范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

經營工作匯報篇一

本年來，我校在中心校的領導下，認真完成了本學年來的各項任務，全體教師以黨的“三個代表”為準繩。認真學習胡錦濤主席提出的“八榮八恥”，全面貫徹黨的教育方針，堅持創新教育改革，著力提高學校教學水平及教學質量，努力創造一個和諧校園。使全體教師能跟上時代的步伐，努力做一個二十一世紀的合格教師。一：深化教育改革，全面推進素質教育。

我校認真學習基礎教育和新課程標準積極推進基礎教育改革，扎扎實實地做好新課程試驗和課堂研究工作，通過學習新課程標準，我校一年級數學（楊新霞老師）在全鄉教學水平測試中獲得全鄉第二名，五年級教師（朱靜）榮獲全鄉教學水平測試第二名，成績可佳，真地把創新意識和實踐能力運到教學工作之中去。

在全面的教學工作中，改變過去，重教育，輕德育，交書本知識，輕社會實踐，重考試分數，輕綜合素質培養的錯誤觀念。首先，結合中心校的工作安排，在本學年組織的書法繪畫比賽，寫作比賽，中華魂讀書活動比賽，手工制作比賽，開展了批評與自我批評等活動，均取得了良好的效果，得到了廣大村民的好評。

二：加強學校管理，全面提高教育教學質量。

我校首先建立健全各方面規章制度，進行規范化管理，嚴格量化細則。制訂了?衛生條例 ?、?紀律管理條例?、?學習管理條例?、?上課制度 ? 并在全校師生中開展爭做名師，爭做優秀學生的活動。其次加強學校的教學常規管理，真正把各項制度落實到教學中的大環節之中。我校除落實中心校布置的工作外，認真組織學校組領導班子，四個星期一檢查，查教案，作業，校長留有記錄，加蓋學校公章，否則視為無效檢查，對學生也是四周一評比，評出文明班級、學習優秀班級、衛生優秀班級、紀律優秀班級、并給予頒發獎品，我校取得可喜成績。

最后，我校堅持黨的教育方針和與人為本的方向，從嚴治校。堅持以學生為主體，強化素質教育，深化班風、校風、學風，建設規范學校，建立良好的教育教學秩序，強化學校的各種規章制度，使學校走向科學規范的軌道上來。強化師生競爭機制，最大限度地發揮教師教書育人的積極性，科學有序地進行考勤，高高興興工作，能早來晚走，全身心地投入到教學工作之中。每月的月考就是有力的證明。語文教研組語文教研組，認真組織分析，培優補差。大面積地提高我校的人文教育質量，使學校全面取得比、學、趕、幫、超的良好向面。三：加強教學研究，探索教學新思路。

我們學校樹立教研先行，教研強校的新理念。樹立創造名校意識，提高育人素質，必須依靠教師全身心地投入到教學教研上來。

我校在這方面使成績可佳的，有朱俊老師獲省論文獎，劉少華老

師獲市級課件制作獎，電教論文一等獎。丁金鐘校長獲市級語言文字規范化論文一等獎。如今，我校教師團結協作，拼搏進取，變各個方面的壓力作為推動自己前進的動力。全力以赴地打造學校形象，極力地增強學校內部素質，使學校和諧向上地發展。

四：抓安全，保穩定，確保全校大局工作。

安全工作我校在年來始終是常抓不懈。處處防患于未然，經常對學生進行文明安全教育，出入有序，所以本學年來，沒有出現任何不安全因素。

在穩定方面，首先做好教師的思想工作，發現問題及時解決，一年來，全校教師不是一家人勝似一家人，團結和諧向上。為學生樹立了良好的表率作用。故此雖然學校環境不好，但人文素質超強，如今的胡樓學校師生是寬松和諧。

總之，我校一年來雖然取得了一點成績，但是與其他學校相比還有一定差距，所以我們將總結經驗，面向未來，打造學校聲譽，全體教師自知任重而道遠，故此不辱使命，整裝待發，著力做好自己的本質工作，使全面完成教育教學工作交上一份滿意的答卷。

