在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

行政管理案例分析報告篇一

【作者】高小平/靳江好/沈榮華

【摘要題】行政管理體制改革

【正文】

將企業管理經驗引入政府管理，是許多國家行政改革中采用的做法，盡管這種做法在理論上存在很多爭議，但引進企業管理經驗促進了政府管理創新，并取得了較好效果，已成為不爭的事實。

勿需贅言，政府與企業存在著本質區別，不能簡單地套用或移植企業管理方式，而應當根據政府管理的特點，有選擇地學習借鑒企業管理經驗，特別是成功大企業的管理經驗，如創新精神、競爭意識、成本效益核算、注重績效管理、目標管理等管理理念、管理方式和管理機制，這對于提高政府效率、降低行政成本、改善政府服務，無疑是有益的，也是可行的。目前一些地方政府在這方面已進行了有益嘗試。如青島市政府通過學習和借鑒海爾的管理經驗和理念，改革政府管理、經營政府的探索，大連市等城市政府經營城市的做法，杭州市將競爭機制引入政府內部管理，實行并聯式審批的做法等，都是借鑒企業經驗，實現政府管理創新的寶貴嘗試，并取得了較好的成效。

行政管理案例分析報告篇二

健全政府部門內部信息溝通和利益表達的渠道，促進公眾參與。政府行政決策程序要公開、透明，摒棄過去若干次機構改革決策的神秘主義做法，充分吸收專家和相關人員參與，進行民主商議和科學論證。在傳統的科層制正式化、制度性的政策傳輸途徑之外，大膽探索非制度化、體制外的多元模式決策參與網絡，在宏觀和微觀決策參與體系中間建立中層民意表達機構，發揮社會組織和第三方民間機構的監督作用，發揮連接宏觀和微觀決策網絡紐帶的作用。完善決策程序，加強決策監督，真正實現透明、民主和公平決策。同時，建立決策激勵機制，促進公務員參與決策的積極性和主動性，廣開言路，博采眾長，保障決策的合理合法性，滿足行政相對人的利益要求。加大公共決策內部參與制度，由于基層官員擁有較大的自由裁量權，與現實接觸多，對于一些常規性，技術性的問題完全可以授權決策。內部決策機制的建立還包括合理放權、改革傳統的層級結構關系，建立上下級的對話制度等。用這種平向的方式改革傳統的縱向和垂直的決策參與機制，不僅能夠體現對公務員個人價值的尊重，有利于個人的成長和發展，而且能實現組織扁平化，弱化官僚政府決策中心地位，使決策更貼近公眾，接近組織結構的末梢，對服務型政府的構建有積極意義。當前我國新一輪大部制改革更突出問題導向意識，職能轉變為核心，并以建立基礎政府管理制度為目標和方向的改革路徑，這是進一步深化服務型政府建設和現代國家治理體系的重要舉措。這也預示著我國在向社會主義現代化目標邁進的過程中，已經逐步走出歷次機構改革的怪圈，從進一步規范和完善市場經濟著手，充分發揮市場機制在政府職能轉變過程中的積極作用，培育與市場經濟相配套的法治文化氛圍，克服官本位的消極影響，加強社會團體的自治功能，最終建成一個高效、廉潔、統一、法治、適應社會主義市場經濟體制的政府機構和公共行政管理體制。

行政管理案例分析報告篇三

xxxx年，在區委、區政府的領導下，在區規范化服務型領導小組的指導下，我局以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，著力建設和諧社會，圍繞建設行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的要求，有計劃、有步驟地扎實推進和全面深化規范化服務型機關建設。

在今年的工作中，我局繼續貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，加大干部職工依法行政培訓工作。制定了培訓計劃。在周二的政治學習中，堅持有計劃的安排各科室負責人，主持房產管理的有關法律法規的學習，并就我局貫徹落實情況進行講解。上半年，以這種形式開展的培訓達x次。

在全面推進中，我局從以下三個方面加強工作的落實。

1.嚴格按照法定程序行使執法權、履行職責，實行行政執法依據公開制度和執法過錯追究制度。

2、完善了各級投訴機構，擴大社會公眾對部門和公務員履職到位的監督，及時查處群眾投訴和舉報問題，做到了事事有結果、件件有回音，建立了長效監督機制。

3、充分發揮新聞輿論監督作用，對新聞媒體反映的問題進行認真調查、嚴格核實并及時作出處理。如今年x月我局一群眾反映結婚xx年，因無結婚證無法申請經濟實用房的問題。在《x日報》、《x商報》刊登后，我局及時介入，經過調查核實，及時作出了處理。受到媒體的好評。

1、為了進一步加強我局財務管理，規范我局預算內、外經費核算，提高資金使用效率，根據《中華人民共和國會計法》和區財政局、區審計局《關于實行“收支兩條線”財務管理》的要求和相關制度，結合我局實際情況，完善了財務管理制度。在對局屬單位的財務檢查中，及時對西區房管所的財務管理經驗進行總結，并及時加以推廣。

2、根據形勢發展的要求，加大對房屋拆遷，舊城改造資金使用情況的審計力度。我局年初將審計科進行單列，加大內部審計力度。同時，結合我局的實際情況，不斷建立和完善了國有資產管理體制及具體管理辦法。一是嚴格按財經紀律和財經制度的規定，加強固定資產管理，由財務部門做財務核算管理;辦公室做實物管理，并及時核對，做到賬賬相符，賬物相符，賬證相符。二是嚴格執行財產清查盤點制度，定期、不定期進行盤點，并將結果報支付中心，按規定上報區財政局國資科審核，保證了單位財產的安全性和完整性。

