǐng)導(dǎo),唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作;下進(jìn)村民家,以村民"自己人"自居來(lái)惡意散播我行負(fù)面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天,組織十幾人與我行員工形成對(duì)峙,對(duì)我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對(duì)賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn),我們上下一心,團(tuán)結(jié)一致,沉著冷靜,攻堅(jiān)克難。
一是在每一次賠付前加班開(kāi)會(huì)討論具體的營(yíng)銷(xiāo)策略和應(yīng)急方式,大家暢所欲言、集思廣益,既做好充分準(zhǔn)備又加強(qiáng)了大家對(duì)拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶(hù)家中進(jìn)行宣傳,先入為主,建立與拆遷戶(hù)之間的信任,進(jìn)家入戶(hù)拉家常了解儲(chǔ)蓄意向,為每家每戶(hù)定制合適的儲(chǔ)蓄形式或者理財(cái)產(chǎn)品,爭(zhēng)取賠付款更多的留存。
三是針對(duì)不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁(yè)和宣傳品,個(gè)性化宣傳,拉近與拆遷戶(hù)之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強(qiáng)與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系,做好協(xié)調(diào),爭(zhēng)取他們對(duì)我們的支持,甚至幫助我們進(jìn)行宣傳。五是做好拆遷戶(hù)的精細(xì)化服務(wù)工作,如對(duì)路程較遠(yuǎn)的大額拆遷戶(hù)進(jìn)行接送、行動(dòng)不便的拆遷戶(hù)上門(mén)服務(wù)、存單在他行的拆遷戶(hù)派專(zhuān)人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等,形成口碑宣傳。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作方案篇七
20xx年,我們的工作已經(jīng)結(jié)束了,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中,我們鎮(zhèn)的工作取得了完美的一年,首先是克服了金融危機(jī)對(duì)我們的影響,這對(duì)我們鎮(zhèn)的`經(jīng)濟(jì)影響本來(lái)很大,可是在我們的努力下,戰(zhàn)勝了金融危機(jī)的危害,這是值得我們歡欣鼓舞的事情。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想建設(shè)上,我們都取得了很大的進(jìn)步,這些都是和我們的以往努力分不開(kāi)的,相信我們一定能夠做好我們鎮(zhèn)的工作。
今年以來(lái),在xx區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為目標(biāo),認(rèn)真貫徹中央、省、市和管區(qū)的農(nóng)村工作會(huì)議精神,緊緊圍繞增加農(nóng)民收入,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷強(qiáng)化農(nóng)村基層組織、民主法制和精神文明三項(xiàng)建設(shè),使全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
(一)加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整步伐,進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展。
一是種植業(yè)以棉花為主導(dǎo),向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)鞏固“稻改旱”工程成果,擴(kuò)大棉花面積,今年種植棉花37665畝,占總耕地面積的88%,加之在鎮(zhèn)外承包土地,全鎮(zhèn)棉花種植近8萬(wàn)畝。為了克服干旱缺水的困難,今年,我鎮(zhèn)各村又籌集資金150萬(wàn)元,興修水利設(shè)施,動(dòng)土方34萬(wàn)方,進(jìn)行土地改造1360畝,新打機(jī)井10眼,修涵洞、地下管道、水管改造、清理農(nóng)村河道溝渠等。從而,有效地保證了今年春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。此外,今年全鎮(zhèn)種植果樹(shù)1278畝,其中玫瑰香葡萄約1000畝,平均產(chǎn)量可達(dá)到公斤,畝收入約800元,新增桃樹(shù)100畝。目前,全鎮(zhèn)41876畝耕地的苗情長(zhǎng)勢(shì)良好,僅棉花一項(xiàng)預(yù)計(jì)純收入達(dá)到4000萬(wàn)元。
(1)把奶牛養(yǎng)殖作為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重。通過(guò)提供貸款、技術(shù)、占地優(yōu)惠、防疫治病等項(xiàng)扶持和服務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村奶牛養(yǎng)殖業(yè)的較快發(fā)展,今年又新增奶牛500余頭,全鎮(zhèn)奶牛存欄達(dá)到2100頭。我鎮(zhèn)今年重點(diǎn)加強(qiáng)了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),引進(jìn)資金300萬(wàn)元新建了一座高標(biāo)準(zhǔn)的金平奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,頭批養(yǎng)殖戶(hù)已經(jīng)入駐,現(xiàn)奶牛存欄達(dá)二百余頭;皂甸奶牛養(yǎng)殖小區(qū)二期工程已完工,奶牛存欄達(dá)600頭;艾蒿嶺奶牛養(yǎng)殖小區(qū)雖起步晚但發(fā)展較快,現(xiàn)奶牛達(dá)400余頭;么家鋪奶牛養(yǎng)殖小區(qū)奶牛已經(jīng)達(dá)250頭,全鎮(zhèn)奶牛小區(qū)化養(yǎng)殖比例已由去年的70%提高到了90%以上。
(2)進(jìn)一步加快了傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模化養(yǎng)殖的步伐。此外,我鎮(zhèn)繼續(xù)把小區(qū)建設(shè)作為養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),已建成年出欄可達(dá)萬(wàn)頭的中泊養(yǎng)豬場(chǎng)一座和年生產(chǎn)優(yōu)良品種仔豬頭的黃沽村種豬場(chǎng)一個(gè)。我鎮(zhèn)不斷加大對(duì)養(yǎng)豬戶(hù)的扶持力度,扶持了出欄百頭以上的大戶(hù)20余戶(hù),使傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)殖業(yè)正走出村莊,走向規(guī)模化、規(guī)范化飼養(yǎng)。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村生豬存欄已達(dá)2萬(wàn)頭,出欄3萬(wàn)頭。
