總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目會議紀要總結篇一

時間：20xx年5月28日(14:30—16:00)

地點：強偉公司辦公樓一樓會議室

參會人員：甲方：

乙方：/、

會議主持：

會議記錄：

會議內容：

：今天由甲方組織、邀請乙方各施工單位參加以“加強二期工程施工安全工作”為主題的會議，這次會議是在二期項目工程進展到最繁忙階段、安全問題越發突出的時候召開的。大家都知道近期二期項目的安全狀況不好，尤其突出的是不到一個月之內連續發生“4.27火險事故”和“5.20火險事故”。為了遏制這種安全狀況不好的局面，保障二期工程今后平安順利進行，根據強偉公司常務副總牛廣良的要求召開這次會議，通過這次會議檢討一下在安全方面存在的問題，制定出解決這些問題的措施，甲、乙雙方達到一個共識，共同努力扭轉安全工作不力的局面，保障pm5工程順利完成。

現在我把本次會議議程說一下：共七項內容，第一項說明本次會議的重要性和必要性;第二項由項目經理鄭敬斌代表甲方報告二期工程施工安全的情況及存在的問題;第三項播放安全隱患排查查出問題的幻燈片;第四項由乙方各單位匯報本單位前一段的安全生產工作，自查、自糾工作情況及今后加強安全工作的安排;第五項由項目部鄭經理布置下一階段二期工程施工安全工作;第六項由強偉公司牛總對二期項目安全工作做指示;第七項會議結束。下面由鄭經理談一下前一階段項目安全工作的情況。

：從今年4月份開始連續發生兩起火險，這兩起火險其實是同一類型，都是電焊作業沒有做監護，致使焊接火星引燃下方的可燃物。4月27日發生火險后已經組織各施工單位進行討論，但5月20日仍然發生類似的火險，說明各施工單位在安全管理中漏洞太多，動火作業流于形式。另外我認為各施工單位對火險事故的認識態度不好，存在麻痹心理，所以類似的事故才一再發生;安保部和項目部共同組織了安全檢查，針對現場的易燃物、電線的胡拉亂扯、現場的安全防護進行了排查，我覺得各施工單位在這方面還應進一步加強;關于動火證和監護人必須真正的實施起來，不能流于形式，這個必須嚴格抓起來，各施工單位給班組開會的時候一定要把“安全第一”的思想放在首位。

：4月27日發生的火險事故，是我們對安全不夠重視，以后多到動火現場檢點，絕不發生安全事故。

：4月27日南通二建安裝隊在造紙車間二層動火作業，因監護不到位，導致火災發生，燒掉中輕臨時庫房的東西。今后會加強安全管理、加強現場巡視，在進行動火作業時必須有動火證，有專人監護，不發生類似安全事故，確保pm5順利完成竣工。另外對施工現場電線死拉亂扯情況進行徹底清理。

：這些工作我們都做過了。

只關注罰款，罰了誰了，罰了多少，輕了重了，你們目前這個施工安全管理現狀我們確實是有顧慮、有擔心。

：召開討論會，今后安排監火人，落實安全措施，人人做安全員，事事有人管，順利完成pm5的工程。

：對現場人員進行安全教育，每周一、三、五開會的時候都要強調安全，在今后的工作中服務好各專業各班組，在安全為先的情況下保質保量的完成任務。

：清理易燃物、動火配備滅火器，教育員工加強培訓。

：動火機會不多，動火會開動火證，落實安全措施。

：對我們的人員做好安全培訓教育，有易燃易爆的工作會開動火證，要求安全動火，高空作業的時候要求他們做好防護。

：針對高空落物，要經常進行清理，多做一些安全警示標志;3#鍋爐上圍裹彩條布，動火作業時一定要做防范，防止發生火險。

：對員工進行安全教育，動火作業要監護到位，清理易燃物，不留火種。

：高空作業確保安全才施工、動火檢查安全后才干活、每天干完活確保安全才離開。

：通過看二期工程安全隱患警示圖集，我強調幾個事情，1、把胡拉亂扯的電線規整;

2、現場易燃物必須及時清理;3、汽輪機安裝現場必須清理干凈，下周一復查。以上問

題涉及哪家施工單位，對應問題及時處理。

：1、高空作業加強安全防護;2、加強隱患排查整改，隱患排查整改結果于每周四17時前報送項目部和安保部;3、雨季來臨、大風天氣、高空作業、勞動防護用品按規定佩戴;4、動火審批從嚴管理，動火證必須一天一開，動火作業現場必須配備監火人和滅火器，動火完畢徹底清理現場，清除殘留火種;5、加強對施工人員的安全培訓教育;6、制定事故預案并進行演練;7、下周一前把“加強安全施工管理的書面報告”報安保部和項目部。

