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2023年私募基金經(jīng)理工作總結(jié)(實用10篇)

時間:2023-09-08 01:43:59 作者:文軒

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇一

20xx年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,xx分公司認真貫徹省、市公司20xx年工作會議精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,團結(jié)一致,強化管理,增強裝移維服務(wù)能力,各項工作取得了一定的成績。

(一)經(jīng)營情況

經(jīng)營業(yè)績完成較好,20xx年,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求

20xx年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個區(qū)域進行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現(xiàn)了xx50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改建及新建開通了xx一中、xx二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計8個中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),接入公文交換105家單位。

目前,xx分公司擁有1個中心機房,15個接入網(wǎng)機房,43個移動機房,48個epon點;固網(wǎng)交換機設(shè)備容量為11870門,寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達到7100萬元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元,移動資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線寬帶信號覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅持每周一培訓(xùn),每天班前會,內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業(yè)員開展評定工作,不斷提高營業(yè)員素質(zhì),通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓(xùn)、實施、檢查、整改的方式落實服務(wù)質(zhì)量標準、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能,營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認真貫徹落實《xx條例》等相關(guān)法律法規(guī),認真做好互聯(lián)互通工作,無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費公開、透明,無亂收費現(xiàn)象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育,增強員工隊伍內(nèi)在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當(dāng)服務(wù)標兵的積極性、主動性,把用戶至上,用心服務(wù)理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反xx職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。

4、推行五個一服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司五個一服務(wù)舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個一服務(wù),即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問負責(zé);一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用xx業(yè)務(wù),提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù),開展夜間上門排障工作,縮短了障礙修復(fù)時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi),保障用戶24小時正常通信。

1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責(zé)任感、個人工作責(zé)任心仍需加強。

2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。

3、宣傳力度不夠,用戶對電信產(chǎn)品認知度低。

4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。

20xx年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。

一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè),力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復(fù)申告,提升維護服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作,增強兩升兩降意識,加強前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程,提高客戶滿意度。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇二

xx年,我所工會在所黨支部和廳工會領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷解放思想,理論聯(lián)系實際,以“做好工會工作,當(dāng)群眾的貼心人”為抓手,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會為載體,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

根據(jù)本所《所務(wù)公開制度》規(guī)定的資料,所工會進一步發(fā)揮當(dāng)家作主的主人翁精神,配合所黨支部,適時公開群眾最關(guān)心的問題,如單位上年的財政收支、住房基金管理情景、財政核撥專項經(jīng)費的使用、通訊費用使用、項目管理收繳經(jīng)費、職工福利(含公費醫(yī)療費用開支)、社會保險、公務(wù)接待費用開支、人事任免、職稱評審及聘用、年度考核結(jié)果和車輛使用、維修費用等情景。

“當(dāng)群眾的貼心人”。關(guān)心群眾生活,密切聯(lián)系群眾。“病災(zāi)喜三必訪”制度落實到位。對于因病住院或受災(zāi)的干部職工,工會領(lǐng)導(dǎo)親自上門訪問及送上慰問金,職工家庭因喜添新成員,工會委員及時送上祝福及慰問金。尤其關(guān)心退休老同志的生活,一位退休老同志因長期臥病在床,不能參加工會組織的活動,工會主席親自帶隊上門探望,了解及詢問病情。在今年新中國建國60周年期間,工會組織有關(guān)慶祝活動,邀請退休老同志參加,與老同志一齊共敘國事。積極改善職工福利,為群眾辦好事、辦實事。在夏季高溫酷暑天氣,工會向職工發(fā)放清涼飲料及補貼。“三八”婦女節(jié),工會組織本所女同志外出活動,進行學(xué)習(xí)交流,增進女職工的團結(jié)和友誼。

在兩個禮貌建設(shè)方面,工會重視職工思想政治建設(shè),精神禮貌建設(shè)取得了較好成效。在開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、反腐倡廉、紀律教育學(xué)習(xí)月等各項政治活動中,配合所黨支部,組織全所干部職工,經(jīng)過學(xué)習(xí)討論、召開辯論會,聽報告、看錄像等,不斷提高職工隊伍的思想政治素質(zhì),明辨是非的本事及愛國主義教育。全所職工遵紀守法,與黨中央堅持一致。協(xié)助黨支部做好黨風(fēng)廉政建設(shè)、所務(wù)公開各項規(guī)定的監(jiān)督和執(zhí)行工作。

