在現代社會中,人們面臨著各種各樣的任務和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現這些目標,我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
新部門工作計劃和目標篇一
1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。
3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務。
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。
新部門工作計劃和目標篇二
大型企業內部各部門的關系十分復雜,且存在不對稱的依賴關系,從而使得部門領導力的重要性逐漸凸顯。下面是本站小編給大家整理的最新部門領導講話材料,僅供參考。
尊敬的領導、親愛的同事、朋友們:
大家新年好!今天,我很高興作為“優秀部門經理” 的代表在此發表獲獎感言。
首先,我要感謝柯利達,感謝它賦予我這樣一個充分展示自我的工作平臺,讓我在不斷挖掘潛能中實現自身的價值;其次,感謝公司領導對我工作的指導和肯定,讓我能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來與我同舟共濟的技經部兄弟姐妹們,你們一年來兢兢業業、踏踏實實的工作,換來了技經部“年度優秀部門”的榮譽稱號;此外,還要感謝相關協作部門的鼎力配合,正是有了你們的支持和幫助,我們的工作才得以順利開展!
很榮幸,這是我連續第二年獲得“優秀部門經理”的榮譽稱號,回顧我自20xx年進入公司以來走過的五個春秋。見證了公司從一個租用兩層樓辦公室的企業成長為擁有花園式獨立辦公樓、占地150余畝的加中心、光電幕墻、承志裝飾以及一分公司等眾多支脈的大型綜合性建筑裝飾集團。公司的蓬勃發展,讓身為柯利達的我倍感欣慰和自豪。而我有幸被大家推選為“優秀部門經理”,內心除了興奮和感激,更深深地意識到,今天的榮譽和表彰讓領導和同仁們對我今后的工作寄予了更高的期望和更多的關注。因而,我也將在未來的日子里,用更高、更嚴格的標準要求自己,不負大家對我的期望。我一直相信,成功沒有太多捷徑可循,也不是開始就把事情做得多么轟轟烈烈,而是把自己的本職工作,把每一件平凡又普通的事都做好,經過歲月的不斷積淀,最后才會獲得成功。借此,我想對公司新進的各位同仁說,特別是那些剛走出校園的大學生們。希望你們能夠秉承一顆奉獻的心,愿意付出,敢于行動。以務實的態度對待每天的工作,腳踏實地的一步步前行。或許在你職場生涯的初期,工作的環境、薪資待遇都不十分令人滿意,但是只有經歷了充滿磨練的今天,才會擁有更美好、舒適的明天。
20xx年是公司戰略轉型發展的關鍵之年,今日的成績只能代表過去。在公司引領我們邁向新的發展高度之際,在行業競爭日趨激烈的環境下,我們更要注重內部的團結,相互支持與鼓勵,加強溝通、交流,在明確目標和規劃的前提下,向著同一個方向邁進,我相信,未來我們將會做的更好!
最后,祝愿在坐的各位新的一年工作順利、心想事成,愿公司豬年步步高升,早日成功上市。謝謝大家!
尊敬的各位公司領導、各位同仁:
大家好!
唯大英雄能伏虎是真豪杰乃降龍,時間如梭,歲月如歌,很榮幸我們成本控制部被評為年度的優秀部門,收獲這一殊榮,我們部門很驕傲,也很激動因為在過去的一年里,我們部門完美的演繹了團隊凝聚力。但是這一成績的取得是和公司各位領導的英明領導分不開的,也是在其他部門的全力配合下取得的,所以在此,我代表我們部門的各個精英,感謝公司領導在過去一年里對我們成本控制部的指導和支持,感謝公司其他部門的全力配合和支持。
過去的一年里,我們公司在領導的英明領導下創下了驕人的成績,我們部門各位精英緊隨公司的腳步兢兢業業,孜孜不倦,無論前路多么辛苦,無論工作多么艱巨,我們堅信汗水的付出總能凝結出最堅實的果實。曾記得憶江南五期成本分析過程中披星戴月的歲月,曾記得長垣成本分析過程中起早貪黑的日子,不曾忘記洛浦公館、檢察院、錦藝國際華都三期投標過程中那些奮斗的日日夜夜,更不曾忘記與甲方結算時的東奔西走你爭我吵,同志們總能夠群策群力,共克時艱。
在整個的滔滔流水般的工作過程中,更為寶貴的是那些亮晶晶的高貴品質,老同志總會無私教導年輕人經驗和細致,年輕人也激情奉獻敢于擔當和探索,無論是一個筏板基礎的封邊構造的激烈爭論,還是一個梁柱構件的面紅耳赤,更或是為一個預算計費的巧妙設置的爭吵,人人之間總能流淌著真誠、無私、謙虛、謹慎,最終總有一份溫暖促使著我們情歸一處,還有那無論多么繁忙總能在嗒嗒的此起彼伏的鍵盤聲中時有的歡聲笑語,以及滿屋的人人面對電腦忙碌時的寂靜無聲,總有一份感動時刻凝聚在我的心間,同志們各司其職,各負其責,而又是有機整體,眾志成城,最終我們部門配合岳總順利完成了相關項目的最終結算工作,完成了公司領導分配下來的相關項目的成本分析及投標工作。一份汗水,一份收獲;一份耕耘,一份獲得, 我要再次感謝公司領導對我們成控部一年來工作的支持和肯定,感謝各個戰線上的同事們對我們成控部門工作的配合和支持!
