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疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇一

1、“一企一方案”到位。擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)制定切實(shí)可行的疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實(shí)際調(diào)整和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全網(wǎng)格化管理機(jī)制，不斷完善工作舉措；準(zhǔn)備充足的職工生活物資和必需的消毒水、口罩、體溫測量儀等疫情防控物資，確保閉環(huán)管理的必要條件到位。

2、防控專班到位。企業(yè)在充實(shí)相應(yīng)組織的基礎(chǔ)上，成立防控工作專班，圍繞廠區(qū)入口管控、車間（辦公區(qū)）網(wǎng)格管理、日常健康監(jiān)測、重點(diǎn)場所消殺、食宿管理、員工排查、貨物運(yùn)輸車輛監(jiān)管、應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分工、責(zé)任到人。

3、員工排查到位。對所有員工按“一人一檔”的方式建立包含家庭住址、聯(lián)系電話、疫苗接種、核酸檢測、健康情況等信息的員工臺賬，排查返崗意愿、返崗路徑、活動軌跡、密切接觸人員等情況，確定可按時(shí)復(fù)工人數(shù)，對居住金安區(qū)內(nèi)小區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的員工，經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部進(jìn)行信息比對審核通過后方可上崗，上崗后必須接受廠區(qū)封閉管理或?qū)嵭小皟牲c(diǎn)一線”管控。

4、企業(yè)承諾到位。申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要承諾切實(shí)履行主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)防控措施，保障在廠員工的基本生活和生產(chǎn)條件，加強(qiáng)對員工和運(yùn)輸車輛司乘等重點(diǎn)人群的點(diǎn)對點(diǎn)管控，確保疫情期間生產(chǎn)安全有序。

（一）申請資料

申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，在做好以上“四個(gè)到位”的基礎(chǔ)上，需提供以下材料：

1、復(fù)工備案申請表（樣式詳見附件1）。

2、疫情防控承諾書（樣式詳見附件2）。

3、企業(yè)疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案。

4、企業(yè)員工排查情況一覽表（樣式詳見附件3）。

（二）報(bào)備程序

1、企業(yè)將備案資料報(bào)所在地政府進(jìn)行初審，企業(yè)所在地政府收到企業(yè)備案申請材料后，按照復(fù)工有關(guān)條件和要求迅速組織現(xiàn)場初核，提出初核意見，并將初審意見報(bào)區(qū)經(jīng)信局。

2、區(qū)經(jīng)信局在收到企業(yè)屬地政府出具的初核意見后，會同衛(wèi)健、應(yīng)急等部門進(jìn)行復(fù)審，并將復(fù)審情況上報(bào)區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)指導(dǎo)組，經(jīng)企業(yè)指導(dǎo)組研究同意后通知企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1、強(qiáng)化人員管理。完全符合疫情防控要求的人員才能返崗，人員到崗后要落實(shí)閉環(huán)管理，禁止集聚活動，禁止隨意串崗。嚴(yán)格執(zhí)行出行審批和外來人員接待審批制度，原則上不得派人赴疫情重點(diǎn)地區(qū)（中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、近期發(fā)生本土疫情城市）和招請重點(diǎn)地區(qū)員工返（來）六安，確需返（來）的`，提前3天向目的地社區(qū)（村）和屬地疫情防控應(yīng)急綜合指揮部報(bào)備，并嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施。

2、強(qiáng)化場所管理。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)一律實(shí)施閉環(huán)管理，廠區(qū)僅保留一個(gè)出入口，并實(shí)行24小時(shí)值守，嚴(yán)禁廠外人員入內(nèi)，如必需進(jìn)入，須持有48小時(shí)內(nèi)核酸檢測陰性證明，并查驗(yàn)安康碼和行程碼，并完整準(zhǔn)確登記信息。實(shí)行錯(cuò)峰就餐，嚴(yán)格實(shí)行分餐制、嚴(yán)禁扎堆就餐。