努力提高職工隊伍整體素質(zhì),鼓勵和支持職工參加繼續(xù)教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高職工的業(yè)務(wù)本事,工會給職工訂閱一本相關(guān)業(yè)務(wù)用書及報刊,如《中國健康教育》、《中國攝影》等報刊雜志。完成廳工會交給的其他各項工作。積極參加廳機關(guān)舉辦的活動,如衛(wèi)生廳舉辦的廳直屬單位游泳比賽、消防知識競賽、無償獻血、新中國成立60周年征文比賽等,不斷豐富職工的業(yè)余生活。

在自身建設(shè)方面,工會制度健全,職責(zé)明確,透明公開,擁有一支熱心為群眾服務(wù)的工會委員隊伍,及時為群眾排憂解難。

對涉及職工的福利,所的干部選拔,職稱競聘,重大決策出臺前,均召開工會代表大會,讓其充分發(fā)表意見,并選派工會委員參與決策會議,廣泛聽取群眾的意見。在所務(wù)公開的'工作中也較好地發(fā)揮工會的監(jiān)督作用。

總之,本所工會的工作,是為了職工的權(quán)益得到最好的保障,權(quán)力得到最好地發(fā)揮,在全所建立公開、公平、公正,和諧的工作氛圍等方面做出較大的貢獻。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇三

xx年工作開展的主要做法:

目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,

四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。

五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。

3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。

面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇四

一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。

今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。

我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方

1.現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇五

對于高大這個單子,查貨次數(shù)很多,客戶對質(zhì)量要求也很嚴格,在qc查貨過程中,我自己從中學(xué)到了很多,在他們驗貨的時候洗水嘜以及吊牌是特別關(guān)注的問題,因此我們可以在他們查貨之前讓后整的包裝人員再加上檢驗這道工序,這樣就避免了錯誤的發(fā)生,可以在第一時間內(nèi)進行改正。而且我建議做每一單貨時,在客人查貨之前,我們可以成立一個檢驗組進行模擬檢驗,這樣的話有些問題可以早發(fā)現(xiàn)早解決。

會在錯誤中學(xué)到寶貴的經(jīng)驗,杜絕二次犯錯,讓自己在以后的工作中更進一步!

想一想,經(jīng)過這幾個月的工作,經(jīng)過這幾個月的鍛煉,我成熟了很多,明白了很多道理,不再像以前一樣,遇到點事就不知所措,現(xiàn)在的我是要敢于面對問題,清醒的解決問題。而且也向工廠的幾位領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)到了很多值得一輩子收藏的經(jīng)驗和方法,每個單子都在各個領(lǐng)導(dǎo)以及員工的共同努力下完成的,在此真的要表示感謝,而且我相信只要我們團結(jié)努力,就一定能做的更好!

因為吸取了運動套裝的教訓(xùn),客戶在輔料供應(yīng)問題上很慢,跟他們要東西真的好難好難,所以我要鍛煉自己與客戶溝通的能力,在輔料問題上盡量及時給我們車間供應(yīng),不耽誤生產(chǎn)。——這就需要有很好的談判能力。

我是一個跟單員,我們的工作都是本著以“為生產(chǎn)部門服

務(wù)”為核心開展的,所以在一些問題上一定要以生產(chǎn)實際為基礎(chǔ),所以需要和生產(chǎn)車間在工作上配合好,一切以生產(chǎn)能力進行工作安排。——這就需要有很好的與生產(chǎn)人員共事的能力。

工作每時每刻都有問題,遇到問題如何去解決,這才是最重要的。因為工作有時候是有點瑣碎,但是在這些瑣碎的問題當(dāng)中,需要保持清醒的頭腦,以及正確的判斷——這就需要有絕佳的處理能力。

工作是需要有計劃性的,是需要合理去安排的——這就需要每周每月的工作報告。

以上四個目標我會盡我最大的努力去實現(xiàn)的,相信20xx年的我會有很好的改變與進步的。

真的很榮幸成為我們廠的跟單員,在這期間,我也很感謝領(lǐng)導(dǎo)們在工作上的支持,我會盡我最大努力,做好本職工作,不懂就問,多向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),在以后的工作中,認真仔細,有原則,有頭腦,多想辦法,具備更好的應(yīng)變能力,相信自己,一定把自己的工作做得更好。

真心的希望我們工廠的明天,越來越美好!

