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安全環(huán)保匯報工作內容篇一

今年以來，我公司緊緊圍繞市、區(qū)各級安監(jiān)部門中心工作，全面貫徹實施安全生產管理辦法，以保增長、強素質、提質量，深化安全生產管理模式，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，緊密結合工作實際，以科學發(fā)展觀為指導，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防安全的安全生產體系，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，創(chuàng)造性地開展工作，特別在安全生產工作規(guī)范和考核機制上做細文章，下大功夫，強化全體員工安全生產意識，明確安全制度規(guī)范要求、安全防控重點、操作程序，確保全公司各項工作不斷適應安全生產快速發(fā)展的需要，取得了明顯的實效。現(xiàn)將安全生產工作規(guī)范和評價機制方面的工作情況，匯報如下：

公司著力把夯實管理基礎，提高規(guī)范管理、嚴格管理水平放在首位，有力地促進了公司安全生產工作又好又快協(xié)調發(fā)展。

1、完善了各項規(guī)章制度，進一步加強制度建設，完善項目管理體制、經營機制及管理評價考核體系。對現(xiàn)有制度適應性分析，修訂完善了《礦井安全應急預案》、《地質災害應急預案》、《職工培訓計劃》、《二0一一年度目標管理考核》、《二0一一年安全生產日活動》、《關于在公司開展“百日安全無事故活動”的通知》等制度和文件。

2、深化安全生產管理模式，以“安全責任、重在落實”這一主題，進一步提高安全生產管理水平。一是強化工程班組建設。加強安全生產基礎管理工作，加強班組培訓和學習，強化公司礦井、科室、班組的履職；利用生產間隙期，對各個崗位、各種分項內容進行短期、有針對性的培訓，重點強化了安全生產專業(yè)知識，安全法律、法規(guī)和安全生產管理制度，全年共組織學習三期，參加人員達到387余人，共培訓課時達到820課，并購置安全生產法規(guī)匯編和安全知識教材150多套，同時邀請有關專家進行了專題講座，切實提高了隊伍業(yè)務技能和安全意識。二是結合活動落實。通過深入開展“安全生產”“安全生產月”活動，組織公司與各單位簽訂了安全生產責任書，并召集公司全體人員簽訂了安全責任狀，以及收取風險抵押金，形成“事事有人抓，人人有壓力”的現(xiàn)在，加強了員工的責任感和榮譽感。三是加強領導帶頭干。以《礦長帶班下井制》為指導方向，嚴格落實公司領導、干部和工程師每月下井次數(shù)以及下井帶班情況，全面掌控工作現(xiàn)場情況。在工程關鍵階段，公司一線科室科長親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮，加強了對操作現(xiàn)場的管理和不安全隱患的消除。

1.以“三違”為主要根源，全面結合“三違”的危害性進行大力宣傳，同時加強對生產現(xiàn)場的安全宣傳，對涉及“三違”作業(yè)單位及人員進行嚴肅處理，并及時通告全體人員，發(fā)揮警示作用，全年共查處“三違”情況83起，考核達到14600元，提升了生產現(xiàn)場的安全工作管理。

2.重點圍繞安全隱患進行了監(jiān)察，不斷加大對安全生產現(xiàn)場的檢查力度和密度，并及時采取24小時監(jiān)控方式，對井下采空區(qū)和重點監(jiān)控部位施行監(jiān)控，嚴格把控安全關口前移、安全重心下移、超前防范等工作，切實掌控生產現(xiàn)場的安全工作落實情況，并及時評估安全隱患發(fā)生幾率，準確控制不安全因素，全年共查處安全隱患共計130余處，投入整改獎金達80余萬元，有效提升了員工操作的規(guī)范性，以及對安全工作的重視性。

公司以企業(yè)文化為出發(fā)點，結合安全文化建設，不斷提升廣大干部職工對安全色生產重要性的認識，以及強化安全生產對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并結合各種安全知識競賽活動和職工技能操作比賽，同時組織觀看了安全生產宣傳片，制定了安全標語牌板，以“視”“聽”“觀”“思”四種人體感官，增強了說服力、感召力和吸引力，在豐富員工精神文化生活的同時，將安全生產工作深入人心，切實提高了員工對安全生產工作的思考和落實。

