“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年終業績沖刺方案篇一

1.精誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。

2.放棄自己，相信別人，這就是失敗原因。

3.招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增從業有緣，借福感恩，堅定信念。行銷一生。

4.再長的路，一步步也能夠走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。

5.新舊攜手，業績輝煌。

6.本周舉績，皆大歡喜。職域行銷，劃片經營。

7.風起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪用心。

8.堅持不懈，業績長紅。

9.相信自己，相信伙伴。

10.服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。

11.業務規劃，重在管理。堅持不懈，永葆佳績。

12.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠！

13.忠誠合作、積極樂觀，努力開拓、勇往直前。

14.怠惰是貧窮的制造廠。

15.抓住機遇，確保霸主地位：與狼共舞，彰顯英雄本色！

16.爭分奪秒，率先舉績。

17.團結緊張，嚴肅活潑，規范行銷，業績保證。

18.不畏困難登高峰，不負重望捷報傳。

19.如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能夠吸引周圍的人，改變周圍的情況。

20.沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。

21.即使爬到最高的山上，一次也只能夠腳踏實地地邁一步。

22.心有多大，舞臺就有多大。

23.意氣風發一時起，持續奮斗雙夢成。

24.成功者決不放棄，放棄者決不成功。

25.最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。

26.人人心中有目標，失敗成功我都要。

27.欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

28.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠。

29.抓住機遇，確保霸主地位。與狼共舞，彰顯英雄本色！

30.行銷起步，天天拜訪，事業發展，用心學習。

31.每一個人都是銷售員，每一個行業都需要銷售技巧。

32.道路是曲折的，"錢"途無限光明！

33.眾志成城，飛越顛峰。

34.全力沖刺，笑到最后。

35.機會不會主動找到你，必須亮出你自己。

36.有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚。

37.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

38.我自信，故我成功，我行，我一定能行。

39.團結一致，再創佳績！

40.從業有緣，惜福感恩。

41.愛心點燃激情，拼搏成就業績！

42.只要我們能夢想的，我們就能實現。

43.相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。

44.有志者事竟成，苦心人天不負。

45.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

46.團結拼搏，展現自我。

47.風雨同路，別樹一幟，我們攜手，別樹一幟。

48.團隊是我家，奮斗靠大家。

49.心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心。

50.不做口頭的巨人，要做行動的標兵。

51.低頭學習，抬頭做人。

52.沒有天生的信心，只有不斷培養的信心。

53.金秋輝煌，碩果累累，簽單英雄，舍我其誰?

54.全員實動，本周破零增加拜訪量，業績攀新。

55.攻守并重，全員實動。活動目標，服務導向。

56.有來路、沒退路，有退路、是絕路。

57.一馬當先，全員舉績。梅開二度，業績保底

年終業績沖刺方案篇二

※《目標承諾書》是員工與直接上級共同協商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的'富有挑戰性的目標能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關注！

簡 介

《目標承諾書》是直接上級（或授權委托人）與下屬員工就年度內需要做什么、要做到什么程度、什時候應完成等問題進行溝通協商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標指標和行為指標兩大評價指標。

目標指標由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標，二是根據崗位職責及其他相關因素提取的考核指標。

行為指標由四個指標組成：以結果為導向、工作主動性、團隊合作性、言行一致。

《目標承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業部應指定專人將所在中心或基地或事業部人員的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部存檔。

當您因為晉升、調動或其他原因（如考核指標變更、權重變更、目標值變更等）等需要變更《目標承諾書》的，請及時與直接上級溝通協商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標承諾書》發送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業務人力資源部進行替換。

為了確保您做出的目標承諾能達成或超額達成，您有必要和您的直接上級在考核周期內持續的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結果符合期望，以便您在需要時采取必要的調整措施。

一、基本信息

二、評價指標

2.1目標指標（權重合計100%。單個權重上限30%，下限5%。目標指標建議在8個及以內）

2.2行為指標（具體評分標準可參見附件：《行為指標評估標準》）

三、評價尺度

目標指標

五、雙方簽字

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行為指標

本人已和直接上級就以上目標指標和行為指標的內容進行充分溝通，雙方達成一致意見。現做出承諾，將竭盡全力達成目標，愿意接受公司相關管理制度的約束！

承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：

年終業績沖刺方案篇三

根據公司績效管理及勞動合同管理，在勞動合同存續期間，本人同意公司安排在 部門 崗，并擔任 職務，負責 保險銷售 及相關工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：

一、2017年度完成保費任務： 2017年 月至 月完成個人實收保費： 萬元，維護業務保費： 萬元(其中:第一季個人實收保費： 萬元，維護業務保費： 萬元；第二季度個人實收保費：