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇六

我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

(一)生鮮乳專項整治行動。積極與縣畜牧獸醫(yī)股,監(jiān)督所配合開展以生鮮乳和鮮奶收購站為重點,對10戶奶水牛養(yǎng)殖戶,經(jīng)營使用飼料添加劑情況進行了全面的檢查,共檢查奶牛濃縮飼料,自配飼料3040公斤。經(jīng)檢查,我鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖戶無非法生產(chǎn)和使用違禁添加劑的違法行為,保證了生鮮乳的質(zhì)量。

(二)獸藥飼料專項整治行動。

一是加強日常性的監(jiān)管工作力度,全年共出動,執(zhí)法人員48人次,對我鎮(zhèn)獸藥、飼料經(jīng)營單位24戶進行了全面的檢查,共檢查獸藥112種,飼料添加劑18種。共查出4種過期獸藥12盒,價值達120元,全部銷毀。發(fā)放宣傳材料128份。

二是嚴把獸藥飼料市場準入關(guān)。把好“進貨關(guān)”和“使用關(guān)”是獸藥飼料監(jiān)督管理中的兩個重要環(huán)節(jié)。為有效防范假劣獸藥、飼料進入市場,我們對全鎮(zhèn)飼料、獸藥經(jīng)營場所進行源頭清理查處,在全鎮(zhèn)各獸藥飼料經(jīng)營場所建立了《獸藥經(jīng)營單位獸藥購進記錄》臺帳和《獸藥經(jīng)營單位獸藥銷售記錄》臺帳,詳細記錄獸藥、飼料購進的渠道、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容。同時簽訂獸藥經(jīng)營責(zé)任書4份,飼料經(jīng)營責(zé)任書14份,實行獸藥經(jīng)營單位質(zhì)量承諾制度,實行每月二次定期監(jiān)督檢查,為凈化我鎮(zhèn)獸藥飼料市場起到了很大的促進作用。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實到位。3月12日我站召開了“關(guān)于切實做好xx縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治及執(zhí)法年活動的實施”專題會議,學(xué)習(xí)傳達了文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定《2014年畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法實施方案》為了加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以周青山為我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨畜產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作的主要負責(zé)人,具體負責(zé)專項整治活動各項工作的開展。

(二)狠抓監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)。

一是積極宣傳《動物防疫法》和《食品安全法》。通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等多種形式進行大張旗鼓地宣傳,使社會各界都認識到動物檢疫工作的重要性,理解和支持動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

二是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照“動物檢疫監(jiān)督十不準”和“檢疫員崗位職責(zé)”的規(guī)定,做到文明執(zhí)法和公正執(zhí)法。

我站深入貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》《食品安全法》《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),以當(dāng)前隱患大的畜產(chǎn)品市場為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,堅持標本兼治,逐步完善畜產(chǎn)品監(jiān)管長效機制,全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的能力和水平。

(三)實行質(zhì)量安全承諾制。

一是與屠宰場經(jīng)營單位簽訂《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》2份;屠宰場經(jīng)營單位承諾畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,不出售未經(jīng)檢疫肉品,積極配合動物衛(wèi)生檢疫員開展檢疫工作。

二是與獸藥、飼料經(jīng)營單位簽訂《獸藥、飼料及飼料添加劑經(jīng)營戶簽訂不銷售假劣獸藥、飼料、添加劑承諾書》16份,承諾不銷售假劣、過期、違禁獸藥、飼料及添加劑。

(四)加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作宣傳力度。

通過印發(fā)宣傳材料、培訓(xùn)等方式進行廣泛宣傳,讓人民群眾都認識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要性,理解和支持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,形成齊抓共管的良好氛圍。

一是加強對《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度;

二是加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳力度;

三是深入養(yǎng)殖戶大力宣傳養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中不使用違禁藥品及添加劑;

四是加強奶水牛養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖環(huán)節(jié)生產(chǎn)中相關(guān)知識等方面的宣傳。

(五)加強日常性的監(jiān)管工作。

1.對全鎮(zhèn)市場堅持做到每月監(jiān)督檢查2次,以弄璋街、姐冒街兩市場為重點的規(guī)模養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營單位(36戶)做到每月2次監(jiān)督檢查。指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場建立養(yǎng)殖檔案和規(guī)范填寫,獸藥、飼料經(jīng)營單位獸藥、飼料的購入、銷售等工作進行監(jiān)督檢查。