3、強(qiáng)化物流管理。加強(qiáng)“人、物、環(huán)境”同防，企業(yè)要設(shè)置貨車進(jìn)入專用路線和專用消殺場所，安排專人在防范到位的前提下，對外購生產(chǎn)、生活物資進(jìn)行全面消殺。嚴(yán)格落實(shí)貨物信息登記制度，做到信息詳細(xì)可追溯。本企業(yè)物流車輛司乘人員必須持有48小時(shí)以內(nèi)的陰性核酸檢測報(bào)告，出車駕駛員應(yīng)佩戴好口罩、手套等，做好防護(hù)。供應(yīng)商車輛司乘人員要嚴(yán)格按照防疫要求，非必要不得進(jìn)入廠區(qū)。

4、強(qiáng)化應(yīng)急處置。制定企業(yè)疫情防控緊急情況處置方案，明確隔離、送診、后續(xù)處置等流程，并適時(shí)組織演練，一旦有突發(fā)情況，按以下流程進(jìn)行處置：

（1）隔離。企業(yè)設(shè)置臨時(shí)觀察點(diǎn)，對有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅（味）覺減退、腹瀉等癥狀的員工，立即送往觀察點(diǎn)隔離，等候醫(yī)療接診，在此期間不得與他人接觸。

（2）送診。撥打120急救電話，由急救中心將員工轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，嚴(yán)禁企業(yè)自行送診。

（3）后續(xù)處置。一旦確診，配合疾控部門做好流調(diào)、密接（次密接）人員隔離、廠區(qū)消殺、停工停產(chǎn)等工作。

1、壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，必須做到“四個(gè)到位”，嚴(yán)格按照流程進(jìn)行申報(bào)，未經(jīng)審核同意，不得擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，必須做到“四個(gè)強(qiáng)化”，按要求做好人員、場所、物流、緊急情況處置等方面的管理，確保安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2、壓實(shí)屬地管理責(zé)任。金安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)管委、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要安排專班負(fù)責(zé)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)和初審，并及時(shí)將審批表和員工花名冊上報(bào)至區(qū)經(jīng)信局（聯(lián)系人：侯方健，聯(lián)系方式：3261355，郵箱：904394885@），其他資料屬地留存?zhèn)洳椤８鞯匾⒁?guī)模工業(yè)企業(yè)和規(guī)下工業(yè)樣本點(diǎn)企業(yè)全覆蓋的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)包保責(zé)任制，對每戶企業(yè)要明確包保責(zé)任人，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中在運(yùn)輸通勤、防疫物資保供、生產(chǎn)要素保障等方面遇到的困難和問題，使企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

3、壓實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任。相關(guān)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起協(xié)同責(zé)任，區(qū)經(jīng)信局要擔(dān)負(fù)起工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，會同衛(wèi)健、應(yīng)急等部門對申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行復(fù)審，確保驗(yàn)收合格一個(gè)、復(fù)產(chǎn)一個(gè)。要對復(fù)工復(fù)產(chǎn)后企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題，并督促企業(yè)及時(shí)整改。要全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)物資運(yùn)輸通行和上崗員工信息比對的保障工作。衛(wèi)健部門負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控指導(dǎo)，應(yīng)急部門負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)管，交通部門負(fù)責(zé)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)物流保暢，人社部門負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工保障。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇二

為統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作，近日，區(qū)人社局到企業(yè)走訪復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，鼓勵(lì)企業(yè)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)“兩手抓”，勇于克服困難和挑戰(zhàn)，在疫情防控和企業(yè)發(fā)展上取得“雙贏”。

工作人員先后走訪汕尾市天貿(mào)新能源有限公司、美頓食品有限公司、五豐水產(chǎn)有限公司等城區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，與企業(yè)家面對面交流溝通，仔細(xì)聽取企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況匯報(bào)，及時(shí)掌握了解企業(yè)春節(jié)后的用工需求和返工返崗情況，為企業(yè)詳細(xì)講解人才引進(jìn)政策、就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼細(xì)則、申請補(bǔ)貼具體流程等政策，為企業(yè)紓難解困，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

