計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

消費幫扶中心工作計劃篇一

一、20xx年度開展的重點工作

（一）群眾安全及四型班組建設

1、20xx年，我礦工會積極開展群眾安全工作，一是群監員在礦工會的帶領下，認真開展崗位隱患排查工作，積極協助班組區隊解決井下現場存在的隱患和問題，取得了良好的效果，共查出各類隱患8132余條，均已整改到位，礦工會逐月對群監會的運行情況進行檢查考核；二是發動女工協管員與安檢科配合，組織開展了“三違”幫教活動，通過親情幫扶，讓違章人員深刻認識到安全的重要性；三是開展群監員、勞模身邊無“三違”活動。通過各類群眾安全活動的開展為礦井的安全生產奠定了基礎。

2、在班組建設方面，我礦工會深入貫徹學習上級工會四型班組建設的相關要求，通過各業務科室加強對區隊班組的考核，通過考核對各區隊班組進行對標排序，激發了班組自主建設的積極性。

3、選樹崗位“安全標兵”。為樹立安全典型，激發職工自?；ケＲ庾R，從20xx年6月份開始，礦井每月開展一次“安全標兵”評選活動，由區隊申報本單位安全標兵候選人，礦井評選考核，同時對獲得崗位安全標兵的職工表彰獎勵，從而提升職工安全素質，提高職工主動參與安全管理的積極性。

（二）加強民主管理，維護職工權益在民主管理方面，我礦深入落實民主管理相關要求，積極開展各項工作。

三是結合安檢科等部門，開展相關責任事故的追查落實、調查職工反映的工作作風、薪酬分配等問題，并做到公正公開，維護職工權益。

（三）強化民生管理，服務職工群眾

1、扎實開展困難職工幫扶。

今年以來，我礦領導班子及工會先后在元旦、春節、建黨節等節日對困難職工、困難黨員家庭進行走訪慰問，掌握困難職工家庭第一手資料，有針對性地對困難職工進行救助幫扶，分別在年初、年中，通過走訪困難職工家庭，幫扶困難職工33人次，幫扶款物累計3萬余元；同時，開展黨員領導干部與困難職工家庭“一對一”幫扶結對子活動，共結成幫扶對子14對，有效地拉近了干部與職工的距離，解決了職工家庭的燃眉之急，使職工能夠安心穩定地工作，為安全生產創造了條件。

2、認真開展“兩送一助”活動。

為落實民生工作要求，今年以來，我礦先后組織開展了元宵節送元宵、端午節送粽子、炎夏送西瓜、中秋節送月餅等送溫暖、送清涼活動，受到了職工的歡迎。同時為解決困難職工子女入學問題，不讓一名困難職工子女因家庭貧困而輟學，確保每一個考上大學的困難職工子女都能順利完成學業，我礦先后對報名“金秋助學”的27戶職工家庭進行走訪調查，了解職工的家庭條件，對真正有困難的家庭給予幫扶救助，通過調查核實，對18名困難職工給予“金秋助學”資助，共計資助金額xx800元。

3、切實加強“兩堂一舍”管理。

“兩堂一舍”作為后勤保障的重要部門，其條件設施、服務質量直接關系到職工能否全部身心地投入到工作中。我礦工會邀請科室、區隊干部職工參與到對“兩堂一舍”的監督檢查中，對檢查的問題建立臺賬整改落實。目前，澡堂已改造一新，食堂管理方面組織伙委會，職工住宿已按標準實現四人一間，充分改善了職工的后勤服務條件。

（四）開展文體活動，豐富職工生活

為保證文體工作的正常開展，礦工會成立了籃球協會、騎行協會、乒乓球協會、文藝協會等文體協會，不定期開展活動。

此外，為豐富職工的休閑文化生活，工會積極組織相關活動，在春節舉辦文藝晚會、開展拔河、乒乓球、羽毛球等比賽，婦女節開展“迎三八”郊游活動，在“五一”、“十一”開展籃球、乒乓球、羽毛球等形式豐富的比賽活動，同時還積極參與永煤工會、xx市工會組織的籃球、羽毛球比賽，取得了優異的成績，在活躍礦區氣氛的同時豐富了職工的文體生活。

二、工作亮點

1、開展“我為企業獻一策”征集合理化建議活動。

為直面困難，凝聚人心，堅定信心，充分發動職工參與企業建設的主動性和積極性，我礦在全體干部職工中開展“我為企業獻一策”征集合理化建議活動，思想匯報專題共收到建議表一千余份，各類建議六大項31小項，全部建議由礦長牽頭，分管領導、責任單位進行整改，目前職工建議已反饋到相關責任單位進行整改。

2、開展“金秋助學”活動。

為進一步解決我礦困難職工子女入學問題，不讓一名困難職工子女因家庭貧困而輟學，確保每一個考上大學的困難職工子女都能順利完成學業。根據永煤公司關于開展“金秋助學”活動的相關要求，我礦在全體職工中開展“金秋助學”活動，收到困難職工子女申請27份，通過礦工會牽頭深入到困難職工家中進行調查落實，共資助家庭困難職工子女18人，資助金額xx800元，為困難職工家庭解決了燃眉之急。

1、積極籌備礦職代會，落實職工提案，為20xx年度礦井民主建設等奠定基礎。

2、開展班組勞動競賽，營造創優爭先的勞動氛圍。

3、完善困難職工幫扶中心建設，切實做好困難職工幫扶工作，深入走訪落實，掌握職工困難第一手資料。

4、做好宣傳工作，及時將礦井決策動態、工會政策等宣傳到全礦職工中，發揮輿論導向，傳播正能量。

消費幫扶中心工作計劃篇二

深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以增加農民收入為核心，以改善農民的生產生活條件為切入點，努力加快該村脫貧致富步伐。