2.對規(guī)模養(yǎng)殖場及屠宰場進行不定期瘦肉精檢測62份,均檢測為陰性,全部合格。

(六)加強市場肉食品安全檢查。

配合弄璋工商所對全鎮(zhèn)兩個市場進行肉食品安全監(jiān)管,取締無照經(jīng)營,私屠濫宰。全年共出動執(zhí)法人員8人次。

1、監(jiān)督執(zhí)法隊伍素質(zhì)不高,我站缺少獸藥飼料檢查的專業(yè)技術(shù)人員,在日常性的監(jiān)督檢查中只能憑感官作出判斷,對執(zhí)法結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑。從而也為監(jiān)督執(zhí)法工作帶來了一定的阻力。

2、定點屠宰場、規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理設(shè)施不健全,養(yǎng)殖檔案不完善,填寫不規(guī)范。

3、我站人員少,執(zhí)法專項工作經(jīng)費不足,嚴重制約著執(zhí)法工作的有效開展。

2、加強獸藥、飼料管理工作。定期開展違禁藥品和市場清理整頓專項活動。

3、加大《動物防疫法》、《食品安全法》的宣傳力度。通過開展宣傳、培訓(xùn)等活動,加大畜產(chǎn)品安全法律法規(guī)的宣傳力度,提高群眾積極參與和維護畜產(chǎn)品安全的意識。

為了進一步規(guī)范品管部的工作流程,加強部門管理。采取措施如下:

1)進一步完善品質(zhì)管控機制,提升服務(wù)管控質(zhì)量;

3)增加員工培訓(xùn)課程:質(zhì)量管理員工素質(zhì)的高低對于整個質(zhì)量控制流程來說有著決定性的作用,因此質(zhì)量部門將和人力資源部門配合,進行相關(guān)管理技術(shù)、員工職業(yè)意識、品質(zhì)管控、時間管理等等培訓(xùn)內(nèi)容對部門員工加大培訓(xùn)的力度。

4)進一步加強與生產(chǎn)部門之間的溝通,在生產(chǎn)運行中所出現(xiàn)的問題做好相關(guān)的檢測匯報,做好服務(wù)工作。

堅持產(chǎn)品的品質(zhì)管理是支撐企業(yè)發(fā)展的血液,是構(gòu)建企業(yè)競爭力的核心部分。雖然我們與完美還有很遠的差距,但是我們會繼續(xù)努力,繼續(xù)在新的一年里做好公司的品質(zhì)管理工作,與各個公司的部門協(xié)調(diào)配合并肩做戰(zhàn),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,公司會一步步發(fā)展的更好。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇七

科研工作是我所的主要職能工作。xx年我所制定的《xx年農(nóng)業(yè)科研項目計劃》安排開展的國家級、省級和自設(shè)試驗研究項目近30項。目前,上述各項科研任務(wù)已經(jīng)按照年度計劃要求順利實施完成。

1、油菜科研方面。今年,我們緊緊把握油菜新品種選育這一科研重點,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,明確油菜育種方向和目標,注重油菜品質(zhì)分析研究,進一步加快了油菜育種研發(fā)進程。具體有:一是兩項xx市重點科技項目xx年度《隱性核不育三系雜交油菜繁制種技術(shù)研究》和xx年度《雙低雜交油菜滁核雜1號保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程的制定》的各項研究工作已經(jīng)順利完成,通過了科技局的鑒定驗收。二是順利完成了4項xx-xx年度油菜國家和省級試驗項目。三是積極開展了xx年度xx市重點科技項目《滁雜優(yōu)3號繁殖、制種技術(shù)研究及保優(yōu)高產(chǎn)栽培技術(shù)研究》。四是加強細胞質(zhì)雄性不育和細胞核雄性不育三系雜交油菜新組合的選育工作,共測配材料3000多份,套袋繁育材料10000多份。

2、水稻研究。水稻方面我們今年承擔(dān)國家南方稻區(qū)區(qū)域試驗5項和《安徽省水稻品種試驗》區(qū)域試驗項目12項,涉及水稻品種組合300多個,通過在我區(qū)域的種植試驗,為各試驗單位水稻品種審定提供了科學(xué)依據(jù)。

3、小麥研究,順利實施完成xx年度小麥國家試驗項目3項和省級試驗項目2項。5月中旬,在國家農(nóng)技推廣總站領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下, 20多人組成的全國農(nóng)業(yè)專家團對我所承擔(dān)的xx-xx年度國家長江中下游小麥區(qū)域試驗、國家小麥生產(chǎn)試驗及國家小麥聯(lián)合鑒定試驗的試驗工作進行了檢查指導(dǎo),對我所承擔(dān)的試驗工作給予了優(yōu)良評價。