胡樓學校

經營工作匯報篇二

強化通防管理狠抓措施落實努力創建通防本質安全型礦井

理創新為先導，全面開展通防與瓦斯專項整治活動，促進礦井通防本質安全程度進一步提升。我們的具體做法是：

一、指導思想

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認真落實瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創新、技術創新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規程措施及各項規定在現場的落實、兌現、考核力度，努力創建礦井通防工作的本質安全。

二、奮斗目標

1、通防質量標準化實現動態達標；

2、堅決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個個做到通防知識入腦入心。

2、嚴格落實通防管理制度及各級管理干部業務保安責任制。認真落實瓦斯治理“十二字”方針，進一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現場監督檢查和系統責任追究，抓好抓實通防措施的落實兌現。凡是發生瓦斯超限事故的，一律按照上級有關規定和三不放過原則，嚴格實施責任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產管理中的首要地位，礦井各級管理人員要優先解決通防安全管理中存在的關鍵問題，嚴格落實安全辦公會和通防專業分析會確定的有關通防方面事項，并從人、財、物上予以優先保證。加大通防費用投入力度，確保通防安全投入達到國家局規定的30元/噸的標準，進一步提升通防裝備水平。

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場及鉆孔布置參數優化等方面進行技術攻關，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風系統優化工作。結合礦井深部開拓布局設計，對礦井通風系統進行風網解算和方案優化，力爭2006年10月底完成礦井通風系統優化方案論證并組織實施。

6、加強職工的安全知識培訓工作，以通防安全主題教育宣傳為契機，加強對瓦斯員、防突人員的業務技能培訓，提高職工隊伍的整體技術素質，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對職工進行安全技術培訓和教育，同時不斷創新安全教育形式，豐富安全教育內容，提高安全教育效果。

7、完善安全監測監控系統，使礦井瓦斯、風速、水壓系統、風門開關狀態、風機運轉狀況等參數得到實時監控，切實提高礦井本質安全程度。完善瓦斯抽放系統，強化-800西一采區和-1010采區的瓦斯抽放管理及-1010區域的防突管理，繼續實施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產。

8、落實防突區域瓦斯管理責任制。一是利用多種形式對職工進行通防事故案例警示教育，對“一通三防”專業人員、高瓦斯和防突區域作業人員實行培訓考試上崗制度，不經培訓學習和考試不合格者，不得進入高瓦斯和突出區域作業。二是進一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機電設備防失爆檢查制度，瓦斯員現場交接班制度，突出區域作業人員培訓考試制度。

9、下半年礦井通防現場管理工作的重點是，一是抓好24

42、74

經營工作匯報篇三

尊敬的各位領導、同仁大家好：

根據**銀監辦的安排部署，現將**農行xx年度案防工作情況做一簡單匯報，不妥之處，請各位領導、同仁批評指正。

**農行在省分行營業部黨委及縣銀監辦的正確領導下，認真貫徹落實案防工作精神和工作部署，堅持業務發展與風險防范并重，實現了支行安全、穩健、持續發展。現將xx年案防工作做如下匯報：

一、領導高度重視，明確責任落實

今年以來，按照案防工作的要求，我行提出了“明確責任，層層負責”的案防工作要求。始終保持案件防控的高壓態勢。把加強基礎管理、防范案件事故作為業務發展的“鋪路石”，與業務經營同安排、同落實。成立了以行長任組長，各分管行長任副組長，部門負責人為成員的案防工作領導組，召開了專門會議，制定了案防工作實施方案，落實了案防工作的責任與要求，重新明確了每一位員工的具體崗位職責，并認真組織實施。全員簽訂了《綜合治理安全目標責任書》、《槍支彈藥管理責任書》、《異常行為監督排查責任書》，同時簽訂了《不與他人發生資金往來行為自查承諾書》、《合規經營操作承諾書》。

二、從嚴治行，嚴抓管理約束不放松

1、支行領導班子認真組織全員學習上級行關于廉政建設和案防方面的精神和要求，率先垂范，自覺加強黨性修養，樹立和弘揚良好作風。班子成員按照職責分工，抓好分管部門和業務條線黨風廉政建設和案防工作，樹立全面風險管理的理念，按照“制度管人、流程管事”的思路，抓基層，打基礎，出實招，求實效，全員、全方位、全過程管控，堅決遏制案件風險。