通過走訪了解，城區(qū)52家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面開工，企業(yè)總?cè)藬?shù)是21756人，返工人數(shù)是19563，返工率為89。9%，企業(yè)用工總體穩(wěn)定可控，活動共發(fā)放人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策、就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼細(xì)則、“促進(jìn)就業(yè)九條”3。0版等政策宣傳資料500多份。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇三

因春節(jié)期間我工程暫停施工，現(xiàn)春節(jié)已過，項(xiàng)目部管理人員已全部到崗，工程各個(gè)施工作業(yè)班組人員已基本到位。根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司關(guān)于春節(jié)后復(fù)工的相關(guān)檢查要求，我項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，具體情況如下：

1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況：

本工程項(xiàng)目管理人員截至目前已全部到齊。

本工程目前主要進(jìn)行灰土施工，作業(yè)隊(duì)伍到齊，基本能滿足現(xiàn)階段施工作業(yè)需求，后續(xù)施工人員將在相應(yīng)工序開工前一周內(nèi)到位。

2、安全教育、制度檢查情況：

經(jīng)檢查，安全檢查制度已建立，安全臺帳齊全。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案完整，各項(xiàng)操作規(guī)程良好，機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗。

3、安全生產(chǎn)情況：

項(xiàng)目部對現(xiàn)場及職工宿舍進(jìn)行檢查，情況良好。項(xiàng)目部對春節(jié)前拆除的部分臨時(shí)電線路重新架設(shè)，對配電箱、二級漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查，對部分亂拉亂接進(jìn)行拆除，現(xiàn)場臨時(shí)用電已符合臨時(shí)用電規(guī)程。鄰邊防護(hù)完整。

4、現(xiàn)場文明施工情況：

項(xiàng)目部組建文明施工隊(duì)伍，有待進(jìn)一步完善人員配備，負(fù)責(zé)現(xiàn)場灰塵清掃和每日垃圾清理及破損圍擋的`修復(fù)及更換工作。

5、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行情況：經(jīng)檢查運(yùn)行良好。

經(jīng)檢查整治，我項(xiàng)目部已做好春節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作，已具備復(fù)工條件，計(jì)劃于20xx年2月12日星期一開工，特此報(bào)告，懇請予以批復(fù)，謝謝!

蘇州市xx市政園林工程有限公司

xx鎮(zhèn)經(jīng)xxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年xx月xx日

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇四

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，屬地政府該關(guān)注哪些方面，企業(yè)該采取哪些措施？浦東工商聯(lián)密切關(guān)注企業(yè)數(shù)量多、復(fù)工復(fù)產(chǎn)率高的街鎮(zhèn)，不斷總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，推出典型案例，為民營企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供最真實(shí)的參考樣本。

據(jù)悉，老港鎮(zhèn)有企業(yè)近150家，涉及人數(shù)超5500人。自4月下旬全市推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，作為浦東實(shí)現(xiàn)社會面基本清零的首批五個(gè)鎮(zhèn)之一，老港鎮(zhèn)統(tǒng)籌兼顧疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，分批次、壓茬式穩(wěn)妥有序推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工率已達(dá)74%。

對于已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，老港鎮(zhèn)商會配合屬地政府整合干部力量，成立企業(yè)疫情防控突擊隊(duì)，分組對口聯(lián)系相關(guān)企業(yè)，鎮(zhèn)級督查組也將企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況納入日常督查范圍，定期開展實(shí)地檢查，形成兩級督導(dǎo)體系，壓實(shí)四方責(zé)任。

對于陸續(xù)加入復(fù)工復(fù)產(chǎn)行列的企業(yè)，老港鎮(zhèn)商會將配合屬地政府把助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為重要任務(wù)，在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，讓更多符合條件的員工返崗，更多生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)起來，幫助企業(yè)將失去的時(shí)間和效益爭取回來，實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”。

浦東工商聯(lián)會員單位、上海迪賽諾化學(xué)制藥有限公司采取“氣泡管理”模式開展兩點(diǎn)一線閉環(huán)管理，每天安排專車往返于幾處員工宿舍區(qū)和廠區(qū)，將復(fù)產(chǎn)復(fù)工的'員工送進(jìn)廠區(qū)，既嚴(yán)格執(zhí)行封閉生產(chǎn)要求，也為員工提供了相對舒適的環(huán)境。目前在公司閉環(huán)管理的員工有500余人，流水線產(chǎn)恢復(fù)到7成左右。