(3)引進(jìn)了成本低、風(fēng)險(xiǎn)小的肉牛150頭進(jìn)行養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn),預(yù)計(jì)年底每頭牛增值1000元。
三是合同雞養(yǎng)殖有了穩(wěn)定的發(fā)展。xxxx等村與天津大成公司協(xié)作飼養(yǎng)肉雞,已出欄肉雞20萬(wàn)只,新建了養(yǎng)雞場(chǎng)3個(gè),年出欄可達(dá)30萬(wàn)只。
四是發(fā)展南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖。今年我鎮(zhèn)對(duì)水面養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)發(fā)展南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖,面積達(dá)3000畝,畝效益平均達(dá)到元以上。
(二)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。 今年以來(lái),我鎮(zhèn)繼續(xù)加大了鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制和管理工作,積極采取各種有利措施盤(pán)活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn),改制中產(chǎn)權(quán)制度發(fā)生轉(zhuǎn)換的企業(yè)達(dá)90%以上,從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷推陳出新。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)改制后的集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理,加大了資金、技術(shù)、信息、銷(xiāo)售等項(xiàng)優(yōu)惠政策服務(wù),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。今年重點(diǎn)扶助了xx塑料廠(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模,主要是協(xié)調(diào)廠(chǎng)房、場(chǎng)地、增容和資金。今年以來(lái)共投入120多萬(wàn)元用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,年產(chǎn)值可達(dá)1200多萬(wàn)元。今年我鎮(zhèn)農(nóng)村從事二、三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到了3975人,外出務(wù)工人員達(dá)到了1682人,占農(nóng)村勞動(dòng)力的35.6%。另外,我鎮(zhèn)還與天津市眾益人力資源有限公司達(dá)成合作協(xié)議,已介紹了百余名農(nóng)村初中、中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)廠(chǎng)入企,為農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移開(kāi)辟了新的道路。
(三)農(nóng)村基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是狠抓了農(nóng)村基層組織的調(diào)整和充實(shí)工作。今年以來(lái)先后對(duì)xxx村的黨支部班子進(jìn)行了調(diào)整,通過(guò)“兩推一選”選舉產(chǎn)生了馬莊村黨支部班子,選派了一名能力和素質(zhì)較強(qiáng)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到后進(jìn)村——xx村任黨支部書(shū)記,從而充實(shí)了農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,有效地推動(dòng)了農(nóng)村黨組織的各項(xiàng)工作。二是狠抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)工作。結(jié)合市、區(qū)“推進(jìn)農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)宣講團(tuán)”的宣講活動(dòng),我鎮(zhèn)舉辦了農(nóng)村干部理論培訓(xùn)班、奶牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班、農(nóng)村黨支部書(shū)記論壇等活動(dòng),達(dá)到了良好的效果。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織農(nóng)村基層干部參加農(nóng)廣校、農(nóng)函大等正規(guī)學(xué)歷教育,今年以來(lái)共有11名農(nóng)村干部及后備干部參加了農(nóng)廣校大專(zhuān)班的學(xué)習(xí),使農(nóng)村基層干部“素質(zhì)工程”得到進(jìn)一步深化。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。今年以來(lái),在全鎮(zhèn)廣大黨員中認(rèn)真開(kāi)展了“一名黨員、一面旗幟”活動(dòng),充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在全面建設(shè)小康社會(huì)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)建文明生態(tài)村、執(zhí)行土地承包、農(nóng)民減負(fù)、計(jì)劃生育等項(xiàng)黨在農(nóng)村的基本政策中的模范帶頭作用,將各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到廣大黨員身上,明確包片聯(lián)戶(hù)責(zé)任,使他們自覺(jué)帶著群眾干,做給群眾看,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)周?chē)罕姡餐赂贿M(jìn)步。此外,今年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底發(fā)展黨員20名。四是建立和完善了農(nóng)村基層民主政治制度。進(jìn)一步規(guī)范了村民會(huì)議、村民代表會(huì)議制度;進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度;進(jìn)一步健全了村規(guī)民約和村民自治章程;深入開(kāi)展了一年兩次的民主議政、民主評(píng)議村干部活動(dòng);全面推行了“一制三化”工作機(jī)制,100%的村均能按照民主管理新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開(kāi)規(guī)范率達(dá)到95%以上,滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