萬元，維護業務保費： 萬元；第三季度個人實收保費： 萬元，維護業務保費： 萬元；第四季度個人實收保費： 萬元，維護業務保費： 萬元)。保費統計口徑為：。（說明：保費任務及統計口徑由各營業單位根據實際確定，承諾書為績效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營業單位掌握。執行保護期的與非保護期的區分業績承諾標準）

二、服從公司安排的其他工作，并保質保量按時完成。

三、若第一季度未完成保費目標任務（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個月開始，本人的固定薪酬按 %發放；連續六個月未能完成保費目標任務（或公司安排的其他工作未保質保量按時完成），從第七個月開始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標準。如未在規定時間內完成承諾的年度保費目標任務（即上述第一條承諾的實收保費），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財險 支公司及上級公司作出的降職、降薪、轉簽勞動合同或辭退。

四、本人承諾不賣單買單，若出現第一次賣單買單，保費不計算業績、不計發變動薪酬；若當年出現第二次賣單買單，本人當月所有保費不計算業績、不計發變動薪酬；若當年出現第三次及以上賣單買單，本人當月所有保費不計算業績、不計發變動薪酬，不參與季度（或年度）考核獎分配，并接受公司警告處分。

五、本人未按照雙方簽訂的勞動合同、本承諾書及公司相關制度到人保財險 支公司及市分公司辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責任。

本承諾書為績效合組成部分，人保財險吉安市分公司、支公司、承諾人各執一份。

承諾人（簽字）：

簽訂時間： 年

月

日

年終業績沖刺方案篇四

1.千淘萬漉雖辛苦，千錘百煉始成金。

2.團結拼搏，奮勇向前。

3.成功看似偶然，實則必然。

4.超越自我，追求卓越。

5.索取介紹，功夫老道。熱忱為本，永續經營。

6.所向披靡賀蘭斷，拼力一戰畫宏圖。

7.團結一心，其利斷金。

8.不要輕言放棄，否則對不起自己。

9.信心是成功的開始，恒心是成功的方法。

10.本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營。

11.恐懼自己受苦的人，已經因為自己的恐懼在受苦。

12.業務規劃，重在管理。堅持不懈，永葆佳績。

13.天賜我夢想翅膀，我定要展翅翱翔。

14.把握今天的奮斗，才能贏得明天的精彩。

15.低頭學習，抬頭做人。

16.新單續保并肩上，業績倍增創輝煌全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新追求卓越，挑戰自我全力以赴，目標達成！

17.乘我破浪，迎接挑戰。

18.我拼命，我怕誰。

19.奪魁戰鼓陣陣高，看我更上一層樓。

20.命之燈因熱情而點燃，生命之舟因拼搏而前行。

21.全力沖刺，笑到最后。

22.人人心中有目標，失敗成功我都要。

23.從業有緣，惜福感恩。

24.忠誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。

25.觀念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開門。

26.今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。

27.環境不會改變，解決之道在于改變自己。

28.流血流汗不流淚，爭時爭分更爭位。

29.苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

30.競速時代，xx班最帥，團結友愛，不可阻礙。

31.銷售要主動出擊，不要守株待兔。

32.回饋客戶，從我做起。

33.不做口頭的。巨人，要做行動的標兵。

34.情真意切，深耕市場。全力以赴，掌聲響起。

35.風起云涌，人人出動。翻箱倒柜，拜訪積極。

36.觀念決定思路，思路決定出路。

37.團結拼搏，勇爭第一，橫刀立馬，勇創新高。

38.“努力拼搏”“戰勝自我”“挑戰極限”