二、強化組織領導，確定扶貧工作重點

中心黨組成立扶貧工作領導小組，明確職責范圍，確立幫扶工作重點。根據縣委、政府對扶貧工作的要求和祠堂村實際情況，對扶貧工作分階段召開專題研究會。同時要求及時報送幫扶工作情況、總結等材料。

三、制定扶貧措施，注重扶貧實效

(一)協助加強該村精神文明建設。組織村民開展文化活動，積極收集籌措書籍報刊，增強村民學文化、用文化意識，以科學文化知識，帶動“富民興村”活動，廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農、惠農政策，增加村民的文明素質，增強農民法律意識，村民居健康衛生水平提高，基本形成村民誠信友善，崇尚科學，文明禮貌，鄰里和睦的新風尚。

(二)加強科技培訓，開辟致富門路。中心積極協調農業、

科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識，引導幫助農民群眾學習致富技術、掌握致富技能。通過種植養殖結構調整，穩定糧食產量，引導村民在農業“三棚”上多下功夫。全年培訓科技“帶頭人”不少于10個，使貧困戶掌握1-2門農村實用技術。

(三)協助村委妥善抓好困難村民生活安排，做好貧困戶村民生產生活困難的調查摸底，針對有些困難村民就醫難和子女上學難等問題，組織開展各種方式的獻愛心和扶貧幫困慰問活動。積極開展結對幫扶，盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。

(四)主動協助村民組織勞務輸出，增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進資金和項目，多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。

四、工作要求

駐村干部在工作中重點幫助農民解決生產、生活中的實際困難，切實考慮村民的利益，注重激發村民的內在動力，調動群眾的主動性、創造性，善于運用各項惠農政策，爭取使祠堂村村民逐步過上“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的生活。

消費幫扶中心工作計劃篇三

2022年是黨的^v^召開之年，是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的關鍵之年。組織開展“消費幫扶月”活動，對進一步動員社會各界力量，凝心聚力推進鄉村振興具有重要意義。結合我市實際，制定本方案。

通過開展系列活動，進一步調動廣大黨員干部、社會各界參與鄉村振興的主動性和積極性，營造人人關心、關注、支持、參與鄉村振興的氛圍，凝心聚力帶動農民穩定增收，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，助力鄉村全面振興。以優異成績迎接黨的^v^勝利召開。

“自貿建設守底線 消費幫扶促振興”

20xx年5月30日至6月30日

（一）發揮消費平臺功能

1.舉辦消費助農大集市分會場，豐富線下消費幫扶氛圍。（牽頭單位：市供銷社、市鄉村振興局；配合單位：各鎮（區））

2.積極舉辦線下集市分會場活動，組織各鎮（區）推薦具有本鎮（區）特色的品牌產品參與消費助農大集市活動。（牽頭單位：市鄉村振興局、市供銷社；配合單位：各鎮（區））

消費幫扶中心工作計劃篇四

在新的一年里，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下財務工作計劃安排。

一、財務工作要顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀。

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、財務工作計劃要加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、財務工作計劃要明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

消費幫扶中心工作計劃篇五

_鄉民族中心學校精準扶貧工作，在各級黨委、政府的正確領導下，在_村村支兩委的緊密配合下，以農民增收為重點，以全面脫貧摘帽為目標，堅持真情扶貧，辦好實事，注重實效，強化服務，在促進發展上下功夫，推進和加快了幫扶村組貧困戶的脫貧致富的步伐，現就我們具體做法匯報總結如下：

1、加強領導、各負其責。

為了抓好落實精準扶貧”工作，鄉中心學校成立了精準扶貧工作領導小組，由鄉中心學校黨總支書記、校長為組長，全體校委會人員為成員，辦公室具體負責此項工作，分工到人，各司其職。

2、上下聯動，密切配合。我們根據黨委政府的安排和步驟，與村組干部緊密的配合，與幫扶對象交心談心與他們打成一片，當好參謀，做他們的知心人和引路人。

3、深入實際，摸清情況。

根據縣、鄉扶貧開發建檔立卡工作實施方案，圍繞對象精準、內容精準、目標精準、措施精準，抓緊抓實抓好精準扶貧工作。

(1)深入幫扶家庭了解情況。在2015年9月，工作人員與村

1委會人員三次深入幫扶村、組，摸底排查，掌握基本情況。

(2)再次初選貧困農戶名單。在2015年10月，工作人員與村委會人員再次深入各戶初選貧困農戶名單，予以公示。

(3)甄別確定貧困農戶名單，協助各部門按照上報的貧困戶名單，完善相關檔案。認真按照貧困戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的統計工作。

(4)最終確定幫扶對象，再一次人深入幫扶家庭，與幫扶對象擬定脫貧措施，并簽訂協議和承諾書。

通過以上方法和步驟，我們服務范圍內共幫扶家庭74戶，幫扶人數184人，其中在籍學生27人，經篩選2016年末，幫扶范圍內脫貧25戶，2017年底脫貧25戶，2018年底脫貧24戶。建檔立卡貧困戶74戶。

5、下一步工作打算

2求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規劃到戶、帶動到人”，實施好當前擬定的產業項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到戶，資金到戶，效益到戶，進一步做好精準扶貧工作。

精準扶貧，任重而道遠，脫貧決不一朝一夕的事，我們在取得一定成績的同時還要發現存在一些問題，離真正脫貧的目標還有一段艱難的路程要走。我們全體人員將進一步強化責任意識，創新意識、質量意識、協調意識，以務實誠信、多辦實事的優良工作作風來做好今后的扶貧工作。