2、堅持把上級行及支行的日常業務制度、請銷假制度、考勤管理辦法和員工崗位職責的學習貫穿于營業網點的晨會以及周例會中，進一步增強員工崗位意識和紀律觀念。

3、認真開展員工行為排查。按照紀委書記履職的有關要求和《關于在全轄開展員工行為大排查的通知》，制定了支行員工行為排查實施方案，并認真執行兩談制度。即：紀委書記與紀檢監察兼職干部定期不定期與網點負責人、部門負責人及特殊崗位人員進行約談，與部室人員座談。建立了員工檔案，提出了“八有”的員工檔案管理要求，即：員工檔案要有基本情況、有崗位情況、有學習情況、有排查情況、有責任書，員工檔案有專門的柜子、有專門的盒子、有專門的人員管理。根據“四項制度”有關規定，重點排查全行涉重崗位人員。今年，期滿調崗1人次，業務操作崗按照每周輪換崗，輪崗208人次，輪崗率達100%，回避了親屬同崗的 可能，實行強制休假15人次，115天的休假。

4、加強案防工作的督導檢查，夯實案防基礎。加大了對網點案防工作的檢查巡查，重點檢查了各部門經理及網點負責人履行案防職責、落實案防措施等方面的情況，開好案防交流會、案防分析會和日志展評，進一步提升內控案防意識，增強制度執行力。

5、加強對員工日常行為的監督檢查。采取集中與專項檢查的形式，對發現的問題及時進行現場整改。通過對現金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業務授權、大額支付等重要部位檢查，對差錯和違規行為下達了整改通知，加強了風險管理控制，及時穩定了前臺業務運行安全。通過對營業網點監控錄像的隨機回放檢查，發現日常安全管理工作的不規范行為，有針對性的加以指導、整改，防患于未然，杜絕操作風險的形成和案件的發生。貫徹“誰檢查、誰負責”原則，加強人員履職檢查力度。營業網點負責人和安全員按照營業場所安全管理檢查內容對照檢查，并認真做好檢查記錄，發現問題及時整改。會計主管負責對柜員日常業務操作合規性檢查，加強了帳務核對，重要業務事項現場審批，重點防控會計業務的金庫、掛失解掛、查扣凍、開銷戶等特殊業務可能出現的風險。

6、堅持每月不少于一次的安全保衛檢查。包括對安全保衛、消防安全、款箱交接、聯動門的規范化使用，監控設 備、110報警設備的使用情況，安全保衛工作責任制落實、網點保安執勤狀況、假期值班等進行檢查。積極聯系警鷹對我行的金庫對講系統進行了維修，同時加設了金庫門控指紋系統，調整了營業室門控系統管理員，增設了保衛值班室門控管理員，切實加強了我行的金庫管理。為金庫與保衛值班室配置了對講電話，解決了管庫員與守庫員上下聯絡不便的問題；更換和重新安裝了支行院落墻上的安全防護網，徹底消除了長期以來由于防護網破損而存在的安全隱患。按季組織了各個環節的防暴預案演練；邀請婁煩縣消防中隊的武警官兵來支行進行了消防知識培訓，進行了消防演練。通過努力工作，我行的安全保衛工作邁上了一個新的臺階。

三、組織開展活動，嚴抓思想教育不放松

我行根據各個時期黨風廉政建設和案防形勢，結合本行實際，開展多種形式的學習教育活動，提高全行員工的遵紀守法意識。

1、全面開展了合規文化教育“居安思危、警鐘長鳴”百日大宣講活動、“學規定、強素質、做表率”教育活動、“遵章守紀、合規操作”案例警示教育，樹立以“三種精神”實現“四個發展”為主題的“大學習、大討論、大思考”的等一系列活動。在活動中做到 “五個緊密結合”，即：與觀看銀監局《再現真相》警示教育片緊密結合，與案例剖析宣講緊密結合，與現場談體會、簽承諾書、寫心得緊密結合，與員工違反規章制度處理辦法學習緊密結合，與警示教育回頭看緊密結合。在全行形成了風清氣正的廉潔從業文化氛圍，落實好了“一崗雙責”，在抓好業務工作的同時，自覺擔負起了黨風廉政建設的政治責任。