4、食用菌研發(fā)方面。今年和省農(nóng)科院合作,積極開展平菇新品系比較實驗和平菇培養(yǎng)基的平衡配方試驗,試驗進展順利。年內(nèi),食用菌室又成功爭取到了安徽省鮮食玉米品種區(qū)域試驗和安徽省鮮食玉米品種預(yù)備試驗兩項試驗任務(wù),該試驗已順利實施完成。

5、生物技術(shù)研究方面。今年以來,我們重點對引進的10余個甘薯新品種進行脫毒育苗試驗,進一步加大了種薯繁育力度,大力開展甘薯脫毒苗的推廣工作,在明光和來安建立高產(chǎn)示范栽培基地300畝,年初制定的工作目標已基本實現(xiàn)。并且,我們還積極開展了滁菊原種苗大田繁育試驗以及滁菊脫毒苗高產(chǎn)栽培和對比試驗,原原種苗已在施集茶廠滁菊基地栽植,長勢良好;滁菊脫毒苗產(chǎn)量達800斤,比未脫毒的增產(chǎn)20%左右。

6、科技開發(fā)工作穩(wěn)步推進,有力體現(xiàn)成果效益。我所大力做好油菜新成果轉(zhuǎn)化工作,促使新育成果盡早投入市場開發(fā)應(yīng)用,我所選育的雙低雜交油菜組合皖油24、滁核雜1號和滁雜優(yōu)3號,現(xiàn)已在省內(nèi)外都已有了較大的推廣面積,今年,我們經(jīng)過與多家種業(yè)公司洽談,又成功轉(zhuǎn)讓皖油21的經(jīng)營開發(fā)權(quán),促進了我所研發(fā)的新成果加快了轉(zhuǎn)化應(yīng)用步伐,發(fā)揮出較強的社會經(jīng)濟效益。

7、積極做好“三新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作,大力開展科技培訓(xùn)和服務(wù)。在全椒管壩、草庵和南譙大柳、擔(dān)子等地開辦油菜和食用菌栽培技術(shù)現(xiàn)場講解會,培訓(xùn)新型農(nóng)民近800人次,發(fā)放相關(guān)技術(shù)材料xx余份。

8、國有資產(chǎn)管理確保穩(wěn)健運行,鳳凰大市場穩(wěn)步運行。鳳西路門面房上一輪對外整體承包結(jié)束,今年起開始新一輪承包,承包費在上次基礎(chǔ)上每年又遞增5%,達到了促進國有資產(chǎn)逐年增值的預(yù)期目的。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇八

加強學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績

扎實勤奮工作,提高工作業(yè)績、堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動人事新政策法規(guī),向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的,平時我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

堅持熱情細致服務(wù),認真完成各項工作

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作并不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

在接下來的一年中,我還是會繼續(xù)努力的:

具備專業(yè)設(shè)計水平

那就需要加強自己的專業(yè)設(shè)計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計都是空間上的設(shè)計,所以功能規(guī)劃,色彩,燈光,材質(zhì),造型及工藝,是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設(shè)計還有一段距離。

輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,人體工程,視覺或者說空間心理(可以理解為風(fēng)水)。做設(shè)計不是能畫漂亮的效果圖,能繪制標準的施工圖紙就是設(shè)計了。設(shè)計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。

每個細節(jié)皆有來源

推敲自己設(shè)計的每個細節(jié),每個尺寸。為什么吊頂要做150高,為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念,非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!

用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計。這個就是好的設(shè)計師了。功到自然成!

20xx年我的工作不能說是完美,但是我想說我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著不足之處,但是我在不斷的改正中,我會做的更好的。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇九

20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,回顧本學(xué)期的工作忙碌而充實,為使下學(xué)期工作順利開展,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下。

1、加強自律做好學(xué)生的表率。

一年級的學(xué)生剛?cè)胄#踩⑿l(wèi)生、紀律、學(xué)習(xí)習(xí)慣幾乎一無所知,一切都要從零開始。為了培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣,我事事率先垂范,遵紀守時,嚴格自律,要求學(xué)生做到的掃地、擦黑板、擺桌椅、撿垃圾、節(jié)約用水用電、文明就餐,節(jié)約糧食等,處處做好學(xué)生的表率,以自身的道德修養(yǎng)影響身邊的每一位學(xué)生。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭強上課的實效性。

