報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業管理、政府機構等。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

資產清查報廢情況報告篇一

根據漳平市財政局《漳平市財政局關于開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》（漳財資〔20xx〕01號）文件精神，我鎮結合實際，于20xx年5月份在全鎮進行了全面的資產清查，清查工作已全面結束，現對本次資產清查工作報告如下：

（一）領導重視。我鎮領導高度重視本次清查工作，及時成立了固定資產清查領導小組，專人負責，明確分工，各科室配合，保證清查工作順利進行。

（二）合理安排。本次清查的重點工作在清查階段和整改階段上。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產信息表，與財務固定資產進行賬表核對，做到帳實相符。

（一）資產總體情況

截至20xx年12月31日，經過清查確認我鎮的固定資產合計為2419260.5元。其他應收款為5744157.22元，其他應付款為6863178.04元。

（二）、我鎮各項固定資產清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物原來總值1385329.5元，清查后為1385329.5元。

3、通用設備原來總值為886239元，清查后為876879元（其中車輛總值544665元，清查后為544665元）。

4、專用設備原來總值為38310元，清查38310元。

5、家具用具原來總值為109382元，清查后為102322元。

我鎮通過清查后發現，發現有部分物品損毀、遺失，主要是：

1、通用設備損壞的有電腦1臺，打印機1臺，風扇4臺，熱水壺3個，電話機1部，飲水機1個。

2、家具用具損壞15批，具體有茶幾5個，辦公桌17張，椅子16張，沙發一套，資產盤虧總價值為16420元。

此次固定資產清查的時間緊、任務重，我鎮原有的固定資產管理不是很完善，更新不及時，財產的使用方向不清晰，嚴重影響了這次清查的進度。為保障這次清查的準確，我們對各科室的財產物資逐一進行了財產登記，耗時較長。今后進一步加強管理，在財產使用變更登記方面進一步完善。

（1）建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行行政事業單位國有資產管理辦法、行政事業單位國有資產處置管理實施辦法及本次資產清查有關文件。

（2）通過國有資產管理系統對固定資產實現動態管理。把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金流向、資產存量和變量情況，實現由靜態管理向動態管理的轉變。

（3）每年組織一次固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，常態化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。

鄉鎮計生辦事業單位資產清查工作報告

為了規范和加強我鎮國有資產管理，推進資產管理與預算管理和財務管理相結合，提高國有資產使用效益防止資產流失，在全鎮范圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現將工作開產情況匯報如下。

結合我鎮實際情況，我鎮財政所按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求、分步實施”的原則，組織開展全鎮行政事業單位資產清查工作。

（一）全面摸清家底。對鎮直行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

（二）完善監管系統。通過資產清查，建立健全全鎮行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善全鎮行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐，真實的反映我鎮國有資產的占有和使用情況。

（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

（一）清查基準日

以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

（二）清查范圍

20xx年12月31日以前經縣級機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各級各類行政事業單位。

（一）我鎮由鎮長任組長，分管領導和財政所及鎮直單位負責人組織全鎮行政事業單位資產清查核實工作，各部門、單位負責人按照財務隸屬關系負責組織所屬行政事業單位開展資產清查核實工作。

對于近三年已經進行過行政事業單位國有資產清查工作的部門和單位，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按統一要求上報。

（二）各部門、單位資產負責人將清查結果按規定報送鎮財政所，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

（三)經過清查核實后的資產，要按照區財政局(國資委）的統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。

（四）各部門、單位應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制。

（五）資產清查工作結束后，鎮財政所根據財政部印發的《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實上報登記。

為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，鎮財政所按照區財政局統一部署，組織全鎮行政事業單位資產清查工作。鎮直各部門、單位負責人具體負責組織開展所屬行政事業單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。

各單位負責人代表是資產清查的第一責任人，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。

資產清查報廢情況報告篇二

（一）成立清理工作領導小組。為扎實開展此次固定資產清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監察室等部門有關人員為成員的資產清理檢查工作領導小組，并確定聯合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的'開展。

（二）仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產管理卡片與會計賬簿，收集與資產清理有關的數據，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規整，核實賬、卡是否一致。

（三）扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產臺賬進行實物清點，并根據實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產進行補登記，確保帳實相符。

（四）核查資產管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產的采購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產卡片是否及時制作，各部門、人員領用固定資產的手續是否完備，報廢是否按照規定手續進行處理。

資產清查報廢情況報告篇三

資產清查報廢情況報告篇四

5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任xx主持，院領導xx出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產管理員(內勤兼)及校資產清查辦公室成員參加了會議。

會上，國資處處長xx宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產清查工作方案》(湘警院通《20xx年學院國有資產規模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理；二是健全內部管理制度，實行責任和責任追究制；三是實行專人管理負責制，定期做好資產管理人員培訓；四是推進信息化管理，實現信息共享、資源共享；五是建立根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月8日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

為進一步規范和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。

(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的`原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。

(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優、晉升晉級考核范圍。

資產清查報廢情況報告篇五