2、全面開展“思想大解放、紀律大整頓、行為大排查、服務大改進、效率大提高 ”等一系列教育活動。今年以來，先后召開了**支行推進精細化管理專題會議，組織全員學習了精細化管理的會議精神，組織召開了婁煩支行營業機構一日安全操作員工培訓，組織一線員工進行了《中國農業銀行山西省分行員工違反營業機構一日安全操作指導意見處罰辦法》的學習。組織機關全體員工和網點負責人觀看了《感動中國》和《建國60周年閱兵》紀錄片。傳達了省紀委開展整肅工作紀律“回頭看”的文件精神，組織全行員工認真學習了《中國農業銀行員工行為禁止性規定》的全部內容。組織學習了紅軍精神、長征精神，提出了在支行開展“四好班子、五好部室、六好員工”創建活動的工作安排。組織全體黨員、機關全體員工、部分退休干部黨員代表觀看了全國優秀共產黨員電視系列片《人民的好兒女》，并召開了座談會。共產黨員不計報酬、不計得失、無私奉獻的精神，使廣大員工備受鼓舞。***行長還組織大家一起學習了毛澤東同志的《反對自由主義》等內容，為廣大黨員干部敲響了警鐘。為了加深印象，營造氛圍，支行制作、懸掛了《崗位學雷鋒、爭做好員工》、《打造企業文化、培育員工精神》《學習先進事跡、提升精細化管理水平》《全面開展“思想大解放、紀律大整頓、行為大排查、服務大改進、效率大提高”五大活動》等一系列版面和“農行靠我發展，我靠農行生存”的勵志語。通過一系列活動，使廣大員工的心靈接受了洗禮，對員工樹立愛崗盡責、樂于奉獻、拼搏進取的精神，起到了極大的推動作用。

四、加強員工教育培訓，提高全員素質水平

二、三等獎。

五、明確目標，嚴格制度執行

認真貫徹省、市行關于“不規范經營”專項治理的文件精神和銀監會“七不準”、“四公開”的規定要求，對照檢 查內容對我行現階段進行了自查自糾工作完善梳理，把規范經營作為基本要求。下發了工作方案，簽訂了承諾書，對信貸業務及服務收費進行了全流程、全品種、地毯式、無死角的自查清理。對內加強員工培訓，確保基層員工熟悉信貸業務“七不準”禁止性規定和服務收費標準，確保員工依法合規經營意識、應對金融消費者和媒體的能力不斷增強；對外按照合規收費、以質定價、公開透明、減費讓利的原則，建立“四公開”服務收費管理制度，即收費項目、服務質價、效用功能、優惠政策四公開，維護金融消費者的自主選擇權和知情權。嚴格落實《省分行營業部印章管理辦法》“雙人管印、用印監督、內容審核、復制留存”的“十六字”管理辦法,規范用印申請、審核、審批和辦理流程,留存用印有權審批人簽名,填制用印申請審批單,登記印章使用登記簿,指定專人辦理,嚴格審核審批，加強行政印章的風險管理，加大印章管理工作檢查力度。

六、增進技防措施，提高風險防范

按照上級行的要求與安排，我行從有效防范科技風險漏洞著手，主要采取了“三大集中作業”和“i can智能控制系統”上線。“三大集中作業”為大額現金、轉帳、會計憑證、掛失、內部戶收付、個人、對公、匯兌等特殊業務實行boos平臺掃描，逐級遠程授權審核。所有業務辦理后的憑證、單據全部掃描上傳，由省、市級專業機構將原單據核對保管，大大降低了業務操作事前事后的管控風險。“i can智能控制系統”從根本上杜絕了不打印存單折形成的道德和操作風險。