通過一年的有效落實，公司安全生產工作，再一次取得了零事故年，同時也是第七年達到全年零事故。我公司將繼續(xù)查漏補缺，不斷完善生產工作的安全隱患，提升生產質量的同時加強安全工作的同步跟進，以持久有恒的零事故為推動力，幫助企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

安全環(huán)保匯報工作內容篇二

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產檢查組蒞臨我分部督檢指導工作。現(xiàn)將我部安全生產工作情況向各位領導作一個簡要匯報。

根據(jù)遂廣遂西指揮部、路面分公司和監(jiān)理的安全生產相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產應急救援預案》和《專項安全施工方案》等主要安全生產管理辦法的要求；我分部建立了安全生產管理組織機構；成立了安全生產領導小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂了安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。

按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部項目經理掛帥和副經理、總工程師、安全負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安全科是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：

建立健全了安全生產責任制。從分部經理到施工隊的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現(xiàn)場每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。

為了使安全生產責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容并與各班組簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產責任制后，各施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，并加強了對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前三分部的安全生產管理工作已具備“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

（一）現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理與實際結合分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業(yè)與現(xiàn)場實際相結合，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

（二）大力宣傳安全

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，項目部設置了安全管理制度牌、安全管理責任制度牌、環(huán)水保體系牌和安全體系等標牌，同時在施工現(xiàn)場關鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎。

（三）安全檢查情況

在上級領導蒞臨本項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)了以下情況

1、施工現(xiàn)場標志標牌不全

2、施工人員有個別未佩戴安全帽

3、現(xiàn)場自檢整改回復要附加前后照片作為對比

4、三類人員證件、特種作業(yè)人員證件盡快上報監(jiān)理

（四）落實檢查情況

發(fā)整改通知單，并及時進行復檢。安全檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即制定整改措施及限定整改完成時限，分部各部門負責人及相關人員，積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對安全風險工程編制專項安全施工方案。

民爆物品炸藥庫管理，由二人同時管理，炸藥的運輸及到現(xiàn)場的使用過程中都另外增加專人監(jiān)管，并制定相關制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場安全隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安全科每月不少于4次的檢查，并起到了實質性效果，已達到無安全事故。

安全環(huán)保匯報工作內容篇三

20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作，對于我公司全面實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞“安全第一、質量第一、進度第一”的原則，團結動員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現(xiàn)年初制定的各項任務做出了應有的貢獻。

一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年采暖期實現(xiàn)正常供熱，共鋪設一級供熱管網70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內，實現(xiàn)供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設過程中，我們克服了工期任務緊，技術難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設任務，被省市專家譽為“全國供熱工程建設的奇跡”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網建設70公里，二網建設65公里，實現(xiàn)供熱范圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國僅有的技術難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網工程和二網工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務民眾；突破了全國供熱運行標準之最，一次性采用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作運行系統(tǒng)；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。

為確保集中供熱工程達到既定的安全質量目標，公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全質量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質量進行監(jiān)督，編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序，完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質檢站組成的三級質量檢驗體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會，將各標段每周發(fā)生的質量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質量跟進。在施工技術難題上，公司技術人員與設計人員現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場指導。各施工標段編制專項的施工組織設計，領導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

采暖期內，公司對用戶公布了供熱服務電話，對用戶內管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內就近報修；組織工作人員主動深入用戶進行走訪，虛心征求群眾意見，定期入戶測試室內溫度，保障了絕大多數(shù)用戶室溫達標。

一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業(yè)的大力支持下，將一股股暖流按質按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次復雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。

過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設計、統(tǒng)籌協(xié)調，離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持，離不開全體藍煜人的團結奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！

安全環(huán)保匯報工作內容篇四

20__年度公共機構節(jié)能降耗有關要求，我局從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作開展情況總結如下。