很顯然我們是一個年輕的團隊但更是一個成熟的部門,在我們團隊中老同志有一顆'老驥伏櫪,志在千里'之心 ,年輕人也樂于'力爭上游,更上一層樓',教導學習和分享經驗也是我們工作中的一部分,成長與積累經驗對于我們無時無處不在,'三人行,必有我師'更是我們工作過程中的真實寫照,'前車之鑒,后事之師'更使我們謹小慎微,秉著'先天下之憂而憂,后天下之樂而樂'的精神,我們一定要做好每一個我們負責的項目的成本控制工作預結算及招投標工作,細微之處見成本,細微之處出收入,細微之處創利潤,細微之處蘊含正確決策,細致入微是我們工作的基本,'差之一毫,謬之千里'的切膚之痛我們絕不親嘗,所以,當工作任務下來,眾人下班在家享受天倫之樂時,我們愿意孜孜不倦,因為我們知道任何項目運作的的成功都是由大量的細致入微的基礎工作決定的,而我們就是那些細致入微的基礎工作中的不可或缺的一部分,天職所在,不可推卻,看到各個項目有條不紊的進行,看到領導們胸有成竹的指點江山,看到公司日益壯大日進斗金,我們舒暢快意淋漓,因為順利里面有我們付出的影子,信心里面有我們付出的影子,斗金里面有我們付出的影子,更因為付出總有回報,不僅是口袋更是腦袋更有心中的品質之袋,還有公司每一位員工笑起的眼袋,快樂總是與和諧相伴,為社會的和諧貢獻自己的力量,更是我們最求的目標!我們是一個年輕的團隊,我們尊老愛幼;我們是一個年輕的團隊,更是一個成熟的部門。快樂學習快樂生活,敢于承擔勇于面對,樂于奉獻自愿付出,我們年輕,我們并不簡單!
成績只代表過去,我們還存在很多不足,這個榮譽也將成為引領我們向新的高度邁進的動力,在今后的工作中,我們會繼續延續注重部門內部的團結和建立學習型的團隊以及加強與外部的銜接,部門內部我們相互支持相互鼓勵互相學習,向著共同的方向而努力,對外我們加強溝通相互支持和相互配合相互學習。展望活虎生龍的新一年,我們成本控制部依然會發揚我們吃苦耐勞、 善于學習積累,敢拼敢為的精神,也會戒驕戒躁,揚長補短,為明年的今天能再次站在這里享受這份榮譽,繼續奮斗拼搏! 今天的榮譽即將成為明天的歷史,我們相信,我們的努力工作會一直將這份榮譽延續下去。 再次感謝公司領導對我們部門工作的重視,感謝岳總對我們部門工作的關心和支持!
最后,我想用一句話來與在座各位同仁共勉'雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越'!是騾子是馬,明年拉出來再溜溜!