七、今后工作打算

1、在今后的工作中，我行將嚴格執行上級行以及銀監部門的各項規章制度，繼續強化員工合規教育，加大《員工違反規章制度管理辦法》的學習，增強員工的防腐防變和自我控制能力。

2、加大內控制度檢查力度，采取定期不定期抽查，臨時突擊檢查等多種方式，督促員工堅持制度，合規操作。

3、進行崗位輪換，加大行為排查力度。根據崗位要求，對員工崗位進行輪換；加強員工行為分析，針對內部管理中存在的主要問題及重點部位風險，查找薄弱環節，完善制度規程，鞏固風險防線，提高全員風險防控能力。

以上是**支行在案防工作中所做的工作，雖然經過全行員工的共同努力，取得了一些成績，但與上級行和銀監部門的要求還有很大的差距，不足之處，請各位領導多多指正，以便我行在今后的工作中做的更好。

謝謝大家

二o一二年三月三十日

經營工作匯報篇四

在市委、市政府的正確領導下，今年市農業局緊緊圍繞省委、省政府提出的“大災之年糧食不減產、農民保增收”目標，以“創先爭優”為契機，以“兩轉一增強”活動為抓手，堅決制止耕地棄耕拋荒和“雙改單”，大力開展水稻高產創建活動，狠抓防災抗災和高產穩產技術措施的落實，將自然災害造成的損失減小到了最低。據統計，全市糧食播種面積達到330萬畝，比上年增加7.51萬畝；總產達到153.02萬噸，比上年增加3.06萬噸，糧食生產連續7年增產，為確保國家糧食安全作出了重大貢獻。

一、糧食播種面積穩中有增年初，受種糧比較效益不高、青壯年勞動力大量外出務工等因素影響，我市棄耕拋荒和“雙改單”有抬頭的趨勢。針對這種苗頭，市農業局迅速組織各級農業部門派出干部深入田間調查，摸清基本情況，及時向當地政府匯報，引起了各級政府的高度重視。各縣（市）區均下發了遏制耕地拋荒的相關文件，制定了工作目標和獎懲辦法。全市各級各相關部門都制定了糧食生產目標管理責任制，確保發展糧食生產的各項措施落實到位。市農業局7月5日至14日，會同市農辦、財政局、糧食局等單位聯合對全市糧食生產情況進行了專項督查，并第一次以市糧食產業發展領導小組名義將督查情況向各縣市區人民政府發出了通報，督促各縣（市）區對糧食生產中存在的問題，及時進行了整改。在市農業局的統一指導下，各級農業部門共同努力，確保了全市糧食播種面積非但沒有減少，還實現了穩中有增，全年糧食播種面積達到了330萬畝，比增加了7.51萬畝，為糧食增產打下了堅實基礎。

二、嚴格執行強農惠農政策在落實惠農政策方面，市農業局認真統計核實糧食作物良種補貼面積，嚴格執行補貼政策規定，遵循“政策公開、直補到戶、據實結算”的原則，保證了上報面積的真實性、準確性。由于面積核實準確，上報及時，確保了各縣市區良種補貼資金按時足額發放到位，資金發放過程中未發生違紀行為。全市共發放糧食作物良種補貼預撥資金3562.2萬元，直補資金2106萬元，充分發揮了良種資金的作用，調動了廣大農民的種糧積極性。為奪取今年晚稻高產豐收，8月13日，中央在原有的惠農政策基礎上出臺了進一步支持晚稻生產的南方雙季晚稻增施肥促早熟防病蟲補助政策，每畝補貼肥料11元，以實物的形式發放。短短5天時間，農業部門就完成了全市晚稻施肥補貼面積核實、施肥方案的確定以及肥料的訂購工作。兩周內，全市共計發放尿素54.5噸，鉀肥1909.4噸，微肥263.06萬包，農藥33150斤。這次施肥補貼的及時到位，規避了寒露風影響，促進了晚稻安全齊穗，提高了晚稻單產，達到了預期效果。