一、領導重視，部署周密

20__年局黨組十分重視節(jié)能工作，根據(jù)局人員變動情況，及時調整了局節(jié)能降耗工作領導小組成員，由紀檢組長王建芳任領導小組組長、副局長黨花葉為副組長，相關科室負責人為成員，保持了工作的連續(xù)性;10月9日召開節(jié)能降耗工作領導小組會議，對全局的節(jié)能降耗工作進行了安排布置，責成各股室要結合本單位的實際，精心研究制定實施方案，局節(jié)能工作領導小組對制定方案進行了跟蹤檢查指導，很好的完成了宣傳任務，達到了預期的效果。

二、常抓不懈，改革創(chuàng)新

節(jié)能降耗工作貴在平時，體現(xiàn)在工作生活中的點點滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長效機制加以約束。在20__年工作的基礎上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實施、考核、監(jiān)督、激勵等長效機制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎懲機制，將節(jié)能目標納入單位及干部職工業(yè)績考核范疇，嚴格考核、節(jié)獎超罰。倡導節(jié)能降耗技術革新和節(jié)能“金點子”行動，積極開展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動。對節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻的集體、個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予處罰，從根本上保證了局機關和局屬各單位的節(jié)能減排預期目標的實現(xiàn)。

三、宣傳發(fā)動，增強意識

四、規(guī)范程序，按時上報

根據(jù)焦作市20__年度公共機構節(jié)能降耗目標責任書制定的目標和市節(jié)能辦的相關文件要求，結合我局實際，制定了《焦作市國土資源局20__年度節(jié)能降耗工作實施方案》，把節(jié)能降耗工作納入制度化、經常化管理，制定了節(jié)能工作制度、獎懲制度、一票否決制度。實現(xiàn)了能源資源消耗降低5%以上的目標。

一是對機關照明設備進行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公設備，節(jié)電工作我們堅持從點滴做起，從小事做起的原則，要求辦公室無人或下班離開辦公室要關閉用電器材和辦公設備，做到人走燈滅、斷電，科室每周指定一名人員負責檢查監(jiān)督，值班人員積極做好辦公樓夜間關閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關閉的空調、電腦等用電設備。夏季在機關辦公樓樓道內張?zhí)恕芭e手之勞，提高一度”的節(jié)能宣傳畫，時刻提醒機關工作人員辦公室使用空調溫度不低于26度，并規(guī)定每天少開1小時，有效地降低了電力消耗，全年用電費用為83097元，比20__年下降。

二是對機關公務用車油耗實行定額管理，一車一卡，對油耗低于定額的進行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費，有效調動了駕駛人員的節(jié)油積極性;嚴格落實了按照車輛尾數(shù)每周停開一天制度，機關全年共停開車次360余次，耗油累計27000升，與20__年相比下降;全年對駕駛員每月組織一次業(yè)務知識學習、一次車輛保養(yǎng)評比，增強了駕駛員的業(yè)務技能，有效的減少了車輛維修費用。

三是加強了對公共用水的管理，衛(wèi)生間改裝了節(jié)能水龍頭，購置了洗車高壓槍，杜絕了長流水現(xiàn)象，全年用水費用為萬余元，比20__年下降11%。

安全環(huán)保匯報工作內容篇五

各位領導：

按照省、哈爾濱市關于環(huán)境保護和生產安全工作緊急電視電話會議的要求，我市積極開展環(huán)境安全隱患檢查工作，現(xiàn)就有關情況和下步工作做簡要匯報。