(四)農(nóng)村精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。一是以創(chuàng)建十星級(jí)文明農(nóng)戶(hù)和文明生態(tài)村鎮(zhèn)建設(shè)為載體,深入開(kāi)展了形式多樣、積極向上的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。如大力推進(jìn)“營(yíng)造農(nóng)村森林,一人一樹(shù)”綠化活動(dòng),全鎮(zhèn)各村共植樹(shù)4萬(wàn)余棵,且成活率高于往年;開(kāi)展“雙學(xué)雙比”、“致富能手”等評(píng)比活動(dòng),有效地推動(dòng)了農(nóng)村精神文明建設(shè)的蓬勃發(fā)展。今年十星級(jí)文明農(nóng)戶(hù)評(píng)比達(dá)到了43.8%,掛牌率100%。二是文明生態(tài)村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,成效顯著。除皂甸、艾蒿嶺兩個(gè)示范村創(chuàng)建工作已基本完成外,今年年初,我鎮(zhèn)東xxx村被列入文明生態(tài)村創(chuàng)建第二批工程。經(jīng)廣泛動(dòng)員和有關(guān)單位的密切配合,各創(chuàng)建單位認(rèn)真謀劃,精心組織,各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)展較快。截止到目前,道路硬化任務(wù)已基本完成,其中東xx投入資金62.15萬(wàn)元完成工程量12700平方米;xx村已投入資金61.09萬(wàn)元完成工程量12217.5平方米,此外,還投入資金4萬(wàn)元,修建排水明溝1000米;張緒村已投入資金42.89萬(wàn)元完成工程量9820平方米。綠化工作也基本完成,共投入資金14.4萬(wàn)元,栽植各種花草樹(shù)木18550株,拆遷及綠化任務(wù)全面鋪開(kāi),共動(dòng)用車(chē)輛70余臺(tái)次,清理各種垃圾余方。綜合活動(dòng)室、圖書(shū)室等文化設(shè)施正在施工之中。此外,未列入文明生態(tài)村的如xx等村紛紛自發(fā)行動(dòng),自籌資金完成了修路、植樹(shù)等創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,為文明生態(tài)村的全面鋪開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、繼續(xù)保持了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,1——10月份全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值1.45億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1.78億元);人均純收入3217元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到3950元);鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值8414萬(wàn)元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1億元),上交稅金1186萬(wàn)元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到1500萬(wàn)元),個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值3.28億元(預(yù)計(jì)年底達(dá)到4億元),分別比去年同期增長(zhǎng)6%,2%,17%,20%,10%。
2、基層組織、民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)秀黨支部比率達(dá)到70%,年內(nèi)發(fā)展黨員17名,預(yù)計(jì)年底達(dá)到20名,100%的村能按照民主管理的新體制進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的規(guī)范率達(dá)到95%,滿(mǎn)意率達(dá)到90%。
3、精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)工作全面進(jìn)步,計(jì)劃生育工作通過(guò)市、區(qū)兩級(jí)考核,教育工作通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,重大刑事案件發(fā)案率為零,無(wú)越級(jí)訪(fǎng),十星級(jí)文明農(nóng)戶(hù)達(dá)到43.8%,掛牌率100%。
在管區(qū)黨政的關(guān)懷和支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力,使我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作均取得了較大成績(jī)。但也存在著一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一,且技術(shù)含量較低,存有很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)投入和服務(wù)不夠,缺乏大量的資金和技術(shù)扶持;三是部分農(nóng)村黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),帶領(lǐng)廣大黨員干部發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用不明顯;四是村級(jí)管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化程度不高,導(dǎo)致農(nóng)村社會(huì)仍存在許多不穩(wěn)定的因素;五是農(nóng)村精神文明建設(shè)有待于進(jìn)一步深化等。這些問(wèn)題都必須在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。
展望20xx年我們鎮(zhèn)的工作,我們還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力做好,這些都是和我們的現(xiàn)實(shí)分不開(kāi)的,在不斷的進(jìn)步中,我們有了更多的發(fā)展,這些都是我們鎮(zhèn)要建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的最起碼的要求。回顧以往的發(fā)展,展望將來(lái)的進(jìn)步,我們充滿(mǎn)信心,因?yàn)橹灰覀兣θグl(fā)展,我們就會(huì)做好工作,我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和思想建設(shè)都會(huì)取得更大的進(jìn)步的!