浦東工商聯(lián)會員單位、上海密爾克衛(wèi)化工儲存有限公司通過“物貿(mào)一體”綠色通道、專業(yè)領(lǐng)域直播、全渠道營銷、入駐0費(fèi)用等舉措，確保供應(yīng)鏈順暢。目前逾80%的核心人員駐守作業(yè)現(xiàn)場，100%的車輛獲得防疫通行證，倉儲及配送業(yè)務(wù)產(chǎn)能已恢復(fù)疫情前80%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4月營收5。2億元，同比增長51%，今年1—4月營收達(dá)21。5億元，同比增長70%。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇五

近期，新型冠狀病毒疫情得到有效控制，國家也逐漸放寬了疫情防控措施，許多企業(yè)也開始陸續(xù)復(fù)工。然而，在復(fù)工過程中，企業(yè)們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。本文將介紹我所在企業(yè)復(fù)工的心得體會，希望對同樣面臨復(fù)工難題的企業(yè)提供借鑒和啟示。

第二段：規(guī)范管理

在復(fù)工前，我們認(rèn)真研究了《新型冠狀病毒肺炎防控指南》，制定了詳細(xì)的復(fù)工方案和工作流程。在復(fù)工后，我們堅(jiān)持每天對員工進(jìn)行體溫檢測、健康申報(bào)，并對進(jìn)出企業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理，確保企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生和安全。

第三段：靈活調(diào)整

在復(fù)工的過程中，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。我們發(fā)現(xiàn)，由于員工居住地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，有些員工每天上下班較為不便，出現(xiàn)了遲到早退的情況。因此，我們制定靈活的上下班時(shí)間安排，讓員工更方便地進(jìn)行通勤，提高了工作效率。

第四段：精心安排

復(fù)工后，我們按照防疫要求，將員工分成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，采取錯(cuò)峰辦公的方式進(jìn)行工作。為了避免員工感染風(fēng)險(xiǎn)，我們給員工配備了充足的口罩、消毒液等防疫物資，并定期對辦公場所進(jìn)行消毒清潔。同時(shí)，我們也安排專人對員工的網(wǎng)絡(luò)技能和辦公設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)和維護(hù)，確保員工能夠在家辦公和靈活工作。

第五段：創(chuàng)新發(fā)展

復(fù)工僅僅是一個(gè)開始，企業(yè)要想有更好的發(fā)展，還需不斷創(chuàng)新。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推出了企業(yè)視頻會議平臺，讓員工能夠隨時(shí)隨地舉行會議，提高了工作效率。同時(shí)，我們也在產(chǎn)品研發(fā)方面不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)了與各產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、盈利增長。

結(jié)語：

企業(yè)復(fù)工既是一種責(zé)任，也是一種機(jī)遇。企業(yè)要在復(fù)工中加強(qiáng)管理、靈活調(diào)整、精心安排、不斷創(chuàng)新，才能在新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩個(gè)大局面下實(shí)現(xiàn)多贏局面。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇六

近年來，新冠病毒的出現(xiàn)給全球經(jīng)濟(jì)和企業(yè)造成了極大的沖擊。為了保證國家正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，各地都在積極防控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)是打贏疫情防控的重要任務(wù)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，以便在今后的發(fā)展中更好的應(yīng)對類似情況的出現(xiàn)。

一、提早準(zhǔn)備是保障

值得注意的是，企業(yè)復(fù)工前首先需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。在新冠疫情的情況下，各企業(yè)肩負(fù)著不可忽視的的社會責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)需要加強(qiáng)安全防護(hù)，花費(fèi)更多的心思和經(jīng)濟(jì)投入，對防范疫情的細(xì)節(jié)進(jìn)行落實(shí)。企業(yè)在準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，需要提早策劃各方面的事宜，針對不同的工作類型和場景，制定復(fù)雜的預(yù)案。從防疫物資儲備、衛(wèi)生安全到生產(chǎn)、配送、銷售等各方面，企業(yè)應(yīng)做到全面規(guī)劃，為復(fù)工打好決定性的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)人力資源管理