環(huán)境保護和環(huán)境安全是一項關系國計民生、涉及廣大人民群眾切身利益的重要工作，市委、市政府始終將其納入日程，擺上位置，經過幾年的努力，我市的環(huán)境保護工作有了長足進步，環(huán)境質量有了較大改善，但是也存在一些問題和隱患。省和哈爾濱市環(huán)境保護和生產安全緊急電視電話會議召開以后，參加會議的領導立即向市委、市政府主要領導進行了匯報，市委、市政府對此高度重視，將其作為落實科學發(fā)展觀，建設小康社會和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要工作來抓。一是立即召開會議研究部署環(huán)境保護和環(huán)境安全工作，要求各部門、各單位要重視此項工作，認清形勢，查擺問題，克服麻痹大意思想，將排查整改環(huán)境安全隱患問題作為近一個時期的重點工作來抓，要求主管領導親自帶隊深入基層排查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，務求實效，堅決不留死角，切實消除環(huán)境安全隱患。二是明確責任，層層抓好落實。成立了由環(huán)保、監(jiān)察、安全、工商等部門組成的專項檢查組，對全市重點污染源和化工、醫(yī)藥等重點行業(yè)進行檢查。環(huán)保部門作為此項工作的牽頭部門，充分發(fā)揮職能作用，落實包片管戶責任機制，要求包片人員對轄區(qū)內環(huán)境保護和環(huán)境安全工作負直接責任，出現(xiàn)問題，依法追究責任，確保工作落到實處。三是制訂完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案。為提高對突發(fā)環(huán)境事件的應急能力，我市要求環(huán)保部門制訂突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并著手建立部門聯(lián)動機制，確保一旦出現(xiàn)環(huán)境事件，能夠及時處理，妥善解決。

螞蟻河是松花江的一級支流，流經我市亞布力、葦河、一面坡、

**

鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)后進入延壽縣境內，是我市的主要飲用水源，亮珠河是我市城區(qū)新的飲用水水源，所以保護其環(huán)境不受污染，就是保護了全市的飲用水安全。這些年來，我市始終重視螞蟻河、亮珠河流域的綜合治理工作，并開展了卓有成效的工作。

一是制訂出臺了《

**

市飲用水水源地管理暫行辦法》。

2005

**

市飲用水水源地管理暫行辦法》，并通過人大批準實施。

二是積極開展“兩河”流域生態(tài)環(huán)境綜合治理工作。

我們充分發(fā)揮“兩河”流域生態(tài)環(huán)境綜合治理辦公室的職能，加強“兩河”流域生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理，組織協(xié)調沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好各項工作。

2005

年，“兩河”流域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清運河流兩岸生活垃圾

2950

立方米，拆除沿河廁所

38

個，牛馬棚

3

個，取締堆肥點

29

處、柴草垛

12

6290

余延長米，種植柳樹

8970

余棵。目前，螞蟻河、亮珠河生態(tài)環(huán)境有了明顯改善，水質狀況基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)飲用水水質惡化的問題。

三是加強對重點污染源的監(jiān)督管理。

我們通過采取限期治理等措施，依法治理企業(yè)污染。我市轄區(qū)內的葦、亞林業(yè)局醫(yī)院、一面坡鐵路醫(yī)院、亞布力林業(yè)局人造板廠、葦河林業(yè)局人造板廠、一面坡鐵路機務段、華潤雪花（哈爾濱）有限責任公司等

7

家企業(yè)都安裝了污染處理設施或建成了水處理車間，年處理能力近

400

萬噸。

2001

年建成投產的，總投資

3000

多萬元。采用厭氧—好氧生化處理有機廢水。當時建設是按

20

萬噸啤酒產量設計的，最大處理能力不超過

25

萬噸。

2005

年，該企業(yè)通過技術改造預計年產量可達

33

萬噸，而且大部分產量將在春節(jié)前實現(xiàn)。

20

萬噸啤酒的污水處理設施能否處理

30

55

千瓦風機加大曝氣系統(tǒng)供氧量，同時更換兩臺污泥脫水機濾布，減輕回流污水

cod

33

萬噸，水處理負荷在增加近

35

的情況下仍能正常運行，達標排放，

cod

最高時在

70

—

80

毫克

/

升

,

低于國家排放標準。

葦河林業(yè)局人造板廠是

1982

年建設的企業(yè)，

1984

年林業(yè)部投資

184

萬元在該企業(yè)建了一個年處理能力

45

萬噸的生化處理車間。為保證達標排放，減少污泥排放量，在

2000

年實現(xiàn)“一控雙達標”時。市環(huán)保局又要求企業(yè)投資

59

萬元上了一套高效氣浮裝置，使該廠污染物排放量減少

80

，考慮到該企業(yè)