三、農技服務提高農民種田技術今年以來市農業局不斷強化農技服務工作，大力推廣優良品種，使得全市水稻主栽品種結構得到進一步優化，測土配方施肥、水稻輕簡栽培、雙超配套栽培等一批配套栽培技術得到大面積推廣。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區都強化了農業科技服務工作，加大了優良品種和生產技術的推廣普及力度。廣大農技干部走村入戶，開展技術培訓，發放技術資料。各級農業部門累計派出技術人員3000多人次，發放技術資料45萬份，辦培訓班850多場次，培訓農民13.8萬人次。在市委、市政府的正確領導下，市農業局根據氣候變化，及時制定應對措施，先后下發、轉發技術指導性文件10余份，并多次召開局務會、早、晚稻生產形勢分析會，對全市水稻生產情況進行分析、會商，為在不利氣候條件下如何抓好抗災救災工作，加強水稻田間管理和品種搭配工作提供了及時、正確的技術指導。在市農業局的統一指導下，各縣（市）區農業部門派出大量技術人員，深入田間地頭，指導廣大農民群眾抗災救災，通過采取及時補種、科學肥水管理等措施，確保早稻播種面積達到155.69萬畝，比上年增加3.62萬畝，晚稻播種面積為159.7萬畝，比上年增加3.3萬畝。由于措施得力，今年全市糧食總產達到153.02萬噸，其中早稻單產在如此不利氣象條件下仍然達到了433公斤，僅比上年減少10公斤，由于早稻播種面積的增加，早稻總產達到67.42萬噸，與上年基本持平；全市晚稻單產達到511公斤，比上年增加8.3公斤，總產達到81.6萬噸。

50畝的種糧戶646戶、51－100畝的84戶、100-500畝的26戶、500-1000畝的3戶、1000畝以上的1戶，涉及耕地面積近4萬畝。全市糧食生產專業合作組織已發展到33個，涉及耕地面積近7萬畝。

5個，其中早稻4個，晚稻5個。湘潭縣和湘鄉市早、晚稻萬畝高產創建示范片各2個，韶山晚稻萬畝高產創建示范片1個。在具體指導中，各級農業部門將測土配方施肥、間歇好氣灌溉技術、病蟲綜合防治技術、機耕機收技術等配套組裝，采取“五統一”和“一個技術規程”的技術路線，取得了理想效果。今年萬畝高產創建示范片早稻平均單產為499公斤，比全市平均水平高63公斤；晚稻平均單產為552公斤，比全市平均水平高42公斤。

六、大力發展優質稻，“湘米工程”來勢喜人根據省委、省政府提出、實施的做優做強湘米產業工程有關指示精神，今年市農業局成立了“做優做強湘米產業工作領導小組”，大力發展優質稻，取得了喜人成績。全市優質稻面積達到203萬畝，比上年增加18萬畝，其中高檔優質稻面積51.6萬畝，比上年增加7萬畝。目前，全市已落實高檔優質稻標準化生產基地25.25萬畝，品種以天優華占、湘晚秈13號、湘晚秈17號、衡晚香3號等優質高產品種為主。市農業局積極組織糧食加工龍頭企業與基地簽訂收購協議，確保優質稻生產實現優質優價。省級糧食加工龍頭企業——聚寶金昊農業高科有限公司共簽訂收購面積33.2萬畝。湘鄉市華龍米業高檔優質稻訂單面積也達到了10萬畝。當前高檔優質稻收購價格已達到140元/50公斤，比普通晚稻增收25-30元/50公斤，平均每畝可為農戶增收270元左右，全市51.6萬畝高檔優質稻可為農民增收13932萬元，“湘米工程”來勢喜人。回顧全市糧食生產的點點滴滴，市農業局黨委書記、局長秦廣才同志感慨不已，他說：“在今年如此不利的氣候條件下，全市糧食生產依然能實現連續7年增產，與其說是一個奇跡，還不如說是全體農業戰線干部職工貫徹落實科學發展觀，積極參與創先爭優活動，貫徹落實市委“兩轉一增強”要求的結果。為了廣大農民群眾的利益，為了蓮城大地的豐收，農業戰線干部職工努力工作，無私奉獻，終于用辛勤的汗水澆灌出今天糧食生產的輝煌。”