企業(yè)在制定復(fù)工計(jì)劃時(shí)，必須要重點(diǎn)考慮人力資源的供給和需求情況。在疫情期間，人力資源緊張和提高效率顯得尤為重要。在人力資源管理上，企業(yè)應(yīng)該明確各項(xiàng)任務(wù)的職能分配和人員配置，針對安全和衛(wèi)生問題，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和防護(hù)意識的提高。并采取更靈活的工作方式和諸如加班餐補(bǔ)等措施，鼓勵(lì)員工積極參與，做到有序、安全、高效地進(jìn)行工作。

三、加強(qiáng)信息化建設(shè)

隨著科技的飛躍發(fā)展，信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)的核心支撐系統(tǒng)。在新冠疫情的防范中，信息化系統(tǒng)的建設(shè)扮演著舉足輕重的角色。企業(yè)不僅要加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的建設(shè)，更要充分利用科技的優(yōu)勢，完善各項(xiàng)數(shù)字化的應(yīng)用，在生產(chǎn)、銷售等各方面加強(qiáng)數(shù)字化的支持。通過信息化手段，加速復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和生產(chǎn)流程控制，提高了效率，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、穩(wěn)定供應(yīng)鏈與供貨渠道

穩(wěn)定的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要保障。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前，企業(yè)需要加強(qiáng)對于供應(yīng)鏈以及相關(guān)供貨渠道的調(diào)查和評估，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)逐漸恢復(fù)到正常水平。通常，這需要企業(yè)與其供應(yīng)商進(jìn)行緊密的協(xié)同合作，以確保供貨渠道的平穩(wěn)運(yùn)作，并制定恰當(dāng)?shù)膽?yīng)變策略，以應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境和沖擊。

五、保持團(tuán)結(jié)與積極向上態(tài)度

在疫情爆發(fā)之后，許多企業(yè)經(jīng)歷了數(shù)月的停工或者降低產(chǎn)量的狀態(tài)。而復(fù)工之后，企業(yè)需時(shí)再次迎來復(fù)市的艱辛和挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)內(nèi)外的每個(gè)人都需要協(xié)同合作，保持一個(gè)積極向上的態(tài)度和堅(jiān)定的信念。仍然需要更加謹(jǐn)慎，在工廠生產(chǎn)環(huán)境中保持防范意識，遵循防疫措施才能平穩(wěn)的完成復(fù)工后的生產(chǎn)任務(wù)。

總之，在新冠病毒之下，企業(yè)要面臨的各種復(fù)雜的問題是有史以來從未面對的。在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)之后，也必須時(shí)刻提醒自己，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對能力。企業(yè)需要將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的方案制定細(xì)致而嚴(yán)格，動態(tài)調(diào)整，同時(shí)骨干人員保持高效溝通，借助現(xiàn)代技術(shù)的手段，對疫情和市場的變化保持敏感，做到有備無患。通過這樣的心得體會的總結(jié)和改進(jìn)，才能使企業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)和市場發(fā)展。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇七

新冠疫情的爆發(fā)給全球范圍內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營造成了嚴(yán)重的影響，不少企業(yè)被迫暫停業(yè)務(wù)，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在全面控制疫情后，各地陸續(xù)實(shí)行了疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，企業(yè)也開始慢慢恢復(fù)正常經(jīng)營。本文將結(jié)合筆者的親身經(jīng)歷，分享一些企業(yè)疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)心得體會，希望對其他企業(yè)有所幫助。

第二段：疫情前準(zhǔn)備工作

在疫情初期，企業(yè)首先需要做的是做好疫情防控。我們公司在疫情初期就組織員工進(jìn)行防護(hù)用品發(fā)放和消毒，派人對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面清潔消毒。此外，還向員工宣傳科學(xué)防疫的知識和方法，加強(qiáng)員工意識形態(tài)建設(shè)。這些前期的準(zhǔn)備工作沒有浪費(fèi)時(shí)間和成本，反而為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的管理措施