：我建議項目部對各施工單位現場施工提一些具體要求，如果做不到甲方會要求你們改，如果改不了就扣安全保證金。汽輪機安裝現場梁工負責、檢點，要求安裝現在把現場規整，清理現場垃圾。請大家領會會議精神，把鄭經理提的要求一一落實。下面請公司常務副總對二期項目安全工作作指示。

：今天召集各施工單位召開二期工程安全工作會議，大家也談了不少，但從這些談話中就能看出各施工單位對安全工作的重視與否。所有的安裝單位來這里都是為強偉服務，共同為新項目早日完工而努力。但在這期間從來講最近發生的事故和現場看到的隱患，我認為安全非常的薄弱。如果仍然不能引起大家的重視，可能還會出現更大的安全隱患和安全事故。我認為在安全方面多少年來總結的一句話“安全第一、預防為主”，這是用多少鮮血總結出來的。好多的事故說明沒有提前防范，就會造成不良的后果，所以說預防是非常關鍵的，但是從現場的情況來看根本談不上預防。每件事故都有它發生的苗頭，如果不去防范，這個事故必然要發生。

在施工場地不允許隨意停放自行車，施工單位的小轎車也不允許隨意停放，建議項目部在南門處規劃地點，統一停放小轎車;只要我去一次現場就會說一次現場衛生，要求每天干完活下班前清理現場衛生，電廠汽輪機的衛生要清理，紙廠烘缸軸承檢查油系，現場的衛生也要清理，灰塵一旦進入會影響設備使用壽命。南通二建、中輕公司、江蘇華能、正大輕科在國內都是大的安裝公司，要改善現場的臟、亂、差局面，做到文明施工;今后鏈板安裝、氣力除灰、布袋除塵等安裝單位還會進駐或者是現有單位有新人員增加，項目部和安全科要做好對新進廠人員的安全培訓教育;制定安全責任狀，剩余工期不長，不管工期怎么要求，首先應該保證安全第一，樹立把安全放在首位的思想;最后安全科針對二期項目工程，搞一次“百日安全無事故”活動，前期針對安裝為重點、后期針對試車安全為重點。

第5/6頁開會的目的就是共同保證pm5的安全，希望各施工單位和強偉紙業提出有利于安全的意見和建議。給你們施工單位提的這些要求也是變向的在幫助你們進行安全管理，這些工作本來就是你們施工隊自己應該做好的，但從實際情況看，是非常有必要開這次會提醒大家。

：會后安保部把這次會議紀要給大家發下去，會上提出的一些有關二期工程施工安全的工作要求，一定要認真組織落實，散會。

xx有限公司 20xx年4月29日

項目會議紀要總結篇二

我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F細致報告請教以下：

1、6月份施工進展環境

(一)技巧籌辦結束環境

1、工程類

(1)結束整體開工報告;

(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批復;加密工作結束一半;

(4)結束工程技巧初步交底工作。

2、實驗類

(1)料源查看已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

(3)結束部分原大地標準擊實的工作;

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

3、質檢系統

為包督工程質量目標的兌現，我項目部將根據iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統，典范質量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。

(二)材料籌辦環境

合格的原材料是包督工程質量的關鍵，項目部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地環境

便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。

取土場：意向已有，實際辦理還要時候。

2、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產籌劃

1、結束臨時門路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;

5、結束拌和站的安置與調試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;

(二)、 結束籌劃的辦法

七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。

1、做好拌合備用站的和諧工作;

2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調制戰術，追求處所工作的沖破。

3、如今的堅苦：

1、臨時用地難度大;

2、原大地復測大棚多，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平常現象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業主和監理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

項目會議紀要總結篇三

地點：資產保全部會議室

主持人：___

參會人員：______

記錄人：___

會議內容

一、“___公司”(法定)代表人___代表“___公司”向我社通報了___公司未能按時還款的原因及公司目前的經營狀況，___公司未能及時歸還白云聯社借款主要系______原因;“___公司”對該公司在白云聯社___萬元的債務不存在任何異議，擔保單位對債務人在白云聯社的債務繼續履行擔保責任。二、由“___公司”在此次商談之日起的一個星期之內按照白云聯社要求完成還款計劃的擬定。

四、本會議紀要作為白云聯社對債務人、擔保人主張債權的重要法律依據;

五、本會議紀要一式份，債務人壹份，擔保人(單位)壹份，___信用社壹份，白云聯社資產保全部壹份。

參會人員簽字：

白云聯社資產保全部

年月日

項目會議紀要總結篇四

會議名稱：施工安全監理工作會議

會議主持人：

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：

會議內容：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監理部

20xx年4月22日

項目會議紀要總結篇五

會議地點：項目會議室

參會人員：、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內容：

一、工程部人員對現場狀況的匯報

1、：土建工程師,負責小區

目前小區施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、：土建工程師，負責公園項目。

對于小區目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區總包合同需

要領導進行確定方案。

二、對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。

公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、對于目前項目進度工作的評價總結

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

(1)：對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，

(4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致

問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部

二零xx年三月二十三日