同志們:
今天,我們在這里召開會議,主要是宣布縣委、縣政府對扶貧辦主要領導的任免決定,讓新任領導同大家見見面,表個態。縣上這次對扶貧辦領導的充實調整,是在深入考察、全面了解、廣泛聽取各方面意見的基礎上,從全縣的大局出發,通盤考慮、慎重研究決定的,充分體現了縣委、縣政府對扶貧開發工作的關心和重視。先后在多個崗位擔任主要領導職位,政治素質高,工作能力強。無論在鄉鎮期間還是在部門期間,都能認真履行職責,團結班子成員,與同志們并肩戰斗,腳踏實地干好每一項工作,對xx縣的各項事業作出了重要貢獻。這次調整到扶貧辦工作,希望牛主任能在新的崗位上能繼續努力,盡快的熟悉干部、熟悉情況,盡早的適應工作、進入角色,力爭取得更大的業績,不辜負縣委、縣政府的期望。
借此今天這個機會,我再代表縣委、縣政府對和扶貧辦的干部職工提幾點希望和要求。
一是勤奮學習,提升水平。古人講:學而不思則罔,思而不學則殆。我們正處在一個知識爆炸的時代,不學習,就跟不上形勢發展的要求,就不能適應新的工作崗位,更不能履行好工作職責;不思考,就不會把知識變為力量,就不能做到學以致用。所以,我們將把學習作為做好各項工作的前提,抽出時間,加強對工作業務知識的學習,把自己所學的知識與實際工作結合起來,不斷提高工作水平,提升解決實際問題的能力。
二是勤勉盡職,致力發展。面對全國自上而下新一輪的扶貧開發熱潮,如果我們不埋頭苦干,不開拓創新,不但不可能實現超常規、跨躍式的發展,而且還會被別人遠遠地拋在后邊。適應新形勢需要有創新的膽識,完成新任務需要有創新的作為,組織把你們放在這個崗位上,既是信任也是重托。希望大家始終把扶貧開發工作放在爭創全市乃至全省先進來定位,自覺把縣委、縣政府的決策部署變為本單位的具體行動,只爭朝夕,潛心干事,使謀發展、抓發展、促發展成為工作的主旋律。要堅持求真務實的工作作風,不說空話大話,不做表面文章,撲下身子,深入基層,深入群眾,摸實情、謀實招、講實話、辦實事、求實效,扎扎實實工作,實實在在干事,以良好的工作作風推進各項工作落實。
三是發揚民主,精誠團結。團結一致的謀事干事是各項事業成功的關鍵。只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話才有人聽,做事才有權威,才有了成就事業的舞臺。這是歷史經驗的總結,是客觀事實反復證明的真理。面對加快全縣扶貧開發的艱巨任務,唯有團結奮斗,才能不辱使命,干出成績。大家能在一起共事,既是機遇,也是緣份。希望扶貧辦的廣大干部職工都能倍加珍惜和維護單位的團結,妥善處理好各方面的關系,真誠相待,相互包容,共挑重擔,凝聚強大的工作合力,共同把全縣扶貧開發的各項工作做好。
四是嚴以律己、廉潔奉公。扶貧辦的每一位干部都要堅持廉潔自律,堅持原則,公道辦事,決不以權謀私,決不弄虛作假,堂堂正正做人,清清白白干事,以清廉正直的形象贏得人民群眾的信任和支持。
新部門工作計劃和目標篇三
一、在最短的時間內熟悉公司的規章制度和基本業務,按照員工首則嚴格要求自己,不遲到、不早退、不缺勤。
二、盡可能多的開發與客戶的聯系方式,如電話、qq、電子郵件、msn等。
三、學習和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式,拉近與客戶之間的距離,用心服務,提升業績。
四、做好發單、老客戶維護等一系列日常用工作。
五、開發更多的客戶源,建立個人的客戶網。
六、要在完成本月的基本任務的基礎上,向更高的目標發起沖擊。作為一名新員工,必須要樹立這樣的目標,同樣要有為了自己的目標奮斗的精神。
七、及時總結,每天要對當日的客戶進行分類,準確記住客戶資料。每周也要有周總結,發現問題,及時解決。
八、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
新部門工作計劃和目標篇四
大家好——!(鞠躬)我叫,來自湖南,我性格開朗、為人正直、容易與人相處;平時愛好打籃球、爬山和跑步。
我非常高興也非常榮幸的加入到“”這個大家庭中來,這里不僅為我提供了一個成長鍛煉、展示自我的良好平臺,也讓我有機會認識更多的新同事、新朋友。
——借此,我非常感謝各位領導,謝謝您們能給我一次這么好的機會。
(鞠躬)我初來乍到,還有許多方方面面的知識需要向大家學習,還望在以后的工作中大家能夠多多指教!我相信,通過我們彼此之間的相互了解和認識,我們不但會成為事業上齊頭并進一起奮斗的戰友,更會成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。
最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業而努力奮斗!