在組長的帶領(lǐng)下,積極參與各項教研活動,深入學(xué)習(xí)《新課標》,把握新的教學(xué)理念,指導(dǎo)課堂教學(xué),力爭使每個學(xué)生都能學(xué)到有價值的數(shù)學(xué)。積極參加校內(nèi)組織的聽評課活動,虛心學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗好的教法,邊聽邊教邊學(xué),教學(xué)中有疑必問,有錯必糾,認真上好每節(jié)課,課前通讀教材,把握重難點,認真?zhèn)湔n,不但備教材備教法,而且備學(xué)生,每節(jié)課做到有備而來,結(jié)合課型制作能吸引學(xué)生注意力直觀有趣的教具,課后及時作出總結(jié)反思,做到一課一小結(jié),爭強了課堂的實效性。

3、抓兩端、促中間,注重分層教學(xué)。

課上為了避免一刀切,根據(jù)學(xué)生的認知現(xiàn)狀,進行分層輔導(dǎo)教學(xué),分層作業(yè),把簡單的基礎(chǔ)知識問題留給學(xué)困生回答、板演,及時捕捉他們的課堂疑問,及時進行反饋,作業(yè)優(yōu)先面批面改,座位的安排一直都在靠講臺離老師最近的地方,便于及時輔導(dǎo),通過小老師“兵教兵”的方式,帶動他們學(xué)習(xí)的積極性,使他們學(xué)有所得。對優(yōu)等生課堂提問增加深度,作業(yè)增加梯度,激發(fā)他們的競爭意識和創(chuàng)新能力。通過抓兩端學(xué)生帶動中等生共同提高,對各層次的學(xué)生及時有效地進行評價,做到有的放矢。

由于學(xué)生年齡小,紀律、衛(wèi)生、安全意識缺乏,剛開學(xué)時,就和任老師一起對學(xué)生進行學(xué)校一日常規(guī)教育,逐字逐句給談們講解《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,針對學(xué)生出現(xiàn)的不良行為及安全隱患及時引導(dǎo),對照改正。從生活的一日三餐,從生活用品到學(xué)習(xí)用品,從就寢洗刷到起床穿衣,從節(jié)約一滴水、一度電等等都要處處提醒事事關(guān)注,表現(xiàn)好的及時表揚加分加星獎勵,現(xiàn)在大部分學(xué)生已具備了初步的自理能力,懂得謙讓,學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律方面也有明確的方向。

孩子的教育是學(xué)校和家庭的共同責(zé)任,平時不斷與家長溝通交流,讓家長也能及時了解孩子在校的學(xué)習(xí)生活情況,工作上取得家長的理解和支持,使家校雙方能共同關(guān)注孩子的成長。

1、課堂語言的嚴謹性及語言的親和力有待提高。

2、應(yīng)加強課標的理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。

1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教學(xué)。

2、加大培優(yōu)扶困的力度,對學(xué)困生要有足夠的信心和耐心。

3、堅持讀書學(xué)習(xí),促使自己的專業(yè)成長。

總之,要勤學(xué)善思,力爭各項工作做得更細更實,更好的為學(xué)生今后的發(fā)展服務(wù)。

私募基金經(jīng)理工作總結(jié)篇十

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

保安部根據(jù)消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進行報損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二號門的主要職責(zé)是對進出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養(yǎng)工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預(yù)計明年還需對余下老化的設(shè)備進行更換。今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認真負責(zé),第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險情,包括一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

至xx年以來繼續(xù)遵循部門,提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門”的管理目標,經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進行了處罰和約束,對員工進出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實工作。

部門堅持以新進員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神到團結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊員進行講課,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

部門配合酒店提出的開拓新項目工程,對酒店前后停車場實行收費制度,從8月份至11月份低共收費金額達到兩萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍,在收費的同時部門也考慮到客人車輛的真正安全,在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個崗?fù)ぃ蟠蟮募訌娏藢σ惶栭T的監(jiān)視力度,盡隊員最大的努力為停放在酒店的車輛保駕護航。

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作,并在節(jié)日期間進行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進行巡查,聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

1號門保安導(dǎo)車不積極主動,缺少微笑,開口服務(wù)意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時存在睡崗現(xiàn)象,并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,管理上要求不高不嚴,工作不夠扎實,措施不夠得力,各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題,我部一定會采取有效措施,加強培訓(xùn)及管理力度,使各項工作都等有所提高。

今年酒店成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周、“瓷博”會期間工作。保安部加班加點,以優(yōu)良的服務(wù)意識,飽滿的服務(wù)熱情,良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回首過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,哈哈泥將會為環(huán)球的騰飛做出更多更大的成績和貢獻。

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