3、按照《行政許可法》的規定，再次清理了行政審批事項和行政收費項目。嚴格規范備案和核準的范圍和程序。向社會公布了所有保留的審批事項和行政收費項目。并向區政務中心報送進駐政務中心的分管領導、首席代表及窗口工作人員名單以提高辦件比例，最大限度地縮短辦結時限，確實提高辦事效率。

4、進一步完善各部門公務員職位職責說明，并以此為重點強化了公務員績效考核。制定了局機關工作目標考核獎懲辦法實施細則和局事業單位工作目標考核獎懲辦法實施細則，并在年度績效考核中嚴格實施。

1、按照《xx區人民政府信息公開暫行辦法》的規定，將信息進行了全面、及時和規范公開。一是及時更新政務公開專欄，確保政務公開的全面，準確，及時。二是廣泛利用政務網，及時發布房管工作的信息，動態。

2、從人民群眾普遍關心和涉及人民群眾切身利益的問題入手，全面推行了辦事公開制度，向群眾公開了服務承諾、收費項目、辦理時限和標準等。

3、全面實施“陽光拆遷”。今年初，局黨工委把突出“陽光拆遷”和“人性化拆遷”相結合的特色，作為今年實施的“突出三大特色，打造三大亮點”基本思路之一。堅持不懈的把工作作細，作深。促進公平、公正得到有效落實，嚴防發生職務犯罪或職務侵財，確保拆遷平穩進行，促進區域穩定。

1、全面貫徹落實十六屆六中全會精神，繼續以機關作風整頓，“八榮八恥”教育實踐活動，以深入開展我局第四次思想解放大討論為載體，深入推進規范化服務型政府建設工作建設，努力做到依法行政，規范行為;公開公平、以人為本，高效便民。

2、進一步推進政務公開及公眾信息網，為廣大群眾提供更為高效便捷的服務，要樹立公開透明、運轉協調、誠信守法的政府公眾形象。

3、堅持服務優于規范、便民優于流程、實效優于目標、公開優于保密、創新優于“模式”。通過借鑒先進經驗，創新工作思路，堅持便民、利民、為民，不斷改進服務，全面推進規范化服務型機關建設。

行政管理案例分析報告篇四

一、我國農業經濟管理體制改革發展需迎合市場經濟環境

總而言之，隨著我國現階段的市場經濟體制建設日益完善，國家各產業項目的發展呈現出穩步提升的態勢。但盡管如此，諸多領域都需要借助新的管理手段來改善實際效能，提升其經濟效益，同樣，對于我國農業經濟發展來說更是如此。在實踐管理過程中，市場經濟體制影響下的農業經濟管理體制改革的發展依賴市場經濟氛圍的烘托。基于市場經濟體制下的我國農業經濟管理體制改革的過程融合了農業科技推廣制度的實施，以及多元化農產業服務項目的輔助支撐，才使得我國農業經濟管理體制改革有了實質性的變化，并在強動能體制運作的助推之下，我國農業經濟呈持續穩定發展。

行政管理案例分析報告篇五

一個團隊成立于一個管理局下屬的公共機構，負責縣煤礦事故現場調查、救援和其他緊急和危險的任務。它是一個工作任務繁重、風險系數高的特殊行業。根據各級事業單位人事制度改革的指導精神，根據縣事業單位人事制度改革實施意見的統一部署和具體要求，由管理局領導，組織有關人員對團隊人事崗位工資制度進行改革，改革工作總結如下：

自縣事業單位歡迎人事制度改革工作會議以來，我局及時召開黨委會議，組織學習會議的有關文件和領導講話，認真理解會議精神。針對救護隊目前的建設現狀，進行了充分的討論和研究，認識到實施人事制度改革勢在必行。只有通過人事制度改革，才能徹底改變人員素質不均衡、凝聚力差、戰斗力弱的現狀。

人事制度改革是一項復雜、困難、政策性的工作。稍有不慎，不僅達不到改革的目的，還可能造成干部職工不安等一些不穩定因素的負面影響。為此，管理局專門成立了由領導領導領導的“團隊人事制度改革領導小組”，有效加強了這項工作的組織領導，為今后具體工作的發展提供了強有力的組織保障。

為認真搞好某隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在。加強組織領導的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學習和發放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開部門負責人會議和全體干部職工大會，把省市縣關于事業單位人事制度改革的有關政策文件宣傳貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想基本原則主要內容和重大意義。通過學習教育和宣傳發動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進一步的認識，能夠正確對待;另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺擁護人事制度改革中來。

一、是深入調查研究，認真制定方案。通過反復地學習，深刻地領會這次事業單位人事制度改革的目的意義以及具體要求，組成專門方案制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部職工的意見，結合救護隊的實際情況編制切實可行的實施方案。

二、是把握原則尺度，突出行業特點。某隊的工作崗位責任重大風險極高，對于隊員的身體素質的好壞救護知識和安全經驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗按需設崗用崗定人”和“救護隊伍年輕化專業化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《某隊人事制度改革實施方案》《某隊崗位設置及管理制度》《某隊公開招聘考試及考核辦法》《某隊工資分配方案》《某隊目標管理責任方案》等方案和制度。

三、是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負責人會議進行座談討論，對部分人員不太明白不能理解的地方，做耐心細致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位工作程序到位方案公開崗位公開職責公開。

一、是救護隊原屬自收自支事業單位，核定編制人，經費來源是向礦山企業收取每噸產品。元救護服務費，而此項收費已于年月日由省財政廳省煤炭局聯合下發某財停字[]號文件取消，救護隊斷絕了經費來源。

二、是年月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經費。萬元，無法保障救護工作順利開展。

三、是由于經費原因，某隊事故搶險救護車沒有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護隊員的待遇沒有著落，最起碼的設備維修都無法進行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒有物質保障。