經營工作匯報篇五

同志們，案防是銀行的生命線，在當前復雜的經濟形勢和社會環境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現在五個方面。

一是銀行業競爭激烈，我們必須提高防范風險能力。 以前我們都說狼來了，現在狼就在我們的身邊，工、農、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農村信用社、農商行、浦發、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環境真可謂是四面楚歌、八面來風、遍地狼煙，在這種復雜、激烈的競爭環境下，我們必須把審慎經營、穩健經營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發展的能力，甚至會葬身于我們內部的案件和風險中。

二是社會環境復雜，我們要有高度的風險意識。 當前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發財夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當老板，我們要發大財，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險，不惜以身試法，案防工作形式嚴峻，挑戰重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負責，更要對商行大 1 業負責，對黨負責。

三行業性質特殊，我們要講案防。

銀行經營的就是風險，這就決定于了銀行就是高風險行業，既然是高風險銀行，我們就必須要有對風險的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災難。不講案防，就是自掘墳墓；案防做不好，就是自取滅亡。

四經營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉型發展的關鍵時期，我們的經營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產品還遠不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當的說，我們的服務不如浦發，這些不良的經營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創造了可趁之機，這是非常危險的，抓好案防，是商行實現轉型、跨躍發展的保障和前提。

2 風險提示，多次組織風險排查，充分說明了總行把控風險的決心和意識。

以上是我們對案防工作的一些認識，下面，我匯報一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴格按照總行關于案防工作的要求和部署，認真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：

一是以思想教育、合規建設為首務，多措并舉，加強員工合規意識、合法意識的培養，贏造清、廉、威、正的企業文化氛圍。

我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經濟形勢和市場環境的影響，銀行案防工作面臨著嚴峻的形勢，上半年，根據總行和監管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項工作會等等，認真貫徹傳達總行有關精神、落實工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認識非法集資等非法金融行為的危害，引導大家提高免役力，遠離非法集資、遠離高利貸、遠離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學的把控風險、警惕風險。

二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風險、抵制非法行為的能力。我們通過發放傳單、張貼宣傳海報、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3 在鞏固內部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。

三是以全行大比武為契機。全面提高每一位員工的業務能力，從而提高員工在辦理業務過程中的風險識別能力、處置能力。力求把風險防控貫穿于業務操作的每一位環節，每可能存在的風險化解在萌芽。

四是以《違規積分管理辦法》的學習，明確業務操作的風險點和風險源，通過學習嚴厲的處罰機制，校正不規范行為、警示教育違規員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀、自覺合規經營，筑牢風險防線。

同志們，銀行案防無小事。縱然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠遠不能滿足一個高標準銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風險還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發的。

一是我們對員工的日常行為和思想動態掌握的還不及時，這既不利于我們的動態排查，也可能對我們整個集體產生了一些負面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達標。針對這一點，我們要在下一階段的工作中，進一步加強員工的思想教育，真正把員工的思想統一起來，統一高度、統一觀點、統一認識。

二是我們的工作還做的不夠細致。如，白天安保人員巡

4 邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規范，夜間值班人員設防不及時，有時候還出現誤報的現象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監控的日常維護和檢查還不到位、電源的使用不規范，對內退員工的關心還夠等等。同志們，我們正在創建省級文明單位，這既是我們曾經努力的成果，也是我們進一步提升的機會。我們要從細節入手，要建立紫金支行的崗位和業務規范，通過細制的管理，嚴格的操作，要案防落實到一舉一動中，把服務落實到每一個操作環節。

三是我們的業務能力還有待于進一步的提升，我們的學習意識還有待于進一步加強。同志們，從總行下發的新的制度開始，到最近連續下發的風險提示，都告訴我們，風險就在我們身邊，我們要發展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠遠不夠的，只有掌握了業務操作的精髓，了解了風險的本質、熟悉了業務的特點、具備了識別的能力、擁有了處置的本領，才能真正的做到來之能戰，戰之能勝，才能有力的推動我們業務的發展。因此，我們要必須要在業務的學習和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內部的學習，考試，組織大比武，希望大家找差距 早動手，快行動，練好本領。

5 的優秀團隊。