本人于暨南大學畢業,獲得碩士研究生學位,畢業后從事過技術管理、教育工作。
一次偶然的機會接觸到平安,才真正認識到保險的真實內涵,認識到工作的價值。
于是我毅然辭去之前的教育工作,全身心投入保險事業,以便為更多的人與家庭帶來保障送去平安!
保險營銷是一份傳遞愛心的事業,科技越發達風險事故發生的概率就越高,正所謂意外無處不在,但我們可以將這樣的風險有效地轉移給保險公司,讓自己有個保障,同時對身邊的親人也是責任心的體現。
選擇保險,要考慮三個問題:第一選擇一個實力較好的保險公司;第二看這份保單是否適合自己;第三就是業務員的服務。
我為人很真誠,非常樂意幫助別人,必定會為我的每一位客戶提供最優質、最專業的服務,看到自己的客戶因我的幫助而露出笑容,說聲謝謝的那一刻,自己那份快樂是無法用言語來表達的,那也是對我工作與服務的最好的回報。
新部門工作計劃和目標篇五
規劃工作,已經成為了日常的習慣,把一個月一年的工作,計劃好讓自己便捷工作,一年結束我也開始規劃我新一年的計劃。
在工作中講究的是效率,效率越高也有益處,對公司也更有價值,這也是公司需要的,身為主管公司的管理層,我不但要關心自己的工作也要注意手下人員的工作情況,工作需要監督和督促,想要取得好成績沒有束縛是不行的。
在下一年工作中我計劃通過以下幾點來提升部門員工的工作效率。
1、抽時間調查,一個月的情況并且把員工出現的情況做好分析并開會解決,對于問題首先要做的就是解決。
2、每周都要部門成員,上交工作報告,既是工作的自我概括,也是分析自己的情況查看自己存在問題。
3、把部門每月的工資條都發放到部門群里面,讓部門其他成員清楚自己與同事之前的差距,讓成績低的努力提升,成績高的繼續加油,通過這樣直接的展示,讓所有人都知道大家對部門的貢獻是多少,讓部門出現良性競爭。
4、對于成就優異的人才給予肯定,給予重視,對于沒有多少多少貢獻力的同事做好警告和敦促作用,讓他們知道努力,而不是在公司里面混日子。
5、把每一個人的優勢發揮出來,更具每個人能力的不同制定不同的完成任務,并且任務分為三檔,第一檔是沒有完成既定的最低標準,第二檔是提升完成了最低標準,第三檔就是超出了最低標準線達到了最好要求。對于成員中取得的成績給予獎勵和懲罰。
上一年由于管理比較松懈,對于部門成員的錯誤都寬大處理讓部門成員養成了怠慢的習慣,非常不拖,決定從嚴管理。
1、沒有按照要求,違反部門的規定,沒完成任務的同事給予懲罰,視情況輕重來處理,不會在因為一些同事之誼而讓那些犯錯的同事無所懼。
2、有成績有貢獻的給予獎勵,樹立為我們部門的標桿,讓他們成為所有成員學習的對象讓他們在工作中感染其他同事。
3、制定的工作任務如果完不成,那怕是讓手下員工加班也必須完成,這是最基本的任務,不管是新老同事,這一點必須達到。
想要成員能夠做出成績不是靠敦促,和嚴懲就有結果的,還得從更本出手他們的實力必須要提升上來,部門同事的能力參差不齊,為了能夠讓他們有更強的能力決定在工作中培養學習氛圍。
1、讓優秀的人把自己的經驗做出分享。
2、讓每一個員工在每天的上班前三十分鐘分享自己的工作心得和經驗。
3、推廣至每一個人,讓所有人都在工作總學習。
4、鼓勵相互學習,并且給每一個員工學習任務,完成任務沒懲罰,完不成就有其他處罰。
為了部門的發展,作為主管我必須要有前瞻意識更要把部門的成員實力提升起來,只有部門的成員都能夠獨擋一面我才能夠輕松。