39.有來路、沒退路，有退路、是絕路。

40.寧可血流成河，也不落榜一個。

41.因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力！

42.相信自己，相信伙伴。

43.新單續保并肩上，業績倍增創輝煌。

44.認識自我，完善自我，提高自我，發展自我。

45.客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報生命。

46.一個崇高目支持下，不停地工作。即使慢，也一定會獲得成功。

47.怠惰是貧窮的制造廠。

48.公司有我，無所不能，永爭第一。

49.不放過一點疏漏，不放棄一分希望。

50.大家好，才是真的好。

51.愛我季延，立志成材，奮勇沖擊，永爭第一。

52.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

53.新單續保并肩上，業績倍增創輝煌全員實動，本周破零加大拜訪，業績攀新追求卓越，挑戰自我全力以赴，目標達成！

54.與其明日后悔，不如今天努力。

55.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠。

56.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。

57.專業代理，優勢盡顯，素質提升，你能我也能。

58.心中有夢不認命，全員實動一條心。

59.穩定市場，重在回訪精心打理，休養生息長期經營，積累客戶充分準備，伺機而行。

60.永不言退，我們是最好的團隊。

年終業績沖刺方案篇五

專業技術人員主要業績證明材料登記表

（一）

注：

1、本人起何作用：應填寫是否是項目負責人，專業負責人（主要設計人）或參加人；

2、完成情況：應填寫“在建”、“已建成”及獲獎情況（獲獎項目應附獲獎證明）；

3、證明人：填寫能證明填表人情況的人，證明人簽字后單位簽章：即對其所填情況負責；

5、將工程建設項目的原始材料復印件附在本表后（如是設計類，業績請附圖簽）。

專業技術人員主要業績證明材料登記表

（二）

注：

1、本人起何作用：應填寫是否是項目負責人，專業負責人（主要設計人）或參加人；

2、完成情況：應填寫“在建”、“已建成”及獲獎情況（獲獎項目應附獲獎證明）；

3、證明人：填寫能證明填表人情況的人，證明人簽字后單位簽章：即對其所填情況負責；

專業技術人員主要業績證明材料登記表

（三）

注：

1、本人起何作用：應填寫是否是項目負責人，專業負責人（主要設計人）或參加人；

2、完成情況：應填寫“在建”、“已建成”及獲獎情況（獲獎項目應附獲獎證明）；

3、證明人：填寫能證明填表人情況的人，證明人簽字后單位簽章：即對其所填情況負責；

5、將工程建設項目的原始材料復印件附在本表后（如是設計類，業績請附圖簽）。

年終業績沖刺方案篇六

（一）公司職責

1.確定并傳播公司的經營理念。

2.依據公司的經營理念，制定并組織實施公司組織的發展戰略。

3.為實現公司的發展戰略，規劃公司組織架構，提升符合公司發展戰略的組織功能，形成公司的核心競爭力。

4.為完善公司的組織架構、提升公司組織結構的功能，建立符合公司經營理念的考核激勵機制。

5.公司依據市場部職工業務質量目標，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關于業務獎懲原則落實執行。

（二）職工職責

1.忠誠有限公司的經營理念，傳播企業文化。

2.依據公司的經營目標，制定并呈報審批后組織實施所負責部門的工作計劃。3.依據公司的考核機制，接受公司組織的考核及考核決定。

4.控制本部門運營成本，應以合理的人均經營效益指標來提議增加本部門員工人數。5.市場部負責人為本部總經理，負責組織公司團隊實施公司經營計劃，對公司進行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內公司資產、業務中墊付資金的安全性及安全經營的責任人，亦是組織實施本績效目標的第一責任人。

6.完成公司總裁交辦的其他工作。

二、有限公司市場部職工

業績目標承諾：時間段為2 0年，承諾業績目標為萬元，其中，第一季度銷售目標值 萬元，第二季度銷售目標萬元，第三季度銷售目標值萬元，第四季度銷售目標萬元。

三、待遇

（一）業績提成和待遇

業績提成為業績任務的 %，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現。未發年薪部分在完成年度目標任務后一次性補發，年薪計入成本；若未能完成全年業務總量的 %，則無年底獎金發放。

（二）績效未達標的措施

1.月薪工資標準為月，正式上崗后前三個月操作業務量必須達到目標計劃 %，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發放；連續六個月內市場部人員未能完成目標，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標準，基本提成要求達到每月任務量的80%，如每月完成任務量的60%-79%，提成額為 %，每月完成任務量的40%-59%，提成額度為 %，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續 月完只成任務量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。

2.因績效未達標而導致的降職、降薪或辭退，公司按照相關規定結算薪資無需負任何經濟補償責任。

3.市場部任期期間應得利益，以公司財務中心依據本承諾書核準數據為準計提。4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關制度辦理離職手續的，公司有權不予辦理離職結算手續。并有權對公司負責人任期內故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責任。

5.連續月完成指定任務目標，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至 %，在每季度人事部門和財務部門會進行重新薪資評定，在操作業務任務時，超額完成月任務 %，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務%，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 %。

四、其他約定

1.本協議有效期內，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結算。

2.若市場部總經理離職，但部門其他成員仍繼續從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業中心其他成員的績效延續，在回款后計提。

3.本協議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執行情況，續簽下一年度目標和考核承諾書，雙方可根據實際情況另行確認。

4.公司頒布執行的相關管理規章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。

5.本承諾書經公司蓋章或授權人簽字，市場部職工簽字后后生效。

6.本協議由公司制訂并解釋，未盡事宜協商解決。

授權代表人（簽名）：

日期：年 月 日

市場部職工（簽名）：

日期：年 月 日