cod

11

萬元挖了一個能蓄水近萬立方米的蓄水池，爭取循環(huán)用水，減少廢水排放量。

我們在狠抓企業(yè)污水治理設施的運行管理的同時，對可能產生危險廢物、廢棄化學品的單位進行排查，對檢查出的問題及時處理，防止發(fā)生污染事故。

2005

1

萬元罰款。同時在電視臺進行曝光，在全市引起很大反響。

我市目前有百達制藥、東方制藥、帽兒山精細化工廠、舜財膠粘劑廠、鵬發(fā)膠粘劑廠、乙炔氣廠等

6

h/o

**

鎮(zhèn)西南郊，該廠目前處于停產狀態(tài)。

2005

年

11

月

29

日全部拉走并處理，為我市消除了一大安全隱患。

5

個放射源，除

1

個安裝在設備上，另

4

個源由于企業(yè)生產規(guī)模縮小閑置不用，該廠已經于

2005

年

12

月

19

日送回上海申核電子儀器有限公司（有上海申核電子儀器公司證明）。

我市多年來一直計劃啟動污水處理廠建設工作。

2003

8

萬噸（考慮城市發(fā)展和開發(fā)區(qū)新上工業(yè)企業(yè)污水量增大的需要）分兩期工程，第一期

4

萬噸

/

日，第二期

4

萬噸

/

日。總投資

1.96

億。但是，由于財政資金缺乏，政府無力建設。后來計劃以

bot

模式建設污水處理廠，對外招商引資，先后有十幾家單位來談都沒達成協(xié)議，主要是由于

**

鎮(zhèn)下水管網覆蓋率低，僅為

25

**

2007

年

9

**

4

萬噸。現(xiàn)在我們計劃一步到位，建設日處理能力

8

萬噸的污水處理廠，主要是由于近兩年開發(fā)區(qū)新上工業(yè)企業(yè)多，污水量增大。

在下步工作中，我們要牢固樹立科學發(fā)展觀，按照建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好社會的要求，進一步落實一把手親自抓、負總責的制度，建立環(huán)境保護和環(huán)境安全管理長效機制，長抓不懈。

將環(huán)境保護和環(huán)境安全工作納入對各級領導的考核體系，將其作為考核領導干部政績的重要內容進行考核，對嚴重干擾環(huán)境執(zhí)法和不執(zhí)行環(huán)境保護政策、法律法規(guī)的要依法追究責任。對建設項目特別是招商引資項目的審批，一定要認真執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，并且要進行環(huán)境風險評價，杜絕新的污染源和環(huán)境安全隱患的產生。制訂完善突發(fā)環(huán)境事件應急預案，建立各部門聯(lián)動機制。同時，要加大投入，提高裝備水平和監(jiān)測能力，提高對突發(fā)環(huán)境事件的防控能力。以全民環(huán)境教育為載體，廣泛深入地宣傳環(huán)境保護基本知識，提高全民環(huán)境意識，增強社會各界做好環(huán)境保護和環(huán)境安全工作的自覺性和責任感。要多方位籌集資金，盡快啟動污水處理廠建設工作，完善城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)，早日實現(xiàn)通水運行。建議哈爾濱市政府在資金上給予扶持。一是在松花江流域污染防治專項資金上給予支持；二是在軟貸款方面給予支持。我們主要是考慮重點解決好城市下水管網配套問題。以保證污水處理廠的主體工程順利進行。

環(huán)境保護和環(huán)境安全工作是一項長期的工作，任重而道遠，我們將認真貫徹落實上級精神，堅持不懈地開展工作，確保環(huán)境安全，進一步提高環(huán)境質量，努力把我市建設成為經濟繁榮、山川秀美、社會文明的生態(tài)市。