疫情的影響雖然在逐漸放緩，但復(fù)工復(fù)產(chǎn)還面臨著很多問題。企業(yè)需要采取多種管理措施來保障員工的安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期嚴(yán)格執(zhí)行員工體溫監(jiān)測，每日兩次測量記錄，并進(jìn)行在線匯報(bào)。同時(shí)在餐車、廚房、餐廳等人員密集場所提供免費(fèi)口罩，強(qiáng)制實(shí)行分餐制，確保每個(gè)員工有一個(gè)單獨(dú)的餐盒和餐具。此外，企業(yè)還不定期對員工進(jìn)行防疫知識的培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化員工的安全意識。

第四段：人力資源管理調(diào)整

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)也需要進(jìn)行人力資源的調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)營的需求變化。我們公司采取了彈性工作制度，鼓勵(lì)員工在家辦公或靈活上班，減少員工流動性和交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。此外，還對員工的年假和加班時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃和核算，確保員工的權(quán)益和企業(yè)的經(jīng)營效率均得到保障。

第五段：總結(jié)與展望

疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來了很大的沖擊，但企業(yè)也在面臨問題時(shí)積極思考對策，通過各種管理措施和人力資源的合理調(diào)配，成功復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這個(gè)過程中，企業(yè)在疫情防控、管理措施、人力資源調(diào)整等方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于疫情時(shí)期，也會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我們對未來充滿信心，相信經(jīng)過企業(yè)的不斷調(diào)整和適應(yīng)，一定能夠開足馬力、全面恢復(fù)正常經(jīng)營。

疫后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)篇八

2020年，新冠肺炎疫情的爆發(fā)讓許多企業(yè)停擺，影響了我們的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。為了應(yīng)對疫情，國家制定了一系列措施，推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。作為一名企業(yè)界的工作者，在這個(gè)特殊的時(shí)期里，我體驗(yàn)到了很多，在這里分享一下我的心得和感悟。

第二段：謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)

企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要經(jīng)過一系列程序，包括規(guī)劃、組織、調(diào)配、安防等方面。謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，企業(yè)需要重視員工的健康和安全，防止病毒的傳播，完善企業(yè)的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理，確保企業(yè)的生產(chǎn)穩(wěn)定。在謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況制定出一份完整的計(jì)劃和方案，并加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通，共同應(yīng)對疫情。

第三段：落實(shí)安全防控措施

在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的過程中，安全防控顯得極為重要。為此，企業(yè)需要制定完善的防疫措施，全面加強(qiáng)對員工的教育、宣傳和培訓(xùn)。關(guān)鍵在于做好員工的個(gè)人防護(hù)、物品消毒等方面的工作，減少員工感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還需要加強(qiáng)對來訪人員的管理，確保企業(yè)內(nèi)的安全環(huán)境。以上措施僅僅是基礎(chǔ)措施，在落實(shí)時(shí)需要具體針對企業(yè)崗位、辦公場所的實(shí)際情況，量身定做。

第四段：把握市場機(jī)遇

疫情的影響使得市場環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但也給企業(yè)帶來了一些先發(fā)機(jī)遇，企業(yè)要緊緊抓住機(jī)遇，才能更快地轉(zhuǎn)型升級。此時(shí)，企業(yè)可以通過在線銷售、倉儲、物流等方式，抓住線上市場的機(jī)遇。以機(jī)遇突破困局，不斷創(chuàng)新，挖掘出更多的商機(jī)。

第五段：總結(jié)

在疫情影響下，企業(yè)需要進(jìn)行全面謀劃、硬核措施，抓住市場機(jī)遇，中度適應(yīng)現(xiàn)狀，才能更好的度過整場疫情危機(jī)。企業(yè)對于未來的關(guān)鍵收入來源需保持機(jī)敏，并及時(shí)變革。再者，企業(yè)需要擺正心態(tài)，在疫情中看到挑戰(zhàn)，也看到機(jī)會，在困難中凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，去創(chuàng)造新的成功。同時(shí)也要在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間尋求平衡，為自身和社會共贏貢獻(xiàn)一份力量。